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商业街年度工作计划,2024商业街年度工作计划范文,商业街年度工作计划大全

商业街年度工作计划

团队核心:         凝聚力 / 创造力 / 策划力 / 销售力 / 整合力         团队概况:         南京迪威乐鹏房地产营销策划有限公司,以组织专业化,细分化,分工协作化,资源共享化而组成的专业团队。全程进入营销角色,协助企业及房地产公司在最短有效时间内,组建专业高效运作队伍,适时开展工作。                         团队成员工作配合优势:         一.招商销售流程的完善管理         1、模板型与时效型并举。             2、均衡发展,直指达成共赢为目标                 二.人力资源整合专业分工         1、注重职位细分,为专职招商运营把好专业性成果关          2、建立培训体系,使员工快速成长 ,积蓄实战能手         3、塑造良好的团队协作,增强集体向心力和凝聚力                 三、主做商业地产营销,积聚有效招商资源         从事商业地产多年,专业操盘人员可梳理有效资源进行便于专项对接。                                                                                                                                 第二项  营销部工作职责及组织架构         为健全规范部门组织体系,明确职责权限,有力促进招商及运营工作开展为目的,特组建招商运营部,实行岗位定位职责:         一、部门工作目标及职责         ■  营销部         部门工作职责         1、遵守国家法律,按照本公司各项规章制度开展工作。         2、负责制定部门长期发展规划及具体招商市场运营工作计划并负责实施。         3、对公司经营环境(行业发展趋势、竞争对手、市场)进行研究,组织实施市场调查,收集信息并分析整理,汇总建立信息共享平台及相关数据库,为公司领导决策提供准确、科学依据。         4、负责贯彻把握公司招商运营相关工作的定位与方向,执行各项招商推广业务合作单位的评判与选定,市场运营的体系筹建并加以完善。         5、负责分类管理招商运营

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导语:工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。以下是小编整理商业物业年度工作计划的资料,欢迎阅读参考。

xx,在地产公司唐董的正确领导及大力支持下,物业公司全体员工团结一致、开拓进取,紧紧围绕地产总部所指示的工作目标开展工作,金龙华苑小区逐步进入规范化,服务品质逐步落实到位,管理工作持续改进完善,力争在xx年度把金龙华苑小区工作推向一个新的台阶,根据xx工作的实施及进展,特制定物业公司xx年的工作计划。

xx年,物业公司将完善物业定位发展,调整新的发展战略,奉行“先品牌、后规模”、 “把工作重心放在改进物业的服务品质、小区规范管理工作”思路上,工作任务将主要涉及到企业资质的定级,内部管理,经营管理,企业管理规模的扩大,保持并进一步提升公司的管理服务质量等具体工作。物业公司要在残酷的市场竞争中生存下来,就必须发展扩大。因此,工作重点主要是配合地产做好商铺管理规划及物业公司经营管理、服务品质、业务拓展方面来开展,收支实行“取之于物业,用之于物业”的政策,作为整体不提利润要求,只求服务品质,为能够顺利的达到申请三级企业资质的要求,扩大管理面积、扩大公司的规模将是面临最重要而迫切的需求。同时,根据公司发展需要,将调整组织结构,进一步优化人力资源,提高物业公司的人员素质。强抓落实内部管理,搞好培训工作,进一步落实公司的服务品质,保持公司的管理质量水平逐步上升。在工作程序上进行优化,保证工作能够更快更好的完成,确实做好地产开发品质服务的有力后盾并重点计划以下几个阶段来逐步落实。

一、落实物业三级资质评定

按照湖南省江华瑶族自治县物业管理的有关规定,我公司的临时资质是一年,将于2009年4月23日到期,初设1年的暂定期现已超出规定期限,其相关资质是由行政主管部门根据物业管理面积等参数来评审物业企业等级。据目前的管理面积,我公司可以评定为四级企业。我公司已在xx12月份承接江华县印象瑶都物业管理项目商住一体化约8万平方米,加上金龙华苑项目约80375.91平方米。目前我公司物业管理面积约16万平方米,这个数字对于物业企业来将是远远不够,初步计划如果能够顺利的拿下龙华.世纪城及华园国际对我们公司来说也将是住宅物业方面一个更大的奠基石。所以,企业等级评审工作将是明年上半年的重要工作之一。换取正式的企业等级将更有利于我公司取得在市场上竞争的砝码。因此,在xx

