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给工商所的检讨书范本

如何当好一名工商所所长。

不经历风雨,怎能见彩虹。为了我们在台上更好的发挥出自己的演讲水平,手里握着一份演讲稿是非常安心的。写好演讲稿,才能演讲得更突出。大家是否曾对写演讲稿而感到头痛呢?有请阅读小编为你编辑的如何当好一名工商所所长,欢迎大家参考阅读。


工商部门肩负着执行国家法律,维护经济秩序的重任,又要服务地方经济,造福一方百姓,责任重大。工商所处在行政执法第一线,能不能圆满胜利完成党和人民交给的重任,这就要看所长能不能带好头,领好路,当好排头兵,因此,当好一名工商所所长应具备以下几点:
一、正人先正己,以“正气”服人
“公生明、廉生威”。工商所所长官不大,责任大。因此,作为工商所所长首先要做到“正人先正己”,只有正好自身,才能带好队伍管好事。首先,在工作中和生活中要起表率作用,做到作风正派、言行一致、处事公正、严于律己、宽以待人,只有这样,才会产生感召力和凝聚力;要加强廉洁自律,要求大家做的事,自己首先要做好,要求大家不做的事,自己带头不去做,处处以身作则,做好表率。其次,要有坚定的理想信念和牢固的宗旨观念。在思想上,立志高远,不随波逐流;在工作上,不高高在上,带头吃苦,自觉融入到工作环境中,既当指挥员,又当战斗员;在作风上,深入群众,注重调查研究,力求公道正派,决不脱离群众;在生活上,艰苦朴素,一身清白,堂堂正正做人,决不唯利是图,贪图享乐,做金钱的俘虏。总之,要自励、自警、自醒,不断自我加压、自我剖析,做各项工作的模范。
二、带好路,充好电,当好排头兵
火车跑得快,全靠车头带。所长是全所的中枢,必须具备较高的组织、协调、决策能力,根据全所同志的个性和优缺点,扬长避短,知人善任,合理分工,尽量发挥每个同志的长处,达到人尽其才,才尽所用。
工商所处在市场监管和行政执法的第一线,政策性强,涉及面广,工作千头万绪。所长必须具有清晰的工作思路,统筹安排各项工作。首先要定计划,抓落实,既有长远计划,又有短期工作安排,要分清工作主次和轻重缓急,明确哪些工作是主要的,哪些工作要先做,科学合理地安排好各项工作。其次,运用合理的内部运行机制,提高工作效率,促进全所工作的全面发展。要注意工作整体性、协调性,不能“眉毛胡子一把抓”,把自己陷入忙忙碌碌的事务圈子中,但也不能撒手不管;要善于调动积极因素,充分调动每名干部职工的工作积极性、主动性和创造性,放心放手地让每一名同志大胆地工作,处理各项工作时,除确需要所长出面协调的,由所长出面协调,其他都应该要求干部职工自己解决,不搞大包办,这样既锻炼了干部职工的才干、提高了办事能力,也使自己腾出更多的精力。
工商所要承担工商行政管理部门的大部分业务工作,而所长又是各项业务工作的负责人,俗话说“打铁还须自身硬”,所长必须成为工商行政管理业务的“通才”,每样工商行政管理业务工作都能拿得起。首先,要不断加强学习,努力提高知识水平、政策水平和业务水平,通过工作实践来提高综合能力和管理水平。其次,要率先垂范,以身作则,通过多种形式组织安排政治业务学习,不断提高全所同志正确分析问题、解决问题的能力。通过抓学习,以学习来引导、培育、提高全所工作人员的理论和业务素质,形成奋发向上的学习氛围。
三、以德感人、以诚待人,增强队伍凝聚力
团结是做好一切工作的前提,只有搞好团结,才能做到思想上同心、行动上同步,只有搞好团结,才能构筑一个攻无不克的战斗堡垒。要搞好团结,就要在坚持原则的前提下做到以德感人、以诚待人。要学会运用情感去协调和管理同事之间的各种矛盾,能容人容事坚持原则,宽于待人,既能团结和自己意见相同的人一道工作,又能团结和自己意见不同的人一道工作,无论办事还是想问题,这样有利于提高自身人格魅力,有利于营造宽松和谐的工作环境,增强工作合力。
俗话说:人心齐泰山移。在完成基层工商行政管理业务工作过程中,只有把干部职工的思想和精力凝聚到工作上来,才能出色完成各项工作。首先,要有坚定的自信心,要向同志们大胆明示,带领全所同志敢于争先创优,通过一些催人奋进的思想教育工作,营造全所富有朝气的工作氛围;其次,要学会适人、适时、适度地表扬同志,适时将各级领导对同志们辛勤努力工作的肯定反馈给同志们,以调动大家的工作热情和积极性,形成你追我赶的良好工作氛围;再次,要加强对全所干部职工爱岗敬业的教育,树立“所兴我荣”的思想,通过各种方式,利用各种场合,进行经常性的教育、引导,把每个干部职工的聪明才智、工作积极性和创造性充分地发挥出来,增强队伍的凝聚力、向心力和战斗力。
四、坚持原则,把好尺度,处好各方关系
作为所长,必须开展社会交往,建立广泛的纵向、横向联系,对外关系处理不好,很可能会成为工作开展的“绊脚石”。现行工商行政管理体制虽然是垂直管理,在这种以条管理为主的体制下,工商所的工作往往在某些问题上不可避免地触及地方政府的利益,因此,必须处理好这种关系。首先要尊重、服从当地党委、政府,要把工作请示汇报当成应尽的责任,在工作中做到既要群众满意,又要当地党委、政府放心,既要执行各项行政执法工作,又不能忽视党委政府发展经济的中心工作;要经常积极主动地向党委政府汇报工作,多做宣传解释工作,取得党委政府对工商行政管理工作的支持;要主动为当地党委政府的日常工作出谋划策,分忧解愁,积极主动为发展个体私营经济、招商引资工作出主意、想办法、做工作,取得党委政府的信任和支持。其次,要认真倾听群众、经营者、社会知名人士的意见,经常性的

