范文 > 心得体会 > 经验分享演讲稿 > 导航 > 校长任职经验分享:规范规律规格

经验分享演讲稿

校长任职经验分享:规范规律规格。

生活是多元的,一个阶段有一个阶段的想法,每个人基于自己的理解,可以将自己的感悟记录下来。心得体会是每一个学生必须经历的写作训练,心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。如何写好一份值得称赞的心得体会呢?以下为小编为你收集整理的校长任职经验分享:规范规律规格,希望能为你提供更多的参考。

校长任职经验分享:规范 规律 规格

我叫xxx,现年39岁,2008年9月从教办教研员调任八一希望小学校长。现将任职校长4年来的工作向各位领导进行汇报,如有不当之处,请批评指正。

4年的时间,由于工作的忙碌和充实,真是觉得很短;静下心来,回想4年来的工作,虽平平淡淡,但内心真得觉得非常的激动、欣慰和满足;虽然自己能力有限,但我付出了激情和热情,我觉得没有辜负领导对我的信任,没有辜负学校的教师和孩子。

对于我任职校长4年来的工作,我不想进行长篇的陈述,耽误各位领导的时间,我只用三个词来进行总结概括,那就是:“规范”、“规律”和“规格”。

规 范

八一希望小学做为全镇小学的教学中心,是窗口、是示范,规范办学既是现实的要求,也是有关政策法规的必需。上任之初,学校按照《山东省规范办学40条》,逐一对照,逐一落实,坚决纠正了在学校管理、教师思想上的自由散慢、懈怠的状态。

一是规范课程设置。课程是学校的载体,没有课程就没有学校,开全课程,开足课时,是对学校最基本的要求。我校利用师资相对充足的优势,坚决落实好了三级课程的开设,并通过合理调配,做到了任课教师专职化,避免了上课过程中兼而不上,少上的状况。学校校本课程《对课》,是我还任教研员期间为八一希望小学亲自策划和指导的,现已不断的壮大,既是全国人文教育的规划课题(现已结题),也曾在市区两级有关研讨会上做为典型材料进行过交流。

二是规范管理途径。我们学校相比来说,整体规模不算大,但就师生数来说,相对也不算小:教师53人,学生602人;但校委会人员只有5人,校长一正二副、办公室主任1人、教导主任1人。为了做到既能管理好,又能从一般事务中摆脱出来,学校借鉴中学级部管理的办法,改变原级部主任有其名无其实的现状,重新明确职责,调动级部自我管理的积极性和主动性,校委会人员只是参于和指导。现5个级部主任已真正成为学校管理的中坚力量。

管理,要管,更是理;理顺了,管也就好做了。在管理中,思想上支配我的做法就是对事、对人进行平等的对话、交流,进行感情上的沟通,思想上的求同。说实话,这种方法是非常有效的,学校毕竟不同于行政单位。苏霍姆林基什说过:“校长对学校的领导,首先是思想的领导”,通过交流、沟通,理顺了,就会获得理解和支持。4年来,我和教师之间虽然为了工作有时有不同意见,但从没有红过脸,动过粗。

管理过程中不可能不需要制度,“没有制度的管理就好比断了线的风筝”。但我的原则是:制度越少越好,越简单明了越好,什么有用就制定什么,不搞形式主义和花架子。4年来,学校制定的制度不超过8个,除《教师考评方案》外,其他制度都不超过一张A4纸。

三是规范教师队伍建设。学校发展,教师是关键。我们学校年青教师多,帮助、引导他们尽快成长,是校长的一项重要职责。平常中,我非常注意用自己对工作的激情来感染教师,用自己对学校爱护的真情去影响教师。平常中,我和教师经常说的两句话是:“学校是我们的家,它的形象就是我们的形象,我们要维护它”,“在一起工作是缘分,要相互包容和理解”。这样的行动和语言就是在引导教师强化对学校的认同感,在引导教师之间的和谐相处。说实在的,4年来,我做到了,我们全体教师是那样的团结、和谐和奋发向上。“学习是最好的福利”,我把这句话写进了学校的。有钱花在刀刃上,对教师的外出培训学习我都会大力支持,这可能与我有教研员工作经历有关。外出培训的提高和内部良性的激烈竞争,使许多年青教师脱颖而出。4年来,有2位教师获得省级优质课,有3位教师被评为市学科带头人,在4年前,这些项目在学校都是空白。

