争创四好领导班子实施意见。
为了尽快完成领导安排的工作任务，需要开始撰写下一段的工作计划。工作中最有必要的一点是，可以回顾以前工作中存在的不足，总结出经验，做好下一阶段的计划。工作计划有模板可以参考嘛？经过搜索和整理，小编为大家呈上争创四好领导班子实施意见，供你参考，希望能帮到你。
根据局党委今年工作意见,现就XX年局领导班子创“四好”活动提出以下实施意见：
一、指导思想
认真贯彻落实xx在党的xx大报告中提出的“把各级领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体。全党同志特别是领导干部都要讲党性、重品行、作表率”和省委提出的“特别讲大局、特别是讲付出、特别讲实干、特别讲纪律”的要求，在领导班子中开展以“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”为主要内容的创“四好”活动，把领导班子建设成为“政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉洁、团结协作”的领导班子。为全面完成水务工作目标提供坚强的组织保证。
二、目标要求
（一）总体要求
坚持科学发展的主题，以水务发展方式转变为主线，围绕服务创新，以“四增强”来深化领导班子创“四好”活动：一是增强领导班子学习创新意识，推进学习型领导班子建设；二是增强领导班子民主和谐意识，推进民主团结领导班子建设；三是增强领导班子立党为公、执政为民意识，推进务实高效领导班子建设；四是增强领导班子廉洁自律意识，推进清正廉洁领导班子建设。
（二）具体目标
学习创新好：大力弘扬理论联系实际的学风，领导班子成员带头认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，坚持理论联系实际、学以致用。把不断学习的过程变为不断创新的过程。建立完善并落实好党委中心组学习制度，认真抓好领导干部述学、评学和考学。全年集中学习不少于12天以上。
民主团结好：坚持和健全民主集中制，营造发扬民主、团结共事，顾全大局、令行禁止的良好风气，增强班子活力与团结统一。按照“总揽全局、协调各方”的原则，发挥好党委的领导核心作用。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，完善党委内部的议事和决策机制，坚持重大事项由党委集体讨论决定并接受其监督。建立健全党内情况通报制度、情况反映制度和重大决策征求意见制度，虚心听取各方意见，自觉接受各方监督。坚持集体领导与个人分工负责相结合，班子成员各司其职，各负其责，坚决克服违反民主集中制原则，各自为政、各行其是，推诿扯皮、软弱涣散现象。严格执行党内民主生活会制度，积极试行开放式民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，及时沟通思想、化解矛盾，增强领导班子解决自身问题的能力。党员领导干部积极参加双重组织生活，每年参加支部活动不少于6次。
勤政为民好：忠实践行为人民服务的宗旨，抓住党执政兴国的第一要务，在领导班子中形成心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效的良好风气。坚持面向基层，面向群众，把对上级负责和对群众负责统一起来，深入基层研究解决水务工作面临的实际问题，热情为基层服务。落实惠民举措，继续认真做好“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作，协助联系乡镇（村）解决好民生问题和群众反映强烈的突出问题。深入推进平安创建，促进社会和谐稳定。
清正廉洁好：坚持党要管党、从严治党的方针，牢记“两个务必”，在领导班子中形成艰苦奋斗、勤俭节约，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康的良好风气。深入开展理想信念教育、廉洁从政教育、党性党纪教育，牢固树立社会主义荣辱观，从思想上筑牢拒腐防变的堤防。强化领导班子内部监督，建立健全领导班子内部民主监督程序和制度，健全定期报告工作和廉洁从政制度，从源头上预防和治理腐败。不断完善反腐败领导体制和工作机制，落实好党风廉政建设责任制。严格执行《廉政准则》等领导干部廉洁从政的各项规定，管好配偶、子女和身边工作人员，严防以权谋私行为。严格执行领导干部述职述廉制度，健全重大事项报告制度，自觉接受各方监督。
