创建活动方案

芙蓉标兵岗,芙蓉百岗明星创建活动实施办法。

世界会向那些有目标和远见的人让路。为了达成业绩考核，我们不妨提前制定相关的工作方案。方案的内容要行文流畅，语言准确，思路清晰，或许你正为写方案而感到无从下手！为此，小编花时间整理了芙蓉标兵岗,芙蓉百岗明星创建活动实施办法，供你参考，希望能帮到你。

芙蓉标兵岗,芙蓉百岗明星创建活动实施办法

为促进全省长线“芙蓉标兵岗”、“芙蓉百岗明星”创建活动的科学化、规范化和制度化，根据省电信工会《关于印发的通知》（**电信[20xx]工字第43号）精神，结合我省长线企业实际，特制定本办法。
一、指导思想
第五轮“芙蓉杯”女职工素质达标成果赛以“学习新知识，创造新业绩，树立新形象”为主题，以赛素质、赛业绩、赛形象为重点，以服务企业改革发展为中心，以调动全体女员工积极性、创造性为出发点，推进我局各项工作协调发展，全面提升**长线女员工整体素质，确保创建达标活动持续健康地发展。
二、创建目标
总体目标：第五轮“芙蓉杯”女职工素质达标成果赛力争用3年时间，**长线“芙蓉杯”女职工素质达标参赛面达100；10人以上的单位创建“芙蓉标兵岗”达标率80；10人以下的单位创建“芙蓉百岗明星”达标率100。凡已获得市级“芙蓉标兵岗”称号的单位要在第五轮中申报省级称号。
三、具体办法
1.与“创建学习型组织、争做知识型员工”活动相结合。各级女工组织要贯彻执行《**省长途电信线路局开展创建学习型组织、争做知识型员工活动实施办法》的规定，在女员工中大力倡导终身学习、全程学习、团队学习的观念，引导女员工努力学习[找文章还是到☆ ，更多原创！注：去掉中间符号在*搜索第一个网站]新知识，掌握新技能，增强新本领，提高新水平。有学习能力的女工要主动参加各类函授、在线网上学习，各单位每年至少安排一期女工业务技能培训班，省局女工委从20xx年起，分三年集中办班将全局女员工轮训一遍，提高各层面女员工知识水平。各单位每年要培养、表彰一批学习女状元、业务女能手。
2.与岗位建功、岗位成才相结合。要按照省电信工会的统一部署，积极组织女员工投身以提高工作效率、提高服务质量、提高经济效益、多为企业作贡献为主要内容的劳动竞赛和岗位练兵活动，要继续深入开展“专一门，会二门，学三门”的活动，积极争当“四会员工”；要组织引导女工在“五小创新”活动上下功夫，力争有精品出佳作；要在女员工中掀起向全国劳模李永生学习的热潮，在她们中间树立先进典型，充分利用省局工会网站的女工风采专页等各种宣传渠道和方式广为宣传，弘扬她们良好的职业道德和爱岗敬业精神。
3.与企业的各项改革发展相结合。各级女工组织要借当前电信企业转型的契机，引导广大女员工投身到长线的各项改革当中。一是要帮助她们转变思想观念，主动迎接挑战；二是要关心她们的担忧，主动上门服务解除疑虑；三是女员工要提高综合业务素质，增强干好每项工作自信心。特别是在长/本光缆一体化维护即将全面铺开的关键时期，要积极探索女员工在维护生产方面的新思路，充分发挥她们的潜能，做到人尽其才，材尽其用，为企业发展贡献力量。
4.与女职工业余学校的教学相结合。各女工组织要结合女员工的知识构成、文化层次和心理特点，提高业余办学水平，注重办学实效。各局要坚持业余办学为主的原则，人员较多又相对集中的单位应做到每周一课，或每月两课；省局女工委要努力办好长沙局女工教学基地，使之成为全省长线女员工的学习园、知识园、智力园。一是继续创新内容，开辟新形式；二是贴近女工、贴近实际工作；三是寓教于乐、生动活泼，为企业培养具有“自尊、自信、自立、自强”时代风貌的女员工。
四、奖励与考核
1.“创建”活动纳入各单位女工工作考核的重点，同时也作为工会目标管理考核依据，未开展的要扣减相应分数。
2.凡被授予市级“芙蓉标兵岗”、“芙蓉百岗明星”称号的分别给予“芙蓉标兵岗”人平300元、“芙蓉百岗明星”个人200元奖励。
3.凡被授予省级“芙蓉标兵岗”、“芙蓉百岗明星”称号的分别给予“芙蓉标兵岗”人平400元、“芙蓉百岗明星”个人300元奖励。
五、本办法自发文之日起执行，由省局女工委负责解释。

