城市新城商业街改造工程规划方案。
听从直系领导对工作内容的安排与指导，我们应该要为自己准备好下一阶段计划了。工作计划能够让工作更有条理，工作计划里我们应该写上什么内容呢？你也许需要"城市新城商业街改造工程规划方案"这样的内容，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。
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一、的目的和意义
广场作为的门脸所在，一直是对外的形象展示窗口。于2008年竣工的商业中心与广场隔街相望，早已在民众心里形成了与广场相互关联的商业街区，因此，在民众心里，新城商业中心亦为的一张形象名片。
由于长期无物业，导致目前新城商业中心街区脏、乱、差现象严重，不但有碍市民观瞻，更是有损城市形象，因此，迫切改造新城商业街，提升城市品位与每一位市民息息相关，更是作为置业义不容辞的责任。围绕快速有效、高品位地改造好新城商业街，把它打造成城市的一张名片，置业在县委县政府的关心和主管部门领导的组织下进行了大量的实地与民意调查，并聘请了专业的策划和设计队伍，制定了详细的实施方案，力求将新城商业街区改造成形象商业街区和模范小区。
二、改造的项目和内容
（一）当前新城商业街现状
1、商铺和居民缺乏的物业管理是导致脏、乱、差的首要原因。据调查，目前广场建筑占地约120亩，仅新城商业中心住宅房374套，其中未纳入物业管理的有64套；商铺93间，未纳入物业管理的有58间；二楼商铺有9500㎡，未纳入物业管理的有6400㎡；内环步行街商铺240间，未纳入物业管理的有97间。没有管理就是没有约束，长此以往，直接导致整个新城商业中心脏、乱、差。
2、商业布局混乱。缺乏整体系统的商业规划和布局理念，有烟酒、土特产、服装、手机、电器、银行、餐厅、网吧、沐足、美容美发店等等散布其中、杂乱无序。
3、乱停乱放现象严重。没有定点停车位，没有统一管理监督，人多、车多、空间小，乱停、乱放、乱摆现象严重，导致市容不整、交通不畅。
4、设施破旧。主要包括地板破烂不堪、路灯、广告牌破旧、临街墙面装修五花八门，墙漆褪色，随处可见“牛皮癣”广告。
5、环境卫生差。主要有商贩乱搭、乱建、乱摆现象，花草树木零散稀疏，垃圾较多。因缺乏管理，常有破坏设施、环境现象，经常发生乱扔垃圾、有碍观瞻的人和事。
具体的改造方案及措施将结合广场功能多样化、区位集中等特点。改造的总体理念是“年轻、时尚、潮流”，并通过多样的承载平台、时尚的点缀元素和潮流的设施风格加以体现。
（二）、改造的主要内容
1、规范物业管理。参照发达城市的做法，聘请专业的物业服务企业对新城商业街实行统一管理，主要包括卫生、停车、设施维护维修、广告牌、场地出租管理、秩序监督等。物业管理收益用于该区域的日常维护和改造建设。
2、划行归市。重新布局商业店铺行业经营，实行集中 统一管理，促使商业区整体升级。
3、规范停车管理。划设定点停车位，实行停车收费制度，禁止乱占乱停行为。
4、改造外观。主要针对建筑临街外墙、广告标牌等，统一样式。
5、改善设施。重新设计方案，一方面要修补现有残缺的设施；另一方面要增添各种新式、有品位、有意义的布景、绿化、美化和休闲设施。
6、更新卫生设施。增设新式果皮箱和垃圾桶，实行果皮入箱、垃圾分类存放。
（三）、主要目标及指标
1、实现划行归市、集中统一、秩序井然、面貌一新、时尚潮流，为市民打造一个和谐、美观规范的安居、商贸、休闲环境。
2、造价预算：总价约488万元，其中，街道路面改造约140万元、排水疏通约20万元、街道亮化约120万元、街道绿化约70万元、其它约138万元。
3、具体工程量：路面12000多平米，采用广场吸水砖铺设；墙面28000平米，使用外墙涂料进行粉刷；街道亮化将安装LED亮化设备，绿化面积达1800平米，同时对80个下水管道进行疏通和更换等。
4、工期：约3个月，
三、改造后应达到的效果
改造后的新城商业街区，将以充满时尚化和潮流化的街区形象炫现在世人眼前。
1、经过对路面铺设坚固瓷砖配合颜色与造型的绝配，街区路面将呈流线型和动感的路面形象；
2、经过详实划设停车位之后，杜绝汽车和摩托车乱停乱放现象。同时在街区进出路口设置植入地下的钢管汽车门禁，只允许摩托车进入，并且在街区内划分摩托车位，使之规范停放，方便市民出行；
3、针对居民生活垃圾乱倒乱扔对环境产生污染的现象，改造后在每条街区相隔50米的距离摆放分类垃圾桶和分类果皮箱，对垃圾进行回收，杜绝环境污染；
4、针对墙面油漆脱落和布满小广告“牛皮癣”的现象，对墙面柱面进行粉刷，利用颜色搭配，扮靓新城形象，呈现活力街区；
5、对长期困扰居民和商户排水排污的问题进行重点排查疏通，对下水道及管线进行疏通和改造，解决居民长期困扰；
6、设置景观小品。通过植入具有特色的雕塑及景观，为外地来的朋友打造具有地域文化及元素的街区，同时供市民休憩纳凉；
7、购买超大变形金刚，摆放于街区汇合处，提升街区形象，供市民观瞻；
8、由于前期无物业管理，导致商户各自经营，并且广告标示随意制作安装。在改造的过程中，将统一广告位，对形象标示进行规范管理；
9、改造后由专业物业服务企业管理，将按照规范、统一的要求，实行停车收费、物业管理，统一广告标识牌，并将服务收入用于日常的设施维护、园林绿化等，形成良性循环。
《城市新城商业街改造工程规划方案》是篇好，讲的是关于改造、新城、管理、街区、物业管理、统一、设施、商业等方面的内容，希望大家能有所收获。
