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人事局教师年度考核方案

人事局公文质量考核办法。

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人事局公文质量考核办法

为切实提高我局公文质量和效率。根据《国家行政机关公文处理办法》、《国家行政机关公文格式》、《县人民政府工作规则》和《县人民政府系统公文质量考核办法的通知》有关规定,特制定本办法。

一、考核范围

各科室、中心以人事局名义起草的公文(包括上行文、下行文或平行文)

二、考核标准

(一)公文质量标准

1、符合党和国家的路线、方针、政策、法律、法规及规章,符合实际,所提措施和办法切实可行;

2、行文关系、行文规则、行文程序符合规范要求;

3、文种使用正确。标题简明、规范;

4、正文结构合理。主旨明确。重点突出,表达正确;

5、论证有理有椐。观点明确。重点突出;

6、语句符合语法、逻辑。严谨、精练;

7、主题词标引准确。抄送机关无误;人名、地名、数字、计量单位、附件、标点符号等标注准确无误;

8、文稿工整、清晰规范。无叠页、错页和漏页;

9、校对准确无误。印制规范美观;为了确保公文质量,以后实行“谁主办、谁负责”的原则,由各科室自行对打印好的文件进行校对,校对好之后再交办公室发文。

(二)公文质量等次标准

根据以上标准,将公文质量分为四个等次:

1、优秀公文。符合考核标准。质量优,无差错。

2、合格公文。符合考核标准,总体上较好。办文难度不大的公文无明显差错;办文难度较大的公文有个别一般性差错。

3、基本合格公文。基本符合考核标准。有少数一般性差错。

4、不合格公文。内容有明显错误,结构松散。逻辑混乱;或有数处错、漏、别字,或关键字、句和数字有差错。

对不合格公文,由局办公室返给各科室、中心重新修改。对一年内被退文2次以上的科室,取消年终评选公文质量考核先进科室和优秀公文奖的资格。

(3)公共问质量考核先进集体标准

年度优秀公文率达到10以上,合格公文率打道75以上,基本合格公文率10以下。不合格公文率控制在5以下。

三、考核方式

对各科室起草的公文,局办公室根据公文质量考核标准,及时评定质量等次,并按季度进行通报。年底,结合年终目标考评,对当年的公文质量进行全面考核汇总,最终评定优秀公文和公文质量考核先进集体。

四、奖励办法

对获得公文质量考核先进科室和优秀公文奖的科室和承办人,给予以通报表彰。并奖励科室500元奖金、个人200元奖金。

本办法自二0xx年七月起施行。

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调研工作评分考核办法


调研工作评分考核办法

为进一步加强地区检察调研工作,使全地区两级检察机关重视调研,也为了配合地区目标考核工作,制定本办法。

一、考核范围

各县(市)检察院、分院各内设机构

二、考核内容

(一)对各县(市)检察院的考核

1、重点调研任务的完成

各县(市)检察院要认真组织完成地区重点调研任务,每月至少报送一篇调研文章,全年不得少于12篇;

2、调研信息工作

要认真开展调研信息工作,及时反映本县(市)检察院调研工作动态及调研工作开展情况,每季度至少报送一篇调研信息,可以《调研工作动态》《调研信息》等形式编写上报;

3、完成上级检察机关专题调研任务及上级交办工作

各县(市)检察院要认真组织完成上级检察机关安排的专题调研任务及其他调研任务,应按规定的时间、要求上报,并保证一定的文字质量。

(二)对分院各部门的考核

分院各部门每半年应报送一篇调研文章,全年不得少于2篇调研文章。

三、考核办法

对各县(市)检察院调研工作的考核:重点调研任务每月一篇,每多一篇 1分。没有完成任务的,该项工作当月不得分;调研信息任务没有完成的,季末当月该项工作不得分,每多报一篇 0.5分;专题调研和上级交办工作以上报时间为界线,在按期上报的单位中根据文字质量评定等次。每月考核按上述三项内容,以上报的时间、质量、数量等情况综合考评。前两项以当月25日为界线,专题调研和上级交办工作以要求的时间为界线。上报的调研文章除有具体要求的以外,一律以Word格式、A4纸打印上报电子文件,并注明作者姓名。

