城管局工作总结与工作计划。
做事没计划，盲人骑害马。我们要开始着手准备下一阶段的工作计划了。工作计划的制定对于一个阶段的工作安排和资源分配有着重大的影响力，怎样将一篇工作计划写的充满合理性呢？因此，栏目特意整理了城管局工作总结与工作计划，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！
城管局工作总结与工作计划
今年以来，我局在区委、区政府和区建设局党委的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕城市管理这一中心，开拓创新，锐意进取，切实解决好影响市容环境卫生的热点难点问题，取得了较好的成绩。现将20xx年工作总结和20xx年工作计划汇报如下：
一、20xx年工作总结
（一）加强自身建设，打造一流的执法队伍
以规范管理、作风建设为主线，着力推进队伍建设、业务建设和行风建设，进一步健全内部管理机制，使全局风貌焕然一新。
1、健全内部管理机制。一是实行市容网格化管理工作机制。将执法区域划分为53个责任网格，对入网人员实行定人、定时、定岗、定责、定管理标准、定奖惩制度的“六定”管理制度，对各科室实行定岗、定责、定管理目标、定奖惩制度的“四定”管理制度，进一步强化执法管控，推动城市管理工作由突击性工作转变为日常管理工作，提高了执法绩效。二是建立市容长效管理机制。在日常巡查基础上，实行错时管理，加大突击整治密度和力度，促进了城市管理整体水平的提高。
2、深入开展学习实践科学发展观活动。一是推进争创学习型机关活动。紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体目标，以“破解城管难题，优化城区环境”为实践载体，制定《学习计划表》，通过每周政治学习会、集中学习和自学等多种形式，开展丰富多彩的学习教育活动。二是推进行风建设。按照区委区政府加强机关效能建设的部署，不断创新载体，坚持把服务基层、服务群众作为开展工作的出发点和落脚点，按照依法、简化、便捷、效能的要求，促使办事效率提速增效。今年共受理信访案件12件，市区两级政府12345热线电话86件，市民电话直接反映200多个，所有信访件均得到及时办理和回复，办结率均达100%。进一步树立了城管队伍开拓进取、奋发有为、真抓实干的良好形象。三是加强党风廉政建设。坚持以人为本、源头预防、标本兼治、内外监督的基本思路，切实实施“一靠教育、二靠制度、三靠监督、四靠榜样”的廉政工作机制，做到党风廉政建设和业务工作同时部署、同实施、同检查、同考核。
3、深入宣传，营造良好的执法氛围。坚持把提高市民素质，营造全民参与城市管理的氛围，作为提高管理工作的有效途径之一，采取多种形式加强执法宣传，及时宣传报道城市管理工作的动态。今年，我局在市级、区级各类简报和报纸、杂志、广播上共发表信息100多条，信息工作在区建设系统中高居榜首。
（二）突出工作重点，深化环境综合整治活动
1、全面实施市容专项整治，有效改善经营秩序。
一是停车秩序整治方面。我局以不影响交通秩序为原则，进一步挖掘城区停车资源，联合交警部门在城区主次干道两侧、背街小巷以及医院、饭店门口人行道上，增加50多个机动车临时停车位，满足市民停车需求。同时，通过增加巡查频率、延长监管时间等方式，进一步加大了对人行道上乱停车行为的监管与整治力度。经过专项整治，我区人行道上车辆停放秩序得到了明显改善，市民的按章停车意识有了极大提高。
二是“牛皮癣”整治方面。在做好原有张贴栏维修、保养工作的同时，再次增设50个张贴栏予以集中管理。并在去年开展新一轮的承包清洗的基础上，进一步扩大了清洗保洁范围，实施了全区域清洗。加强对东、西城“牛皮癣”整治的督查力度，对清洗不干净的街道、路段采取拍摄取证的方式，及时告知承包单位，立即进行清洗和保洁。并加大整治力度，对违章乱张贴、乱涂写广告者，严格按照《浙江省城市市容和环境卫生管理实施办法》实行教育警告及至经济处罚，对拒绝接受处罚者，抄告市创建办实行停机处理。共拍摄张贴“牛皮癣”照片699张，查处乱张贴“牛皮癣”的违章号码451起，处理7起，报创建办停机350起。通过有效监管，城区主次街道的“牛皮癣”现象得到了有效杜本文 绝。
三是马路市场整治方面。今年以来，我局按照“以人为本、堵疏结合、因地制宜、既要管住、又给出路”的指导思想，对十个马路市场开展了多次整治，并采取定人定岗的方法，加大了日常监管力度，防止出现反弹。在严厉打击违章经营行为的同时，加强与工商、市场服务中心等单位的沟通协调，要求对农副产品市场内的自产自销摊位免收摊位费，对进入市场交易的摊主给予最低卫生费等政策，引导马路市场的经营户进场交易。经与相关部门通力协作，我局在红四菜市场和东官河路早市周边合适路段设置了临时摊点，划定经营范围，制作统一的棚架及经营用具，现经营比较规范。另在方山路、供水大厦前和九峰新村等地设置了三处临时疏导点，效果较好。塔院头马路市场已取缔。四是夜排档整治方面。联合工商、卫生、环保、公安及相关街道办事处等单位组成执法队，对夜间龙虾摊
城管局工作总结与工作计划第2页
进行了两次专项整治。同时，以二环南路、财政局大楼对面人行道上、朱砂街和红三区块的夜排档整治为重点，进一步加大了夜间巡查力度，切实加强对全区夜排档的规范管理。2、大力开展环境卫生集中治理，努力改观城市环境面貌
一是“城中村”整治方面。抽调专人对照考核标准排摸脏、乱、差方面存在的突出问题，制定黄岩区“城中村”整治工作方案和考核细则，积极对东、西城街道办事处的城中村整治工作进行督促和指导。二是建筑垃圾及运输车辆整治方面。要求城区所有建筑工地全面做到封闭施工，规范管理，沿街工地要设置标准围墙，其它工地设置实体围墙，出入口必须硬化，配备冲刷设施；建筑垃圾和工程渣土要按照指定时间和指定路线运输，定点倾倒，严禁渣土运输车辆超载运输，带泥行驶，沿途撒漏，随意倾倒，污染路面。针对工程车辆一般在晚上出没等特点，我局专门成立了１0人夜间巡查小组，在晚18：00至次日6：00期间，加大巡查力度，对发现有乱倾倒建筑垃圾行为的车辆运输业主进行劝导，促使其到规定地点倾倒。共查获60多辆违章运输车辆。同时，我局多次建议区政府和相关部门及早协调落实建筑垃圾消纳处置场，阮哲华局长和王明华副大队长，到北城街道黄土岭、新前街道苗木场、永宁江闸等区域进行实地踏看，协调落实建筑企业所产生建筑垃圾处置场地的选址工作，以解决建筑垃圾管理工作的燃眉之急，保障我区今后建筑垃圾消纳处置工作的正常开展。三是村镇规划监察方面。今年我局在进一步加强政策法规宣传力度的同时，积极依靠群众举报、跟踪追查、正常巡查等方式，严格查处违章建设行为。共发现违法案件23多起，立案33起，拆除违法建设面积7300平方米。
3、加强户外广告管理，不断提升城市品位
一是广告牌匾整治工作。在今年1月份已拆除数百只废弃广告牌的基础上，通过对各街道、弄堂的再次调查摸底，对城区沿街两侧及大环线景观带以外妨碍交通安全和市容观瞻的不规范户外广告、霓虹灯和广告横幅业主发出限期整改通知书，限在1周内自行整改，对拒不整改的广告牌逐一进行清拆。并投入资金，组织技术人员对高危、废弃的大型广告进行拆除。共拆除陈旧、破损、无主、广告牌462块，小灯箱800多只。8月下旬以来，我局按照大环线黄岩段整治工作职责分工，以“减量、规范、严控”为原则，对环线两侧有碍观瞻的废弃物进行了清理，共清运垃圾20多车。企业厂房刷白改建近10处，立面改造10多处。二是城区公益广告建设方面。按照“多城同创”考核工作要求，我局已完成东复线、高速公路出口、永宁公园江北、九峰路曙光路口、外东浦、西客站、南门大转盘、横街路口等8处12幅公益广告和“多城同创”活动宣传广告的设置工作。
二、20xx年工作计划
明年的工作，我局将按照本单位机构调整的有关部署，围绕新成立的行政执法局的有关职责，认真开展各项工作。
（一）进一步抓好城市管理队伍建设
从政治、思想、组织、作风四个方面加强对队员的教育和实践操作能力的培养，提高队伍各方面修养和素质，努力建设一支思想好、作风硬、纪律严、业务精、效率高的城市管理行政执法队伍。进一步简化办事程序，推进政务公开，加强督查力度，提高机关效能。
（二）进一步推进城市管理综合整治工作
