怎样抓好村支部书记队伍建设。
每个人对事情，对作品的理解是不一样的，将自己阅读过的文字，以写作的方式来对它进行点评，这个过程就是写心得体会的过程。写作训练中有一项重要的事情，那就是写心得体会，心得体会能够给人努力向前的动力。心得体会的内容具体要怎样写呢？也许以下内容“怎样抓好村支部书记队伍建设”合你胃口！欢迎阅读，希望大家能够喜欢！
我们长山镇是吉林省经济十强镇，各项经济指标在全省均名列前矛，其中一个重要的原因就是他们有一个较强的村党支部书记队伍。为什么他们的村党支部书记队伍这么强？带着这个问题我走访了长山镇党委组织委员周荣光同志。在交谈中他说，镇党委始终把加强村党支部书记队伍建设作为农村基层组织建设的重中之重常抓不懈，着力在“选、肓、管、备”四个环节上强化措施。现已初步建立起一支素质较高、能力较强、相对稳定的村党支部书记队伍。为加快经济强镇的建设步伐和各项事业的发展提供了有力的组织保证。 一、选准 在选用上，重标准，把好关。俗话说：“群众富不富，关键看支部；支部强不强关键看班长。”几年来该镇党委始终在选用村党支部书记上投放较大的精力，注重把德才兼备、年龄较轻的人选重用，摆脱了以前“论资排辈”只在村班子中几个人身上打转转，画圈圈传思想观念的束缚，做到了用人目标公开、用人标准公开、用人范围公开。实行了个人自荐、群众推荐和党委考核的办法。如东库里村和卡伦店分别选用了致富“女能人”当村党支部书记，选用后这两个薄弱村的面貌都有了根本改变。除此之外，他们还注意在退伍兵党员中发现人才。如新立村，地处查干湖边缘，吉林油田本资料权属文秘家园放上鼠标按照提示查看家园新立采油厂座落在辖区之内，地理位置得天独厚，区位优势明显，自然资源开发潜力很大，但由于没有一个好的当家人，造成村屯多年面貌依旧。1994年镇党委及时撤换了已经任职数年的原党支部书记。把年龄较轻、事业心强、懂经营、会管理的退伍兵党员吉春贵同志提拔到村党支部书记岗位上来。五年来，新立村的集体经济发生了明显变化。集体固定资产由48万元增加到150万元，集体经济总收入达390万元，仅98年就达59万元，预计99年全村上喷灌50公顷，程控电话和有线电视将全部开通。 二、肓好 在培养上，重教育，换思想。全镇六个村党支部书记大多数实际文化程度只相当于初中文化。这就很难在激烈多变的市场经济条件下，担负起带领农民致富奔小康的重任。为此该镇党委决定做好以下三项工作： （一）、建立村党支部书记档案，镇党委每年对各村党支部书记的“德、能、勤、绩”至少考察一次，广泛听取党内外群众意见，写出考察材料，装入个人档案。作为衡量村党支部书记政绩的主要依据之一。 （二）、定期对村党支部书记进行系统。在培训内容上进行奉献意识教育，增强富村裕民教育的责任感和紧迫感。树立法治观念，依法治村。增强为群众发展生产，提供深层次社会化服务的主动性和创造性。进行现代经济管理知识培训。使之树立市场、竞争、公平、效率、开放、法律等到一系列适应社会主义市场经 济发展的新观念。 （三）、在培训渠道和方法上镇党委制定了村支部书记五年培训规划，本着实用、实际、实效的原则，除利用镇党校集中培训办班外，还开辟了函授，选送上学等培训新形势。另外在理论学习的基础上，采取了理论与实践相结合的方法，组织村书记到外地参观学习，提高他们掌握运用发展市场经济的技能和本领，从而解决了想干不会干，想富不会富的问题，增强了培训教职工育的针对性和实效性。 三、管严 管理中，注重效果。他们对村支部书记管理引入竞争机制，约束机制，实行动态管理，提高规范化程度以形成“能者上，庸者下”的良性循环。一是、实际政绩考核制，建立村书记岗位责任制。镇党委组织委员负责跟踪写实，党委年终要进行考核兑现，将结果归入个人档案，作为今后聘用干部，评优评奖，确定干部待遇及退岗补助金多少的依据，从而增强了村支部书记“不进则退”的危机感，强公竞争意识。二是、实行住期审计制。对村党支部书记实行目标管理,由镇经管站对村办个业的经营管理情况，农村财务的管理情况，每月进行一次审计核准并公布于众，接受群众监督，有交保证村党支部书记廉洁从政，减少工作失误。三是、实行民主讲评制，每年度要组织党员、村民委员会，村民理事会、群众代表等，对村党支部书记的工作进行一次讲评。村支部书记直接向群众做，然后让群众评人评事，把握群众对其接受程度，信任程度期望程度，从而全面了解村支部书记的德、能、勤绩及在群众中的威信。 四、后备 在后备上，重长远，严要求。从村支部书记队伍长远建设的需要出发，他们注重后备队伍建成设，努力反那些有文化、年纪轻、作风硬、热爱基层工作、有群众服务热情的优秀分子选到后备队伍中。在培养上给他们交任务、压担子、村里有重大决策本资料权属文秘家园放上鼠标按照提示查看家园，都找他们商量，主动征求意见，对比较优秀的人选，让他们在村里任、治保主任等职务，步培养和锻炼他们的能力，目前每个村都确定了1至2个村支部书记后备人选，全镇共有村支部忆记后备人选取10人。同时党委坚持“备用结合”的原则做到重点人选重点培养，优秀人选优先使用，东库里村党支部书记牟永范，由于德、才素质比较好，群众威信高，去年从一个妇女主任的岗位上提拔为村党支部书记，已经很低快打开了工作局面。村党支部书记队伍质量是不是过硬，关键看镇党委，长山镇村支部书记队伍如此过硬，功在有镇党委的英明领导和非凡决策，相信长山镇村党支部书记队伍会越来越精良。f132.COM更多心得体会延伸阅读
