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城管局创卫工作总结

城管执法局创卫工作总结 一、领导高度重视,组织机构健全按照市创卫办的要求,我局成立了创建国家级级卫生城市工作领导小组,小组由局领导班子和各科室负责人组成。形成了一把手亲自挂帅,一名副局长具体负责,局办公室具体安排、协调、督促、检查的工作网络。全年,局长亲自组织召开落实创卫会议16次,部署省市关于创卫的总体精神和要求。结合全市创建国家级卫生城市的总体安排,我局明确制定了目标、找准了切入点、建立了以“市城管行政执法局创建国家级卫生城市工作方案”为平台的工作重点,使全局同志都能积极行动起来,投身到全民创卫工作当中。二、确定工作目标,落实任务到位结合城管系统工作实际,我们从三个方面开展了全局创卫工作。1、制定规范性文件。年初制定完善了《全市城市管理工作年度计划和工作措施》、《市城管行政执法局创建国家级卫生城市工作方案》、《市城管执法局机关卫生管理办法》、《永州市城市管理行政执法局科室目标管理办法》、《门卫值班管理制度》等长效创卫工作制度。2、责任清晰,目标明确,监督指导,规范整顿。以整体创卫工作为总体纲领,划分科室的具体工作范围,做到部门责任清晰,工作目标明确,考核指标细化。机关创卫工作情况:一是抓好机关办公室及责任区卫生工作;二是抓好机关的绿化、美化、亮化工作;三是抓好“门前三包”(包卫生、包秩序、包设施);四是各办公室作到随时有人打扫;五是抓好了本单位年度除“四害”的达标工作。按照市爱卫办的要求,我们认真的抓了办公楼内除“四害”工作,并已经达到要求标准。结合我局职责,开展创国卫工作一是积极参与市创卫办的创卫工作。创建国家级卫生城市是市委、市政府立足市情做出的重要战略部署,作为城市管理部门责无旁贷、义不容辞。在人手紧、任务重的情况下,我局抽调了一名党组成员、一名调研员和5名工作人员到市创卫办上班。对安排的各项创卫工作,我局积极迎难而上,勇挑重担。如局主要领导亲自带队,对冷、零、凤凰园三区市容市貌、公交秩序和规划执法等进行了3次全方位的督查。我局做到要人给人、要物给物,积极协助市创卫办对冷、零两城区主次街道和各办事处的督查考核,圆满地完成各项创卫工作任务。二是认真开展牵头负责的第三组督查工作。我局负责牵头的市创卫办主次街道、背街小巷、单位、居民区、城中村、城乡结合部卫生专项检查,是整个创卫工作中最薄弱的环节,也是最容易扣分的环节。为此,我们认识到位、力量到位、工作到位。局长 查看全文>>>
城管执法局爱卫创卫工作总结城管执法局##年度爱卫、创卫工作总结 今年,我局的爱国卫生工作在市创卫办、爱委会的领导下,以科学发展观为思想指导,坚持实事求是思想路线,把握因地制宜、分类指导、量力而行、循序渐进的工作原则,紧紧围绕除四害、创卫、健康教育等中心内容,使我局爱国卫生水平再上一个新台阶。现将一年来的工作总结如下:一、领导重视,精心部署我局调整了爱国卫生工作领导小组。今年根据人事变动,调整了局爱国卫生领导小组,由局长、党组书记雷廷玉任组长,局班子成员任副组长,各科室(大队)、局属各单位主要负责人为成员。领导小组下设办公室,副局长张亚林同志兼任办公室主任。全面负责爱国卫生工作的组织领导和日常事务、监督检查、日常考核和评比奖惩。二、进一步加强健康教育宣传和创卫工作开展全民健康教育活动,向职工宣传卫生知识是提高科学文化素质的好形式,是加强社会主义精神文明建设的一项重要措施。我局先后建立和调整局健康教育工作组和除“四害”工作组成员,增强开展卫生知识宣传普及工作,征订健康博览杂志、健康生活报、除“四害”、疾病控制等卫生知识读本等手册,通过集中学习、发放至个人和开设健康教育宣传专栏等形式进行宣传教育。通过一系列的宣传,让全体人员深入地了解并掌握卫生基本常识,提高职工的自我保健能力,从而树立“讲卫生光荣,不讲卫生可耻”的新风尚。 在创建国家卫生城市期间,我局上下坚持不懈,全力抓好创卫工作,高标准、严要求地完成创卫任务。三、抓好爱国卫生工作,加大环境整治力度为了扎实有效地开展爱卫工作,进一步整治改善办公环境卫生状况,提高广大职工的社会卫生意识。我局认真贯彻市、县有关文件精神,在总结往年工作经验的基础上,精心安排,广泛宣传,动员全体人员参与到此项工作当中。四、狠抓除四害工作除“四害”作为爱国卫生工作的一项重要内容,对于推动卫生防疫工作具有重要意义。我局开展除四害工作活动已多年,从总体效果来看是好的。1、抓好春秋两季灭鼠活动。今年我局先后拨出专项资金采购灭鼠毒饵,分发给各科室(大队)、局属各单位,并组织人对各单位办公区域前屋后、下水道等一些场所进行统一投放,全面降低鼠密度。2、认真开展夏秋季环境消杀活动我局今年于2月~8月先后在办公区范围开展四次环境消杀活动,基本上控制了蚊蝇密度,使之达到不足为害水平,保证了全局日常办公环境,对一些公用、无人管理的角落进行重点消杀,共组织专业消杀人 查看全文>>>