召开座谈会,听取落实他们对工商行政管理工作的意见和建议。再次,采取走出去、请进来的方式,加强与兄弟单位的联系,工作上互通有无、互助配合、互助支持,对双方出现的误解,在不损害执法尊严,维护法律的严肃性的基础上,要主动协调,尽早解决,讲风格、讲感情,为工商行政管理工作创造良好的外部环境。
总之,作为一名工商所所长,要时刻保持清醒的头脑,对自己高标准、严要求,与时俱进抓好新形势下的工商行政管理工作,才能真正履行自己的职能,担负起为社会主义市场经济保驾护航的职责。

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工商所所长竞职报告



文章标题:工商所所长竞职报告

时不我待跃马扬鞭
尊敬的各位领导,各位评委,各位同志:
参加这次竞聘经检队长,我感到很荣幸,决定参加竞聘前,我曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,一是表明我对竞聘上岗机制的拥护和信任,二是通过这次演讲,展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,锻炼和提高自己的能力,以便今后更好地为工商事业服务。
……
我竞聘经检队长的优势在于:
一、具有在领导岗位上工作的经验,有一定的组织能力和协调能力。曾先后任___工商所副所长、所长、党支部书记。近年来,我所曾荣获“人民满意工商所”、“先进集体”、“先进党支部”、“县级文明单位”等光荣称号,在和行政执法方面有一定的工作经验,2004年目标考核中我所名列全局第一位,经检罚没收入也是连年跃升,并在2004年超过10万元,创历史新高。

二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让同志们满意,让领导放心。

三、具有吃苦耐劳的奉献精神。在工作中,我总是任劳任怨,兢兢业业,把工作放在首位,以所为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计报酬,全心全意地做好本职工作。

如果竞聘成功,我的工作思路是:内强素质,外树形象;严格执法,搞好服务;创新思维,拓宽执法领域,全力打造“执法型”工商。

一、内强素质,外树形象

1、加强学习,提高素质。新时期的工商行政执法工作,没有足够的科学文化知识和工商业务知识不行,没有足够的水平更不行。作为经检队长,在不断提高自身综合素质的同时,更要带领全队干部勤学、善思、明察。把握全局性,注重实用性,富于创造性,不断研究新情况,解决新问题,总结新经验,做到谋事在前,超前决策,不断探索新形势下的工商行政执法的方式和方法。努力建立一支敢于冒尖、乐于吃苦、敢于碰硬、勇于创新、敢于胜利的工商执法队伍,内强素质,以饱满的工作热忱去开拓行政执法新局面。

2、励行廉政,增强凝聚力。古人云:“其身正,不令而行。”作为一名带头人,良好的自我修养,是对他人人心的征服。所以,在实际的工作中我首先要起好表率作用,以德感人。要树立坚定的政治信念,做到作风正派、言行一致、处事公正、严于律己、宽以待人,严格遵守社会公德和家庭美德,牢固树立公仆意识和服务意识;二是要加强廉洁自律,以“行”带人。要求大家做的事,自己首先要做好,要求大家不做的事,自己带头不去做。严格按照省工商局“六条禁令”和总局颁布的“行政执法十不准”的规定开展工作,管好自己的手,不该拿的不拿;管好自己的脚,不该去的不去,做到“请客不到,送礼不要”,“常在河边走,就是不湿脚”。

