试论和谐领导班子创建中的角色定位。
对你来说，别人的想法你也不一定会接受。先发表自己的意见或感想，然后引用读过的文章来做印证。每一个人在学校的时候都有写心得体会的经历，写心得体会能够提升我们的书面表达能力。心得体会的内容要写些什么更好呢？有请驻留一会，阅读小编为你整理的试论和谐领导班子创建中的角色定位，供有需要的朋友参考借鉴，希望可以帮助到你。
今年二月，市委提出了在全市各级各类领导班子中创建和谐领导班子的新要求，这与我镇去年底提出的机关精神四句话“学习提升人格，激情成就事业，团结凝聚力量，智慧奉献桥头”的内容相互交融，创建和谐领导班子是统领，建树机关精神是深化。班子是龙头，机关是火车头。“两头”作用发挥好是班子建设和机关作风建设的核心内容。我就和谐领导班子创建中的角色定位，谈一点肤浅的看法。
“三个臭皮匠，一个诸葛亮”和“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”的道理可以说人人皆知。从这些通俗的道理中足以看出，一个地区的发展和稳定关键取决于一个好的领导班子，一个好的领导班子，关键看是否和谐共处，是否团结有力。
“一根筷子，轻轻被折断，十双筷子，紧紧抱成团”“打虎亲兄弟，上阵父子兵”就说明了团结就是力量。是的，只要团结，就会有无穷的力量。团结是我党的生命线，爱护团结就要象爱护自己的眼睛一样。这是多年来被实践证明了的真理。应当承认，一个班子的团结做得好不好，关键看“一把手”做得好不好，关键在于“一把手”的自身素质。我认为：团结是剖腹倾心的信任，团结是肝胆相照的忠诚，团结是齐心协力的奋斗。没有了信任，团结是没有根基的大厦，没有了忠诚，团结是没有源头的死水，没有了奋斗，团结只能是水中的月亮，镜中的花朵——看得着，摸不着。古往今来，无论是身边的还是其他的，无论是基层的还是上层的，无论是家庭的还是单位的，都有着许多活生生的例子足以证明。
江苏省委的老书记江渭清曾多次告诫我们，要做好一个领导干部（不单指“一把手”），第一耳朵要硬，第二肩膀要宽，第三肚量要大。
耳朵要硬。意思是耳朵根不能太软，不能先入为主，偏听偏信；不能听见风就是雨，不经过自己深思熟虑；不能听东信东、听西信西，风吹两边倒；更不能固执己见，不听诤言。正确的做法应当是广开言路，广纳善策，兼听则明，博采众长。中国历史上的“贞观之治”，很少有人不知道的；提起“贞观之治”，又很少有人不知道唐太宗和魏征这两个人的，还有《资治通鉴》记载的对话：上问魏征:“人主何为而明，何为而暗？”魏征答道：“兼听则明，偏信则暗。”主要意思是广泛地听取多方面的意见，就能明白事情的真相，作出正确的判断，只听信一方面的意见就会不了解真相，得出错误的结论。告诫人们办事要广泛听取意见，不要听信于一人，才能把事情办好。作为党的领导干部尤其要注意倾听基层和群众的“第一信号”；还要善听少数人的意见和反对意见，因为有时真理在少数人这一边。切忌对小人之言“洗耳恭听”，否则会搬起石头砸自己的脚。
肩膀要宽。最好是“铁肩担道义”，起码也不能做“脂油肩膀”。要勇于担担子，不居功，不诿过。工作中出了岔子，不上推下卸。有时还要帮下面挑挑担子，用自己的宽肩膀，帮下面扛扛。文革时期，有一位老上级，在造反派批斗时，常常站出来说：这些事不能光怪秘书工作者，他们是根据我们领导意图来起草文稿的。当然，他这么一说，免不了多受皮肉之苦。但事后他还说事实就是如此，并不后悔。如果领导者把所有的问题都担当下来，下属会怎么样，心里很明白，这是领导者在替他们受过，他们自然会对你多了一份尊重。所以勇于为下属担责任的领导更容易受到下属的拥戴。