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某商业街提升发展规划
为进一步落实科学发展观，指导xx商业街全面、协调、可持续发展，提升以服装购物为主的商贸业发展水平，提升品位档次，增强街区综合竞争力，使其成为凸现xx历史、文化、产业特色的靓
丽窗口和金色名片，向“美丽型”、“智慧型”、“服务型”、“体验型”方向升级发展，特制定本规划。
规划目标：通过规划先导，提升环境，打造“最美”商街；通过科技创领，提升功能，打造“智慧”商街；通过管理转型，提升平台，打造“服务”商街；通过模式创新，提升业态，打造“体验”商街。
第一章 xx商业街的历史与现实基础
（xx区位图）
xx商业街位于xx县江南新区政治、经济、文化中心及商业中心核心区域。
（xx平面图）
xx，南起市民广场，北至滨江路，全长近800米。
一、xx县历史文化
xx历史悠久、人文荟萃。三国黄武四年（225年）建县，唐武德四年（621年）升为州府，素有“钟灵毓秀之地、潇洒文明之邦”的美誉。北宋名臣范仲淹知睦州时感慨于这片土地的奇山异水，赞之为“潇洒xx”，并写下了传世名篇《潇洒xx郡·十咏》。xx江北城区也被《中国风水史》列入中国大陆三大风水宝地之一。
山水文化、医药文化、剪纸文化，堪称xx文化的代表：
——xx山水文化。xx依山傍水，尤以富xx山水世界闻名。元代黄公望《富春山居图》最精彩的一段就是描绘xx山水。xx县提出建设“中国最美的山水型现代化中等城市”正是站在传承山水文化战略高度上的城市发展定位。
——xx医药文化。xx是中国中医鼻祖桐君的故乡。作为xx地域标志的桐君山就是桐君的出处。xx自古以来，盛产中药，代出名医。xx的医药文化、xx的桐君中医始祖地位，在国内外得到公认。
——xx剪纸文化。xx的民间剪纸古已有之，广为流传，形成了“凝炼概括，厚中见秀，玲珑剔透，含蓄华丽”的江南剪纸特色，成为名副其实的“中国民间艺术（剪纸）之乡”。
二、xx商业街的形成
作为一条新兴的商业街，它随着城市的发展而发展。xx县城市中心南移，为xx商业街发展提供了机遇。XX年5月，xx中杭服装街有限公司开始创建xx服装街。XX年1月20日，xx县政府批复并命名为“xx中杭服装特色街”。XX年9月23日正式开街。
三、xx商业街的现状
1、产业特色鲜明
在政府及相关部门的大力支持下，经过三年的努力和资金投入，xx如今已形成了以轻纺、服装、饰品、鞋帽等商品为主的特色购物街区。沿街可营业用房约3万多平方米。现已有服饰类经营户300余户，还有床上用品、化妆品、饰品、美眉美甲等20多家，餐饮、糕点蛋糕10多家，美发、花店、咖啡奶茶10多家，另有近4000平方米的地下商场：以义乌小商品市场和温州平价鞋服大卖场为主的经营业态。xx的主要经营业态男装、女装及相关业态占了所有业态的70%以上。
2、服装品牌集聚
xx商业街荟集了国内外众多服装品牌，如意大利剑鱼沙、丹麦杰克琼斯、ice、dsquared、莱力仕、烈马、阿迪达斯等国际品牌和雅戈尔、迪赛、比音勒芬、卡莱米路、jasonwood、orrdt、安迪卡、斯丹、宝威、卡莱克、gxg、glma、海澜之家、利郎、鳄莱特、步森等30多个中高端品牌。另外，三线、四线以及各类引领时尚潮流的男女品牌200余个，形成了品牌集群效应。
3、消费者喜好度较高
由于xx商业街是xx第一条专业特色街，消费者对此认知度较高，在随机抽样调查中，表示喜欢逛xx的占79.3%。
4、呈现良好的发展态势
xx商业街自开街以来，呈现良好的发展态势。
——人流量。全年人流量达15万人次。
——销售额。XX年销售总额为1.2亿元。
——品牌。目前xx商业街经营的商品知名品牌约占30%左右。
第二章 xx商业街发展的优势与制约因素
xx商业街作为xx新兴商业街，地理位置优越，交通便利，发展现代大型商业文化街区具有显着的优越条件。
一、xx商业街发展优势
1、区位优势带来现代商业的高度汇聚。
xx商业街地处江南新区政治、经济、文化中心及商业中心的核心区域，东侧与城市主干道xx路相连通，北面与xx路贯通一体，南端紧邻大润发超市。地理位置得天独厚，在旅游、休闲、购物、娱乐等方面具有明显的区位优势。
2、本土针织服饰、箱包的发展提供强劲的产业支撑。
xx横村镇是中国针织名镇，针织是其龙头产业,同时还发展外向型经济,已成为xx省外贸商品出口重要基地之一。全镇112家规模企业中有66家为针纺企业，10强企业中有5家为针纺企业，另有近1000家规模以下针织企业。
箱包产业是xx又一大特色产业。xx箱包产业主要集中在江南镇和xx经济开发区，它是xx支柱产业之一，也是外贸出口重要产业，目前企业有100多家，其中，规模企业近20家。
针织服装和箱包，为xx商业街的可持续发展提供强劲的产业支撑，并形成显着的产业特色。
3、“大旅游”格局为xx营造了良好的外部环境。
xx是中外游客旅游的重要目的地，全年旅游人次超过700万，对旅游商贸业具有极大的带动作用。便捷的交通环境，增强了xx商业街对人流、物流的集聚功能，形成商旅互动的格局。此外，政府的强力推导、街区建设的先发优势、丰富的人文优势、得天独厚的环境优势，使商业特色街的发展具有广阔的运作空间和现实基础。
二、xx商业街发展制约因素
xx商业街与一流的现代商业文化街区的要求还有一定的差距。表现为：
1、机制制约
xx饰装街是由民营企业“中杭服装特色街有限公司”管理运营的，在商业街建设发展中所涉及的管理部门众多，往往无法统一协调，严重制约服装街的可持续发展。