按照“堵疏结合”方法，积极开展流动摊点和马路市场整治工作，严厉打击流动摊点、越门经营、占道经营等违章经营行为，同时，研究制定相关考核办法，加强对“便民摊位”的管理。继续以市场化运作手段，加强“牛皮癣”承包清洗的日常督查。密切与交警部门的协调、配合，进一步加大人行道上乱停车行为的管理力度。强化对“城中村”整治工作的指导、协助和检查职能，着力解决目前“城中村”普遍存在的基础设施不完善、环境卫生差等问题，努力推进社会主义新农村建设。加大资金投入，着力推进户外广告整治和城区亮化工程建设，进一步美化城市形象，提升城市品位。强化与数字城管的衔接、配合，不断提高城市管理水平。
（三）努力营造良好执法环境，积极探索和谐执法新思路
全面贯彻执行新颁布的《浙江省城市市容的环境卫生管理条例》，加强市容环境卫生管理工作，不断开创城市管理工作新局面。着力做好城市管理舆论宣传工作，努力营造一个广大市民尤其是被管理对象积极参与、支持和配合城市管理的浓厚氛围，促进城市管理工作的顺利开展。努力改进执法方式，灵活运用执法艺术和技巧，坚持做到既要严格规范执法，又能避免发生新的矛盾，努力实现和谐执法。
城管局20xx年工作总结与20xx年工作计划
Fwr816.Com推荐阅读
市城管局工作计划
市城管局
2014年是全面贯彻落实党的精神的开局之年，也是推动“四个**”建设迈上新台阶、开创率先基本实现现代化新局面的重要之年。2014年城市管理工作的总体目标和要求是：围绕营造“整洁、优美、文明、有序”市容环境秩序的总体目标要求，坚持以城市环境综合整治为手段，狠抓突出问题攻坚，改善城市环境薄弱环节，以数字化城管建设为抓手，狠抓长效管理落实，提高精细网格管理水平，通过努力，使热点难点得到有效控制，环境面貌保持整洁有序，长效管理推进基本落实，形成运转流畅、反应快捷、监管有力、管理高效的城市管理体系，实现城市市容环境面貌和城市管理现代化水平的“两个持续提升”。
2014年城市管理工作的具体任务是：
（一）加强城管网络体系建设，不断优化体制机制
一是加强属地化管理。以提升属地化管理能力为目的，进一步强化区级政府在城市管理中的主体责任，进一步建强街道（镇）城市管理的基础平台，进一步发挥社区在城市管理中的基本单元作用，推进执法管理力量向基层、向薄弱地段延伸，努力使区级城市管理基础作用日益显现。二是推进一体化管理。加强市、区一体的城市管理网络和权责体系建设，形成职责明确、运转高效、联动联合的运行体系。重点要明晰区与街道（镇）的职责职能，进一步完善区内一体化执法与管理架构。三是实施数字化管理。按照住建部有关标准和要求，全面推进市、区两级数字化城管平台建设，重点开展基础数据（事件、部件）普查、应用软件开发、业务平台建设、组织机构构建等相关工作，力争年内建成并实现市区联网运行，进一步提升城市管理水平。以此为基础，进一步强化网格化管理，“城”以片划分万米单元网格、“乡”以道路、集镇划分综合网格进行划片包干，确保各项管理责任落到实处。
（二）深化城乡环境综合整治，持续提升市容面貌
一是深化城市环境综合整治。按照三年整治规划确定的任务量，全面推进城市环境综合整治，重点加强城郊结合部、背街小巷、农贸市场周边整治，规范占道经营、户外广告管理等179项“九整治、三规范”项目，确保高标准完成年度目标任务。同时，充分发挥市整治推进小组办公室职能，加强指导、沟通、协调，健全工作制度，提升整治成效。通过加强城市环境综合整治，年内至少有1条道路或1-2个社区创成“省城市管理示范路”和“江苏省城市管理示范社区”。二是深化市容环境专项整治。继续加大对市容薄弱环节脏乱差等问题的整治力度，重点围绕占道经营、夜排档、广告店招、道板违停、违法建设、抛撒滴漏、偷倒垃圾、市场周边等方面，加大专项整治力度，确保市容环境提升改善。三是重点突出热点难点集中区域整治。围绕全市市容环境热点难点集中区域，以块为主、条块结合开展“灭点”行动，年内每区完成对辖区内6个热点难点的攻坚整治，其中对2个最突出的疑难问题，由市区两级共同会商整治方案，并通过持续攻坚整治，逐个突破解决。四是重点突出社区环境连片整治。结合旧住宅改造、棚户区整治、低洼易淹易涝片区治理等工作，继续实施社区环境连片整治，重点整治社区环境的薄弱点，确保全市社区环境整治全覆盖，进一步改善居民生活环境。同时，全面抓好社区环境连片整治成果巩固，落实长效管理。
（三）强化改造出新项目建设，着力打造市容亮点
一是深化主要道路包装出新。继续对辖区主要道路实施“包装出新”，各城区要结合古运河风光带建设，包装出新的重点可向古运河两侧的主要道路转移，进一步提升城市形象。二是加强广告店招规划设置。强化城市综合体形象设计、规范实施工作，坚持新建区域广告店招提前规划设计，做到应设计尽设计。健全广告店招技术规范，为各级城管部门审批许可提供范例和导则，使门头店招设计和设置管理更加趋于规范。深化户外广告市场化运作，组织开展广告拍卖、高速公路沿线广告出让等工作。三是实施背街小巷综合治理。以攻薄弱、重长效、创示范为目标，深化背街小巷综合治理改造活动，确保列入2014年城市环境综合整治目标任务的31条背街小巷做精做细、形成样板。同时，再确定28条（每区4条）背街小巷进一步提升综合治理成效。
（四）突出长效管理体系建设，有效落实常态管理
一是完善日常巡查制度。围绕“第一时间发现问题、第一时间解决问题”，对361条主要道路、背街小巷、重点区域，落实属地长效监管责任，加强每天巡查自纠，进一步提升发现率、覆盖率、整改率和巩固率。二是落实市容责任区制度。以强化违约查处、提升履约率为重点，进一步扩大深化市容环卫责任区制度道路范围，每区选取5条主要道路，进一步落实沿街单位和经营户的市容环卫责任，提升市容环卫管理社会化参与程度。三是坚持责任岗守点制度。对重点路段、热点地段，整治后落实定人、定时、定岗、定责、定效的“五定”守点和“责任岗”等措施，通过加强守点巡查和执法整治，切实守住市容管理热点的整治成果。四是完善即时采集整改机制。进一步规范市容信息即时采集整改机制，加大市容信息员临时派工频次和轮岗流转力度，提高市容信息采集效率。进一步扩大样本框范围，并以此为单元网格加强定期巡查，提高市容问题即时发现、及时整改的效率。结合阶段性工作重点，加大对重点项目的专项采集力度，加强对未整改项目的考核，从而强化各地区、各部门的综合协调、高位监督和绩效考评。五是强化督查督办机制。结合投诉受理、日常巡查、检查考核等工作，对重大问题、重点事项，通过明查暗访、督查通知、市容专报、直接查办等形式，加大督查力度，跟踪督办到位。六是健全绩效考评机制。调整优化年度目标任务的考评内容和计分办法，更加注重对工作实效的检查考核，推动各级、各部门全面落实城市管理工作目标。
（五）完善环卫收运体系建设，全面增强服务能力
一是垃圾分类试点有新突破。全面推进生活垃圾分类收集试点工作，2014年在完成全市147个住宅小区、公共场所分类试点的基础上，同比例扩大试点范围，突出做好每区2个新增住宅小区的生活垃圾分类收集试点工作，确保形成亮点和样板。二是背街小巷保洁有新突破。全面落实背街小巷环卫专业化保洁，完善市场化保洁运作管理机制，突出加强专业化作业质量检查和综合考评，进一步提升保洁管理成效。提高机械化清扫作业率，在四城区推广小型扫地车，提升保洁质量。三是环卫基础设施有新突破。加大城市公共厕所建设、改造和管理的力度，积极争取资金保障，视实际逐年增加新建、翻建和改造公厕的数量。规范生活垃圾大型转运站运行，加强供水站、废物箱、垃圾桶等环卫设施的整修和更新维护，提高环卫管理水平。四是垃圾终端处置有新突破。合理调配垃圾终端处置方式，最大限度发挥焚烧处置的能力，减轻桃花山填埋场压力。在此基础上，指导督促桃花山填埋场二期工程加快推进，并配合做好库区改造工作。推动建筑（装潢）垃圾处置场建设，年内建设1-2处消纳和资源化利用场所，实现建筑垃圾处置减量化、资源化。五是垃圾机械收集有新突破。在保持建制乡镇生活垃圾收运体系覆盖率100%的基础上，加大投入力度，推行生活垃圾机械化收运从建成区向涉农地区全面覆盖，力争2014年实现全市城镇生活垃圾机械化收集率100%。
（六）狠抓依法行政能力建设，切实规范行政行为
