关于加强和改进领导班子、领导干部经常性考察工作的意见。
根据公司领导的建议，工作计划可以勾勒出我们工作的重点内容。简单来说工作计划能让自己有一个目标，用以激发自身动力，职场中如何制定高效工作计划？经过收集并整理，小编为你呈上关于加强和改进领导班子、领导干部经常性考察工作的意见，仅供参考,欢迎大家阅读本文。
关于加强和改进领导班子、领导干部经常性考察工作的意见
为切实加强和改进对领导班子、领导干部的日常管理，增强干部考察的科学性、准确性，树立干事创业的用人导向，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导干部考核工作暂行规定》及省委、青岛市委有关加强和改进领导班子及领导干部经常性考察工作的要求，结合我市实际，制定本意见。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，以提高领导班子和领导干部的执政能力和领导水平为目标，认真贯彻党的干部路线方针政策，坚持德才兼备、群众公认、注重实绩的原则，坚持科学发展观和正确政绩观，全面、准确地评价领导班子和领导干部，为加强领导班子和干部队伍建设提供依据，为经济社会发展提供组织保障。
二、考察对象
经常性考察的对象是：各镇（街道）、市直各部门党政领导班子及成员，市委管理的其他副局级以上领导干部。
三、经常性考察的重点内容
经常性考察的重点是：领导班子和领导干部树立正确政绩观，落实科学发展观，增强执政为民的权力观和群众观的情况；贯彻执行市委、市政府决议、决定，完成本职工作，落实责任目标，在三个文明建设中发挥作用、取得实绩的情况；领导班子和领导干部促进发展、维护稳定、科学执政、民主执政、依法执政、不断创新和构建和谐社会的能力。
经常性考察应突出工作实绩，了解和掌握领导班子和领导干部是否树立正确政绩观，把实现人民群众的利益作为创造政绩的根本目的，把实现经济社会的可持续发展作为创造政绩的重要内容，把求真务实、真抓实干作为实现政绩的重要途径。
对领导班子考察的主要内容是：领导班子在思想政治建设、政治理论学习，统筹兼顾、科学决策，群众观念、执政为民，健全制度、依法办事，选人用人、队伍建设，民主集中、团结协作，履行职责、落实责任目标，求实创新、工作实绩，廉政建设、监督管理等方面的情况。
对领导干部考察的主要内容是：领导干部在政治素质、理论修养，领导能力、决策水平，改革创新、真抓实干、解决复杂问题的能力，大局意识、团结协作，群众观念、执政为民，科学发展观和正确政绩观、工作实绩，廉洁自律等方面的情况。
四、经常性考察的方式方法
经常性考察采取定性考察与定量考察相结合的方法。
（一）定性考察
1、年度考察。年度考察是对一个工作年度领导班子的运行情况和领导干部表现情况的考察。年度考察要充分运用年度目标绩效考核结果，将其作为考察评价领导班子和领导干部的重要依据。
2、跟踪考察。跟踪考察是领导班子调整一段时间后，或在全市重点工作、重大事项实施过程中，对领导班子运行情况和领导干部落实重点工作目标、推进重大事项情况的考察。其重点是考察领导班子整体功能发挥情况和领导干部在完成任务过程中的表现情况。
3、即时考察。即时考察是针对重大、紧急、突发事项随时安排的考察，是把过程考察与结果考察、考察人与考察事有机结合的一种考察方式。在下列情况下，可对领导班子和领导干部进行即时考察：市委、市政府作出重大决策和重要工作部署后；发生重大自然灾害、重大疫情、重大安全事故、重大群体性事件及其它重大突发性事件后。即时考察的重点是：领导班子和领导干部在关键时刻的政治态度、负责精神和工作实绩，驾驭局面、控制事态、统筹协调、处理突发事件和解决复杂问题的能力。重大突发事件发生后，有关单位应及时向市委组织部通报。
4、追溯考察。追溯考察是对领导干部过去某段时间的工作绩效重新进行的考察。通过考察，对那些虽已成为历史，但实践证明确属突出政绩和重大贡献的，应作为干部提拔使用的重要依据；对曾经被视为突出政绩，但事实证明是虚假政绩的，应重新认定；对造成重大损失的，按有关规定追究责任。考察中，要特别关注那些长期在艰苦岗位、困难环境工作，不图虚名、埋头苦干、注重为长远发展打基础的干部。
5、分类考察。分类考察是按照职位分类和职能特点，针对不同领导班子中同类职位或同类职能的干部进行相对集中的比较式考察。通过考察，分析比较考察情况的共性与个性，研究职位设置和干部配备规律，提出改进和加强同类干部管理的意见和措施。
