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企业师带徒徒弟总结

浅谈电信企业以德治企的必要性和实现途径。

如果你期盼明天,那必须先脚踏现实。人们都经历过上台演讲的时刻,我们事先就需要将想说的话整理成文稿,写演讲稿时,要把抽象化为具体,深奥讲得浅显,枯燥变成有趣。在写演讲稿时你遇到过哪些问题?有请驻留片刻,小编为你推荐浅谈电信企业以德治企的必要性和实现途径,更多信息请继续关注本网站。

浅谈电信企业“以德治企”的

必要性和实现途径

当前,“以德治国”的思想深得人心,为全党全社会所普遍赞同。同样,在我们电信企业,也应“以德治企”,促进全员思想道德素质的不断提高,为企业发展提供强大的精神动力。

一、现阶段电信企业开展“以德治企”的必要性

古人云:“观乎天文,以察时变;观乎人文,以化成天下。”由此可见,文化与德治在社会发展和时代进步中的重要作用。然而,不容忽视的是,当前个别电信企业拜金主义、享乐主义有所滋长;部分员工在优胜劣汰的竞争中产生“失落感”,对电信企业发展前景信心不足;个别电信经理人贪图享受、纪律松弛。这些思想和行为,都会对建立现代电信企业产生不利影响。在电信企业面临着流程重组、打造核心竞争力关键时刻,如何有效地加强企业的德治教育,是开展好“以德治企”的重要前提。
所以,积极推进企业的“以德治企”的进程,对于全体电信员工统一思想、凝聚人心、激发创业热情、迎战困难、再创中国电信辉煌有着深刻的现实意义和深远的历史意义。

二、电信企业“以德治企”的实现途径

(一)、强化企业德治教育管理是至要关键

对我们电信企业来说,应清楚地意识到:企业是人才积聚的地方,要实现高效有序运转,必须强化德治教育管理。

电信企业首先在“依法治企”的大的环境氛围中,要严格遵循有关法律法规,因企制宜,制定和实施好各项管理规章制度,使企业各项工作进一步规范化、制度化。同时,要积极探索德治与法治相结合的教育管理机制,将“以德治企”有机地融汇起来运作,达到优势互补效能。“以德治企”要重在教育,即企业要注意长期的、不间断的员工德治教育,持久、深入开展社会公德、职业道德、家庭美德教育,逐步形成广大员工的自觉意识,从而把德治理念渗透到企业日常管理之中。

笔者认为,抓好电信企业的德治教育,应实行“网格化管理”。在纵向上:以各种法律法规、《公民道德建设实施纲要》、企业精神、规章制度为经线,指导和规范我们的教育管理的内容;在横向上:以争创学习型班组、文明单位、先进个人等有形的活动为纬线,来落实和操作企业的德治管理要求。通过网格化管理,可以达到两个效果:①把规范性、政策性较强的制度,具体化、规范化、形象性地融合到各种争创活动中去,使之真正成为员工的自觉意识和行为规范。如:争创学习型班组,就要求对十六大精神的学习贯彻、对国家和部门大政方针的理解、对管理、营销技能的学习实践等;争创文明企业,则要求员工对企业规章制度的遵守、良好个人行为的形成,员工之间、人际情感的互动等等;②企业每个基层单位(如部、室、班组、支局、所等)都成为德治教育管理的有效实体,每位管理者和员工都成为积极的参与者。

(二)、培育企业德治文化底蕴是根本基础

江泽民总书记在提出“以德治国”的同时,强调要在全社会宣传和弘扬为实现社会主义现代化而不懈奋斗的“五种精神”:即解放思想、实事求是的精神,紧跟时代、勇于创新的精神,知难而进、一往无前的精神,艰苦奋斗、务求实效的精神,淡泊名利、无私奉献的精神。没有这种不懈奋斗的精神,建设有中国特色社会主义的宏伟事业就无法实现。道德与精神是密不可分、相互交融、凝为一体的。建立健康和谐、积极向上的思想道德规范必然要弘扬为实现社会主义现代化而不懈奋斗的精神,而要弘扬这“五种精神”,就必须加强社会公德、职业道德和家庭美德建设,使其建立在正确的世界观、人生观、价值观的坚实基础上。而所有这些都需要培育企业德治文化的深厚底蕴。

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试论×热电厂加强企业精神文化建设的必要性


试论上湾热电厂加强企业精神文化

建设的必要性


惠小和


一、提出论点:

热电联供项目,需要此时加强上湾热电厂企业精神文化建设。

二、说明什么是企业精神文化建设及其重要作用。

三、论证一,上湾热电厂的复杂历史背景及其三年来初步建设取得成效说明其必要性。

四、论证二,上湾热电厂的现状特点决定有必要加强企业精神文化建设。

五、论证三,先进的行业标准要求上湾热电厂必须加强企业精神文化建设。

六、结论:在上湾热电厂加强企业精神文化建设是企业发展的内在要求,只有加强其建设才能积极促进上湾热电厂新的三年奋斗目标的实现。


试论上湾热电厂加强企业精神文化建设的必要性

惠小和

发展公司上湾热电厂热电联供建设项目获批的喜讯,不仅给上湾热电厂的所有职工以无比的鼓舞,更为发展公司的发展战略实施创造了一个很好的途径。热电联供不但可以减轻发展公司人员安置的困难,而且将成为发展公司的一个新的经济增长点,为发展公司良性持续发展起到重要的推动作用,可是机遇与挑战并存,效益与管理相依,如何能使热电联供产生最大的经济效益,赶超行业先进水平,我认为,此时加强企业精神文化建设非常必要,正如春风春雨,适逢其时。

企业精神文化建设是以人为本的,是企业文化建设的核心。

企业精神文化建设是指企业在生产经营过程中,受一定的社会文化背景,意识形态影响而长期形成的一种人的精神成果和文化观念。它包括企业精神,企业风貌等内容,是企业意识形态的总结,是企业物质文化的升华,其建设情况直接决定着企业文化建设发展情况。古人提出“天时不如地利,地利不如人和”,行军打仗如此,管理企业亦然。日本三菱企业创始人岩崎弥太郎在牢里认识了一位神奇的老人,老人告诉他企业发展最重要的是“人和”,他很受启发,并把企业象征物由三个菱形组成,蕴含着“人和”的理念。海尔员工收入并不高,但员工们敬业奉献、追求卓越的积极性与创造性却是其它企业无法比拟的,也是张瑞敏最为津津乐道的,张瑞敏说:“人的素质是海尔过去成功的根本,今后我们面临的挑战也是人的素质问题,你能把许多人的力量聚合起来,这个企业就成功了”。这句话充分说明了企业精神文化建设的重要性。

上湾热电厂的复杂历史背景及其三年来建设的初步成效说明加强企业精神文化建设是可行的、必要的。

上湾热电厂1991年筹建以来,缓建了八年,职工放假,只给职工发放生活费致使人心涣散,各谋其业,稍有关系或技术的都陆续调往其它单位,其它有做生意的、种地卖菜的,跑出租车的,还有部分纯粹呆在家中,翘首以盼收假的。直到1999年初上级才批准集中供暖项目建设,给上湾热电厂的职工们带来了希望,广大员工积极投入到一期建设及生产运行中去,三年来在领导的正确决策下,在大家的共同努力下,保证了三个采暖期的安全供暖,基本实现了“一年打基础,二年见成效,三年上台阶”的奋斗目标,同时围绕“团结奋进,开拓务实”的企业精神,为提高广大职工的思想素质和业务素质,加强了企业精神文化建设,主要开展了六项工作,取得了明显效果。一是引进送出,结合实践加强职工专业技能培训,使全体职工在各自的岗位上都能有信心干好。二是狠抓脏、乱、差现象,使全厂旧貌换新颜,获得了旗级文明单位,综合治理全旗模范单位荣誉称号。顺利通过了iso9001质量体系认证,一体化管理受到发展公司表彰。使全体职工适应了上标准岗、干标准活、做标准职工的原则要求。三是实行了全员竞争上岗,激发了全体职工的劳动积极性和创造性。四是鼓励合理化建议及小改小革。2002年共采纳七条,奖励1500元,创效约二十万元/年,使全体职工增强了主人翁的思想观念。五是围绕安全供暖开展各种劳动竞赛,促进了生产运行安全顺利,提高了职工的专业技术水平和爱厂敬业、追求卓越的思想。六是加强了企业政治思想宣传工作,倡导向“四有新人”学习。提高了职工的政治思想觉悟,塑造了新的企业形象,为企业精神文化建设的良性发展奠定了基础。

民以德治家国以税兴邦


民以德治家国以税兴邦

民以德治家国以税兴邦

尊敬的各位领导、各位朋友和主持人:
阳光、空气、花园、大地,我们渴望时刻置身其中。工作、家庭、社会、和平,我们期冀能够安身立命!亲人、朋友、友爱、幸福,我们祈求拥有永恒!