2、政策制约
促进服务业发展的政策往往低于一产和二产的扶持政策。尤其是对商业街这个传统行业，缺乏有效的政策扶持力度。对经营者也往往任其在市场里自生自灭，缺少政策的引导和扶持。对于商业特色街的发展，缺乏倾斜性政策，没有形成有利于“扶优扶强”市场运作的政策性激励机制，不利于服装街快速做强做大。
3、结构制约
产业结构仍然以传统服务业为主，附加值、层次和科技含量较低，规模较小，业态和服务方式较陈旧。物业的所有权结构分散，使资源难以得到有效的配置和优化。
4、空间制约
现有的空间布局对xx商业街的发展制约较大，改造难度大，发展余地小。同时车辆交通走向、公共配套设施和环境建设等均有待调整和完善。
5、人才制约
人才缺乏，特别是发展现代服务业的高层次、国际化人才及产业相关人才集聚力较弱。
此外，硬件环境有较大的差距，业态布局功能配置有待调整完善，缺乏品质高档的休闲、娱乐、观光等设施和氛围等，均对xx商业街的发展形成制约因素。
花鼓灯商业街营销工作计划
团队核心：
凝聚力 / 创造力 / 策划力 / 销售力 / 整合力
团队概况：
南京迪威乐鹏房地产营销策划有限公司，以组织专业化，细分化，分工协作化，资源共享化而组成的专业团队。全程进入营销角色，协助企业及房地产公司在最短有效时间内，组建专业高效运作队伍，适时开展工作。
团队成员工作配合优势：
一．招商销售流程的完善管理
1、模板型与时效型并举。
2、均衡发展，直指达成共赢为目标
二．人力资源整合专业分工
1、注重职位细分，为专职招商运营把好专业性成果关
2、建立培训体系，使员工快速成长 ，积蓄实战能手
3、塑造良好的团队协作，增强集体向心力和凝聚力
三、主做商业地产营销，积聚有效招商资源
从事商业地产多年，专业操盘人员可梳理有效资源进行便于专项对接。
第二项 营销部工作职责及组织架构
为健全规范部门组织体系，明确职责权限，有力促进招商及运营工作开展为目的，特组建招商运营部，实行岗位定位职责：
一、部门工作目标及职责
■ 营销部
部门工作职责
1、遵守国家法律，按照本公司各项规章制度开展工作。
2、负责制定部门长期发展规划及具体招商市场运营工作计划并负责实施。
3、对公司经营环境（行业发展趋势、竞争对手、市场）进行研究，组织实施市场调查，收集信息并分析整理，汇总建立信息共享平台及相关数据库，为公司领导决策提供准确、科学依据。
4、负责贯彻把握公司招商运营相关工作的定位与方向，执行各项招商推广业务合作单位的评判与选定，市场运营的体系筹建并加以完善。
5、负责分类管理招商运营、租赁合同及协议等相关资料。
6、负责对本部门人员进行工作考核，建立完善各项管理制度与奖励机制，组织实施业务流程、服务、专业知识培训，发掘培养优秀人才，造就合格的招商运营员工队伍，不断提高部门的综合业务水平。
7、协助财务部完成租赁款项的及时回笼事宜，
8、协助工程部及物业部相关部门的工作衔接，做好客户的招商后续服务工作，
9、维护公司形象，处理好各部门间的关系。
10、完成公司下达的其他任务。
二、组织架构及各岗位职责
■ 营销总监
主要工作职责：
1、负责协助分管营销总监制定季度、年度招商计划和市场推广策略；
2、负责执行公司总体招商计划，全面实施并不断完善阶段性招商工作重点；
3、负责把握市场动向，抓住时机，减少中间环节，促成大客户的成交；
4、负责研究制定促进招商开展及稳定市场培育计划，并牵头对接实施，
5、做好招商引进商家的后续跟进保障服务，进行资料对接，客户管理，
6、负责与专职策划、销售人员等对接合作，推进招商工作，开展宣传活动推广，
7、筹备建立市场运营架构机制，明确工作权限职责，招商及市场运营有序结合，
8、依据项目招商部署计划合理编排完成任务及指标，完成部门成员绩效考核实施，
9、负责与上级和各部门之间的协调与沟通；
10、完成领导交办的其他工作。
■ 策划总监/经理、平面设计师 各1名
1、行使对部门领导负责制，完成其交付的工作事项。
2、负责招商宣传推广制品招商手册、名片、宣传单页等产品的平面设计工作，
3、协助招商及运营经理，包装定位项目宣传，
4、负责设计产品的工艺质量把关及维护，确保按照设计要求物料筹备及市场发行投放。
■ 招商销售经理 1名
工作职责：
1、 做好本部门招商人员的招商管理及日常管理工作；
2、 及时掌握招商人员的客户情况以及准确的市场信息；
3、 对位分解制定招商计划和任务实施的执行方案,并上报完成情况及未完成原因； 4、 组织本部门招商人员进行专业培训, 提高招商人员专业水平;
5、 协调处理招商人员遇到的疑难问题；
6、 配合招商及运营经理做好本部门招商人员的日常工作分配；
7、 协助招商人员处理客户异议及促成招商成交；
■ 招商销售专员 3名
招商员接受营销经理日常管理，对其工作负责制。
工作职责：
1、 负责招商工作和开发客户，完成每月部门下达的招商任务；
2、 负责客户的拜晤及回访，并及时反映客户问题，
4、 做好客户问题的解答, 并热情向其推荐合适的经营场所；
5、 负责招商客户签定《预定单》、《租赁协议》、记录客户档案、整理客户资料；
6、 负责招商客户办理相关经营手续及合同的签订，入场经营的后续运营跟进，
7、 做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息，定期对竞争对手进行跟踪调查；
8、 负责客户在租赁房屋时与相关部门的协调工作；
第三项 项目营销工作计划节点
