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公司管理制度方案

市国家税务局机关经费管理制度。

随着本阶段的工作顺利完成,一份目的明确的工作计划是非常重要的。工作计划是为了帮助我们更好的推进工作的,而并不是会成为你个人的负担。你想要知道有关工作规划的优秀范例吗?以下是小编为大家收集的“市国家税务局机关经费管理制度”供有需要的朋友参考借鉴,希望可以帮助到你。

市国家税务局机关经费管理制度

市国家税务局机关经费管理制度一、为进一步加强市局机关财务管理,合理安排各项经费支出,节约经费开支,提高资金使用效率,确保机关工作正常运转,特制定本管理制度。二、经费管理原则局机关的经费实行统一领导,归口管理的原则。在局长、分管副局长的领导下,归口办公室统一管理。三、经费开支的审批规定(一)局机关经费开支按审批权限分别由局长办公会、局长、分管副局长和办公室主任审批。(二)经费支出审批权限:一次性开支在XXXX元(含XXX元)以内的,由办公室主任审批;XXX元以上至XXX元(含XXX元)的开支由办公室主任审核后,报分管副局长审批;XXX元以上的开支,由局长或局长办公会议审批。但上述开支凡属一般性正常开支,如接待费、会议费、培训费、水电费、医药费等项支出的,不论数额大小,均委托分管副局长审批。四、会议费的管理(一)实行会议预算审批制度:各单位需召开的会议,必须按照规定的标准提交会议预算,填制《市局机关会议(培训)预算审批表》,交办公室主任审核报局领导审批。机关服务中心负责会场联系及食宿交通安排等工作。(二)实行会议经费定额管理办法:1、全市国税工作会议,全区各市国税局长会议等全市性重要会议每人每天标准为200元以内(包括食宿等所有费用,下同),会场租金据实报销。2、各部门召开的业务会议每人每天XX元以内,会场租金据实报销。3、在公务员培训中心举办培训班的,每人每天XXX元以内。4、在南宁召开的会议,除负责会务和材料的部门外,其他部门的参会人员原则上不安排食宿。市局召开的各类会议,原则上在本市召开。确需在外地召开的,原则上也要安排在本系统的培训中心和招待所。(三)会议工作人员按会议代表10以内的比例严格控制。(四)会议费结算办法。会议结束后,由主办或承办会议单位凭“市局机关会议(培训)预算审批表”及宾馆、饭店、招待所费用清单向办公室财务报帐,财务室核实在标准以内的按实际开支数转帐结算。凡超过预算开支标准的费用,一律不予报销。五、差旅费的管理(一)实行出差审批制度:市局机关人员出差应先填写“区局机关干部出差审批表”。在市内出差,一般干部由处室领导审批,处室领导由分管的局领导审批。到市外出差,一般干部和处室领导都必须经分管的局领导审批。处室主要负责人出差,除分管领导批准外,还要报请局长同意。处级以下干部出差,原则上不得乘坐飞机,因特殊情况需要乘坐飞机的,由个人提出书面申请,经所在处室领导签字后,报分管办公室的局领导审批。(二)预借差旅费:由出差当事人填写“借款单”,经处室领导签字同意后,凭“出差审批单”到财务室借款。(三)报帐规定。出差人员回邕后,原则上一周内办理差旅费报帐手续。财务室根据“出差审批单”上的出差时间、地点、路线、人数和费用进行审核。如超出开支范围和标准的费用,由出差人自行负担。属于特殊情况者,要说明缘由,并经办公室主任批准后方可报销。在报销差旅费的同时结清所借款项。六、办公用品管理(一)大宗物品的管理。大宗物品(含药品)一次采购金额在5万元以下的,由服务中心提出计划,办公室主任审核并报局领导审批,由服务中心按有关规定办理购置和验收手续。一次采购金额超过XX万元,的经局领导批准后交市局机关招标采购小组实行招标采购。(二)日常办公用品的管理。原则上按季采购,由服务中心列出办公用品购置明细计划,按经费管理审批权限审批后,由服务中心组织采购和发放。办公用品的购置要严格执行采购计划,控制数量和标准,确保质量,做到单据、帐目、手续清楚,以便核查。(三)零星急用办公用品的管理:一次性采购金额在XX万元以内的,由有关处室提出购置计划,交服务中心审核,并按经费管理审批的权限报批后,由服务中心组织采购。一次性采购金额超XX万元,的经局领导批准后由市局机关招标小组实施政府采购。(四)所有办公用品的购置,都必须办理清点验收、领用登记及定期盘点手续。达到固定资产标准的,按固定资产有关规定办理相关手续。六、本制度自下发之日起执行。