每一天,当我们迎着朝阳走向社会、走上工作岗位,自由施展着自己的聪明才智;每一晚,当我们沐着晚霞返回归途、走进家门,尽情享受着家庭的温馨幸福;每一次,当我们呼朋唤友、徜徉公园街头,随意放飞着现实与梦想的翅膀……这一切,让我们感受着这世界无上的美好,倍增着我们对于这人间至真生活的眷恋。 

今天,当我穿着这身海一般湛蓝的税服,头顶着闪闪发光的国徵,站在这讲台上时,(来自)我感到异常的激动。穿上这身服装时,每次我都禁不住看它一眼。或许是关注一下自身作为税务人的形象;也或许是兴奋自己又重新扬帆起航了。但它不由地时时让我知道,我是一名国税人,是一名道德的赤诚的清廉的国税人。
道德,以它无所不在,无所不有的特性把我们每一位公民紧紧牵在一起。马克思主义认为它是一种上层建筑和意识形态。我国早在孔孟时代就提出“礼义廉耻”等一套道德规范,并在漫长历史中形成文化习惯。上世纪初,蔡元培曾经这样概括他所理解的当时历史条件下的公民道德:所标揭者,曰自由、平等、亲爱,道德之要者尽于是矣。一个古老国度的现代化进程走到今天,对于公民道德的认识和理解当然应比一个世纪前更为深远,也更加具有社会进步的时代内涵。然而,曾几何时,随着改革开入的深入,越来越多的公民却忘记了道德,忘记了自己是一名中国人。思绪繁乱之时,“好雨知时节”——在二十一世纪,“公民道德建设实施纲要”和”共建和谐和谐社会”说出了内里的心声。
而作为一名共和国的国税人,加强道德建设,做一名真正的国税人在新时代下显得如此重要。崭新的世纪大门已为我们开启。每个人都渴望祖国建设的步伐不断迈进。我们,一群为国聚财的税务官,一群共和国的收税人,唯有加强道德建设,加强自身修养,才能对得起这身海蓝的税服,对得起头顶的国徵,才能自豪地说一声,我是一名真正的国税务。
做一名真正的国税人,我们就要赤诚。对国家赤诚,对人民赤诚。如果把祖国比作母亲,税收就是母亲身上的血脉。那么我们——共和国的收税人,就是为伟大母亲献血的孩子,我们就要永远对母亲怀有一颗赤子之心。赤诚就是要求我们爱国。无论何时何地,爱国永远是第一位的。作为中国人,要是不爱国,那就不成为中国人了。所以《公民道德建设实施纲要》在确定爱国、守法、明理、诚信、团结、友善、勤俭、自强、敬业、奉献,这20个字的公民基本道德规范时,把爱国作为首要规范提出,就是要明确对祖国的热爱,是公民最基本,也是最高尚的道德追求。今天,我们税务人面对着各种以高科技为背景的经济挑战,这就要求我们以聪慧的大脑、广博的知识、睿智的心灵和火一般的激情去为祖国谱下华彩乐章!真正的税务人,便是那巍巍国魂下永不变心、永不褪色的赤诚!
做一名真正的国税务,我们就要敬业。加强道德建设不是口号,而是一种行动。社会日新月异,不进则退。随着加入WTO后,要求我们掌握更多更新的税务知识。敬业就是要我们热爱税收,踏实肯干,不断学习,不断进取。身穿税服,心系税务。前面收税的道路尽管很崎岖,需要烈日下我们顶着酷暑下乡,需要暴风雨中我们迎着狂风深入企业。但是,为了共和国的税收,我们无怨无悔。真正的国税人,便是那不怕苦不怕累日益进取的敬业精神。
做一名真正的税务人,我们就要清廉。人说“法律无情”,“法网恢恢,疏而不漏”。当道德这令人怀想起“中华美德”的名字印入眼帘时,我们是否能思考一下“以德治国,不钻漏洞”。每天我们接触大把大把的钞票,时常有企业黑暗的漏洞向我们招手微笑。但是,我们必须抵制诱惑,拒绝黑洞。不要说常在河边走,那有不湿鞋,只要我们时刻牢记着自己是一名真正的税务人,是一个堂堂正正的中国人,我们就要永远公正清廉。做一名真正的税务人,便是那永留清白在人间坚守税务道德的清廉。

借今天演讲的机会,我在这里向大家郑重承诺,并愿意与同志们共勉。在今后的工作和业务上,将努力做到:第一,加强自身道德修养。依法治税是税收工作的基本原则和灵魂,以德治税是以德治国方略提出之后对税收工作的新要求,也是新时期税收工作的重大创新。作为税收执法者,在工作中,首先要把税德规范做为内心信念,化为行为品质,以此来支配自己的行为;其次,要在“稳”和“微”处着手。俗话说:“积小善而成大德”,“千里之堤溃于蚁穴”,要时刻从细微小事上锻炼自己廉洁奉公的品德,筑牢坚固的人格道德防线。只有自觉加强锻炼,努力自省,闻过即改,始终品行如一,正气浩然,才能一心为公,敢于较真碰硬,为税收事业而奋斗不息。第二,锐意进取,不断创新。时代在一日千里地飞速前进,唯

