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酒店员工活动策划方案

关于开展酒店员工健身活动的策划书。

有时,方案的制定比执行本身更为重要。为了达成一个阶段的任务,我们都需要准备一套方案。写方案要结合目前的实际情况来写,如何写一份完整的工作方案呢?有请阅读小编为你编辑的关于开展酒店员工健身活动的策划书,相信能对大家有所帮助。

关于开展酒店员工健身活动的策划书

为营造积极、健康、向上的工作氛围,激发酒店广大员工的活力,凝聚员工的力量更好的服务于旅游接待工作,经研究决定开展“酒店员工健身计划系列活动”。一、活动时间:20xx年12月21日下午13:30分开始(如未结束再由次日下午13:30分续赛)
二、活动项目:活动项目及活动规则详见附表,如需安排其他活动项目,职工根据实际健身需求提出,经研究同意后予以实施。
三、活动范围:酒店停车场。
四、参加对象:酒店全体员工(三人为单位)自由组合
五、组织形式:活动项目以竞赛形式随意组合,小组参加呼啦圈、踢毽子、跳绳三个项目按一轮的比赛成绩排定名次。比赛优胜者分别给予一定的奖励。
六、报名时间:20xx年12月17日至21日上午12时
七、报名地点:人力资源部
八、内部电话:5005
欢迎员工踊跃报名参加
附:
员工健身活动竞赛规则
一、竞赛裁判组
总裁判长:
副总裁判长:
裁判员:跳绳——
呼啦圈——
踢毽子——
成绩统计员:
二、比赛总则
(一)、比赛项目:
呼啦圈、踢毽子、跳绳三个项目;每组每人必须参赛,无特殊原因不得弃权(如弃权取消评选三项全能资格)。
(二)、组织形式:
比赛活动项目分类进行:呼啦圈、踢毽子、跳绳等三个项目进行一轮比赛,按每组比赛平均成绩排定名次。
(三)、奖励方法:
比赛按分设单项前一名、三项全能前一名,小组前三名各一名。
(四)、赛事安排:
1、裁判员及统计员应于比赛日时提前10分钟到达赛场;(如有特殊原因无法准时参加,应提前1天告知。)
2、参赛小组根据赛程安排顺序,准时参赛。如有特殊原因无法准时参赛须提前1天告知。
3、裁判员负责从成绩统计员处领取《比赛结果记录单》,并于赛后交于成绩统计员统一登记,
4、成绩统计员负责将裁判递交的每次赛程分数记录、汇总。
5、人力资源部将比赛结果公布于公司网及粘贴于员工餐厅。
6、其他:
比赛中的具体情况由每场比赛裁判员负责裁定;具体项目技术问题由总裁判、副总裁判负责解释裁定;本次活动解释权交由人力资源部。
三、比赛项目细则
跳绳:一分钟内跳绳次数多者胜出;若加赛,时间为半分钟。
呼啦圈:3分钟内绕圈次数多者胜出;若次数相同,需加赛,时间为一分钟。呼啦圈触地即停止计数,运动中不得借助双手扶圈作调整,否则论违规处理,停止计数。
踢毽子:一分钟内踢次数多者胜。毽子落地,即终止计数。

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超市员工春季娱乐健身活动方案


超市员工春季娱乐健身活动方案

超市员工春季娱乐健身活动方案

员工春季娱乐健身活动方案

一、活动目的:

为活跃员工业余生活,增加企业活力,展现员工健康向上的精神风貌和团队意识,特组织本次职工娱乐活动,使员工身心得到放松,更为积极的参与工作。
本次职工娱乐活动为体现团队精神、集体荣誉感,各项活动都以部门为单位组织参赛。
二、活动领导小组:
组长:部落

成员:

二、活动内容:

三、(一)、乒乓球比赛(男、女两组):
1、时间:4月26日——27日早上6:45——8:30
2、地点:三楼员工活动室

3、项目组织人:

4、比赛方式:每局11分,预赛三局两胜制,1/4决赛以后五局三胜制。
5、部门限定人数男女各4人。
(二)、象棋比赛(男女同组)
1、时间:4月26日,14:00——17:30
2、地点:三楼大会议室
3、项目组织人:

4、抽签淘汰赛,三局两胜制
5、部门限定人数男女各4人
(三)、跳棋比赛(男女同组)
1、时间:4月26日,14:00——17:00
2、地点:职工食堂
3、项目组织人:

4、抽签淘汰赛,三局两胜制
5、部门限定人数男女各5人
(四)、跳绳比赛:
1、时间:4月27日早上7:00——7:45
2、地点:后院版权所有
3、项目组织人:

4、比赛方式:由各部门推选参赛人数名,初定每部门5人;以一分钟跳得最多者为胜利。

(五)、拔河比赛(6男5女组一队)
一队:
二队:
三队:

四队:
1、时间:4月29日14:30
2、地点:后院
3、项目组织人:

四、奖项设置:
1、各项比赛个人奖励取前三名
2、(一)、(二)、(三、(四)、项比赛前十名记分第一名10分、第二名9分依次类推第十名1分,最后各参赛选手以部门为单位记总分,评出团体奖
3、部门参赛人数不足规定人数者可依据实际情况报参加人数也可以作出弃权。
五、费用支出(略):
六、注意事项:
1、要注意安全,做好防护措施。
2、各部门安排好班次,不能影响正常工作。
3、各部门要组织好自己拉拉队的秩序。
4、部门报名人数超出最高限额人数时可自行组织选拔赛。
七、其它:
各部门请将各参赛项目的报名名单于4月22日前报办公室。办公室负责后勤保障工作,准备比赛道具等;

教职工健身活动方案


为办有灵魂的教育,创造高贵幸福人生,让全院教职工增强体质,增进健康,高贵地生活,高贵地工作,特制定本健身活动方案。

一.基本原则

1.活动组织原则:学院组织教练,自愿报名参加。

2.健身指导思想:提升身体素质,共享幸福生活。

二.活动创意

喊响一句: 快乐健身创和谐,凝聚力量促发展;

普及一个理念:让教师享受教育幸福,让学生体验幸福教育;

推动一个行动: 每天锻炼一小时,幸福健康一辈子;

三.活动内容

1.体育类强体:篮球、乒乓球、羽毛球、太极拳。

2.舞蹈类健美:瑜伽、健美操、健身舞、国标舞。

3.休闲类养性:象棋、书画展、摄影展、音乐会。

四.活动时间:

必须在不影响工作的前提下,利用课余时间参加各类健身活动。

早晨锻炼:自由健身活动;课外活动:周二周五教练;

晚上安排:周三周六组织;周六周日:俱乐部的形式。

1.早晨锻炼时间:夏季06:00-06:40;春冬06:20-07:00。

2.课外活动时间:夏季17:20-18:20;春冬16:20-17:20。

3.晚上活动时间:夏季19:20-20:20;春冬18:20-19:20。

五.活动组织

体育类活动 负责人:付 生 策 划:张明波

指 导:李振海 器 械:杨金水

舞蹈类活动 负责人:慈建华 策 划:刘兴荣

指 导:黄丽丽 音 响:李永福

休闲类活动 负责人:李汉杰 策 划:葛汝常

指 导:张伯蛉 协 管:刘 璐

六.实施要求

1、精心策划、制定计划。要结合学院和教职工实际情况,发挥自身优势,精心策划,认真制定各个活动项目切实可行的活动计划。

2、认真组织实施,注重活动实效。要加强组织,各活动项目都要有专门负责人或联络人,认真按照活动方案和计划安排组织实施。要采取小型活动和分散活动相结合,以个人锻炼为主的方式进行。

3、加强宣传,增强健身意识。积极开展宣传、动员工作,引导教职工科学健身、经常健身,充分调动广大教职工根据自己的情况和爱好,参与健身活动的积极性和主动性,促进教职工通过多种多样的文体活动,保持健康的体魄和饱满的精神,更好完成本职工作。

七.宣传口号

健康、阳光、自信、美丽

全院健身利国利家利学生,快乐体育益体益心益健康

八.注意事项

1.要注意活动安全,做好各项防护措施。

2.各项目组要安排集体活动时,不能影响正常工作。

3.参演参训要服从人员项目组的安排,活动有秩序。

4.不是本单位人员不得组织参加活动。

潍 坊 科 技 学 院

教职工健身活动管理条例

1.健身项目组负责人负责总体管理,做好场地、器械和教练员的协调工作。策划人员主要负责制定健身活动计划,按计划组织活动。参加活动的教职工要自觉遵守活动要求,尊重教练,遵守秩序。

2.各项目组负责人应在集体活动前认真准备场地器材和授课内容。要自觉维护活动安全,维护好活动场地的卫生。室外活动的要维护好场地周围的绿化草木,严禁许乱扔瓜果皮、方便袋等垃圾。

3.全体教职工要充分认识职工健身运动的重要意义,不但自己自觉参与健身活动,还要带动身边的人积极投身到运动中去。要做到经常性开展活动,真正把健身活动变成自觉行为,达到健身目的。

4.正确处理健身锻炼与正常工作的关系,健康体魄是做好工作的基础和保障,在确保完成工作任务的前提下,希望各处室、各年级积极支持,为教职工参加健身活动提供便利条件。

5.为了保证教职工健身活动落到实处,学院工会将随时组织监督检查,集中进行健身情况的督导、反馈,保证各项活动质量。

6.学院工会、后勤要购置一定数量的体育文娱用品,支持和引导教职工开展文体活动,积极开展户外健身活动,让广大教职工在健身中陶冶情操。应注意加强安全教育,严防事故的发生。因地制宜,因势利导,保证全民健身计划的顺利实施。