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商业街商业策划书

文章标题:商业街商业策划书

×广场“步行街”商业策划书

前言

××广场商业步行街,是南大街南段的首席商业街区。一、二期工程全部竣工后,商业建筑面积将达2万平方米,拥有大小店面房120个,成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。目前,.net一期商街刚刚开市,店铺出租率偏低,商街的商业氛围偏冷,商户入驻经营热情不高。据调查,一期商街的65家店铺中,目前出租率仅为52.3%,有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。这种状况,不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响,而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。

因此,我们必须采取有效手段,炒热××一期的商街气氛,大力提升其商业价值,增强业主和商户的投资信心,并以此拉动××二期的店铺出售。鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫,本案将主要对××一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。

一、背景分析

××一期商街位于濠河之畔,处于城市商业中心,与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街,当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析,××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。

(一)、商街设计“先天不足”

1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼××街、××路交汇处,西邻五星级大酒店,原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台,能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”,而没有考虑广场的商业价值,如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。广场热不起来,商街自然冷落。

2、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”,既无观赏价值,又横亘在道路中央,事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。此外,南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符,也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。

3、内外街连接通道商用功能缺失。××街通往内街的三个通道,从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求,街区内主干道、副通道两侧均应为店面房,以便使街区形成鳞次栉比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物,易于催生和聚集客流,而且能把土地资源利用率发挥到极致,如同上海豫园商街那样条条路上有店铺,每寸地皮生银子。遗憾的

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篇一:商业街策划方案 前言 广场商业步行街,是南大街南段的首席商业街区。一、二期工程全部竣工后,商业建筑面积将达2万平方米,拥有大小店面房120个,成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。目前,一期商街刚刚开市,店铺出租率偏低,商街的商 业氛围偏冷,商户入驻经营热情不高。据调查,一期商街的65家店铺中,目前出租率仅为52.3%,有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。这种状况,不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响,而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。 因此,我们必须采取有效手段,炒热一期的商街气氛,大力提升其商业价值,增强业主和商户的投资信心,并以此拉动二期的店铺出售。鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫,本案将主要对一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。 一、背景分析 一期商街位于濠河之畔,处于城市商业中心,与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有钻石级市口的商业街,当前缘何一时难热?在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找准病灶对症下药。据考察和分析,一期商业步行街主要存在先天与后天两方面原因。 (一)、商街设计先天不足 1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼街、路交汇处,西邻五星级大酒店,原本属于最能吸引公众眼球、最宜举办大型活动的商业舞台,能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的旱式喷泉、简易花坛,而没有考虑广场的商业价值,如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。广场热不起来,商街自然冷落。 2、假山成了绊脚石。步行街南入口处的假山景观,既无观赏价值,又横亘在道路中央,事实上成了阻碍游人进入内街的绊脚石。此外,南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符,也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。 3、内外街连接通道商用功能缺失。街通往内街的三个通道,从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求,街区内主干道、副通道两侧均应为店面房,以便使街区形成鳞次栉比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物,易于催生和聚集客流,而且能把土地资源利用率发挥到极致,如同上海豫园商街那样条条路上有店铺,每寸地皮生银子。遗憾的是,一期外街通向内街的三个通道,两条是没有任何店铺的幽巷,顾客在街口看不到商业气氛,甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的 查看全文>>>

前 言

××广场商业步行街,是南大街南段的首席商业街区。一、二期工程全部竣工后,商业建筑面积将达2万平方米,拥有大小店面房120个,成為集购物、休闲、办公為一体的综合商业街区。目前,一期商街刚刚开市,店铺出租率偏低,商街的商业氛围偏冷,商户入驻经营热情不高。据调查,一期商街的65家店铺中,目前出租率仅為52.3%,有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。这种状况,不仅对一期店铺的继续招租、出租產生了不利影响,而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。 因此,我们必须采取有效手段,炒热××一期的商街气氛,大力提升其商业价值,增强业主和商户的投资信心,并以此拉动××二期的店铺出售。鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫,本案将主要对××一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。 一、背景分析 ××一期商街位于濠河之畔,处于城市商业中心,与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“鉆石级”市口的商业街,当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找準“病灶”对癥下药。据考察和分析,××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。 (一)、商街设计“先天不足” 1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼××街、××路交匯处,西邻五大酒店,原本属于最能吸引公眾“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞臺,能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”,而没有考虑广场的商业价值,如今的广场狠难发挥聚集人流、吸纳大 型活动的功能。广场热不起来,商街自然冷落。 2、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”,既无观赏价值,又横亙在道路中央,事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。此外,南入口的臺阶亦与商街道路平坦要求不相符,也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。 3、内外街连接通道商用功能缺失。××街通往内街的三个通道,从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求,街区内主干道、副通道两侧均应為店面房,以便使街区形成鳞次櫛比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物,易于催生和聚集客流,而且能把土地资源利用率发挥到极致,如同上海豫园商街那样条条路上有店铺,每寸地皮生银子。遗憾的是,××一期外街通向内街的三个通道,两条是没有任何

