公诉科工作计划。
有长期工作计划的企业效益通常优于没有计划的企业，我们要开始准备下一阶段工作计划了，制定好工作计划可以避免工作的遗漏，减少工作的失误。究竟怎样才能写好一份工作计划呢？考虑到你的需要，小编特地编辑了“公诉科工作计划”，仅供参考，大家一起来看看吧。
公诉科工作计划
新的一年工作要以邓小平理论和“三个代表”为指导，深入学习贯彻十五届六中全会精神，认真贯彻上级检察会议精神，全面作好指控犯罪，强化诉讼监督，提高案件质量三项工作，以法律监督为主线、以办案为裁体、以质量作保障，全面完成工作任务。重点要在以方面下功夫。一、提高指控犯罪水平，推进和谐社会建设1、突出重点，坚持严打方针
把严打工作作为我们今后一个时期的长期任务，突出打击重点，坚持从重从快的方针。对职务犯罪和重大复杂的刑事、经济案件公诉环节讯问嫌疑人要实行全程录像，有效因定关键证据、减少退补数，加大打击力度。
2、把好事实、证据、法律关、确保案件质量
坚持“疑罪从无”，坚持排除办法证据。做到凡是提起公诉的案件，必须达到基本事实清楚，基本证据扎实，排除合理怀疑，无法排除的应当一律疑罪从无。做到打击的绝不手软，对当事的人的合法权益要予以保护。处理好打击与保护的关系。维护司法公正。
3、建立案件特别审查制度
对职务犯罪大要案，在当地有较大社会影响的敏感案件和新闻媒体的案件，协调意见与检察机关不一致的，以及参与协调司法机关之间分歧意见较大的案件，协调会后三日内报上级院特别备案，以取得上级院的指导。
二、强化两个监督，维护公平正义
1、侦查监督方面，重点对以罚代刑，漏罪、另案处理，随意改变批捕等强制措施退回补充侦查后对案件自行消化处理，滥用刑事手段插手民事经济纠纷，侵犯诉讼参与人特别犯罪嫌疑人和其它合法权益，刑讯逼供，暴力取证等侦查违法行为的监督。
2、在刑事审判监督方面，要依法运手抗诉手段，对确为抗诉必要的要依法抗诉。在抗诉中重点在以下几个方面注意发现问题：一是人民法院自行采集的证据，未经法庭质证即作为裁判的根据，导致错误裁判的；二是不采纳公诉人庭前收集并当庭出示的有效证据，仅因被告人翻供而判决无罪或改变事实认证，导致错误裁判的；三是审判活动严重违法定诉讼程序或者审判人员在审理案件过程中有贪污，受贿、徇私舞弊等行为，影响公正裁判的；四是判决、裁判认定事实或适用法律错误，量刑虽然未致畸轻畸重，但社会影响恶劣的；五是因重要事实，法定情节认定错误，或因判决、裁定认定犯罪性质错误，可能对司法实践产生不良效应的。在两个监督中，认真履行职能，发现问题及时按法律程序履行监督职责。
二、探索改革方式，促进公诉工作
要在现行法律框架内推进公诉方式改革
1、对职务犯罪不起诉案件一律实行人民监督员制度。并呈报上级院批准的程序。
2、探索未成公诉工作方式，确定未成年人专门办案人。
3、开庭量刑建议工作。对本地区多发案件、典型案件，同一罪名且数额、情节和社会危害性相当但量刑有差异的，开展量刑建议工作。
四、加强学习，提高队伍综合素质和工作能力
1、要大力学习政治理论，刑事政策、要熟练掌握“两法”和相关司法解释，不断更新知识结构。
2、要加强岗位练兵，提高职业能力，年内要进行考核庭、观摩庭的评比，培养优秀公诉人。
3、强化职业纪律、职业责任教育，行为规范教育公诉干警，严格执行高检院提出的八条硬性纪律规范自己的行为。
五、加强业务规范化建设.