一、xx年创卫工作情况(一)领导高度重视,组织机构健全按照市创卫办的要求,我局成立了创建卫生城市工作领导小组,小组由局领导班子和各科室长以及所属事业单位负责人组成。形成了一把手亲自挂帅,一名副局长具体负责,局办公室具体安排、协调、督促、检查的工作网络。全年,局长亲自组织召开落实创卫会议四次,部署省市关于创卫的总体精神和要求。结合全市创建卫生城市的总体安排,我局明确制定了目标、找准了切入点、建立了以“创建卫生城市”为平台的工作重点,使全局同志都能积极行动起来,投身到全民创卫工作当中。

(二)确定工作目标,落实任务到位

结合商业系统工作实际,我们从三个方面开展了全局创卫工作。

1、制定规范性文件。年初完善了《关于创建国家卫生城市工作安排的实施意见》、《市商业局创卫工作实施方案》《健全创卫组织网络和工作机制》三个长效创卫工作制度,制定了《关于贯彻落实〈**市畜禽屠宰管理(暂行)办法〉的实施细则》、《关于上报县及乡镇生猪定点屠宰厂设置规划的通知》、《关于对进入城区销售生猪产品的生猪定点屠宰企业进行达标认定的通知》、《关于出台〈**市再生资源网点设置规划〉的通知》、《关于贯彻落实国务院〈生猪屠宰管理条例〉的通知》等文件。

2、责任清晰,目标明确,监督指导,规范整顿。以整体创卫工作为总体纲领,按成员单位为基础,划分科室和单位的具体工作范围,做到部门责任清晰,工作目标明确,考核指标细化。

机关创卫工作情况:

一是抓好办公楼维修,商业局办公楼原来比较破旧,办公设施、办公环境极差,今年我们进行了彻底改造,对外墙进行了刷新。对厨房、厕所、暖气管线、一层楼办公室都进行了维修,添置办公桌椅、电脑等设备,现在整个办公室明亮整洁,窗明几净,达到了卫生要求;二是抓好机关办公室及责任区卫生工作;三是抓好机关的绿化、美化、亮化工作,室内走廊设置摆放了盆果花卉,迎街楼面悬挂图案灯座。四是搞好“门前三包”(包卫生、包秩序、包设施);五是各办公室作到随时有人打扫。六是抓好了本单位年度除“四害”的达标工作。按照市爱卫会的要求,我们认真的抓了办公楼内除“四害”工作,并已经达到要求标准。

结合我局所辖行业特点,开展创卫工作

一是再生资源管理办公室。紧紧围绕国家建设资源节约型和环境型社会的中心任务,发挥了自身连接政府与行业的桥梁纽带作用。进一步加强再生资源市场管理,打击非法经营、无序经营,改变市场的无序状态,确保

