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企业产业扶贫工作总结

推动能人创企业做大做强特色产业。

因为经历和思想不同,针对同一事同一作品,想法当然不一样,人是复杂的,尤其是思维,心得也在一直变换。在学习中,我们每一个人应该都尝试过写心得体会吧,写心得体会我们可以养成良好的总结方法。那么如何写好我们需要的心得体会呢?也许以下内容“推动能人创企业做大做强特色产业”合你胃口!请阅读,或许对你有所帮助!

推动能人创企业做大做强特色产业

在全民创业中,能人创企业是核心。干部创事业,要围绕能人创企业来开展;百姓创家业,要依靠能人创企业来带动。能人创企业的好坏,直接反映了干部创事业的成败,直接决定了百姓创家业的前景。因此,要开展好“全民创业、富民兴赣”主题活动,实现中部崛起、构建和谐社会宏伟目标,就必须突出重点,致力促进能人创企业。近年来,***始终坚持“全民创业以能人创企业为主,能人创企业以做大做强特色产业主为,取得了经济快速发展、社会日益繁荣、城乡更加协调、文明不断提升的非凡成绩。截止20xx年7月底,全县“***个一”特色支柱产业,有生产经营企业193户,解决就业9万多人。今年1—7月,七大特色产业实现增加值2.99亿元,同比增长15;上交税金3210万元,同比增长17.5。回顾发展历程,主要有以下五点体会:第一,推动能人创企业,做大做强特色产业,必须以弘扬创业文化为先导投资建厂、办企业、搞经营,是经济行为,更是创业文化、商业文化的物化。没有深厚的崇商意识、不懈的进取精神,就不可能有积极的创业行为,更不可能有持续的创业成功,也不会有地方经济的快速发展。改革之初,***即以崇商重能的抚河文化为基础,大力培育大气大度、宽容宽松、理智理性、精明精致、诚实诚信的人文素质;大力弘扬敢于冒险、勇于进取,坚韧不拨、奋力拼搏,勇于创新、积极开拓的创业精神;大力营造“以富为荣,以富为能,以富为强”,人人想创业、会创业、敢创业的浓厚社会氛围;在这种创业文化的强力支撑下,全县掀起了全民创业的热潮,***、***等镇更是家家搞生产、户户有作坊,盛况有如浙江温州。“华夏笔都”***,有文化用品生产经营企业123家,带动就业3万多人,并有1.2万人在全国各大城市开设文化用品销售窗口5000多个。***镇,有医疗器械生产经营企业20家,吸纳群众就业超过3万人,并有500多人在外办实业。***镇,有200多人经营钢构网架产业,带动就业8000人。第二,推动能人创企业。做大做强特色产业,必须以激活创业体制为前提体制是活力之源、创业之基。僵化的体制,育不出巨大的发展热情,形不成涌流的创业源泉。要实现全民创业,把各方面创业的积极性充分调动起来,让一切有利于创业的思想观念充分活跃起来,使一切创业人才的能量完全释放出来,就必须破除体制机制限制,为敢于创业者提供方便,为善于发展者创造条件。适应经济发展需要,早在二十世纪90年代中期,我县就在全省率先推行了乡镇企业股份制改革,掀起了“一次创业”的高潮;进入新世纪以来,我们又围绕“民有民营”目标,按照“有所为有所不为”原则,大力实施国有资本退出战略,全面推进县属国有工业企业改革改制,极大释放了企业发展潜能,激活了干部职工创业热情,掀起了“二次创业”的高潮。同时,策应国有资本退出战略,不断完善创业机制,全面放开投资领域,降低准入门槛,充分调动了社会资本的投资积极性。在这种宽松宽容的机制体制中,***的“七个一”特色产业发展迅猛,呈现出“四提升”的喜人态势:一是企业规模提升。许多企业从昔日的小作坊发展成为大集团、大公司。据统计,在医疗器械“一根针”、文化用品“一支笔”、钢架结构“一张网”、高空礼弹“一盆花”四大产业中,就有规模以上企业28家。其中,洪达、益康等3家医疗器械生产企业更进入全国同行业前名,***烟花集团是亚洲最大的高科技花园式烟花生产企业。二是企业品牌提升。每年都有8—10个新产品通过省级以上鉴定验收。己有50多种产品获得国家和省级名牌产品。***笔业己打响“罗氏”、“劳文”、“德文”、“派利”、“蓝珀”等90多个品牌,***酒在全国白酒评比中名列第三,军山湖牌清水大闸蟹以个大味美、生态无污染风靡国内外。三是产业集聚度提升。***镇,作为“华夏笔都”久有盛誉,所产毛笔占有全国70的市场,金属笔市场占有额达50。***镇,正在建设全国最大的医疗器械城,“医疗器械不到***不全”的集聚效应正在逐渐显现。***镇,正在打造全国最大的钢架结构生产基地。四是经营效益提升。利税逐年增长,对财政的贡献越来越大。今年1—7月,七大特色产业中规模以上企业实现利税比去年同期增长了24。第三,推动能人创企业,做大做强特色产业,必须以制定创业规划为基础规划是对投资的引导,是规范产业布局的手段,是优化产业结构的保证。缺少规划,投资难免无序,布局必然混乱,结构难于优化。为促进能人创企业效益显著,特色产业快速做大做强,我县先后制定出台了一系列文件、制度,形成了一整套产业发展政策,为产业有序、快速发展奠定了基础。主要有三个方面:一是指导投资方向。发布产业政策,告知政府扶持重点,对投资特色产业的企业,在用地,担保融资、税收减免、能源供应上给予倾斜,调动社会投资积极性。二是突出扶持重点。加大技改贴息、出口退税工作力度,及时办理有关优惠政策,刺激企业发展热情。三是明确产业布局。重点打造三