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国家税务局年度工作思路


国家税务局年度工作思路

国家税务局年度工作思路
 
 
 
 **年**市国税局的工作总体思路是:坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会会议精神,履行为国聚财、为民收税的神圣使命,按照上级局及市委市政府的各项部署,以“实现一个确保、狠抓两个着力、创造三个突破”为目标,坚持依法行政、服务发展,不断提升征管质效与纳税服务水平,努力创造**国税发展新业绩。
 一、一个确保:税收与经济的协调增长
 近几年来,**市经济的快速增长拉动了国税税收收入的大幅增长,国税税收收入占地方财政收入的比重始终保持在50%左右,已成为全市经济建设和社会发展的重要财力支柱。同时国税部门有效提升税收征管的质量与效率,提高了征收率,也助推了税收收入的较快增长。“十一五”时期,**市GDp年平均增长13.06%,国税收入年平均增长18%。**年,**市GDp增长11.3%,国税收入同比增幅达到了19.49%。国税税收收入的增长幅度总体高于GDp增长速度。考虑到GDp的统计范围宽于税基,存在有产值无税收或有产值低税收的情况,税收快于税基增长的问题会更加突出。理论上来说,随着时间推移,单位税基承担的税收负担会逐年加重。长此以往,不仅不利于经济发展,而且会损坏经济增长的基础,最终减少税收收入。
 从长远的角度出发,在完成省局、市人大下达的税收收入计划的前提下,必须确保税收与经济的协调增长。**年,**国税在这方面主要需做好以下三项工作:
 (一)提升发展大局观,强化服务地方经济作用。牢固树立税收来源于经济、服务于经济的理念,充分发挥税收调控经济的职能作用。不折不扣地落实税收优惠政策,引导资金、人力、物力、技术等生产要素向合理产业流动,促进资源配置与产业结构的优化。配合**市委市政府“退低进高”工作建立税收倒逼机制,加大对亩均销售低、亩均税收低、落后产能等行业的税收征管力度,促进粗放型经济向集约型转化。推进政府层面的跨省农产品购销协作监管平台搭建,解决传统皮毛产业进项抵扣问题,带动下游产业的发展和市场建设,助推工业强市建设。
 (二)提升税收经济观,加强税收经济调研分析。开展“营改增”试点对我市经济税收及企业负担的调研测算,把握扩大增值税转型的政策效应。开展用电、用地、用工、资金、税收政策调整等因素对我市经济、税源的影响调研,加强对企业占地亩均税收指标的分析运用。围绕我市特色经济、新兴产业发展,开展税收支持地方经济专题调研。全面加强重点行业、重点项目、重点企业的税收信息数据的采集分析工作,开展对重点税源企业的税收形势分析;加强经济政策效应分析,剖析宏观经济政策的实施对于税收的影响,把握收入运行趋势;加强税收对经济的反映性分析,开展税收反映经济、税收调节经济和税收服务经济的分析,为上级和地方政府准确地判断经济形势提供参考。
 (三)提升科学统筹观,合理制定分解收入计划。根据经济走势,分析税源增减因素,对全年收入进行科学判断,充分考虑组织收入的不利因素,判断与政府地方一般预算收入的差距,及早科学分解收入计划,落实各税源管理部门组织收入的责任和目标。进一步加强调库资源管理,进一步加快退(免)税审核进度,完善调库统筹机制,合理安排调库进度,确保税收收入的稳定增长和均衡入库。
 二、两个着力:提升征管质效与优化纳税服务
 (一)着力在提升征管质效上下功夫
 近年来,全市国税系统不断强化税收征管,努力提高征管质量和效率,取得的征管成效是显著的。但是随着税收管理事项日趋复杂,我们在应对征管新形势与新情况的过程中依然存在一些问题,如个体大户转型发展如何引导、行业块状经济的税收效应没有体现、信息管税还不够广泛深入等,需要我们进一步研究对策、完善措施加以解决。
 1.稳步推进“个转企”工程。在坚持今年的工作方针基础上,明年要更加注重强化后续、注重长效,实现个体转企数量与质量的统一。完善“个转企”培育库的准入机制,科学设置考核办法。探索建立“个转企”长效机制,切实加强财务核算、税收政策的辅导,引导其规范发展,稳步提升“个转企”的税收贡献度。建立完善各项配套制度,使转企前后的税收管理得到有机衔接,不断消除新的不公平因素。
 2.强化行业块状经济的税收管理。毛纺针织、化学纤维、丝绸家纺、皮鞋皮草等特色行业块状经济是支撑**经济平稳较快发展的重要经济形态,**年,毛衫与化纤的产值均已达到250亿元以上规模,皮草产业产值达70亿元,丝绸与皮鞋两大产业则在30亿元以上。但与各行业产值相对应的税收规模尚未体现。要整合信息资源,加强与地方政府部门及上述行业协会的沟通协调,多渠道采集外部信息,深入