6.对于活动表现特别积极、优秀的项目组负责人、教练员、学员每学期给予表彰和一定奖励,鼓励教师积极开展健身锻炼。

潍坊科技学院

2010年6月12日

潍 坊 科 技 学 院

健身活动项目负责人工作职责

一.负责对项目进行全面日常管理,做到因地制宜、因材施教,制定具体的活动计划,按计划组织活动,保证健身的顺利实施。 二.合理安排好训练内容,布置、管理好场地器材。根据学员的实际情况确定健身训练的内容,以满足不同学员的健身需求。

三.健身活动实行教练员指导下的自主管理,设立与项目身体练习相适应基本小组管理,促进自主健身意识的内化。倡导“健康生活、快乐工作”的理念,促进教职工养成经常性体育锻炼的良好习惯。加大宣传力度。让更多的教职工参与到健身活动中去,为自己的身体健康着想,为自己的长远幸福着想,改变不良生活习惯,积极配合课程的实施,变被动为主动,坚持日常锻炼。

四.组织健身报名时,认真了解学员的身体状况,采取循序渐进的方式对学员的运动练习进行有效辅导,对患有各种急、慢性疾病的学员给予照顾,坚持适度运动,促进健康的基本原则。

五.负责组为教职工提供健身知识

、健康营养等方面的讲座,通过网络学习、专家介绍等方式,普及健康知识。

六.对相关场地、器材的使用情况进行监督,如确有增添、维修等需求,应以书面的形式向工会申报,由工会报批学院。

七.组织好项目组其他活动,如:校内外竞赛、交流、展示等。

潍坊科技学院

2010年6月12日

学校教职工健身活动方案


学校教职工健身活动方案

政教处

一、指导思想

“每天锻炼一小时,快乐工作几十年,幸福生活一辈子”。为提高教职工的健身意识和健康水平,建设积极向上的校园文化,为学校建设一支稳定、优质的师资队伍,特制定本方案。

二、基本原则

积极参与、强健体魄、健康引导、幸福工作

三、领导机构

组 长:高徐进

副组长:史文胜 王便花

成 员:全体教职工

四、活动管理

1、提倡和鼓励教师利用课余时间进行各类健身活动(本文来自于范-文-先-生-网)(一般安排在早锻炼、课间操、下午第三节课和放学后)。

2、提倡走路或骑自行车上下班。

3、提倡组建健身俱乐部

(1)组织申报

①教职工在不影响工作的前提下,自愿参加各种健身活动,人数较多可以组成健身俱乐部。

②俱乐部由队长负责,自行制定组内制度,最后报工会登记。不登记则不进行考核、奖励。

③俱乐部受工会领导,各俱乐部队长具体进行日常管理。

(2)活动开展:俱乐部须定期开展活动,科学锻炼,并有活动记录(含考勤记录)、相片资料、经费收支记录等。

(3)活动场地:

学校整合体育资源,提供必要的场所、器材支持,其余自备。

(4)考核与奖励办法

①考核:负责人定期向工会汇报活动开展情况,期末交一份总结材料。工会不定期对各俱乐部的活动开展情况进行记录监督。

②奖励:学校每学期期末时根据考核情况设 “健身积极分子”个人奖,奖励纪念品。

酒店活动策划书


酒店活动策划书(一)

一、活动方案目的:提升餐饮酒店的知名度、品牌形象

二、活动方案主题:

主题一:“你是我心中最美“为主题

此次活动的主题概念以“打破传统生活,制造浪漫惊喜”为出发点,迎合了白领们对平凡生活中浪漫的向往、惊喜的向往、人文的向往、交友的向往,因此拟定“忽然遇见更美的你”的主题,其一从字面上直观点明活动背景、时间等基本要素,其二以满足目标群心理渴望的标题作为噱头,从而达到引起消费者关注的目的,具备顺口、文化、利于传播的特点。

主题二:“浪漫回味年”为主题

三、活动方案策略:

根据节日营销背景,我们将此次目标受众定位于20-40岁中高端人群;他们在进餐厅用餐除了希望餐点美味之外,也注重环境、氛围、文化等附加值因素;他们的消费期望是:餐点好不好吃?餐厅有无格调?好不好玩?有无优惠?给他们带来了哪些精神利益?