学习科学发展观心得体会：加强村党支部书记队伍建设
党的十七届三中全会强调，建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的农村基层干部队伍，对做好农村工作至关重要。加强村党支部书记队伍建设，是当前农村基层干部队伍建设的重中之重，是推进农村基层组织建设改革创新的首要任务。因此，我们要按照科学发展观的要求，建设一支高素质的村党支部书记队伍，全面提升村党支部书记的科学发展能力、务实创新能力、带民致富能力、依法办事能力、处理复杂矛盾能力，使其真正成为新农村建设的组织者、推动者和实践者。
坚持培养选拔，选优配强村党支部书记。一是要拓宽视野，挖掘村党支部书记的源头活水。要打破地域、身份、职业界限，采取多种途径，打破本村人当本村“官”的传统模式，不断挖掘村党支部书记的源头活水。“内选”，就是从本村优秀现任村干部、村级后备干部、致富能手、回乡知识青年、复员退伍军人、科技示范户中的党员选拔优秀人才担任村党支部书记；“外引”，就是在坚持标准的前提下，把那些外出务工经商的优秀党员、优秀民营企业经营管理人员请回本村担任村党支部书记，鼓励县乡机关事业单位退休、提前离岗干部职工回村担任村党支部书记；“下派”，就是从县、乡（镇）机关事业单位中，选派优秀年轻干部到村任职；“公选”，就是在全县范围内采取群众推荐、组织推荐、个人自荐和笔试、面试、组织考察、按章选举的办法，选拔优秀党员到暂时没有合适人选的村担任村党支部书记。二是要推行“两推一选”方式选拔。要用民主、公开、竞争、择优的办法，把“双带”能力强、办事公道、群众拥护的优秀党员选拔到村党支部书记岗位上来，提高选用村党支部书记的公信度。
“两推一选”，要先由党员和群众代表采取无记名投票的方式推荐村党支部班子成员候选人，实行“四公开”，即：公开条件、公开报名、公开竞职、公开投票推荐结果。乡镇党委要根据党员推荐票和群众代表的信任票，确定村党支部班子成员正式候选人。按照《中国共产党章程》、《中国共产党农村基层组织工作条例》，将候选人提交全体党员大会进行选举。三是要抓好村党支部书记后备人才的培养。要大力实施“双培双带”工程，把更多青年农民致富能手培养成党员，把党员致富能手培养成村干部，提高农村党员干部带头致富、带领群众共同富裕的能力。要实施一村一名大学生计划，鼓励和引导高校毕业生到村任职，完善和落实配套政策，加强跟踪培养，严格要求、严格管理，对特别优秀的苗子重点培养，加快建立一支以各类致富带头人、大中专毕业生为主体的后备干部队伍。村党支部书记后备干部的确定，要经过党员干部推荐，村党支部研究后上报乡镇党委审批，向全体村民公布。乡镇党委要建立村党支部书记后备干部档案，实行动态管理，定期考察，对于表现优秀、条件成熟的大胆提拔使用，对于没有发展潜力和不适应工作的及时调整。要加强后备干部培养教育，依托大专院校、县委党校，每年至少组织一次村级后备干部培训班；定期组织后备干部参加学历教育，五年内达不到大专文化的取消后备干部资格；加强实践锻炼，通过交任务、压担子，鼓励领办带民致富项目，不断提高实践能力，促其尽快成熟，为选优配强村党支部书记储备人才。
坚持教育培训，提高村党支部书记整体素质。一是要认真制定、落实培训计划。要认真研究制定村党支部书记素质提升五年规划和年度计划，明确目标任务和县、乡镇及相关部门培训责任。县里要把村党支部书记培训工作纳入干部教育培训的总体规划，结合实际制定具体的村党支部书记培训计划，对村党支部书记每年组织一次培训，每人参加集中培训时间不少于7天；乡镇党委要对村“两委”成员有计划地组织实施。建立以会代训制度，乡镇党委每年要结合谋划工作思路、推进重点工作落实，通过现场办公、经验交流、专题研讨等形式，对村党支部书记进行能力培训。建立岗前培训制度，对新任职的村党支部书记进行岗位必备知识培训，培训结束后进行资格认证，持证上岗。二是要丰富培训内容，创新培训方式。村党支部书记的培训，要贯彻理论联系实际，按需施教、讲究实效。本着“缺什么，补什么”的原则，切实制定提高村党支部书记队伍整体素质的计划、措施和办法。重点培训马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等中国特色社会主义理论体系，新农村建设政策，现代农业、市场经济、实用技术以及依法办事、民主管理、服务群众等方面知识技能培训。要根据农村基层实际，重点加强使村党支部书记更好地适应新形势下推进农村改革发展的需要，采取集中辅导与分散自学相结合，经验交流与外出考察相结合，座谈讨论与调查研究相结合等多种形式，增强培训效果。