前言 依据项目阶段性工作开展计划、健全运作流程，特编排销售方案如下。
案名 蚌埠花鼓灯嘉年华 开发商 安徽嘉恒文化 旅游发展股份公司 项目位置 蚌埠市朝阳路 与燕山路交界处
占地面积 830亩（一期） 总建面积 5万 ㎡（商业街区） 项目配套 市场管理中心 运营推广中心
动工时间 20xx年4月 均 价 8000~10000元/ ㎡ 起 价 8000元/ ㎡
楼盘档次 中高档 主力户型 100~300 ㎡ 交房标准 毛胚
景观、规划 商铺楼宇间绿化、停车场绿化/商业街区入口主题绿化、沿街绿化/
项目主题 安徽首席民族 主题乐园商业街区 推广卖点 规模大、配套完善、总价低、市场运营规范、 旅游与商业的无缝组合、潜在消费市场巨大商机。
某地商业街项目建设建议书范文
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一、趋势与战略意义
1.背景：城乡一体化发展
了解和把握社会经济发展趋势，有助于项目高起点规划和实施。根据十八大报告精神，城镇化未来将成为中国全面建设小康社会的重要载体，更是撬动内需的最大潜力所在。快速发展的新型城镇化，正在成为中国经济增长和社会发展的强大引擎。新型城镇化以城乡统筹、城乡一体、产城互动、节约集约、生态宜居、和谐发展为基本特征的城镇化。这是具有国家战略意义的转变：如果说改革开放前20多年是我国大、中型高速发展的黄金时期，那么，未来20年将是以乡镇为中心的“城乡统筹”一体化发展的重要时期。今后，城市的许多资源将向乡镇快速扩散，一批现代化新城镇将迅速崛起，以缩小大、中型城市与乡镇的差别。xx无疑是这些新城镇中最闪亮的一个星。
2.项目立意：新兴现代化“镇级市”中央核心商务圈
基于上述对国家建设发展的战略意义和xx现状的认识，我们对玫瑰星城大二期项目在“城乡一体化”发展进程中有了一个新的认知，并需要赋予它更深刻的涵义。我们的基本阐述是：一个新兴的现代化“镇级市”的中央核心商务圈，集购物、休闲、娱乐、观光、居住、文化为一体。它将成为产业发展与城市建设有机互动的一个典范，引领xx现代商贸业的发展潮流，成为支撑xx新生态、新文化、新生活的城市地标。在传统乡镇向现代小城镇华丽“蜕变”的过程中，玫瑰星城大二期项目将起到一个里程碑的历史意义。
3.项目布局：奠定项目在xx的核心地位
在新型城镇化建设发展中，商贸业一定充当领军的作用。因此，在我们的概念中，不是做一般的街，而是做一个与人民生活密切相关的新兴现代城市商业综合体。它在xx的商业布局中要起到标杆作用，成为xx市场繁华、商贸文明的重要引擎。以玫瑰星城大二期七万方以上的商业建筑体量，足以构成xx这样的中心小城镇的核心商务区的空间。通过这样重量级的布局，一举奠定项目在xx的核心地位。
4.项目运作：肩负小城镇裂变的历史使命
项目推广上的运作，希望能在一个比较高的层次上进行，积极争取政府资源，肩负传统小城镇向新型城镇化裂变的历史使命，而不完全是开发商的功利性商业运作。立足这样的高度，有利于大二期项目的全方位推进。
二、项目理念与商业
1.项目理念：开创后商业街时代的典范之作
商业街是城市生活的一种特定商业形态。中国商业街历史源远流长，从汉代洛阳街市的鼎盛到唐代长安大街的喧闹，从xx南宋御街的繁荣到明朝南京鼓楼大街的熙攘……商业街成为城市历史经济文化发展的见证。她讲述着城市的故事、演绎着城市的历史、承载着城市的梦想。
从某种意义上讲，我国商业的发展已经从传统的商店与商店之间的竞争，发展到商街与商街的竞争及商圈与商圈的竞争，甚至城市与城市的竞争。商业街在城市中的经济形象和商业地位日益突出，商业街经济正强力助推着城市经济的发展，从而成为城市商贸发展、市容风貌和综合竞争力的代表，成为城市文明的重要窗口和名片。商业特色街作为城市商业综合体的一种表现形态，是商贸服务业最集中的区域，对于推动城市产业集聚、商贸流通、旅游观光、休闲购物乃至于城市品牌形象具有重要作用。
现代商业街与传统商业街不同之处在于，完全摒弃了单纯的购物功能，向着全方位一站式多元化的功能发展，以满足消费者物质与精神全面需求为目标。这是后商业街时代的重要特征。
在电商迅猛发展的时代，x星城大二期项目将容纳各种元素，形成可游可玩可赏可体验的新格局，从而打造成后商业街时代的典范之作。
2.商业模式：开启xx第五代商业模式
创新和差异化经营是商业发展的永恒主题，也是商业地产和商业业态提升竞争力的核心，更是商家通过商业模式赚取最大利润或价值的过程。商业价值的取向，一般从商业发展的规律来看，商业地产和商业展贸业态必须与时俱进。中国的商业发展模式经历了许多种的方式方法，归结为主流商业模式：第一代供销社商业模式；第二代百货商业模式；第三代大卖场式的超市连锁经营模式；第四代城市生活休闲中心模式；第五代供应链商业模式。第五代商业模式，是建立在第四代城市生活休闲中心模式基础上的一种电子商务、物流和金融相结合的新商业模式，在大规模横向供应链商业的基础上，在理念上强调投资运营商的主导权，提供优质资源平台和讯息共享的融汇商品流、运输流、资金流、信息流于一体，同时，完成顾客的体验式消费、商家的参与式经营，投资商和参与者共赢的一站式运营和服务中的多方共赢。在满足人们一站式购物需求的同时进行升级，增加体验式消费。购物已不再是商业模式最重要的功能，它是集消费、休闲、文化、运营、体验、服务、参与、共赢八大功能于一体，其中运营、体验、服务、参与、共赢成了经营者的核心；消费、休闲、文化成了顾客的核心。体验式购物中心既是购物中心，也是休闲中心，同时还是社交中心。一站式的体验消费和服务，构成元素主要有金融、贸易、服务、文化、娱乐、电子商务、餐饮、交通、停车场、物流等现代商业提倡的“一站式”消费和服务应运而起。