一是抓规范。按照“精简审批环节、缩短流转周期”要求，规范行政许可行为，提升行政服务质量。以此为基础，重点抓好门头店招设计规划、依法许可后的规范设置，重点抓好新增公共停车泊位的联审联批、统一票据、收费管理员队伍建设等工作，切实做到规范许可、严格监管。规范行政执法行为，严格遵循执法程序和流程，严格把握自由裁量的范围、标准和幅度，合理行使自由裁量权，做到合法、规范。二是抓公开。推行网上办案系统，督促各级城管执法部门做到有案必立、有立必查、有查必果。结合行政权力网上公开透明运行，加强对行政处罚案件的监管，组织开展案件质量评查活动，进一步提高行政执法业务水平和案件办理质量。三是抓提效。依托网上案件报备系统，完善执法监督监管体系，全面落实行政执法责任制、评议考核制和立案报备、督查督办、指定管辖、案件移送等监管制度，强化对行政执法的监督管理，进一步提高执法效率。
（七）注重各级城管队伍建设，努力塑造良好形象
一是加强法制城管建设。强化各级城管队伍集中和法制教育，着力提高运用法治思维和法治方法解决实际问题的能力。推行城市管理行政指导制度，推动各级城管部门贯彻教育劝导为主、执法强制为辅的工作方法，加强文明执法。加强各类涉法事务和案件的调查研判，强化行政复议监督和纠错功能，促进各级城管部门依法办事。加强廉洁从政教育，落实责任制，营造风清气正的良好环境。二是加强创新城管建设。加强对新理论、新知识、新技能的更新，扩宽干部队员的思路理念，以此为基础，加大各级城管队伍工作实践、探索和创新的力度，及时总结提炼先进经验和创新举措，进行推广应用。三是加强服务城管建设。以贯彻落实教育实践活动为抓手，深入开展“优化市容环境真情服务为民”活动，大力实施以挂钩、走访、整改、服务为主要内容的各类活动，做到真情服务为民。寓服务于执法管理中，加强疏堵结合，在对早点车、季节性瓜果摊、便民修理点等民生需求项目，加强规范管理的同时，积极依靠当地党委、政府的力量，对特定地段、特定区域的占道设摊进行有条件的有限疏导，提升服务水平。强化投诉受理处理，通过加强考核，加大投诉案件处置力度，提高办结率、降低重复投诉率，通过落实回访，加大与市民的沟通力度，提高满意率、降低投诉总量。加强雨雪灾害性天气保障和大气污染预警应急响应，全面做好服务保障工作。四是加强实干城管建设。加强各级城管队伍规范化建设，强化绩效管理和考核评比，强化奖勤罚懒，督促干部、队员、职工始终保持真抓实干、求真务实的工作态度，努力提升工作业绩。在此基础上，突出舆论宣传，组织第三方策划制作，根据各媒体宣传形式、内容重点、受众定位的不同，分别确定宣传方式及侧重点，并按照“上级命题、基层点题和自主择题”的模式，结合阶段性工作，突出主题性的宣传互动，力争通过做策划、树典型、打品牌，大力弘扬真抓实干的工作精神。
区城管局工作计划
2012年，区城管局将按照市城管局和区委、区政府的要求，以全新的思路谋划城市管理工作，围绕两型社会示范区、市容环境综合整治，四城创建，争优创先工作，坚持一手抓规范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的层次。
一、指导思想
全面贯彻落实科学发展观，优化人居环境，增强城市功能为主要内容，重管理、抓重点、上水平、升品位，加大城市管理力度，推进城市管理的科学化、精细化、高效化、长效化，强力打造城市环境，突出抓好城市净化、亮化、绿化、美化、规范化工作，有力推动xx区经济建设持续、健康、和谐发展。
二、工作计划
（一）全局干部职工深入学习相关的城市管理法律、法规，执法技能等业务知识，加强队伍建设、队容风纪、文明执法、打造一支过硬的优秀城管铁军，搞好全区城市管理工作。
（二）进一步强化市容环境综合治理工作，创造和谐，宜居宜业的生态xx区。搞好四城创建，达标城市五化工作要求，对城区主次干道的违章占道，马路市场、车辆乱停乱靠，广告乱挂，牛皮癣等现象进行综合整治，加强部门联动，切实解决城市管理工作中遇到的热点难点问题，开展综合执法规范化建设行动。以落实执法巡查制度为重点，推动建立运转高效，保障有力，实行分片分区，定人定点督察巡查机制，推进城管进街道社区的管理模式。
（三）加大城区环卫工作力度，理顺环卫队伍的管理体制。实行分段管理，城区实施全天候两扫一保的清扫保洁制度，实行全天候三次的洒水降尘工作，消除卫生死角，加大环卫工作力度，重点加强对公共场所，大街小巷，沿街门店等垃圾外扫、乱倒垃圾，施工工地违法倒放渣土、淤泥等行为的查处力度。搞好城乡一体农村环境连片整治工作，完善村（社区）负责清扫保洁、乡镇负责垃圾收集、区负责垃圾转运、处理的三级运作管理；同时规范环卫队伍的综合素质提升，完善工作制度，建立长效管理机制。
（四）继续加大违章建筑查处力度。在区、乡镇、村建立三级督查网络制度，督促各乡镇搞好查违控违巡查、督查工作，加大巡查力度，违法建设当天发现，当天处理，把违法建设扼杀于萌芽状态。
（五）严格搞好市政园林绿化管理工作。进一步探索园林绿化养护新模式，严格绿化审批规划手续。督促建设单位（人）及各乡镇新建项目绿化率按国家标准达标。督促各乡镇完善市政设施的配套工作，使全区乡镇集镇达到绿化的新格局。
（六）加大城市公共设施的投入。争取国家发改委批准xx区垃圾处理填埋场建设工作早期动工；计划筹集资金改造公厕4座；搞好xx新集贸市场的选址建设有关工作；配合相关单位完善城区排水设施工程，确保城区下水道畅通，公用设施完好；协助相关部门做好xx停车场的建设工作。
（七）加强城区交通秩序管理。进一步规范机动车、非机动车停放，彻底杜绝机动车、非机动车在人行道上乱停乱靠。
（八）治理车辆抛洒、渣土泄露入城。彻底落实全封闭运输垃圾及建筑材料，严厉查处运输过程中的沿街抛撒、飞扬、泄露行为，坚决禁止车容不整的车辆进入城区；对城区建筑工地要强制落实文明施工十二条，对城区运载建筑材料要严格实行准运制。
城管局年中总结及工作计划
城管局年中总结及工作计划
今年以来，城管局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕创建国家卫生县城，凝心聚力，开拓思路，有效开展城市环境综合整治，全面加强执法队伍建设，积极探索城市长效管理机制，较好地完成了各项既定目标任务，城市管理水平得到了进一步提升。
一、上半年工作回顾
（一）内强素质，外树形象，努力实现城管队伍素质大提升。
以抓转变城管执法观念为突破口，牢固树立“人性化”执法的服务理念，把维护广大市民群众的根本利益作为执法的出发点和落脚点，以严格的制度约束行为，严格执法，牢固树好队伍形象。一是坚持教育培训先行。目前，我局已正式组建行政执法局，为加强依法行政、规范执法程序，4月份，我局制定了《**县城管局队伍正规化培训工作实施方案》，定期开展城市管理行政执法“轮值轮训班”，举办专家讲座，开展军事化训练，实施干部讲学，组织干部职工学习政策法规、业务知识，全面提升城管队伍业务素质和依法行政意识，不断增强队伍的战斗力、凝聚力和向心力。二是实行考核措施跟进。健全完善督查考核机制，实行全方位督查、考核。研究出台《城管局效能督查工作办法（试行）》、《城管局网络问政及舆情处置考核奖惩办法（实行）》、《**县城管局20xx年度新闻宣传信息工作考核奖惩办法（暂行）》等一系列考核办法，对照考核细则对每个执法人员进行考评，考评结果与个人工资、绩效挂钩，严格奖惩，合理拉开收入差距，调动干部职工工作积极性，真正做到责权利统一。
（二）科学布局，精细管理，积极探索市容环卫管理新模式。