坚持“走出去、请进来”和“菜单式”点学，增强培训工作的针对性和实效性。县、乡镇两级党委每年要组织三分之一左右的村党支部书记到经济发达地区进行外埠培训，进一步开阔视野，学习先进经验，激发创业动力。通过学习和培训，帮助他们加深对“三个代表”重要思想和科学发展观的理解和把握，增强团结和带领群众发展农村经济、实现共同富裕的本领；增强民主意识和法制观念，学会在法律的框架下开展工作，提高领导实际工作的能力和水平。三是加强培训载体建设。要深入开展当好村里带头人主题实践活动，把村党支部书记的干事创业积极性集中到比发展、比创业上来，培养合格的小康领路人；大力创办各种产业示范基地，引导村党支部书记领办创办合作社或经济联合体，培养合格的产业带头人；鼓励和扶持村党支部书记开展科技示范活动，引进新品种、新项目、新技术，培养合格的科技明白人；积极组建各种市场中介机构和协会，支持村党支部书记“双向进入、交叉任职”，通过参与各种市场经济活动，培养合格的市场经纪人；深入开展“一单式”服务、联户帮扶、民情恳谈、承诺等活动，改进村党支部书记的工作方式方法，培养合格的群众贴心人。乡镇党委要有计划地选送基本素质好、有发展潜力的村党支部书记到经济发达地方进行挂职锻炼；通过组织他们到先进村任党支部书记助理，或是采取选派先进村党支部书记任相对落后村党支部顾问等方式，跟班培养。通过实践锻炼，使他们进一步转变观念，丰富阅历，积累经验，尽快提高工作能力和水平。
坚持关怀帮扶，落实村党支部书记保障激励。一是要建立完善党内关怀帮扶机制。村党支部书记因公受伤、致残、死亡或因正常原因退离村党支部书记岗位且无固定收入，丧失劳动能力，工作富有成效的，乡镇、村可根据实际情况予以适当补助。注重生活关爱，定期组织村党支部书记进行体检。建立完善生活困难村党支部书记、离任村党支部书记台帐，对生活困难的村党支部书记、离任村党支部书记，在“七一”、春节等重大节日实施走访慰问，通过诚心交谈、沟通，听取他们的意见，安排好他们的生活，把党的温暖和关怀送到他们的心坎上。通过走访谈心、发放征求意见表等形式，广泛征求他们对新农村建设、村班子建设、招商引资、抓好流动党员管理服务等方面的意见和建议，让他们为家乡发展出谋划策。二是要建立村党支部书记养老保险制度。要根据国家现行的农村养老保险政策和村党支部书记队伍实际，制定村党支部书记养老保险实施细则。参保前，要由审计或经管部门进行经济责任审计，没有重大经济责任问题才能参加社会养老保险。村党支部书记任期内的养老保险费要由县、乡镇财政、村集体经济和村党支部书记个人共同承担，出资比例和缴费基数可根据当地实际情况自行确定，不得增加农民负担。
无集体经济收入的，可以由村党支部书记个人垫付，使用村集体经济收入应召开村民代表会议讨论通过。要按照村党支部书记的贡献大小、任职时间长短及实绩考核情况，县、乡镇、村的补贴比例可进行适当调整。村党支部书记任期届满离任、组织调整离任、自愿离任或转为国家公职人员的，不再享受县、乡镇、村补贴，剩余应缴纳的保险费全部由个人承担。县里可以选择1个乡镇先行试点，各乡镇选择1-2行政村进行深入研究，由组织部门会同社会养老保险主管部门制定实施办法，完善专项保险制度。各地在推行村党支部书记养老保险的同时，要积极探索建立村级其他干部养老保险制度。要按照不低于当地农村劳动力平均收入水平，确定村党支部书记基本报酬。在此基础上，根据实际情况建立村党支部书记业绩考核奖励制度。三是要拓展发展空间，调动村党支部书记工作的积极性。对优秀村党支部书记，可以列席乡镇党政联席会议，可以聘任担任乡镇顾问。实行村党支部书记县乡“双重管理”，村党支部书记的调整，由乡镇党委报县委组织部审批，乡镇党委要配合县委组织部抓好村党支部书记的培养、选拔、教育、培训、激励、保障、监督、管理工作，建立规范的村党支部书记档案。积极推荐政治素质好、参政议政能力强的优秀村党支部书记作为各级党代表、人大代表、政协委员人选，定期评选表彰优秀村党支部书记，激发他们的荣誉感、使命感。
坚持严格管理，确保村党支部书记履行职责。一是要推行工作目标责任制。村党支部书记上任时，要把三年内奋斗目标和每年要完成的工作指标向全体党员和村民代表进行承诺，与乡镇党委签订任期三年和年度工作目标责任书。每年年末，村党支部书记负责将年度目标完成情况向全体党员和村民代表进行一次汇报,接受全体党员和村民代表的评议。县里要从加快推进新农村建设的需要出发，把产业化发展、农民增收致富、社会事业进步、文明村建设、党支部建设、社会稳定、群众满意程度等作为考核村党支部书记的重要依据，研究制定考核办法，细化量化考核指标，增强实绩考核的科学性和实效性。乡镇党委要进一步健全考核运行评价办法，坚持定性与定量相结合的原则，严密考核程序，扩大群众参与面，提高实绩考核的准确性。乡镇党委每年年终要对村党支部书记进行一次工作实绩考核，合理确定“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”四个档次，建立村党支部书记工作业绩档案，作为村党支部书记奖惩、任用的主要依据。
