房屋信访鋚定范文500字
02
定作人:______ 签订地点:_________
承揽人:______ 签订时间:__年__月__日
第一条 定作物、数量、报酬、交货期限
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|定作物|规格|计量| | 报酬 | 交货期限及数量 |
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|名称 |型号|单位| |单价|金额|合计| | | | | | | | | | |
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| 合计人民币金额(大写): |
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&nb
sp; (注:空格如不够用,可以另接)第二条 承揽人提供的材料
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| |材料|牌号|规格|生产|计量|用料| | | |
|序号| | | | | | |质量|单价|金额|
| |名称|商标|型号|厂家|单位|数量| | | |
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│ └───────────────────────────┘ 第三条 承揽人提供的材料 ┌────┬──┬─────┬─────┬────┬──┬──┬─────┐ │材料名称│商标│ 规格型号 │ 生产厂家 │计量单位│数量│质量│材料费│ ├────┼──┼─────┼─────┼────┼──┼──┼──┬──┤ │││ │ ││ 查看全文>>>
三定工作方案范文
20xx年,在县委、县政府的坚强领导下,在省、市业务主管部门的精心指导下。围绕中心,服务大局,以扎实、务实、求实的信心和决心,以“档案誓词”、“每日提醒”为准则;以甘于清贫、乐于奉献精神。为全面实现“十二五”开局之年档案、党史、方志三方面工作可持续、协调、科学发展、跨越发展作出新的贡献。经党组研究决定,落实“三定”方案如下:
一、围绕中心抓班子,服务大局带队伍
1、坚定不移紧扣县委、县政府中心工作,不折不扣圆满或超额完成县委、县政府中心工作。班子成员带头围绕中心,服务大局,为全椒经济社会全面协调发展作出应尽的职责。(责任主体:局党组)
2、领导班子带头创先争优。争做先锋模范标兵,以身作则,身先士卒,模范遵守党风党纪和反腐倡廉责任制,严格“四项准则”和党员领导干部遵纪守法规定。坚持以“档案誓词”、“每日提醒”为行动准则。(责任主体:局党组)
3、坚持“一岗双责”不动摇。保证领导班子成员三分之一以上时间外出招商和积极参与县委、县政府重大项目工程,做到“四个一”(一个单位一个项目、一个单位一张名片、一位分管一片精彩、一个领导一座丰碑)。(责任主体:局党组)
4、坚持“发展需要责任,需要忘我精神,需要团队精神。需要铁的纪律”和“奉献的重用、懈怠的轮岗、影响的问责、阻碍的下岗。”全年工作落实“三定”方案,做到量化细化岗、责到人。上下齐心协力,拧成一股绳,同舟共济,上下一心一意干事业。(责任人:全体干部职工)
5、维护社会稳定与和谐,创建“文明机关”、“平安单位”活动。(责任人:全体干部职工)
二、明晰思路抓落实,抢抓机遇促发展
1、按照全办发[]108号《全椒县城市建设档案管理办法》规定精神。一是选派精干业务人员深入到六个分馆帮助收集、立卷、归档工作;二是11-12月份全面接收六个城建档案分馆-的城市规划与建设、拆迁安置等档案;三是协助六个分馆认真做好度东线污水管网、襄河(穿城段)治理和建设拆迁安置等重点项目城建档案的收集、立卷、归档工作。(责任人:方学友、城内四个分馆宋道香、2个镇分馆张维祥)
2、按照县政府领导要求,全面整理下半年—上半年接收进馆的协会并合、企业改制、文化系统26家改制企业近8万卷档案,外聘6人及单位2名专业人员,成立两个专门整理档案组,3-9月份全部完成整理归档任务与规范要求。(责任人:方学友、张维祥、宋道香、外聘6人)
3、按照县委、
查看全文>>>时光如梭,岁月蹉跎,回首翘盼,2015年已经悄然走过。我来到了镇信访办进行学习锻炼。掐指一算已经过了整整半年的时间了。通过这段时间的工作、学习,让我深深地认识到信访工作的重要性。信访工作是党和政府联系人民群众的纽带、了解社情民意的窗口,对维护社会稳定、保障人民群众切身利益起到了至关重要的作用。对于刚走出大学校门的我来说,时间虽短,但收获颇多:我接触了很多人,经历了很多事,学到了很多在学校学不到的知识。尤其是被称作天下第一难的信访工作,更是锻炼了我,磨砺了我,让我受益匪浅。
下面就将我这半年来的工作实践情况总结如下:
一、认真学习,尽快进入工作角色。
要想做好信访工作,只有真诚和热心是远远不够的,还需要加强自身 学习,熟悉和掌握有关信访政策和法律法规。接待室的工作很繁杂,没有时间学习,我放弃了平时自己的 爱好,利用业余时间,认真学习了《中华人民共和国信访条例》《 省信访条例》和其它相关法律法规。在学习中遇到不懂或不理解的地方,虚心向同志们请教,通过学习,自身工作能力得到很大提高,在较短 时间内便进入了工作角色。我参与接待了集体上访、动迁补偿上访、换届选举上访等 区几个影响较大的群 体上访事件。这些上访人数多,情况复杂,有的是拖了好几年没有解决,因此怨气很大,在接待中,我认 真做好记录,并且热心、真诚地向他们解释,同时宣传党的相关政策,协调相关部门领导认真处理,确保 了事件没有进一步扩大,最后问题得到了妥善解决。通过这些上访事件的处理,提高了我在纷繁的事件中 驾驭工作的能力,使我受益匪浅。
二、提高认识,坚定做好信访工作的信心。
信访工作对我来说是个全新的工作,通过这段时间的工作,使我 深深了解到信访工作的重要性。信访工作必须以最广大人民群众的根本利益为最高标准,突出对人民群众 讲感情,一切为了群众,一切依靠群众,坚持党的群众路线,深入群众,深入基层,倾听群众呼声,反映群众意愿,解决群众反映强烈的热点问题,与人民群众同呼吸共命运。信访问题绝大部分关系人民群众切 身利益,属于人民内部矛盾。我们党是全心全意为人民服务的党,我们的政府是为人民办实事的政府,群 众有问题、有困难、有要求,就必然向党和政府来反映,这是人民群众对党和政府信任和寄予厚望的表现。 信访工作是党和政府联系人民群众的纽带、了解社情民意的窗口,对维护社会稳定、保障人民群众切身利 益起到重要作用,信访工作的好坏
查看全文>>>││││ │ ├────┴──┴──┴──┴──┴───┴──┴──┴──┴──┴─┤ │合计人民币金额(大写) │ └──────────────────────────────────┘ (注:空格如不够用,可以另接。) 二、定作方带料 ┌───┬───┬───┬───┬───┬───┬───┬──┬───┐ │材料│规格│计量│数量│质量│提供│消耗│单价│总金额│ │名称│型号│单位│ │ │日期│定额││ │ ├───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼──┼───┤ │ │ │ │ │ │ │ ││ │ ├───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼──┼───┤ │ │ ││ │ │ │ ││ │ ├───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼──┼───┤ │ │ │ │ │ │ │ 查看全文>>>
08
【第一篇】:信访工作总结,信访工作总结标题
今年以来,我局的信访工作在市委、市政府的正确领导下、及局 党委大力支持下,紧紧围绕“保稳定、促和谐”的总体目标,采取有 力措施,认真排查化解各类矛盾纠纷,为禹州市粮食系统的经济建设 和社会稳定做出了积极贡献。现就我局全年信访工作总结如下。
一、精心组织,加强对信访工作领导
信访工作是落实“以人为本、执政为民”要求的具体体现,是坚 持科学发展的首要工作。随着粮食企业的不断深化改革,历史遗留问 题比较突出, 局党委领导班子始终把加强信访维护社会稳定工作做为 一项大事来抓。根据分管职能划分信访工作责任范围,落实责任范围 内发生的信访事件,做到包调查、包协调、包处理的责任制。同时, 把信访工作列入全局年度主要工作目标内容。
认真坚持领导接待来访 群众和亲自阅批群众来信制度,安排领导开展下访活动,有力地促进 了信访工作步入了经常化、制度化轨道,通过不懈努力,我局信访工 作,有计划、有检查、有指导、有考核的进行。确保了粮食系统信访 工作健康有序的开展。
二、完善制度,畅通来信来访渠道
根据新形势下信访工作的特点,健全完善了信访工作机制,成立 了《信访工作领导包案领导小组》以局长韩宏伟为组长,副局长贾书 建为副组长,办公室主任张绍勇以及各科科长为成员的信访领导小 组。凡是群众合理的要求,我们都及时进行调查协调解决,违背政策 和法律规定的,向群众做好解释工作,说明原因,取得群众的谅解, 避免矛盾激化而造成越级上访,有效地防止了小事变大、大事变难、 难事变烦的现象。
三、深入基层,开展矛盾纠纷排查
国有粮食企业改制,造成历史遗留问题而引发职工上访较多,信 访维稳面临沉重的压力,原中心粮站、范坡粮所、张得粮所、火龙粮 所等单位曾成为我系统的信访重点户,严重困扰着我局的正常工作。
对此,我们针对新时期信访工作的新变化新特点,依靠上级党委、政 府的正确领导和广大职工群众的理解支持,采取有力措施,使矛盾纠 纷得到了较好的化解,重信重访逐步有所减少。