三、组织领导
（一）切实加强对创建“四好”活动的组织领导
为了进一步加强对领导班子创“四好”活动深入开展和指导，经局党委研究决定，成立局领导班子创“四好”活动领导小组。组长：董跃武；副组长：杨秀开、陈仲礼；成员：任本旭、白洪、梁 峰、赵建国、罗 成、王艳君。领导小组下设办公室，由罗成同志任办公室主任，负责做好领导班子创“四好”活动日常事务、信息反馈、资料收集整理等工作。
（二）明确创建“四好”的活动主题
围绕全县水务工作总体安排，以“创新促发展”为活动主题，突出重点，抓好落实，务求实效。重点抓好以下工作：一是扎实抓好干部作风效能建设，切实解决领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的突出问题；二是要带头倡导和实践“四个特别”的领导班子队伍，弘扬党性修养，以领导干部的表率作用带动机关作风建设；三是要把是否真正做到立党为公、执政为民作为检验“四好”活动成效的根本标准；四是强化责任，细化措施，抓好落实，大力推进**水务事业的发展，充分发挥其引领和支撑作用。
（三）接受监督
在制定创“四好”活动规划和进行检查、总结时，注意广泛听取各方面意见。及时通报活动开展情况，接受广大干部职工的监督。把创“四好”活动的开展纳入年度工作考核和述职的重要内容，纳入每年的领导班子民主生活会重要议题。在实施过程中对创“四好”活动的开展情况及时进行通报。
四、相关要求
（一）各总支、支部年终要对照创建“四好”活动的要求，做好自查总结。并将自查总结于12月15日前上局政工股。
（二）局党办对照创建方案做好平时资料积累、动态信息报送、宣传和活动总结。
二○一一年四月二十二日
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水利局领导班子“四好”活动的安排意见
水利局领导班子“四好”活动的安排意见
水利局领导班子20xx年“四好”活动的安排意见关于**水利局领导班子
20xx年“四好”活动的安排意见
局领导班子成员：
为加强领导班子建设，根据省水利厅党组《四川省水利厅直属单位领导班子开展“四好”活动考核评比办法》（试行）（川水党[20xx]85号文）的要求，对20xx年局领导班子“四好”活动作好如下安排：
一、指导思想和目标
开展“四好”活动以“三个代表”重要思想为指导，按照政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的总要求，把局领导班子建设成为坚强的领导集体，确保班子在“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”四个方面做到“四好”，实现“高举旗帜，班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”。通过“四好”活动，有力的促进各项工作任务的圆满完成，力争成为“成效显著”的“四好”班子。
二、规划内容：
（一）学习创新方面
按水利局党委20xx年中心组学习计划的要求开展。
（二）民主团结方面
1、总的要求：班子团结协作，相互理解，相互支持，识大体、顾大局，整体形象好，群众中威信高。
2、具体措施：一是班子成员自觉加强党性修养，维护班子团结；二是组织班子成员认真学习民主集中制，坚持民主集中制，重大问题集体研究决定，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，坚持党委会议事制度，每年至少开展1次联系实际的团结协调会；三是坚持交心通气制度，坚持先教活动的长效机制中的《重要情况通报制度》，班子成员经常通气，交换工作意见，党政班子一把手同班子成员之间，班子成员同分管的科室、所领导之间每年至少谈心谈话1次；四是认真过好民主生活会，班子成员坚持参加“双重”组织生活，参加所在支部组织生活，全年不少于8次，班子成员要结合自己的工作职责制定个人“四好”活动工作计划，并向职工公布。