分院各部门调研工作半年考核一次,完不成任务的,该项工作不得分,每多一篇 1分。报送的调研文章也应以A4纸打印上报电子文件,并注明作者姓名。时间界限为:上半年5月25日前,下半年10月25日前。

全年各项工作截止时间为10月25日。

企业安全生产考核办法


企业安全生产考核办法

为加强公司人员工作管理,促进公司下半年各项工作任务完成,适应公司下半年安全生产需要,特制定以下安全生产考核办法:

一、安全生产

1、杜绝轻伤以上人身事故和侥幸事故,出现事故按公司2号文件进行考核。

2、出现轻伤和微伤,三天不上班者(包括休班)对责任人罚50-20元,分管大班长组长连责20元-5元。

3、对造成侥幸事故和损坏设备,视情况和造成损失进行考核。

二、劳动纪律

1、早点名7:20晚来1次罚1元,来晚超过15分钟罚2元。中午11:30下班,2:00上班,5:30下班。上班点名散会后20分钟必须到岗位,不到岗罚1元,以上罚款依次累加、考核。

2、严格请假制度,对请半天假取消当天出勤,请假1小时扣2元,不请假者罚10元。

3、对违反劳动纪律,早洗澡、早走、脱岗、玩岗者、每次罚5元。

4、机动休班按厂规定休班,要经班长同意,给大班长请假,同意后方可休班,未经同意私自休班罚10元/次。

5、确有需加班工作,必须由大班长和组长商议统一安排,不得擅自加班,否则不与考勤。

6、大班长和组长如不严格按厂规定执行,徇私一次对其追究责任,严格考核。

三、生产定额

1、按公司原制度制定的劳动定额执行,由班长验收工作量后予以记分,未完成劳动定额的罚10元。并不记工作量,对组长安排工作未及时完成的罚责任人5元。

2、各组必须及时完成厂下达的各项生产任务,并保证各种设备及备品配件及时供应,并有备用。

3、各组星期天必须安排1人值班,组员轮流值班,组长对星期天出勤人员安排好工作量。

××××公司

xx饭店文明职工考核办法


上海xx饭店文明职工考核办法为了加大饭店两个文明建设力度,强化文明单位创建工作,进一步推动饭店群众性精神文明建设活动的持续深入,为早日跨入“上海市经委级文明单位和上海市文明单位”行列打下良好的群众基础,特制定本办法。一、考核对象在册在岗的全体职工。二、考核办法1、全年总评一次年度文明职工。三、考核内容从劳动纪律、店纪店规、店容店貌、、服务态度等五方面进行考核。四、考核标准实行百分制考核,文明职工必须达到考核分数90分以上(含90分)。五、考核实行一票否决制1、旷工一天以上的不得参加文明职工评比。2、在工作现场争吵或扰乱生产秩序的不得参加文明职工评比。3、违反治安条例受公安机关处罚的不得参加文明职工评比。4、不服从正常工作安排的不得参加文明职工评比。六、奖罚办法1、被评为年度文明职工的,每人奖300元。2、被评委年度文明职工的,除物质奖励外,还将发放荣誉证书,并作为晋级和提升依据,记载归档。七、本办法由饭店创建文明单位领导小组负责解释。上海xx饭店2005年1月

机关人员绩效考核办法


机关人员绩效考核办法

为切实加强机关作风建设,优化服务质量,提高工作效率,强化执行力建设,保证行政服务中心的规范、高效运行,根据《焦作市国家公务员平时考核暂行办法》,结合“中心”实际,制定本办法。

一、考核内容和标准

对“中心”机关工作人员考核从德、能、勤、绩四个方面进行。标准分为100分。有下列情况之一的,予以扣分或加分。

1、机关工作人员应积极参加“中心”组织的政治学习、业务培训等活动,无故不参加的,一次扣责任人3分。(考核单位:“中心”各部门)

2、无大局意识,缺乏团队精神,对“中心”整体工作造成不良影响的,一次扣10分。(考核单位:办公室)

3、对窗口反映的问题,有关部门未能及时解决处理的,一次扣责任人5分。(考核单位:办公室)

4、遇到特殊情况处置不及时、不得力,影响“中心”正常工作和形象的,视情节轻重,一次扣相关责任人3—5分。(考核单位:办公室)