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大园区,包括:加快规划好城南医疗器械城,打造李长医疗器械走廊;提升***文化工业园实力;规划进张钢结构生产基地。现在,全县己初步形成“一乡一业,一村一品”的产业格局。第四,推动能人创企业,做大做强特色产业,必须以打造创业平台为保证主要是打造三种平台:一是高效快捷的服务平台。进一步转变政府职能,深化行政审批制度改革,减少审批项目;强化投资审批办证中心职能,大力推行首问负责制、限时办结制、并联审批制、服务代理制、误事追究制,全力打造高效快捷的服务环境。同时,按照“一大产业、一套班子、一个规划、一项政策、一系列举措”办法,运作成立了七大产业协调服务领导小组,由副县以上领导任组长,专门负责协调产业发展过程中遇到的用地难、用电难、融资难等问题。二是及时便利的融资平台。打造诚信社会,协调银企关系,增强银行放贷信心,破解企业贷款难题;成立中小企业贷款担保公司,为产品有市场、发展有潜力的中小企业提供融资担保,解决资金难题;采取积极措施,推动***烟花集团等企业上市融资。三是公平公正的市场平台。主要是引导企业组建行业协会,加强企业沟通,协调企业关系,规范企业竞争,避免行业内耗,减少恶性竞争,提升整体实力。第五,推动能人创企业,做大做强特色产业,必须以开展创业招商为动力对外开放是经济的内在规律,招商引资是发展的必然要求。没有招商引资的大突破,就不可能有能人创企业的新局面,就不可能快速做大做强特色产业。在发展过程中,我们始终把对外开放作为经济工作的生命线来抓,把招商引资作为能人创企业,做大做强特色产业的重要内容来落实,不断强化平台打造,全力推进环境优化。平台打造:把打造工业基地作为建设工业强县、财政大县的重要举措,做到:千方百计申报,争取主动;想方设法融资,加快建设;聚精会神招商,形成规模,力争用3-5年时间,使县城工业基地成为具有强大集聚和辐射效应的新兴劳动密集型工业生产基地,成为能人创企业、做大做强特色产业的示范基地,成为县域经济快速扩张的最重要增长极。环境优化:把优化投资软环境、打造“四最”品牌作为工业强县、开放兴县的根本性举措,不断强化对投诉案件的处理,做到有诉必理、即诉即理、有理必果,坚决查处对企业的“三乱”,对客商的索拿卡要行为,为能人创企业、做大做强特色产业营造良好的政务环境。在打造平台、优化环境,广泛开展招商引资的过程中,我们立足***籍在外能人志士众多的优势,重点实施了“能人回归”工程,通过引凤还巢,为进一步推动能人创企业,做大做强特色产业,增添了浓墨重彩的一笔。三年来,共吸纳能人回归创业30多家,投资总额7亿余元,极大提升了特色产业整体实力。