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城管局年终工作总结20xx年,全市城管系统法制工作,按照市委、市政府创建全国法治城市、建设法治政府的要求,坚持以建设和谐城管、法治城管为统揽,积极推进立法工作,全面深化城市管理依法行政,努力提高全市城管系统法制建设水平,为扎实开展城乡环境综合治理,创建一流城管工作,提供了有力的法制保障,全面完成了各项目标任务。 一、城管行政执法责任制进一步落实 认真贯彻市委、市政府关于创建法治城市和依法行政的文件精神,调整充实了市局依法治市、依法行政领导小组,切实加强了对依法治市和行政执法责任制工作的领导。及时制定并印发了《全市城市管理系统20xx年度依法行政和法制工作要点》、《全市城管系统开展创建全国法治城市活动的工作方案》、《市城管局20xx年依法治市工作计划》、《创建法治城市工作专项目标分解表》等文件,明确了目标责任。采取工作督查,检查调研,报送信息、报表等形式加强考核检查,切实督促各级城管部门履职尽责、依法行政、文明执法。全系统城管执法观念、思路、方式不断转变,城管法规适用率得到提高。 二、法制监督深入开展 (一)认真开展了行政权力清理工作。按照创建法治政府和建设规范化服务型政府的要求,积极指导各区(市)县局开展了行政权力清理工作。对市局的行政权力进行了清理,清理出行政处罚权299项,行政强制权5项,行政审批权5项、其他行政权力11项,并绘制了流程图,报市政府法制办审查完毕,正在上网公布中。 (二)依法开展行政审批和收费工作。进一步梳理和公布了行政审批和行政收费流程,严格按法律法规规定开展许可和收费工作。1-12月市局依法办理城市管理方面的行政审批等事项1314起(其中占道许可145起,挖掘许可437起,建渣处置许可101起,市政设施赔偿314件,办理建筑车辆运输专用证300件,实施洗车备案17件)。1-12月市局完成行政收费873.6万元。收取中心城区生活垃圾处置费1.24亿元。 (三)城管行政处罚行为进一步规范。严格落实一般程序处罚案件“五分离”制度和行政处罚与行政监督月报等制度,推进执法过程文书化,执法结果案件化,执法效果最大化,确保行政执法案件合法合理。按照依法行政的要求,理顺了火车北站分局的执法体制。截止12月,市局和中心城区执法局共制止纠正违反城市管理法律法规的行为542183起,实施一般程序处罚825件,简易程序处罚220xx1件,警告321315件 查看全文>>>
城管局工作总结范文一、20xx年工作总结20xx年,市城管局按照“围绕中心、把握大局、突出重点、抓住关键”的要求,充分发挥职能作用,着力推动中心工作落实,注重保持城市管理行政执法活动文明规范,取得较好成效。(一)以创建省级文明城市为契机,全面提高城市管理水平。今年,是创建省级文明城市的关键年,作为创建工作的主要职能部门,我局以此为契机,不断提高城市管理水平。1、强化宣传造声势市民素质的提高是城市管理水平提高的基石。为使创建工作深入人心,做到人人皆知,我们加大宣传力度,强化对市民教育,努力提高广大市民遵守城市管理法规的自觉性。一是媒体宣传。我们在新闻媒体开辟了城管专栏,及时报道城管工作中的先进典型,曝光不文明行为。11月22日,市城管局和三峡商报联合举办“小手牵大手,文明一起走”活动,实验小学98名《三峡商报》小记者和城管执法人员一起走上街头,纠正违法行为,发放宣传资料;二是上门宣传。我们坚持每周一次,局党组成员带领队员深入到每个经营门店,帮助经营户改正违章行为,提醒经营户应注意的事项;三是下乡宣传。继续开展“瓜农未进城,城管先下乡”活动,瓜果未上市之前,就将瓜果进城销售的有关规定印成通告送至各镇处、各村组,使瓜农对进城销售农副产品的规定一清二楚;四是发公开信宣传。我们印发了十一万份《争创文明城市,争做文明市民》的公开信向广大市民发放,倡导市民自觉遵守城市管理的有关规定;六是在执法中宣传。进城农民初次违章的、外地车辆和客商车辆违章的,一律宣传教育后放行。队员不定期在街头设立宣传点,宣传城管法规,受理市民投诉。通过强化与管理对象的联系沟通,建立与管理对象相互监督、相互信任、相互支持、平等互助的关系,城市管理的标准和要求逐步变成广大市民的自觉行为,群众的满意度、认同感进一步提高。通过宣传达到人人知晓创建、人人参与创建、个个关心创建、人人为创建做贡献的目的。2、疏堵并举治市容市容是一个城市的脸面。今年,我们借助创建省级文明城市和全省县域经济工作现场会在我市召开的契机,全面提高市容管理水平。一方面继续实行“八大安家工程”,将“安家工程”进一步完善和规范。一是为菜农“安家”。为解决街上流动叫卖的问题。我局经过多方协调,在不影响市容、不妨碍交通的前提下,在朱湾转盘附近、实验中学旁、东正街、职教中心入口处、子龙村等5处规划布局临时市场,配套完善基础设施,落实管理人员,既解决了300 查看全文>>>