三、项目定位与业态布局
1.总体定位：中国影视风情第一街
链接xx中国影视城的产业资源和文化积淀，打造一个集合影视文化元素、展示中西合璧建筑景观、体现多元化商业功能、融合本土民俗风情的中心城镇现代化大型旅游购物景点，具有独特景观、丰富内涵、完善功能的集购物、美食、休闲、观光、娱乐、游憩于一体的，能满足多层次消费者全方位物质与精神需求的，独具个性的富于艺术气质的大型现代商业文化街区高品位商务空间。
概念描述：这是中国第一条影视文化主题商业步行街。徜徉在这条街上，首先映入眼帘的是造型奇特极具现代感的商业建筑，钢架结构、巨幅幕墙，营造出光感通透宽敞明亮的商业空间。其间，各种休闲设施齐全，消费者可以享受各种体验式消费的历程。五光十色的精品橱窗，烘托出浓郁的商业气息。“潮”气十足的商品，轻吹着时尚之风。城雕小品和不时闪过的熟悉的明星脸，构成独特的凝固和活态的人文景观。在繁华的都市商业景观中，衬映着八面山的自然景观。不时可以看到以影视明星命名的情调十足的咖啡屋、美食店，让你品尝到不一样的美味和优雅。入夜，璀灿的灯光和绚丽的霓虹交相辉映，让思绪在光影中舞蹈，领略不夜的xx魅力。
2.业态定位：一中心五大功能区块
一中心：
时尚精品购物中心——丝绸、时装、鞋类、包类、饰品、美容护肤品等
五区块：
美食风味区块——台湾风味小吃、杭邦菜、茶楼、咖啡、时尚饮品等
酒吧娱乐区块——酒吧、KTV、游戏等
休闲服务区块——台湾“三温暖”浴场、中医养生、医疗美容、韩国微创整型、运动健身会所等
旅游购物区块——旅游纪念品、土特产等
影视文化区块——3D影院、影视道具收藏馆、戏装拍摄、影视衍生品等
配套业态
主题酒店
中型超市
金融机构
3.品牌定位：以国内一、二线品牌为主打
根据xx商业现状与消费环境，初期的品牌定位不宜太高端，以国内尤其是省内一、二线产品品牌为主打，如女装类江南布衣、伊芙丽、可可尼等，餐饮类绿茶、弄堂里、两岸咖啡等，休闲健身类蓝士堡等。此外，配置少量进口高档商品，特别是美容化妆品类。后期，可进行根据市场情况，进行品牌调整。
（注：此部分内容需通过编制《业态规划》进行细化，以形成招商运营的指导性文件）
四、项目运作机制
本案拟由xx商业特色街联合会牵头，携手xx五大“国字号”商业街——清河坊民俗文化街、xx武林路时尚女装街、中国丝绸城、四季青服饰城、胜利河（大兜路）美食街共同打造。
具体操作平台：xx天下名镇商业管理有限公司、xx茶易餐饮管理有限公司。
1.资源优势
具有操作性强，可落地的资源优势。
招商资源：xx市13条市政府正式命名的商业街资源有效整合；台湾美食餐饮独特优势资源。
政府资源：联合会直通国家商务部商业步行街指导委员会，为打造“国字号”商业街提供政府资源。
2.品牌优势
商业街的品牌影响力和众多商家品牌共生性优势。
3.运营优势
对商业街运营管理有着丰富经验。
五、项目合作方式
1.整体或部分长期租赁。（条件另议）
2.单纯招商服务。通常采用租金分成，根据不同业态，设定不同的比率，享受服务年限内的（3——5年）分成。
3.其他合作方式面议。
六、机构简介
1.xx商业特色街联合会是xx市民政局正式注册登记的社团组织，主管单位xx市贸易局，正式成立于20xx年10月，现有会员单位87个（包括xx市政府正式命名的13条商业街及部分商业街品牌企业）。
2.xx名镇天下商业管理有限公司是上市公司“xx”下属子公司（股票代码：xx），注册资本x万元。该公司具有国资背景——xx商业集团。（详见公司介绍）
3.xx茶易餐饮管理有限公司隶属台湾xx餐饮集团，公司管理运营团队均来自台湾，在大陆从事台湾餐饮业策划、招商服务和培训已逾十年。公司注册资本x万元。（详见公司介绍）
某山造林工程规划设计方案
某山造林工程规划设计方案
××镇××山造林工程规划设计
经局领导和业务技术人员认真筛选，决定把××镇××山及与之毗邻的胡崖山、档子沟山确定为我县20xx年度林业生态示范工程基地。按照科学规划、因地制宜、适地适树的原则提出如下工程规划设计。
一、工程建设内容及规模
工程规划设计总面积1751亩，全部为人工造林。根据××镇××山一带的立地条件和树种的生物学特性,选择造林树种为大叶女贞、黄连木、五角枫、核桃和塔柏五种，其中女贞与黄连木混交林410亩，女贞与五角枫混交林1107亩，核桃纯林243亩，塔柏1071株。
二、 工程建设地点与树种选择
工程位于××镇××山、档子沟和上胡崖山一带共3个山头8面坡，涉及苏庄、金竹河、杜岗、小草峪、葛家沟五个行政村。其中档子沟东至胡崖山上半部即1小班营造大叶女贞与黄连木混交林，面积410亩；上胡崖山下半部即3小班栽植核桃纯林，面积243亩；××山东坡、南坡上半部和西坡（即2、4、5小班）营造大叶女贞与五角枫混交林，面积1107亩。
三、工程建设时间与验收
工程自20xx年10月中旬正式开工，11月中旬完成整地，11月底完成造林等所有工程。根据工程进展，进行三次验收，分别是整地验收（11月10日前），栽植验收（11月3本文 0日前）和综合验收（20xx年8月）。
四、技术规程
本着适地适树的原则，合理规划，科学造林，高标准完成工程建设，具体技术标准为：
1、 树种选择：工程区多为石灰岩，土层薄，肥力差。根据树种的生物学特性和造林地的立地条件，在立地条件较差的荒山荒坡栽植大叶女贞、黄连木和五角枫，在土层深厚的坡耕地栽植核桃，在××山上山路两侧和观摩台周围点缀栽植塔柏。