规 律

任何工作,无非是三种状态:常规性的、应急性的和创新性的。所谓规律,就是对学校常规性的工作要尽量做到固定,有规律,该什么时候干、干什么、那些人干,让人人清楚。不能朝令夕改,做做停停。这样在平时的工作中,全校师生在准备时就会从容不迫,在行动时就会游刃有余。常规之所以成为常规,就是这样形成的。简要概述一下:

开学3月份,学雷锋活动月和启动听评课活动;

4月份,书香校园工程、运动会;

5月份,论坛;

6月份,庆“六一”文艺汇演;

9月份,庆祝教师节暨教学表彰会;

10月份,艺术周;

……

几乎是一月一主题,一月一活动。小学有小学的特点,小学生有他成长的规律,那就是在活动中学习和成长。我要改变的是那种“时间+搓揉”式的死气沉沉,毫无生机和情趣的师生学习和工作的状态。科学规范的活动设计,我校现实的情况已经证明,它不但不会影响教学质量,反而是很好的调和剂和催化剂。

规 格

所谓规格,是指办学规格、办学水平的提高。4年来,我自认为是八一希望小学建校至今面貌改变、设施改善最大、最快的。做到这种变化,不仅仅是资金的问题,更是观念的问题。时代已经发生了很大的变化,那种艰苦办学的思想也要改变,校长有责任、有义务在力所能及的情况下把学校办的漂亮和有档次,给师生提供一个好的、舒心的工作和学习环境。观念支配行动。在实施过程中,我充分利用个人的社会资源,先后为学校争取资金42万元,不仅还清了学校原有的外部欠债,而且学校大型的建设投入没有花学校一分公用经费。因为以学校现有的规模和条件,做现在想做的工作,42万元已足够了。现在学校外部面貌上,一是对教学楼内外进行了粉刷;二是学校大门及院墙进行改造和更换;三是对校园进行了绿化和美化;四是按装了LED显示屏和自动打铃音响设备。学校内部设施上,一是购买大型标准书架16个,图书12000条册;二是购置各种档案橱、仪器橱和书橱30个;三是补贴教师购买笔记本电脑27台等等。现在我们学校虽然场地有限,但布局紧凑有序;虽然规模小,但小而美、小而强。

总之,4年来,在各级领导的关心和呵护下,在全校教师的共同努力下,辛庄八一希望小学的各项工作确实有了很大的发展和提高,同时也获得了许多的荣誉。学校几乎襄括了区级颁发的各项奖牌,获得的两项市级荣誉(一是教师节市政府表彰的“教育管理工作先进单位”、二是市教育局表彰的“教育教学工作先进单位”)是2002年辛庄镇合并乡镇以来全镇中小学获得的唯一两项市级综合荣誉。这些成绩的取得,是对我这个校长工作的最大肯定,我心满意足,何必再与教师争名夺利。所以,4年来,我个人没有获得过一项区级以上荣誉,也没有获得过一次考核优秀。工作是大家干的,教师们比我付出的更多,他们比我更优秀。

4年来,在工作中也有许多的不足和失误。一是性格使然,脾气过急,以自己的标准要求别人,不能因人而宜,调动全体教师的积极性;二是管理还欠精致,缺乏细节的关注和特色的打造;三是创新意识不强,受老思想,旧观念的影响,工作中因循守旧,还不能开创性的开展工作。

以上就是我任职校长4年来的简要,如有不当,再次恳请各位领导批评指正。

谢谢!

F132.cOm更多精选心得体会阅读

亲子阅读经验分享


我打开了一扇窗

--亲子阅读,走进孩子内心的法宝

妹妹的儿子还是个小不点儿,可他很喜欢听,尤其喜欢看大人在他面前摇头晃脑地表演故事。妹妹工作繁忙无暇顾及,就为他买了一个多功能故事机。这故事机挺好,是只穿着蓝色短裤的可爱的小兔子,耳朵软软的,还能柔和的闪着五色灯光,可以讲故事、放音乐、录音,还可以连接电脑不定时地更新内容。如此“才貌双全”的故事机,我家杉杉也爱不释手,每次去妹妹家总会摆弄个没完,嘟囔着也想要一个。两个粉嘟嘟地娃娃,头挨着头,听着故事,扬着笑脸,多和谐美满的一幕。说实话,我也心动了,不过内心里却总觉得少了些什么,于是心动却没有行动,还是依着老办法--讲。

