职业生涯中的政治原则。
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成功的职业生涯不仅仅有才华就够。不少深具才华者在职场上遭到的失败，都起源于对小事的疏忽。一个成功的职业生涯，是非常细致的结构，决不可因为持有才华就粗率地处理它。
职场政治
有人做过一个试验，打出整整30个电话给受过高等教育，并献身职场的各年龄段人士，提出同样一个问题，你觉得才华对你一生的职业生涯很重要吗?答案当然，是。可是对另一个问题，这是否能代表你就会拥有一个成功的职业生涯?答案是百分之百的否定。
为什么有才华，却并不能代表你拥有一个成功的职业生涯。先得清楚一个问题：职场政治。
当一个人置身于竞争激烈的职场时，就已被迫卷入一场职场政治。上班不久的王欣雨在一天夜里打来电话说，我不想在那里干了，我知道他们想赶走我。虽然没有经验，但王欣雨的求知欲很强，工作也很勤奋，很快得到上司的信任。可是她在同事间并不受欢迎。这让她很寂寞沮丧。她那时并没有想到，她已经陷入了一场职场政治中。
去年11月，自由撰稿人郑星不断接到一个顽固的电话，说要对她进行采访，对方在多次被拒绝后，威胁要闯进朋友家去。于是，12月23日，圣诞夜的前夜，郑星跟这位打电话者约定好在一家酒吧见面。那是一个小报记者，那一次见面，双方虽然没有进行什么实质性的交谈，但聊得还算愉快。
过后几天的一个大清早，郑星还一夜未眠地坐在电脑前工作，那个电话又来了，这一次对方要约她去最好的咖啡馆喝咖啡，并说要送她咖啡豆。郑星当即一口拒绝。她拒绝的理由是：我不喜欢别人打搅我的生活。
这次拒绝，让郑星受到了严厉惩罚。12月23日，后来被她戏称为耻辱日，这几天，她在报纸和网络上同时看到了小报记者恶毒抵毁自己的文章。对方摸透她不愿意抛头露面的心理，用非常刻毒的文字对她进行了一番无中生有的描述。面对这种侮辱，郑星觉得已经超过了她的心理承受能力。
她说，我不明白，我到底跟她有什么相干?她为什么要这样侮辱我?当初我选择自由职业这一行，以为就是选择了自由。我以为这样就可以避开那些传统上班族所面临的同事间复杂纷繁的关系。可是我错了。
她确实错了。自由职业也是职业，只要当你持有一份职业，就会有一个无形的职场链在那里。
职场政治是涉及到一个人除了才华还有性格、情商、社交等许多自身能力和复杂的人际交往能力。这有时是在考验你的应变力、你的协调力、你的不断学习的能力、你的自控能力。如果你不为此付出代价，你的职场生涯一定会遇到阻隔。
所以职场分析学家爱楠说，有了出众的才华，下一个就是非凡的智慧。才华有了智慧的指引，才会展示它的完美性。
失控的才华
我们都碰到过这样的经验，对某个只有一面之交的人怀着强烈的感觉，这人不错，一定会有出息。究竟为什么?似乎说不清，可是就是认定这个人会有成就。这是因为这个人身上显示了某种无形的智慧。
才华有时能毁掉一个人的事业和前程，但才华本身不能说是好还是不好。我们可以利用才华来完成某个设计，制造某个新产品，可是却不能完全控制它，它有时会变成一种让人厌恶的东西。一个太擅辞令，有滔滔雄辩才华的人，如果在不适当的场合不收敛他的才华，他将面临被耻笑的危险。
而智慧却毫无质疑地会成就事业，并因此发掘出你身上所具有的意想不到的才华。因为缺少智慧，很多人对待机会就象小孩在海滩玩沙子一样，他们让小手握满了沙子，然后让沙粒往下落，一粒接一粒，直到全部落光。
能够发现自己与世间万物相互联系的人就能生活在睿智之中。可是好像没有人确切地说清楚，智慧究竟意味着什么，这是一个复杂而微妙的词汇，如果说才华表达了某种单一，智慧就代表了无限。才华是一种显而易见的现象，而智慧则是隐而不显、说不清道不明的资质，它事实是人类所有品质完善的集合体，是意识与行为的完美结合。一个有着超常能说会道能力的人就是具有了能说会道的才华，可没人能保证这个人就会有一番成功的事业。