县委组织部每年对党支部书记进行一次抽查测评，乡镇对村党支部书记工作业绩考核上报组织部备案。二是要完善各类监督机制。要进一步完善任期审计制度、离任审计制度和民主评议制度，对村党支部书记的工作进行定期审计。要坚持一年一审计，审计内容包括集体经济经营情况、财务收支情况、集体资产变化情况、债权债务情况以及其他需要审计的情况。要加强对村执行村务公开制度情况的检查监督，保证村级财务、集体企业和土地承包、群众往来账目、村干部报酬、基础设施建设以及群众关心和要求公开的事情公开到位。指导各村制定和完善党内监督制度、村民代表会议制度和各项民主决策制度，按时组织召开党员大会及村民代表会议，听取村党支部工作报告，讨论和决定村里重大事项。三是要实行述职述廉评议制度。要坚持重大事项报告，凡涉及重大经济决策、较大基础设施建设项目等重大经济活动实施之前，要向乡镇党委报告情况，乡镇党委对相关事宜及时答复与把关。村党支部书记因公、因私出国（境）、到国内其他地区或住院等情况，必须向组织请假报告。重返工作岗位，应向乡镇党委报告销假。要坚持一年一考核，半年一抽查，增强其廉洁意识、表率意识，规范从政行为，塑造良好形象。
若何做好村支部书记的心得领会
做工作要大年夜农村农平易近实际出发
如今大年夜家根本公认，若何把农平易近组织起来，是破解三农问题的关键问题之一。笔者经久在基层工作，曾经先后兼任过三个村的支部书记，下面就若何组织农平易近问题，谈点本身的领会和思虑。
先讲三件小事：1、94年5月中旬，我到**乡百合村兼任村支部书记，该村是个瘫痪村，因与邻村闹地盘官司，人心涣散，治安纷乱。当时恰是农平易近点花生和种西瓜的季候，因为气象持续干旱无雨，农平易近花生点种不上，种西瓜都是用桶拉水，村里的电也停了好长时光，农平易近累一天，还得摸黑吃饭，我看在眼里，急在心里，同情之心不禁油然而生。我带领村干部起首疏浚了线路，接着解决水的问题。我召开村组干部会问大年夜家怎么办，大年夜家一致的看法是打井。时不我待，接洽打井队，分组召开群众大年夜会，村组干部忙乎起来，短短十天时光三个组打了37眼塑料管（家平易近称之为对口抽）井，这些井不仅解了当时群众的燃眉之急，并且在今后的农业临盆中发挥了极为重要的感化。村组干部的威望是以大年夜增，群众见到我对我感激得不得了，说我们给村里办了件大年夜功德。2、96年我到**乡大年夜胖村兼任村支书，当时主如果负责组建两委班子，班子建成后想为群众办点实事，办点啥事呢？在与村平易近的接触中我懂得到群众对村北村西的地很头痛，主如果这些地紧临两条大年夜河，碱性大年夜、湿度大年夜，种啥啥不成，雨水稍大年夜就淹，群众骂之卤孙地。我留意向群众叨教解决这个问题的办法，有人说用电厂临盆的那种化肥效不雅不错，有人说北地不知是谁种块水稻长势不错。我直不雅上认为种水稻是条路，找到该农户经由清算计帐比较，种水稻效益还真不错，于是我们就号令群众种水稻，二三年后这些地还真的全种上了水稻。3、**乡是汴梁西瓜的主产区，西瓜是该乡的支柱家当，全国有名的开封西瓜批发市场就在该乡境内。该乡王庄村委后沙岸村群众，96年本身兑钱聘请外埠农平易近技巧员进修温棚育苗和西瓜嫁接技巧，仅二三年时光，该村就成了全县有名的西瓜临盆先辈村，西瓜临盆收入大年夜幅度增长，还为我们乡当局持续二三年争得了现场会。
因为我爱好哲学思虑，这些成功的经验，加之掉败的教训，经由过程反复比较，使我逐渐懂得如许一个事理：干工作做工作必须照唯辩证律例律干事。所谓规律，本质上就是事物之间的先后次序和必定接洽。由小到大年夜、由少到多、由低到高、由简单到复杂是事物活动成长的广泛规律，也是我们在实践中必须遵守的规律。照此规律干事，工作可天然而成，违背此规律，轻者，不免出现抵触和问题，重者，超出规律的极限，就会掉败。
起首，我们分析一下在百合打井的事。我们在百合成功地组织群众打井，我反复思虑的问题是：打了37眼井，村庄没有拿一分钱，都是群众本身拿的钱，干部仅组织组织，群众就那样对我们感恩，而我们有时干的事，就是不让群众拿一分钱，群众不仅不承情，反而骂娘，这到底是为什么呢？这当然起首是个立场问题，等于不是真心想为群众干事，今天我不谈这个问题，我要谈的是，就是真心想为群众干事，如不雅不照规律干事，也未必能把工作搞妥，未必能把功德搞妥，实事办实。我们为农平易近群众干事，必定要大年夜农平易近群众的实际须要出发，然则，农平易近群众有很多须要，他们的须如果分层次的，有大年夜小之分和高低之别，照辩证律例律干事，就是先知足小须要，再知足大年夜须要，先知足低层次须要，再知足高层次须要，就是先急后缓。我们组织百合群众打井，所以能把群众组织起来，所以能博得群众的心，就是因为我们急群众所急，干群众所需。