民以德治家国以税兴邦第2页

独知识是立足之本。宋代朱熹说:“无一事而不学,无一时而不学,成功之路也”。第三,爱岗敬业,无私奉献。人们常把生命比作蜡烛,每个人燃出的光亮是不同的。有的“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干”,有的“流星一闪忽暗去,浑浑噩噩过一生”。(来自)作为21世纪的国税工作者,时代赋予我们光荣而神圣的职责。为了自己所钟爱的国税事业,我愿做一颗让阳光折射的雨滴,汇入大海,做一滴大地返青的甘露,融入山川
 亲爱的同志们,让我们共同把目光投向历史、现实和未来,积极应对新世纪国税工作提出的新挑战,携手合作、并肩战斗,顽强拼搏、无私奉献,让工作更加出色,让生活更加丰富,让青春更加生动,让生命更加精彩!
谢谢大家。

浅谈加强与代表联系的途径与形式


浅谈加强与代表联系的途径与形式

人大代表是人大工作的主体,也是人大工作贴近群众、贯彻“三个代表”重要思想的体现者和落实者。因此,人大必须强化联系代表意识,把联系代表作为一项主要工作,广辟联系渠道,拓宽联系方式,真正让人大代表工作建立在最广大人民群众根本利益上。本人结合人大工作实践,就人大常委会如何加强联系人大代表提出几点粗浅的看法。

一、健全联系代表的制度

联系人大代表不是权宜之计,而是应当长期坚持不懈的自觉行动,必须建立健全一套行之有效的制度,才能保证这项工作有条不紊的顺利进行。

1、走访代表制度。人大领导主动下访,关心下情,不仅体现了人大机关工作作风,更表达了人大常委会对人大代表工作、生活的关心和对代表工作的重视。因此,人大常委会要建立制度,安排领导和机关干部走访人大代表,到代表家庭或所在单位走访慰问,谈心交友,加强联系。走访要坚持普遍走访与重点走访相结合、经常走访与临时走访相结合、领导走访与工作人员走访相结合的方式进行。不同形式、不同层次的走访不仅增加了联系代表的次数,更能全面收集代表的意见和信息。走访时要热情相待,坦诚相见,不能只是一般的走走看看,遛遛转转。要真心实意征求代表意见,热情激励代表敞开心扉,畅所欲言。

2、约见代表制度。约见代表是在人大工作实践中创造出来的、联系代表行之有效的方法。约见内容不只限于沟通感情,了解一般情况,主要是通过约见了解代表所思所想、收集社情民意,向代表寻计问策。约见的形式不限,可以采取分片座谈、例会约见、专题讨论等多种形式,每次约见前,把约见时间、约见地点提前通知代表,发布“安民告示”,让代表了解约见的内容和要求,以便有足够的时间掌握详细资料,做到有的放矢。约见中,人大领导要放下架子,甘当小学生,注重听取代表的意见,热情鼓励代表把话说深说透,做到从善如流,明略兼听。

3、代表交流制度。人大代表来自社会各个方面,平时都忙于本职工作,居住地又分散,聚少散多。每年人大要抓住人民群众关注的热点难点问题,结合代表小组活动,选定适当的专题内容,举行二至三次代表经验交流会,就代表们的工作心得和履职中遇到的问题开展交流,相互促进。经验交流会要由人大常委会分管主任或相关工委主持,并邀请政府及有关部门负责人参加,对代表们提出的意见建议当场解答,进行面对面沟通交流。这样一问一答,简单直接,代表既能够了解政情,反映真实意见,政府也能第一时间征求代表的建议,改进工作。

4、主任结对制度。为使常委会特别是常委会领导加强与人大代表的密切联系,可以每人确定3——5名人大代表作为联系对象,面对面,心贴心,结成对子,由此形成固定的联系。主任与代表结成对子,这样从领导关系与被领导关系转为朋友关系,拉近了彼此间的距离,便于沟通思想,联络感情,获得一般联系不容易得到的意见,有利于提高人大调查研究的质量和水平。