打出的30个实验电话里，有一个最关键的问题，你觉得比才华重要的还有什么?80%的答案是：智慧。其次是人缘、做人、宽容、协调、自信、真诚其实，正是这一切品质集合成了人类智慧。智慧有如一张高密度磁盘，每一单个品质就是一个格道，格道真得越满，你拥有的能量就越多，你成功的机率就越大。
有一个蜜蜂的启示：在春天的清晨，窗外的花丛里总有一团彩虹似的东西在忽闪忽闪的盘旋。一只蜜蜂把它那细长的尖嘴扎入花蕊中美美地进食早餐，但它却没有伤及到花瓣。过了一会儿，它只吮吸了它所需要的营养并把花授粉后就飞走了。那么精确、有效率、灵活而让人崇敬。这就是我们的榜样。可是这个世界，真正智慧的天才不多，绝大多数的人都有一二种或更多的缺陷，不少人往往在一些微不足道的事情上导致了一生的失败。
比才华重要的还有什么，这是你职场中提升自己的必然法宝，看看他们怎么做，知彼知己，才能不轻易失败。
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职业生涯规划的原则
最近，各种媒体上经常出现大学生面临的就业难题、高薪的白领受不了工作压力或是功成名就的成功人士仍在为烦恼难过。不仅如此，据报道称，每年都有大量无法考上理想学校或是找到满意工作的人群;或者即使是考取了理想学校和找到了好的工作，但往后仍面临学习、工作中的问题。
富足而唯美的生活、工作，似乎只存在于电影或者是浪漫爱情小说的情节里。然而现实则不是这样，我们每天都忙禄在生活和工作的两极中。许多成功人士，事业成功，却并非事事如意。其实，它们和你我一样的，同样要面对成功和不如意。
基于什么原因致使我们面临如此不利困境，怎么样做才会解决这一系列问题。在这里，我们将力图通过借鉴中国红色革命理论来形成对人生职业发展的价值观和指导原则，对问题原因作出解释并且将逐一解决前面提到的问题。
对问题原因的阐述
诚如马列主义唯物辩证法所阐述的：矛盾存在于一切事物的发展过程中，并且每一件的事物的发展过程中都存在着自始自终的矛盾运动。这就像古老的八卦图案所揭示的那样，是互相对立、依存和发展变化的。可以这样认为，人生就是由成功和失败组成的，这也意味着没有绝对的幸福和顺利。往往越是巨大的成功的越是伴随着相应的不寻常的困难。
根据唯物辩证法，无论今天是成功还是失败，都是有其自身内在和外部环境的原因的。许多事物不是一个昼夜就可以形成的，就像一个人的良好习惯，它就是在岁月的流逝中一点点积累的。这些原因又分为可以把握和改变的自身内在因素，以及无法按主观意愿改变的客观环境。所以，今天的现状都将取决于咋天环境和自身内在因素的交叉影响;而明天的一切又源于今天的努力。
重新定义人生职业生涯规划
由上面分析所知，在人一生中矛盾和困难是自始自终都伴随着的，那么职业生涯规划就不应该仅仅是学业咨询、求职面试咨询这样一类短期的行为。再者，如果单纯的从短期来看待许多事情，就会陷入机会主义和事情无法解决的极端中。
我们认为人生职业生涯规划应该是从：一个人终生的职业发展的角度来看待的，它不对高考、求职、出国等人生重要事件负责，而着眼于从长远的角度来指导人生的发展过程。这样一来，则生命中就很难有无法解决的困难了，我们也可以换个视角审视职业发展并且能够从容不迫的经营未来。而且对一些无法克服的客观环境和不幸事件，也能够适应、调整并避免，以扬长避短。使处于不利条件下的弱势群体也可以一样享受成功。
提供具有普遍规律的原则来适用发展。因为每个人面临的情况千差万别，起始点各异。因此，在这里我们并不打算提出具体的规划工具和方法，只提出具体的原则让大家自己结合实际情况，帮助大家制定规划。这样做的好处在于，一是：只有各人自己最了解自己的情况，这样才可以制定出最适合自己的职业生涯规划。二是：规划往往会遇到意想不到的变化，面临这样的情况，大家可根据原则随时调整具体的应变措施。三是，没有一定的平台起点和对资源的依赖，使处于极端不利情况下的人也可以立足实际，逐步改善不利局面。