3、加强团结,增强队伍整体合力。无论办事情、想问题,都要以团结的愿望出发,营造宽松和谐的工作环境,增强工作合力。要用情感去协调和管理人与人,人与事之间的各种矛盾,能容人容事,坚持原则,宽于待人。既要团结和自己意见相同的人一道工作,也要团结和自己意见不同的人一道工作。对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。做到大事不糊涂,小事不计较,刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听。在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。管人不整人,用人不疑人,用真情和爱心去善待每一位同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间,用制度和岗位职责去管理他们,让他们像竹子一样每前进一步,小结一次;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖,对外树立良好的工商形象。

二、搞好服务,全力打造“执法型工商”

有人认为:执法与服务是一对矛盾,严格执法会影响到群众利益。我认为恰恰相反,只有严厉打击各种经济违章违法行为,切实解决好党委政府关心、人民群众关注、与人民群众生产、生活及身体健康、生命安全密切相关的热点、难点、焦点问题,营造出公平的发展环境,建立和维护好社会主义市场经济秩序,才是更好地为社会服务,为更广泛的人民群众服务。当然,在我们的执法过程中,要务求做到依法执法、文明执法、公正执法、规范执法并主动接受社会各界的监督。

打造“执法型工商”,我认为应从以下几个方面着手:

一是以维护食品安全为重点,严厉打击制售假冒伪劣商品的违法行为。适时组织专项执法检查,特别是开展好包装食品、农产品、水产品、畜产品以及重点市场和重点区域的食品安全专项执法检查,严厉打击食品经营中的违法行为。同时,配合

工商所副所长竞聘报告


1、提升素质,塑造自我,尽快进入角色。作为一名副所长,一言一行都会对同志们产生感召力和示范作作,因此要不断加强学习、加强修养、严格要求自己,时时处处以身作则,以自己的模范作风去影响带动职工。以自己的思想品德、水平能力、素质修养建立良好的形象,得到干部和社会的认同。一是加强党性修养,坚定政治信念,开拓进取,不断创新;二是认真学习业务,在工作上做个明白人,成为业务内行,对工商行政管理的政策,法律法规和及相关知识较为熟悉。同时注重总结经验不断积累,真正做到业务熟练,严防行为上和指挥上的盲目性。三是加强道德修养,对管理对象遵重理解,动之以情、晓之以理、导之以法、廉洁奉公、文明执法、不给局党组摆摊子,对同志爱护帮助、不摆架子、宽宏大量、让名让利、品行端正,争取他们的支持、信服、尊重、拥护。

2、摆正关系,当好配角,团结协作形成合力。一个所的工作好坏很大程度上决定於班子是否团结。团结协作,形成合力抓工作才能出成绩,因而处理好正副所长的关系是非常必要的,作为一名副职,我应坚持党性原则,积极配合原则,大局为重的原则做到“四不”。

(1)尊重而不奉迎。作为一名副所长,要尊重正职,在各方面维护正职的权威,支持正职的工作,特别是遇到难题要积极解围,当正职处于矛盾焦点上时要主动出面,勇于接触矛盾,承担责任,排忧解难,决不能秀手旁观,尊重不等于讲原则的奉迎、庇护。

(2)主动而不依赖。副职对工作要积极主动,在自己职责范围内大胆负责,遇事多请示,勤汇报,但不能事事请示,遇事无主见,有事往外推,一味的依赖、等待,特别在执法中一些难度大或得罪人的事,更不能故意往正职头上推,、要勇于站出来,给正职留有余地和弹性。

(3)到位而不越位。立足本职,发挥自已的能力,当参谋提意见,大胆工作,措施到位,不唯唯诺诺,左顾右盼。要克服工作不到位,无创新,对正职的工作不落实,自行其是。当然副职的积极负责要有度,要维护正职的权威,维护班子团结,不争权夺利,不越位。

(4)服从而不盲从。在工作中,副职当然要服从正职领导,按正职意图办事,但服从不等于盲从,委曲求全,要有正确的原则、方法,不正当的行为抵制,注重场合,讲究方法,提出意见。

3、找准坐标,勤奋务实,尽职尽责抓工作不折不扣完成各次任务。作为副所长,要找准自己的位置,扎扎实实地干好本职工作,具体应当好“四员”。

一是当好参谋员。副职在善于开动脑筋,多深入实际调查了解,掌握好各方面的信息,为正职作决策时提供正确的意见。要站在维护权威、顾全大局,维护全面利益,有利于开展工作的角度出主意,提思路,同时具有创新求实的意识,发挥副职的作用,决不能把副职当摆设。