肚量要大。宰相肚里能撑船。尤其是在单位里做一把手，要能够“海纳百川”，容人、容事；严于律已，宽以待人。宽容还有利于事业取得成功。汉楚之争时的刘邦与项羽就是典型的例子。刘邦打仗没本事，但他最大的优点就是肚量大，能够用人，不记人之恶，只要是人才就用，只要对他事业有利的话就听，凭这一优点他取得了天下。相反，项羽刚愎自用、待人苛刻，连他最尊敬最亲信的“亚父”范增也容不下，结果众叛亲离，惨遭失败，乌江自刎。我们要从刘邦与项羽的身上吸取经验教训。在原则基础上搞好团结，不闹无原则纠纷，不搞内讧。遇事沉着冷静，还要受得起委屈和误解。相信时间和历史是最公正的审判官，路遥知马力，日久见人心。不为一时一地的得失而耿耿于怀，不为一人一事的误会而斤斤计较。尤其是个人的事，要看透一点，看破一点。
上述三点，也是“知易行难”，要在实践中多多磨炼，方能“功德圆满”；耳朵、肩膀、肚量，三者要相互配合，协调行动，方能合成大器。
纵观我镇各级各类班子几年来的表现，有两种截然不同的状态：一种是显型平衡和谐状态，领导班子成员之间存在明显的结合和协同关系，领导班子成员保持共生共赢的同志加兄弟的关系，保持一种健康向上的生态平衡。另一种是隐形失衡对抗状态，领导班子成员之间感情淡薄，难以沟通交流，甚至形成相互反感，处于一种令人生厌的生态失衡状态。前者居主，后者居次，但后者存在的现实性危害显而易见。认真分析班子成员关系失衡的深层原因，主要有三种：一是由于少数班子成员执行政策不严，不讲政治，造成约束性失衡；二是由于个别领导的作风粗横，不讲规范，造成行为性失衡；三是少数班子成员特别是“一把手”，缺乏应有的领导素质和领导艺术，不善于甚至不会调节关系，不讲科学，造成自然性失衡。由此看出，班子的团结协调，除来自上级组织的责任外，最直接最主要的作用来自于“一把手”的调控能力和领导艺术。
我以为，“一把手”要善于协调班子成员关系，自觉培育一种和谐向上的共事环境。
首先，要合理分工，各负其责，完善现代管理机制。要充分考虑地方、单位的实际和工作的重点、难点，根据班子成员的职务、年龄、身体状况、能力、特长、个性以及社会关系等因素，综合分析，全面考虑，力求分工体现最大程度的合理性。合理的分工，能使班子成员心情舒畅，和谐共处，工作顺手，绩效提高，目标实现。
其次，要善于帮助副职树立权威，营造良好的共事氛围。首先要处理好和副职的关系。一个称职的正职，应把副职的积极性发挥到最大限度。既要真正放手放权，真正调动起副职的积极性，通过高超的领导艺术把副职的内在潜力挖掘出来，把内在的活力激发出来，使内在的创造力释放出来，又要对副职进行有效有力的监督，常提醒，常打招呼，将不良的倾向消除在萌芽之中。其次不越级下达指令。也就是要让副职既当配角，又当主角。如果越级下达指令，很容易造成驾空副职，使部属不尊重，也会使副职无所适从，而成为一个“多一个不多，少一个不少”的闲人。正确的做法应当是：正职给副职出“题目”。让副职独立思考“解答”，再进行归纳总结，正职决策后，副职带着部属不遗余力地贯彻执行。所以，我们常讲，会当正职是“动脑子”，不会当正职才会“亲自抓”。另外不越级听汇报。要想使副职成为一个出色的副职，优秀的正职应当努力做到要尊重副职，让其“名副其实”；要支持鼓励，让其勇于担责；要增加压力，让其权责对等；要关注工作，让其不断提高；要及时补位，让其敢于放手；要敢于揽过，让其放心做事。
第三，以宽广的胸怀容纳人，以高尚的人格魅力影响人，构建具有向心力的共生共荣的系统。一是要广开言路，从善如流，公听并观，善于倾听各方面的意见。二是要海纳百川，妥善处理与各种各样的人之间的关系。水至清则无鱼，政至察则不和。浩浩长江，不拒细流，茫茫大海，接纳百川，用真情去呼唤真情，用真诚去赢得真诚，种树者必培其根，种德者必养其心。那么不管下属是一个什么样的人，都会被这丝丝春意所融化，被这缕缕的真情所感染，当一面呼啦啦的大旗展开时，你身后将会是一排排整齐的精兵强将，三是必须开诚布公，人心如面。你可以将痛苦埋在心里，你可以把笑容挂在脸上，但切不可将心灵披上伪装。当你把真诚给予下属，下属回报你的会是赤胆忠心；当你把虚伪揉进工作，你收获的将是一枕黄粱。大道无形，大巧拟拙，有句古话“竭诚，则胡越为一体；傲物，则骨肉为行路”。因此，应该把真诚作为调节关系、团结共事的基石。