F132.Com编辑推荐

创建党员先锋岗活动实施方案

创建党员先锋岗活动实施方案

开展创建“党员先锋岗”活动实施方案

（9月10日）

为深入贯彻落实科学发展观，充分发挥党组织的战斗保垒作用和共产党员先锋模范作用，激发广大党员争创“先锋岗”，永葆先进性的热情。根据《关于开展“党员先锋岗”创建活动的通知》（临创先办发[]3号）的文件要求，全委党员干部中开展创建 “党员先锋岗”活动。制订实施方案如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观。以“创先争优、争做先锋”为主题，以“党员争先锋，工作上水平，群众得实惠”为目标，激励全体共产党员立足本职岗位，争做先锋模范，以实际行动塑造党员新形象，展示党员新风采，密切党同人民群众的血肉联系，进一步增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

二、创建活动范围

机关内所有在职党员参加创建“党员先锋岗”，机关内的七室一中心全部参加创建“党员先锋科室”。

三、创建标准

1、“党员先锋岗”创建标准

（1）积极进取，政治思想好。坚持邓小平理论“三个代表”重要思想，践行科学发展观，自觉加强政治理论、党的路线方针政策和国家法律、法规的学习，自觉和上级党组织保持一致，不断提高党性修养，体现党员的先进性。

（2）勤奋好学，业务技能好。带头加强业务知识学习和岗位技能锻炼，把自己培养成为复合型的人才，争当业务上的行家里手，争做本单位、本系统的业务骨干。

（3）乐于奉献，爱岗敬业好。树立岗位奉献精神，做到热爱本职，爱岗敬业。认真履行岗位工作职责，创造性地完成党组织交办的各项工作任务，模范执行单位的各项制度、规定，带头完成各项工作任务，做本系统、本单位的中坚力量。

（4）开拓创新，务实作风好。做转变作风的楷模，带头服务发展、服务基层、服务群众，帮助解决具体问题。发扬良好的社会道德风尚，积极参加党员志愿者活动，乐于助人，关心他人，积极支持社会公益事业发展，做依法行政、文明行政的标兵。

（5）以身作则，廉洁自律好。带头执行党内廉洁自律有关规定，做到自醒、自警、自励，积极同一切腐败现象作斗争，不断增强自身拒腐防变的能力。发扬艰苦朴素的精神，带头厉行节约，反对铺张浪费，自觉维护国家和集体利益。

2、“党员先锋科室”创建标准

（1）作风建设好。认真落实“加强机关作风建设，争创人民满意机关”的总体要求，在机关效能建设中，表现突出，有良好的外在形象，在推进城市发展、提升城市形象中发挥示范带动作用，在处理重大问题上无失误，群众认可度高。

（2）精神面貌好。党员作用发挥突出，群众评价好，注重政治理论和业务知识学习，集体学习氛围浓厚，具有较强的事业心和责任感，认真履行岗位职责，勤奋敬业，求实创新，知荣明耻，具有良好的职业道德和荣辱观念。

（3）工作业绩好。团结协作，工作积极努力，创新进取意识强，氛围浓厚，圆满完成各项工作任务，工作表现和工作成绩在本单位横向、纵向相比，处于先进位次，工作质量高，工作业绩突出，对本单位的工作较好地发挥了推动、促进作用。

（4）服务水平高。坚持全心全意为人民服务的宗旨，忠于职守，依法行政，文明用语，礼貌待人，仪表端庄，微笑服务,切实转变工作作风，深入基层和群众，满足人民群众需要，关心、帮助困难群众，真心为群众办实事好事。