国家税务局年度工作思路第2页

挖掘涉税信息。制定行业税收管理指南,注重积累、传播专业市场的先进管理经验,提升行业税收征管效率。强化行业评估和闭环管理,制定绩效考核办法确保行业税收管理指南的贯彻实施。
 3.加大信息管税力度。当前,信息管税观念还有待更新,有些干部误认为信息管税就是简单地“添几台计算机、拉几根网线、开发几套软件”,存在重开发轻应用的现象;信息管税水平有待进一步提升,对获取的信息没有形成分析利用机制,不能充分利用数据指导征管工作;信息采集范围还不够广泛,尚未完全形成税务机关内部、国地税、工商以及政府有关部门和金融机构等相关社会组织的信息共享机制。针对这些问题,我们要充分调动干部职工信息管税的积极性,充分认识信息管税的科学性、必然性和便利性,让信息管税的理念植入人心。梳理并相对固化各个层面的征管质量指标,建立层级清晰、信息完整、查询便捷的信息数据应用平台。明年,在电表信息与税务登记信息匹配工作基础上,应进一步完善涉税信息采集方式方法,拓展信息采集范围,强化用水、用气、用地等第三方数据综合应用。
 (二)着力在优化纳税服务上下功夫
 当前,正值税制改革和税源专业化管理的关键时期,纳税服务工作面临全新挑战,税务干部的服务技能和综合素质有待提升,激励机制尚未落实,专业服务团队活力未能充分调动,需要我们要更加突出纳税服务的重要性,抢抓机遇,广泛调研,认真研究税源管理方式转变对纳税服务带来的影响与变化,借助税源专业化改革的契机,深入推进纳税服务标准化、专业化、信息化、集约化建设。
 1.加强“营改增”试点服务工作。 “营改增”试点正式实施后,继续加强办税服务人员的政策学习与操作培训,及时回应试点纳税人关切,加强试点税收政策的宣传解读和咨询辅导。建立完善办税服务应急机制和税务争议协调机制,及时应对处理“营改增”试点工作中发生的突发事件;加强办税服务厅软硬件建设,注重业务骨干培养,不断提升营改增服务水平,确保试点时期平稳过渡。
 2.完善纳税服务绩效评价体系。重点以省局《构建纳税服务绩效评价体系的实施意见》为指导,重建适应税源专业化管理的岗责体系和流程体系,细化工作职责,明确工作规范,简化工作流程,建立以满意度和遵从度为目标,征、纳双方和社会各界三方主体评价,集视频图像、问卷调查、数据监控于一体,涵盖全员全过程的“两度三方多维全员全程全方位”的纳税服务考核评价体系。加强纳税人维权服务,对现有纳税人维权组织进行统一和规范,注重发挥商会、行会等社会组织的桥梁和纽带作用。