群众当时最急的事就是若何保住西古绫晴，若何点上花生，因为季候不等人啊！对于广大年夜农平易近群众来说，当时没有比这个事更急的事了，解决了这个事，就是为农平易近解燃眉之急。所以我们的号令不仅很快获得了群众响应，并且取得了很好的效不雅。假如说我们当时办的事，不是组织群众打井，而是组织群众挖河、垫路或搞高科技农业构造调剂，很可能是干部累的不轻，农平易近不承情，工作最后反而以掉败而了却。如今理论工作者和实际工作者都深深认为，若何把农平易近组织起来和结合起来是农村进一步成长的关键，是农平易近摆脱弱势地位的关键，是农业抵抗市场风险的关键，我认为，这里重要的是必定要大年夜农平易近的实际须要出发，要深刻农平易近群众，懂得他们到底须要什么，如许赞助农平易近，才是把痒挠到了正处所，农平易近才高兴，才会跟我们走。当引导的都欲望能前呼后拥，若何才能做到这一点呢？唯有顺平易近心、合平易近意，干群众所需，才能有如许的效不雅。有时农平易近的须要可能很小、很土、很低、很简单，身处上层的引导往往看不起农平易近的┞封些须要，认为这些须如果早已过时的器械，是落后的器械。其实，辩证法告诉我们的事理是，小事、初级阶段的事和Ｒ单的事都是事物活动成长弗成缺氨赡环节，只有起首知足农平易近的┞封些须要，大年夜的、洋的、高等的须冲要轻易实现。不然，小的须要、低层次的须要还没有知足，就硬向农平易近注入大年夜的、高等的器械，就很可能败露。我常想，公平易近党统治时代一些热情村庄扶植的常识分子到村庄搞实验，为什么老是得不到农平易近的响应，而毛主席引导搞的地盘概绫屈却让农平易近自愿捐粮卖命，构成一个金城汤池，还不是因为地盘概绫屈知足了农平易近梦寐以求的对地盘的须要？如今我们组织农平易近办工业、搞高科技农业，农平易近都不积极响应，我们老是抱怨农平易近没文化、本质低，组织规律不雅念差，而很少推敲我们干的事是否相符农平易近须要。农业、农村、农平易近就是这么一个状况，大年夜这个实际出发去定目标干工作，才是唯物主义的立场。还拿打井这个事来说，群众打的是塑料管井，上级实际上并不主意打这种井，认为这种井档次低（也许还有其它科学上的原因）。如今看来，这种井最相符临盆义务制和农平易近的资金情况，最相符农平易近的须要。如不雅我们当时组织打标准化的石管井，很可能就组织不起来，因为农平易近不仅资金上有问题，并且石管井管的面积大年夜，打在谁的地里也盘考题。当然更重要的原因是不克不及解群众的燃眉之急。如今我们那个处所遍地打的都是这种井，这注解这种井相符本地农平易近的实际情况。经由过程打井这件事我还熟悉到，为群众办实事，干部的牵头组织很重要。当时我问农平易近，你们既然这么须要打井，为什么不本身打呢？他们答复说，我本身出钱打一眼井，你不叫谁悠揭捉？不叫谁用搪突谁，叫用吧，本身掏钱打的井叫别人用，实袈溱有点肚痛。你看，农平易近就是这么一个觉悟程度，我们作决定计划做工作都要大年夜这个实际出发。毛主席总结大年夜跃进的掉误时有一段话，他说：“必定要不时刻刻关怀群众好处，时刻想到本身的┞服策办法必定要合适当前群众的觉悟水平和当前群众的急切请求。凡是违背这两条的，必定行不通，必定要掉败”。 这段话同样合适于今天，我感到甚至就是对今天的人们说的。我们在农村组织农平易近搞这事搞那事掉败的原因，难道不就是因为违背了这两条吗？今天我们还可以再加上一条：必定要合适当前群众的资金技巧情况，如许才能把工作搞妥。
其次，分折在大年夜胖栽种水稻的事。大年夜现代农业的不雅点来看，栽种水稻不是什么了不得的事，在有些处所，水稻照样农业构造调剂的对象，然则大年夜胖村那些地里栽种水稻，农平易近由本来的不收变成收，由本来的少收入，变成了多收入，农平易近实实袈内涵的获得了实惠，因而他们就拥戴干部，听干部的号令。农平易近有了收入，有了积聚，再成长高等的器械也就有了基本，这就叫有低到高。大年夜大年夜胖栽种水稻这件小事来看，我们还融合到，作决定计划做工作必定要遵守由小到大年夜、由少到多的成长规律。当时改种水稻我们只是在广播上宣传宣传，宣传那个典范农户的收情面况，赞助农平易近进行效益分析，并没有强迫农平易近一会儿都改种水稻。农平易近是最讲实际的，他们一看种水稻还真行，大年夜家就很快都跟了上来。当引导的有没有程度，程度高低，能不克不及有效地把农平易近组织起来，就看你有没有眼光发明群众中具有普鄙意义的器械，能发明这种器械，就能前呼后拥，就叫站得高，看得远。我们常讲的由获得面的工作办法，表现的┞俘是由小到大年夜、由少到多的成长规律。作为比较，我们不妨举一个掉败的例子，可以嗣魅如许的例子各地都比比皆是。照样在**时，XX年春季党委当局决定沿郑（郑州）汴（开封）路两侧在高砦村北地搞万亩经济林基地，当时引导可能想，一会儿搞成这么一个基地，对调剂农业构造，对改良郑汴路两侧的生态情况都有很大年夜感化。可是实施时群众积极性不高，有些农户根本不合意，镇当局（此时**乡已改为**镇）只好大年夜购苗、栽植到浇水的各个环节都包办下来，组织镇村干部本身着手。