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做大做强生猪产业 引领农民创业致富


一、认真调研生猪产业市场状况,适时建立组织机构

党的十一届三中全会制订的农村以家庭经营为基础,统分结合的经营机制,使广大农民蕴藏的能量得到了极大的释放,农业经营项目不断增多,生产规模逐年扩大。黄桥镇的生猪饲养量由1997年的6.8万头增长到2002年的近20万头,每年以15的幅度递增。但一段时期却出现了养殖规模扩大,生产效益下降的现象,严重地挫伤了农户的生产积极性。面对这样的情况,黄桥镇党委、政府要求有关职能科室对生猪市场进行认真调研,查找症结。经过一段时期的调研,得出了这样的结论:一是广大农民热切盼望有一支加工、销售队伍,象工业生产那样组织销售,把地产生猪资源不断卖出去,卖个好价钱,以加工销售促进生猪饲养的发展。二是本地区的生猪产业虽然形成了一定的规模,但信息不灵,加工粗糙,流通滞后。三是我镇虽然拥有原国营黄桥肉联厂部分生产技术人员、销售能人,一批从事生猪产业的加工企业、农民经纪人,并形成了一定规模,但由于缺少一个统一协作组织,不可避免地产生了不公平竞争的现象,从而影响了生猪产业的市场竞争能力。问题找到后,我们参加调研的同志提出了通过建立生猪产业合作经济组织,解决农民卖猪难、效益低的问题的设想,并串联生猪屠宰场、猪副产品加工骨干企业、农民经纪人大户,进行交流研讨,形成了共识。在此基础上,及时地向黄桥镇党委、政府作了汇报,得到了党委政府的肯定与支持,镇政府专题作了研究,建立了由党政负责同志和机关部门负责人组成的筹备小组,着手筹建生猪产业合作经济组织。在泰兴市生猪管理办公室、泰兴市民政局的指导关心下,于1997年7月成立了泰兴市第一个生猪经纪协会,并制定了自己的章程和4项工作制度。我们协会确立的性质是:非营利性的社会法人团体。兴办的原则是:入会自愿,退会自由,协会成员单位产权自有,自主经营、自负盈亏,以各自的自有资产承担各自的经营责任。宗旨是:富民创业。运作模式是:“协会+基地(农民)+加工流通企业”。工作思路是:夯实基地,培强加工,活化流通,实现共赢。职能是:组织、沟通、规划、引导、协调、服务。工作的主要内容是:在联合养殖基地(农户)、联合加工企业、衔接市场等方面搞好协调;在争取金融资金支持、争取政府政策方面提出思路;在加强协会成员单位与农户的利益联结机制方面进行探索;为不断化解一家一户小生产难以解决的市场支持、技术支持、资金支持等方面发挥协会的中介作用。

经过几年的整合、规范,协会目前拥有单位会员和个人会员109个,其中单位会员22个。以类别分别建立了9个分会。即:养殖分会、屠宰分会、生化制品分会、鬃刷分会、猪油分会、肠衣分会、猪头加工分会、猪副即食品分会、流通分会。分布全镇的单位会员和个人会员,把生猪生产、加工、流通的环节与农户联系起来,逐步形成了纵向到底、横向到边的协会组织机构。

二、千方百计为会员服务,推动生猪产业发展壮大

(一)培强加工,凸显特色,发挥带动作用

猪副产品的加工和流通是生猪产业化经营的核心环节,是基地化生产、规模化经营、区域特色经济的关键,没有加工型的企业与之配套,区域特色经济既难以形成,更难以持久,协会紧紧抓住核心环节,重点培育加工企业。一是分类引导,促进主导产品的形成。协会积极为会员单位提供市场信息、政策信息;配合会员单位落实税收、用电、用地等优惠政策;组织会员单位分析市场行情、研讨生猪产业发展动向、致力新品开发和市场开拓;引导会员单位进行低成本扩张。目前形成了硫酸软骨素、猪鬃、精炼猪油、肠衣、猪头加工、猪副即食品等6个年产值千万元以上的主导产品。其中,硫酸软骨素年生产能力近亿元。二是推进科技进步,开展猪副产品深度加工,提高附加值。黄桥生猪产业的显著特色一方面表现为区域特色的规模经济;另一方面表现在加工层次较深,其中利用废弃的猪鼻骨、喉骨、猪胆、肠衣粘膜进行生化加工,提炼成硫酸软骨素、胆红素、精胆酸、肝素等产品,使废弃物身价百倍。协会为有关会员单位牵线搭桥,请科研院校进行技术指导,不断改进工艺方法,既保证了优质的含量,又增加硫酸软骨素的提取率。三是以点带面,形成规模效应,促进共同致富。每个主导产品都以一个骨干企业为支撑,多个养殖专业户、定点屠宰场、流通专业户、个私企业为之配套,让广大从业者充分享受信息、科技和规模带来的效益,从而形成了稳定的产业集群。去年,黄桥镇生猪生产达20多万头,其中千头养猪场18个,万头养猪场2个,生猪屠宰量由1997年的5万多头增加到2003年的近14万头。

(二)沟通政府,联结农民,促进协调发展

为保护农民养猪的利益,减轻农民负担,协会在组织调研的基础上,呼吁政府减免或减轻生猪屠宰税费;为推广生猪改良品种,适应市场对高品质猪肉产品的需求,满足加工企业对商品原料的需要,及时吁请黄桥镇政府出台了推广“二元母猪”、“苏太猪”的扶持政策,全镇三元杂交瘦肉型猪出栏率已近60。为调动农民养猪积极性,协会会同定点屠宰场与养殖基地(农户)签订生猪收购合同,通过测算农民养猪成本,确定保本价收购的价格,协会还组织屠宰场、加工企业、流通企业建立风险基金,确保市场价低于保护时兑现合同,这样,既防止猪贱伤农,又保障生猪来源,为促进本地区生猪产业健康发展建立了保障体系。 >