认真学习高检院讨论通过的五条“意见精神”即《高检院关于进一步加强公诉工作强化法律监督的意见》；《关于检察机关公诉部门审查案件排除非法证据的若干规定》；《进一步加强刑事抗诉工作强化审判监督的若干意见》；《关于检察机关公诉部门初步调查职务犯罪线索及与侦查部门协作的规定》；《检察机关公诉案件考评办法》将这些精神学深学透，落实到工作上。
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消化科工作计划
总目标
夯实基础护理，提高服务质量；加强护理质量控制，确保护理安全；合理用人制度，开发人才资源；改善住院环境，规范病房管理；树立品牌意识，塑造医院形象。
子目标
1. 优质护理服务知晓率：100%
2. 基础护理落实率：100%
3. 安全隐患查摆杜绝率：100%
4. 院感、职业病防治率：100%
5. 健康宣教普及率：100%
6. 三基培训落实率：100%
7. 分级护理达标率：90%
8. 住院患者满意率：95%
9. 严重差错事故发生率：0
10. 住院病人投诉率：0
具体实施方案如下：
一. 继续深化贯彻落实创建活动
1. 探索责任护士模式：实行护士与病人责任包干制。我科将病人分成4个小组，下设责任组长、责任护士、辅助护士等，制定不同层级护士相应的岗位职责，完成相应的护理任务，如为卧床病人、老年病人床上洗头、擦浴、翻身、拍背、洗脸、漱口和洗脚，协助完成日常生活护理。
2. 转变服务理念：将人文关怀融入护理专业技术操作中：多一声问候，多一句关怀，多做一些健康指导；创造适合病人活动的环境，减少病人跌倒和其他意外伤害发生率；特殊检查前后及时告知，减少病人疑虑，增强依从性，提高治疗效果。
3. 拓展服务内涵：根据病人需求，提供个性化、连续性护理服务。继续完善出院病人“电话随”，给病人提供更多疾病预防、饮食调控、心理护理等方面的指导，使我们的护理工作由院内延伸到院外。注重与病人的沟通交流，关注病人病情变化、感知需求、心理反应、社会支持等，让病人体会到周到、细致、全面的护理服务。
4. 注重患者意见的反馈：对患者提出的治疗、护理及费用等问题予以耐心地解答，当天问题当天解决。
二. 安全管理，注重环节
1. 以核心制度为指引，保障护理安全。
2. 组织护士定期学习《护士管理条例》，增强护士法律法规意识。
3. 对科室重点用药、高危用药进行定期检查，严格交接，规范管理。
4. 对病人进行安全意识教育，及时签订安全协议书。
5. 对有安全隐患的病人进行及时评估，制定护理措施，悬挂警示标牌。
6. 进一步完善贯彻落实患者身份识别、腕带佩戴制度及操作中的查对制度。
7. 及时填写上报护理工作中的缺陷、安全隐患、不良事件并组织讨论，提出改进措施。
8. 加强医护沟通，全面了解病情，提供病情动态信息，及时纠正提醒医生工作中的失误及不足。
9. 质控小组分工明确，环节管理上注重重点，不合理流程及时改进。
三. 加强护理质量控制，确保护理安全
1. 全民参与，人人树立质量管理意识。
2. 建立检查、考评、反馈制度、电话回访，设定可追溯机制，通过查看病人、查看记录、听取医生意见，发现问题，提出整改措施
3. 进一步简化规范护理文件书写，实行三级考评制度，定期检查，发现记录缺陷及时指正，组织分析讨论，提出改进措施。
4. 每月对护理安全隐患、护理差错缺陷、护理投诉进行原因分析，从中吸取教训，提出防范与改进措施。
5. 严格执行查对制度，杜绝严重差错及事故发生。
6. 对科室硬件设施常规检查，发现问题及时维修，保持设备性能完好。
7. 定期抽查护理人员对危急值的流程、范围掌握情况，全面提高护士的病情观察能力。
工程科工作计划
工程科要做好工作计划，展现公司的服务形象，为业主提供更为优质贴心的服务。下面是小编为大家整理了工程科工作计划，希望能帮到大家！
工程科工作计划一即将到来的20xx年充满希望和挑战，对工程部提出了更高的要求。为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。现结合工程部的实际情况，着力于维修保养各项工作的落实，并在原来部门工作的基础上，不断提高服务质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作。特拟定工作计划如下：
一 安全管理
1，设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保重大事故零发生。
2，明确安全操作责任，形成完善的安全维修管理制度。
3、严格执行操作安全规程，实现安全管理规范化、制度化。
4，加强外来装饰公司安全监管，严格装饰单位安全准入条件。
二 工作计划
1、加强维修部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。