6、调研考察。调研考察是针对班子建设和干部成长的一般规律进行的专题考察。根据经济和社会发展的客观要求，重点针对党政领导班子和领导干部队伍建设中存在的突出问题、薄弱环节或倾向性、苗头性问题，深入研究人与事、人与岗、职位与职能、个体与整体的关系，提出优化班子结构、增强班子整体功能、提高干部素质和执政能力的意见和建议。
经常性考察本着简便易行的原则，运用个别谈话、专项调查、实地查看、查阅资料和参与有关工作检查、督察、调研等手段。根据考察工作需要，也可运用考察对象的自我评价、述职述廉述学测评、解决软环境问题工作实例记录、经济责任审计、加强和改进对民主生活会的指导、征求市级分管领导以及其他有关方面意见等
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手段进行。（二）定量考察
1、建立领导干部定量考察信息体系
领导干部定量考察信息体系，是对领导干部在履行岗位职责过程中的主要活动及其成果所作出的一系列评价的量化反映。通过对领导班子或领导干部在民主评议、公务员年度考核、市委市政府年终考核、纪检监察部门案件审理及上级部门的年度奖惩等活动中形成的有关信息，按一定比例量化、汇总，作为领导班子和领导干部的定量考察信息，为干部考察工作中的定性分析提供依据。
2、领导干部定量考察信息体系的主要内容
主要包括以下要素：
①国家机关事业单位工作人员年度考核要素：领导干部在人事部门组织的国家公务员、事业单位工作人员年度考核中所获得的考核等次，按一定比例计入量化体系。
②民主测评要素：领导班子和个人在每次民主测评中的各项要素得票数按比例折算出来，计入量化体系。
③市委市政府年终考核要素：市委、市政府每年设立的全年单项考核评比要素和综合考核评比要素，纳入到定量考察信息体系。
④评先选优要素：领导班子集体和个人每年获得的市委市政府以上奖励按一定比例折算进年度定量考察信息体系。
⑤领导干部政治学习考试成绩要素：全市中层以上干部政治学习考试成绩按比例折算进定量考察信息体系。
⑥惩戒扣分要素：领导干部年内受党纪政纪处分的，按受处分情况扣分，同时相应扣除领导班子整体和党政主要负责人的连带责任分值。
五、考察分析
根据经常性考察结果，对领导班子和领导干部情况进行分析，研究领导班子结构状况，探索领导班子建设和领导干部成长规律，针对存在的问题提出对策、措施。
（一）全面分析、准确评价领导班子和领导干部的实绩
1、从对上负责与对下负责的统一上分析实绩。主要看领导班子和领导干部所提出的工作思路和措施，是否不折不扣地贯彻执行上级决议、决定，是否体现了群众的根本利益，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。对欺上瞒下、弄虚作假、置群众利益于不顾的，不仅不能视为政绩，而且要严肃批评查处。
2、从经济效益、社会效益、生态效益的统筹上分析实绩。主要看其在三个文明建设中，是否做到统筹兼顾、协调发展，防止把实绩简单地等同于经济指标的增长。
3、从个人实绩与集体实绩的区分上分析实绩。根据干部在班子中所处的位置、承担的责任和应发挥的作用，实事求是地评价每个成员的工作实绩。既要避免在实绩认定上“吃大锅饭"，又不能以“集体努力结果”为名，否认个人所作的贡献。
4、从局部利益与全局利益的关系上分析实绩。不仅要看干部本职工作职责履行得如何，更要看干部对全局利益所持的态度和其工作对全局利益的贡献与影响。忽视全局利益，违反国家宏观调控政策，甚至违纪违法取得的局部效益，不能视为实绩。
5、从当前效果和长远发展的结合上分析实绩。既要看干部工作的现实成果，又要看干部是否致力于基础性工作和长远发展。对不顾长远发展和客观可能性，急功近利，搞短期行为所取得的一时成果，不能视为实绩。
6、从客观条件与主观努力的程度上分析实绩。既要看干部的工作态度、创新精神等主观努力，也要看工作基础、环境条件等客观因素。坚持从实绩看德才、凭德才用干部，通过分析干部的实绩形成过程，看干部德才素质的优劣，以干部的实际德才情况作为其升降的依据。
（二）突出分析重点考察对象
1、分析发挥作用较好的领导班子和存在问题较多的领导班子。考察结束后，按照好、较好、一般、差四个档次，对领导班子分类排队。坚持“抓两头、带中间"，对整体功能发挥好的班子，要总结推广经验；对存在问题较多的班子，要分析原因，提出解决问题的办法措施。
2、分析领导班子主要负责人发挥作用的情况。以分析他们在发挥政治思想上的导向作用、组织指挥中的核心作用、团结协作方面的凝聚作用、廉洁勤政方面的表率作用等情况为基础，综合分析在服务群众、促进当地经济和社会发展方面取得的成效情况，加强重点管理和重点监督。
3、分析综合素质好、有发展潜力的优秀班子成员和表现一般、威信较低的班子成员。通过对重点对象的考察分析，提出加强领导班子和干部队伍建设的建议。