240℃高温中通过脱脂、脱酸价、脱腥臭,精炼制成的猪油,每吨销价7000多元。劳动密切型加工增效益。利用杂乱无章的猪毛制成成品鬃,每公斤综合销价50多元。2003年加工企业加工利润670万元。

二是养殖增收。由于很好地解决了生猪副产品的加工销售问题,消除了农民养猪亏、卖猪难的后顾之忧,基地农户养猪积极性高涨,加之调优的品种、调整了方法,这几年养猪获益匪浅,特别是今年,饲养一头上市肉猪,包括饲养工资在内,每头肉猪可获益120元以上,预计今年我镇上市肉猪14万头,养殖效益1700万元,农民人均收入370多元。

三是就业增效。目前,全镇从事生猪加工流通的农民工有2100多人,年劳务总收入达1300多万元。

四是增加了财政收入。生猪产业2003年缴纳税费1000多万元,其中双健生物工程公司、学中猪鬃制刷公司最好年份缴纳税费近600万元。

五是生猪生产形成了地域特色板块经济。协会会员单位的发展和辐射带动了全镇的猪副产品加工。2003年全镇从事猪副产品加工的私营个体企业有400多户,销售收入3亿多元,占全镇工业经济总量的25以上,生猪产业已成我镇支柱产业之一。

(二)积极的社会效益。

一是不断更新了农民观念。过去那种养猪不赚钱,回过头来看看田的传统观念被彻底抛弃;老的饲养品种、喂养方法被逐步淘汰,科学饲养被广大农户接受。专业化、集约化、规模化饲养生猪在我镇已蔚然成风。今年黄桥烧饼节期间,前进养殖基地与上海祥欣公司签订了饲养生猪3万头的合作协议书。

二是推进了农业产业化经营工作。黄桥生猪经纪协会产生的效益,使人们偿到了农业产业化经营的甜头,在其影响和带动下,我镇相继成立了黄桥烧饼协会、泰兴市奶业协会、黄桥纺织协会等协会。加入各类协会的会员单位、个人已有500多个。农民是各类协会的主体,占会员总数的90以上,各类协会涉及、涵盖了一、二、三产业,在农业产业化经营工作中开展了一系列有声有色、卓有成效的工作,为推进农村稳定、农业增效、农民增收、全面建设小康社会发挥了越来越大的作用。

目前,生猪经纪协会的运作仍处于初级阶段,我们的工作与兴化香葱协会等兄弟单位相比还有很大差距。我们决心借这次会议东风,在支持会员单位建立利益联结机制、激励机制、竞争机制方面开展调研,探索会员单位发展的新方式、新方法,探索政策支持的新途径,探索协会增强自身实力的新门路,努力把协会办成有活力、有实力、有影响力、有凝聚力的会员之家、农民之家。

对银行行“做大做强、做好做洋”的认识和想法


对银行行“做大做强、做好做洋”的认识和想法
又是一年春草绿,又是一季奋斗时。在党的十六大春风吹响全面建设小康社会的进军号角的时候,当作为东北老工业基地之一的锦州正在加快发展、迎接挑战的时候,商行人耳边依旧回响着张行长在二四年度工作报告中“争取早日实现做大做强、做好做洋目标”的铮铮誓言,商行也正在稳步地向国际化银行的宏伟目标迈进。

二四年是商行提出做大做强、做好做洋奋斗目标的第一年,也是实施五年发展规划的第一年。在这不平凡的一年中,我们迎来了东北老工业基地振兴的新风,同时也迎来的新的机遇和挑战。回顾锦州市商业银行的发展壮大史,是一部可歌可泣的壮丽画卷。我们曾经创造了“三年再造”一个商业银行的奇迹,提前一年时间实现了“三个一”的经营目标,从同万人联谊、访十万客户的浩大声势,到百日三杯竞赛的累累硕果;从名符其实的地方性商业银行,到加入银联,真正地走上区域化、国际化银行业竞争的舞台,商行成就了一段段历史佳话,也实现了一个又一个梦想。今天,商行人站在曾经的诸多荣誉面前,心中充满着对过去成绩的骄傲和自豪,今天,商行人又站在了崭新的起点,决心以求实的态度抢抓机遇、乘势而上,为实现更大的辉煌而努力奋进。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。发展是硬道理,没有发展就谈不上社会的前进,更谈不上商行的日新月异。商行从地方性股份制银行做起,要想成为一个打响区域银行、国际银行的品牌,就必须求真务实,脚踏实地,早日实现“做大做强、做好做洋”。这就要求我们每一个商行人,都能够从自身做起,团结向上,开拓进取,直面挑战,顽强拼搏。我们应该按照张行长年初工作报告要求,积极组织实施“”工程,以务实精神抓好各项建设,实现有我行特色的品牌维护战略、网络营销战略、资产优化战略、成本控制战略、信息化推广战略、人力资源发展战略和企业文化建设战略,把商行建设成为特别能战斗、特别能学习、特别能创新的优秀团队。