二是当好指挥员。一个副所长,要有善于独挡一面的开展工作,将自己的分管的业务抓好抓实抓出成效,就应当具有指挥员的才能。要以“德”树人,协助所长带领全体同志学习有关理论知识,奋发向上、爱岗敬业、乐于奉献;要以“才”带人,具有能观察、能分析、能统率、合理用人、综合协调、开拓进取的才能;要以“学”促人、带头加强政治、业务学习,为断提高全所同志的素质;以“规”管人,帮助所长制度好各项规章制度,来规范约束管理干部;以“心”聚人、协助所长把全所同志团结起来,拧成一股绳形成一个调,塑造强有力的战斗集体。

三是当好战斗员。我认为副所长不是什么官,也没有什么权。我的理解就是在具体的每一项工作中走在其它同志前面的人,应比其它同志做更多事、吃更多的苦。努力作好本职工作,这是衡量副职是否称职的主要标准,要明确分管工作的性质,任务、范围、权限,精通各项工商法律、法规、寻求做好分管工作的方法、技巧和途径。对各项工作做到有明确的思路、有周密的安排,有切实的措施,有严格的执行和检查。做到细致周到,有条不紊、善始善终,竭尽所能完成本职工作,让所长从具体事务中摆脱出来,更好地引领全所工作。主要就是在工作中坚持多让同志们“跟我来”,少让同志们“给我上”。

四是当好协调员。副所长要善于协调各方面的关系。和谐的社会关系是做好本所的工作取得优异成绩的关键,首先副职要协助所长做好县局及各股室队与所里的关系,不仅要完成县局下达的任务也要完成各相关股室队交办的工作,遇到各方面的问题要及时向相关股室汇报沟通,争取他们的支持,要善于处理好所与当地党委政府及各部门的关系,要多向当地党委政府请示汇报,大力支持地方经济建设、接受当地党政领导、完成其交办的任务,以赢得当地党政对工商工作的支持,同时也要处理好与当地其它派出机构的关系,特别是税务、派出所等的关系,争取他们的支持和配合,同时协调处理好正职与其它副职、副职与副职、副职与职工之间的关系,形成一个团结协作的团体。