（三）综合分析定量考察信息数据、民主推荐和个别谈话评价推荐得票情况
考察干部要重视民意，把群众公认作为评价干部的重要依据之一，同时防止简单地以票取人。一要注意将敢于坚持原则、大胆管理的干部和默默奉献、不事张扬的干部，以及由于客观原因群众不够了解、不够熟悉的干部，与那些不踏踏实实工作，热衷于拉关系、跑门子、吹吹拍拍、拉拉扯扯的干部区分开来，形成正确导向。二要注意比较不同知情范围的评价人对不同层次评价对象的不同评价，区别情况，具体分析，深入了解上下左右对干部的认可程度。三要注意对照民主测评、民主推荐与个别谈话评价、口头推荐结果，并结合平时掌握的情况，对各种形式反映的民意进行综合分析，相互印证，全面掌握干部的群众公认情况，防止民意失真。
六、考察结果运用
考察结束后，区分不同情况，采取集体谈话和个别谈话相结合的方式，由市委组织部反馈考察结果。党组织负责人要认真履行抓班子、带队伍的职能，有针对性地与班子成员谈话，肯定成绩，指出缺点和不足，提出希望和要求。
建立领导班子和领导干部经常性考察工作档案，及时记录考察情况，把经常性考察结果作为领导干部选拔任用、职务级别调整以及奖惩、培训的重要依据。对在经常性考察中表现突出的干部，要重点培养，大胆提拔使用。对在经常性考察中发现有明显缺点和不足的，在谈话反馈后由本人写出书面材料；对谈话反馈后仍不改正缺点的，予以诫勉；对诫勉期间未见明显改进的，安排待岗或免去现职另行安排。
七、考察评价责任追究
严格执行干部考察评价责任追究制度。考察人要恪守组织人事纪律和职业道德，坚持原则，公道正派，不徇私情，认真履行职责，严格按照程序和要求实施考察工作，全面、客观、准确地了解和反映考察对象的真实表现，并对考察材料的真实性负责。因考察人员主观因素造成考察失真、评价失实的，按有关规定追究责任。谈话人要客观公正地评价领导班子和领导干部，对知情不报，故意隐瞒考察对象问题的，一经查实，由组织部门给予批评教育；担任领导职务的要记入干部考察档案。对故意夸大、歪曲、捏造事实，诬陷考察对象的，要视情节给予党纪、政纪处分。
八、组织领导
经常性考察工作要在市委的统一领导下，由市委组织部具体组织实施。市纪委、市委办公室、市委宣传部、市政府办公室、市人事局、市外经贸局、市发展计划局等单位，要协助做好相关工作。市委、市政府部署的阶段性工作任务考核结果和年初确定的目标责任制考核结果、国家机关事业单位工作人员年度考核结果以及领导干部理论学习考试结果等相关数据，各相关单位要及时报送市委组织部，做好领导干部定量考察信息体系维护和完善工作。
经常性考察工作是新形势下加强对党政领导班子和领导干部激励与约束、管理与监督的重要举措，是组织考察工作的重要方式。组织人事部门要认真履行职责，严格把好考察关，切实把领导班子和领导干部考察准、考察实，为党组织当好参谋助手。要不断加强考察人员队伍建设，积极推行考察人员资格认证制度，全面提高考察人员素质。要认真研究新形势下考察工作遇到的新情况、新问题，积极探索实践，及时总结经验，不断提高考察工作的质量和水平。
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加强计划生育经常性工作的思考
计划生育工作以经常性工作为主，是“三为主”工作方针的重要内容，也是其前提和保障。长期以来，我县计划生育工作水平提高不快，进步步伐不大，关键就在于没有建立经常性的工作机制，工作的开展过分依赖于一年若干次的计划生育宣传服务月活动，没有把工作的着力点放在做好经常性的基础工作上，无法有效堵住管理漏洞。坚持以经常性工作为主，建立经常性工年机制，努力形成经常性工作格局，是有效提高我县计划生育工作整体水平，彻底改变落后面貌的根本出路。
一、经常性工作落实不到位的突出表现
1、常规工作落实不够。从宣传教育、初婚统计、生育证发放、孕情跟踪管理服务、人口出生登记、节育措施落实、流动人口管理等方面可以看出，我县计生常规的基础性工作落实率不高，造成局部管理断层，直接影响了我县计生工作基础水平的全面提高，几项重要计生指标长期处于全省落后位置，计生率、孩次结构、二女育妇比等指标难以取得较大突破。
2、工作时紧时松。“三为主”方针已经推行多年，但相当一部分干部还不以为然，依然习惯于搞一些短期突击活动。时至今日，许多地方仍然存在计生底子不清，工作对象漏管，工作紧一阵松一阵等问题，致使许多常规工作一直不能正常化。
3、村自管理水平不高。计划生育合格村和基本合格村率偏低，合格村未能逐年得到巩固和提高，村自管理覆盖面无法有效拓展。