2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。
3、加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时实监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。
4、开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。
5、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作流程分细化。
三 做好能源控制管理
能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是：
1、提高所有员工的节能意识
2、制定必要的规章制度
3、采取必要的技术措施，比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯用电(它们收费标准不一样)，进行地下停车场的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关。
4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。
5、直接找厂家进购设备配件，统一购买备品备件，按设备保养周期进行保养。以便及时更换，确保设备发挥最佳节能作用，减少维修成本。
四 预防性维修
1、预防性维修：所有设施设备均制定维护保养和检修计划，按照设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修。
2、日常报修处理：设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。
3、日常巡查：工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查，发现故障和异常及时处理。
五 健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录。
为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理，建立设备台账。对于新接管的威尼斯小区，由于房产公司配套设施安装滞后的原因，做好设施设备资料的收集跟进工作。
六 设施设备维保工作：
1、严格执行定期巡视检查制度，发现问题及时处理，每日巡检不少于1次。
2、根据季节不同安排定期检查，特别是汛期，加强巡视检查力度确保安全。
3、根据实际需要，对各小区铁艺护栏，铁门和路灯杆除锈刷漆。 4，根据实际需要，对各小区道路，花台，墙面进行翻新处理。
我们工程部将通过开展以上工作，展现我们公司的服务形象，为业主提供更为优质贴心的服务，为我们物业公司今后的发展创造更好的条件。
工程科工作计划二一、人员安排
按照运作模式及岗位管理的要求，工程部的人员维持目前的的人数，保证水电系统的运行。为保证应急事件得以及时有效的处理，在现有人员编制中，夜间实行听班制度。
二、工作计划
(1)加强工程部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。
(2)完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和商家之间发展的良好沟心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展。从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。
(3)加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。
(4)开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。
(5)针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作目标细化。
三、做好能源控制管理
能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是：
(1)提高所有员工的节能意识。
(2)制定必要的规章制度。
(3)采取必要的技术措施，比如进行市场广告和路灯的照明设施设备的改造，根据季节及时调节开关灯的时间，将能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具控制开关改造为触摸延时开关。
(4)在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。