一、以特色的企业文化凝聚人

一个成功的企业,首先要有一支优秀的团队。而培育优秀的团队,首先要有独特的企业文化。几年来,我们以“家乡银行服务家乡人民”为建行宗旨,以“员工的命运与商行前途紧密的联系在一起”为行训,围绕经营工作中心开展思想道德建设工作,通过强有力的思想政治工作,激发员工的工作热情,培养员工的忠诚精神、合作精神、坚韧精神和团队精神,使员工忠诚企业、服从组织命令、勇于承担责任、善于克服困难,成为一支朝气蓬勃、奋发有为的先进团体,开创了商行良好的工作局面。我们以引进一部分、培训一部分、淘汰一部分为思路,实施了“百名人才”工程,在全国范围内招聘多名大学生充实到各个岗位,改善了员工队伍结构。我们成立培训部,加强员工的培训和考核力度,提高了员工队伍素质。我们开展了谈心活动,为企业发展献计献策,开展了厉行节约、反对浪费大大讨论活动,把员(更多精彩文章来自“秘书不求人”)工思想集中到勤俭建行、树立主人翁意识,向节约要效益上来。我们开办了自己的行刊行报,宣传商行人的先进事迹和优良做法,引领员工树立以行为家的意识。通过广泛开展的员工思想道德建设工作,我们的企业文化逐渐建立起来,并取得了良好的收效,使员工们更加团结,工作更加积极认真,为我行的经营目标的早日实现提供了强大的保障,奠定了人才基础。

二、以严格的企业管理塑造人

队伍的逐渐庞大和业务触角的广泛延伸,需要铁的纪律作为保障。我行现有覆盖全行各个岗位的规章制度余万字,每名员工都在制度的约束下工作,充分体现了“从严治行、稳健经营、注重质量、讲求效益、加快发展”的治行方针。从储蓄、会计和信贷岗位的操作规程到内部审计、薪酬改革方案,从财务成本的集中管理到在全行范围内的规章制度大检查、风险防范和稽核制度,每一项制度的贯彻执行都标志我行业务经营和管理的一次大的进步,提高了经营管理水平,确保了我行经营工作的稳健、安全运行。

三、以突显的特色营销服务人

走在大街小巷的人们或许都会说:“商行的服务是最好的。”这是我们一直以来坚持服务特色、树立服务品牌的优秀成果。我们注重将先进的企业文化融入优质服务之中,根据客户需求,实行文明服务、情感服务。随着社会的发展和进步,对金融服务的要求更加严格,内涵更加深刻。我们打破常规服务模式,强调特色服务,在深入市场调研的基础上,根据客户的不同需求,提出了单一网点服务与立体化服务相结合、大众化服务与个性化服务相结合、单一平台服务与综合平台服务相结合、企业内在价值和产品的外在表现相结合的“四结合”服务原则。这一服务的新思路形成了独具商行特色的服务新模式,为客户带来了更为方便和满意的服务。我们强化了窗口服务,推行“统一的仪容仪表服务”、“网点物品定位管理”、“服务礼仪标准化”,实行“全员客户经理制”,成立了“理财工作室”等等。我们还通过“同万人联谊、访十万客户”活动,空前广泛地与社会各个层面的客户联谊,进一步加深了与市民的鱼水之情,扩大了商业银行的社会影响。

四、以创新的发展理念维护人

随着全球经济一体化和金融电子化、网络化的进程的日益加快,在同业竞争日趋激烈的市场环境中,创新和发展对银行的生存与发展的重要性意义越来越明显。创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是商行发展的不变的永恒主题。在以优质服务赢得客户信任的同时,我们还应该以不断进步的金融产品更好的维护客户,使客户满意度和忠诚度稳步升高。创新要借助于科技手段,更要来源于每名员工的新想法、新思路。我们的各项代办业务,如代收移动话费,代收国、地税税款,代理社会保险,代收煤气费等业务的开办提高了商行的知名度,我们的财务管理系统、人力资源管理系统、信贷管理系统的开发、升级工作使我行的网络建设进一步优化,为经营管理构建了高效管理平台。我们开设了人文化、综合化、立体化服务的“客户服务热线”,解答咨询、提供信息、受理投诉,实现了后台对前台服务的强有力支持,让广大客户亲身感受到现代金融带来的更多方便与快捷。实践证明,只有树立永久的创新意识,打造出有自身特色的深受广大客户喜爱的金融产品,才能维护好老客户,争取到新客户,进而推动业务经营的全面发展。