4、工作开展不平衡。乡镇之间、村与村之间工作开展不平衡，有的乡镇在20xx年已率先基本实现“三为主”，但还有一些乡镇工作思路和工作方法仍然没有较大转变，工作局面一时无法打开。
二、经常性工作落实不到位的原因分析
1、基层组织网络责任不明确。村两委对计划生育工作缺乏主动、负责的意识，对计生工作不敢抓、不会抓，工作被动应付。村级计生管理员和协会组织作用发挥不够，有的甚至形同虚设。
2、工作责任机制不完善。多年来，各级都在强调“村自管理”，但总是收效甚微。为什么计生底子长期不清，村两委干部抓计生工作软弱等问题始终得不到很好的解决？很大程度上是因为乡（镇）缺乏对村级计生工作的考核和制约机制。目前有的乡（镇）虽然已经建立了计生工作责任制，但普遍不够科学、规范和严密，可操作性不强，执行力度也不大。
3、规范化管理水平不高。乡、村计划生育规范化管理十项制度在基层的执行力度不够。许多乡（镇）没有很好地结合本地实际，因地制宜地规范计划生育管理制度。经常性工作机制的有效载体——计划生育月例会规范水平不高，乡、村两级未将计生月例会作为摸清情况、布置工作、落实责任、交流经验的有效措施，常常流于形式。
4、队伍整体素质不适应形势需要。总的来说，计生队伍是一支积极肯干、吃苦耐劳、甘于奉献、善于打硬仗的队伍。但是，由于我们这支队伍建立时间短，队伍中许多人员直接从农村招工进来，文化水平低，中、高级职称人员比例少，与新形势新任务的要求不相适应。
5、干部工作作风不够扎实。经常性工作方针本身就体现了作风方面的要求，没有扎扎实实的工作作风，坚持以经常性工作为主只能是一句空话。一些干部不能够自觉严格要求自己，在工作中浮躁不定，懒于调查研究，刻意回避矛盾，不想也不愿深入群众，主动抓、经常抓的意识淡薄。
三、加强和规范经常性工作的对策
1、加强组织建设，发挥网络作用。
一是大力加强计生干部队伍建设。要坚持稳定、调整、充实、提高的方针，在保持队伍相对稳定的基础上，全面清退临时工，引进高素质人才，加强教育培训，优化队伍结构，全面提高干部队伍的整体素质。二是切实加强村级组织建设。要把加强计划生育经常性工作纳入加强村级组织建设的工作部署之中，严格把好计划生育政策关。现有村两委成员中有违反计划生育政策的要依法、从速予以调整、处理。提高村干部的政治地位和报酬待遇，赋予其一定职权。对连续几年达到合格村标准的村支书、村委主任，予以表彰奖励，办理养老保险，并发给一定奖金。同时，赋予村干部出具计划生育证明的初审权，使村干部既有压力，又有动力，变被动抓为主动抓，变“要我抓”为“我要抓”。三是全面加强协会网络建设。结合开展协会“双创”活动，全面加强村级计生协会整建工作。注重培养协会组织的领导和骨干力量，调整会员结构，努力发挥协会小组长在农村计生工作第一线的宣传员、信息员、服务员的作用，并通过会员联系户动员育龄群众实行计划生育，进一步增强协会的生命力、战斗力和凝聚力，推动计划生育经常性工作落到实处。
2、完善工作机制，实施科学管理。
一是健全规范化管理制度。建立经常性工作机制，实现计划生育工作良性循环发展，首要的一步就是要建立健全规范化的管理制度，以制度促管理。要进一步完善乡、村两级规范化管理制度，不断健全计划生育目标责任制、宣传教育、统计台帐、生育证发放、孕情跟踪管理服务、人口出生登记、节育措施落实、政策外生育个案报告、流动人口管理等制度，全面实行制度化、规范化、经常化管理。二是完善计生月例会制度。计划生育月例会制度是调动村干部的积极性、提高管理水平、落实规范化管理各项制度的有效手段。开好计生月例会是建立经常性工作机制的重要措施。要以抓村级例会为重点，统一例会时间，明确参会对象，规范例会内容，做到计划生育工作“月清月结”，促进经常性工作进一步落实。三是改革考核评估机制。坚持分类指导的原则，调整考核评估内容，减少考核指标，简化考核程序，把基层的注意力从应付上级捡查引导到扎实做好经常性工作上来，不断提高工作质量。把竞争考核机制引入到村，落实到村两委班子上，做到工作评估到村，排队奖惩到村，实行“一票三挂钩”，即计划生育与村主干责任挂钩、与村集体评优挂钩、与村支书使用调整挂钩，实行末位淘汰制，把责任“板子”打在村两委上，切实落实乡（镇）对村级的责任制，使村级组织切实担负起计划生育经常性工作任务。
3、加强教育培训，提高工作水平。