四、活动时间:2012年2.14日-2.16日

五、活动地点:暂定于餐饮酒店内外

六、活动定位及调性

1、定位:一次影响力最广、吸引人群最多、参与门槛最低、最具话题性文化性,针对20-40岁中高端消费群体的七夕营销活动。

2、调性:格调文化时尚广泛

七、活动形式

2.14日-2.15日消费达XX金额,返利代金券→以直观让利促销拉长该餐饮酒店热销周期。

2.16日情人节夜晚主题活动→引爆全场,制造新闻话题,扩大知名度。

八、活动内容

以七夕当天主题活动为主线,前期返券让利促销为辅助,举行为期三天的“忽然遇见更美的你”主题营销活动,针对2.16日当天,举办“忽然遇见你”单身交友派对,及“浪漫回味年”情侣交友派对。

20-40岁单身群体——“你是我心中最美”大型单身交友派对:

凡是单身人群均可参加8.16日XX餐饮酒店举办的城市大型单身交友派对,以高水准的交友对象、人文浪漫的餐厅氛围、极具创意趣味的活动环节,为你寻找完美伴侣提供最舒适浪漫的平台与空间。

凡活动当天交友成功者均可享受餐饮5折优惠。(具体折扣由餐厅方视情况而定)

20-40岁夫妻、情侣群体——“穿越情人夜。浪漫回味年”情侣主题派对:

只要你身边有伴侣,均可参加2.16日XX餐厅举办的情侣主题派对,凡是夫妻、情侣在情人节当天到餐饮酒店消费,均可获得餐饮5折优惠,凡是2.16日为结婚纪念日的顾客,只要你敢于讲述你们的浪漫爱情,则均可享受该餐饮酒店提供的免费情侣套餐一份。

九、现场氛围打造

A、餐厅外围布置

①、鹊桥造型布置→增添餐厅文化特色氛围

在餐饮酒店入口处创意设计大型鹊桥门头,借传统七夕香桥会的文化习俗增添该餐饮酒店的人文格调及节日独特性。以此吸引消费者关注,并力邀当地知名摄影机构联合加入,为每一个进店消费者留下最美的身影。

②、牛郎织女造型创意布置→制造更多宣传话题

结合七夕鹊桥门口,布置牛郎、织女特色造型人物模型,不仅从外围环境上直观增加该餐饮酒店的格调与文化,也为消费者照相留念提供契机,借以照片相传作为该餐饮酒店口碑宣传的有效途径。

③、古香古色宣传立柱→点明活动主题

摒弃传统的中华立柱,根据营销主题创意设计古香古色的宣传立柱,并贴上“穿越七夕夜;遇见更美的你”活动主题,起到活动宣传及氛围营造的作用。

B、大厅环境氛围布置

①、中式灯笼布置

在该餐饮酒店大厅及主要过道设置中式灯笼,增添厅内人文格调。

②、造型宣传吊旗布置

按照营销主题统一设计宣传吊旗画面及内容,并以创意造型有序布置,用于活动宣传及氛围打造。

③、摄影照片领取台造型布置

根据实际场地设置摄影照片领取台(初定为前台),对其进行活动主题造型布置,例如签到板、造型纱幔、X展架等。

④、分区舞台造型布置

根据实际餐厅场地进行分区规划设计、舞台创意造型设计,布置。

⑤、光影艺术设备布置

根据实际餐厅场地布置活动当天所需的灯光设备,光影表演设备等。

十、情人节当天活动安排及流程

A、(单身区)

情人节夜美丽留影——邀请当地知名摄影机构加入,在餐饮酒店入口的鹊桥造型门头处,进行摄影拍照。其一作为七夕活动入场能快速聚集人气,制造宣传话题;其二所拍摄的照片带有该餐饮酒店特有信息,可作为目标消费群之间口碑宣传的一种有效载体。

享特色文艺盛宴——在七夕主题活动当天,安插与餐厅文化相融的文艺表演,迅速提高活动参与者的积极性。

7分钟浪漫心跳——是此区单身交友派对的主力环节,以“7分钟浪漫心跳”为名,借着餐饮酒店昏暗的灯光格调作为衬托,所有在场顾客有7分钟的“找伴时间”,此环节充满惊喜、挑战、及趣味性。

情人节夜完美遇见——活动中15分钟的悠扬音乐表演,为整个活动烘托气氛。

B、情侣区

情人节夜浪漫留影——邀请当地知名摄影机构加入,在餐饮酒店入口的鹊桥造型门头处,为每一对进店消费的情侣摄影拍照。其一作为情人节活动入场能快速聚集人气,制造宣传话题;其二所拍摄的照片的带有该餐饮酒店特有信息,可作为目标消费群之间口碑宣传的一种有效载体。

寻5个完美爱情——全城寻找5对在情人节当天结婚的情侣,在活动当天讲述自己的浪漫爱情故事,更能免费享受餐饮酒店特别提供的七夕完美情侣套餐,此环节作为情侣派对的主力环节。

情人节夜浪漫回味——活动当天只要是情侣,只要你有伴侣,到该餐饮酒店消费均可获得5折优惠,凡在情人节当天结婚的情侣均可免费享受由餐饮酒店提供的完美情侣套餐,浪漫结婚纪念日,有完美的爱情故事,更有分享与祝福。

十一、宣传

海报宣传主题:“你是我心中最美”

酒店活动策划书(二)

方案背景:

奥运真的来了,踩着豪华整齐的步伐,是什么力量感召了他们,让世界的精英齐聚我中华大地,我们的经济快速发展世界有目共睹,而支撑我们发展的文化力量才是他们望我项背聚我华夏的根本理由!