那么，作为副职或下属，又应该怎样摆正关系，与领导结成一个上下合一的和谐共同体呢？
首先，注重定位不越位，摆正自身位置。下级就是下级，上级就是上级，每个人都不能超越这个角色，否则会造成角色紊乱，导致角色冲突。一般来说，下级总是期望从上级那里得到理解、支持、帮助以及晋升的机会。这是正常的，适当合理的期望值会激励个人的进步。作为副职而言，最基本也是最根本的是负责意识，既是对一把手负责，也是对班子整体负责。要把自己分担的工作做好，特别是要把自己分担的工作置于整体工作之中，拿得起，上得去，办得成，让一把手放心，也让其他班子成员信任。要处理好与正职之间的关系，副职各担其职，各负其责，工作互有交叉，需要彼此间的沟通协调。副职之间的和谐、理解和信任比什么都重要。所谓理解，就是在各自履行职责时，出以公心，力求公正，不可为所主管部门的利益而不顾相关部门的利益，也不能凭个人好恶、主观情感而草率行事，要善于进行平衡和协调，尽最大努力去寻求各方面的“共赢”。所谓信任，就是同志之间要有真诚感，不要兜圈子、耍手段，更不能下绊子。只要同志之间以诚相待，敞开心扉，就没有解不开的矛盾，没有处理不了的问题。
其次，注重补台不拆台，不恃才自傲，要理智显才。俗话说：“红花尚须绿叶扶”。红花之所以显得娇艳迷人，是因为有绿叶的陪衬。如果把上级喻为“红花”，下级就要甘当“绿叶”。一是“绿叶”要把光合作用的养分不断地输送给“红花”。即使再高明的上级，也会存在着信息“盲点”。在这种情况下，下级要把自己的思想和获得的信息不断地传送给上级，以利于上级的决策。二是下级在表现才能时要讲究策略。要谦虚谨慎，韬光养晦，把成绩归功于上级领导和集体的共同努力。三是要维护上级的威信，当上级遇到尴尬或理亏时，要帮助解围，不让领导难堪。四是下级作为“绿叶”，毕竟区别于“红花”。在突出上级的前提下，要学会辩证地处理与上级的关系，尊重而不吹捧，支持而不拆台；表现在工作中就是要多理解、多支持、多配合、多协作，做到“分工不分家”，补台不拆台。
第三，注重敬业不“敬献”，把事业作为人生的追求。干事创业，出色完成目标任务是对“一把手”最大的支持，也是人生价值的所在。应当承认，当今社会干部队伍中浮躁之风表现比较严重，不靠敬业而靠“敬献”得到升迁的干部亦有人在。但用党的宗旨和干部的标准来衡量，我们应当追求的是干大事创大业，而不是升大官发大财。俄罗斯总统普京曾经讲过一句话：你进入公务员队伍就业，你就是冲着这份薪水标准来为百姓打工的，否则你应当另谋高就。因此说，我们要自觉克服社会不良风气带来的负面影响，戒浮躁不安之气，刹须溜拍马之风，充满激情干事业，智慧奉献在岗位，以实实在在的业绩赢得组织的信任，为和谐共处、干事创业献出自己应有的一份力量。
一个班子不是成员间简单的相加，而是一个有机有序的组合。就班子整体而言，是由富有活力、创造力的个体按照班子整体的规范和要求有机组合而成的；就班子中的个体来说，则是充分体现了整体的要求，是按照整体的目标发挥各自的作用。换句话说，班子中的个体，不是孤立的个体，无不体现出整体因子，而整体是靠有活力的个体凝聚起来的。团结凝聚力量，形成工作合力不是件简单的事情，更不是口号，需要我们每个人去认真实践。只要我们始终保持双向沟通，不断提高政治成熟度、思想成熟度、道德成熟度，我们的班子会更加和谐，我们的合力会更加强大，我们的事业会更加辉煌。
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食品药品监督局创建和谐领导班子材料
创建和谐好班子，实现食品药品监管事业新发展
xx市食品药品监督管理局