做大做强、做好做洋是我们商行人的不懈追求,无论是在金戈铁马、波澜壮阔的昨天,还是在加快发展、任重而道远的今天。昨天所有的辉煌和荣誉都将成为今天奋斗的基石,昨天所有的鲜花和掌声都将成为今天拼搏的动力。激情勃发的商行人,只有求真务实、与时俱进、同心同德、加快发展,才能够赢得明天更多的辉煌,才能早日实现商业银行宏伟壮丽的远大目标。



强措施抓特色增亮点加快推进农业产业化进程


强措施 抓特色 增亮点 加快推进农业产业化进程

近年来,我们清河镇党委政府在县委县政府的正确领导下,认真贯彻落实党的十六届三、四、五中全会和上级农村工作会议精神,牢固树立,紧紧围绕农业增效、农民增收、农村稳定这一目标,强措施、抓特色、增亮点,培植壮大杞柳产业,加快发展瓜菜和特色养殖,加强农村基础设施、党的建设和精神文明建设,全镇农村经济和社会事业实现了快速健康发展。目前杞柳面积达到2万多亩,建成了鲁西南杞柳第一镇,全镇农民人均纯收入达到了4360元。

一、正确引导,积极激发农民调整活力

近年来,我们坚持把解决好“三农”问题作为各项工作的重中之重,注重民意,正确引导,让调整成为群众的自觉自愿行为。前几年,我们也号召农民搞结构调整,但收效甚微,有些农民还栽了跟头,“一朝被蛇咬,十年怕井绳”,大多数农民对进行农业产业结构调整迈不开步子。针对这一情况,我们党委政府一班人进行了认真研究,认为农民是现实主义者,信守的是眼见为实,只要看到赚钱了,他们才会积极参与。“人叫人干人不干,典型带动一大片”。因此,我们在制定工作思路时,突出做好“引导”文章,让典型引路,让经济能人带头,激发了农民进行调整的生机和活力。按照“宜旱则旱、宜水则水、宜林则林”的原则,发挥优势、突出特色,着力把产业规模调大、结构调优、效益调高,形成了特色明显、优势突出、布局合理、优质高效的“西菜东林南稻麦”的产业格局。一是“外引”。坚持高产、优质、高效,把调整重点放在提高品质和区域化布局上,引进发展名特优新品种,促进优势产业向区域集中,形成生产基地。多次组织村干部、农民代表到寿光、临沭、郯城、新乡等地参观学习反季节蔬菜、杞柳种植加工、特色养殖、优良品种等技术,引进示范推广种植。二是“内树”。树立推介本镇典型,充分发挥其示范带动作用。定期召开经济能人座谈会,及时解决他们的实际问题。经过几年的努力,我们培植树立了巩庄杞柳专业村这一典型。发挥该村的带动作用,带动了附近20多个村发展杞柳种植,面积达到2万多亩,形成了种植、加工、销售等一条龙的经营模式,产生了极大的社会效益和经济效益。三是“鼓劲”。鼓励干部、能人创业,党委政府明确规定,将产业结构调整作为评先树优、职务调整、晋升工资的重要依据,对成绩显著的现任村干部,增加年工资600-1000元。政策的实行,调动了广大村干部参与调整的积极性,全镇涌现出了一大批带头进行结构调整的村干部。四是“感召”。积极推进“爱心回流”。党委政府时刻注意与外出务工人员保持密切的联系,用乡情、亲情、感情“三情”感化他们,邀请他们回镇投身农业开发。王楼村刘相波创办的养猪厂、相西的王怀彬创办的菌种厂等,就是通过党委政府主要负责同志多次上门做工作,才回镇创业的。通过“外引、内树、鼓劲、感召”,目前全镇已发展成为产品特色化、生产规模化、经营市场化的大生产格局,形成了以张集、王楼为中心的万亩大蒜、元葱生产基地和5000亩无公害蔬菜生产基地;以石集为中心的4万亩绿色无公害优质小麦、水稻生产基地;以巩庄为中心,辐射周边20多个村,集生产、加工、销售为一体的2万亩杞柳生产基地和600余亩的杞柳新品种种苗繁育基地;以新刘、田庄为中心的存养量达到15000余只的貉狐特色养殖区;以王楼、杜屯、吕屯为中心的存栏量达16000多头的养猪区;以学屋、新刘为中心的存养量达30万只的养鸡区;以大薛村为中心的鹿洼煤矿塌陷地的渔业养殖区等。同时,培植了诚昌贸易、柳帘厂、菌种厂、振宇粉业、辰龙米业等一大批农字号龙头企业。