在下面的篇幅中，将主要介绍持久原则、藐视原则、生存原则、立足点原则、集中力量原则。
人生职业生涯规划原则
职业生涯规划原则、持久原则
托马斯阿尔瓦爱迪生是位举世闻名的美国电学家和发明家，一生共有约两千项创造发明，为人类的文明和进步作出了巨大的贡献。众所周知，我们今天使用的电灯，就是他发明的。当时为了这一项发明，一共实验了6000多种纤维材料，经历了不知多少次的失败，才最终取得突破制出了我们今天广泛使用的电灯。
今天的大多数人相信有奇迹，的确世间是有奇迹、机遇的垂青。像爱迪生这样就是奇迹，不是一下子就得来的，他几乎花了一辈子才获得了奇迹。从我们通常的眼光看，他家庭条件不好，没有上学的希望，还带有局部残疾，这样的人在今天一定是什么都没有的人了。但结果却非如我们通常所想，就是因为他从一生的持久原则来进行职业规划。
持久原则需要我们从一个更高的高度，以唯物主义辩证法来发展的看待人生职业生涯规划。从辩证法的观点来看，事物的发展是一个连续的矛盾运动过程。一方面，在矛盾中的各种因素，如主要因素、次要因素，有利因素、不利因素等都处在不断相互运动、相互作用和变化发展之中，这种运动决定了事物的特征、现状、历史及未来。另一方面，事物的矛盾却永远不会停止消失。在矛盾运动中对立的因素将互相对立、互为支撑，并且互相消长转化着。
有益职业生涯的度假6原则
这似乎是个愚蠢的问题，但是很多时候，离开岗位去度假的想法看起来非常可怕，所以我们常常把该休假时间搁置了。
或者我们度假的时候往往是坐在泳池边手里仍然拿着黑莓手机而不是一杯玛格丽塔。
这样的生活不仅不利于健康 - 研究人员发现定期休假可以延长寿命并降低心脏疾病的发病几率 - 并且对你的职业生涯也没有益处。
格特曼发展战略公司(Guttman Development Strategies)是一家发展咨询公司，它的负责人霍华德 格特曼说：在一定程度上，你必须让自己的身体休息并进行充电，不然的话你一定会崩溃。
所以一旦你预订了航班，把这六条小建议也打包在您的行李箱里吧，它们可以帮助你充分享受假期。
1.在星期六飞回家
想象一下，你刚从塔希提岛度假回来，感觉棒极了。但是在你抵达洛杉矶国际机场以前，调整时差、晒伤的皮肤、一大堆要洗的衣服、还有许多语音邮件，这些事情可能已经开始让你感到压力陡增。硅谷咨询顾问公司Alertness Solutions是一家科研公司，他们发现员工在假期后的工作效率可以提高25%.公司的副总凯文。格雷戈里说，根据你度假的地方是否跨时区，你可能需要一些时间来调整你的生物钟; 也需要尽快查看落下的邮件，补补觉，并且把你的猫从邻居家抱回来。
为了避免长假回来第一天上班的节后抑郁症，尽量不要星期天晚上返回。但是如果你必须周日返回的话，那就星期一再休息一天，这样你就可以有一天缓冲的时间，然后在星期二返回办公室。
2.委派一个人作你的耳目
当然，你可以直接设定电子邮件和语音邮件的自动回复消息。(如果事情紧急，请 联系我 ，当然啦必须要强调紧急事情，以防止不必要的打扰。)但更重要的是，找一个值得信赖的人，在真的出现紧急情况时来提醒你。你就可以更好地放松而且知道自己不会错过任何重要的事情。但是一定要记住，这只是一个个人性的帮助，并不属于任何人的工作职责，咨询顾问及即将出版的书《商业诱导的艺术：获得关注、认知度提升与脱颖而出的30天计划》的作者马克杰弗里斯说。在出行前放下自己手里的工作来协助这个人，马克建议说，这样当你去休假的时侯，他们就会想要报答你对他的帮助.