充分发挥“网格”单元管理的优势，通过划小单位管理区域，细化执法管理范围和标准，通过规范管理制度、优化管理流程，严格考核管理，不断提升精细化管理水平。一是形成“棋盘”模式，创新网格管理。为建立城市管理长效机制，我局研究出台了《**县城管局网格化管理工作实施办法（试行）》。在现有区队区域划分基础上，进一步细分中队管理区域、队员责任区域，实施区队、中队、队员网格化管理。局设置全局范围、各区队设置各自管辖区域市容管理责任标牌，标明区队、中队、队员管理区域、管理内容、责任人及联系方式。二是实行“错时执勤、动态管控”新举措。实现全天候管理，中午和晚上均安排人员定岗管理并加强巡查，通过强化早、中、晚时空管理，抓巩固、防回潮、促落实，努力使我县市容市貌、大环境卫生不反弹，以确保整治效果。三是推行城区清扫保洁和垃圾收集运输处理体系。着力实现“两扫全保”，增加保洁覆盖面，主次道路全部机械化清扫。逐步改造老旧公厕、垃圾中转站，完善设置垃圾投放点，升级改造垃圾填埋场配套设施，推进粪便处理场建设，实现生活垃圾及粪便日产日清，规范化、无害化处理，有效净化城区整体环境。四是全面加强城区市容秩序整治。扎实推进市容环境专项整治，对城区乱贴乱画、乱停乱放、乱堆乱放、占道经营、店外经营、流动摊点、抛洒滴漏等实施不间断治理。加强经营疏导点规范管理，完善管理制度，明确管理责任，确保疏导点内环境卫生、秩序井然。对电动三轮车违规载客、人力三轮车私自安装电瓶行为，严厉查处，严格规范管理，维护交通秩序。五是打造城市管理新亮点。重点打造环保公厕示范点，营造“公厕文化”；建设安康驿站，为环卫工人和过往群众提供便利服务；精心打造广告招牌示范街，市容管理示范路，彰显地域特色；打造集“洗车、修车、汽车美容、停车”为一体的大型综合性洗车城，规范洗车经营行为，形成**亮点。
（三）加强监管，有序推进，打造整洁有序的宜居小区环境。
一是加强环境整治工作力度。深入实施“城管进小区、服务在基层”活动，对小区绿化、车辆停放和日常卫生保洁等方面问题，逐一过堂，逐项会办。完善功能配套，补建绿化植被，增添必要的停车等设施。二是对住宅小区加强日常监管考核，规范物业服务行为。实行小区管理季度考核，推行淘汰制，对服务不到位，业主反映强烈的小区物管企业，勒令退出市场。三是推行“云上城”社区物业综合服务平台。“云上城”是专门为物业管理和小区业主量身定制的一款生活服务类手机应用软件，采用最新移动互联网及云技术，让业主在任何地方查看社区各种帐单、通知、告示等信息，并可操作物业快递、物业费用、投诉建议和维修服务等功能，为业主带来更加便捷舒适、安全智能的生活管家服务。
（四）部门联动，形成合力，全面构建我县城市管理大格局。
通过行使城市管理相对集中处罚权，实行城市管理联席会议制度，建立起横向到边、纵向到底，专业队伍与自治组织相结合的管理模式。一是强化工作职能，打造实体化实战型城管委。进一步明确城管委各成员单位职责，健全城市管理督查考核制度，对涉及城市管理各项工作进行交办、督办和考核，将考核结果纳入县目标考核体系，不断激发各职能部门开展城市管理工作的积极性和主动性，实现城市管理的制度化、科学化、长效化。二是打造智慧城市，全面建成“数字化“城管。按照“数字城管”计划部署，全力推进数字化城管筹建工作，依托数字化城管平台，将政府各个部门、组织均纳入到城市管理之中来，改变以前单兵作战，各自为战的状况，逐步建立沟通快捷、分工明确、责任到位、反应快速、处置及时、运转高效的城市管理和监督长效机制。三是强力推行“**规矩”。研究制定《**县城区沿街装饰装潢现场规范（试行）》、《**县城区非法小广告整治管理办法（试行）》等一系列管理办法，为城市管理立规矩、定标准、设“红线”。同时，通过电视、广播、报刊、LED显示屏等媒体广泛宣传“**规矩”，营造全民参与的浓厚氛围，做到家喻户晓，自觉执行。四是打造城整精品线路。下半年，全市城整工作现场会在我县召开，我局精心编排现场会观摩线路，围绕观摩线路涉及的绿化、市政、工地、农贸市场、老旧小区和公厕改造等细化任务，明确责任。同时，在建设我局负责的亮点工程外，定期督查、督办其它职能部门任务完成情况，并制发督查通报，有效推进城市环境整治工作的深入开展。
二、当前工作存在的主要问题
虽然上半年我局城市管理工作取得了一定成绩，但我们要清醒地认识到，我们的工作距离上级的要求和群众的期盼仍然存在一定的差距。一是城区管理与“三精”的要求还存在一定差距。城区个别区域卫生死角在一定程度上仍然存在，乱贴乱画没有彻底清除，流动摊点、占道经营、店外经营等时有反弹，部分路段车辆乱停乱放、经营摊位乱摆乱放等问题仍较突出。二是小区物业监管工作面临较大压力。小区内硬件设施不完善，小区内普遍存在毁绿种菜、破墙开店、停车设施缺失等现象，广大业主怨声载道，物业企业服务费征缴不力，业主、开发企业、物业企业三者间矛盾日益突出，造成恶性循环。
城管局年度工作总结以及工作计划
本页是小编最新发布的《城管局年度工作总结以及工作计划》的详细文章，好的范文应该跟大家分享，为了方便大家的阅读。
20xx年，按照县委、县政府和市城管局部署，县城管执法局积极履行工作职责，切实加大城市管理工作力度，各项工作扎实稳步推进。现将工作开展情况总结如下：一、20xx年工作开展情况（一）扎实开展两学一做学习教育活动按照县委和上级党组织下发的关于两学一做学习教育常态化、制度化的统一要求和部署，结合实际制定了我局推进学习教育常态化制度方案，认真组织，积极开展好专题教育学习，把两学一做学习教育作为今年党建工作的首要任务。在推进两学一做学习教育常态化制度中开展讲政治、重规矩、作表率专题教育和敢担当、有作为集中教育，通过学打牢基础，突出做这个关键，把解决问题作为重点，努力做到先学一步、学深一步，将两学一做学习好、贯彻好。积极营造干部要干事、在位要有为的环境，为我局在城市执法体制改革中闯出新路提供更加坚强的干部队伍保证。（二）强力开展专项，打造有序市容环境1.人行道车辆乱停乱放管理。进一步加大对人行道乱停放机动车的管理处罚力度，要求停放在人行道的非机动车辆要在划定的线内规范摆放。和交警大队开展联合执法，强力整治车辆乱停放行为，今年以来共纠正非机动车乱停放x辆次，拍照违停车辆x辆次，车辆乱停放现象得到一定控制。2.拆除违章搭建，净化市场环境。针对大市场东西路两侧商铺在城管执法局统一制作的遮阳雨篷外，又私自搭起了大小不一的遮阳雨布，两相邻店铺之间竖立了挡板以及店铺前用彩钢瓦搭建了店外店的情况，城管执法一大队及时采取行动，在城关镇政府、北大坝派出所的大力配合下，对逾期未自拆的违章搭建进行逐户拆除，并现场要求商户把拆下来的建材及时清理干净。共拆除遮阳雨布320余块，挡板50余处，店外店30余户。3.加强校园周边环境整治。为进一步优化校园周边环境，保障校园周边道路通畅，大队对辖区内实验小学、实验二小、机关幼儿园等7所中小学学校周边环境进行治理。在学生上学和放学的高峰时段，对学校周边路段定人定岗值班，取缔各类流动摊点1140余家，清理出店经营520余户，劝离乱停放车辆3100余辆，为广大师生创造安全、整洁、文明、有序的学习环境，美化了校园周边环境。4.严格划线管理，规范经营秩序。在去年整治基础上，对峡石路和体育西路实行划线经营，并对体育西路全路段安装隔离栏。城管队员坚持每天进行巡查管控，重点部位专人值守，并利用执法车辆对路段不停地来回进行巡查管控，对违章经营户耐心反复地宣传和教育。坚决取缔线外经营的流动摊点，共暂扣违章商品620余件，电子秤和杆秤163台（杆），有效提升了峡石路和体育西路的整体环境。5.整治洗车点，规范洗车经营行为。继续加大对占道洗车的管理力度，与水利局、市场监督局、交警大队联合执法，对那些存在侥幸心理，依然店外洗车，污染道路、占道晾晒毛巾、坐垫等物品的洗车点进行强力整治。共依法暂扣洗车机38台，泡沫机17台，吸尘器12台，高压水枪11个，基本控制了店外洗车现象。6.清理占道晒粮，消除安全隐患。针对午、秋收季节，农民在辖区内随意占道晒粮，影响城市交通安全和市容环境的现象，采取疏堵结合的方式，进行清理规范，杜绝占主干道晒粮行为，依法强制清除在道路上设置的阻拦物。同时积极帮助农民寻找合适的晒粮场地，共劝阻占道晒粮行为60余起，清理100余处，清除秸秆堆放50余处，得到大多数农民的理解和支持。7.免费更换遮阳伞。及时对辖区内破旧、污损的遮阳伞进行排查统计，采取以旧换新的方式，给符合条件的经营户分期发放统一的遮阳伞372把，并对发放情况建立台账。对领到新伞的经营户要求不得再使用其他样式的伞具，美化了市容环境。（三）积极开展蓝天行动，改善空气环境质量1.加强环卫作业力度。采取超常规措施进一步降低扬尘污染，城市道路坚持机械洗扫、冲洗、洒水、人工保洁环卫作业方式。落实24小时道路降尘措施，加大洒水、喷雾频次，人工全天候保洁。人工保洁每日不少于16小时（繁华路段不少于18小时），机械洗扫、冲洗、洒水，执行24小时歇人不歇车的作业模式，始终保持路面适度湿润状态。2.整治夜市摊点和露天烧烤。组织队员加班加点对辖区内烧烤摊点进行逐户宣传，重点清理整治。联合市场监督、环保等相关职能部门督促二厂商贸街所有烧烤摊点一律进入店内经营，全部配置无烟烧烤机具。