一是完善矛盾纠纷排查化解机制,充分发挥基层信访作用。今年 我局结合工作实际,局领导定期到深入到企业进行走访、调查,全年 共走访企业 20 余次,即密切了与企业职工的关系,又有效地防止了 上访现象的发生。同时,在不同时期、不同季节分别围绕职工退休等 方面的各个关键环节,着力开展矛盾纠纷排查工作,找出可能发
查看全文>>>定作人:________________________ 签订地点:______________________ 承揽人:________________________ 签订时间:________年____月____日
第一条 定作物、数量、报酬、交货期限 定作物名称
规格型号 计量单位 数量 报酬 交货期限及数量 单价 金额 合计 合计人民币金额(大写): (注:空格如不够用,可以另接)第二条 承揽人提供的材料 序号
材料名称 牌号商标 规格型号 生产厂家 计量单位 用料数量 质量 单价 金额 (注:空格如不够用,可以另接)第三条 定作人对承揽人提供的材料的检验标准、方法、时间及提出异议的期限 __________________________________________
第四条 定作物的技术标准、质量要求 ___________________________________________ 第五条 承揽人对定作物质量负责的期限及条件 __________________________________________
第六条 定作人提供技术资料、图纸样品、工艺要求等的时间、办法及保密要求 __________________________________________
第七条 承揽人发现定作方提供的图纸、技术要求不合理的,应在________日内向定作人提出书面异议。定作人应在收到书面异议后的________日内答复。
第八条 定作物的包装要求及费用负担 ___________________________________________
第九条 定作人(是/否)允许第三人完成定作物的主要工作。
第十条 定作物交付的方式及地点 ___________________________________________
第十一条
定作物检验标准、方法、地点及期限 __ 查看全文>>>
10
中国人提倡做事预先作好规划。为了圆满完成工作任务,我们都需要准备一套方案。方案可以提供给人们更多的参考和选择。你知道有什么写方案的技巧吗?为此,你可能需要看看“企业三定方案”,更多信息请继续关注我们的网站。
企业三定方案(篇1)目标管理
一、企业目标管理目的
以目标管理方法为指导,进一步加强目标制定的细化和深化,推动全员目标管理,将企业的整体目标逐层分解到部门和每个岗位,确保目标和措施落地,实现人人肩上有担子、人人心中有目标,通过全体员工共同努力,促进企业年度目标的达成。
二、企业目标管理的基本流程
1、制定企业一级目标
根据企业战略目标、行业优秀工厂目标和考核目标,确定企业中、长、短目标,并制定完成目标的标准,以及达到目标的方法和完成这些目标所需要的条件等多方面的内容。
2、目标层层分解和下达
目标管理的实质是将目标层层分解到部门和岗位,将目标任务向下细分和转化,构成一种锁链式的目标体系,上下级目标之间形成“目的—手段”的关系。
3、过程管理
目标责任部门按确定时间进度和关键事件要素组织实施。
4、检查实施结果及奖惩
对目标按照制定的标准进行考核,检查和控制目标的执行情况和完成情况,看看在实施过程中有没有出现偏差。
5、信息反馈及处理
信息反馈及处理贯穿目标管理各个过程,从目标制定、过程检查都要信息反馈及时,对出现异常及时处理,形成闭环管理。企业目标管理流程图见下图:
图1—1目标管理流程图
三、目标管理组织体系
1、目标管理领导小组
组长:厂长
副组长:企业领导班子副职
成员:各部门负责人
2、目标管理专项工作组
组长:分管企管副厂长
副组长:企管科科长
组员:目标管理考核员及相关专项工作推进组
3、各部门负责做好本部门的目标制定和分解工作,包括部门指标分解、沟通、绩效数据收集、自我总结等。
四、目标的确定和分解
企业目标等级分为三级,一级目标为企业战略目标的年度分解、中烟公司下达的企业考核目标及企业年度重点专项等;二级目标为企业各部门、公司目标,主要包括一级目标分解及部门职责等相关内容;三级目标为实现二级目标制定的员工岗位目标。
1、企业年度总体目标(一级目标)
根据企业远景规划、年度工作思路及中烟绩效考核要求,构建一级(即企业级)目标体系,包括生产指标、质量指标、财务指标、内部运营指标、学习与成长指标等。明确指标类型、指标目标值、考核周期及责任主体,
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