(5)每月定时抄水电表并进行汇总,做好节能降耗的工作。
[工程科工作计划]
医保科工作计划
20xx年我院医保、新农合工作在开展过程中，得到了市医保中心、合管办领导的大力支持，加上医院领导以及全院医务人员的大力配合，使得我院医保和新农合工作得以顺利进行，并取得了一定的成绩。但仍存在有不足之处，如：因新农合、医保的各项规定掌握的不够明确，问题琐碎，人员紧张，导致我们在工作中比较被动，沟通协调阻力偏大，全院医保工作反馈会偏少。下一年工作具体安排如下：
1.继续做好与市医保中心、合管办、医院等三方协调和上传下达的工作；
2.围绕医院年度工作计划，突出重点，当好领导参谋和助手，使医保中心、合管办，医院和患者三方达到共赢；
3.加强对医务人员的政策宣传。定期对医务人员进行医保、农合工作反馈，每季度末对各临床科室的各项指标控制情况进行反馈。重视培训工作，举办业务培训，培训出一批懂政策、懂管理、会操作的业务股干，不断提高全院职工的自身素质，以适宜基本医疗制度建设的需要。
4.加强就医补偿各项服务管理优质化，建立积极、科学、合理、简便、易行的结算工作程序，方便于民、取信于民。
5.带领全科工作人员，求真务实，一如既往地努力工作，绝不辜负领导和大家的期望。
医保、新农合是维护广大干部职工和农民的切身利益，是保证国家长治久安的大事。我们已开展的工作和取得的成绩证明：只要我们坚决贯彻上级的各项政策，我们相信，在政府高度重视，在劳动保障以及合管办主管部门的指导下，在全院各科室的密切配合下，明年的医保和农合工作一定能顺利进行。我们的工作人员也将振奋精神，扎实工作，积极探索，开创我院医保事业的新局面。
风湿科工作计划
风湿免疫科自20xx年开展门诊工作，20xx年独立以来，呈现一派蒸蒸日上的局面，无论在住院各项数质量指标，还是门诊量方面均达到并超过三级甲等医院的要求和水平，不过毕竟我科成立时间短，专业人员及床位数有限，在综合实力上尚难以与本市毓璜顶、烟台山医院的风湿免疫科相媲美。因此，为在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，在三院强大的综合实力和良好的发展态势下，我科制定了今后的发展规划，努力使我院风湿科由小科向一个医疗、教学和科研齐头并进的院内重点学科发展，并争取在省内、外风湿界占领一席之地。
一、强化管理
1、开展程序化温馨服务 深入思想道德建设：医德是医疗卫生领域建设社会主义精神文明的一个重要部分，也是医院管理中教育医务人员，改善服务态度，提高医疗质量必须抓好的根本所在。深入科室医护人员思想道德建设，树立良好的社会主义医德风尚，传承仁医仁术的为医之道，深化以“病人为中心和人性化服务”的意识，开展程序化温馨服务，实现医患和谐。
2、加强科室的组织管理：首先需要强化医疗和护理的质量控制，加强医疗护理安全责任防范意识，加强监督制约机制，严格执行医疗护理规章制度，并进一步完善和落实各项技术操作规程，保质保量按时完成医疗任务，最大限度地减少各种安全隐患、防范医患纠纷、杜绝医疗事故。其次，欲建立一只战斗力强的高效团队，必然要有强大的科室凝聚力作保障，加强科室团队建设，深化“团结协作、人人为科、科系人人”的理念，共同推动学科发展。
3、严格按照“三级甲等”医院的规范要求，完成医疗、护理工作及文件书写。加强病历质量检查，甲级病历达标。
二、临床立科
我科成立四年来，门诊量逐年递增，20xx年，年门诊量已达4000余人次，态势喜人。从发展的眼光来看，门诊量虽还会有一定的增长，但上升空间有待进一步提高，但近年来各级医院风湿科及进修风湿医师不断建立增加，因此如何保障门诊量，确保无患者流失非常关键。为此我科今年提出了加强特色专科建设的观点并付诸实施，已经设立了痛风专病门诊，初步得到了患者的好评和认可，我科还要继续以类风湿、干燥综合征及少见疑难病的诊治为突破口，坚持“特色专病”门诊的开展，专人专病高质高效的完成医疗任务，并逐步建立患者的临床资料数据库和慢病管理模式，更好地为患者服务，也在患者中树立了良好的口碑，奠定科室长久发展的基石。
古代名医孙思邈在《大医精诚》中首先强调了医学乃“至精至微之事”，“故学者必须博极医源，精勤不倦”。也就是说，从医者必须从“至精至微”处深刻认识为医之关天重任，从而刻苦钻研、不断提高医术。因为只有精湛的医术、出色的临床工作，才能解救患者于病痛之中。风湿免疫学科是近30年来的一门新兴学科，也是学术进展非常快的学科，以疑难病多见为特点，并与内外科等诸多临床科室有交叉点，为此，我科不仅要继续坚持每周一次的医务人员业务学习，还定期对医务人员进行素质考察，并鼓励全科人员参加国内外的风湿学术会议，取长补短，不断提高医疗水平。在不断地临床实践中逐渐形成我科的临床特色和理论体系。于此同时，为及时收治危重症和疑难病患者，并满足临床教学和科研需要，增加床位数迫在眉睫，我科计划在年内扩增床位数至30张；并计划建立专科门诊治疗中心，有利于慢性病患者的门诊随访和康复指导，更好地为患者服务。