幼儿园发出了亲子阅读的,看到倡议书的一瞬,我脑门儿灵光一闪,终于知道那美中不足是什么了,原来是少了亲子阅读间的互动交流。回想杉杉的幼儿生活,暗暗庆幸自己没有让她缺失亲子阅读的乐趣。

许是个人兴趣使然,杉杉还在我肚子里的时候,每天我就给她讲故事啦,读读童话,背背童谣,自言自语地编编小故事。到后来,杉杉出生啦,慢慢长大能听懂大人的话啦,一岁、两岁、三岁,上幼儿园啦,小班、中班、大班,每天的故事未间断过,即使偶尔有事耽搁了,也会在第二天补上。

杉杉有自己的书架,上面摆满了各种书,从幼儿时期的识图书到动画片故事集,到各种智力开发习题集、看图编故事书,再到现在的行为习惯养成故事书、童话、传说、三字经……那些书,我都陪着她一起读过,那些书,是我家宝贝成长的见证。

识图书帮助杉杉认识了许多动物、蔬菜、生活日常用品,增长了见识。迷上动画片后,动画片故事集就成了杉杉的“业余爱好”啦,花园宝宝的纯真、奥特曼的英勇、喜洋洋的机智、蓝精灵的团结勇敢、米奇妙妙屋的爱动脑筋、维尼小熊的爱观察、熊大熊二的保护森林之举、三毛从军的艰辛……都带给了杉杉不一样的人生经历。给我印象最深刻的,还要数杉杉的公主梦。小时候的杉杉就像一个十足的男孩子,喜欢跟男孩子玩耍,喜欢的动画是奥特曼,喜欢的玩具是飞机、大炮,在她执拗地央求奶奶给她买回来一条仿真的蛇和蜥蜴之后,我开始意识到得让她有个女孩子样了。危急关头,美丽的白雪公主、善良的椰子姑娘、勇敢爱探险的朵拉以及能歌善舞、性格各异的芭比帮我解了围。

读书的功用远不仅如此。比如,为了鼓励杉杉养成早睡的好习惯,我们还特许她只要是9:30前上床睡觉,就可以有两个故事;同样的如果10点还未上床,那么当天的故事就取消,这招很管用。杉杉还喜欢画画,有时会画上一幅画,将它编成一个故事讲给我们听,或者听完某个故事后,将它变成一幅画,常让我们欣喜万分。

都说5-6岁的孩子已开始形成比较稳定、经常的心理特征,是个性最初开始实际形成的时期。 于是,我们为她买了美国会儿童情绪管理与性格培养绘本系列丛书,这可帮了我大忙。杉杉是个热心的孩子,可是同时也是个大事小事都喜欢告诉老师、家长的孩子,换句话说就是个爱告状的孩子,我正在苦恼的时候,《不要告状,除非是大事》这本图书以生动的图文给了我帮助。杉杉也是个自尊心很强的孩子,凡事都要争第一,如果偶尔做得不够好或者没有得到大家的表扬,她就会气馁,《完美的莎莉》就像及时雨带来了清新的空气。杉杉的依赖心理较强,做事总希望有大人的陪伴,《不再害怕尝试》中勇敢的小鸟给了她莫大的勇气……

故事还在继续,亲子互动也在继续,杉杉的成长亦在继续着。我知道,有了亲子阅读的法宝在手,我就打开了走进孩子内心的一扇窗,这远比枯燥的说教来得更有意义。

(留给杉宝的美好回忆) 太阳三班:刘胤杉

校长任职资格培训个人感悟


xx月xx日至xx月xx日,遵照教育局的安排,我参加了任职资格培训。基于的信任和培养,今年4月份我被任命为中心的副。2007年以来,一直在做财务工作,这么多年想的最多的是怎样把财务工作做好,做的是财务报表,写的是财务报告,也无暇顾及其它业务以外的工作,对这次培训开始我还不想参加,主要是因为平时业务量太大,不愿耽搁。但既然去了,就既来之则安之吧。

培训日程是xx月xx日至xx月xx日集中学习,11月5日至8日跟岗实践到市一小、江南小学、培新小学、果园小学。这10天来,我进入了一个全新的领域,每天都在震撼着,思想也在不断的斗争着。随之也有了许多:

感悟一:校长要正确定位。校长是为学校服务的,没有任何特权。苏霍姆林斯基说:校长对学校的领导,先是教育思想的领导,其次才是行政上的领导。 那就是说校长要做学校的精神领袖。“一流的学校靠文化、二流的学校靠制度、三流的学校靠校长“;“一流的校长在思想、二流的校长在迎往,三流的校长在乱忙。”

感悟二: “一个好校长,就能打造出一所好学校”。一个优秀的校长应该具备良好地政治素质和道德素质、领导和创新素质、教育和科研素质,身体和心理素质。其次,校长要注重培养人、用好人,用对人、要放权,因为一个人最多能直接领导七个人(手表效应),各司其职,各负其责,干好自己的事。再次就是创新(我认为创新有两个特点:一是站在巨人的肩膀上前进,二是在现有的成果上另辟蹊径)。

感悟三: 校长要有明确的办学理念,要有超前意识,创新精神、要有长期规划、短期规划;要审时度势、有预见性,要给自己准确的定位,要重视自身和专业成长以及价值观的体现,要处理好各种关系。(校长要和保持等距离、老师和学生保持零距离、老师和老师保持近距离,老师和家长保持远距离)。

感悟四: 增强责任意识,构建平安校园。安全教育是校园安全管理之本。稳定是政治责任,安全是第一责任,质量是第一要务,教师是第一要素,学生是第一主题。安全工作要勤思考、勤总结、勤汇报、勤检查。态度决定一切,细节决定成败。

感悟五:最大的争,就是不争。为公就是最大的为私。

感悟六:抓不落实的事+处罚不落实的人=落实

感悟七:做一名有修养的校长,大方而不轻佻,喜功而不自炫;自重而不自傲,豪爽而不粗俗;谦虚而不虚伪,认真而不迂腐。

感悟八:校长要深入教学,做校本研修的带头人。引领教师在专业领域不断成长。

感悟九:教师的幸福是学生的幸福、学生的幸福是家庭的幸福、家庭的幸福是社会的幸福。关键是:要教师幸福。

通过本次学习,更坚定了我做好工作的信心和热情,回来以后,认真消化,付诸实践,做好校长的帮手,教师的贴心人,努力向一名实干型、责任感强、学习型、专家型、团结型、服务型、亲和型、开放型的校长靠拢。

雅思学习经验分享(干货)


雅思学习经验分享(干货)

原创: Derek Z 呆瑞说

Abstract:

首先来给大家讲一下我的基本情况。11.10在利物浦考的雅思,几乎没有复习去裸考。(因为考前group e up with what you speak。 简单的来说就是你是如何deliver想要表达的东西以及你能否在你的表达过程中体现出你的思考方式。千万别觉得em,ah,you know, I think,well,I mean什么的东西是没用的,这些词就像粘合剂一样,在7~8这个水平的人尤为重要。再往上走口语就要打到一个流利的境界,即代表你说的东西不仅要没有语法和发音的错误,而且还要保证一定的rhythm和pace。说口语的时候也要注意pause and stress,这样考官能跟着你的思路走,感觉到你能像他强调什么,听native speaker说话你能明白他在一句话中最想强调什么,学习这样的思考方式才是使你口语进步的最好办法。不要想着你能考试的时候碰到题库,就算碰到了你用你有限的水平说出来的东西也会被判定为背书,分数高不了。

6.作文

我的雅思作文水平并不太高,感觉可以达到7~7.5左右,但是在往上走的话我其实没太懂8以上的writing到底需要什么样的criteria,所以也无从练习起。小作文是最容易摸套路的,练习的时候不仅仅是要学会数据的描述,趋势的表达,还要练习怎么不重复得用上链接词。各种图都可以练,练习的时候最主要是学会如何处理信息这个过程。大作文的一些考题类型该怎么structure都可以去看看,我觉得微博上一些写作老师写的具体好不好,明白人一眼就看出来,要批判性地看范文,其实有些老师写出来的东西也就那吊样。

7.最后的几个tips

A.听说读写是一个长期的提高过程,但是这个“长期”如何理解是看每个人的学习能力以及你对雅思考试本身的理解。要经常多看多写多说,尤其是看美剧,有字幕没字幕都可以,没有input怎么会有output呢?不要想像高考一样找做题的套路,最终你只会自己套路死自己。