因为范围太大年夜，栽的质量很低，还因为精力和财力上的原因，浇水不及时也不充分，治理跟不上，结不雅成活率不到10%，活下来的几颗树后来群众也都拔掉落移裁到家里了。正反两方面的例子都解释，由小到大年夜、由少到多是事物活动成长的广泛规律，按此规律干事，就轻易取获成功，违背此规律，就可能导致掉败。总结经验，必定要大年夜正反两个方面总结，既要看到成功的经验，更要看到掉败的教训，如许才轻易看清规律。我曾思虑**镇的农平易近裁种葡萄的事，都 是同样的土质，都是同样的情况，有些人成功了，有些人却掉败了，原因到底在哪里呢？我比较思虑的结不雅是：成功的农户主如果因为应当（由规律所决定）做的事做足做够了，而掉败的农户主如果因为应当做的事没有做足做够，老是懒省事造成的。一小我想干成大年夜事，想干成高等的事，必定要把小事初级阶段的事干足干够，并富有成效。这些富有成效的小事，只要干足干够，干到必定程度了，经济也好，党群干群关系也好，就会产生一个质的变更。胡锦涛同志讲，群众好处无小事，这当然起首是个立场问题，但我是大年夜量变质变规律懂得的。
经济全球化和参加wto，给中国和中国农平易近带来了新的机会，更带来了严格的挑衅，对于中国的农平易近可以说是挑衅大年夜于机会，我们唯有在新的前提下，像昔时毛主席那样，深刻农村和农平易近，握着农平易近的手，问农平易近痛什么，须要什么，大年夜点滴做起，大年夜低处起步，踏扎实实，一步一个脚印，用新的原则和精力把千百万农平易近群众结合起来、组织起来，构成新的金城汤池，中国的农业、农村和农平易近才有欲望，中国才有欲望
最后，分析后沙岸村校西瓜嫁接技巧这件事。说实话，在这件事上，当时乡当局并没有掏钱帮群众什么，倒是群众为乡当局争得了不极荣誉，对此，村里的几个能人颇有微言。我想，如不雅当时乡当局能拿钱赞助群众聘请技巧员，我们不只能有效地把群众组织起来进修这一技巧，并且会进步当局在农平易近中的威望，农平易近就不会说凉快话了。西瓜是**乡的主导家当，大年夜多半农平易近都把欲望依附在这一季瓜上，秋后清算计帐，他们先把来岁种瓜的钱存起来，进入冬闲季候，男女老幼齐上阵，有的拉沙垫地压淤、压碱改革地盘，一车一车地拉，硬是把全部的一块地举高了很多，还有的是深翻地盘，用铁锨一锨一锨将一亩、二亩地翻个个儿，深度达50公分至80公分。我看到此情此景，无不为农平易近的力量、毅力以及酷爱地盘的精力所冲动，农平易近做这些都是为来岁的西瓜、花生有个好收成。一过来年，农平易近就开端为种古绫铅活起来，备粪、备肥、挑瓜沟，搞早熟西瓜的农户，春节前就开端忙活，打药治理更是一遍又一遍。瓜上市时，他们为瓜有个好价格而欣喜，为瓜卖不上钱而犯愁，西瓜的确就是农平易近的命根子，是农平易近的魂。我描述这么多，只是想说一句话：如不雅当局可以或许花钱环绕西瓜做文┞仿，就是做到了农平易近的心坎上，就轻易有效地把农平易近组织起来，农平易近就会跟党和当局走。由低到高是事物活动成长的广泛规律，遵守这一规律，做工作就轻易取获成功。当时**想搞大年夜棚西瓜，我是抓农业的副乡长，引导问我在哪个村搞，我力推后沙岸村，我当时的来由是，后沙岸村群众有成熟的西瓜嫁接技巧（这是搞大年夜棚西瓜必弗成少的技巧），他们搞大年夜棚西瓜，有较好的技巧基本，轻易取获成功。然则后来大年夜棚西瓜照样没有搞成，原因有二：一是该村人均耕地较多，搞大年夜棚西瓜投仁攀劳力较多，他们认为一搞大年夜棚西瓜就不克不及再搞双膜覆盖西瓜了，因为劳力少忙不过来，搞二个大年夜棚也未必有种五六亩双膜覆盖西瓜来钱。二是大年夜棚西瓜投入大年夜，农平易近资金重要，并且有风险（主如果沙尘暴），他们想叫乡当局每个棚补贴一千元，并且是先拿钱再建棚，而当局则准许每个棚只补贴500元，是先建棚再补钱，会谈不下来，最后没有搞成。这件事固然没有搞成，后来再思虑这个问题我是如许想的：当局不吝拿出10万元钱购买不雅树苗在郑汴路两侧搞林不雅基地，最后啥也没搞成，如不雅我们把这10万元钱投入到后沙岸村赞助农平易近搞大年夜棚西瓜，则很轻易取获成功，就是按群众提出的每个棚补贴一千元，也可建一百座棚。这一百座棚大年夜外面上看，也是蛮好看标，大年夜农平易近那边说，农平易近则实实袈内涵获得了实惠。而我们没有如许干，干的是群众不想干的事，结不雅花了钱，事没有办成，还挨群众的骂。照样那句话，要把农平易近组织起来，叫他们跟党和当局走，制订筹划和政策必定要大年夜实际出发，相符群众的须要，要合平易近心、符平易近愿。
XX村支部书记建设新农村的心得体会
建设新农村的
XX村支部书记
开展新农村建设，是党中央作出的重要战略决策。我认为要抓好新农村建设，主要有以下四点体会：
1、政府主导、农民积极参与是搞好新农村建设的关键。新农村建设必须由政府主导推动，县镇两级政府要切实发挥组织协调作用，要通过出台一些优惠政策和措施，指导和引导农村开展新农村建设，调动一切积极因素投入到工作中去。同时要发挥农民的主动参与意识。新农村建设归根到底是农民自己的事，因此必须将广大农民群众的思想统一到“自己的家园自己建”上来，让农民自觉主动地参与到新农村建设工作中去，避免“干部热、群众冷”现象的出现。