从佛像开光说起:

一次偶然的机会去一间佛堂,看那里正在整饰佛像,看见一位长者正在为一尊佛像的肚子里装满五谷杂粮,然后又往佛像的脑袋里塞满经书,满怀疑惑的打听为什么,那位长者虔诚的说:“佛不吃五谷没有活力,不装经书没有灵性”,恍然大悟间叹曰:“佛尚且如此,何况人乎!”。

关于XY酒店:

或许是多年研习易经的缘故,对“X”特别敏感,当第一次看到XY酒店这个名称的时候,自然的联想,这间酒店名称莫非来源于易经之“X”,乾卦之“Y”,打开酒店网站,深厚博大的古韵之气扑面而来,古朴典雅奢华的装饰,经典节气养生的文化,让人不由心神皆定,骨缝之间顿声雅致!()不由叹曰:“物质与精神的完美统一不过如此者也”。

本次活动主题阐述:

饕餮之宴与精神大餐是本次活动的结合点,让在三星级酒店用餐的客户享受山珍海味之余,能品读经典,饱尝诗书是本次活动主要方式所在。而通过本次活动让“XY”品牌“翅生十翼,飞入日常百姓家”是本次活动的主要目的,国家需要强盛,民族正待复兴,值此宏扬国学,文化归根之举,实乃公益大事,功德无量;至于由此拉动经济效益提升乃纯属自然耳!

活动条件分析:

国学热早在国内国际风声水起,**年百家讲坛的一期节目让国学热彻底爆发,一时间易学、儒学、兵学、史学、道学、禅学成为热点,上善若水、厚德载物成为流行语,不谈儒释道觉着没有面子,不学经史子集感觉不上档次,此乃偶然现象,其实必然之结果。顺势而为以应天时,条件一;综观全国,论伏熙画卦,谈孔孟老庄,悟禅宗大道最有资格之地莫过于中原,XY酒店生于此,长于此,得此方水土滋养,感其灵性,自当地利,条件二熟矣;酒店门前车水马龙,往来宾客皆珠光紫气,文人雅士,达观贵人,此乃人和所应,条件所备,无以复加。善念行善事,善事积善德,善德感天地,天地自佑之,此乃神护,有此四者足备,活动焉能不成!

活动具体内容及流程:

(略)

注:本活动案执行项目组需有酒店总经理任组长方可发挥本案最大效用,望酌情而决!后续方案应因时因事,权量计宜后陆续推出,以为接应。

河南奇甲管理顾问有限公司

策划部

酒店活动策划书(三)

当前通过举办演出活动的营销形式越来越受到酒店的亲睐,像儿童节、圣诞节等已经渐渐形成了酒店每年都必不可少的一项活动了。酒店举办这种活动一般会以节目演出为载体,并安排自助大餐、互动游戏和惊喜抽奖等环节,将这些都组合成一个产品用票券的形式来进行销售。客人只要凭购买的票券即可参加活动,享受酒店活动中包括的所有服务内容。因此如何借助节假日这一有利条件,做好酒店演出活动的策划就显得犹为重要。

(一)选好节目

1、寻找公司

无论纯商业性还是公益性的演出活动中节目都是其核心部分,所以选好节目是至关重要的。我们将根据活动的主要形式去寻找相应的节目代理商,比如说是邀请明星还是纯粹的综艺活动,这里就决定了我们去寻找经纪公司或者是演出公司。在选择方面我们可能更加倾向于后者,因为后者可能更加大众化,容易被更多人群所接受。所以我们应就近不就远,到当地或者是邻近的省市找比较有演出资质的公司进行合作。

2、确认资质

不管是与哪家公司进行合作,我们都应该对其演出资质进行审核,从对方公司注册执照、企业法人代表、以往演出相关资料(图像、文字、报道等)以及具体负责人身份的核实都有必要去确认。当然这个也可以根据该公司的知名度以及有无合作过等进行合理调整,让合作达到双赢的目的,又创造了融洽的合作氛围。

3、签约合作

在确认资质并选择与选择演出公司进行合作后,双方就可以签订演出活动协议书了。协议书里面应该体现出节目组成的详单,也就是具体的当天的活动节目单,里面可以具体到节目名称、时长、演出人员及人数、背景音乐、道具安排、灯光要求等,一些主要演员还应附上具体名单,确保节目演出的准确性。