一是搞好业务培训。开展多层次、多形式的业务培训，积极探索和建立计划生育干部规范化的业务培训体系，不断更新、补充、拓展和提高计生干部的知识和技能，以适应规范化的经常性工作要求。抓好村级协会小组长的培训提高工作，使其较好地掌握人口理论、计划生育政策法规、农业科技、卫生保健等各方面知识，学会做群众工作，掌握育龄群众的婚育、节育情况和生产、生活状况，提高服务水平。二是强化动态管理。根据计生工作自身动态发展的规律，从强化规范化管理人手，不断探索和研究新情况、新问题，总结新经验，把高效的管理和优质的服务融入计划生育工作全过程，做到环环相扣，动态管理，促进计生工作科学化、制度化、规范化发展。三是改进工作作风。加强思想政治工作，提高计生干部政治、经济待遇，有效激发计生干部的工作热情。大力倡导“爱岗敬业、忠于职守、求真务实、创优争先”的职业道德，树立行业新风。加大调查研究力度，不断改进工作方式、方法，更好地促进经常性工作的开展，全面提高计划生育工作整体水平。
公司年度基层单位领导班子和领导干部考核工作安排意见
公司年度基层单位领导班子和领导干部考核工作安排意见
侯马市公用事业总公司20xx年度基层单位领导班子和领导干部考核工作安排意见
根据中共中央《党政领导干部选拔工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》以及市委、市政府有关党风廉政建设的要求，经总公司研究决定，现将20xx年度基层单位领导班子和领导干部考核工作安排如下：
一、考核的原则和目的
这次干部考核工作，坚持客观公正、注重实绩和群众公认的原则，采取述职、民主测评以及谈话等形式综合进行。对基层干部实行年度考核是加强干部管理的一项重要措施，通过严格考核，确定等次，奖优罚劣，充分调动基层领导干部工作的积极性和主动性，促进工作作风转变，提高工作效率和质量，推动各项工作的顺利开展。
二、考核的对象和范围
所属股级单位领导班子和副股级以上任实职的党政干部。
三、考核的内容和程序
（一）领导班子考核内容
1、思想政治建设。包括：贯彻党的路线方针政策；讲政治、讲正气；理论学习；政策水平；执行民主集中制；求真务实；团结协作；服务意识等方面。
2、领导能力。包括：统揽全局；决策筹划；组织协调；开拓创新；调研分析能力；处理各种复杂问题的能力；选人用人等方面。
3、工作实绩。包括：局里的决策、工作部署贯彻落实情况；单位和行业的安全稳定情况；经济指标完成情况；重点工作、日常工作开展情况；人大、政协提案及信访件办理情况；职工工资、福利待遇执行情况；上缴公益活动经费情况等方面。
4、廉政建设。包括：遵纪守法；重大决策、大额度资金使用坚持民主集中制情况；政（企）务公开情况；执行财务制度情况等方面。
（二）领导干部考核内容
1、德。包括：政治水平；坚持原则；顾全大局；组织观念；团结同志；廉政自律等。
2、能。包括：开拓创新；处理问题；适应能力；思维表达等。
3、勤。包括：恪尽职守；勤于思考；深入实际；勇挑重担；勤办实事等。
4、绩。包括：年度工作目标完成情况；专项工作完成情况；上级交办的临时任务完成情况；工作实效；职工和群众的满意程度；获得市级以上的各种荣誉称号等。
（三）考核程序
1、考核准备。撰写20xx年度述职述廉报告（领导班子述职述廉报告20xx字左右，领导干部述职述廉报告1500字左右，一式两份），于12月5日前上交总公司办公室。
2、个人述职。根据总公司考核工作领导组统一时间安排，被考核单位在其本单位范围内召开考核会议，领导干部个人述职。有关单位行政一把手，除要进行个人述职述廉，还要代表本单位领导班子进行述职述廉。
3、民主测评。述职结束后，考核组当场进行民主测评，并宣布测评结果。
4、个别谈话。谈话对象是单位领导班子成员、中层干部及职工代表等。
5、情况反馈。考核完毕后，考核组向各单位主要领导反馈考核情况，提出整改措施和加强班子建设的具体建议。
6、召开领导班子民主
公司年度基层单位领导班子和领导干部考核工作安排意见第2页
生活会。各单位要结合考核组反馈的内容，认真检查领导班子及成员一年来在思想、工作、作风方面的情况，重点要围绕工作目标责任落实情况。民主生活会后，各单位要向总公司写出书面专题报告。四、有关问题的说明
1、考核时间安排：此次考核工作从20xx年12月1日开始，12月15日结束。
2、参加民主测评会议的人员范围：自来水公司、公汽公司为班组长以上干部、全体党员和职工代表（参会人员名单须于12月5日前报总公司办公室）；其它单位为全体干部职工。参会人数必须达到应到人数的90%以上。
3、考核等次：领导班子考核等次分为：好（90分以上）、满意（70─90分）、基本满意（50—70分）、很差（50分以下）；领导干部考核等次分为：优秀（90分以上）、称职（70—90分）、基本称职（50—70分）、很差（50分以下）。