领导班子是事业发展的决策者，肩负着极其繁重的工作任务。只有领导班子团结和谐，形成合力，才能成为坚强的领导集体，才能不断开创工作新局面。自市委开展“和谐云浮好班子”创建活动以来，我局虽然是省垂直管理部门，但我局领导深刻认识到和谐是领导班子战斗力、凝聚力的基础，采取有力的措施，扎实抓好创建活动，促进和推动我局的各项工作。
一、把完善制度作为切入点，在创建中促进领导班子整体素质的提高
学习贵在坚持。市食品药品监督管理局紧紧抓住中心组学习这一关键环节，通过建立长效机制，推动中心组学习规范化、制度化、经常化，努力创建“学习型领导班子”。加大理论学习的组织力度，注意拓展内容，创新载体，不断增强学习效果，提高学习质量。特别是今年以来，局班子成员每月坚持带头上业务课、理论课和技能课两节以上。并且请上级局信息中心的主任前来讲授办公的操作等知识，带队到xx等地参观学习等。目前，领导班子初步形成了“带头学、带头讲、带头写”的学习氛围，在深化领导班子学习的同时，带动了广大党员干部的业务知识和理论学习，全局上下形成了浓厚的学风。
二、把执政能力建设作为落脚点，在创建中提高领导班子统揽全局的能力
市食品药品监督管理局领导班子注意把理论学习和调查研究结合起来，总结经验，勤沟通、多交流，问计于民，集思广益，力促决策的民主化、科学化，不断提高决策的水平。去年新班子组成后，在认真学习贯彻十六大精神、深入调研的基础上，提出了以和“”重要思想为指导，始终坚持“以监督为中心，监、帮、促相结合”的工作方针，以基层班子建设为重点，建强队伍，夯实基础；以保持党员先进性教育和全系统行风评议为契机，狠抓作风建设，树立食品药监新形象；以加大依法行政力度为突破，加强日常监管，保持打假治劣的高压态势，优化市场环境，改进服务质量，促进食品医药经济发展；以实施食品药品放心工程为中心，创新机制，营造食品药品放心环境；以网络监管为目标，加速推进信息化建设，提高行政效率；以求真务实、真抓实干的精神为根本，全面提高食品药品监管效能的奋斗目标。重点要抓好突出基层，夯实基础；狠抓作风，树立食品药监形象；强化服务，促进发展；创建机制，推进食品安全综合监管；创新监管手段，提高药品监管水平；把握机遇，加速信息化建设等六大工作。
三、把发展作为第一要务，在创建中体现事业有新发展
在创建“和谐好班子”活动中，市食品药品监督管理局充分发挥每位成员在管理中的积极性、创造性和能动性，集中精力抓大事，一心一意谋发展。今年以来，在创新机制方面，建立了政务信息、调查研究、首问首办责任、行政执法过错追究、人事管理制度、干部学习制度、领导讲课制度、满意度调查、受理大厅业务受理暂行规定、gsp认证实施方案、村级零售药店开办手册、完善了城镇零售药店验收标准、村级零售药店（柜）验收标准、村级零售药店（柜）设置等50多项机关运转、监督管理方面的基础制度；为全部干部配备了电脑，电脑从原来的5台增加到30台，开通了网上办公自动化oa系统，提高工作效率；争取上级支持为两个县局落实基础建设经费120万元，执法车辆6台;在便民方面，1月份，受理大厅正式启用，全面推行窗口办公和政务公开，实行项目、条件、程序、结果、时限五公开，行政审批全面提速，实现了“阳光行政”，树立了良好的对外服务形象；组织开展了gsp认证行政行为满意度调查活动和出台执法检查评估方案；举办各类从业人员班3期，培训300人次；稽查打假战绩突破再突破，今年以来出动执法人员1200人次，立案130多宗，没收物品货值15多万元；农村药品供应网建设，短短的几个月，取得了较大的进展，村级药店、药柜的覆盖率达65.6%，其质量也在不断提高当中，更好地保障了农村老百姓用药的安全有效和经济方便。在食品安全综合监管方面突出抓好制度建设、调查研究、组织协调、和督查督办，落实各级安全责任制，着力夯实综合监管基础，使各项工作快步、有序推进，为确保人民群众饮食安全作出了积极的贡献。
对机关领导班子的评议意见
对机关领导班子的评议意见文章标题：对机关领导班子的评议意见
对XX机关局级领导干部工作的认识和体会