对部分违章经营户采取有效措施，坚决取缔占道经营，下发责令整改通知书63份，依法暂扣违章经营工具26件。3.严格渣土车运输管理。加强宣传，发放《致建筑施工企业和物料、渣土运输企业、车主的一封信》300余份；加强巡查，渣土办管理人员分两组加强日常动态巡查监管，要求所有车辆要密闭覆盖运输，严防死守，杜绝车辆带泥上路，严厉查处渣土运输车辆未按规定运输、撒漏渣土造成污染等行为，对不符合规定的工地下达整改通知书，渣土运输车辆抛洒行为得到了有效遏制。（四）加大环卫管理力度，全面提升环卫水平1.全面落实网格化管理。环卫网格化管理推行四级管理模式，落实任务、责任到人，第一时间发现问题通知片区负责人，由负责人到场确定落实责任人整改，整改完成后反馈到股室由股室负责采集整改后照片，上报局数字城管中心结案。20xx年4月，环卫处接收了凤凰湖新区新建8条道路的清扫保洁工作，增加清扫面积16万平方米，增加环卫工人36人。2.提高机械化作业率。全面推行城区主干道机械化作业模式，按作业路线分班作业，无缝对接，按时间、路线定量每天冲洗4次，洒水2次，完成洒水降尘作业次数。20xx年政府投入x多万元新购置环卫车辆5台，环卫机械化作业面175万平方米，机械化作业率达x%，城区洁净度有较大改变，扬尘率明显降低。3.加强环卫设施管理，日产日清日净。投入资金x多万元，对学苑路中转站和淮河路中转站进行了提升改造，4月份投入使用。按道路等级需求，合理分布设置果皮箱、垃圾桶，及时更换破损果皮箱、垃圾桶。新增xL垃圾桶x只，xL垃圾桶x只，新增果皮箱x只；更换xL垃圾桶x只，更换660L垃圾桶305只。垃圾桶正面喷涂分类标识，每天打药2次，消除异味。城区三台中转站24小时开放，方便市民倾倒垃圾。城区和背街小巷投入4台移动式压缩垃圾收集车，每天4次收集垃圾，做到垃圾不落地、不满溢。20xx年共清运生活垃圾x吨，全部送往淮南市西部垃圾焚烧发电厂进行无害化处理，无害化处理率达到x%。4.加大城乡一体化乡镇督查力度。环卫处对我县16个乡镇环卫所工作进行督查，发现问题及时反馈到相关乡镇，督促整改。对乡镇环卫工作共督查x次，发现问题x项，整改问题x项，整改率为x%。5月至8月份，全县农村垃圾治理工作中，各乡镇共清理陈年垃圾x万吨，清理杂物x余次，清理沟渠x余处，整治河道7条，各乡镇总体卫生状况较初期有明显改善，主干道基本实现目光所及不见成堆暴露垃圾的目标。5.加大环卫市场化督查工作。目前，已有5家公司入驻xx承包负责环境卫生工作，市场化作业面积达x万平方米。环卫处制定切实可行的考核实施方案，组织专人负责对市场化公司的工作进行督查考核，对考核发现的问题限时整改，对整改不到位，清扫保洁作业质量下滑的，按照考核细则给予保洁公司处罚。在农村生活垃圾治理活动期间，市场化公司共突击整治清理死角垃圾及杂物8.7吨，清理道路庄稼秸杆、杂物9吨。6.城乡环卫一体化（生活垃圾治理）ppp项目进展顺利。城乡环卫一体化（生活垃圾治理）ppp项目按照时间节点有序推进，4月25日，选定上海同济工程咨询有限公司为专业咨询机构；5月15日，项目立项申请报送县发改委；5月25日，项目可研报告在合肥通过专家评审；7月1日，物有所值评价和财政承受能力论证报告通过县财政局组织的专家评审；7月18日，项目实施方案经县政府常务会研究通过。8月7日，项目社会资本方采购资格预审公告在淮南市公共资源交易网挂网。8月29日，在县公管局组织专家对报名的社会资本方进行了资格预审。９月20日在县公管局开标。12月27日，项目运营启动仪式举行，标志着城乡环卫一体化（生活垃圾治理）ppp项目正式实施。目前城区环卫已移交项目公司运作，乡镇环卫移交工作正在积极对接。（五）加强市政基础建设管护1.全面整修市政基础设施。完成淮滨东路、西路白加黑改造工程，新铺沥青路面18400余平方米，安装侧石2100余米，提升窨井、水箅160余座；新建规划一路水泥砼路面966平方米，新修下水道48米；完成交通路维修工程，新铺沥青路面2600余平方米；完成凤城大道东段三座老旧公交站台的升级改造工作；维修河东拐集红绿灯处主路面x余平方米、新建下水道58米；新建二厂商贸街东头新建下水道60余米，解决了周围居民排水问题；解决州来路马场社区楼体下地面塌陷问题，与城关镇积极对接，修复、疏通、清淤管道70余米、窨井6座。整理加固、规范城区道路标志牌、指示牌、路名牌181块；抢修城区人行道共x余平方米、路面坑槽33处约x余平方米，确保主路面、人行道平整、无坑槽；及时抢修城区损坏窨井盖165块，水箅271块，清淤地下管网x余米，清淤水箅井x座、窨井721座，补装窨井防坠网161座，有效保障了城区地下管网安全运行、排水畅通；抢修城区市政消火栓25座，保障了城区消防及公益洒水需要；抢排城区道路、凤凰湖新区道路积水11次，共计排水x余立方米。2.加强户外广告整治。整体涂刷主干道路喷绘牛皮癣110次，累计揭除各种张贴非法小广告x余张，割除各种条幅x条，拆除地铺广告布幔 216块；查处流动宣传车x次，拆除流动宣传车辆车体布幔65块，拆除高音电嗽叭16只；拆除宣传海报x余张，拆除楼体、广告墙体、高炮画面等大型宣传布幔x块；集中整治拆除各路段重复设置的楼顶单体字x户共计x个字；拆除门头招牌以下设置的小招牌x块、电子闪屏38块，门面间隙墙招牌x块；清洗主干道路两侧大理石瓷砖墙面x余平方。拆除破损路灯杆道旗22块；专项清理二楼以上民间非法借贷小广告158块，向市城管局申请报停民间借贷电话号码6个。拆除人民路等路段因大风损毁的门头招牌29块。发放安全自检维修通知书13份，以确保无安全事故发生。对凤凰湖新区进行精细化集中整治两次，拆除破旧条幅、门招等x余块（条），清理三乱广告张贴纸x多张，涂刷牛皮癖墙体x余平方米。3.做好公益广告宣传工作。完成两会春节期间节日氛围营造工作，共安装社会主义核心价值观主题灯笼x柱、安装中国结46柱，春节及两会结束后所安装灯笼和中国结已全部拆除。先后完成义务教育均衡发展、《淮南市文明行为促进条例》、强基础、转作风、树形象、申报中国成语典故之城和双拥模范县宣传等公益广告宣传，设置大型公益广告画面 x块，灯箱、公交站台画面22块。为迎接党的十九大、国庆节、中秋节和警营马拉松赛事的举办，先后在凤淮路、凤寿路、南湖大道、明珠大道、淮滨西路、体育路中段、凤城大道等城市出入口和城市主干道设置景观国旗713柱，设置十九大公益宣传高炮广告画面2块，刷白农水西路最西端屏蔽墙350平方米，营造了浓厚的宣传氛围。4.加强亮化管理。加强路灯照明设施的巡查维护，及时修复损毁路灯、排除故障，消除安全隐患；加固淮河大桥双臂LED路灯46柱、新安装5柱、加固城防堤、交通路路灯59柱、加固维修高杆灯3柱、改装硖石路太阳能路灯8柱、更换古城角园景观灯4柱；完成滨湖新区州来北路、胶州北路、明珠北路、花鼓灯大道、凤凰大道、安置大道六条主干道路灯维修工作。5.加强公厕管理。城区26座公厕市场化管理以来，切实加大督查考核力度，发现问题及时和市场化公司沟通、处理、解决，确保每座公厕设施完好，室内外环境卫生干净整洁。6.做好城区防汛排涝工作。排涝站是关系到城区老百姓生命财产安全的重要部门。我局市政处定期组织技术人员提前进行检查，排查存在的安全隐患，做到有安排、有计划、有预算、有工期，安排各泵站的清淤和检修工作。对管辖的城区四座泵站从高压至低压、总控制盘、线分控制盘、控制开关、电动机、水泵一一细心检修，对存在有事故隐患的部件进行了更换。今年6月9日、7月10日、9月5日连续降雨，外围水位高，四座泵站排涝告急，全局干部职工奋战排涝一线，确保了城区无内涝现象，保障了城区道路的通畅及行人车辆出行安全。7.做好公共自行车运营管理工作。xx公共自行车分两期建成总规模达49个站点、投放1200辆自行车、1200个锁车器的公共自行车租赁服务系统。其中，一期建成24个站点，投放700辆自行车、704个锁车器，建设期限为2016年11月15日至20xx年01月04日；二期作为一期项目的完善调整，建设25个站点、投放500辆自行车、x个锁车器。20xx年元月份运营以来，共办借车卡x张，借车卡借车数为x次，扫码租车数为x次，共x次，平均每天借车量达到x次以上，并且从运营开始至今没有出现安全事故，为市民出行提供了便利。（六）做好园林绿化提升工作1.