2、 造林密度：大叶女贞与黄连木混交林、大叶女贞与五角枫混交林密度设计均为每亩56株（株行距3米×4米），核桃密度设计为每亩34株（株行距4米×5米），塔柏3米一株，路两侧各栽一行。
3、 整地规格：在尽量减少原生植被不被破坏的情况下，大叶女贞、黄连木、五角枫、核桃、塔柏均采用鱼鳞坑整地，其中大叶女贞、核桃、塔柏整地规格为60cm×60cm×60cm，五角枫、黄连木整地规格为30cm×30cm×30cm（后附各树种造林模式）。
⒋ 苗木质量要求：优质壮苗是提高造林成活率的关键，造林苗木全部使用二级以上苗木，大叶女贞根径、高为3cm/1.5m；五角枫根径、高为2cm/0.8m；黄连木根径、高为0.5cm/0.6 m；核桃，优质薄壳核桃，根径、高为1cm/0.8m，塔柏根径、高为5cm/1.8m-2m。
5、幼林抚育管理：包括中耕、除草、补植补造、松土等确保苗木成活率，达到验收标准。
五、附属配套设施
1、道路：在××山沿山脊线自南向北修3.5米宽二级沙石路1400米，并在道路两侧各栽植一行塔柏，株距3米。
2.护林房：在××山南坡下半部建护林房一座，面积60平方，一室一厅、砖混结构。
3.宣传标牌：修标牌五个，其中上胡崖山西半坡四个，××山上部一个。标准3米*4米，砖混结构。
4、停车场和观摩台：××山上部修简易停车场及观摩台，
停车场面积500平方米（10米×50米），要求铲平，垫碎石子，东边垒高50cm石挡。在观摩台周围栽植一行塔柏。
5、垒石圈与刷白：在观摩台视力范围内沿穴外围垒石圈及刷白，石圈规格为：半圆形，长1.2m，宽30cm，中间高30cm。
六、需苗量
1小班设计大叶女贞与黄连木混交，面积410亩，并考虑10%的苗木损耗，大叶女贞和黄连木各需苗木12628株；2、4、5小班设计大叶女贞与五角枫混交，总面积1107亩，考虑10%的苗木损耗，大叶女贞和五角枫各需苗木34095株；3小班设计核桃纯林，面积234亩，考虑10%的苗木损耗，共需核桃苗8752株；路两侧与观摩台周围需塔柏苗1071株，合计共需苗木103269株。
七、投资概算
工程共需投资137.71936万元，其中种苗费33.77425万元，整地费34.1982万元，栽植、浇水、刷白28.1646万元，标牌费1万元，道路维修费5.6万元，护林房3万元，观摩台修建需投资1万元，垒石圈与刷白30.98106万元。（详见造林单价与投资预算表）
附图：1、××县20xx年××镇××山基地施工设计图
2、各树种造林图式
附表：1、××镇××山基地需苗量表
2、××镇××山基地造林单价及投资预算表
××县林业局
二0xx年十月一日
城市广场承租规划书
一、策划背景：
xx·城市广场位于xx城南临江路段，西接黄金海岸，东望xx名园，北联商业步行街，周边配套有肉菜市场、汽车总站、银行、商务酒店、食肆街等物业设施，目前规划建设九栋二十三层的电梯洋房，小区园林面积上万方，并且小区首层、二层、三层完全按商业用途设计。因此，该楼盘具备升值潜力，有投资价值。
二、市场调查：
xx县有xx万人口，但xx镇居民不足xx万，本县拥有丰富的铁矿、河沙、山林、旅游资源，交通设施正在逐年完善，虽然重工业、轻工业不发达，但服务业繁荣，房地产业连年大热，现在xx县拥有三星级资质以上的酒店为四家，连锁超市x间，个体户xx位（含旅馆、食肆、日杂店、广告公司等），成型的商住区两个，在方圆六公里的县城内，xx等大盘将在两年内相继扩充、竣工，因此可以断定，当地居民无论是出于改善生活质量、提高子女受教育水平或者是应对通货膨胀的目的出发，房地产业，未来十年内，是普罗大众首先的投资理财产品。
目前xx人民的消费方向集中在餐饮行业，受限于物流成本高、贫富悬殊、本土经济基础薄弱、网购冲击等不利因素，奢侈消费（如美容、健身、名牌服饰、珠宝名表、宠物店）在当地尚未形成气候，但随着城镇化进程的加快，相信会有越来越多的奢侈品涌入xx，改变xx人的生活习惯。
附：xx消费结构分析表
年份人均年收入（加权）人均年支出（加权）恩格尔系数房贷发放率XX年31200XX00.50.2XX年31800XX00.6+0.05XX年32100260000.53+0.05XX年32100280000.54+0.1
从上述数据中可以发现：
1、xx县贫富悬殊严重，一般来说，个人年均消费应该是年均收入的1/2，而xx人均支出却几近人均收入的2/3，这说明当地大多数居民的收入实际上是“被平均”了；
2、xx每年的市场流动性为xx亿，而这xx亿集中在餐饮和房地产投资领域；
3、当地人均收入增长缓慢，人均支出却连年大幅提升，这说明政府缺乏刺激经济的措施，以及无法有效控制通货膨胀，更进一步分析分析，就是xx既有的铁矿、河沙、旅游、山林及人口资源，都未被合理开发，因此未来十年内，就算政府打算进行经济转型，也不得不在短期内继续依靠餐饮、房地产这两大经济支柱。
三、概念性规划：由于现在尚未得到城市广场的一二三层商铺图纸，以及开发商相关招商资料，因此我方只能提出概念性规划：
如果我方能成功承租到城市广场一二三层，那么我方将按照“多元配置，内外结合，中低搭配，以面为主”的思路，进行商业运作。
所谓的“多元配置”，就是城市广场的商业步行街，将同时具备餐饮、观看电影、汽车维修、沐足、购物、花卉供应、ktv服务的功能。
其中，一层规划开设早餐店、面包店、汽车维修店、电影院、超市、花卉店、沐足店。