二、完善政策,扎实构筑调整保障机制

为优化政策环境,党委政府逐步完善了“三个机制”,将农民“扶上马、送一程”。一是领导机制。始终把农业产业结构调整工作列入重要议事日程,坚持党政一把手亲自抓,分管领导靠上抓,包村人员具体抓,实行层层包保责任制,将任务指标逐项分解,落实到村、到农户、到地块;按照镇《村级量化管理》和《干部规范化管理》的有关规定,列入干部政绩年终考核,严格奖惩。二是政策激励机制。年初,镇党委政府下发了《关于实施经济发展奖励的决定》,出台了十条优惠政策和减免措施。规定凡引资发展一个农副产品加工龙头企业,给予企业股东和引进经办人固定资产投资额1%的奖励;年度内实缴国家税金十万元以上的企业,给企业负责人或股东税金3%的现金奖励;对农民投入资金进行结构调整,在技术、用地、税费等方面给予全方位的扶持。三是投入机制。建立健全了支农资金的稳定投入渠道和增长新机制,去年全镇共落实农村经济发展支农资金3000余万元。同时开展了信贷扶持。镇党委政府主要领导出面与银信部门协调,主动承担风险,为农民担保贷款。去年为杞柳种植户担保贷款300余万元,调动了群众种植杞柳积极性,全镇新增杞柳面积8000余亩。

三、优化服务,有力推进产业化进程

镇党委政府在号召群众调整结构的同时,始终把做好服务工作放在首位,坚持“服务农村、服务群众”的宗旨,从基础设施配套、农业技术服务、政策咨询等方面为农村经济发展提供服务和保障。一是及时提供技术服务。多次聘请农牧专家上课,并深入田间地头进行手把手的指导。近两年来,共组织各类班、技术讲座50余次,受训农民达万余人次,编发《农情快讯》58期,印发科技明白纸5万余份。同时要求机关干部“人人学技术、全面搞服务”,广大机关干部坚持自学学技术,经常深入到田间地头,进行耐心指导。二是扶持发展专业协会。党委政府按照“民办、民管、民受益”的原则,先后成立了杞柳协会、大蒜协会、养猪协会、养貉协会等专业协会,并指导协会制定章程、工作规范、工作制度等。各协会充分发挥自身优势,准确把握市场信息,强化会员技术培训,加大农业新技术的推广力度,受到群众的广泛欢迎。目前要求加入协会的群众越来越多,达到8000余人。三是着力优化发展环境。对农业产业结构调整项目,镇政府实行“全程代理”服务,对重点加工企业实行挂牌保护制度。经过近两年的努力,逐步形成了以镇驻地为中心的生产服务区;以清河、石集为龙头、济徐公路为纽带的民营经济发展区;建成了年交易额均在亿元以上的杞柳产品和草编两大交易市场,全镇个体工商户、私营小企业已达1000余家,从业人员达5000余人。四是大力转移农村劳动力。通过二、三产业“带”、小城镇建设“引”、劳力输出“送”,三管齐下,拓宽发展空间,畅通致富渠道。去年全镇劳务转移万余人,涌现出了以魏庄、刘楼等村为代表的“打工村”,以吕屯为代表的“带车打工”队伍等,农民非农产业收入占人均纯收入的比重达40%以上。

总之,在近年来的产业结构调整中,我们做出了艰辛努力,取得了一定的成绩,但离上级要求,与兄弟乡镇相比仍有较大的差距。下步,我们决心按照这次会议的安排部署,认真借鉴兄弟乡镇的先进经验,认识上再提高,措施上再完善,领导上再加强,围绕“两片一线两市场”,抓调整,抓示范,抓服务,全力推进农业产业化进程,加快新农村建设步伐,实现由农业大镇向经济强镇的跨越,为全县经济发展和社会稳定做出新的更大的贡献!