四、方法步骤

（一）宣传阶段（9月1 日-9 月10日）

1、成立领导机构。成立开展“党员先锋岗”活动领导小组，统筹和监督整个活动的开展。领导小组下设办公室，负责活动的日常事务。

2、拟定实施方案。根据我委实际情况，拟定切实可行的“党员先锋岗”实施方案。

3、搞好宣传发动。对照“党员先锋岗”标准，开展深入贯彻学习科学发展观活动“回头看”，让广大党员明白开展“党员先锋岗”活动是巩固提高科学发展观活动成果的一项重要措施，是党员长期受教育，永葆先进性的重要实践。从而提高认识，掌握标准，明确责任，积极主动参与。

（二）设岗定责（9月11日—9 月20日）

1、设定“党员先锋岗”岗位。根据我委实际，在全委党员干部职工中设置“党员先锋科室”岗位16个，“党员先锋岗”岗位3个。

2、明确“党员先锋岗”职责。按照党员先进性的具体要求和开展“党员先锋岗”的标准，结合我委的工作性质、工作特点，“党员先锋岗”的具体职责为所评定党员从事的岗位和科室的工作职责。

（三）评选“党员先锋岗”（9月21日-9月30日）

根据我委实际。在全委党员干部中推选3个党员先锋科室和16个党员先锋岗。

五、“党员先锋岗”设置形式

机关支部统一设计党员先锋岗、科室标志牌，并在醒目位置悬挂或摆放，接受群众监督。党员先锋标志牌风格要统一，要有党徽，党员先锋称号用红字，要有党组织的落款。

企业创建文明示范点实施办法

企业创建文明示范点实施办法

企业创建文明示范点实施办法
为充分发挥文明示范点在两个文明建设中的示范带头作用，促进精神文明建设的开展，逐步使文明示范点活动创建、命名和管理工作规范化、制度化，特制定本办法。
一、指导思想
以党的十六大精神为指导，全面贯彻“三个代表”重要思想，围绕企业中心任务，坚持重在建设的方针，大力加强精神文明创建活动，进一步增强干部职工的服务意识和大局观念，努力提高矿区文明程度，营造团结向上、文明健康的矿区形象。
二、创建标准
文明示范点创建标准包括：领导班子建设好，班子成员团结一心，积极向上；尽职尽责，业务工作实绩显著；思想道德教育工作开展的扎实有效；治安综合治理效果好；无越级上访和集体上访；所辖区域环境建设管理好；计划生育工作开展好。
有下列情形之一者，不能被评为文明示范点：1、领导班子不团结，领导干部成员有严重违法违纪现象；2、工作效率低下，服务质量差，完不成下达的各项经济指标和任务；3、治安防范措施不力，有重大刑事案件、重大治安案件和重大火灾事故发生；4、责任心不强，发生重大伤亡事故；5、思想工作不深不细，出现越级上访和集体上访；6、环境卫生差，环保卫生检查不达标。
三、创建方法
1、创建文明示范点要以服务群众、奉献企业为宗旨，开展以“文明窗口”、“文明峒室”、“文明头面”、“文明岗点”为内容的创建活动。
2、各单位要按照矿制定的职工岗位职业道德规范，制定服务标准，加强对单位人员的职业道德、职业责任、职业纪律教育，以及对科学文化知识、专业知识的学习，提高干部职工的文明道德素质和技术业务素质。
3、文明示范点评选活动每年3月和10月进行申报、复查，凡新申报单位，需将本单位申报材料，书面交至党委宣传科进行审议考核，最后报请党委批准命名。
4、文明示范点期限超过两年的，必须进行重新申报，认真填写文明示范点申报表。并实行年度报告制度，对不按时填报和报告时弄虚作假者，撤消其资格，两年内不许重新申报。
5、文明示范点要加强自我管理，自我监督，在获得荣誉称号期间，单位质量下降或发生以上5方面问题的，根据情节严重给予一定处罚，直至撤消荣誉称号。若被撤消的单位经过认真整改，重新达到标准要求的，两年后可继续申报参加评选。版权所有
四、奖励办法
1、对获得文明示范点荣誉称号的单位，进行通报表彰，授予牌匾和证书。
2、将其创建文明示范点的实绩作为考核单位党政领导政绩的重要内容之一，列入档案，作为对干部使用和奖惩的基本依据。
3、连续两年被矿评为文明示范点、表现优秀的单位，可被推荐参加上级文明示范点评选。
五、组织领导
为确保文明示范点创建活动开展的规范有序，成立以党委书记为组长、纪委书记、工会主席为副组长，党群部门负责人为成员的领导小组。下设办公室，办公室设在宣传科，宣传科长为办公室主任。具体对活动进行协调指导、监督检查。