 3.拓展纳税服务平台功能。推动办税服务厅职能转型,在全面推行涉税事项网上办税、自助办税同时,加大资源整合力度,强化宣传咨询、权益保护、效能监督职能,实现依申请的税收事项在办税服务厅集中受理办结,使办税服务厅由单一的涉税业务受理场所转变为集税收业务处理、政策咨询辅导、纳税人维权为一体的综合性办税服务场所。加快纳税服务网站建设,以方便纳税人使用为目标,不断优化税务网站结构,在加大集网上申报、网上认证、网上抄税、网上购票等功能于一体的网上办税服务厅建设力度的同时,积极探索推动网上审批、网上咨询、网上开具完税凭证、网上公告等功能的实现。
 三、三个突破:税源专业管理、依法行政建设和干部队伍建设
 (一)努力实现税源专业化管理新突破
 税源专业化管理通过变传统管户为管事,变税收管理员单打独斗为团队协同管理,能够有效解决当前我们税收工作存在的人少事多、税务干部能力不适应以及税收执法的内外风险问题,是提高税收征管科学化水平的必由之路。贯彻实施省局《深化税源专业化管理工作的意见》,明确**国税的职责定位,理清税源基础管理事项和风险管理事项,实施基础管理与风险管理的两者分离。
 1.梳理税源基础管理事项。科学划分宣传辅导、户籍管理、发票管理、定额管理、调查核实、催报催缴、欠税管理、处罚执行、信息采集、档案管理等基础管理事项的类别,有效整合,建立专业化的基础事项管理运行机制。
 2.强化风险应对管理。以风险管理为导向,把风险管理贯穿税收征管的全过程。建立行业风险与重点税源风险相结合的风险应对工作机制,深入应用省局统一建立的税收数据仓库、风险特征指标库及重点税源管理信息系统,认真完成省局下达的纳税评估和风险提示应对任务及结果反馈工作。
 3.完善税源一体化管理。实行税收风险处置的一体化管理工作制度,整合有限的税收管理资源,加强全局各业务部门税收风险处置项目的整合与规划,根据上级局的风险提示及时进行全局统一的分析、下达、督导、反馈及考核,以避免重复评估与检查,提高效率、减轻负担。
 (二)努力实现依法行政建设新突破
 以被省局评为全省五家依法行政考核试点单位为契机,进一步统一思想,提高认识,充分发挥依法行政考核的抓手作用,积极做好依法行政各项工作。
 1.完善普法平台建设。有序推进“六五”普法工作,加强税收法律的宣传;借助税法宣传月活动,完善纳税人之家、税企通等行之有效的法制宣传实体平台,提高广大纳税人的税收法律意识,营造良好的税收法治环境。积极参与地方政府的法制宣传平台建设,加强与市政府法制办、普法办的工作联系,就依法行政共性问题进行探索。
 2.加强监督机制建设。一是完善“集体审议,阳光问责”的执法行为审议评价机制,按照“实事求是、公开透明、民主评议、惩教结合”的原则,对执法行为实施内部考核评价的监督方法,对存在过错的执法行为实施责任追究。二是强化行政执法内外监督。认真开展税收执法督察与税收执法疑点核查工作,及时发现税收执法工作上的薄弱环节和存在问题,改善内部管理,完善税收执法管理的内部岗责体系。自觉接受人大、政协、司法机关和上级行政机关的监督。三是是规范行政处罚裁量权。统一税收执法文书,实施集体审批流程,约束并规范税务行政处罚。