二层规划开设台球店、量贩式ktv、西餐厅。
三层规划开设书店、健身房、棋牌室。
所谓“内外结合”，就是既要通过xx大桥，吸引城中居民到城市广场消费，更要利用国道因素，通过推出符合市场形势和顾客需求的营销策略，吸引城南、梁村以及途径xx——贺州的游客，到城市广场进行消费。
由于燕城步行街拥有惠而加超市、17.5三d电影院、城西市场、燕城酒店及地下停车场作为配套措施，而城市广场商业街还在建设当中，所以短期内，城市广场商业街与燕城步行街的竞争难占上风，在竞争对手如此强大的情况下，不把鸡蛋放在一个篮子里面，将顾客目标锁定在吸引城南、梁村及国道旅客上，是明智的选择。
所谓的中低搭配，就是城市广场的餐饮、影院、ktv配套要中档，其余商业功能店，除装修风格要整洁靓丽外，产品价格可中档可低档，这符合xx目前的消费需求。
所谓的“以面为主”，就是城市广场商业街， 要建立开发商、经营商、顾客三赢的局面，通过科学规划，互利互惠，切切实实推动xx城南区的经济繁荣。四、我方须城市广场招商办
支持的事项：
1、免租期；
2、水、电、冷气、网络供应保障；
3、安保质量保障；
4、租期至少三年。
进安镇中江一村小区改造整治工程实施方案
进安镇中江一村小区改造整治工程实施方案进安镇中江一村小区改造整治工程实施方案
进安镇中江一村小区改造整治工程
实施方案松潘县进安镇中江一村小区改造整治工程，是我镇一项上下关注、涉及面较宽、困难较多、工作量较大、任务较艰巨的综合性系统工程。为了使此项工作的目标任务落到实处并有效快速推进，现制定以下实施方案。
一、总体目标
坚持科学发展观为指导，根据《松潘县历史文化名城保护规划》的总体要求，以优化大唐松州旅游环境、提高城镇居民环境质量和品位为目的，从人民群众的根本利益出发，集中相关部门力量，形成政府——企业——个体多元化投资主体，用一年时间，将该中江一村整治建设成为能够充分体现古城特色、自然生态平衡发展、有一定影响和空间富有个性的大唐松州核心区,生活和基础设施配套齐全的城市新景观，最终实现“改造一片旧城、挖掘一片资源、创造一片效益、享受一片环境”的目标。
二、基本思路
松潘县进安镇中江一村小区改造整治工程难点多、热点多，涉及群众切身利益。为此，应坚持“两个先行、三个支撑、两个贯穿始终”的思路。两个先行，即规划先行，要抓紧高标准一次性规划，综合实施，确保整治、建设有序进行；舆论先行，要借新闻媒体和社会各种宣传渠道，广泛宣传，进行造势、强势，为拆违、拆迁、建设有效推进，营造氛围，争取广大群众积极支持。三个支撑，即方案支撑，为使实施方案更具操作性并能真正落到实处，各相关部门要抓紧制定完成配套性的工作方案；组织支撑，镇村和各相关部门要成立中江一村改造整治工程领导小组，下设办公室，形成一个班子、一支队伍、一套工作计划；政策支撑，对中江一村改造整治工程的就地拆迁安置政策的研究，要“瞻前顾后”，既要区别松潘县一、二期拆迁政策，又要考虑从实际出发，具有操作性。两个贯彻始终，即宣传贯彻始终，维稳贯穿始终。
三、主要任务
对全村所有住户的围墙、大门和管线通道上的建筑进行拆除，打通东街至新华巷的两条人行通道、新华巷至滨河路的三条人行通道、加宽新华路至7米，实现道路石材铺装、庭院绿化、“五线地埋”、改厕改厨和风貌改造，做到“修旧如旧”。具体改造内容：
1、地下设施。
敷设供水、排水、供气等必设管网，电力、广电、电信、移动通讯、长途传输等“五线”入地，超前预设专业管线，建设地下综合管沟，主线与道路走向一致，各类管网接到每户。
2、道路交通设施。
①拓宽道路，打通卡脖子路段，保证道路畅通。打通东街至新华巷的两条人行通道、新华巷至滨河路的三条人行通道、加宽新华路至7米，全部使用与古城相协调的石材铺地。
②安装路灯照明设施，使之与道路、街区配套完好。
③按规划要求增设消防设施。
3、小区建筑物及相关设施。
①对临建、违建及无改造价值的建筑物进行拆除，按规划建设绿地、停车场、其他公用设施。新华路加宽后两侧建筑按规划要求允许重建。
②其它区域的建筑按规划设计要求进行改造，改造的内容包括厨厕改造、住宅屋顶平改坡、外墙风貌装饰、门窗更换等，统一仿古建筑格调。
③规范所有建筑物、构筑物的灯箱广告、门头牌匾、商业橱窗，拆除门窗外设防盗网帘等。
④所有居民区都要实行绿化、硬化、路灯、环卫设施等配套，为市民创造良好的生活环境。对有保留价值的将军大门进行修复，使之重现历史风貌。
4、环境及相关设施。
①绿化，做到点、线、面相结合。加大绿化面积，适当增设休闲绿化区域;通道不能绿化的，要按季节摆放鲜花;商业店铺门前都要摆放鲜花。
②在主道两侧、绿地等公共地段设雕塑小品，增设客座等供游客休息设施，建设电话亭、果皮箱、公厕等设施。
③统一规划设计小区夜景灯光。在绿地和开阔地段，集中设灯林等景点，在主通道两侧建筑物设泛光灯、轮廓灯、霓虹灯等，使之亮起来、美起来。
四、职责分工
（一）进安镇政府及中江一村村委会负责区内拆违、拆迁（除）的组织实施和信访、维稳工作，并督促、协调、积极推进区域内企事业单位的拆违、拆迁（除）工作。
（二）县规划建设局负责做好中江一村小区改造整治建设规划的详细设计工作及宗地勘界，并为改造户做好风貌设计效果图；负责区域内市政道路、城镇污水管网、园林景观三部分建设任务，负责对违章建筑实施强制拆除。
（三）县国土局负责办理各改造户的国土手续，解决拆迁户的安置地点和小区内住房困难户的宅基地。
（四）县房管所负责办理各改造户的房产手续。
（五）县供电、供水部门负责对已确定拆除的违建和通道上的建筑，在超过限定的自拆期限后，实施停电停水；并负责供电、供水的管网建设。