做好城区绿化补植。胶州南路、胶州北路、茅仙路、凤城大道、农水路、学苑路、明珠大道等路段共补植红叶石楠、金森女贞、蜀桧、金边黄杨、樱花、桂花、红枫等苗木34700余棵；凤城水岸更换草坪x淮滨中路栽植麦冬x?；与刘集镇配合完成济祁高速下线两侧建筑垃圾清理，栽种草坪x；完成淮河路、青年路、州来路、凤城大道、工业园区6号路、9号路树穴麦冬补植x?；完成工业园区6号路、13号路色块补植，补栽红叶石楠、金边黄杨、大叶女贞等小苗15000棵。2.加强园林绿化日常管护。城区苗木整体修剪8次，除草10次，打药2次。高温期间不间断浇水，秋冬季对城区树木石灰刷白，防冻防寒处理，确保苗木成活率。加强文化公园苗木养护，对园内草坪进行人工除草，整理园内土地，播撒草籽，对园内花木打药修剪，及时维修园内设施。对淮河路、下蔡路、人民路、中山路、明珠大道影响供电线路树木进行修枝，修枝2次。城区维修绿化护栏36处、绿化侧石29处;工业园区维修侧石约550米，更换侧石470米。5月下旬，园林处接手凤凰湖新区13条道路景观绿化的养护，对州来北路、凤凰大道、花鼓灯大道、滨河路进行修剪除草、清理死树死枝。3.做好景观绿化工程建设。迎接20xx年xx警营马拉松比赛，完成胶州北路、凤凰大道、花鼓灯大道、滨湖大道苗木补植工程，在学苑路口设置花坛一处，摆放彩叶草、孔雀草、鸡冠花等x盆；实施风淮路景观绿化提升工程，拆除绿化带原侧石x,新安装大理石侧石x，补植苗木x余棵；完成南湖大道西侧景观绿化工程、济祁高速下线凤城大道西段景观绿化工程项目的设计、立项、工程可研报告、招标代理等前期各项准备工作；完成20xx年城镇园林绿化工作提升任务，新增绿地x万m?，改造绿地面积x万m?，建设城市绿道10公里。4.整治毁绿种菜行为。按照市局要求，对经济开发区、凤凰湖新区道路两侧毁绿种菜行为进行集中整治，共清理整治毁绿种菜现象清理40余处。（七）发挥数字城管系统作用，提升城市管理水平1.系统运行效率得到稳步提升。20xx年，县数字城管系统共向相关责任部门和单位派遣案件x件，处理x件，结案x件，按期处理率和结案率分别为x%和95.05%，处置效率得到较大提升；同时，2015年5月份以来，系统派遣案件的平均按时处理率和按时结案率一直保持在90%以上，呈现持续、稳定、高效的运行状态，数字城管的应有作用也日趋显现。2.部门间协调联动机制不断强化。20xx年，县城管监督指挥中心主动加强与数字城管相关责任部门（单位）间的沟通和联系，积极做好数字城管业务指导和技术服务工作。各相关责任部门和单位也进一步加强专业队伍建设，理顺工作流程，密切相互间的信息交流和工作配合。借助数字城管系统平台，通过实施网格化城市管理，全县涉城各部门、单位之间的工作联系变得更加紧密，管理责任更加明确，部门间配合更加协调。（八）加强出入口整治1.加强河东片区整治。加大凤淮路、凤寿路两侧出店经营、占道经营、堆放杂物、乱搭乱建等清理整治力度，共整治x余户次，签订门前三包责任书200份；对马岗集涨市的摊点规范划线经营，放置创建标语牌；清理占道晾晒秸秆90余处，拆除未经审批的彩虹门x处、刀旗x面，清理主干道两侧杂物垃圾约x余车，清理沿路占道建筑垃圾和杂物x余车，拆除沿路占道乱搭乱建30余处。2.加强凤凰湖新区整治。开展市容环境集中整治x次，查处各类违章x起，下发限期整改通知书x份，劝离流动临时摊点x个，查处出店经营占道经营户x户，清理垃圾秸秆46车，暂扣落地招牌35块，查处新增违章x平方，通过队员们的不懈努力，新区市容环境质量明显改善。3.完成西城公馆门招整改任务。完成淮河二桥北出入口南湖大道西侧西城公馆门招整改工作，拆除原有高低不平大小各一的旧招牌x平方米，重新安装规格统一的铝塑板新门招x平方米。（九）加大拆违征迁工作力度积极履行职责，督促各乡镇加大拆违征迁工作力度，今年淮南市下达给我县的拆违征迁任务共计x万平方米，截止目前共拆除x万平方米，完成率x%。（十）扎实做好综治和计生工作综治工作方面，领导高度重视，工作人员认真负责，规章制度健全，资料台帐完备，并积极采取有效安全防范和WW工作措施，确保了局系统治安形势稳定。计划生育是我国一项基本国策，我局高标准、严要求，定期召开计生工作例会，建立健全规章制度，资料台帐完善，无违反计生政策行为。二、20xx年工作计划（一）深入学习贯彻党的十九大精神精心组织，深入学习宣传贯彻党的十九大精神，深刻领会十九大确立的新思想、新观点、新战略、新目标，做到入脑、入心。切实用习近平总书记新时代中国特色社会主义思想武装全局党员干部职工，推动各项工作更加自觉地以新思想引领新实践。（二）深入推进城市执法体制改革按照上级推进城市执法体制改革的意见精神，推进我县城市执法体制改革，做好行政处罚权的划转移交和落实工作，加强执法力量，实施执法全过程记录制度，进一步理顺城市管理执法体制，提高城市管理执法和服务水平。（三）进一步加强队伍建设，切实提高队伍素质推进强基础、转作风、树形象专项行动的开展，扎实开展思想政治教育和业务培训，加强对相关法律法规的学习培训，增强政治意识、大局意识、服务意识，树立以人为本，执法为民的工作理念，努力提高队员业务能力和工作水平，提升执法队伍形象。（四）加大市容市貌整治工作力度按照城市管理相关法律法规及创建文明城市的标准要求，深入开展市容环境专项整治行动，推行721工作机制，进一步解决执法工作中的热点、难点问题，花大力气切实解决好领导关注、市民反应强烈的早市瓜果蔬菜批发，夜市大排档，露天烧烤等占道经营、噪音扰民等问题，着力提升城市管理工作水平和市民满意度。（五）推进数字城管提标扩面启动数字城管二期项目，推进数字城管系统提标扩面，扩大数字城管覆盖范围，主要是对一期工程增加监控点，数字城管向乡镇延伸，对县城附近的5个乡镇实现数字城管系统数据采集，扩大数字城管覆盖率。计划把未纳入数字城管的12个乡镇纳入数字城管考核，实现全县17个乡镇统一考核，排名站队。（六）实施城乡环卫一体化（生活垃圾治理）ppp项目全面推行环卫改革，实施城乡环卫一体化（生活垃圾治理）ppp项目，将城乡环卫保洁、垃圾清运等作业全面推向市场，加快推进环卫市场化全覆盖的步伐，实现生活垃圾收集转运一体化，提升我县城乡环卫管理水平。（七）继续加强建筑渣土管理工作进一步加大对建筑工地运输渣土的管理力度，强化源头治理，要求建筑工地硬化工地出入口路面、设置冲洗设施；加强公安、交通、城管等部门联合执法，加大巡查管理和查处力度，减少路面抛洒污染现象。（八）做好市政公共设施提升工程切实加强城市市政基础设施管护，做好提升改造工作。完成体育西路（龙翔花园段）道路提升工程；完成凤颍路（大古堆至和谐家园段）路灯改造工程；完成凤城大道（圆盘以西至南湖大道段）路灯优化提升工程；加强对凤凰湖新区基础设施巡查管护。（九）提升园林绿化水平，打造宜居环境加强对城区现有绿地、花草树木的日常管护工作，确保现有绿量不减少；积极做好绿化提升工作，完成上级下达的城镇园林绿化提升任务，进一步提升城市品位；加强对凤凰湖新区新移交13条道路绿化的管理力度；完成南湖大道西侧景观绿化工程、济祁高速下线凤城大道西段景观绿化工程。（十）加大违法建设管控力度，维护城区规划认真履行工作职责，加强属地管理与部门巡查、督查相结合的机制，加强同各乡镇和各职能部门的联系，加大对违法建设的管控力度，努力做到新增违法建设零增长，完成市下达的拆违征迁任务。（十一）认真抓好综治和计生工作。继续按照上级工作安排，切实抓好社会治安综合治理和计划生育工作。这是篇好内容，讲的是关于工作、加强、城区、整治、垃圾、完成、大道、环卫等方面的内容，觉得好就请（CTRL+D）收藏下。
城管局年度工作总结及工作计划
办公室主任竞职演说稿电信办公室主任竞职演说稿电信
尊敬的各位领导、同志们：
你们好！按照省公司的统一部署和要求，今天我们市公司在这里组织竞职竞聘活动。应该说，参加工作几十年来，这样的活动还从来没有经历过，所以心情难以平静。但同时，我又觉得，这也是一次难得的机会，它可以让我们客观从容地回顾一下自己的过去，满怀信心地设计和展望一下未来。因此，我愿意把自己过去的工作经历，取得的成绩，以及在未来工作岗位上，发挥自己的聪明才智，向各位领导和同志们汇报如下：
一、工作的主要经历和业绩