村道修建实施办法

村道修建实施办法

文章标题：村道修建实施办法

根据区政府*区长指示，为尽快修善大砂村道路，改善公路周遍群众和工矿企业出行、运输条件，根据有关农村公路建设的要求，结合实际，特制订本实施办法。

一、指导思想　

以“修好农村路，加快城镇化”为指导，按照“政府领导，群众参与”的思路，坚持“一事一议”的原则，把大砂村道路建设作为一项政治任务来抓，充分体现政府“爱农、兴农、富农”的政策，实现村道的畅、洁、绿、美目的，推动全村和周遍工矿企业经济的全面发展。

二、组织领导

为了加强对此项工作的领导，街道应成立乡大砂村公路建设领导小组，领导小组的工作职责是负责、公路建设资金的协调和筹措，动员和组织群众投工投劳拉运土方和铺筑砂石。公路段负责项目的规划、设计和报建。

三、工作原则　

公路建设中，要做好群众的宣传动员，用活、用好民工建勤政策。工程实施中，坚持“等级适当提高，线型基本不变，老路充分利用，路基适当加宽，防护工程加固，排水设施齐全”的建设原则，结合村情，因地制宜，开展村道建设。

四、工作任务

主要任务是公路进行拓宽路基，补强路面，开挖水沟，整修路肩，修复毁坏，填补坑槽，铺筑砂石，达到路面平整、路肩整齐、路拱适度、水流畅通、路容美观；对公路进行路基处理和石子硬化。确保在60个工作日完成0.9公里道路的油路铺设。

五、工作措施

1、该路属于村道中的干线公路，车流密集。时间紧迫、任务艰巨，必须动员多方力量广泛参与，按照政府管、社会办、群众干的建设格局，形成规划科学、设计合理、质量过关的建设模式。

2、该公路建设是在原来路面的基础上进行扩建的公路，所以在繁多的路障排除中，必须做到领导包村、干部包组、村干包户。

3、工程展开后，参战干部要全力配合测设、放线、指导施工。

七、几点要求

1、村委会要精心安排，对群众做好政策宣传，按照"一事一议"的原则，有计划、有步骤的进行实施。同时要确定专人负责，层层分解任务，落实工作责任，动员群众投工投劳，迅速投入到公路建设中去。