5、代表接待日制度。人大是代表的“娘家”,代表有问题要找人大反映,有困难需要人大帮助。因此,人大工作要主动面向代表,关心代表的工作、生活,热情为代表服务。特别是当前人大在参于经济建设和其他工作的同时,人大常委会领导更要制定主任接待代表来访制度,抽出时间,倾听代表的意见和要求。主任接待要结合实际,安排每周或每月一天为主任接待日,常委会领导轮流值班,把接待时间、接待领导向代表“广而告之”,形成固定模式,持之以恒。

浅谈企业工会如何促进企业和员工的协调发展


“双向”渗透 实现“双赢”

——浅谈企业工会如何促进企业和员工的协调发展

发展,是党的先进性和社会主义建设优越性的体现,具体到企业是促进企业全面发展的坚实基础,是最广大职工根本利益的可靠保障。作为企业工会,要贯彻落实“三个代表”重要思想,坚持以发展为第一要务,充分发挥企业工会的职能,积极渗透到企业的生产、经营、管理的全过程, 积极渗透到提高企业职工素质的需求中,最大限度地调动广大职工在改革发展中的积极性和创造性,增强企业的凝聚力,提高企业的竞争实力,促进企业和员工的“双赢”协调发展。

一、正确认识当前企业工会存在的问题。

1、认识发展不全面。发展是企业的工作主题,但有少数干部和员工对企业发展和工会工作的关系认识模糊,片面地认为企业发展就是生产和经营,工会与企业发展关系不大,因此可有可无。这种认识实质上只看到发展的表面,忽视了发展的整体和内涵。发展不仅包括企业规模的扩大、竞争力的增强,而且包括企业整体素质的提高,包括提高企业经济效益、劳动生产率以及企业文化水平等等,是企业和员工协调发展的综合体现。只有靠党政工组织的通力合作,齐抓共管,才能完成企业发展的大业。

2、民主意识不深入。少数单位领导不重视工会工作,民主监督、民主管理工作流于形式。有的甚至独断专行,官僚主义严重,不尊重员工的主人翁地位,不善于吸纳员工的合理化建议和要求,压抑了员工的聪明才智和积极性、创造性,企业管理工作矛盾重重,员工心情不舒畅,致使企业缺乏凝聚力,影响和制约了企业和员工的共同发展。

3、队伍建设不科学。一个企业的成功与失败,不仅取决于市场的命运,还取决于管理水平。目前尽管冶金企业的员工队伍整体水平有了一定提高。但是仍然存在既多又少的突出矛盾,即企业冗员过多,真正精技术、会管理、善经营的人过少。这无疑很难适应冶金的高速发展的需要。因此要通过不断的学习,优胜劣汰,提高企业整体素质。

二、渗透到企业的“中心”,工会才有生命力

工会组织履行建设职能,不是替代企业行政组织管理经济活动,而是从工会的角度选准切入点,以特有的手段和方式积极渗透到企业的生产经营、改革发展的中心工作,解放生产力,保护生产力,推动生产力的发展。

(一)找准与企业中心工作接轨的立足点和着力点。

促进经济发展,是工会一切工作的立足点和着力点,而且应当在促进发展中有所建树。基层工会与企业行政是职能相异、地位平等的合作和对话关系。在国有企业,行政和工会的总目标和基本任务一致。工会要尊重和维护行政领导的中心地位和管理权威,行政领导要尊重和支持工会依法独立自主开展工作。工会行使民主权利要主动融入、积极参与企业的生产、经营、管理中,一方面使行政领导更全面地听到职工群众的声音,在制定计划方案时更好地反映职工的意见和要求,另一方面把企业管理目标和各项改革措施迅速变为职工的自觉行为。

1、建立健全职代会制度,提供职工参与的平台。

向市场经济过渡的职工民主管理,当前最重要的工作是建立和健全以职工代表大会为基本形式的职工民主管理制度,同时要根据已经变化了的新情况,对职代会的组织形式、职权和工作内容作相应的调整。职代会重心要逐步转向关注企业生产经营、经济效益和改革发展上来。重点落实抓好对企业改革发展和关系职工切实利益等重大决策的审议建议权、评议监督权、审议通过权、审议决定权和推荐选举权。落实职代会职权,坚持职工代表巡视检查,促进职代会各项决议的落实。当前,冶金企业处于改革发展的重要时期,要保证职工群众对企业重大问题的决策权和监督权,增强职工主人翁的责任感,发挥他们在安全生产、经营管理等方面的重要作用。

演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。 演讲稿是进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的规范和提示,它体现着演讲的目的和手段。希望《浅谈电信企业以德治企的必要性和实现途径》一文能帮助您解决关于2024“企业师带徒徒弟总结”相关的问题,再次感谢您的阅读!

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