我出生于年月日，大专学历，档案专业中级职称。我于年月日在市邮电局参加工作，年至年一直在办公室做打字员、文书、秘书工作；年至年月任市邮电局档案室主任；至年月任市电信局办公室副主任。年月至年月任××公司办公室副主任。在此期间，我主要做了以下几项工作：
一是认真抓了办公室的政务工作。年份，电信重组后，我被分到××公司办公室，任副主任抓政务工作。当时，办公室的政务工作几乎是一片空白，既没有文书、又没有秘书。在这种情况下，自己不仅履行了副主任的职责，而且主动承担了文书、秘书工作，白天除收发文件及处理日常工作外，经常利用业余时间起早贪黑写材料、编写信息，公司成立半年时间里，共发信息期，得到省公司领导的好评。
二是认真抓了文书档案工作的指导。公司独立运营以来，办公室选配的文书都是新手，以前没有做过文档工作。所以在工作中，自己始终坚持做到嘴勤、眼勤、手勤。嘴勤就是对文档工作中容易出现误差的环节，我都事先做出明确交待，并随时督促检查。眼勤就是对于向外印发的所有文件及材料，都要坚持自己校对把关。手勤就是对于比较重要的工作，都要坚持自己动手。
三是积极参与公司的各项活动。公司分营以来，应该说自己的事业心和责任感有了更大的增强。因为，我觉得做为公司的一员，公司的兴衰荣辱与自己紧密相关。所以，几年来，无论是公司整体活动，还是各部门的单项活动，以及其它各项临时性工作，都积极主动地参与，从未计较过轻重得失。
年月至今，自己在公司办公室主任这个岗位上，虽说满打满算还不到两年，但是我在认真履行好这一岗位职责的同时，在思想上始终用这样一条标准来严格要求自己，那就是懂规矩、讲程序。也就是说，凡事需要和应该由我牵头做好的事情，我都会认真负责地去做好，坚持做到不失职。反之，就是坚持做到及时请示和汇报，即不越位。应该说，在担任办公室主任这一年多的时间里，自己认真履行职责，比较圆满地完成了各项工作任务。
现在，回过头来冷静的想一想，从年月日到现在，参加工作已经二十九个年头了。二十九年来，在党组织的关怀下，在领导和同志们的教育和帮助下，一步一个脚印地走到今天，在思想和工作等各方面也取得了一点成绩：
年至年，曾连续七年被市邮电局、市直机关党委评为先进工作者，先进工作者标兵。
年在微波通信工程建设中立大功一次。
年参加市委、市政府组织的办公室文书收发、处理时限竞赛获得第一名
年我撰写的档案专业论文获得全省邮电系统优秀奖。
年参加市邮电局组织的党的知识大赛获得个人一等奖。
年至于年被市邮电局评为优秀共产党员。
年月日被市邮电局评为“三八”红旗手。
年被评为市××公司先进工作者。
当然，成绩归成绩，缺点和不足还是存在的：一是在为公司领导决策与参谋方面，作用发挥得还不够突出；二是在开展批评与自我批评上还不够大胆；三是应变能力还应加强。这些不足，都有待于在今后的工作中改进。
二，对所竞岗位的认识及工作思路
我所竞的岗位就是市公司综合办主任这一岗位。近三十年的工作经历，不仅使我熟悉了办公室工作的各个环节，而且也产生了深厚的感情，所以自己在思想上对所竞聘的岗位有一个比较高的认识。应该说办公室主任是一个具有辅助和承办的双重性角色的岗位，它是沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁，发挥着承上启下、参谋和助手作用。它的主要工作职责，简单地说：就是负责公司文件的起草、处理、形象宣传、会议组织、协调、督办、车辆、安全、事务等各项工作，概括地说就是办文、办会、办事。因此，通过这次竞职竞聘活动，自己所选择的岗位，如果能得到各位领导和同志们的认可和通过，我将带领综合办全体员工认真履行综合办的工作职责，以“廉洁、高效、求真、务实、创新”为宗旨，开创综合办工作的新局面。我的工作思路是：以公司的业务发展为主线，以提高综合办整体办办公室主任竞职演说稿电信
办公室主任竞职演说稿电信公效率为中心，树立为各级领导、生产经营一线和员工服务的意识”，为公司各项工作的高速运转提供有力保障。针对上述工作思路重点做好以下几方面的工作：
认真发挥好参谋助手、督办检查、综合协调的作用。即围绕公司业务发展这条主线，协助领导处理好日常工作，积极主动地当好参谋，为公司领导的决策提供可靠的依据。作好督办检查工作，全力作好各项工作的落实，维护领导的权威，保证公司决策贯彻到位，做到事事有着落、件件有回音。同时，要进一步协调好各方面的关系，发挥综合协调的作用。
⒉整顿部门工作作风，提高工作效率。我们将针对存在的不足，认真进行对照整改：一是加大综合办人员的培训力度，提高人员的政治业务素质。二是建立健全各项制度，规范业务流程，使综合办的工作逐步走向规范化、程序化。三是明确职责，合理分工，抓好综合办分管工作的每一个环节，制定出切实可行的二次考核方案。四是要做到工作有计划、有步骤、做到忙而不乱、有条不紊。五是树立主动服务意识，综合办的工作要无条件地适应领导和其他部门的工作需要。通过整改，全面提高综合办的工作效率。
⒊要认真起草公司的综合性文件，领导讲话和报告，以及各种文件会议材料。应该说，这项职能是办公室各项工作的重要内容，在一定意义上说，它也代表着公司的门面和形象。因此，在各种文字材料形成的全过程，一定要坚持精益求精，慎之又慎的原则。同时，要抓好公文、文史、挡案等各项工作，既要保证质量，又要保证速度，为公司对内对外的公文运行，提供优质高效的服务。
⒋要认真抓好调查研究和信息工作。一是开展好调查研究，不断掌握新情况，研究新问题，为公司领导的重大决策提供可靠依据。二是加强信息沟通，充分利用信息这条渠道，加大企业形象宣传的力度，对上积极报道我公司的好人好事、好做法；对外要利用走市场的机会，广泛地与各单位联系接触，宣传我们企业的优势，开创外交工作新局面。
⒌认真负责地抓好安全生产、安全保卫工作。一是要在思想上要真正重视起来，时时处处都要有防范意识；二是要进一步建立健全各项规章制度，并认真贯彻执行；三是要认真加强对安全保卫人员教育与培训，不断提高他们政治和业务素质，以确保我们公司始终具有一个良好的秩序和环境。
⒍要热情周到地做好事务性工作。这项工作核心就是两个字：服务。那就是做好三个方面的服务工作：一是做好为公司领导工作的服务；二是做好为经营一线的服务；三是做好为员工的服务。
各位领导，同志们，以上是我的竞职发言，由于心情比较激动，时间有限，在发言中如有不妥之处请提出批评。
谢谢大家！
办公室主任竞职演说稿电信
城管局年度工作计划
20××年，我局的工作目标是：坚持改善脏、遏制乱的工作重心，实施“从严治队”、“力求互动”两个基本点，努力实现“城市形象改观、城管形象转变、城管格局和谐”的总体目标。为实现这一目标，切实做到人员分工合理，职责明确，各项工作抓到位，特制定本工作计划：
一、机构设置、人员配置及工作职责
根据工作需要，设置人秘股、业务股、法制宣教股、城市公共客运管理办公室、一中队、二中队、三中队、非法营运打击组。具体人员分配和工作职责如下：
（一）人秘股
1、人员配置：定员3人
2、工作职责
⑴负责综合协调局机关政务工作，协调、督促各股室的业务工作。
(2) 制定机关各项工作制度，负责有关重要会议的组织、重要报告和文件的起草。
(3) 负责组织人大议案、政协提案的办理工作。
(4) 负责局机关和所属单位的人事、劳动工资及机构编制管理工作。
(5) 负责政治思想工作和精神文明建设工作，负责具体党务工作。
(6) 组织实施全局的考评及有关评比表彰工作。
(7) 负责文电、机要、档案、保密、信访案件的回复、安全保卫、后勤保障等机关事务管理工作。
(8)组织开展城市管理行政执法课题的调查研究，编写调查报告，为局领导决策提供依据。
(9) 完成领导交办的其它工作。
（二）法规宣教股（内设处罚中心、信访室）
1、人员配置：定员5人，其中股长1人、处罚中心2人、信访室3人。
2、工作职责
⑴依据城市管理有关法律、法规，对城市管理行政执法任务进行细化，制定局内部各项行政执法业务管理规定，统一执法程序，统一执法标准，统一执法文书表格，使各中队做到依法执法，统一规范。
⑵指导城市管理行政执法队伍的法制建设和普及法律工作，做好城市管理方面法律、法规的宣传工作。
(3) 负责行政执法人员的培训工作，每年1-2次。
(4) 负责有关城市管理行政执法法规的整理汇编工作。
(5)监督和检查各中队及相关股室的城市管理行政执法工作。