5、对窗口工作人员绩效考核工作措施落实不到位的,每项次扣责任人5分。(考核单位:办公室)

6、迟到、早退,一次扣3分。旷工一次(按半天计)扣10分。(考核单位:督查科)

7、工作时间打游戏、看股市行情或网络电影的,一次扣20分。(考核单位:办公室)

8、年度(季度)工作目标或“中心”领导交办的临时性工作任务未按期保质完成,受到领导督办,科长未及时布置安排工作任务的,一次扣科长5分;科长已布置工作任务,工作人员未按期保质完成的,一次扣责任人5分。(考核单位:办公室)

9、“中心”各部门对窗口安排布置的工作,执行过程中未及时督办、指导、到期未检查落实的,一次扣责任人5分。(考核单位:办公室)

10、不认真履行工作职责,分管的工作出现明显或较大差错,受到市里通报批评、领导口头批评、督办、查究或新闻媒体曝光的,一次扣相关责任人5分。(考核单位:办公室)

11、在报刊上发表宣传“中心”信息及与“中心”工作有关的理论文章,市级一篇加2—4分,省级一篇加5—8分,国家级一篇加6—10分。(考核单位:办公室)

12、在全市性或“中心”组织的活动中受到表彰的,一次加5分。(考核单位:办公室)

13、工作方式、方法有创新,并取得明显效果,或提出建设性意见被“中心”采纳的,一次加5分。(考核单位:办公室)

14、司机服务不到位,车辆不整洁,或出现责任事故的,一次扣相关责任人3—5分。(考核单位:办公室)

二、考核方法和程序

(一)“中心”成立绩效考核领导小组,考核小组由“中心”领导和各部门负责人组成。考核小组的主要职责是:组织、指导和监督考核工作;审定考核结果;对机关工作人员不服考核结果的申请进行复核。考核的具体工作由“中心”有关部门落实。办公室负责考核资料的汇总工作。

(二)机关工作人员的绩效考核实行季度考核和年度考核。

1、机关工作人员的季度考核:各考核单位应在每季度末结束后10日内对照考核内容和标准,对每一位机关工作人员进行季度评分;办公室汇总后,报考核工作领导小组,考核工作领导小组最终审定每一位机关工作人员的季度绩效分数并予以公示。

2、机关工作人员年度考核的计算方法是:窗口工作人员当年季度绩效分数之和除以在“中心”工作的季度数。

三、奖惩办法

年度绩效考核结果要与个人的年终绩效奖发放、年度考核格次确定和年度评先评优挂钩。

(一)年终绩效奖发放:年度绩效奖分等级发放。年度绩效分数前3名为一等奖,后3名为三等奖,其他的为二等奖。

(二)年度考核格次确定:年度绩效分数在前5名的为年度优秀格次候选人。

(三)年度先进工作者评选:年度绩效分数在前5名的为年度先进工作者候选人。

(四)年度绩效分数相等的,由考核领导小组确定其排名顺序。

四、本办法自20xx年6月1日起执行。

安全生产、文明施工奖惩考核办法


安全生产、文明施工奖惩考核办法

安全生产、文明施工奖惩考核办法

各监理组、项目经理部:

为认真贯彻执行国务院《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》,全面落实安全生产职责和安全生产责任追究制,消除安全、质量事故隐患,确保京杭运河和312国道南移改建工程的安全生产和文明施工,经研究,特制定京杭运河和312国道南移改建工程安全生产、文明施工奖惩考核办法。

一、年度安全生产管理目标

l、不发生火灾、爆炸事故;

2、不发生因施工责任造成的重大交通事故;

3、不发生重大责任工伤和其它意外伤亡事故;

4、不发生盗窃、治安和刑事案件;

5、不发生集体(民工和当地居民)上访事件。

二、考核方法

1、考核实行百分制,平时检查和年度考核相结合,考核结果分优秀、良好、合格和不合格四个等次,95分以上的为优秀、85—94分的为良好、70—84分的为合格、70分以下的为不合格。

