机关干部走读问题治理方案。
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机关干部走读问题治理方案
为认真落实中央、省、市关于“四风”突出问题专项整治任务的要求，进一步加强我镇干部队伍作风建设，密切干群联系，按照《关于从严教育管理监督干部的实施意见》（长组通[2013]58号）、《关于严禁乡镇街道干部“走读”的通知》（浏组通[2015]3号）文件精神和上级有关工作要求，结合我镇实际，制定如下实施方案。
一、指导思想和工作目标
坚持正面教育引导与查处典型案件相结合的原则，完善制度，加强管理，严格监督，严肃处理典型“走读”行为，切实解决在位不在岗、办事不见人、作风不深入、工作不落实等突出问题，使我镇干部“走有所畏、住有所为”，树立“为民、务实、清廉”的良好形象，提高人民满意度。
二、工作措施
（一）成立“走读”问题治理工作领导小组
组 长：
副组长：
成 员：
主要职责：负责全镇“走读”问题专项整治工作；分析研究“走读”问题专项整治工作情况；对贯彻执行《治理方案》情况进行监督检查并通报；按要求及时向市委上报开展情况的工作做法。
（二）突出“走读”问题整治重点，健全“走读”问题整治机制
重点治理干部迟到、早退、离岗不报告、值班不住镇；公车违规使用；干劲不足，上班点卯、下班走人、带班不力，值班不严；不下网格联系群众，脱离群众等老百姓反映强烈的问题。
一是严格执行考勤和请销假制度。实行考勤机制，工作日必须按时签到，签到出勤情况纳入每个季度的绩效考核，无任何特殊原因未签到的，在绩效考核中按一定分值扣分。
干部办事、请假、与会、出差等一律由各主管领导掌握情况并凭请假条报作风办备案，请假时间在一天以内由主管领导批准签字，两天以上（含两天）必须由党委书记签字批准，干部请假一律由党委书记签字批准，返岗后须到作风办履行销假手续。凡是违反请销假制度的干部职工，一律在每月的《**督查》中进行通报。
二是严格落实值班制度。领导班子和干部职工按照值班安排表严格执行机关值班制度。值班领导、值班组长、值班成员不得擅自离开岗位，值班时做好值班记录，特殊时期24小时值守。并随时保持通讯畅通，确保及时有效应对各种突发事件，保证机关正常工作秩序。值班人员原则上一律不准请假。确需请假的，以请假条为准，经值班领导批准，但须找人替班。未履行请假程序的，一律视为旷工，按日工资进行扣除。严格落实值班、带班首问责任制。
三是严肃惩处问责制度。加大对领导干部“走读”行为惩处问责力度，发现有“走读”行为1次的，取消当年评优评先资格；发现有“走读”行为2次的，进行诫勉谈话并点名通报；发现有“走读”行为3次的，由纪委、组织部门严格按照干部管理权限追究相关人员的组织、纪律责任。班子内有班子成员出现3次以上“走读”行为的，追究“一把手”的领导责任。
四是严于加强学习制度。为切实加强干部思想教育，每月组织不少于2次集体学习，强化政治理论、政策法规和业务知识，增强我镇干部职工安心基层、奉献基层的事业心和责任感，提高我镇干部职工服务基层的能力和水平。集体学习时不迟到、不早退，并认真讨论，积极发言，认真做好学习笔记，结合自己思想实际，写出心得体会、调查报告或理论文章。
五是建立健全干部关怀制度。要建立健全谈心谈话制度，及时了解干部思想动态、勤政廉政等方面的情况，了解并解决干部工作、生活中的实际困难和问题。
三、工作步骤
（一）动员部署（7月上旬）。结合党的群众路线教育实践活动的开展，进一步统一思想，提高认识，把“走读”问题作为整治“四风”突出问题专项整治的重要内容进行部署安排、宣传发动。在机关公开栏内公开《治理方案》内容，并召开专题会议组织干部职工认真学习《治理方案》精神和相关政策法规，使广大干部职工充分认识“走读”等问题的危害性和开展专项整治工作的重要意义，主动参与、支持、配合专项整治工作。
（二）自查自纠（2015年7月中旬－7月底）。严格按照《治理方案》中的要求，作风办将根据签到表和随机督查等方式，排查干部“走读”问题，如发现“走读”干部，将如实登记备案，并发出督查通报在机关公开栏内公布。
（三）整改落实（2015年8月上旬）。镇机关干部“走读”整治工作领导小组将制定整改计划，明确责任人、整改期限，并将加大力度组织开展整治工作情况的监督检查，确保整治“干部走读”专项工作取得实效。
（四）巩固成果（2015年8月中旬－9月底）。开展干部“走读”问题整治工作“回头看”，对行之有效的制度、做法和经验要继续推行，并制定完善相关制度，健全作风建设的管理规定，逐步建立加强镇干部队伍作风建设的长效机制。
四、工作要求