 3.强化依法行政能力建设。从法律认知水平、税收执法理念及责任意识的三种提升来强化干部队伍依法治税能力,为依法行政提供队伍保障。加强法律学习与培训,倡导领导干部带头学法,加强执法风险防范教育,着力构建一般干部短期轮训、在岗培训、自我教育、网络教育等“四位一体”的干部教育培训体系。推行说理性执法,运用行政指导、服务、疏导、教育等柔性执法手段,进一步保障纳税人知情权,规范税收行政行为、化解涉税矛盾纠纷。继续开展税务稽查、纳税评估案卷复查评比,增强稽查人员责任心,提高稽查质量。
 (三)努力实现干部队伍建设新突破
 无论是税源专业化管理还是依法行政建设,如果在干部队伍工作上不能正作风、强效能、保平安,国税事业的一切美好愿景都将大打折扣。**国税将以打造廉政、勤政、能政“三合一”干部队伍为目标,全面提升国税干部队伍建设水平。
 1.推进廉政风险内控机制建设。进一步深化廉政风险防控工作,逐步将工作重心从风险排查转到长效机制建设,抓住重点领域、关键环节和重要岗位,切实建立部门与部门、岗位与岗位、环节与环节之间横向制约,职能部门与业务部门之间纵向控制的防控机制。制订《**市国家税务局违反党风廉政建设责任制追究办法》,对中层干部不履行或者不正确履行党风廉政建设责任制规定职责的进行责任追究,切实提升中层干部的制度执行力。贯彻落实《总局党组关于进一步加强纪检监察案件查办工作的意见》和《税收违法违纪行为处分规定》,围绕税收执法和行政管理重点环节,加强过程监督,开展执法监察,纠正和防止滥用权力,从源头防范违法违规行为。
 2. 深化作风效能和执行力建设。继续开展“百名干部联千企、强化服务促发展”活动,组织开展活动“回访”,对60户企业建立长期结对,对活动中收集到的问题和意见建议的落实情况开展督查回访,进一步解决问题,落实整改,提高工作效能,改进工作方式,大力推动企业发展;开展政风行风标准化建设,积极争创服务品牌、满意行业和满意站所,促进国税系统政风行风提升;依托“三个一百”效能监测点,继续开展对国税工作作风和服务效能的监测,认真组织开展行风热线活动。
 3.强化干部队伍教育培训。深入开展党的十八大精神学习活动,以“学文件、提素质、强效能、勇作为”为主题开展一年一主题教育活动,从专题学习教育培训、税收业务知识培训、在职自学、科室(单位)内部培训等方面开展分层次的知识更新培训。抓好领导干部、专业骨干和一线人员“三支队伍”的分类培训,不断优化人力资源组合,构建衔接有序的干部队伍梯队管理体系,提高国税干部服务科学发展的能力和水平。