（三）勤政为民方面
主要完成以下工作：
1、加强水利经营管理。力争实现水利经济总收入480万元；加强供水灌溉管理，满足灌区用水需要；加强工程管理，按时完成工程整治项目，确保工程安全运行，工程完好率在85以上；加强防洪工作，确保工程安全渡汛。强化内部目标管理，全局完成省水利厅下达的各项目标任务。
2、精神文明建设。坚持两手抓，两手硬，内强素质，外塑形象，进一步提高职工素质，塑单位良好形象，深入开展创建文明单位活动，争创省级最佳文明单位。
3、思想政治工作。深入贯彻“中央关于加强和改进思想政治工作的意见”，落实思想政治工作责任制，进一步做好职工思想政治工作。
4、队伍建设。发挥长葫文明市民学校的作用，深入开展创建学习型单位活动，培养“四有”职工队伍，提高职工思想道德素质和科学文化素质。
5、按照“八个坚持，八个反对”的要求，进一步改进领导作风和工作作风，解决职工关心的热点难点问题，20xx年重点解决好职工关心的正式职工的养老保险问题、做好水利工程管理体制改革工作、抓好长沙坝水库除险加固工程建设。
（四）清正廉洁方面
1、认真贯彻“党风廉政建设责任制”，落实廉政责任。
2、坚持从严治党的方针，加强党性党风党纪教育，认真贯彻中央、省、厅党风廉政建设的各项规定，班子成员以身作则，做廉洁自律、公道正派的表率。
3、领导班子坚持依法办事，自觉遵守党规党纪和国家法律法规，组织学习《水法》等水行业法律法规和其他法律法规，做遵纪守法的模范。
4、强化领导班子内部监督，进一步建立健全领导班子内部民主监督程序和制度，认真贯彻执行《中国共产党党内监督条例（试行）》，自觉接受党内监督和职工群众监督。
二○○六年二月二十八日
农发行“四好”领导班子创建工作计划
农发行“四好”领导班子创建工作计划
农发行20xx年“四好”领导班子创建工作计划20xx年是我行在新的起点上实现持续迈进的关键之年，为进一步加强县级支行领导班子建设，切实提高各行班子的整体素质，充分发挥县级支行领导班子的战斗堡垒作用，根据总、分行党委有关要求以及《中国农业发展银行ｘｘ省分行20xx年“四好”领导班子创建活动方案》，结合我行实际，特制定本工作计划。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，紧密联系我行改革发展实际，全面加强各级领导班子自身建设，不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力、驾驭复杂局面能力和执行能力，增强核心竞争力，为实现市分行党委确立的三年战略目标提供坚强的组织保证。
二、组织领导
（一）成立市分行“四好”领导班子建设工作领导小组，负责创建工作的组织领导，工作计划和实施方案的审定，以及“四好”班子的考核评定。
组长：***
副组长：***
成员：市分行有关部门负责人
（二）领导小组办公室设在市分行党委组织部，崔正宇兼任办公室主任，党委组织部、党委办公室、纪委等部门有关同志为成员，具体负责创建工作的指导、检查和落实工作。
（三）各县支行成立“四好”领导班子创建活动办公室，完善工作机制，明确责任分工，具体负责本行的各项创建活动。
三、创建目标
通过开展“四好”领导班子创建活动，落实各项工作措施，切实加强市、县两级领导班子建设，解决领导班子自身存在的突出问题，增强领导班子的凝聚力和战斗力，提高领导班子领导改革发展的能力和水平，把县级支行领导班子打造成为业务经营的领导核心和战斗堡垒，确保全行各项工作任务的落实。
20xx年，市分行将重点培养1个县级支行为省分行“四好”领导班子典型，力争达到省分行“四好”标准；另外，根据实际情况，表彰2-3个县级支行为市分行“四好”领导班子，整体推动全行创建工作。通过3-5年的努力，力争使全行三分之二的县级支行领导班子达到省分行“四好”领导班子创建标准。各县级支行党支部要根据市分行党委的要求和创建计划，制定本单位具体的创建目标和实施细则。
四、工作计划及措施
20xx年“四好”领导班子创建工作分四个阶段进行。
（一）学习提高阶段