竞聘工商所副所长演讲



首先对我个人工作经历做个简要介绍:我于1990年9月进局从事文书工作,1994年9月赴四川大学专修工商专业,1996年7月毕业,先后在新长征路工商所、市局经检科及垦区工商所工作。
其次,我此次竞聘有以下优势:
一、年龄优势。我刚过而立之年,正处在干事业的最佳年龄,身体健康,精力旺盛,头脑灵活,思想成熟。
二、事业心强,有进取精神,能出色完成领导交办的各项工作任务。工作踏实肯干,力求完美。业务上争先创优,不甘落后,处理问题果断坚决,能当好领导的好帮手。
三、工作能力强,接受新事物快。在垦区工商所的工作实践中,由于领导的信任和同志们的支持,我所分管的办案和法制工作取得了一定的成绩,尤其是在办案工作中,对所查办的案件做到了快查快结,不推违、不扯皮,体现出速度和力度,做到快速、准确、及时、合法。在99年说案比赛中获得第三名及先进个人;2000年获得案卷评查两次第一名,个案比赛两次第一名,模拟办案比赛第一名;2001年获得个案比赛两次第一名、案卷评查一次第一名、一次第二名、及塔城地区工商系统“打假”工作先进个人等荣誉。在基层的二年里,共查办各类案件127件,其中重大案件11件,涉案金额400余万元,罚款5.8万元。同时我具体良好的写作能力,我有我的文笔发现和捕捉各种信息,撰写的稿件曾多次在自治区、地区及市级媒体上刊登过。
四、工作经验丰富,具有多种素质和能力。我在工商系统的12年中,先后从事过、宣传、办案、法制核审、收费、登记等工作。尤其是在行政执法中,针对当事人个人素质、法律意识的高低不同,我能较好地加以说服和教育,既不激怒他们,又不软弱妥协,在办案中很好地把握准了说话、讲法、引导等环节中的艺术性,有力地避免了案子办不下去或当事人不配合及执行难,取证难等现象。我在垦区所的两年半中查办的所有案件,没有出现一起罚没款物无法收缴的现象。
例如:曾受到区、地两级局认可的127团建安公司倒卖合同一案,在查办过程中通过打时间差,让公司领导互相回避,突击谈话,施加压力等一系例方式方法,获取了大量的事实和证据,当处罚决定书送达公司领导时,当时人态度傲慢,拒不执行,我义正言辞的告诉他不履行处罚决定的严重后果。后当事人多方说情,但最终在法律面前低下了头。二年来,共查办11起这样的大、要案。在执法工作中始终本着对内强化素质,对外时刻不忘加大处罚力度,广泛树立工商执法权威,提高工商系统的社会影响力和知名度。
又比如:去年下半年,128团广大农户反映农七师电力工业总公司128团供电所在农网改造中,强迫用户接受其不合理的附加条件,针对电老虎的这一行为,我并没有被他们公司规模大、人员多的气势吓倒,毅然多方位开展调查取证。该供电所负责人傲慢地说:“你们2个人的小工商所还能管得着我们”时,我立即将国家关于限制公用企业的有关法律法规向他宣传,责令其立即改正,并将这一涉案金额达234万元的特大案件移交市局。至今,该所负责人仍然对我心有余悸。这说明一点,那就是:要真正树立执法权威,就要不畏强手,以强烈的责任心面对各种挑战。在基层所的2年里,我是这样想的,也是这样做的。
另外,由于人员少、工作量大,对于所分管的收费、办证,发照,受理投诉等日常工作都能较好地把握原则,做到一碗水端平,受到辖区管理对象的一致好评。
如果副所长职务竞聘成功,我将从以下6个方面开展工作。
基本宗旨:积极配合领导协调好各方面的关系,对内虚心向科室所学习请教,凡事互通有无,有问题及时请示汇报;对外同各有关单位紧密团结,积极协作,营造良好的外部环境,以强烈的责任心和使命感当好所长的左膀右臂。
基本素质:俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,凡事从严要求自己,自己做好了,大家才会向我看齐。一切从公心出发,一切从全所利益出发。
基本思想:始终保持清醒的头脑,管住自己的嘴,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的腿,不该去的地方不去,始终牢记:形象比金子更宝贵。
基本道德:我愿吃苦在前,享受在后,树立正派的工作作风。干部的动力很大一部分来自领导的信任和支持,为此,我将毫不犹豫地支持和鼓励大家,创造一个良好的工作环境,在工商所的大家庭中各抒己见,各展其才。
基本目标:尽全力协助所长,努力实现“市场监管上层次,文明执法上水平,整体工作上档次,考评成绩有名次的总体工作目标”。
基本思路:在基层所2年半的实践中,我对本所内所内部和辖区的基本情况比较了解,如果我分管内勤,我将调动内勤人员,全面加强基础性工作,进一步建立起一整套行之有效的便于操作的内勤档案,为领导提供各种参考数据,又为及时记载各阶段工作打下良好的基础。因为我在办公室的四年中,曾从事过

文秘档案工作,所以,对此我很有信心; 与此同时,我将在内勤窗口实行明白“提示卡”制度,将收缴规费,办照须知,投诉程序,停业程序,经营规范等业务规程,以“提示卡”的形式公布于内勤窗口,既能方便群众,还能提高工作效率。当然,内勤工作所涉及的方面很多,我将以大家一道集思广义,发挥集体智慧和才能,共同探索和改进,最终朝着科学化,合理化,效率化,精简化的方向发展。
如果我分管外勤,我将在办案工作中,实现新的突破。按照“案源人人找,案件人人办,管理人人抓”的原则,制定指标,分解到每个人的头上。形成大家都办案,多办案,会办案,办好案的局面。其次,实现金融机构、公用企业市场、农资市场、合同监管、企业动产抵押物、粮食市场等管理领域的七大突破。 根据市局要求,重点查处大要案件和特色类型案件,进一步树立执法权威,提高工商部门的社会影响力。最后,在办案中我会经常性地主持召开案情分析研讨会,使大家共同提高办案能力和执法水平。
各位领导,各位同志,以上是我几点粗浅的想法,如果大家信任我,给我一次机会,把我放到适合自己的岗位上去,我将不辜负大家的希望,以实际行动来实现自我价值。不管今天竟聘的结果如何 ,我都会保持一种平静的心态来对待。即使竟聘不成功,我也会将竟聘中表现出的勇气,带到今后的工作中去。当然,我也有很多不足之处,但我仍然会发光发热的 。
谢谢大家!