（一）提高思想认识。各干部职工要深刻认识“走读”问题实质是干部作风问题，是“四风”问题的突出表现，反映出干部勤政敬业的操守不严，坚守基层的定力不强，推动发展的用心不够，严重背离中央、省、市、县改进作风的要求，严重影响党和政府的形象，损害了党风政风，必须严肃认真地进行治理，切实加以解决。“走读”问题整治工作须纳入党的群众路线教育实践活动的重要内容，有序推进、务求实效。
（二）加强日常监督。“走读”问题整治工作领导小组将采取随机抽查、明确暗访、个别谈话等形式，对贯彻执行《治理方案》情况开展监督检查，并进行通报。各干部要严格执行中央、省、市有关制度规定，规范和约束“走读”行为，坚决避免“一阵风”、走过场。
（三）强化考核问责。结合干部考察、考核和开展社会评价工作，把干部“走读”问题纳入其中，作为党风廉政建设责任制考核的重要内容，并与年终目标考核、干部提拔任用挂钩。对违反有关规定、群众反映强烈的“走读”干部，将依规给予组织处理，并进行通报。
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机关干部职工绩效考核实施方案
机关干部职工绩效考核实施方案
为了充分发挥绩效考核的激励导向作用，充分调动全体干部职工工作积极性和主动性，提升干部职工素质，努力形成奖优罚劣、优胜劣汰的工作机制，特制定本实施办法。
一、指导思想
深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，不断探索和健全机关事业单位工作人员绩效考评体系，努力规范公务行为、优化服务环境、提高工作效能，为把我镇建设成为具有湖湘风情的全国重点镇和长沙市中心镇提供坚强的人才保障和智力支持。
二、目标任务
以“创特色，争一流”为主题，以获取全市绩效考核“红旗单位”和市委“四好领导班子”荣誉称号为目标，力争通过全体镇村干部的不懈努力，促进各项工作齐头并进和经济社会又好又快发展。
三、组织机构
为了全面推进各项绩效考核工作任务的落实，成立镇绩效考核工作领导小组，由**任组长，**任副组长，**为成员，领导小组下设办公室（设党政办），由**任副主任。领导小组及办公室的主要职责是，按照本绩效考核工作办法，对各站、办、所和干部职工进行考核，并提出认定考核等次和奖惩方案等，报党政联席会议审议，实行奖惩兑现。
四、考核方式
绩效考核实行百分制，总分为100分。按照“月考核、季汇总、年总评”的步骤，将总分设置为民主测评、业务工作、作风建设和中心工作四个部分进行量化。其量化分值为：民主测评占30%、业务工作占40%、作风建设20%、中心工作占10%。年度绩效总分为以上四个部分得分总和。
（一）民主测评（30分）
民主测评分为半年和年终测评各一次，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。其中：优秀30分、称职24分、基本称职20分、不称职15分。具体折算办法为：（优秀票数×30+称职票数×24+基本称职票数×20+不称职票数×15）÷参加测评人数＝民主测评得分。年度民主测评总分为两次测评的平均分。
（二）业务工作（40分）
各站、办、所将市委、市政府或业务主管部门下达的各项目标任务，依据工作岗位性质，分解好任务，具体落实到责任人，并制定任务完成计划和质量保障计划，提出切实可行的工作措施，认真逐项抓好任务的完成。镇绩效办将以浏阳市年终目标管理绩效考核为主要参考依据计算各站、办、所和干部职工业务工作绩效得分。计算方法为：业务工作考核得分＝市级绩效考核得分÷市绩效考核分值×40
凡业务工作被市委、市政府评定为先进单位的，其考核总分在上述计算得分基础上奖励20%，即：业务工作考核得分×120%
凡业务工作被市委、市政府综合性会议、讲评会议通报批评以及综合性排名全市倒数10名或类别排名倒数3名的，考核总分将在计算得分基础上扣除20%，即：业务工作考核得分×80%
凡业务工作在“六个走在前列”大竞赛活动季度调度讲评项目考评中被市委、市政府评为优秀等次的，每次奖励2分；评为较差等次的，每次扣2分。
（三）作风建设（20分）
镇纪委和绩效办根据工作需要，建立干部职工日常考核档案，并及时将考勤和督查情况记入个人档案，凡有下列情况的，在日常工作总分中扣除相应分数：（1）学习、工作会议或正常上班、轮流值班时间无故迟到或早退一次扣0.5分，缺席一次扣1分；（2）工作时间或开会玩手机、打瞌睡、讲小话、玩电脑、看电视、串岗、聊天等不良工作行为，每发现一次扣0.5分；（3）因工作态度或工作作风等问题造成工作推诿、敷衍或延误、失误，被群众投拆举报（经核实）的每次扣1分，被上级主管部门或市委、市政府工作督查通报的，每次扣5分；（4）参与赌博、吸毒、打架、斗欧、聚众闹事造成不良影响的，每次扣5分，情节严重的移交司法机关处理；（5）违反其他有关规定的，视其情节轻重，经镇党政联席会议研究予以酌情扣分。
（四）中心工作（10分）