国家税务局税收工作计划


xxxx年我局的总体工作思路是:以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面贯彻落实党的十七大会议精神,按照的要求,大力开展队伍建设,稳步推进依法行政、优化纳税服务,不断推动自身建设和管理创新,确保圆满完成各项税收工作任务,为构建社会主义和谐社会而不懈努力。
一、以科学精细为目标,强化税源管理,依法为国聚财。按照科学化、精细化的要求,整合人力资源,加强内部协作,建立健全税收经济分析、纳税评估、税源监控和税务稽查的互动机制,全面提高我局的征管质量与效率,做好组织税收收入工作。
(一)加强税收调研分析,掌握组织收入的主动权。针对我局xxxx年新增税源不明显,重点税源税收减幅大,税收收入结构极不均衡等问题,通过实地走访和电脑信息平台,及时采集经济税源信息,加强对税源发展态势的研究,提高税源分析预测的及时性和准确性,为组织收入工作的开展提供及时、有效的信息资料。
(二)加强主要税种管理,严堵征管漏洞。xxxx年,我局的税收收入虽然取得了较大幅度的增长,但是,从税种收入结构分析,金融证券企业所得税占了全部税收收入的45.48 %,除去这部分得益于股市行情火爆的金融证券企业所得税,我局其他行业的增值税和企业所得税的总收入不仅没有增长,反而下降了2.81%。可见,我局明年的组织收入工作任务仍然艰巨。因此,继续探索如何加强我局主要税种管理,强化日常征管,严堵管理漏洞仍然是我局做好明年组织收入工作的关键。一是掌握工作规律,落实税收政策。一方面严格按照以票控税、网络比对、税源监控、综合管理的要求,加强增值税管理;按照核实税基、完善汇缴、强化评估、分类管理的要求,强化企业所得税管理。另一方面,宣传好、落实好、执行好新企业所得税法。同时,针对外贸出口企业管理权限下放等新业务的要求,注重做好各项政策的咨询、落实、办理等相关工作。二是运用信息化管理手段,提升征管质量。一方面按上级要求做好网上申报、网上认证等业务的推广普及工作,另一方面灵活运用全国统一征管软件、综合辅助管理系统等加强日常征管和监控,提高工作效率,尽量减轻征纳双方的工作负担。
(三)加强税源管理,提高征管效能。根据我局辖区工业企业少、商贸企业多,重点税源少、零散税源多的税源特点,在采取对重点税源实施重点跟踪管理,对低零税负、长亏不倒、长期零申报、负申报企业实施强化管理的有针对性的分类管理措施的基础上,加强对辖区税源的日常巡户和纳税评估,完善部门间的内部协作机制,提高征管效能。

国家税务局工作要点及工作思路


国家税务局20xx年工作要点

20xx年是深入贯彻党的十七大精神、积极构建社会主义和谐社会的一年。今年全xx国税工作总体要求:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十七大以及x、x工作会议精神,坚持以科学发展观统领全局,全面落实“突出质量效率、重在持续提升、破解管理难题、构建文明和谐”的要求,围绕组织收入中心工作,加强征管基础建设和干部队伍建设,提升征管质量和效率,确保税收收入随着经济发展平稳较快增长,全面推动我xx国税事业更好更快地发展,为促进我xx经济建设做出新的贡献。

今年全xx国税工作总体目标:宏观税负、商业税收及税负等税收指标与全x平均水平差距进一步缩小;税收征管的质量和效率进一步提高,税收执法更加规范,税收政策执行更加到位,信息化建设和运用水平不断提升,税收服务更加优良,队伍建设得到加强,干部的综合素质和工作能力明显提升,平安和谐的税收工作环境逐步形成。

一、科学组织税收收入,提升税收收入质量,确保税收与经济的协调增长

(一)继续完善计划管理体系,加强重点指标考核。及时将今年税收收入任务,在考虑税源发展状况的基础上,抓好分配落实工作。定期对税收收入增幅、宏观税负、弹性系数、商业增值税增幅和弹性系数以及重点行业、重点税源、重点企业、重要税种的收入增幅税负等指标进行通报,实行动态跟踪监督,结合五项指标的考核,完善科学税收收入组织工作目标考核机制,实现税收收入持续稳定增长。

(二)做好税收分析和税负预警工作。完善以基层分局为基础的二级税收分析体系,坚持月份、季度收入分析制度,确保税收分析真实全面反映经济税源状况。一是利用重点税源的生产经营与税收数据,进行收入增减因素分析。二是成立征管查协调小组,按季召开协调会,统一协调运作征、管、查之事,将税收分析作为税收征管事项之一,使税收分析成为促进管理和稽查的有效抓手。三是针对税收热点和领导关注的问题,加强税收专题分析和调研,积极为领导决策提供参谋依据。