城市管理执法部门,应当成为先进文化前进的代表,构建先进的城管文化。构建城管先进文化的目的的是充分发挥先进文化的功能,去引导人、凝聚人、激励人、规范人、塑造人,以此推动城管事业的蓬勃发展。

一、城管文化的内涵

城管文化是城管部门作为一个特定社会群体,在文化物质,文化环境和城管人员群体文化素质等方面的综合体现,是城管人员群体在城管活动中据点创造的和特有的价值观念和行为准则的表现。城管文化渗透在城管部门的一切活动中,它是一种文化现象,又是一种管理理念,即肯定人的主观能动性,以文化引导为手段激发城管人员的自觉行为。城管文化是以管理为目的的文化和以文化为载体的管理理论的有机结合,是城管部门的灵魂所在。城管文化体现在城管部门的一切活动中,体现在城管人员的一切行为中;城管工作的特殊性决定了其不可替代的个性化和独特性特征。城管文化也是随着时代的发展而发展,从而保持其旺盛的生命力的。

二、城管文化的内容

城管文化由三个层面组成,即表层的物质文化、中层的标准文化和深层次的精神文化。三者互为因果、相互影响。其中,物质文化是标准文化和精神文化的基础,标准文化规范、制约着物质文化和精神文化,精神文化则是前两者的思想保证,也是城管文化的灵魂。

物质文化是文化的有型外壳。它以实物形态显露于外,是城管部门为实现其职能,按照国家有关的法律、法规,通过公正执法、依法行政,在工作、生活、文化、娱乐等方面创造的物质文化的总和。如办公大楼,城管徽志、娱乐设施、电脑网络、现代化办公设施等。

标准文化是指人与人关系中表现出的行为习惯和规范,既有物质性,又有精神性。标准就是行为法则、办事规范,也就是说,标准告诉我们什么是应该做的,什么是不应该做的。标准文化的要素主要指城管部门管理体制、各种规章制度、管理的方式方法和组织机构。标准文化可以把精神文化恰当地转化为物质文化,就是把属于观念形态的精神转化为城管人员的行为,通过城管人员的行为实现城管活动的终极目标。

精神文化是指城管人员群体所具有的并指导和支持他们行为的思想意识,是城管人员本质、个性、精神面貌的集中反映,它包括理想信念、价值观、人生观、道德观、审美观等诸多方面的观念形态。精神文化相对于物质文化,看不见、摸不着,但无时无刻都能通过物质形态表现出来,精神文化是城管文化的核心。

三、城管文化的功能

城管文化是广大城管人员共有的价值体系,是城管机关进步与发展的标志,

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区城管局年终工作总结xzxxx年,在区委、区政府的正确领导下,在各镇(街)、管委会及相关部门的关心支持下,xzxxx区城管局紧紧围绕区委区政府“打造国内一流现代化中心区”的战略目标,以科学发展观为统领,以解决群众关心关注的民生问题为重点,以创新城市管理运行机制和管理模式为动力,切实履行职责,不断开拓创新,努力实现“城管上水平,百姓得实惠”,为全区经济社会发展营造了良好环境。一、推进改革,城市监管“重心下移”成效凸显积极探索城市管理新模式,深化城市管理综合监管“重心下移”主线,不断完善“两级政府、三级管理、四级网络”的城管工作体系,逐步建立条块结合、责权利统一的长效管理机制。一是机构布局全面推进。按照“成熟一个、推进一个”的原则,积极稳妥地推进监管分中心的设立。在抓好丁桥、闸弄口“一镇一街”两个监管分中心试点先行的基础上,今年陆续推进了九堡、采荷、火车东站等10个城市管理综合监管分中心,辖区属地城市监管得到了全面覆盖。城市管理队伍力量不断充实,力争通过机构改革,实现城市管理机构从职能定位、业务布局、机构设置、人员情况的全面改善,最终强化区域城市综合管理和业务服务能力。二是监管体系不断完善。根据属地化和系统化管理要求,调整区、街镇城市管理职能与分工,强化分中心、属地中队、街道(乡镇)城管的有机衔接,形成全区监督检查、统筹管理、信息反馈等系统化的城管体系。建立监督约束、作业竞争、奖惩考核、财力保障、社会联动等5项工作机制。各分中心根据“属地管理、以块为主、条块结合、责权明晰”的原则,实行区域巡查责任制,建立监管分中心与执法中队联动共管的工作机制,大力推进城市管理工作。三是改革成效逐步显现。围绕全区环境卫生清洁度、市容街景整洁度、市政管养规范度、园林绿化优美度、河道水质清洁度地进一步提升,各分中心坚持以问题为导向,密切联系实际,充分发挥属地镇、街城市管理的主观能动性,有效实现了监管模式由条向块、由单一向综合、由传统向科技、一般向重点、由多头向集中“五个”转变。截止目前,共排查城市“四化”问题22742个,问题发现率比去年同期增长了61.3%,整改率100%。10个分中心成立后,累计发现和处理问题4309个。全区河道、市政、绿化等考核成绩在全市综合考核中,排名稳中有升。二、强化举措,城市基础设施有机更新按照“环境立区”的战略思路,深入推进环境基础设施建设,加快城市有机更新步伐 查看全文>>>