在过去的一年里，XX在上级机关的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六大、十六届三中全会、中纪委第三次全会和市委八届五次全会、市纪委七次全会精神，紧紧围绕加快实现我市XXX战略目标，紧密联系本地区、本系统、本单位实际和领导班子、领导干部的思想工作状况，认真做好各项工作，全面加强XX工作建设，致力于XXXX，为XXXX，受到了各级领导和社会各界以及广大人民群众的一致肯定。[第1文章- 找范文,到第1]我认为，成绩的取得，除了上级的正确领导、全市XX系统的无私奉献和X机关全体同志的一致努力外，也与X机关几位局级领导干部身体力行，以身作则是分不开的，正因为他们始终保持了旺盛的斗志和良好的工作作风，才鼓舞和带动了全市XX的工作干劲，带出了一支过硬的XX队伍，保证了过硬的XX工作。下面，我就分几方面谈一下对这几位局级领导干部在政治业务水平、工作作风等方面的认识和体会。一、几位局级领导干部在工作中始终坚持了求真务实的精神，努力树立和落实科学的发展观，树立了正确的政绩观，在工作中，坚持了立党为公、执政为民，真正做到了“为民、务实、清廉”，在全体干部中树立了良好的典范作用。对于严重影响党的形象和工作效率的形式主义、官僚主义，这几位同志的态度一直是十分坚决的，不仅努力保持自身的形象，而且十分注意随时发现和纠正X机关内部存在的各种苗头，为做好各项政法工作提供了坚实的组织保证。多年来，XX机关的工作始终注意坚持脚踏实地，不骄不躁，把实事办实，把好事办好，从未发生过脱离实际、劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”，这在全市XX系统也是有口皆碑的。二、在学习贯彻《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》方面，这几位领导干部一直做得很好，坚持把党内监督摆在工作的重要位置，在工作中坚持党要管党，从严治党，保证了XX机关和全市XX系统的精神面貌。他们在工作中十分注意发扬党内民主，自觉接受党内外监督，严格遵守党的政治纪律，从未发生过任何违反党纪国法的行为。三、在中纪委第三次全会和市纪委第七次全会提出推进反腐倡廉各项工作的要求之后，X机关的局级领导立即组织全体干部进行了学习，并针对X机关实际情况和工作特点，制订了具体的落实措施，从各个方面保证了党风廉政建设责任制的落实。工作中，他们注意认真对照胡锦涛总书记讲话中列举的十个方面的问题以及领导干部遵守廉洁自律有关规定，做好自查自纠工作，严格按照“四大纪律八项要求”，规范自己的言行，为X机关全体干部做出了榜样。正是由于他们能够严于律已，以身作则，才使得XXX机关干部队伍拒腐防变和抵御风险的整体能力有了很大提高，能够在风云变化的社会经济形势面前，经受住了各种诱惑和考验，保证了队伍的稳定和各项工作任务的完成。四、在X机关的工作中，几位领导干部始终按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，不断健全和完善班子内部的工作分工、议事、决策规则和程序，为各项工作的顺利进行打下了坚实的基础。此外，他们还致力于不断建立和完善党内情况通报、情况反映、重大决策征求意见制度，自觉维护领导班子的团结统一，增强了领导班子的活力，正是在这样一种领导作风下，目前X机关呈现出的是一种团结、紧张、严肃、活泼的工作氛围，从而使各项工作的完成有了一个良好的保证。在选拔任用干部方面，几位领导干部严格执行《党政领导干部选拔任用条例》，坚持领导干部革命化、年轻化、知识化的原则，切实履行工作程序，从未发生过在选人、用人上的不正之风现象。对这几位局级领导干部今后工作的一些建议：一、希望领导干部能够抽出更多的时间下到基层。