竞选演讲稿(工商所所长)



今天,我站在这个竞职台上,满怀着对局党组高度的信任和对新化工商美好明天的憧憬。参加今天的竞职,我只希望在难得的公平公正的情况下,以一种贵在参与积极投身改革的平和心态来对待。我要竞选的职位是**工商所所长。请允许我说句实在话吧,选择这个职位我的心里有过激烈而复杂的思想斗争,甚至是痛苦的决择。因为我深深地知道党管干部这条原则的分量和重要性。但是己经选择,我绝无回头并将尽力去做好。
我叫**,出生1968年11月,于1988年学校毕业参加工商工作,先后在**、**、**等基层工商所工作。本人对待工作严谨负责,为人正派正直,处事的风格可以说是执着,也可以说是固执,但看准了的事情我说会认真。本人赁着踏实的工作,多次评为先进个人,记功一次,曾被人民政府评为岗位学雷锋标兵。从1991年起任副所长,至今天己任职12个年头。1996年,在白溪工商所担任所长。吹点牛皮吧,曾是全局最年轻的副所长、所长。96年底,组织找我谈话,要我到西河工商所或当时的水上工商所担任所长,但为了顾及个人成家的实际情况,我谢绝了组织的好意,来到了上梅工商所。十五年来我可以摸着自己的良心自慰的工作、端端正正的人品赢得的。我一直不计个人名利得失,到上梅工商所担任副所长,每年默默无闻的工作有目共睹。就说今年管理的城南二组也是地段比较分散,工作难点较多,所里人员大都不想去的地方。在费源紧缺的情况下,我同组里二位女同志齐心协力,在狠抓管理和收费的同时,全年办案创收**万多元,超额完成了“三级跳”的目标任务,并且独立解决了难点难户问题,没给所里和局里增添负担。上梅所工作的几年,每年我的组都有局先进指标,但我都把先进名额评给了组员。因为我知道个人的能力再强也离不开群体的支持。到新的岗位后我将继续尊重和紧紧依靠全所同志群策群力干好工作。
成绩只属于过去,把握了未来才把握了自己。本人热爱学习、善于学习,于工作期间通过八年的艰苦自学考试,先后取得了专业专科、本科毕业,并获得了湘潭大学主考的法学学士学位。参加工作以来,自己努力学习各种业务知识,并积极实践,在业务知识考核中都取得了较好的成绩。应当承认我现在的知识和能力还存在许多的不足。但有人说过,未来人才的竞争不单单在于你现在拥有多少知识,而在于你善于接受和获取知识的能力,所以我将利用自己善于学习的特点,在今后的工作中加强学,积极实践。
从农村工商所来又到农村工商所去,这是对我自己的再一次挑战,我希望借此机会进一步提高自己的能力,进一步验证我十五年来磨练的成就与效果。如果我竞聘成功,我将更进一步地加强自己的敬业精神,加强自己的组织协调能力,用良好的表率去带好队,用诚挚的真情去团结人,以健全的制度去约束人,在局党组的领导下,紧紧依靠全所同志的智慧,按着党的十六大报告中所讲的“四新”精神来开创新的工作,用我十五年来基层工商所甜酸苦辣的体验体验好这个班长。最后我很想说一声,选择我吧,那是您的智慧!但我最想说的是,谨慎地给分吧,这是您权力和智慧的较量!

工商所所长竞选演讲稿


今天,我站在这个竞职台上,满怀着对局党组高度的信任和对新化工商美好明天的憧憬。参加今天的竞职,我只希望在难得的公平公正的情况下,以一种贵在参与积极投身改革的平和心态来对待。我要竞选的职位是*工商所所长。请允许我说句实在话吧,选择这个职位我的心里有过激烈而复杂的思想斗争,甚至是痛苦的决择。因为我深深地知道党管干部这条原则的分量和重要性。但是己经选择,我绝无回头并将尽力去做好。

我叫*,出生1968年11月,于1988年学校毕业参加工商工作,先后在*、*、*等基层工商所工作。本人对待工作严谨负责,为人正派正直,处事的风格可以说是执着,也可以说是固执,但看准了的事情我说会认真。本人赁着踏实的工作,多次评为先进个人,记功一次,曾被人民政府评为岗位学雷锋标兵。从1991年起任副所长,至今天己任职12个年头。1996年,在白溪工商所担任所长。吹点牛皮吧,曾是全局最年轻的副所长、所长。96年底,组织找我谈话,要我到西河工商所或当时的水上工商所担任所长,但为了顾及个人成家的实际情况,我谢绝了组织的好意,来到了上梅工商所。十五年来我可以摸着自己的良心自慰的工作、端端正正的人品赢得的。我一直不计个人名利得失,到上梅工商所担任副所长,每年默默无闻的工作有目共睹。就说今年管理的城南二组也是地段比较分散,工作难点较多,所里人员大都不想去的地方。在费源紧缺的情况下,我同组里二位女同志齐心协力,在狠抓管理和收费的同时,全年办案创收*万多元,超额完成了"三级跳"的目标任务,并且独立解决了难点难户问题,没给所里和局里增添负担。上梅所工作的几年,每年我的组都有局先进指标,但我都把先进名额评给了组员。因为我知道个人的能力再强也离不开群体的支持。到新的岗位后我将继续尊重和紧紧依靠全所同志群策群力干好工作。