(一)高度重视信访工作,加大了领导工作力度

局党组进一步深化了对信访工作重要性的认识,把信访工作列入党政议事日程,作为工作的重要内容切实抓紧抓好。一年来,局办公会议多次听取信访工作汇报,特别是局长霍明同志经常强调要加强和做好信访工作,对信访工作高度重视。

(二)进一步端正思想,转变观念

正确对待群众的信访活动,把群众信访作为重要的社情民意资源,积极拓宽和畅通信访渠道。贴近群众,心系危困,情为民所系,切实解决群众信访反映的问题,为群众办实事。认真做好上访老户、缠访户的调处息诉息访工作,积案结案息诉息访率达100%,上访老户、缠访户的息诉息访率达90%。

(三)建立健全信访工作制度,促进了信访工作更加制度化、规范化

严格执行信访工作目标管理责任制,认真履行职责,工作到位,狠抓落实,确保信访工作目标的实现。为了进一步完善工作制度,努力把信访工作目标落到实处,制定出了办理信访案件程序、重大问题责任制等文件。我局的信访工作基本做到了有规可依,推动了信访工作的开展,增强了工作可操作性,提高了工作水平。同时,针对城管局存在的工作实际问题,坚持工作做在前面,稳定民心,保证城管局信访工作突发事件为0指标。

今年的目标虽然已完成,但信访工作仍旧在开展下去的,在接下来的工作中:

(一)进一步完善各项工作机制

针对群众反映的突出问题,按照关注民生要求,做好矛盾调解和协调工作。着力将工作重心下移,进一步强化基层基础工作,在提高初访办结率、息诉罢访率和降低重访率、越级上访率、集体上访率上做好文章。

(二)认真落实信访工作各项措施,坚持依法办理

在办理信访事项时坚持有政策依据的尽快解决到位、有一定道理的变通解决到位、无政策无道理地宣传教育到位的原则,恪尽职守、认真接待、秉公办事、查明事实、分清责任、及时交办、加强监督、跟踪回访、教育疏导、及时妥善处理,努力依法行政、依法办信。

(三)在推动信访问题解决上下功夫

坚持以维护群众权益作为工作的出发点和落脚点,与时俱进,不断改进工作方法,把解决信访诉求与解决生活困难、做好思想工作与加强法制教育和依法处理结合起来,主动深入一线,了解和掌握信访动态,在推动疑难问题解决上出实招、下功夫、做文章。