我科成立四年来无任何医疗差错和事故，并多次收到患者的感谢信，取得了良好的社会效益，赢得了广大风湿病患者的信赖。这是值得风湿科人在今后的工作中不断发扬光大的。我们需要戒骄戒躁，继续努力，为医院争光，为科室添彩。
三、突出中医特色专病
规范、改进、完善风湿病（类风湿关节炎、强直性脊柱炎、痛风性关节炎）的中医诊疗规范及路径；进一步完善实施系统性红斑狼疮的急危重症抢救流程；突出痛风特色专病基础上，进一步强化强直性脊柱炎类风湿关节炎及痛风的中医治疗优势，
计生科工作计划
计生科工作计划
以十八大精神为指导，坚持计划生育基本国策不变，认真贯彻落实省、市、区计划生育工作会议精神，树立以人为本，为民服务的宗旨，开展全方位的优质服务，打造诚信计生、阳光计生、和谐计生，全面提升街道人口与计划生育服务管理水平。
一、坚持宣传先行，打造良好的宣传氛围
一是采取多种形式、多种渠道开展宣教工作。发挥好“三栏”、社区生育文化中心等传统宣传阵地的作用。创新宣传方式，充分利用各类新兴媒体（如微信公众号、微博等）。
二是围绕家庭保健、科学育儿、养老照护和家庭文化四大主题充分开展人口与计划生育宣传活动，让优生优育、健康身心、幸福家庭成为**的主题。
三是持续加强《深圳经济特区人口与计划生育条例》等计生政策法规的宣传工作，营造依法、守法的人口计生工作政策环境。为了迎接全面开放二胎时代的来临，将宣传党的十八届五中全会精神纳入工作重点。紧紧抓住党的十八届五中全会的精神实质，精心组织、层层发动，既要在街道、社区内认真组织各种形式的学习、培训和宣传活动，又要在全社会广泛宣传，充分利用各种形式，正确解读人口与计划生育法修正案草案，对人口与计划生育法中涉及“一对夫妻生育两个子女”的政策进行正面诠释和宣传，引导群众合理合法生育。
四是及时、准确处理好舆情监测工作，构建健康和谐人口计生工作社会环境。
二、加强计划生育优质服务，实施各项优生健康惠民工程
一是着力抓好免费孕前优生健康项目，充分发挥新兴媒体作用，统筹多方资源，发动社区网格员、计生窗口办证人员及社区计生专干进一步加大项目宣传力度，确保区下达的目标和任务。
二是落实“三优”工程建设。围绕“优生优育优教”三大主题，整合辖区妇幼保健与计生技术服务资源，推广“科学育儿”远东妇儿医院模式，全面提升科学育儿知识和技能的普及率。
三是全面推进“苔花计划”。以“关爱失独伤残家庭”为主题，为辖区失独伤残家庭提供全方位、全覆盖的个性化服务。做好发放“苔花通”爱心卡，提供“苔花通”服务包的工作，弘扬“大爱**”精神，让失独伤残家庭真正感受到党和政府以及社会各界的关心和关怀。
四是做好对育龄群众的知情选择宣传工作，加强对网格员关于计划生育优质服务的培训，指导育龄夫妻及时落实避孕节育措施，广泛开展免费计生技术服务项目，继续推广“节育奖”。
五是规范好药具管理发放，积极开展以药具知识普及、咨询指导、随访服务为主的药具发放工作。扎实推进普查普治工作，为辖区户籍育龄妇女免费健康检查。
三、加强计划生育挂钩帮扶制度的落实，全面推进家庭发展能力建设进程
一是根据市卫计委、区卫计局关于做好计划生育挂钩帮扶工作的要求，党政主要领导、副处以上领导及各科室要深入到挂点社区，定期听取社区计生工作汇报，研究协调和落实解决人口计生工作中的人、财、物等问题。
二是开展计划生育“五关爱”慰问活动。特别在元旦春节期间慰问计划生育困难家庭，把党和政府的温暖和关爱落实到群众中去。
三是推进“家庭保健”计划。以家庭为载体，通过各种宣传途径提升居民健康知识素养，倡导“天天开心，日日运动，饮食均衡，戒烟限酒”的健康生活方式，全方位推进以健康为主题的家庭文化建设。
四、坚持依法行政，深入建设和谐计生局面
一是严格按照现行政策法规及市、区有关规定，依法办理计划生育证明。
二是坚持公平、公正、公开原则，打造诚信计生、阳光计生，杜绝虚假计生证明、收取“办证费”等违法违规行为发生。
三是严格执行社会抚养费征收程序，依法征收社会抚养费。
四是完善计划生育家庭奖励和特别扶助制度，坚持协会宗旨，全力服务计生工作大局，发挥好计生协会在扶贫帮困中的作用，不断拓宽服务领域，广泛动员社会力量，开展形式多样的生育关怀行动，做大做强幸福工程，造福于计划生育困难家庭，增强协会的凝聚力。
五、坚持重心下移，切实抓好基层基础工作
一是重视队伍建设，加强业务培训，确保计生队伍稳定，全面提高基层计生工作人员的业务水平和服务能力。
1、定期召开计生工作例会，以会代训，集中解决计生工作人员在日常工作中遇到的重点难点问题。
2、开展迎检省、市、区人口与计划生育目标管理责任制考核评估方案的培训，认真领会省、市、区关于考核的有关精神，按要求做好迎检工作。