3.避免宅假
一定要出去度假，即使你去的地方就在不远处或者只去很短的时间。根据格雷戈里的研究，从洛杉矶前往新西兰旅行的人得到的深度睡眠是他们不度假时的三倍。但不要期待这种情况会发生在宅假中， 如果你选择宅在家里，即使你真是在度假，但是家里总会有些事情需要你去处理，而不可能让你真正无事可做地放松下来。格雷戈里说。
4.远离一切通讯工具
当然，如果你不关闭黑莓手机，即使你人在夏威夷，但你的心仍然被困在哈特福德。如果头脑仍然在想着工作上的事，那就相当于你的人还在工作中，格雷戈里说。到别的地方去的目的就是为了能有机会让身心都放松。当然从另一方面来说，那些能够彻底解脱的日子可能已经一去不复返了。
那么如何能找到平衡点呢?尽量控制自己在线的时间，专家建议说：把笔记本电脑留在酒店房间里，每天上网的时间不超过一次或两次。格特曼的建议是：在早餐时间前拔掉电脑插头。度假的时候我通常会在早上迅速查看电子邮件，他说。我宁愿在早上的时候对工作中发生的事情有些了解，而不是在一个星期内完全消失，然后再回来应对所发生的状况。
5.短期休假多多益善
如果没有足够的休假时间去非洲旅行或者去澳大利亚大堡礁潜水，为了保持健康，和工作效率，那么经常找个长周末开车自驾游吧。古特曼说，相对于安排两三个星期的长假，我注意到很多客户常常休短假。定期安排的短假期可以使你总是充满期待。
6.不要在早上七点去观光
黎明前去参观玛雅遗址，或许可以帮助你躲过炎热，但也可能毁掉你假期的补觉计划，也会影响假期后工作绩效的提高。当人睡眠不足的时候，他们的情绪和表现往往不佳，也不能很好地沟通，格雷戈里补充道：相反，当你休息充分的时侯，你会有更好的情绪，你的工作表现会更好，你也会觉得更快乐。最重要的是，这也是要选择去度假的主要目的。
职业生涯规划制定的原则
1.清晰性原则：考虑目标、措施是否清晰、明确?实现目标的步骤是否直截了当?
2.挑战性原则：目标或措施是否具有挑战性，还是仅保持其原来状况而已?
3.变动性原则：目标或措施是否有弹性或缓冲性?是否能依循环境的变化而作调整?
4.一致性原则：主要目标与分目标是否一致?目标与措施是否一致?个人目标与组织发展目标是否一致?
5.激励性原则：目标是否符合自己的性格、兴趣和特长?是否能对自己产生内在激励作用?
6.合作性原则：个人的目标与他人的目标是否具有合作性与协调性?
7.全程原则：拟定生涯规划时必须考虑到生涯发展的整个历程，作全程的考虑。
8.具体原则：生涯规划各阶段的路线划分与安排，必须具体可行。
9.实际原则：实现生涯目标的途径很多，在作规划时必须要考虑到自己的特质、社会环境、组织环境以及其它相关的因素，选择确实可行的途径。
10.可评量原则：规划的设计应有明确的时间限制或标准，以便评量、检查，使自己随时掌握执行状况，并为规划的修正提供参考依据。
职业生涯规划的几个原则
1、利益整合原则。利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益，而是处理好员工个人发展和组织发展的关系，寻找个人发展与组织发展的结合点。每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习发展的，因此，个体必须认可组织的目的和价值观，并把他的价值观、知识和努力集中于组织的需要和机会上。
2、公平、公开原则。在职业生涯规划方面，企业在提供有关职业发展的各种信息、教育培训机会、任职机会时，都应当公开其条件标准，保持高度的透明度。这是组织成员的人格受到尊重的体现，是维护管理人员整体积极性的保证。
3、协作进行原则。协作进行原则，即职业生涯规划的各项活动，都要由组织与员工双方共同制定、共同实施、共同参与完成。职业生涯规划本是好事，应当有利于组织与员工双方。但如果缺乏沟通，就可能造成双方的不理解、不配合以至造成风险，因此必须在职业生涯开发管理战略开始前和进行中，建立相互信任的上下级关系。建立互信关系的最有效方法就是始终共同参与、共同制定、共同实施职业生涯规划。
4、动态目标原则。一般来说，组织是变动的，组织的职位是动态的，因此组织对于员工的职业生涯规划也应当是动态的。在未来职位的供给方面，组织除了要用自身的良好成长加以保证外，还(续致信网上一页内容)要注重员工在成长中所能开拓和创造的岗位。