(三)加强税源管理。对年纳税20万元以上的企业列入xx级重点税源监控范围,扩大重点税源监控面,完善税源分级、分层、分行业监控体系,实现监控成效的最大化。主动与地方产业对接,根据xx产业发展的方向,建立新增税源跟踪和预测机制,把握组织收入工作主动性。不断培植税收收入持续稳定增长的税源基础,积极寻找新的税收增长点,拓宽税基。

(四)加强免抵退税管理。按计划进度完成免抵调库和退税指标。

二、深化科学化、精细化管理,切实提升税收管理水平

(五)加强商业税收管理。结合XX年商业增值税专项整治工作成果,实行行业分类管理,切实提高商业税负。

(六)深入拓展“以电控税”管理行业。把“以电控税”逐步推行到机砖、钢材加工、竹木制品等所有耗电量较大的、产品生产工艺流程与耗用电量密切相关的行业。对各行业进行调查摸底,测算数据。在此基础上,召开行业电度税收负担率评定会,邀请人大、政协、效能办、地税等部门参加。

(七)预约定耗工作不断完善和提升。首先,完善农产品价格信息库。针对现有的信息库中数据不够细化,农产品价格变动较大的情况,加强对信息库的维护,确保数据的真实、准确。其次,根据x局的范本要求,做好资料的整理工作,做到一户一档。第三,邀请林业局业务熟练人员传授林业方面知识。纳入预约定耗管理的企业大部分为木竹企业,税务人员需要掌握相关知识,提高综合业务素质。第四,根据农产品预约定耗情况,对纳税人收购业务普通发票的开具使用、农产品进项税额抵扣、销项税额等情况实行跟踪管理,防止税款的流失。

(八)加强原木税收管征。严格贯彻执行《xx原木税收管理办法》。加强林业生产单位原木自产自销的管征,建立产销台帐,切实落实税收优惠政策,避免税款流失。

(九)加强纳税评估工作。完善纳税评估指标体系和评估数学模型,加强重点纳税户及特色税源纳税评估,从中发现问题,探索管理新方法,促进税收收入的增长。建立一支专业化、松散形的纳税评估队伍.

(十)加强增值税税种管理。一是认真落实总局新的增值税一般纳税人认定管理办法。二是认真执行总局货运发票抵扣制度,加强货运发票等“四小票”数据的采集、清分、上传工作。强化稽核比对,做好异常票协查工作。三是开展XX年度增值税一般纳税人年审。

(十一)加强所得税管征。一是加强对所得税收入的分析预测。通过所得税收入的分析预测,掌握好税收动态和导致增减的因素,发现所得税管理工作中的薄弱环节,及时采取措施堵塞漏洞。二是做好XX年度企业所得税、外商投资企业和外国企业所得税汇算清缴工作,并按新的纳税申报表做好年度纳税申报。三是严肃分类管理。分类的标准以信用等级为基础,重新制订最低应税所得率。四是加强房地产企业所得税管征。对每个企业完工楼盘进行全面清查,及时进行汇结算。五是加强备案管理,完善台账管理制度。通过建立分类别、分行业、分项目的台账制度,实行动态管理。六是加强和完善企业所得税电子申报工作,年报网上申报推广到所有企业。七是积极探索所得税纳税评估工作。八是做好“两法”合并前的各项准备和培训工作。

(十二)全面落实个体户税收定期定额征收新办法。认真落实好新办法,加强税务登记管理,杜绝漏征漏管户。加强定额公示,特别是核定为未达起征点的公布。加强停歇业管理,防止出现假停歇业现象。