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一、城乡统筹发展带来的机遇

党的十八大强调中国经济发展走“新型城镇化”道路,坚持以人为本,以新型工业化为动力,以统筹兼顾为原则,推动城市现代化、城市集群化、城市生态化、农村城镇化,全面提升城镇化质量和水平,走科学发展、集约高效、功能完善、环境友好、社会和谐、个性鲜明、城乡一体、大中小城市和小城镇协调发展的城镇化建设路子。商业特色街是新型城镇化建设的重要内容,并能充分发挥大城市产业资源分流配置的导向作用。

二、xx城市定位带来的机遇 城市定位决定了商业特色街的走向。xx以“建设中国最美的中等现代化的山水城市”为定位和目标,将进一步促进旅游、休闲产业的发展。xx商业街作为购物休闲游的载体将发挥很大的作用。同时,生态旅游业的发展,也对现代服务业的发展提出新的要求,着眼产业“提升、延伸、完善”,将促进产业的转型升级。

三、全球知识经济带来的机遇 信息化带来了全球知识经济的浪潮,而知识经济的核心在于创新。知识产权的保护为创新提供了保障。随着产业能级的提升,xx商业街面临创新升级的需要。伴随全球知识经济的浪潮,大力发展“智慧型”经济,推动技术创新、业态创新、品牌创新和服务方式创新,将为xx商业街带来新的经济增长点。

四、现代服务业兴起带来的机遇

现代服务业是伴随信息技术和知识经济的发展而产生的。它通过采用现代新技术、新业态、新服务方式提升传统服务业和发展新兴服务业,创造需求,引导消费,向社会提供高附加值、高层次、知识型的生产服务和生活服务。xx商业街应抓住机遇,大力发展以新技术和知识经济为依托的现代服务业。

第四章 xx商业街发展的总体思路和目标 商业街自古以来就是城市人群经济活动的中心,伴随着人们的日常生活需求而产生,具有生产加工、商品销售、物流转运等集聚功能。

一、总体思路 以科学发展观为指导,围绕建设一流商业文化街区目标,通过规划引导、服务创新、法制保障、人才支撑、品牌引领、产业集聚、开放带动、政策扶持,加快发展以购物旅游、服饰文化、休闲娱乐、创业服务、创意服务、信息服务为重点的现代服务业,大力推进生产型服务业的发展,积极促进生活型服务业的改造和提升,全面提高整体素质和水平,不断增强集聚和辐射功能,努力形成商旅互动、综合服务功能强大、产业特色鲜明的街区发展新格局,进一步提升品位内涵和综合竞争力。 二、发展目标 (一)近期目标(xx年——xx

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商铺是指用于从事具体商业行为的物业。按其经营方式主要为单体经营,集中管理的模式,对商业街商铺进行统一管理,是目前开发商普遍推行的一种方法,管理的好,对培育区域商业中心和商业品牌有重要影响。

对于开发商来说,开发、销售商铺是前提,但只有开发、销售是不够的,还必须成立专门的商业管理公司对商铺进行管理,才能长久发展。

目前国内商铺购买者有很多是依靠收取租金,归还银行商铺按揭贷款,在这种情况下,开发商对商铺的管理更为重要。如果商铺商业管理不力,影响商铺业主的租金收益,业主不能归还按揭贷款,最终风险还是要落到开发商的头上。

1.0商铺物业管理理念

商铺是有计划的商业聚集,对商铺进行“统一管理,分散经营”是商铺区别于其他房地产的核心特点。

“统一管理”,要求商铺必须由代表业主权利的、受业主、开发商委托的管理公司统一管理,没有统一管理的商铺是难以经受激烈的零售业市场竞争。

“分散经营”,是商铺对消费者和经营者间的交易提供场所,商铺的管理者不能直接进行商业经营,只是在消费者和经营者之间搭建桥梁。

1.1.商铺的统一管理的理念在于统一招商管理、统一营销、统一服务监督、统一物管。

为了达到“统一管理,分散经营”的管理模式,在商铺销售合同中都应该约定承租户必须服从管理公司的统一管理。在法律上确定商铺管理公司的管理地位。

1.1.1“统一招商管理”要求招商的品牌审核管理和完善的租约管理。

“品牌审核管理”指:招商对象需经品牌审核后才能进入。

审核包括对厂商和产品的审核,须具有有效的营业执照、生产许可证、注册商标登记证、产品合格委托书(适用于批发代理商)、品牌代理委托书(适用于专卖代理商)、税务登记证、法人授权委托书等。