(6)负责本局管理的行政复议和行政诉讼案件的有关工作。
(7) 认真做好客运办、业务股及各中队的案件的审批工作。
(8) 受理行政执法的各种投诉及信访稳定工作，对中队在行政执法工作中所遇到的种种问题进行裁定或内部仲裁。
(9)完成领导交办的其它工作。
（三）业务股
1、人员配置：定员2人
2、工作职责
(1) 根据行政执法任务制定工作要点、计划。
(2) 监督检查各中队行政执法情况和有关行政执法业务情况，指导各中队行政执法业务工作的开展。
(3) 做好行政执法业务统计工作，每月汇总各中队执勤业务情况，为上级领导提供城市管理行政执法有关基础数据。
(4)指导各中队（办）完成城市管理专项行政执法工作。包括规划、环保等业务执法，占、破道审批，市容市貌监督。
(5) 加强与各业务主管部门的联系与协调，明确职责和任务。
(6) 负责户外广告规划设计及管理工作，分街道逐步统一规范，整齐划一，做到市容美观，并建好户外广告设置台帐，作到处处有登记。
(7) 完成领导交办的其他工作。
（四）城市公共客运管理办公室
1、人员配置：定员6人，退伍军人1人。
2、工作职责：
(1) 负责全市城市公共客运管理工作，拟定我市城市客运管理方面规范性文件，做好年度管理计划。
(2) 检查、监督城市公共客运管理方面法律法规的实施情况。
(3)组织开展好城市客运管理的调查研究，编写调查报告，为更好地作好城市客运管理工作提供决策依据。
(4) 负责城市公共客运证件的颁发、年检工作，作好城市公共客运从业人员的教育与培训工作，建立好台帐。
(5) 协调处理城市公共客运管理方面的纠纷事件。
(6) 规范城市公共客运车辆按站点停靠。
(7) 打击非法营运。⑻完成领导交办的其他工作。
（五）中队工作
1、人员配置：
分三个中队。一中队定员17人，其中退伍军人7人；二中队定员17人，其中退伍军人6人；三中队定员19人，其中退伍军人8人。
2、区域划分：
⑴一中队责任区域：都梁路、梯云路、西直路、跃进路、铜保路、沿河路(至解放路交叉口)、广乐路(至武装部门口)，乐洋路（东站至铜保路口）。
⑵二中队责任区域：乐洋路（铜宝路口至鑫源宾馆）、武强路、陶侃路、城壕路、电台路、普岭路、庆丰路(庆丰西路至建材城口花园)、广乐路(工商局门口至武装部门口)。
⑶三中队责任区域：玉龙路、解放路、迎春路、东升路、建材城、农贸市场沿河路、庆丰东路（建材城口花园至迎春路交叉口）。
3、工作职责：
(1) 及时传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示，认真学习政策法规，每月1次，保证队伍听从指挥，坚决完成各项任务。
(2) 按照局里的要求制定本队的月、季和年度工作计划(包括队伍建设、工作任务完成、责任区落实、执法效果、执法行为规范、内务管理等)
(3) 带领队伍具体行使市容环境卫生、园林绿化、市政管理、城市客运管理、户外广告设置管理的全部行政处罚权及城市规划管理、环境保护管理、工商行政管理、公安交通管理的部分行政处罚权。
(4) 负责打击非法营运。
⑸负责中队的社会治安综合治理和计划生育工作。出现问题一票否决，并按有关规定对当事人和责任人进行处理。
⑹完成领导交办的其他工作。
（六）非法营运打击组
1、人员编制：定员16人，其中退伍军人7人。
2、工作职责
(1) 及时传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示，认真学习政策法规，每月1次，保证队伍听从指挥，坚决完成各项任务。(2) 按照局里的要求制定本队的月、季和年度工作计划(包括队伍建设、工作任务完成、责任落实、执法效果、执法行为规范、内务管理等)，坚持依法行政。⑶认真开展打击非法营运工作，并坚持查处城区各路口摩托车乱停乱摆行为。(4)完成领导交办的其他任务。
二、管理模式
（一）实行岗位目标管理责任考核制度。
各股、室、中队与局党组签定《工作目标管理责任书》，对照工作职责和管理区域认真完成各项工作任务，局里根据工作责任目标责任对中队工作和客运管理办工作实施考核，具体措施如下：
1、检查措施。
加强对路段的督促检查，由局领导轮流带队，人秘股、业务股安排人员参加，每周对三个中队工作情况实施2次以上随机考核、每月对三个中队的考核情况进行排名并通报全局，按月结算兑现，当月未完成的，下个月完成不补。
2、考核标准。
⑴考核区域分主要路段与次要路段，乐洋路—至鑫源宾馆、都梁路—大会场、解放路（农贸市场至武冈师范）、解放路（农贸市场至玉带桥）、武强路为主要路段，庆丰路、陶侃路、迎春路、玉龙路、三牌路、四牌路、东升路为次要路段。
⑵对主要路段的考核，要求主车道、人行道无游买游卖摊担，主车道上无乱停乱摆车辆；对次要路段的考核要求主车道无游买游卖摊担、车辆。其他路段经批准的摊点一律不准下车道经营。都梁路城门洞口至水栏桥停放的摩托车不在考核之内。
⑶重点考核路段为乐洋路(至新联心武强店)、都梁路（水栏桥）、玉龙路（玉带桥至计育医院门口）、解放路（至迎春亭派出所巷口）。
⑷摊担和车辆每次考核以4处摊担和15台车为标准，每超出1处摊担或1台车扣0.2分，其余考核项目按0.1分/处扣分,所有项目除扣分并罚款2元。
⑸工作人员不在路段每次处罚款50元，扣1分；未着装一次罚款20元，扣1分。⑹中队每月查处规划、环保、园林绿化、市政、公安交通方面（不含车辆方面）的案件，每查处结案1件加1分（以执法文书结案为准）。
3、具体考核的项目和要求：
⑴出店经营：门店以墙体线为标线，超出标线即为出店经营。
⑵车辆乱停乱摆（指大车、小车、农用车、助力车、自行车、摩托车、板车）：在机动车道上任意停放且无人在车上；不在人行道上指定地点摆放；停车围未满停出停车围以外。
⑶摊担乱停乱摆：在主要街道上人行道、车行道擅自任意摆放。
⑷游买游卖：主要街道上流动经营的小推车、担贩。
⑸违章招牌：主要街道一店一牌之外超出墙体摆放的活动招牌。
⑹违章蓬架：主要街道门店所搭的蓬布、薄膜蓬和固定蓬架、游动的小推车蓬架。
⑺乱倒垃圾：在主要街道上人行道、车行道任意倾倒、堆放居民生活垃圾和建筑垃圾。
⑻违章占道：在主街道上没有围档作业，任意堆放材料的。
⑼停车待客：主要路口和人口密集区待客的车辆。
⑽公汽未按站点停靠，的士未靠边停靠，每台次扣0.2分。
（11）非法营运：非法营运打击组每月要按计划完成目标任务。中队和股室每月对非法营运摩托的打击奖励及返回标准参照打非组执行形成严打的高压态势，确保客运市场规范有序。因执法不当造成恶性群体上访、罢工事件的，其负责人进行撤职处分，取消该单位目标管理奖和评先资格。
4、奖惩措施。
⑴每月评比一次，排列名次。月考核累计综合得分90分以上的，奖各单位1000元；累计综合得分80分以上的奖第一名800元；综合得分低于80分的，罚各单位1000元。排名末位达到2次的由组织诫勉谈话；排名末位3次的黄牌警告；超过4次的责令单位正职辞职，并取消责任单位工作人员的年终岗位目标管理奖。
⑵年底四个股室、三个中队根据考核得分多少确定名次，三个中队作一个层面排名，其它股作一个层面排名。
⑶将目标管理考评与奖励挂钩，年终考评得分在90分以上的，奖责任单位每人1000元；年终考评得分85-89分的，奖责任单位每人800元；得分80-84分的，奖责任单位每人600元；年终考评得分低于70分的，取消岗位目标管理奖。月考核全年4次排名倒数第一的取消岗位目标管理奖。局机关工作人员按平均奖励执行。
（二）实行领导班子分工负责制度。
为加强对中队工作的领导，促进中队工作有序的开展，经局党组研究决定，由城管局、班子成员分工联系中队工作，具体分工如下：
一中队
局领导：xx（副局长） xx（党组成员）
二中队
局领导：xx（书记） xx（工会主席）
三中队
局领导：xx（副局长）
（三）实行重点路段、路口人员定岗制度
中队工作以路段管理为重点，在早上7：30——下午6：30有人值班，确保早、中、晚管理上不留空挡，严守路段。在各路段、路口定人、定岗，并将定岗人员名单报人秘股备案，在检查过程中，发现缺岗3次以上者给予停岗半年处理，停岗期间只发基本生活费300元/月。
欢迎阅读范文人网《城管局工作总结与工作计划》内容，我们还为您精心挑选了关于2024工作计划的优质专题，请访问:城管局辞职报告