4、测评结果的奖处：对90分以上的领导班子和领导干部要通报表彰；50—70分的，要进行组织谈话，诫勉教育，亮黄牌，限期6个月整改，达不到效果，采取行政调整措施；50分以下的，即刻免职或调整。
5、亿众公司具体监督考核办法另外确定。
五、加强领导，严格要求
（一）组织领导
考核工作领导组人员组成：
组 长：李向民（总公司总经理）
副组长：李保太（总公司副总经理）
成 员：陈 颖（总公司办公室主任）
周跟平（节水办主任）
贺栓柱（节水办支部书记）
张俊明（客运办主任）
张腾龙（热燃办主任）
李建军（自来水公司经理）
赵瑞杰（公汽公司负责人）
赵多祥（亿众公司经理）
（二）具体要求
1、各单位要高度重视，加强领导，认真安排，积极配合考核组做好考核的各项工作，保障考核工作的顺利进行。
2、全体参加考核人员（考核人和被考核人）要提高对考核工作目的、意义的认识，正确对待自己和他人，客观地、实事求是地反映情况，防止感情和偏见代替政策，保证考核工作的严肃性和公正性。
3、考核组的工作人员要坚持原则，实事求是，公道正派，严格执行考核程序和考核标准。
4、对在考核工作中有违反规定和纪律，弄虚作假，徇私舞弊，打击报复行为的，一经查实，要严肃处理。
附: 1、20xx年度基层单位领导干部考核花名册；
2、20xx年度基层单位领导班子民主测评表；
3、20xx年度基层单位领导干部民主测评表；
4、20xx年度基层单位领导班子考核民主测评汇总表；
5、20xx年度基层单位领导干部考核民主测评汇总表。
二ｏｏ八年十二月一日
关于加强公司领导班子自身建设的意见工作计划
关于加强公司领导班子自身建设的意见 二○○五年，是全省高速公路管理体制改革关键之年，也是我公司规范管理、改革创新、抢抓机遇、争先发展的一年。为了更好地适应高速公路事业发展所面临的新形势、新任务的要求，真正把公司领导班子建设成为改革思路新、团结协作好、领导水平高、拒腐能力强、工作业绩佳的坚强领导集体，带领公司全体员工认真落实“六高目标”，全面建设“五大工程”，为**高速公路事业的持续、健康和快速发展而不懈奋斗，特制定加强公司领导班子自身建设意见如下： 一、加强学习，努力提高自身素质。 加强学习，是领导班子和领导干部不断适应新情况、解决新问题的需要，是始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态的要求。每个班子成员都要坚持用马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论武装自己的头脑，带头学习和实践“三个代表”重要思想，不断加强党性修养、理论学习和实践锻炼，成为勤奋学习、善于思考的模范，解放思想、与时俱进的模范，勇于实践、锐意创新的模范，始终与时代发展保持同步。一是继续深入学习“三个代表”重要思想、十六大、十六届四中全会精神。二是学习业务知识，努力提高业务能力。三是要学习法律知识，按照“四五”普法的要求，完成学习内容，进一步增强法制意识，提高依法办事能力。四是要学习管理知识，提高管理水平。要按照九千质量体系的要求，熟悉管理制度，强化管理手段，规范管理程序，提高管理水平。在学习方法上，采取中心组集体学习和个人自学相结合，走出去学习与请进来培训相结合，重点辅导与互相交流相结合。在学习过程中，要不断总结学习经验，交流学习体会，畅谈学习收获。带头在全公司形成良好的学习氛围，促进公司建立学习型企业工作目标的早日实现。摘自wenmi.net 二、加强团结，形成坚强有力的领导核心。 团结是搞好一切工作的前提和基础，是战斗力、凝聚力和核心力的集中体现。每个班子成员都要从全公司改革、发展、稳定的大局出发，顾大局、识大体、讲原则、讲团结，在工作和生活中互相理解，互相信任，互相尊重，互相支持，坚持做到求大同，存小异，不内耗，共进取，努力营造良好的共事氛围，形成班子的整体合力，发挥班子的整体功能。一是每个班子成员要摆正自己的位置，处理好各方面关系，对自己分管的工作能独当一面，各负其责。二是党政主管遇事要相互沟通，上下通气，广泛征求意见和建议，当好“班长”三是要自觉按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，坚持做到重大问题集体研究、集体决策、集体拍板，不搞“一言堂”，取消“一支笔”。四是副职要积极配合，支持主管的工作，努力当好助手，既不越权，又不缺位。五是要开好民主生活会，通过互相交心和民主讨论，科学解决工作上的分歧意见，逐步提高化解班子自身问题和矛盾的能力。六是要自觉克服个人主义、自由主义、本位主义等不良思想的影响，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。