组织部门信访工作总结 派出所信访工作总结 2012年税务局信访工作总结

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县城管局年终工作总结县城管局年终工作总结 今年来,在县委县政府高度重视和相关部门的大力支持下,城管系统干部职工凝心聚力,开拓创新,扎实工作,把服务“三城联创”和构建规范高效城管体制作为城市管理工作重心,加强市容环境综合整治,扎实推进“美化亮化”实事工程、行政执法、示范路创建、城乡环卫一体化、数字化城管等各项工作,较好地完成年度工作目标任务。现将全年工作总结如下: 一、**年工作情况 (一)坚持高位推进,构建大城管格局。 在县城镇管理委员会及相关领导的组织协调下,通过强制拆除违法建设、“门前四包”检查考核、“三城联创”包街管理等工作,进一步加大了同乡镇、部门、企事业单位的协调配合力度,形成“政府主导、部门联动、群众参与”的城管工作格局。一是领导上阵,全员参与。今年以来,县委县政府领导参与组织千人行动,开展志愿服务。30多位县级领导,分别奔赴25条主次干道,50多个交叉路口,带领45家责任单位的千余名志愿者与城管干部、公安干警一起上街开展洁城劳动,劝导不文明交通行为,强化了各部门城市管理的责任意识。二是整合力量,高效管理。充分发挥社会管理创新平台作用,整合社区干部、网格管理员、环卫工人、“门前四包”管理员等人员力量,畅通信息渠道,扩大信息来源,设立信息奖励机制,激发市民参与热情,推进城市管理工作高效开展。三是严格考评,强化责任。将“门前四包”考核及乡镇城市管理工作纳入了县委、县政府对县直部门和乡镇年度目标责任制考核范畴,共考核99个单位和乡镇,增强了各单位城管意识、责任意识,形成全社会齐抓共管的氛围。 (二)坚持建管并重,加快基础设施建设。 为更好的服务民生,坚持建管并重、标本兼治,狠抓基础设施建设。一是将鸣凤城区重点街道美化亮化工程列入政府实事工程后,按照高标准建设,精细化管理,整体化推进的工作思路,已完成安泰大道、解放路北段、大桥路行道树亮化工程,迎宾大道企业亮化工程即将完工,解放路美化工程正进行方案设计。二是为合理布局,提升城区公厕卫生标准和档次,在对现状进行调查摸底基础上,按照“三城联创”相关要求,确定新建9座、升级改造19座公厕,目前正进行图纸设计。三是新建汪家免费货运停车场已投入使用,高标准设置60块路名牌和326个城区路灯灯箱广告,完善和美化城市功能设施。四是结合“美化亮化”工作要求,以美化临街建筑立面、规范门店招牌、拆 查看全文>>>

我县创建省级卫生县城工作开展以来,我局严格按照县委、县政府的安排部署。强化宣传,狠抓基础设施建设,积极开展控烟、健康教育,认真落实病媒生物防治措施,使我局无论是硬件建设任务还是创卫基础工作均取得了显著成绩。

一、强化宣传,努力营造创卫舆论氛围。

2013年以来,我局始终把创卫宣传工作当做一项重要工作来抓。一方面从控烟、健康教育,病媒生物防治等方面入手,加强对职工干部的思想教育;另一方面,从创卫的目的、意义、创卫工作内容,目标等入手,提高职工干部参与创卫的积极性。在加强职工干部的教育外,我局还积极采取广播电视、办专栏、上街咨询。印发宣传资料等形式大力开展对全体市民卫生意识和环境意识的教育,提高全体市民热爱城市,积极投入城市建设的热情。这些宣传工作的进行,为各项基础建设任务的顺利完成提供了强大的舆论氛围。

二、基础设施建设工作成绩突出。

创卫工作三年来,是我县城区市政基础设施建设大跨步前进的三年。

1、城市污水处理厂建成投入使用,投资3510万元的污水处理建设项目从2013年10月开始,即2009年6月建成正式投入使用。污水处理厂可使县城区污水全部得到处理。

2、城市生活垃圾填埋场已通过初验,近期可投入使用。生活垃圾填埋场投资2720万元,从2009年6月开始建设,2010年6月建成。垃圾厂日处理垃圾可达到75吨,是县城生活垃圾得到全部处理。

3、垃圾中转站建设正在加紧进行。垃圾中转站是垃圾填埋场的附属工程,从今年5月分开工,预计到9月底就可交付使用。

4、公厕建设方面。我县城区原有公厕3座,从2013年开始,我们把公厕建设做为一项重要任务来转,先后建成了东街公厕、六路口公厕、文体广场公厕,中医院公厕、昭仁镇政府公厕、县医院南侧公厕等6座公厕。现在正在加紧建设的有县医院北侧公厕,汽车站公厕,新剧院公厕等3座公厕,使全县城区公厕达到12座。

5、城区绿化迈上新台阶。2013年以来,我县城区绿地面积仅为43800㎡,2013年以来,我局结合老城区改造,新建人行道绿化带面积6570㎡;新区绿地面积74200㎡;使人均绿地面积达到5.1㎡;地区绿化覆盖率达到30.7%。

6、城区亮化、美化街道改造工作有了新突破。2013年以来,我局积极实施县城亮化、美化总功率503kw;72个主要主体进行亮化、总功率278kw。同时,投资300多万元,对沿街门座的门头牌匾进行了更换;亮化、美化

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城管局创卫工作总结

工作只有不断的反省和总结,才能一步步的精进成长。在此,工作总结栏目给您准备了城管局创卫工作总结、2024城管局创卫工作总结、城管局创卫工作总结格式、城管局创卫工作总结模板等,相信在总结之后,您能收获更多工作的经验。欢迎阅读。

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