B.标化不应该花太长时间去准备,最多半年学习期,超过了就能达到什么水平就什么水平吧。毕竟课内的学习最重要,雅思,托福,gmat,gre里面雅思是最简单的,一个雅思都把你弄的不行不行的那后面更难的你难道要gap一年学吗?这单纯只是一个能力测试。雅思写作再难也不如写一篇好的essay难。

C.转锦鲤和杨超越是没有用的·。该是你的分数,低不了。英国考试不压分是不存在的,只是评分标准会比较中肯。有些人觉得自己口语提高了0.5完全是因为你来了英国,天天耳濡目染,你不想说英语难道你还能不用英语买口饭吃吗?还有写作,像我这样碰上小作文流程图让你描述怎么做草莓果酱,我找谁说理去?准备了那么多quantitative的描述词一个都用不上。其实也不是说写作不压分了,来这写了这么多东西,自然地水平就上去了分数就高了,其实真的不存在英国考试标准松,其实就是你自己的水平在很快的时间内提高了。

D. 最后真切希望大家都能找到方法学习雅思,考试的时候要在战略上藐视,在战术上重视,希望都能考出与你的能力和努力匹配的分数。

语文阅读教学经验分享


语文阅读教学经验分享

“传道,授业,解惑”是我还在学生时代时,对于“老师”这个名词最初的认识。而现如今,当我自己成为一名语文老师时,我对“老师”有了更深入的理解,特别是语文阅读教学中的一些技巧与方法,在这里我就浅谈一下关于如何帮助学生学好阅读的一些尝试。

我认为应以满腔的热情去呵护,以高超的艺术去浇灌,更应充分散发教师的个人魅力,只有这样,语文教学这块园地才会如漫漫寒冬孕育后的花圃,芳香四溢、光艳夺目。我在语文教学中特别注重三点:第一是充分调动学生的学习兴趣;第二是狠抓学生的习惯培养;第三是注重熏陶感染,潜移默化,着重在阅读与积累中培养学生的人文情怀。

下面说说我的几点尝试:

一、不断赞美,让学生爱上语文

法国教育家卢梭认为:教育艺术是使学生喜欢你所教的东西。孔子也曾说“知之者不如好之者,好之者不如乐之者。”如果想让学生喜欢你,这是比较简单的事,如果想让学生喜欢你的语文课,这就是一种挑战。是针对基础较差的学生,如何让他从厌恶语言到喜欢语文并且主动学习语文,我觉得这是一个永久的课题。语文基础较差的学生,我一般采用“四步法”--一是“减负”,减轻学生对于学好语文的压力,从精神上去鼓励他,告诉学生:“没学好语言,并不全是你的责任。”二是“自信训练”,对于这类学生,我的教学通常是由简到难,在较简单的知识点上让学生找回自信。三是“兴趣培养”,将语文与生活、科学、历史、娱乐相联系,旁征博引,让语文课堂妙趣横生,从而培养学生对于语文的兴趣与崇拜之情。

二、“知识点+答题技巧”,培养阅读和表达能力

阅读作为语文中分值比较大的一个版块,我们应该是要进行重点教学的。而通常基础较差的学生,对于阅读是“深恶痛绝”的,因此,在阅读教学中,我尽量将阅读简单化,让学生能较容易的的学习并掌握。我的阅读教学就形成了一种“知识点+答题技巧”的模板。让学生能轻易抓住“踩分词”,在短时间内了,提高阅读分数。

同时,在阅读教学中,还要尽量引导学生理清文章脉络,使学生从纷繁复杂的思维中理清文章的线索,掌握作者的思路,引导学生按逻辑的方法去思考、阅读,大大提高了阅读的效率。并且,应多训练学生的概括能力,能熟练概括文章的中心思想,使他们在做阅读题时,能精确把握中心。

三、重视教学设计,加强

这一方面我不想多说,我只想说三点:第一点就是平时一定要多看教学方面的书籍补缺本人教学理念空白,学以致用,结合自己学生再锤炼,在设计,变为自己的东西。第二点就是书上一些好的做法,题型、考卷整理成册,运用到教学实践中。第三点就是要深入挖掘知识内容,做到三思:一思这样讲课文学生能接受吗,能听懂吗?二思讲这堂课时候课文重难点讲到了吗?三思怎样检测学生对课文的理解程度,这就要求每天作业的设计质量、密度。

龙文教育第一届“龙文杯”教育大赛入选作品

原标题:《语文阅读经验分享》

作者: 王菁
  网站地图