5、时间梯度原则。由于人生具有发展阶段和职业生涯周期发展的任务，职业生涯规划与管理的内容就必须分解为若干个阶段，并划分到不同的时间段内完成。每一时间阶段又有起点和终点，即开始执行和完成目标两个时间坐标。如果没有明确的时间规定，会使职业生涯规划陷于空谈和失败。
6、发展创新原则。发挥员工的创造性这一点，在确定职业生涯目标时就应得到体现。职业生涯规划和管理工作，并不是指制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，而是要让员工发挥自己的能力和潜能，达到自我实现，创造组织效益的目的。还应当看到，一个人职业生涯的成功，不仅仅是职务上的提升，还包括工作内容的转换或增加、责任范围的扩大、创造性的增强等内在质量的变化。
7、全程推动原则。在实施职业生涯规划的各个环节上，对员工进行全过程的观察、设计、实施和调整，以保证职业生涯规划与管理活动的持续性，使其效果得到保证。
8、全面评价原则。为了对员工的职业生涯发展状况和组织的职业生涯规划与管理工作状况有正确的了解，要由组织、员工个人、上级管理者、家庭成员以及社会有关方面对职业生涯进行全面的评价。在评价中，要特别注意下级对上级的评价。
职业生涯规划的8条原则
如果你的职业生涯规划目标是成为一个掌握上亿元资产公司的总经理，你就要把这个规划分成几个中等的规划，如什么时候成为一个部门的主管，什么时候成为一个部门的经理，然后再把这些规划进行进一步的细分，使它成为直接可操作的具体计划。
职业规划 八条原则
1、利益整合原则。利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益，而是处理好员工个人发展和组织发展的关系，寻找个人发展与组织发展的结合点。每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习发展的，因此，个体必须认可组织的目的和价值观，并把他的价值观、知识和努力集中于组织的需要和机会上。
2、公平、公开原则。在职业生涯规划方面，企业在提供有关职业发展的各种信息、教育培训机会、任职机会时，都应当公开其条件标准，保持高度的透明度。这是组织成员的人格受到尊重的体现，是维护管理人员整体积极性的保证。
3、协作进行原则。协作进行原则，即职业生涯规划的各项活动，都要由组织与员工双方共同制定、共同实施、共同参与完成。职业生涯规划本是好事，应当有利于组织与员工双方。但如果缺乏沟通，就可能造成双方的不理解、不配合以至造成风险，因此必须在职业生涯开发管理战略开始前和进行中，建立相互信任的上下级关系。建立互信关系的最有效方法就是始终共同参与、共同制定、共同实施职业生涯规划。
4、动态目标原则。一般来说，组织是变动的，组织的职位是动态的，因此组织对于员工的职业生涯规划也应当是动态的。在未来职位的供给方面，组织除了要用自身的良好成长加以保证外，还(续致信网上一页内容)要注重员工在成长中所能开拓和创造的岗位。
5、时间梯度原则。由于人生具有发展阶段和职业生涯周期发展的任务，职业生涯规划与管理的内容就必须分解为若干个阶段，并划分到不同的时间段内完成。每一时间阶段又有起点和终点，即开始执行和完成目标两个时间坐标。如果没有明确的时间规定，会使职业生涯规划陷于空谈和失败。
6、发展创新原则。发挥员工的创造性这一点，在确定职业生涯目标时就应得到体现。职业生涯规划和管理工作，并不是指制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，而是要让员工发挥自己的能力和潜能，达到自我实现，创造组织效益的目的。还应当看到，一个人职业生涯的成功，不仅仅是职务上的提升，还包括工作内容的转换或增加、责任范围的扩大、创造性的增强等内在质量的变化。
7、全程推动原则。在实施职业生涯规划的各个环节上，对员工进行全过程的观察、设计、实施和调整，以保证职业生涯规划与管理活动的持续性，使其效果得到保证。
8、全面评价原则。为了对员工的职业生涯发展状况和组织的职业生涯规划与管理工作状况有正确的了解，要由组织、员工个人、上级管理者、家庭成员以及社会有关方面对职业生涯进行全面的评价。在评价中，要特别注意下级对上级的评价。