(十三)强化征管质量考核。加大对征管“六率”的考核力度,修改《税收业务绩效考核办法》,将管理员工作平台运行等纳入考核,全面提升基础管理水平。

(十四)加强专用发票和普通发票管理。完善普通发票管理软件功能,更好地实现“以票控税”。宣传贯彻《增值税专用发票使用规定》,认真执行《增值税专用发票审批办法》。

(十五)加强涉外税收管理。进一步规范涉外税收审计办法,将涉外审计与纳税评估相结合,开展反避税工作,提高工作效率。

三、推进依法治税,规范税收执法

(十六)严厉打击涉税违法行为,深入整顿和规范税收秩序,提高稽查质量和效率。不断加大税务稽查工作力度,结合我局实际,全面开展税收专项检查,突出检查质量,整治税收环境。XX年年将重点对房地产行业、废旧物资回收及用废企业、以农副产品为主要原料的生产加工企业、商业增值税及产品总经销总代理企业及机构、服装纺织制造业和资源综合利用企业开展检查。完善案件主办制,保证稽查责任落实到人。按季召开案例分析会,各检查小组将所查处的典型案例进行分析,发现偷漏税案件的新动向和趋势,查找管理漏洞,以查促管。加强税收专项检查。

(十七)落实和加强责任追究制度。全面落实我xx《税收执法过错责任追究实施办法》。针对性地开展专项执法检查,重点对民政福利、资源综合利用等减免退税企业、商贸企业、废旧物资、房地产企业所得税等管征薄弱环节进行专项监督。对发现的问题着力整改,跟踪落实。加大对稽查案件的抽查、复查力度。

(十八)全面、彻底清理各类税收规范性文件。对1994年以来xx级税务机关发布或与其他部门联合发布的税收规范性文件和当地党政部门制定发布的涉税文件逐步逐条进行清理。

(十九)构建和谐的协税护税网络。加强与社会各界的沟通与交流。多请示,多汇报,多落实,争取xx委、政府的重视和支持。密切与相关部门的联系,特别是在强化税收征管、打击涉税犯罪、推进信息化建设等方面,建立稳固的协作机制,构建严密的协税护税网络。

(二十)加强税法宣传。一是在宣传手段多样化、时间日常化、主体多元化、内容典型化方面下功夫,紧紧围绕“依法诚信纳税,共建和谐社会”这一主题,开展第16个税收宣传月活动。二是加大案件查处曝光力度,打击震慑不法分子,教育广大纳税人,提高全社会依法纳税意识。三是落实纳税信用等级管理制度。与地税联合下户回访征求纳税人意见。检查对a级纳税人的优惠政策落实情况和对c级以下纳税人监管措施是否到位。

四、巩固信息化建设成果,提升信息化应用水平

(二十一)确保ctais2.0版高效、稳妥运行。规范日常监控管理,对“六率”进行跟踪管理;规范日常操作管理,确保操作规范,流程顺畅。各系统保持良好运行态势。

(二十二)提高金税工程运质量,增强金税工程管理责任。落实金税工程各项工作,加强防伪税控服务单位监管,制定企业增值税专用发票开票员操作规程,力争金税工程“三率”考核指标位居全x前列。

(二十三)加强信息化系统安全保障。加强对防病毒、防火墙过滤、入侵检测、系统加固等防护设施的日常运作,切实做好各类系统的运行维护和数据存储备份,确保网络畅通,系统运行稳定安全可靠。

(二十四)加大网上申报方式推行力度。加强对管理员和小规模纳税人的网上申报操作培训和宣传解释工作,引导纳税人多元化办税。

五、落实“一岗双责”,全面加强国税干部队伍建设

(二十五)加强领导班子建设。开展创建优秀领导班子活动。建设成“政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉洁、团结协调”的班子。

(二十六)加强干部队伍管理。一是认真贯彻实施《公务员法》,做好公务员登记、工资改革及其他配套政策的实施。二是做好中层副职选拔作用工作。三是在充分的人力资源调查基础上,做好人员的合理搭配和必要的工作交流轮岗。

(二十七)加强思想政治工作。坚持每月一次的政治学习制度。通过丰富载体,创新形式,改进方法,增强思想政治工作的渗透力、影响力和感召力。一是以创建x级文明单位、x级青年文明号等活动为载体,加强思想政治工作的力度。二是加强谈心活动的开展。在谈心活动中,联系实际,区别对待。了解干部职工的具体情况以及思想动态,有针对性地

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