目前领导干部经常下到基层调查研究，了解一线的工作情况，但由于工作十分繁忙，下基层的时间终究不是太多，我们在下去工作的时候，也听到过类似的呼声，因为现在形势发展很快，XX工作又事关大局，在党的一些重大决策做出后，基层单位迫切需要的就是上级领导能够及时为他们带去权威的、有指导意义的指示和精神，所以就要求X机关的领导干部多抽出一些时间来下到基层，同时还随时了解一线工作的情况和面临的问题，以使政法工作能够始终保持主动。二、希望多与机关内处级领导干部谈心交流。X机关内处级领导干部担负的责任重大，随着形势的发展，处级领导干部上要对委领导负责，下要管好队伍，自身承担着很大的压力，希望能多得到委领导对机关领导班子的评议意见
对机关领导班子的评议意见的关心与指导。
《对机关领导班子的评议意见》来源于第1，欢迎阅读对机关领导班子的评议意见。
对机关领导班子的评议意见
水库领导班子整改方案(草案)
水库领导班子整改方案(草案)
一、指导思想
以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导，以局党组保持共产党员先进性教育活动为契机，以党章标准为尺子，以查找自我剖析材料为依据，以措施得力、量力而行、分期分批实施、整改时限明确为原则，以让党员和水库职工监督为手段，以最终实现个人世界观、人生观、价值观得到改造，党性水平得到提高，以全心全意为党的水利事业奋斗终身，让广大干部职工实实在在地感受到教育活动带来的变化和进步为总目的，同时，对照新时期共产党员先进性标准和要求以及水库支部提出的“创新管理”、“创优服务”、“展示形象”的要求查找不足，为下一步工作上水平奠定基础，特制定整改措施：
二、总体要求
1、高度重视，务求实效。
领导班子成员高度重视、认真落实。充分调动广大干部职工的积极性，集思广益，献计献策，扎实推进水库的改革和发展。
2、立足本职，边整边改边提高。
班子成员要依据党性分析中的自我剖析和支部的评议意见，根据支部党员先进性的具体要求，制定个人整改方案，扎实有效地开展整改行动，切实提高党性修养，促进各项工作。
3、着眼长远，建章立制。
领导班子要针对存在的突出问题，建立健全加强党的基层组织的思想建设、组织建设和作风建设的工作机制和各项制度，努力探索始终保持党员先进性的长效机制。
三、整改措施
为了进一步加强水库领导班子建设，根据民主生活会总结出来的经验教训和征集到群众的意见，拟定以下整改措施：
第一，加强学习，提高素质。把政治理论和业务知识学习制度化，切实改变学习不经常、不系统、不深入、不专业的状况，在以后的工作中，注意学习方式，系统、全面地学习政治理论、党的路线、方针政策，不断适应时代发展的要求，积极探索水库管理工作、思想政治工作的新机制和新方法，加强业务知识学习，努力提高综合素质。随着形势的发展，水库的管理工作任务都将更为艰巨，对管理水平的要求也不断提高。因而必须加强业务知识的学习，首先从实践中学，向广大的群众学习，学习他们先进方法和思想，即使是点点滴滴，同时勤于从书上学，学习自己主管工作的专业知识，学习水库经营理论，业精于勤，才使人信服。其次向挫折和教训学，不断加以改进和提高，以致完善自我，丰富人生。要经常深入基层搞调研，增进工作的原则性、系统性、预见性和创造性；在实际生活中，熟练掌握和运用党的政治理论知识，面对纷繁复杂的社会环境，不受各种思潮的影响，抵御住权钱色的诱惑，更加坚定党的信念，宗旨观念，从而提高班子的凝聚力和战斗力。
本条整改措施由靳云海负责
第二、加强监督，廉洁从政。班子成员要严格按照“党章”的要求对照自己，做到廉洁自律，大公无私，要自觉接受党员和职工的监督，真正做到依法治库，民主治库；水库的重要事情，必须先征求职代会意见，经党支部或库委会集体通过才能执行；要严格公示制度；要深入到职工中去，虚心听取他们对水库工作和自己工作的意见，并且关心他们的生活学习工作，尽最大努力帮助他们解决实际困难，当好群众的公仆。
本条整改措施由凡修江负责