2、年度考核中有一项或一项以上的年度目标不达标,考核为不合格。

3、安全生产、文明施工奖惩考核实行保证金制度,各监理组、项目经理部分别解缴安全保证金3000元和10000元人民币,作为风险抵押,专款专用。

三、奖惩

1、经年终考核为优秀的单位除全额返还保证金外,给予一次性奖励3000元(监理组)、10000元(项目部),其中安全第一责任人奖励1000元、20xx元。

2、经年终考核为良好的单位除全额返还保证金外,给予一次性奖励1000元(监理组)、3000元(项目部),其中安全第一责任人分别奖励500元、1000元。

3、年终考核为合格的单位,全额返还保证金。

4、年终考核为不合格的单位,扣除全部安全保证金。

5、在平时安全生产、文明施工检查中发现问题的单位,除扣除相应分值外,每次分别处以200元(监理组)、500元(项目部)的罚款。

6、各项目经理部发生的安全事故或安全管理不到位,相关监理组负同等的连带责任。

7、在安全生产、文明施工管理工作中,有严重违章违法行为,并造成重大伤亡事故的单位,将根据《安全生产法》和安全生产监督管理局关于《安全生产违法行为行政处罚办法》有关规定执行。

希望各监理组、项目经理部围绕年度安全生产目标,逐一[本文来源于-www,,找范文请到网]对照考核项目条款,认真落实各项安全工作,发动全员职工努力实现目标,积极争创安全生产、文明施工先进单位,开创我市京杭运河和312国道南移改建工程建设安全生产、文明施工的新局面。

附件:《常州市京杭运河和312国道南移改建工程建设指挥部办公室安全生产文明施工考核标准》

二OO四年四月二十六日

主题词:安全文明考核办法

抄送:市XX局安全监督处

工程建设指挥部办公室20xx年4月26日印发

共印 15份

XX市XX运河和XX国道南移改建工程建设

指挥部办公室安全生产、文明施工考核标准

考核

类目

考核内容

扣分标准

扣分

理由

安保

体系

(10分)

1、必须建立安全网络并上墙

未建安全网络扣2分,未上墙扣1分

未建安全领导小组扣2分,缺会1次扣1分

无年度安全月标和实施计划扣3分

安全责任制未落实扣3分,落实差扣1分

安全无投入扣2分,投入不到位扣1分,无台帐扣2分

存在问题防范措施不力扣2分

未建立职工花名册扣2分

2、成立安全生产领导小组(每季召开

一次会议)

3、必须制订年度目标和实施计划

4、定期研究安全生产存在问题,制订

防范措施

5、必须落实各级安全生产责任制,签

订责任状

6、注重安全生产投入

7、必须建立职工花名册

宣传

教育

培训

(10分)

1、及时传达上级有关安全精神

上级安全精神未传达扣3分

安全教育不到位每缺1次扣1分

特殊工种未落实培训扣3分

未组织开展安全竞赛活动扣3分,开展不力扣1分

2、定期实施安全教育(每月一次)

3、组织特殊工种人员培训

4、组织开展各项安全竞赛活动

事故

隐患

应急

预案

(10分)

1、要定期排查事故隐患,发整改通知

书,落实整改责任人,限定整改日

安全生产、文明施工奖惩考核办法第2页

期,

注重整改结果。

不定期排查事故隐患扣3分,

排查出隐患不发整改通知书扣2分,未在限期内整改扣2分

不建立危源档案扣2分

未建立工程安全技术交底制度扣5分,交接底责任人不明确扣2分

无应急预案扣3分,发生事故不及时上报扣3分,隐瞒事故扣10分

发生事故“四不放过”制度未落实扣5分,落实差扣2分,每发生一次一般事故扣5分

2.要建立危险档案,落实危源防范措

3,要建立安全技术交底制度,填写落

实交底书和交接底责任人

4、制订完善安全生产应急预案

5.发生事故及时上报,并落实事故四

不放过制度

设备

管理

安全

监检

(20分)

1、健全设备登记台帐,加强设备监管

无设备台帐扣3分,无设备监管措施和责任人扣2分

无设备安全操作规程扣5分,不齐全扣2分

租用设备无租用合同扣2分

不组织安全检查扣5分,每少一次扣2分

查出问题未采取整改措施扣5分,整改不到位扣2分

不进行日常巡查扣3分,巡查不到位扣1分

2、落实设备的直接责任人和监管人

3、制订设备的安全操作规程

4、租用设备必须签订合同

5、定期组织安全检查(每季不少于1

次)