4、节目审查

与演出公司签订好合作协议书后,演出公司将严格按照协议书上的节目单对节目进行编排,一般至少提前距正式演出的前一个月要开始彩排。为了达到一个比较好的演出质量,一定要保证一个合理的节目编排时间,而且需要到实际演出场地至少进行三次彩排。切勿由于时间紧张而忽略导致没有足够的准备时间,又没有实地的彩排就匆促演出。整个节目安排还应充分考虑到是否集观赏性、互动性、搞笑性等于一体,方能突显整个活动的娱乐氛围。

(二)做好宣传

1、媒体宣传

良好的活动策划如果结合有效地宣传推广,这将对活动的票务销售工作提供有力的支持。当然要做好媒体上的活动宣传,我们就要根据活动实际所需,进行合理的安排,而不是毫无调查的大张旗鼓的去做宣传。演出活动所针对的消费者主要是以本地客人为主,所以我们在媒体的选择上应以当地媒体为主,如当地的电视台、电台、报纸等进行宣传。当然并不是所有的活动一定就得做媒体宣传,也是根据实际情况而定。因为整个活动策划中媒体的宣传费用是偏高的,这样会很容易增加整个活动的成本投入。

2、店内宣传

其实最直接的宣传就是酒店的内部布置了,常规的大型节假日活动或者是专题活动都可以通过特别的布置来营造良好的活动氛围。凡是客人能够经过并直接看得到的地方,只要我们精心装饰布置就可以带来意想不到的效果。如从酒店的前坪停车场到酒店大堂,从酒店电梯到各个楼层之间,从餐厅到客房,甚至从背景音乐到所见到的每一位酒店员工等等。主要表现形式如大型喷绘海报、背景板、指示牌、横幅、汽球、电子显示屏、霓虹灯、堆头展示等等。如圣诞节演出活动酒店的前台员工就可以通过佩戴圣诞帽,穿着圣诞节服装打扮成圣诞老人、圣诞公主还有天使等来营造气氛。

3、其他宣传

这里所指的其他宣传主要是指人员传播,还有可带走的如宣传单张、宣传折页及画报等。包括活动演出的正式票券都可以说是一种宣传品,因为客人是凭买票入场,而他购买的票券实质上也无形中成为了一种宣传。说到这里我想提到的一点就是我们一定要注意好各种面额票券的分类识别,比如成人票和儿童票、全家套票和单人票等。很多时候我们的活动中的抽奖环节就是凭票券参加的,所以每张票的编号必须要是唯一的,避免造成重号中奖的误会。

(三)分好工作

1、销售任务分配

通常情况下酒店都会采取全员营销的形式,把具体的任务划分到各部门。从一定程度上来说可以大大提高酒店的销售力度,但也给员工带来了一定的工作压力。一般任务指标的分配也是根据部门工作性质及人数来定,比如按一个酒店十个部门来分:餐饮部、营销部任务各占总任务的20%,其财务部、娱乐部、前厅部、工程部各占总任务的10%,而人事部、保安部、行管部、总经办则各占总任务的5%。当然这仅仅是提供一个参考,每个酒店其部门的划分其性质可能都有所不同,应根据实际情况而合理的去分配各部门的任务。

2、工作安排分配

一台完美的演出活动离不开团队协作的力量,所以在活动开始前我们就应该将工作进行划分,成立活动领导小组(如可设节目组、舞美组、道具组等)。每个小组确定一名负责人,将具体的工作明细到每个组、每个人。根据酒店各部门的工作性质,将具体的工作进行合理的安排,如餐饮部负责食品、场地及服务工作,工程部负责灯光、舞美及道具的准备,财务部负责验票、抽(兑)奖及成本控制等等。尤其是演出现场的节目统筹和协调工作需明确具体责任人,他就相当于现场总执行官,全权负责并保证整个节目演出活动的顺利进行。

总而言之,酒店举办演出活动的最终目的也是给酒店创造良好的经济效益和社会效益。只要我们把握好节目质量这关,通过适当的宣传推广平台,把活动影响力进一步扩大,并将具体工作合理分工责任到人,确保整个活动的顺利开展,把整个活动做出亮点和特色来,就一定会达成我们的目的。

健身俱乐部策划书


健身俱乐部策划书(一)

一、健身俱乐部的发展趋势

随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高,人们有了“想花钱买健康”的意识,健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织,现在加入健身俱乐部为自己的健康已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。

20世纪80年代以来,随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立,也带给我们一种全新的健身理念,使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展,并从中派生出一些新的健身项目,如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。

现在在国内很多城市,特别是北京、上海、武汉等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部,但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求,并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短,俱乐部的水平参差不齐,所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法,健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。

二、健身俱乐部对自身市场的定位

俱乐部位于学校内部,主要的消费者针对的是学校的学生,根据学校学生和周边学校学生经济条件的考察,我们健身俱乐部的应属于中低档次的消费。俱乐部的以后的经营的对象确定,走大众健身路线,以低收费,高等的服务去经营我们每个会员。