时间安排为20xx年5月，主要工作:各行通过支委会、行务会、党员大会、支委中心组学习等多种形式，组织领导干部认真学习党的十七大精神，总、分行党委有关“四好”领导班子创建工作的文件要求，并结合业务经营管理实际，充分了解我行当前面临的形势和任务，加强对省分行“四好”领导班子创建标准的认识，使各行领导班子和领导干部对创建“四好”领导班子的目的、意义、内容、要求、步骤和计划有全面的理解和掌握。
（二）准备阶段
时间安排为20xx年6月，主要工作：各支行班子深入总结回顾近年来创建工作经验教训，广泛征求群众意见，分析排查“四好”领导班子创建工作及班子自身存在的问题和不足，对照创建标准，制定符合本行实际的创建工作计划和目标。
（三）组织实施阶段
时间安排为20xx年7～12月，主要工作：
1.各行领导班子对照省分行创建方案和创建标准，以落实各项创建工作计划为抓手，强化制度建设，进一步完善和修订支委工作规则，切实加强领导班子的组织建设、思想建设和作风建设，不断提高班子自身素质和运行质量。
2.各支行领导班子要瞄准创建工作的重点和难点，坚持把提升业务发展和风险防范能力放在突出位置，认真研究本行提升经营绩效、防范经营风险的方法和措施，在完成市分行布置的工作任务的同时，结合“四好”领导班子创建目标，努力提升经营绩效，各行在20xx年“争先创优”等级行评比中至少要比20xx年提高1个等级。市分行确定的培养典型单位要确保实现创建标准要求的经营绩效指标。
3.市分行定期召开“四好”领导班子创建工作领导小组会议，总结全行“四好”领导班子创建工作情况，听取领导小组办公室的情况汇报，研究创建工作中存在和出现的问题，提出针对性解决的办法和措施，确保全行创建工作的顺利开展。各县级支行创建工作办公室要每月召开会议，研究本行创建工作，及时找出难点和差距，采取有力措施保证创建目标的完成。
4.市分行“四好”领导班子创建工作领导小组办公室每季度对各支行创建工作进行检查指导，重点加强对培养典型单位进行指导和督促，确保各项创建工作落实到位。同时市分行结合每季度基础管理综合评价检查，对各行“四好”领导班子创建工作进行阶段性考评，阶段性
农发行“四好”领导班子创建工作计划第2页
考核平均得分按40比例计入全年“四好”领导班子考评得分。（四）检查考评阶段
时间安排为20xx年1～2月，主要工作为：
1.20xx年1月15日前，各行领导班子对照省分行和市分行“四好”领导班子标准，结合本行实际，自评上报本行“四好”领导班子创建等级，并提供有关资料。
2.20xx年1月底前，市分行“四好”领导班子创建工作领导小组办公室按照省分行“四好”班子标准和市分行“四好”班子标准，对各行创建工作进行检查考评，并向市分行创建工作领导小组汇报。
3.20xx年2月初，根据市分行创建领导小组研究结果，领导小组办公室按照规定的程序将符合省分行“四好”领导班子标准的单位材料上报省分行，并对市分行“四好”领导班子进行表彰。
税务局创建五好领导班子活动计划
税务局创建五好领导班子活动计划
税务局创建“五好”领导班子活动规划
为了进一步加强我局和县（区）局、稽查局两级班子建设，全面提升领导班子驾驭税收工作的能力和执政水平，不断增强领导班子的“六种意识”，把领导班子建设成为“团结、正派、廉洁、务实”的领导集体，充分发挥领导干部的率先垂范作用，带领全局干部做好新时期的国税工作，着力开展创建“五好”领导班子活动，把创建活动与完成各项工作有机的结合起来，推动我局各项工作再上新台阶，经局党组研究，根据《自治区国税局党组关于进一步加强领导班子建设的意见》，结合我局实际情况，制定如下创建规划。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻执行全国税务系统基层建设工作会议精神，落实国家税务总局和自治区党委关于加强领导班子建设的有关规定要求，努力把我局两级领导班子建设成为坚决贯彻党的路线方针政策、全心全意为人民服务、具有领导现代税收工作能力、团结坚强的战斗集体，为我局各项工作任务的顺利完成提供强有力的组织保证。
二、创建目标及要求
以“思想好、团结好、廉洁好、作风好、工作好”这五条标准为内容，结合行业特点，以税收工作为中心，以争创活动为手段，以创建“五好”领导班子为目的，把我局两级领导班子建成“团结、正派、廉洁、干事”的坚强领导集体。