成绩只属于过去,把握了未来才把握了自己。本人热爱学习、善于学习,于工作期间通过八年的艰苦自学考试,先后取得了专业专科、本科毕业,并获得了湘潭大学主考的法学学士学位。参加工作以来,自己努力学习各种业务知识,并积极实践,在业务知识考核中都取得了较好的成绩。应当承认我现在的知识和能力还存在许多的不足。但有人说过,未来人才的竞争不单单在于你现在拥有多少知识,而在于你善于接受和获取知识的能力,所以我将利用自己善于学习的特点,在今后的工作中加强学,积极实践。

从农村工商所来又到农村工商所去,这是对我自己的再一次挑战,我希望借此机会进一步提高自己的能力,进一步验证我十五年来磨练的成就与效果。如果我竞聘成功,我将更进一步地加强自己的敬业精神,加强自己的组织协调能力,用良好的表率去带好队,用诚挚的真情去团结人,以健全的制度去约束人,在局党组的领导下,紧紧依靠全所同志的智慧,按着党的十六大报告中所讲的"四新"精神来开创新的工作,用我十五年来基层工商所甜酸苦辣的体验体验好这个班长。最后我很想说一声,选择我吧,那是您的智慧!但我最想说的是,谨慎地给分吧,这是您权力和智慧的较量!