1、决定因素

①俱乐部的投资回报,根据俱乐部的总投资,预期回报率,会员发展预测来确定年卡基本价格。

②同等俱乐部的价位参考,通过调研同等规模、服务水平的俱乐部的价格来确定价格。

③根据俱乐部的特色,如:教练团队的优秀、特殊设施等确定价格。

常见价格体系

国内的价格体系分为会员制和办卡制两种,俱乐部目前普遍采取办卡制。

会员制:必须交纳一定的如会费,同时对入会的身份有所限制。

办卡制:国内近年通行会员制实际上还是办卡制,其中健身卡的常见设置分类:

按时间分类:月卡、季度卡、半年卡、年卡、记次卡等。

按服务期限分类:(根据享受的服务结合有效期的长短):金卡、银卡、翡翠卡、钻石卡等。

按场地使用峰期分类:为充分利用又分为高峰期卡、非高峰期卡、单号卡、双号卡等。

2、健身俱乐部的市场定位

1、根据俱乐部的硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部的核心客户群体。

2、在俱乐部运营中要坚持市场定的连贯性,要先知先觉而不要跟在别人之后。

3、不进行价格竞争,立足开拓市场。

4、集中力量巩固现有会员。

三、健身俱乐部管理部门的确定

(1)管理部管理部负责整个俱乐部的操作管理,协调各个部门内工作,总结季度工作成绩,并进行追踪策划下阶段。

(2)内务部内务部负责俱乐部的内务管理,及。

(3)教练部里边有爵士教练和跆拳道教练以及有氧教练,有氧教练负责俱乐部的有氧操类管理。要求教练主管制作俱乐部的,器械的管理及维修维护的方案,会员训练服务的流程,训练计划的编排。器械的如何的编排合理如何摆放,怎么样安排训练及如何合理的编排训练计划。教练人员的工作安排,团体课安排。

(4)会籍部负责俱乐部的宣传售卡及会员的售后服务,要求会籍主管具体的销售方案的制作,工作时间表的安排。

(5)市场部负责策划和组织员工开发市场,通过不同的途径宣传俱乐部,抢先占领市场,增加俱乐部会员人数,保证俱乐部顺利的进行教学。

(四)员工招聘与

1、健身俱乐部一般人事结构如下:

(1)销售人员、教练团队、财务人员

(2)行政人员、运营人招聘步骤:

发布招聘信息。

1、对应聘人员进行初步的筛选。

2、对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。

3、商谈劳资方面双方的权利与义务。

4、签订相关合同。

招聘要求

一般情况:姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。

试用:要求应聘人员参与实际工作,对其工作能力进行考核。

人事管理

员工和教练培训:当所需要的人员参加工作前,应该对其进行培训,培训应包括一下几个方面:职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神,灌输俱乐部大众健身服务宗旨。

鼓励机制:

鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段,它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。

评估体现:对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。

如:建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等,特别是健身会所客户的评价是非常重要的。

对所有的员工进行目标责任管理制度,对每个员工工作情况进行阶段验收,并与奖金挂钩。

(五)健身俱乐部的销售策略

1、选择合适的宣传媒体

俱乐部对外的应响及信息是依靠相关媒体进行的,他直接关系到俱乐部的生存与发展。媒体大致可分为:

平面媒体:主要时报刊、杂志与相关印刷制品。

电子媒体:主要是电视、广播、INTERNET为主。

会员的影响:主要是俱乐部会员的传播能力。

2、组织会员参观俱乐部

主要流程:预约引导参观讨论健身意义约定第一次训练时间跟进。

预约:问候、定下基调、注意电话谈话的技巧。

引导参观:这是很重要的一环,来宾对俱乐部的参观会对他们是否决定加入俱乐部产生直接的影响。在参观时应注意一下几点:在参观前,首先应请来宾填写一张“客人基本情况调查表”,如客人提出异议,应向客人解释填表是为针对您的具体情况,建议并提供更适合您的服务或训练方式。

讨论健身意义、提供售价:主动热情地向来宾交流健身给人带来的益处,积极引导来宾思考健康投资与健康之间的联系,适当时机,明确说明俱乐部各个服务项目的价格,同时说明价格与价值比。

约定第一次运动时间

当接受一位新的会员时,应主动了解客户的要求,并在客户最适宜的时间约定第一次的运动时间。

值得注意的是要负责人地告诉告诉客户最佳的运动时间,同时尊重客户的时间安排与愿望。

运动的跟进:及时得到会员或潜在客户第一次运动后的反馈资料,并加以分析。健身过程中如果存在问题,应急时加以解答,坚定他们对健身的信念。在客人成为会员后仍要与他们联系,让他们感决你是他们的朋友,使他们把健身融入到自己的生活中去。