2、要牢固树立质量意识，公路技术人员必须严格按照村道建设标准及技术要求组织施工，加强安全管理，确保工程建设进度和质量。

3、领导小组要加强监督，及时向政府汇报监督和工程进展情况。

（此方案由地方公路段拟）

《村道修建实施办法》来源于网，欢迎阅读村道修建实施办法。

车间党支部党员挂旗活动实施办法

车间党支部党员挂旗活动实施办法

为进一步加强党员教育管理，全面提升党员整体素质，充分发挥广大党员的先锋模范作用，根据攀热板委发文件精神，结合精成车间实际，制定本细则。

一、党员挂旗标准

（一）党员挂红旗标准

1、具有坚定的共产主义信念，坚决贯彻党的路线、方针、政策，脚踏实地地干好本职工作，努力完成车间各项生产任务。

2、解放思想、实事求是，积极投身板厂三个文明建设，努力创造一流的工作业绩。

3、坚持民主集中制原则，认真贯彻执行支部决议，积极参加支部活动，自觉缴纳党费。

4、服从组织安排，顾全大局，正确处理国家、集体、个人三者利益之间的关系，做到个人利益服从党和人民的利益，局部利益服从整体利益。

5、严守党纪国法、遵守厂规厂纪，自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀。

6、[网-]带动周围群众做好各项工作，作到党员身边无违章、无质量事故、无业务差错。

7、自觉坚持党的群众路线，为群众办好事、办实事。

8、刻苦学习、钻研业务、勤奋工作，在生产、工作、学习和社会生活中自觉发挥党员的先锋模范作用。

（二）党员挂黄旗标准

1、共产主义信念发生动摇，不履行党员义务，组织观念淡薄，不自觉缴纳党费，不做党组织分配的工作，挂黄旗一次。

2、严重违反厂规厂纪及车间有关管理制度，忘记党的宗旨，对群众疾苦漠不关心，利用职权或工作之便谋取私利，在厂、车间或群众中造成不良影响，挂黄旗一次。

3、党员违章作业（指挥），党员对身边违章作业（指挥）视而不见，车间抽背安全规程未答出的党员，挂黄旗一次。

4、党员及其身边发生轻伤事故（包括险肇事故、操作事故、质量事故、业务差错等），对该党员本身及其所在班组的党员班组长、党小组长挂黄旗一次；互保对子一方发生轻伤事故，对互保对子另一方是党员的挂黄旗一次。

5、不服从车间、班组安排，工作或生产不积极、不认真，完不成本岗位生产任务或在车间班组举办的各类考试中不合格的，挂黄旗一次。

6、在厂（党委）、科室、车间（党支部）、班组（党小组）组织的各类会议、党课或其他党的活动中，未经车间（党支部）、班组（党小组）同意无故不参加（含累计迟到2次）的党员，挂黄旗一次。

7、每月党员目标考核分在80分以下的党员。

（三）党员挂蓝旗标准

1、党员及其身边发生重伤及以上事故，对该党员本身及其所在班组的党员班组长、党小组长挂蓝旗一次；互保对子一方发生重伤及以上事故，对互保对子另一方是党员的挂蓝旗一次。

2、节假日期间，党员酒后上岗，不遵守劳动纪律的，挂蓝旗一次。

二、党员挂旗时间

每月一次，10日之前完成

三、党员挂旗程序

每月5日前，各党小组根据挂旗标准把本小组党员是否挂那类旗帜的基本情况报车间党支部审核，车间党支部再统一挂旗进行公示。

四、几点要求

1、各党小组要认真组织党员学习本实施细则，把党员挂旗活动与党员岗位明星、党员示范岗、党员示范班组活动以及党员目标管理考核细则结合起来。

2、各党小组要加强对党员的日常考察考核工作，全面掌握每个党员的情况，并在每月5日前，根据挂旗标准，将本小组党员上月挂红、黄、蓝旗名单及意见上报车间党支部，其中挂黄、蓝旗的党员必须注明原因。不按时上报的，车间党支部将找其党小组长谈话整改，并作为年终评比考核之一。车间党支部根据各党小组的上报结果，在每月10日前召开支委会，研究确定上月挂红、黄、蓝旗党员名单，然后统一挂旗公布，并在党员大会上公布每个季度党员挂旗结果及原因。

3、对挂黄蓝旗的党员，车间支部、党小组将作认真分析，弄清情况，及时采取帮教措施，限期整改；对不能发挥作用的党员，全年累计4次挂黄旗、2次挂蓝旗的党员，支部将根据攀钢（集团）公司《关于严肃处置不合格党员的规定（试行）》对符合劝退的将劝其退党，并将有关材料上报厂党委讨论审批。

绩效考核实施办法

绩效考核实施办法

绩效考核实施办法

为贯彻执行本公司《管理人员薪酬管理办法》，制定本实施办法。

1目的

1.1客观公正地分析和评价员工履行职责情况及实际工作效果，并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩，以充分激发员工的聪明才智和创造热情，保障公司的可持续发展。

1.2完善目标管理体系。公司制定年度经营目标和阶段工作目标，通过逐级分解展开实施，必须有相应的配套考核体系。

2适用范围

本办法适用于部门工作的考核，以及对总经理以下的管理人员、科技人员和其他非生产人员的考核。

3考核原则

3.1重点考核原则：以工作目标和工作任务为依据，按照岗位职责标准对员工进行考核。

3.2分别考核原则：按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核。

3.3主体对应原则：由各自的直接上级进行考核，并就考核结果及时沟通。

3.4部门联动原则：部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响。

3.5目标考核和专项考核相结合的原则：，对各部门的质量、安全、成本等专项工作，设置相应的权重，与考核期内的目标任务完成情况一并纳入考核体系。

4考核组织

4.1公司成立考核小组，对部门进行考核。考核小组由总经理或其授权人、分管副总、总经办和人力资源部组成。考评结果由总经办负责汇总，人力资源部根据考评结果核定部门绩效。