“完善的租约管理”指:签定租约、合同关键条款必须进入。

租约管理包括约定租金、租期、支付方式、物业管理费的收取等,还有其他比较关键的租约条款管理,比如:

承租户的经营业态是受到整个统一商业规划的限制,如果发生重大变化,须经业主委员会的认可(业主委员会成立之前,经开发商认可);

营业时间的确定;

承租户的店名广告、促销广告的尺寸大小、悬挂位置、语言文字方面须接受统一管理;

为整个商铺促销承担的义务;

承租人对停车场的使用,确定有偿还是无偿,有无限制;

投保范围事宜;

是否统一的收银等

1.1.2“统一的营销管理”有助于维护和提高经营者的共同利益。

由于目前商业竞争激烈,打折降

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此次奠基仪式不向外界媒体大肆宣告,只是作为楼盘发展过程中的一个活动,作为项目的成长记载,作为项目后期销售宣传中备用的一个销售资料部落,因此,仪式做得隆重而不夸张,气氛热烈而不繁琐。活动安排如下:

一、活动目的

1、通过面对面的真诚沟通,拉近品牌与消费者之间的距离;

2、显示大盘的自信风范,树立市场领导者地位;

3、巩固市民信心,提升品牌美誉度与忠诚度;

4、提前吸引媒体眼球;

二、活动时间 2005年6月8日星期三上午9:00

三、活动地点 项目现场(中山北路)

四、活动主题 北湖隆商业街奠基仪式

五、活动参与对象

1、市委市政府领导;

2、建设局、消防局等有关单位领导;

3、集团公司领导;

4、媒体(电视台、报纸)

六、媒体跟踪抄作 待定

七、活动流程 序号 时 间 事 件 活 动 安 排 1 09:00--9:30 嘉宾到场 乐队奏乐、领导嘉宾签到 2 09:30 9:35 活动开始 主持人宣布活动开始,介绍到场领导嘉宾 3 09:35 9:40 领导讲话 市委领导讲话 4 09:40 9:45 `` 市委领导讲话 5 09:45 9:50 `` 市委领导讲话 6 09:50 9:55 `` 集团公司领导讲话 7 09:55 10:00 `` 项目负责人作项目介绍 8 10:00 10:05 开工剪彩仪式 领导上台作开工剪彩,鸣礼炮8响 9 10:05 10:10 合影留念 10 10:10 10:20 奠基仪式 11 11:30 答谢午宴 八、现场配合

1、场地平整;(停车场及舞台位置)

2、舞台设计:600*400*60(长*宽*高),并设两级踏步,加背景板(北湖商业街奠基仪式)

3、设红地毯;(舞台及停车位置到嘉宾区)

4、置有顶嘉宾区;(放置4排嘉宾椅,每排10张,再预备10张作为后备,茶水桌2张)

5、周边包装:中山北路与站前路及中山北路与解放路交界处分别设置跨路横幅;

项目入口处设置充气拱门;

项目门前树干用金布包好;

项目同端马路从站前路至解放路每隔2米设一彩旗;

指示牌临时停车场、入口处;

入口处摆放签到桌;(礼品发放处)

在仪式前一天派人到现场将嘉宾仪式当天铲土的地方先铲松,并在旁边挖一个小洞,以方便仪式当天嘉宾铲土。

九、物料配合

冰镇饮料、一次性杯子、小点心;

礼品:印有北湖商业街字样的雨伞100把、扇子500把;

大红

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商业街奠基仪式活动方案

商业街奠基仪式活动方案

此次奠基仪式不向外界媒体大肆宣告,只是作为楼盘发展过程中的一个活动,作为项目的成长记载,作为项目后期销售宣传中备用的一个销售资料部落,因此,仪式做得隆重而不夸张,气氛热烈而不繁琐。活动安排如下:

一、活动目的

1、通过面对面的真诚沟通,拉近品牌与消费者之间的距离;

2、显示大盘的自信风范,树立市场领导者地位;

3、巩固市民信心,提升品牌美誉度与忠诚度;

4、提前吸引媒体眼球;

二、活动时间

20xx年6月8日星期三上午9:00

三、活动地点

项目现场(中山北路)

四、活动主题

北湖隆商业街奠基仪式

五、活动参与对象

1、市委市政府领导;