全体干部职工应服从党委、政府统一领导，服从统一安排和调度，积极完成各项中心工作任务，有下列情况的，在中心工作总分中扣除或奖励相应分数：（1）不服从领导安排或调度，工作推诿扯皮或被动应付的，每发现一次扣2分；（2）参加中心工作或活动，因责任心不强，工作敏感性不够造成不良影响或后果的，每出现一次扣2分；（3）在参加中心工作或活动中，表现突出或成绩优秀，获得市级以上奖励或表彰的加2分（获团队奖的每人加2分），获得长沙市以上奖励或表彰加4分（获团队奖的每人加4分）；（4）因中心工作或活动，个人表现突出，由党政联席会议研究加分。
五、结果运用
1、年终干部职工绩效考核结果与年终评先评优、干部推荐及年终奖金直接挂钩。年终绩效考核奖金基数为10000元，年终奖金额＝年度奖金基数×绩效考核总分÷100。
2、设立优秀站、办、所及优秀工作人员奖。半年度和年终优秀站、办、所各4个，半年度优秀站、办、所奖励2000元，年终优秀站、办、所奖励4000元；半年度和年度优秀工作人员分别为18名，半年度优秀工作人员奖励400元，年度优秀工作人员奖励800元。
3、在浏阳市年终绩效考核工作中，被市委、市政府评为先进单位的，奖励站、办、所4000元，其中站、办、所正职奖励金额不低于奖金额的30%。
4、被长沙市委、市政府评为先进单位的，参照浏阳市的标准，报党政联席会议一事一议研究奖励。
5、在浏阳市年终绩效考核工作中，被上级业务主管部门奖励或扣除党委、政府绩效考核分值的，按每0.1分（含0.1分以下）给予相应站、办、所正职和具体责任人（没有明确具体责任人的，扣站、办、所全体人员）年度奖金1000元的奖励和处罚，奖励金额上不封顶，处罚金额直至奖金扣完。
6、在浏阳市年终绩效考核工作中，被上级业务主管部门扣了党委、政府绩效考核分值且类别排名后3位或全市综合排名后10位的，取消相应站、办、所正职和具体责任人年度评先评优资格。
7、干部职工年度绩效考核得分在70分以下的，评为基本称职；得分在60分以下的，评为不称职。评为基本称职的干部职工扣除年度奖金的50%，评为不称职的干部职工扣除全年奖金。
8、从2015年5月1日起，因私或因病请假两个月以上（含两个月），请假期间不享受年度奖金。
本实施办法自发文之日起实施，由镇绩效办负责解释。
开展精准扶贫机关干部对接扶贫户工作方案
开展精准扶贫机关干部对接扶贫户工作方案
按照市委组织部《关于开展20**年精准扶贫工作的通知》文件，市司法局20**年精准扶贫点是**县**镇**村，为推进市司法局20**年精准扶贫工作效果，按照《通知》要求，每名机关干部指定扶贫3-5户贫困户的要求。拟开展机关干部与扶贫村困难户进行对接扶贫，制定方案如下：
一、对接目的
在机关开展机关干部与精准扶贫村贫困户对接工作，通过对接让机关干部确实掌握和了解村民所思所想。为村民经济建设提供新思路、新方法，帮助村民在生产经营、种植、养殖等提高农民收入方面提供政策与拓展农民思路，提高农民的经济收入。
二、方法步骤
1、入村入户调研、对接。机关结合自己的工作特点，确定机关每名干部对接帮扶3-5户困难群众，专门抽出时间入村入户进行调研、走访，实地考察村民家庭的生活生产情况，在摸底调研的基础上，为村民出主意、想办法。
（完成时限：20**年3月-5月）
2、制定对接台帐。通过入户走访对接，每名机关干部建立帮扶对象的帮扶台帐，将每个贫困户家庭的基本情况，家庭成员、收入情况、经济收入模式登记清楚。（完成时限：20**年3月-5月）
3、实施帮扶。机关干部要本着为村民办实事、办好事、办成事的工作思路，积极与帮扶对象进行沟通，尽自己能力从物质、生产经营模式、种植、养殖等方面，为帮扶对象提供能增加农民收入的好方法、好点子，同时，发挥业务职能优势，向村民及时传达党的政策、普及法律知识，增强村民尊法守法意识。
（完成时限：20**年3月-12月）
4、实施奖惩。开展机关干部对接扶贫工作与机关干部年底考核挂钩，与平时考核奖励挂钩，配树典型，对在帮扶工作中，获得村民赞誉和取得成绩的个人，给予表彰奖励，年底直接评定为优秀等次。对在帮扶工作上，走形式、走过场、敷衍了事的个人进行通报批评，同时取消年终评优资格。
三、组织领导
20**年精准扶贫工作是从中央到地方的一件大事，中央、省、市都高度重视20**年精准扶贫工作。为开展好市司法局精准扶贫驻村扶贫工作。局成立了以党委书记、局长王秀成为组长的领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在局政治部，具体负责精准扶贫的各项工作调度。
策划方案，是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。《机关干部走读问题治理方案》如果还没解决您的需求，请访问我们为您2024准备的“机关干部考核方案”专题！