充分发挥班子的领导核心作用。 三、加强廉洁自律，树立勤政廉政的良好形象。 加强党风廉政建设和反腐败工作，是班子建设的重要内容，是新形势下领导干部经受改革开放和市场经济考验的严峻课题，党中央和中纪委高度重视，省厅党组和省局党委都有严格的要求。每个班子成员都要进一步认清党风廉政建设和反腐败工作的形势，认真贯彻“为民、务实、清廉”的要求，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，大力弘扬求真务实的精神，切实做到：一是要强化教育，警钟常鸣。不断加强理想信念、廉洁从政、艰苦奋斗、思想道德和纪律教育，严格执行“四大纪律、八项要求”，促进领导干部廉洁自律。二是班子成员必须带头执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党内监督条例》、《纪律处分条例》以及公司规定的办事程序严格约束自己。切实管住权、管住钱、管住人，从源头上预防和治理腐败。三是坚持认真落实党风廉政建设责任制。党政一把手对全公司的党风廉政建设负总责，班子其他成员是所分管部门党风廉政建设的第一责任人，要认真履行职责，切实把全公司的党风廉政建设和反腐败工作落到实处。四是公司领导干部在党风廉政建设中，要以身作则，率先垂范，严格执行领导干部重大事项报告制度，自觉规范行为，坚决制止和预防违纪行为的发生。 四、加强作风建设，大力弘扬求真务实精神。 加强和改进作风建设是我们党的一项长期而艰巨的任务，同时又是我公司顺利完成各项工作目标任务，进一步创新发展的需要。公司领导班子要按照“八个坚持，八个反对”的要求，加强和改进作风，不断开拓创新，积极主动完成任务。一是必须坚持党的群众路线，坚持全心全意为人民服务的宗旨，努力做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系，对关系职工生活的重大问题要注意听取职工的意见，充分发扬民主，团结和带领广大干部职工同心同德干事业，一心一意谋发展。二是转变工作作风，坚决克服形式主义。要大力精简会议和文件，克服弄虚作假的表面现象，了解职工疾苦，发扬认真负责、雷厉风行的作风，提高工作效率和工作水平。三是要大兴调查研究之风。公司领导要经常深入基层，深入群众，多搞蹲点式调研，解剖“麻雀”，年内每人至少写出一份调查报告，着力研究解决基层中存在的实际问题。四是要大兴求真务实之风。做到多办实事，少说空话，严禁搞形式主义的评比、检查、表彰、验收和达标活动。 五、发扬艰苦奋斗精神，倡导文明风尚。 艰苦奋斗是中华民族的传统美德，是党的优良传统和作风。公司每个班子成员都要带头牢记毛泽东同志“两个务必”的教导，始终保持和发扬艰苦奋斗的作风，要坚持做到六坚持六反对：坚持艰苦奋斗，反对奢侈腐化；坚持谦虚谨慎，反对骄傲自满；坚持奉公守纪，反对歪风邪气；坚持文明风尚，反对封建迷信；坚持厉行节约，反对铺张浪费；坚持改革创新，反对循规守旧。进一步大力倡导“爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献”的基本道德规范，发扬倡廉尚俭，文明守法的良好社会风尚。 六、坚持改革创新，努力开创工作新局面。 公司各项工作要有新思路、新举措、新发展，公司领导班子是关键。每个班子成员都要按照十六大报告中提出的“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”的要求，坚持树立科学的发展观，结合公司“五年发展规划”的总体要求，树立改革创新，开拓进取，负重自强，争创一流的精神，每个班子成员对分管范围内的工作切实负起责任，准确把握事业发展的最新动向，做到履行职责与围绕中心工作相结合，坚持原则与开拓创新、与时俱进相结合，搞好工作与提高自身素质相结合，明确全年的工作思路，不断推出工作新举措，使各项工作体现时代性，把握规律性，富于创造性，在争一流、创优质、有特色上有作为、见成效，为**高速事业的持续、快速和健康发展做出贡献。 二○○五年一月十八日
关于加强公司领导班子自身建设的意见
党支部加强党员经常性教育活动计划
党支部加强党员经常性教育活动计划
文章标题：党支部加强党员经常性教育活动计划党员经常性教育是党的建设的一项基础性工作，加强党员经常性教育，对于巩固和发展保持共产党员先进性教育活动成果，不断提高党员素质，对于建设学习型政党、推进党的执政能力建设和先进性建设，对于贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会，都具有十分重要的意义。为抓好此项教育活动，现结合水管总站党总支的工作安排以及基层水管行业的实际情况，特制订＿＿水管站党支部工作安排：