2、发展产业是新农村建设的根本。农民增收是当前“三农”工作的一个重点，也是一个难点。我们在新农村建设工作中必须依托产业搞建设，把发展产业、促进农民增收作为一项重中之重的工作抓好抓实。只有产业发展了，农民有钱了，他们才会以更高的热情投入到新农村建设中来，我们的工作也就不会是“无源之水，无本之木”。
3、“三清五改”是新农村建设的基础。目前，农村的“脏、乱、差”现象还比较普遍。因此我们必须抓住“三清五改”这一基础环节，扎实推进农村基础设施建设，美化净化农村环境，让农民群众得到实实在在的实惠，实现“新村新面貌，新村新形象”的目标。
4、建好村级班子是新农村建设的保证。新农村建设的许多政策和措施必须通过村一级来具体抓落实，因此建设一个强有力的村级班子，才能更好地带领农民开展新农村建设，确保各项政策措施落到实处。
企业员工队伍建设工作体会
要实现人尽其才，材尽其用，企业领导层和人才资源管理部门必须努力成为善于开发人才资源的工程师。真正做到慧眼识真才，无私用贤才，惟才是举，任人惟贤，如此才能促进企业发展。
一、充分发挥人才作用
人无完人，瑕瑜互见，世界上根本没有样样精通的全才，任何一个身心正常的人都有所能也有所不能。这就要求企业用人时要辩证地看待人才的优缺点，坚持用其所长、避其所短的原则，量才而用，鼓励员工充分发挥自身潜能。同时，要允许其犯合理的错误，切忌求全责备。尊重、理解和信任是实现高效率的有效保证。
二、员工队伍的规划
业务战略决定了组织所需的人力资源，配合企业的业务规划和经营策略，分析、明确哪些是实现战略目标不可或缺的、最重要的核心人员，是进行规划的第一步；接下来要对员工队伍的现实任职素质进行大盘点，比如企业现有人员是否已满足业务战略对关键员工的需求，缺口有哪些、有多大等；同时要分析外部人力市场的变化趋势及内部员工流失率情况，预测关键员工队伍未来的发展变化与业务发展的匹配情况。综合上述所有因素，则可以对关键员工进行整体、系统的战略性规划，从而为关键员工的有效管理打下良好基础。
三、留人主要是留心
创造良好和谐的企业文化氛围，追求组织与个人的双赢，是留心的根本。而如何把个人优势转化为企业优势则是保留关键员工的重点工作，比如骨干人员所拥有的核心技术、经验、个人声誉、客户关系等，这些资源常因人才流失带给组织很大的损失。加强团队建设是转化个人优势的有效方法之一，团队使个人的作用有限，团队内资源共享，从而分散和降低了组织对个人的依赖性。另外一个有效方法是加强制度化的规范管理，比如技术知识的管理制度、客户关系的管理制度等，通过制度把个人所拥有的资源记录、整理、分享和保存，从而变成企业的资源和优势。
四、员工队伍的开发
其重点在于素质开发，高素质是高绩效的基本前提。企业能否保持稳定健康的发展，关键要看骨干人员的素质是否能够满足企业现实和未来发展的需要。围绕素质管理制定关键员工的培训计划和发展计划，一方面配合企业的战略规划，同时结合个人职业发展规划，形成共同发展、共同成长的伙伴关系，这是关键员工管理的最佳境界。关键员工的个性化管理，是不可或缺的重要环节。
五、重视关键员工的文化管理
企业文化对于关键员工的管理重点在于企业战略目标与关键员工的个人发展目标。关键员工是企业发展的核心力量，在某种程度上，关键员工决定了企业战略目标。所以企业在制定目标及战略规划时，应提供机会让关键员工参与决策，取得他们的认同和理解，化企业战略为个人发展目标，从而激发关键员工自发的、长久的奉献精神。
优秀范文：学习科学发展观心得体会——加强村党支部书记队伍建设
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党的十七届三中全会强调，建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的农村基层队伍，对做好农村工作至关重要。加强村队伍建设，是当前农村基层干部队伍建设的重中之重，是推进农村基层组织建设改革创新的首要任务。因此，我们要按照科学发展观的要求，建设一支高素质的村党支部书记队伍，全面提升村党支部书记的科学发展能力、务实创新能力、带民致富能力、依法办事能力、处理复杂矛盾能力，使其真正成为新农村建设的组织者、推动者和实践者。
坚持选拔，选优配强村党支部书记。一是要拓宽视野，挖掘村党支部书记的源头活水。要打破地域、身份、职业界限，采取多种途径，打破本村人当本村“官”的传统模式，不断挖掘村党支部书记的源头活水。“内选”，就是从本村优秀现任村干部、村级后备干部、致富能手、回乡知识青年、复员退伍军人、科技示范户中的党员选拔优秀人才担任村党支部书记；“外引”，就是在坚持标准的前提下，把那些外出务工经商的优秀党员、优秀民营企业经营管理人员请回本村担任村党支部书记，鼓励县乡机关事业单位退休、提前离岗干部职工回村担任村党支部书记；“下派”，就是从县、乡（镇）机关事业单位中，选派优秀年轻干部到村任职；“公选”，就是在全县范围内采取群众推荐、组织推荐、个人自荐和笔试、面试、组织考察、按章选举的办法，选拔优秀党员到暂时没有合适人选的村担任村党支部书记。二是要推行“两推一选”方式选拔。要用民主、公开、竞争、择优的办法，把“双带”能力强、办事公道、群众拥护的优秀党员选拔到村党支部书记岗位上来，提高选用村党支部书记的公信度。