3、开展人口理论培训班，深入学习省、市、区卫计部门发布的最新文件和计划生育政策法规。
二是强化信息应用，扎实开展数据清查工作，全面提高数据质量。
1、至少举办2次《广东省全员人口信息系统》和《全国流动人口计划生育信息系统》业务专题培训学习。
2、深入开展全员人口数据清理清查工作，特别是历年漏报、错报、瞒报人口出生数、“四术”数、查环查孕数等，做到清查到位，不漏户、不漏人、不漏项，全面录入系统。
3、加强部门协作和区域协作，定期做好出租屋、派出所、医疗卫生部门、民政等部门反馈的数据核对工作，完善全员信息系统的数据库，提高准确率。
六、不断推进计生工作服务管理标准化进程，严格按照ISO标准规范计生工作，提升服务质量
通过明确责任主体，理清计生工作人员的职责，运用数据采集、信息管理，统筹规划，实现信息共享。严格按照ISO质量体系文件的标准，规范计生工作流程，培养计生工作人员的质量意识，提升服务质量，持续改进工作，不断提高群众满意度。
投资科工作计划
投资科工作计划
文章标题：投资科20xx年工作计划一、20xx年工作计划
20xx年贯穿全年的工作主要有以下几项:
1、继续强化学习，切实提高科室人员政治业务素质和服务水平。
2、继续推进投资体制改革，深入贯彻执行投资项目核准、备案管理办法。
3、充实、完善**市“十一五”、“1468”战略布局建设项目库。
4、对省“861”行动项目进行跟踪服务，及时掌握各项目进展情况，按时完成月度报表；根据项目发展状况对考核我市的项目进行中期调整；
5、认真落实项目管理各项制度，督促项目单位加快建设进度；对存在问题的项目及时加强与省发改委衔接、加大与县区和市直各部门的协调，督促项目单位对存在问题进行整改，推动项目建设；
6、针对国债和财政预算内资金投向，编制上资金申请计划，加大项目前期工作力度，积极争取上级资金扶持；
7、以年度建设计划项目为重点，跟踪掌握项目建设进度和资金到位情况，完成国债项目和年度建设计划项目季度投资完成情况报告，掌握详细进展情况，提出针对性建议；
8、完成领导交办的其他工作。
20xx年具体工作按季度安排如下:
一季度
总结20xx年投资工作，制定20xx年初步工作计划；
参与20xx年全市发展改革会议准备；制定20xx年**市项目建设投资计划；
调查了解城市在建基础设施国债项目进展情况，完成20xx年年报上报省发改委；
为贯彻亳政【20xx】1号文件，制定《**市项目建设考核奖励办法》（已通过市政府常务会议研究，以(亳政【20xx】2号)文件下发）；
上报20xx年度全市项目建设考核方案,市政府审批同意后进行20xx年度全市项目建设考核评比工作，上报考核结果，准备表彰会议；
制定20xx重点项目市领导分包实施方案，上报市政府同意后以政府名义下发执行；
做好特殊病犯监区项目前期工作，上报实施方案；
做好迎接省“861”行动计划办公室对我市列入“861”行动计划执行情况进行考核的准备工作；
二季度
以年度建设计划项目为重点，跟踪掌握项目建设进度和资金到位情况，完成国债项目和年度建设计划项目二季度投资完成情况报告，掌握详细进展情况，提出针对性建议；
筛选符合我市经济发展需要的项目,用好项目前期工作经费,完成项目前期工作;
针对国债和财政预算内资金投向，编制上报**20xx年城市基础设施国债申请计划、20xx年城市污水管网国债申请计划、20xx年公检法司建设项目国债申请计划，加大项目前期工作力度，积极争取上级资金扶持；
针对我市列入省“861”行动计划项目进展情况和其他项目发展状况，向省861办公室申请对考核我市的项目进行中期调整；
三季度
总结上半年工作；
完成年度建设计划项目上半年投资完成情况调查，掌握详细进展情况，提出针对性建议；调查了解20xx年上半年城市在建基础设施国债项目进展情况，按要求上报省发改委；
针对我市投资形势和对全市经济的影响开展调查研究，撰写调查报告供领导参考；
按省发改委要求对全市公检法司建设项目和城市在建基础设施国债项目进行专项检查并上报结果，发现问题及时督促整改，[本文转载自网-]为进一步争取国家扶持打好基础；
四季度
以年度建设计划项目为重点，跟踪掌握项目建设进度和资金到位情况，完成国债项目和年度建设计划项目前三季度投资完成情况报告，掌握详细进展情况，提出针对性建议；
进行年度建设计划项目全年投资完成情况调查，掌握详细进展情况；调查了解20xx年全年城市在建基础设施国债项目进展情况，进行20xx年年报编写工作；
开展20xx年全市项目投资计划编制的准备工作；
开展市领导分包重点项目进展情况调查，着手20xx年重点项目市领导分包方案准备；
着手总结全年工作；参加省发展改革会议，了解国家、省20xx年产业发展方向和投资重点。
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