2、建设局、消防局等有关单位领导;

3、集团公司领导;

4、媒体(电视台、报纸)

六、媒体跟踪抄作

待定

七、活动流程

序号 时间 事件 活动安排 1 09:00--9:30 嘉宾到场 乐队奏乐、领导嘉宾签到 版权所有 2 09:30—9:35 活动开始 主持人宣布活动开始,介绍到场领导嘉宾 3 09:35—9:40 领导讲话 市委领导讲话 4 09:40—9:45 `` 市委领导讲话 5 09:45—9:50 `` 市委领导讲话 6 09:50—9:55 `` 集团公司领导讲话 7 09:55—10:00 `` 项目负责人作项目介绍 8 10:00—10:05 开工剪彩仪式 领导上台作开工剪彩,鸣礼炮8响 9 10:05—10:10 合影留念 10 10:10—10:20 奠基仪式 11 11:30 答谢午宴

八、现场配合

1、场地平整;(停车场及舞台位置)

2、舞台设计:600*400*60(长*宽*高),并设两级踏步,加背景板(北湖商业街奠基仪式)

3、设红地毯;(舞台及停车位置到嘉宾区)

4、置有顶嘉宾区;(放置4排嘉宾椅,每排10张,再预备10张作为后备,茶水桌2张)

5、周边包装:

ø中山北路与站前路及中山北路与解放路交界处分别设置跨路横幅;

ø项目入口处设置充气拱门;

ø项目门前树干用金布包好;

ø项目同端马路从站前路至解放路每隔2米设一彩旗;

ø指示牌“临时停车场”、“入口处”;

ø入口处摆放签到桌;(礼品发放处)

ø在仪式前一天派人到现场将嘉宾仪式当天铲土的地方先铲松,并在旁边挖一个

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为进一步落实科学发展观,指导xx商业街全面、协调、可持续发展,提升以服装购物为主的商贸业发展水平,提升品位档次,增强街区综合竞争力,使其成为凸现xx历史、文化、产业特色的靓

丽窗口和金色名片,向“美丽型”、“智慧型”、“服务型”、“体验型”方向升级发展,特制定本规划。

规划目标:通过规划先导,提升环境,打造“最美”商街;通过科技创领,提升功能,打造“智慧”商街;通过管理转型,提升平台,打造“服务”商街;通过模式创新,提升业态,打造“体验”商街。

第一章 xx商业街的历史与现实基础

(xx区位图)

xx商业街位于xx县江南新区政治、经济、文化中心及商业中心核心区域。

(xx平面图)

xx,南起市民广场,北至滨江路,全长近800米。

一、xx县历史文化

xx历史悠久、人文荟萃。三国黄武四年(225年)建县,唐武德四年(621年)升为州府,素有“钟灵毓秀之地、潇洒文明之邦”的美誉。北宋名臣范仲淹知睦州时感慨于这片土地的奇山异水,赞之为“潇洒xx”,并写下了传世名篇《潇洒xx郡·十咏》。xx江北城区也被《中国风水史》列入中国大陆三大风水宝地之一。

山水文化、医药文化、剪纸文化,堪称xx文化的代表: ——xx山水文化。xx依山傍水,尤以富xx山水世界闻名。元代黄公望《富春山居图》最精彩的一段就是描绘xx山水。xx县提出建设“中国最美的山水型现代化中等城市”正是站在传承山水文化战略高度上的城市发展定位。

——xx医药文化。xx是中国中医鼻祖桐君的故乡。作为xx地域标志的桐君山就是桐君的出处。xx自古以来,盛产中药,代出名医。xx的医药文化、xx的桐君中医始祖地位,在国内外得到公认。

——xx剪纸文化。xx的民间剪纸古已有之,广为流传,形成了“凝炼概括,厚中见秀,玲珑剔透,含蓄华丽”的江南剪纸特色,成为名副其实的“中国民间艺术(剪纸)之乡”。

二、xx商业街的形成 作为一条新兴的商业街,它随着城市的发展而发展。xx县城市中心南移,为xx商业街发展提供了机遇。xx年5月,xx中杭服装街有限公司开始创建xx服装街。xx年1月20日,xx县政府批复并命名为“xx中杭服装特色街”。xx年9月23日正式开街。

三、xx商业街的现状 1、产业特色鲜明

在政府及相关部门的大力支持下,经过三年的努力和资金投入,xx如今已形成了以轻纺、服装、饰品、鞋帽等商品为主的特色购物街区。沿

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商业街年度工作计划

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