“两推一选”，要先由党员和群众代表采取无记名投票的方式推荐村党支部班子成员候选人，实行“四公开”，即：公开条件、公开报名、公开竞职、公开投票推荐结果。乡镇党委要根据党员推荐票和群众代表的信任票，确定村党支部班子成员正式候选人。按照《中国共产党章程》、《中国共产党农村基层组织工作条例》，将候选人提交全体党员大会进行选举。三是要抓好村党支部书记后备人才的培养。要大力实施“双培双带”工程，把青年农民致富能手培养成党员，把党员致富能手培养成村干部，提高农村党员干部带头致富、带领群众共同富裕的能力。要实施一村一名大学生计划，鼓励和引导高校毕业生到村任职，完善和落实配套政策，加强跟踪培养，严格要求、严格管理，对特别优秀的苗子重点培养，加快建立一支以各类致富带头人、大中专毕业生为主体的后备干部队伍。村党支部书记后备干部的确定，要经过党员干部推荐，村党支部研究后上报乡镇党委审批，向全体村民公布。乡镇党委要建立村党支部书记后备干部档案，实行动态管理，定期考察，对于表现优秀、条件成熟的大胆提拔使用，对于没有发展潜力和不适应工作的及时调整。要加强后备干部培养教育，依托大专院校、县委党校，每年至少组织一次村级后备干部班；定期组织后备干部参加学历教育，五年内达不到大专文化的取消后备干部资格；加强实践锻炼，通过交任务、压担子，鼓励领办带民致富项目，不断提高实践能力，促其尽快成熟，为选优配强村党支部书记储备人才。
坚持教育培训，提高村党支部书记整体素质。一是要认真制定、落实培训计划。要认真研究制定村党支部书记素质提升五年规划和年度计划，明确目标任务和县、乡镇及相关部门培训责任。县里要把村党支部书记培训工作纳入干部教育培训的总体规划，结合实际制定具体的村党支部书记培训计划，对村党支部书记每年组织一次培训，每人参加集中培训时间不少于7天；乡镇党委要对村“两委”成员有计划地组织实施。建立以会代训制度，乡镇党委每年要结合谋划工作思路、推进重点工作落实，通过现场办公、经验交流、专题研讨等形式，对村党支部书记进行能力培训。建立岗前培训制度，对新任职的村党支部书记进行岗位必备知识培训，培训结束后进行资格认证，持证上岗。二是要丰富培训内容，创新培训方式。村党支部书记的培训，要贯彻理论联系实际，按需施教、讲究实效。本着“缺什么，补什么”的原则，切实制定提高村党支部书记队伍整体素质的计划、措施和办法。重点培训马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等中国特色社会主义理论体系，新农村建设政策，现代农业、市场经济、实用技术以及依法办事、民主管理、服务群众等方面知识技能培训。要根据农村基层实际，重点加强使村党支部书记更好地适应新形势下推进农村改革发展的需要，采取集中辅导与分散自学相结合，经验交流与外出考察相结合，座谈讨论与调查研究相结合等多种形式，增强培训效果。
坚持“走出去、请进来”和“菜单式”点学，增强培训工作的针对性和实效性。县、乡镇两级党委每年要组织三分之一左右的村党支部书记到经济发达地区进行外埠培训，进一步开阔视野，学习先进经验，激发创业动力。通过学习和培训，帮助他们加深对“三个代表”重要思想和科学发展观的理解和把握，增强团结和带领群众发展农村经济、实现共同富裕的本领；增强民主意识和法制观念，学会在法律的框架下开展工作，提高领导实际工作的能力和水平。三是加强培训载体建设。要深入开展当好村里带头人主题实践活动，把村党支部书记的干事创业积极性集中到比发展、比创业上来，培养合格的小康领路人；大力创办各种产业示范基地，引导村党支部书记领办创办合作社或经济联合体，培养合格的产业带头人；鼓励和扶持村党支部书记开展科技示范活动，引进新品种、新项目、新技术，培养合格的科技明白人；积极组建各种市场中介机构和协会，支持村党支部书记“双向进入、交叉任职”，通过参与各种市场经济活动，培养合格的市场经纪人；深入开展“一单式”服务、联户帮扶、民情恳谈、承诺等活动，改进村党支部书记的工作方式方法，培养合格的群众贴心人。乡镇党委要有计划地选送基本素质好、有发展潜力的村党支部书记到经济发达地方进行挂职锻炼；通过组织他们到先进村任党支部书记助理，或是采取选派先进村党支部书记任相对落后村党支部顾问等方式，跟班培养。通过实践锻炼，使他们进一步转变观念，丰富阅历，积累经验，尽快提高工作能力和水平。
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