强市升位推动跨越学习活动心得体会


今年2月份开始,在《市委组织部、市委宣传部做毕节试验区人、为实验区添光彩领导干部强市升位、推动跨越学习讨论活动实施方案》的指导下,我积极参与办公室中心组学习,并采取自学的方式,学习了党的十七大、十七届三中、四中、五中全会精神,中央领导对毕节实验区建设的重要批示精神,4.14、中央统战部6.28会议精神、省委十届十次全会精神,实验区新一轮发展大会精神,通过以上的学习,我充分认识到,我市正处于历史性的发展起点。作为一名政府工作人员,我主要负责市委、政府交办的重大事务及工作的督查督办工作,更能体会到强市升位、推动跨越的紧迫性。
一、工作开展情况
今年上半年以来,带领督查室全体成员扎实开展了以下工作:
一是认真对照市委、市政府年初确定的年度目标任务,会同有关部门及时收集汇总各项工作完成情况,
(一)提高转变干部作风优化经济发展环境的认识。转变干部作风优化经济发展环境,是实践三个代表重要思想,加强党的执政能力建设和先进的发展机遇,特别是党的十七大以来,在加快发展时期的新形势下,软环境尤其是政务环境是决定经济社会发展的一个关键因素。通过学习,使我进一步认识到开展转变干部作风优化经济发展环境,是为了切实提高服务质量和办事效率,优化发展环境,完善运转协调,行政规范的管理体制,明确到开展转变干部作风的目的就是要使全市广大干部在党性上要增强,作风上要端正,纪律上要严明,效率上要提高,按照创新、务实、清廉、为民的要求认真扎实的开展日常工作。
(二)严格整顿作风,,做好本职工作。一是端正思想,树立和落实开展转变干部作风加强机关行政效能建设,首先要解决态度问题、认识问题,要树立。有些地方因为没有树立科学发展观、正确的政绩观,对工作不重视、不支持,假的说成真的,真的说成假的,亵渎工作。作为国家干部,要始终坚持科学发展观,免费范文 树立服务第一观念,保持质量与服务的高水平。因此,我作为一名普通的国家干部,要形成良好积极的心态,树立和弘扬服务人民、开拓创新、顾全大局、真抓实干、务求实效、艰苦奋斗的作风。二是牢固立党为公,执政为民的意识,增强工作责任感,提高责任心。牢固立党为公,执政为民的意识,提高工作责任心的认识至关重要。责任心就是事业心,对事业的热爱,对事业孜孜以求的精神,会使一个人对这一事业牵肠挂肚,会想方设法地去做好这一工作,我们要把群众的安危冷暖放在心上,认真细致地帮助群众解决实际困难,妥善安排好困难群众的生产生活。要对得起人民群众、要对人民群众利益负责任的意识。要下决心解决工作中存在的各种问题,尤其是要解决弄虚作假的问题,维护政府工作的权威性和人民群众的合法权益。
(三)努力提高自身素质和能力,提高工作效率。一是提高政治思想素质。不断坚定理想信念,加强对党的路线、方针、政策的认识,增强贯彻党的基本路线的自觉性;不断学习,通过学习,强化思想教育,筑牢思想防线;继续提升人格修养,要成为一个道德高尚的人。二是提高作风素质。牢固树立为人民服务的思想,密切联系群众,始终成为人民的公仆;要始终坚持实事求是的工作原则,一切从实际出发,讲实话、办实事、求实效;牢记两个务必,务必保持谦虚谨慎、不骄、不躁的作风,务必保持艰苦奋斗的作风,发扬党的优良传统;严于律已,论文参考 勿以恶小而为之,勿以善小而不为,养成艰苦朴素、勤俭节约的工作作风;针对问题,落实整改措施,从自身做起,认真整治办事拖拉,工作推诿,纪律散漫,以权谋私,吃拿卡要和违法行政等现象;要不断开拓创新,与时俱进,研究新情况,解决新问题。三是认真学习,提高业务能力和科研能力。以经济建设为中心,自觉学习三个代表重要思想和科学发展观,学习现代经济知识、科技知识、社会管理知识、法律知识,不断提高驾驭市场经济的能力、推进自主创新的组织领导能力、管理社会的能力和依法办事的能力。


(四)求真务实,行必责实,振奋精神,做好当前本职工作。一是做到政治上坚定,思想上成熟。自觉地贯彻党的路线、方针和政策,加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志三个代表重要思想的学习,加强对科学发展观的学习和贯彻,牢固执政为民的理念。不断用党的理想信念和党的宗旨武装自己的头脑,免费论文 按照上级的要求做一名符合党的要求的干部。二是认真贯彻落实好首问负责制、限时办结制和责任追究制,做到工作上更加敬业,尽职尽责,恪尽职守,注重细节,按时按质完成组织交给的各项工作任务,并更好地为项目业主提供优质的服务。三是要在廉政上做到慎微、慎行,从小事上就严格要求,要三思而后行,要有正确的世界观、人生观和生活观,养成良好的生活作风,自觉抵制各种腐败现象,克服拜金主义、享乐主义,干实在事、说实在话、做实在人,干好本职工作。
总之,这次做毕节实验区人、为实验区添光彩领导干部学习讨论活动有益于国家,有益于政府,有益于群众,也有益于我们每一个人,我们要持久保持良好的作风,有激情,干实事,为我市强市升位、推动跨越做出积极的贡献,为中国建党九十周年交上一份满意的答卷。
毕节市人民政府督查室王方贵

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