4.2各部门长负责本部门员工的考核工作，于30日前将考核结果报人力资源部备案。

5考核方式

5.1采用月度考核制，每月对部门和员工进行考核。

5.2采用通用评价和岗位职责评价法对员工进行考核，并结合目标管理法（部门整体工作目标完成情况）对部门进行考核。

5.3部门考核：以公司下达的月计划和部门职责为考核内容，月终由部门长向考核小组汇报，考核小组根据部门工作目标完成情况评定考核结果。

5.4员工考核：由部门长根据各岗位特点制定考评细则，参考附表三。部门负责人直接考核人数超过8人的，可指定人代为考核，再签批。

5.5人力资源部对各部门员工考核的过程和结果有监督权。员工对考核有异议的，可以直接向人力资源部投诉，由人力资源部调查后裁决。

6考核内容和计分办法

6.1部门绩效考核见附表一。

6.2部门负责人考核内容：工作目标与关键指标考核结果(取百分率)与各类专项考核结果(取百分率)相乘，得当月绩效分配系数，见附表二。

6.3员工考核内容：要求各部门针对岗位特征定出量化考核指标，并将考评标准告知本部门员工。

7考核程序

7.1员工每月26日向部门长提交工作报告，作为月度考核依据。

7.2部门负责人根据员工的工作报告、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工)，打分并签字。

7.3各部门考核表打分完毕，交人力资源部存档。版权所有

7.4各部门长每月26日向公司考评小组交月度工作总结，作为部门月度考核依据。

8考核注意事项

8.1员工考核工作由部门负责人组织，每次考核时，被考核者的直接上级必须与被考核者进行至少一次的沟通。部门考核由总经理办公室组织，并进行相关沟通和统计工作。

8.2每月30日前，各部门将员工考核表、总经办将部门考核表交至人力资源部，由人力资源部完成对数据的统计。

9考核结果处理

9.1连续3个月考核“不合格”者，解除劳动合同。

9.2年度综合考核为“不合格”者，予以降级、降薪或解除劳动合同。

9.3年度综合考核为“优秀”且无“不合格”记录者，晋一级。

9.4职等五等以下员工，连续五年年度综合考核为“优秀”者，晋一等。

10考核责任

10.1不能在规定的日期内上交考核表的，视为考核者工作失误。每延误1天，减发考核者20的绩效工资。

10.2考核者应对被考核者作出公正评价。若在考核过程中弄虚作假，一经发现，减发考核者20的绩效工资；考核者一年内累计失误3次者，视同失职处理。

11工资发放

11.1公司按部门核发部门工资总额，由部门负责人负责本部门员工工资的考核发放。

11.2绩效系数绩效考核结果转化为绩效系数，实现其调节工资分配的功能。部门绩效系数和个人绩效系数均定义为百分制考核结果取百分率；其中部门长的个人绩效系数为工作目标考核结果与各类专项考核结果（取百分率）的连乘积。

11.3部门工资计算方法

部门

绩效考核实施办法第2页

工资＝基本工资总额 年功工资总额 全勤奖总额

(岗位技能工资总额 绩效工资总额)×部门绩效系数版权所有

＝∑部门员工工资

11.4部门负责人工资计算方法

部门长工资＝基本工资 年功工资 全勤奖

(岗位技能工资 绩效工资)×部门绩效系数×个人绩效系数

11.5员工工资计算方法

员工工资＝基本工资 年功工资 全勤奖 ∑（岗位技能工资 绩效工资）×部门绩效系数×（个人岗、效工资和×个人绩效系数）

÷∑部门（个人岗、效工资和×个人绩效系数）

(“个人岗、效工资和”=岗位技能工资 绩效工资)

12相关文件

Q/BW.管理人员绩效管理办法

13记录文件

绩效考核表（部门）

绩效考核表（员工）

绩效考核表（部门负责人）

附加说明

本办法由公司人力资源部编制

本办法由公司人力资源负责解释

本办法主要起草人：

本标准主要审定人：

发布日期：20xx年5月日

版本号：G-A受控（编号/章）：

帮助客户解决问题。只要解决了客户的问题，就是好的策划书。《芙蓉标兵岗,芙蓉百岗明星创建活动实施办法》如果还没解决您的需求，请访问我们为您2024准备的“创建活动方案”专题！