3、发展学员身边的朋友

用良好的服务态度让我们每个会员感受到回家的感觉,用最好的服务态度和教学水平赢得学员的好评,让他们去宣传我们的俱乐部客户就是上帝的宗旨

(六)追加营销拓展更大的市场

定期在俱乐部会员中举行各种聚会,比如野炊、踏青、篝火晚会、学员风采展示等等活动,目的一在于同我们的会员继续签下下个学期的合同,目的二在活动举行的同时要求每个会员可以邀请自己的朋友或同学一起参加,在赢得会员好评的同时,也宣传了俱乐部,为俱乐部赢得了声誉。

健身俱乐部策划书(二)

随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高,亚健康和肥胖产生“三高”性的疾病给人们的生活带来了不利。人们有了“想花钱买健康”的意识,健康生活理念已经越来越深入人心。

在未来的10年里我看好了济宁的这个市场,虽然菲特在济宁的影响力很大!但是通过这三年的经营存在种种问题。在服务和管理上面欠缺了一些,导致07年开业以来一直没有到达盈利。所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法,相信“小区型健身会所”一定会有非常好的发展潜力和市场。

健身俱乐部的筹建

团对管理与项目分析组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建)、管理团队是俱乐部成功的关键,其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。

(一)小区健身会所的优势

1、离家近人口密集交通便利资源稳定等。

2、节约房租水电等。

3、唯一一家专业小区会所。

(二)选择开办俱乐部的合适场地

①场地面积

一般需了解使用面积,通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。

②健身房的空间

健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。

③健身房的设计

在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。

与物业合作的方式

健身俱乐部的价格定位

1、根据俱乐部的硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部的核心客户群体。

2、在俱乐部运营中要坚持市场定的连贯性,要先知先觉而不要跟在别人之后。

3、不进行价格竞争,立足开拓市场。

4、集中力量巩固现有会员。

5、企业公司单位工厂医院小区商场学校。

根据你给的环境和面积,考察好周边的消费水平,来预算启动资金!

我相信以我的信心,一定能达到我的人生规划。

健身健美协会活动策划书


(一)活动背景
威海海岸线狭长,沿途景色更是优美动人。我们策划这次活动,一方面,试图通过“骑行”这种形式,倡导绿色出行新风尚,身体力行实践低碳生活,落实低碳减排。另一方面,这也是一次传播自行车文化,普及大家骑行活动的播种之旅。自行车骑行活动,在很多地方已蔚然成风。在我校这种活动也逐步升温。本次骑行活动是社联连同新农村健设协会和健身健美协会共同举办,将自行车的传统代步功能扩展到健身、休闲、娱乐等领域。广泛宣传自行车文化的丰富内涵,积极倡导时尚、健康、环保、向上的生活理念。“动感威海,魅力骑行”,让更多人了解、热爱自行车文化,传承自行车文化,使自行车文化得到发扬光大。骑出健康体魄,骑出丰富多彩的美好生活。同时也带动大一新生的运动热情,和他们一起欣赏威海的美景。
(二)活动目的、意义
1、展现社团风采,体现会员风貌,增强学生参与运动健身的积极性。
2. 为我校社团文化建设打下坚实后盾,以推动其向更高层次发展,进一步繁荣、丰富校园文化。展示出新时代大学生的蓬勃朝气和竞技热情。弘扬奥运精神,增加团队凝聚力,在这个充满活力与光明的时代,有挑战才有财富。丰富校社联各个成员的课余生活,给每一位学生展现自我的机会。在学习之余好好锻炼身体,注意各种才能的挖掘、培养与展示,同时增加同学之间、学院之间的交流、并促进友谊为美好的大学生活留下灿烂的一笔财富。
(三)活动主题:动感威海,魅力骑行

(四)活动流程
1、活动前负责人与指导老师交流,确定活动地点。
2、秘书处撰写策划书、活动申请书,一式两份上交社联相关部门。
3、组织部联系参加活动的同学,通知时间及集合地点;
4、宣传部书写海报并于活动前贴到学校各宣传板;
5、活动当天由活动主要负责人统一带到活动地点,组织部派一人员负责拍照;
6、活动后三天内由秘书处书写通讯、总结。


(五)经费预算

物件
单价(元) 数量 合计
传单 0.1 300 30
条幅 40 1 40
展板 50 1 50
总计 120

(六)活动中应注意的问题及细节
因为是校外活动,故存在一定的安全问题,但我们是统一带队,故会极大缩小安全隐患。活动期间注意相互照应。
(七)活动分工表格
活动总负责人 蓝雨辉
活动主负责人 孟祥君
安排 负责人 负责组
活动申请 董伟 秘书处
海报 陈昱含 宣传部
活动期间组织 孟祥君 理事团
活动期间拍照 沈兰虹 组织部
活动后期工作 李存 秘书处

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