工商所副所长的竞聘演讲



各位领导、同志们:
大家好!
首先我要感谢各位领导给我提供了参加竟聘,展示自我的机会。我之所以参加这次竟聘基于两方面的原因:一是“公开、公平、公正、择优”的竟聘方式给了我一次新的机遇和挑战。二是通过竟聘找到适合自己的岗位,充分施展个人才能,更好的为工商事业服务。所以我这次竟聘无论成功与否,我都愿意做一次推荐自我的尝试。我将把它作为一次和大家学习和交流的机会。今天,我竞聘的岗位是垦区工商所副所长和消保科科长。
首先对我个人工作经历做个简要介绍:我于1990年9月进局从事文书工作,1994年9月赴四川大学专修工商行政管理专业,1996年7月毕业,先后在新长征路工商所、市局经检科及垦区工商所工作。
其次,我此次竞聘有以下优势:
一、年龄优势。我刚过而立之年,正处在干事业的最佳年龄,身体健康,精力旺盛,头脑灵活,思想成熟。
二、事业心强,有进取精神,能出色完成领导交办的各项工作任务。工作踏实肯干,力求完美。业务上争先创优,不甘落后,处理问题果断坚决,能当好领导的好帮手。
三、工作能力强,接受新事物快。在垦区工商所的工作实践中,由于领导的信任和同志们的支持,我所分管的办案和法制工作取得了一定的成绩,尤其是在办案工作中,对所查办的案件做到了快查快结,不推违、不扯皮,体现出速度和力度,做到快速、准确、及时、合法。在99年说案比赛中获得第三名及先进个人;XX年获得案卷评查两次第一名,个案比赛两次第一名,模拟办案比赛第一名;XX年获得个案比赛两次第一名、案卷评查一次第一名、一次第二名、及塔城地区工商系统“打假”工作先进个人等荣誉。在基层的二年里,共查办各类案件127件,其中重大案件11件,涉案金额400余万元,罚款5.8万元。同时我具体良好的写作能力,我有我的文笔发现和捕捉各种信息,撰写的稿件曾多次在自治区、地区及市级媒体上刊登过。
四、工作经验丰富,具有多种素质和能力。我在工商系统的XX年中,先后从事过文秘、宣传、办案、法制核审、收费、登记等工作。尤其是在行政执法中,针对当事人个人素质、法律意识的高低不同,我能较好地加以说服和教育,既不激怒他们,又不软弱妥协,在办案中很好地把握准了说话、讲法、引导等环节中的艺术性,有力地避免了案子办不下去或当事人不配合及执行难,取证难等现象。我在垦区所的两年半中查办的所有案件,没有出现一起罚没款物无法收缴的现象。
例如:曾受到区、地两级局认可的127团建安公司倒卖合同一案,在查办过程中通过打时间差,让公司领导互相回避,突击谈话,施加压力等一系例方式方法,获取了大量的事实和证据,当处罚决定书送达公司领导时,当时人态度傲慢,拒不执行,我义正言辞的告诉他不履行处罚决定的严重后果。后当事人多方说情,但最终在法律面前低下了头。二年来,共查办11起这样的大、要案。在执法工作中始终本着对内强化素质,对外时刻不忘加大处罚力度,广泛树立工商执法权威,提高工商系统的社会影响力和知名度。
又比如:去年下半年,128团广大农户反映农七师电力工业总公司128团供电所在农网改造中,强迫用户接受其不合理的附加条件,针对电老虎的这一行为,我并没有被他们公司规模大、人员多的气势吓倒,毅然多方位开展调查取证。该供电所负责人傲慢地说:“你们2个人的小工商所还能管得着我们”时,我立即将国家关于限制公用企业的有关法律法规向他宣传,责令其立即改正,并将这一涉案金额达234万元的特大案件移交市局。至今,该所负责人仍然对我心有余悸。这说明一点,那就是:要真正树立执法权威,就要不畏强手,以强烈的责任心面对各种挑战。在基层所的2年里,我是这样想的,也是这样做的。
另外,由于人员少、工作量大,对于所分管的收费、办证,发照,受理投诉等日常工作都能较好地把握原则,做到一碗水端平,受到辖区管理对象的一致好评。
如果副所长职务竞聘成功,我将从以下6个方面开展工作。
基本宗旨:积极配合领导协调好各方面的关系,对内虚心向科室所学习请教,凡事互通有无,有问题及时请示汇报;对外同各有关单位紧密团结,积极协作,营造良好的外部环境,以强烈的责任心和使命感当好所长的左膀右臂。
基本素质:俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,凡事从严要求自己,自己做好了,大家才会向我看齐。一切从公心出发,一切从全所利益出发。
基本思想:始终保持清醒的头脑,管住自己的嘴,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的腿,不该去的地方不去,始终牢记:形象比金子更宝贵。
基本道德:我愿吃苦在前,享受在后,树立正派的工作作风。干部的动力很大一部分来自领导的信任和支持,为此,我将毫不犹豫地支持和鼓励大家,创造一个良好的工作环境,在工商所的大家庭中各抒己见,各展其才。
基本目标:尽全力协助所长,努力实现“市场监管上层次,文明执法上水平,整体工作上档次,考评成绩有名次的总体工作目标”。
基本思路:在基层所2年半的实践中,我对本所内所内部和辖区的基本情况比较了解,如果我分管内勤,我将调动内勤人员,全面加强基础性工作,进一步建立起一整套行之有效的便于操作的内勤档案,为领导提供各种参考数据,又为及时记载各阶段工作打下良好的基矗因为我在办公室的四年中,曾从事过文秘档案工作,所以,对此我很有信心;与此同时,我将在内勤窗口实行明白“提示卡”制度,将收缴规费,办照须知,投诉程序,停业程序,经营规范等业务规程,以“提示卡”的形式公布于内勤窗口,既能方便群众,还能提高工作效率。当然,内勤工作所涉及的方面很多,我将以大家一道集思广义,发挥集体智慧和才能,共同探索和改进,最终朝着科学化,合理化,效率化,精简化的方向发展。
如果我分管外勤,我将在办案工作中,实现新的突破。按照“案源人人找,案件人人办,管理人人抓”的原则,制定指标,分解到每个人的头上。形成大家都办案,多办案,会办案,办好案的局面。其次,实现金融机构、公用企业房地产市尝农资市尝合同监管、企业动产抵押物、粮食市场等管理领域的七大突破。根据市局要求,重点查处大要案件和特色类型案件,进一步树立执法权威,提高工商部门的社会影响力。最后,在办案中我会经常性地主持召开案情分析研讨会,使大家共同提高办案能力和执法水平。
各位领导,各位同志,以上是我几点粗浅的想法,如果大家信任我,给我一次机会,把我放到适合自己的岗位上去,我将不辜负大家的希望,以实际行动来实现自我价值。不管今天竟聘的结果如何,我都会保持一种平静的心态来对待。即使竟聘不成功,我也会将竟聘中表现出的勇气,带到今后的工作中去。当然,我也有很多不足之处,但我仍然会发光发热的。
谢谢大家!


演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。 演讲稿是进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的规范和提示,它体现着演讲的目的和手段。希望《如何当好一名工商所所长》一文能帮助您解决关于2024“给工商所的检讨书范本”相关的问题,再次感谢您的阅读!

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