第三，大胆创新，锐意进取。善于总结工作的得与失，及时发现存在的问题和不足，不断提出改进工作的新办法、新思路，努力推进工作再上新水平。要敢于冲破传统观念和习惯势力的束缚，不因循守旧，不安于现状，大胆地投身到改革实践中去，不断总结和完善已有的经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创新局面。要严格要求自己，克服松懈心理和懒散情绪，树立崭新的奋斗目标，始终保持旺盛的战斗力，积极肯干，吃苦耐劳，努力贡献自己的聪明才智。
本条整改措施由颜德春负责
第四，履行职责，务实作风。领导班子成员要进一步务实工作作风，认真履行职责，搞好自己的分管工作。工作要创新，要主动，要敢于负责。遇到矛盾不回避，碰到困难不推矮。还要互相协作，分工不分家。要经常深入到职工中去，了解情况，发现问题及时解决。每年结束，要对自己的工作进行认真的书面总结。
本条整改措施由许君山负责
第五，加强沟通，协力合作。领导班子成员要根据分工，切实履行自己的职责，同时心怀全局，着眼全局，积极参与集体对全局工作的领导。领导班子成员之间要做到分工不分心，互相信任、互相支持、互相谅解、互相帮助、共同进步、形成合力；“一把手”要带头执行民主集中制，维护民主集中制，摆正自己在领导班子中平等一员的位置，自觉摒弃“家长制”作风，讲党性、讲原则，从大局出发，主动团结同志，防止并解决好班子中的不团结问题，把领导班子建设成凝聚力、战斗力很强的领导集体。
本条整改措施由李新负责
四、整改时限
整改提高阶段的时间原则上为25天左右。2005年12月1日前结束。
五、组织领导
领导班子要切实负起责任，充分水库领导班子整改方案(草案)
水库领导班子整改方案(草案)发挥作用，认真组织落实整改提高阶段的工作任务。支部书记要切实履行第一责任人的职责，投入足够的精力抓整改方案的制定，抓组织实施。领导班子成员要带头制定和落实整改措施，自觉接受群众监督，要求党员做到的，自己首先做好，为广大党员干部作出表率，要通过领导干部的带头整改，发挥表率作用，推动整改提高阶段工作的扎实开展。水库支部先进性教育领导小组及其办公室要加强领导和指导，严格审核党员的整改方案，加强对整改方案落实情况的督促检查，确保整改提高阶段工作取得实效。
六、督促检查
整改活动结束后，学校领导班子成员要交一份特殊“思想回报”，总结教育活动对自身先进性提高的效果；通过召开座谈会、问卷调查等形式，了解群众对水库领导班子开展整改活动、保持先进性的意见和建议，查找班子成员先进性教育活动中存在的不足和问题，采取“缺什么、补什么”的原则及时进行“补课”。在此基础上，对领导班子先进性教育活动的总体情况进行总结，形成总结报告，上报局先进性教育活动领导小组。
七、落实反馈
建立意见反馈机制，落实意见反馈的责任人和时间要求，做到“三落实”，即确保整改方案落实、整改时限落实、整改责任人落实，确保“党员受教育，组织增活力，职工得实惠，发展出成果”目标的实现。集中整改阶段工作结束后，领导班子要在水库范围内公布整改情况；向广大干部职工公布整改情况，整改阶段工作成效的大小，要让党员和群众参与评判；制定的整改措施，要向干部职工公开；整改措施的落实情况，要让干部职工知道，以反馈促发展，切实做好各项工作，给干部职工一个满意的答卷。《水库领导班子整改方案(草案)》水库领导班子整改方案(草案)
领导班子心得体会
领导班子心得体会
人大常委会作为人民代表大会的常设机构和地方权力机关，担负着推进民主法治建设、依法监督和决定重大事项、促进经济社会发展的重任。新一届县人大常委会能不能把xxx人民的事情办好，能不能向党和人民交上一份满意的答卷，关键在常委会班子。要按照建设“学习型、能力型、创新型、务实型、清廉型”班子的要求，建好班子，带好队伍，努力把xxx县xxx届人大常委会班子建设成为坚强有力、人民信赖的好班子，进而团结和带领全体代表，正确行使职权，推进xxx各项事业又好又快发展。