一、成立党员经常性教育活动领导小组：
根据党支部的实际情况，＿＿水管站党支部的经常性教育活动领导小组为支委会组成人员。工作人员为：吴淑梅、侯彦姣、马鸿梅。领导小组的主要工作职责是安排党员具体学习内容，工作人员的职责是负责整理有关经常性学习的资料整编工作和归档工作。
二、党员经常性教育要达到的主要目标：
1、高党员的思想政治素质。坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念，树立马克思主义世界观、人生观和价值观；增强党的观念、党员意识和执政意识，牢记党的宗旨，坚持立党为公，执政为民，清正廉洁、拒腐防变；严守党的纪律，在思想上政治上与党中央保持一致；继续和发扬党的优良传统和作风，保持共产党人的政治本色。
2、增强党员工作能力。提高用马克思主义的立场、观点、方法分析问题和解决问题的能力，组织群众、宣传群众和服务群众的能力，做好本职工作和自主择业、带领群众创业的能力。
3、发挥党员的先锋模范作用。在生产、工作、学习和社会生活中，充分发挥先锋模范作用，努力成为自觉学习的模范，贯彻执行党的路线方针政策的模范，勇于创新、创造一流业绩的模范，联系和服务群众的模范，践行社会主义荣辱观、发扬社会主义新风尚的模范。
三、党员经常性教育要遵循的工作原则
坚持用科学的理论武装头脑，围绕中心、服务大局，紧密联系实际，促进各项工作；坚持正面教育、自我教育为主，既严肃认真又生动活泼，增强教育的吸引力、感召力，激发党员自我提高、自我完善的内在动力；坚持面向全体党员，分类实施，按需施教，增强教育的针对性；坚持教育与管理、家度、服务相结合，增强教育的实效性；坚持开门搞教育，虚心向群众学习，接受群众监督；坚持常抓不懈、不断创新，努力实现党员教育工作的科学化，制度化和规范化。
四、党员经常性教育的主要方法和途径
根据基层水利行业的特点，在经常性教育的主要方法方面：我站采取集中教育与个人自学项结合的学习教育方式，单位集中学习为党员必学内容，由支部统一安排学习内容；个人自学由党员自己根据政治理论的掌握程度自行学习，不断充实自己。对于单位统一安排的学习内容，一般都要求支部党员必须做到有学习笔记，有学习心得，有测试结果。主要途径为：1、抓好学习培训工作，只要是上级组织的学习活动，能参加的支部要求全部都参加，比如：总支举办的培训班、上党课、举行报告会和组织专题研讨会等形式，都要有计划的组织支部党员参加。2、加强锻炼，要求支部党员要深入群众、立足岗位参加各种主题实践活动。通过对党员责任区、党员先锋岗、党员结对帮扶和参加志愿者等多种形式，为党员服务群众，加强锻炼搭建平台。3、做好思想政治工作、坚持以人为本，从政治、思想、工作和生活上关心、爱护、帮助党员。组织党员开展经常性谈心活动，沟通思想，相互启发教育。经常分析党员思想状况，及时解决思想问题，增强思想政治工作的预见性、针对性和实效性。大力宣传优秀党员先进事迹，发挥先进典型的示范引导作用。4、利用“三会一课”制度，坚持和完善民主评议党员制度，定期开展党员党性分析评议活动，帮助党员提高认识。
五、党员经常性学习的基本内容
根据水管总站党总支和单位经常性学习制度的安排，：经常性学习的基本内容为：马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想教育；科学发展观、构建社会主义和谐社会和社会主义荣辱观等重大战略思想教育；党章和党的基本知识教育；党的路线方针政策和形势任务、时政国情、区情、县情教育；中国特色社会主义共同理想、共产主义远大理想教育和党的宗旨教育；爱国主义、集体主义和社会主义思想；“两个务必”、“八个坚持、八个反对”等党的优良传统和作风教育；党的纪律和反腐倡廉教育；法律知识、科学文化知识和业务技能教育；社会主义民主和法制教育；社会公德、职业道德和家庭美德教育；反对各类邪教组织、封建迷信和黄赌毒等社会丑恶现象，普及科学常识和文明风尚教育；加强党员意识、责任意识，忧患意识和使命意识教育。
六、开展党员经常性教育的要求：
1、支部成员从思想上要高度重视此项工作，对于安排的学习内容，要不折不扣的按要求完成。
2、经常性教育领导小组要利用各种机会经常性提醒支部成员，要好好学习，端正学习态度，提高对学习认识，从而不断提高自己的理论水平和工作能力。
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