（六）县电信部门负责通讯设施建设。
（七）县燃气部门负责燃气设施建设。
（八）镇派出所负责成立中江一村小区改造整治治安办公室，处理日常治安工作，整治拆迁进安镇中江一村小区改造整治工程实施方案
进安镇中江一村小区改造整治工程实施方案建设过程中的治安问题。
（九）中江一村成立治安巡逻队，协助搞好小区整治期间的治安工作。
（十）县林业局负责解决中江一村小区改造整治建设中的所需木材指标。
（十一）县金融部门负责解决建设过程中改造户缺口资金。
（十二）县广播电视局负责舆论宣传和电视光缆建设。
（十三）县旅游局、古城管理局负责向外促销中江一村旅游品牌，制定经营方案，与镇政府一道向改造户宣传改造整治和旅游开发和意义。
（十四）县信访办负责拆违、拆迁（除）过程中上访人员的接待工作。
（十五）县文体局负责对改造整治区内的文物设施提出保护修复意见。
（十六）县司法局负责法制宣传教育，搞好司法咨询，提供司法保障。
（十七）县国资公司负责对拆迁范围内的建筑物进行评估和补偿、安置等工作。
五、实施步骤
松潘县进安镇中江一村小区环境整治及周边区域旧城改造，从20xx年3月开始到20xx年10月结束，共一年时间。大体用1个月时间进行改造户拆除和详细规划设计；用3个月时间进行基础设施建设；用4个月时间进行风貌改造。中江一村小区改造整治拆违、拆迁（除）工作，具体分为调查摸底、制定方案；建立组织、强化宣传；集中力量、实施动迁三个阶段进行。
（一）调查摸底、制定方案阶段（20xx年1月—2月）
镇村对辖区内的拆除建筑等要进一步调查，掌握情况、汇总资料、研究问题，制定具体的拆除工作计划。
（二）建立组织、强化宣传阶段（20xx年2月—3月）
成立相应的组织，确定专人、抽调专门力量具体负责落实辖区的任务。强化宣传，形成单位宣传、社会宣传、媒体宣传，进行多层次多渠道的造势、强势，以形成良好舆论氛围。利用墙报、板报、专栏等形式进行宣传，张贴公告、悬挂横幅、致居民一封信等形式进行宣传，新闻媒体要适时组织背景报道、追踪报道、深层次报道，努力在区域内形成拆违、拆迁（除）的强大声势和执法氛围。
（三）集中力量，实施动迁阶段（20xx年3月—4月）
按照“统一规划、先易后难”的工作思路，采取先机关、后单位，先干部、后群众的工作方法，全面强力推进拆违、拆迁（除）工作。对企事业单位的拆迁（除）、占地等，按照“谁主管、谁负责”的原则，由县主管部门负责在限定的时间内实施动迁。被拆迁（除）人有单位和主管部门的，实行责任包干，其单位主要负责同志要亲自与被拆迁（除）人谈话、动员，限期拆迁（除）；被拆迁（除）人子女或直属亲戚有单位和主管部门的，经镇村作工作后动迁不力的，由县采取组织措施限期拆迁（除）；其余拆迁（除）户由镇村负责限期拆迁（除）。
六、组织领导
松潘县进安镇中江一村小区改造整治工程，涉及面宽，工作量大，任务艰巨，为加强该项工作的领导，县政府成立中江一村改造整治工程领导小组，负责此项工作。进安镇和中江一村成立工作组，负责思想发动、宣传、协调，实施拆迁（除）工作。现已对工作组进行了调整和充实。
组长：陈德亮，常务副组长：何元辉。副组长：刘树群、马祥福、刘显阳。工作组成员：刘昕、禹海燕、马宗琼、马德美、马凤宽、陈英、马俊华、马明芳。工作组办公室设在镇政府，由刘树群兼任办公室主任，刘显阳任办公室副主任。
七、保障措施
（一）组织工作保障。在领导小组的领导下，形成系统工作网络。按照责任明晰，协调配合的原则，组织专门力量并明确具体分工、具体任务、具体计划、完成时间、工作标准，建立考核通报制度，层层抓好落实。
（二）宣传舆论保障。宣传工作是中江一村小区改造整治工作的重要组成部分，对于平稳有序推进该项工作的深入，起着重要的保障作用。因此，要将各种形式的宣传舆论贯穿整个整治的始终，把握节奏，达到宣传有力，氛围浓厚，以取得广大群众的理解、支持和配合。
（三）社会稳定保障。明确一个责任制，建立两个网络，制定一个预案，从而保证该项工作的社会稳定。一个责任制是：按照“以村为主、乡镇负责、责任共担”的原则，层层抓好维护稳定的责任落实。两个网络是：建立信访接待网络，由镇政府、县信访办认真做上访群众接待和有关政策的解释工作；建立镇政府、村居委会二级信息网络，及时准确掌握信息，努力将拆违、拆迁（除）工作中的矛盾解决在基层和萌芽状态之中。一个预案是：公安部门制定维护该区域社会稳定和处置突发事件的预案，坚决依法处置在拆违、拆迁（除）工作中的个别煽动闹事和过激行为的人。
（四）工作资金保障。在开展工作期间，县政府解决因建设需要发生的各类经费。
（五）政策保障。县出台改造户办理房产证、地产证优惠政策，解决区内住房困难户宅基地和改造户贷款贴息政策。
（六）监督检查保障。适时邀请县人大代表、政协委员对该区域工作进展情况进行视察。领导小组每月召开一次会议，听取工作进展情况汇报，研究解决重要问题；领导小组办公室每半个月召开一次会议，分析形势，协调工作，对任务完成好的表扬，对任务完成差的严肃批评。通过各项工作措施的不断强化，工作力度的不断加大，工作机制的不断完善，从而确保整治过程中政令畅通、执行有力、效能提高；确保各项工作措施落实到位；确保整治的目标任务如期完成。
附件：松潘县进安镇中江一村改造平面图中共进安镇委员会进安镇人民政府
二○○七年一月二十五日进安镇中江一村小区改造整治工程实施方案
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