建设学习型班子。学习是提升个体政治素养和工作能力、增强班子整体合力的有效途径。从事人大工作，切不可有松一口气的思想，不能意志衰退，而是要以饱满的政治热情，以高度负责的人生和工作态度，与时俱进，加强学习，在新的境界中提升自己。人民代表大会制度是我国的根本制度，人大工作是党的工作的重要方面。面对新时期新任务对人大工作提出的挑战和要求，要把学习作为一种政治责任，一种生活态度，一种精神追求。通过政治理论的学习，时刻保持政治上的清醒，用科学发展观武装头脑、指导实践，不断提高自身的道德修养，培养高尚情操，更新观念，提升境界；通过法律法规和人大业务知识的学习，打牢依法履职的基础；通过现代科技、现代经济、现代管理知识的学习，开阔知识视野，树立全局眼光，丰富工作手段。在建设学习型班子中，要坚持建设“学习型干部、学习型班子、学习型机关”齐头并进、同步实施。坚持理论联系实际，围绕大局、围绕中心、围绕人大工作的重点任务进行选题，与解决实际问题相结合，有的放矢，讲求实效。
建设能力型班子。能力是履职的前提。结合人大工作的特点，重点要在提高三种能力上下功夫。一要提高统筹判断、把握大局的能力。勤于调研、掌握实情，勤于思考、善于研判，从而提高常委会工作的预见性。紧紧围绕党委的总体部署和要求，切实履行好宪法和法律赋予的职责，从制度和法律上保证党的基本路线、基本方针和党委重大决策的贯彻实施。二要提高依法监督和民主决策的能力。创新方法，积极探索在新的形势下实施监督的新方法；加大审议督查力度，跟踪问效，注重落实，努力提高监督的有效性；完善重大事项审议决定办法，将调研向决策的前期延伸，提高决定重大事项的科学化、规范化水平。三要提高解决实际问题的能力。要以促进问题落实、使人民满意为目标，找准新时期人大工作与全局工作、重点工作的结合点，面对新情况，研究新办法，解决新问题，切实提高人大常委会的落实能力。
建设创新型班子。创新是各项事业保持生机活力的动力和源泉。人大工作固然有严格的程序性约束，但并不等于说没有创新的条件和发挥的余地。时代在进步，情况在变化，在新形势下加强和改进人大工作，值得探索的领域很宽，需要研究的课题很多，要克服恪守墨规的思想，开动脑筋，总结成功经验，借鉴外部有效做法，健全机制，丰富方法，在推进民主法治建设，提升依法监督水平；推进基层人大民主法制实践，发挥人民代表的主体作用；加强人大常委会自身建设，围绕大局促进发展等方面开拓创新，大胆探索，靠创新、靠发展促进人大工作上水平。
建设务实型班子。要大力弘扬求真务实的工作作风，贴近实际，贴近中心，在实施“生态立县、工业强县、文化兴县”战略，推进“全域城镇化、新型工业化、农业现代化、科教产业化、服务配套化”进程中，找准切入点和关键点，全力推进工作落实。要把解决民生问题放在各项工作的首位，切实解决好人民群众最关心、最直接、最现实、最迫切的问题。要坚持经常深入实际、深入基层、深入群众，真诚倾听群众呼声，真实反映群众意愿，真情关心群众疾苦，依法保障人民群众合法权益。要一切从实际出发，着力解决实际问题，脚踏实地为人民群众办一些看得见、摸得着的实事好事，使常委会工作得到群众的广泛认可。
建设清廉型班子。廉洁从政是对领导干部的基本要求。人大常委会各成员都要自觉遵守和执行法律法规，带头为群众、为代表作好表率。要按照“一岗双责”要求，带头执行党风廉政建设各项规定，模范遵守政治纪律、组织纪律、财经纪律，扎实抓好党风廉政建设和反腐败工作。要把廉洁奉公作为立身之本，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观，时刻保持清醒头脑，切实筑牢拒腐防变的思想防线，自重、自省、自警、自励，克己慎行，勤政为民，保持高尚的人生追求，坚定地走好人生每一步，以一身正气、清正廉洁的良好形象取信于民，把人大常委会班子建设成为为民、务实、清廉的坚强领导集体。