6、配备专兼职安全员,实施日常巡查

现场监管

施工

现场

(30分)

1,严格遵守执行各项安全操作规程和

规章制度

违反安全操作规程和规章制度,每次扣5分

安全设施未配备或不完好扣3分,配备不齐缺l项扣1分(包括安全交通

标志),不戴安全帽1次扣1分

物料堆放不整齐扣2分,设备放置不合理扣1分

特殊工种未持证上岗发现1次扣2分

用电不规范(私拉乱接,铜丝代保险丝),发现一处扣2分

灭火器(黄沙)配备不到位1处扣1分

取土坑未设安全提示牌扣10分

半幅通车未设安全标志扣10分

临街未实行封闭式施工扣10分

2,安全设施配备齐全,安全标志设置

合理无缺

3、项目经理和监理人员、特殊工种必须持证上岗,确保证件有效

4、用电必须规范

5、各种设备必须完好,证件齐全

6、消防设施到位(黄沙、灭火器)

7、物料堆放整齐,设备安置合理

8、取土坑有齐全的安全提示牌

9、有半幅通车的配置安全标志

10、临街施工的实行封闭式施工

文明

施工

(20分)

l、未与当地政(或有关部门)签订

临时用地、地方道路使用协议

扣3—8分

扣5—10分

2,损坏地方道路不予修复或补偿

3、不积极协助市指挥部办公室解决本路段外部矛盾

扣2-8分

4、要求复耕的临时用地或道路不复耕

或不补偿就退场

扣5一10分

5、拖欠民工工资造成影响的

扣5-10分

发生一起扣1分

6、不发生群众投诉举报。

乡镇招商引资项目考核办法


乡镇招商引资项目考核办法

为了认真贯彻落实县委、县政府关于招商引资工作的各项安排部署,进一步加大招商引资工作力度,确保按时完成全乡招商引资工作任务,特制定本考核办法。
一、考核对象
1、村(社区)6个:**社区、东沟社区、麻池社区、
韩河村、土桥村和曹家沟村。
2、乡属企业 4个:**乡煤矿、**村煤矿、东沟村煤矿、华砚供热公司。
3、全体班子成员、政法维稳及招商引资工作队队员(21人)。
二、考核范围
(一)招商引资项目是指当年从县域内外引入投资符合国家法律法规和产业投资政策的投资规模在50万元(含50万元)以上非财政性投资项目,引入资金在20万元以上的慈善性、公益性无偿捐款(企业、个人)。
(二)招商引资引进的资金是指非财政性投入的货币资金、实物及无形资产。
引进的货币资金是指同于生产、经营和地方公益性项目的固定资产投资,地方基础设施建设投资和地方企业入股的货币资金(按实际到位资金确定引资额),引进的慈善性、公益性无偿捐款(按实际到位资金的10倍计算招商引资额)。
以租赁方式进行生产经营的企业,按期间内租金及投入的固定资产投资总额之和计算。
三、考核内容和方法
(一)20xx年争取资金工作(任务分解表附后)。
(二)20xx年招商引资工作(任务分解表附后)。
(三)全乡招商引资工作由乡党委、政府依据责任书考核,实行月评比通报、季度督查通报、半年小结、年度奖罚。
(四)各村(社区)要对招商引资项目在每月的20日前向乡招商引资工作队上报招商引资工作进展情况,乡上汇总后于25日前上报县招商局。
四、奖罚办法
(一)对于完成招商引资任务95%以上的单位和个人,按照乡上下达的年度招商引资总任务的0.5‰给予奖励。对完成争取资金任务95%以上的单位和个人给予1%的奖励。
(二)对于完成乡上下达招商引资和争取资金任务80%—94%单位和个人不奖不罚。
(三)对于完成乡上下达招商引资任务79%以下的单位和个人,给予0.5‰的经济处罚。对完成争取资金任务79%以下的单位和个人给予1%的经济处罚。同时对农村各项工作实行“一票否决”。
(四)招商引资项目完成情况以县招商局考核认定的为准。

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