目标之一：把握创建活动的深刻内涵和内在规律，理清思路，明确方向，结合工作实际进行自评申报，市局、县（区）局、稽查局两级“五好”领导班子创建成功；
目标之二：把创建“五好”领导班子活动同税收工作、精神文明建设、党风廉政建设结合起来，逐步形成一套规范完善的创建工作运作体系。
目标之三：以点带面，全面提高。以创建“五好”领导班子为载体，全面加强我局两级领导班子建设，使之成为学习型组织、创新型团队、实干型集体、廉洁型班子，并培树在全区乃至全国均有影响的领导班子集体。
三、具体措施和方法步骤
“五好”领导班子创建工作，要坚持党组统一领导，积极依靠区局党组的指导，认真听取群众的意见和建议，不断完善创建工作措施和目标任务。
（一）坚持以“三个代表”重要思想为指导，结合税收工作实际，以提高执政能力为目标，加强政治理论学习，用“三个代表”重要思想武装头脑。引导我局各级领导干部牢固树立“六种意识”，切实加强领导班子的思想、组织、作风建设，提高素质，改进作风，增强团结，真正能够带好队收好税。
（二）在深入学习的基础上，对照区局党组提出的五条标准，认真回顾班子及班子成员在工作、纪律、作风、学习等各方面的情况，进行重新审视、客观评价，并进行认真分析，对好的方面要认真加以坚持，对缺点和不足要深挖根源，找出原因。
查找不足，分析原因可以采取自查方式，也可以通过召开党组扩大会议的形式进行。
（三）根据查找出来的不足，有的放矢地提出切实可行的整改措施，有针对性地解决存在的问题。使领导班子成员都能从进步的愿望出发，通过认真开展创建活动，提高素质，增强修养，净化心灵，解决问题，达到新的进步和提高。
各单位将创建的基本情况、经验做法、存在问题、改进措施和自评打分情况等方面形成自评报告，由市局统一报区局审批，随时准备迎接自治区国税局对我局创建工作的检查。
（四）进一步加大创新力度，搞好系列创建活动。把“五好”领导班子创建活动同税收工作、精神文明建设、党风廉政建设结合起来，探索领导班子建设的新途径，逐步形成一整套规范完善的运作体系，至少培树一个全区乃至全国税务系统的“五好”领导班子。
四、几点要求
开展“五好”领导班子创建活动，是全面加强干部队伍建设和基层建设的一项重要探索，也是一个重大举措，必须采取行之有效的措施和科学的方法，确保这项活动健康发展。
（一）加强对“五好”领导班子建设活动的领导
各级局领导班子一定要深刻理解“五好”班子创建活动的重要性和现实意义，要深入学习“三个代表”的重要思想，牢固树立“六种意识”，认真做好创建自评工作。每个创建单位必须指定一名领导亲自抓这项工作，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制；加强调查研究，探索创建工作的特点，增强创建工作的针对性和时效性。
（二）结合实际，制定创建计划
注意把握创建活动的深刻内涵和内在规律，理清思路，明确方向，高标准、严要求，有计划、有步骤地开展工作。各县（区）局、稽查局要结合本单位实际，对照创建标准，认真查找领导班子建设中存在的主要问题，深入细致研究分析，制定本单位创建计划，报局人事教育科。
（三）要紧密结合税收中心工作开展创建活动。创建工作要紧密结合税收中心工作，结合基层单位“文明示范窗口”等精神文明建设活动和党风廉政建设活动进行，并由市局按照区局下发的创建标准进行初验审定；要按时上报工作总结，以确保创建工作落到实处。
县委组织部建立领导班子工作意见
县委组织部建立领导班子工作意见
为进一步加强领导班子和领导干部队伍建设，根据中央和省市有关要求，结合我县干部管理监督工作的实际，现就建立领导班子和领导干部报告制度，提出如下意见：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，坚持正面教育为主、预防为主、事前监督为主，健全完善干部日常管理监督制度，强化组织纪律观念；坚持真正重视、真情关怀、真心爱护干部的原则，从政治、工作和生活上关心各级领导班子建设和领导干部的成长，构建合谐稳定的政治局面，为全县经济和社会各项事业的发展提供强有力的组织保证。
二、适用范围
领导班子和领导干部报告制度，适用于县委管理的领导班子、领导干部及担任副科级以上非领导职务的干部。
三、报告的事项及要求
（一）领导班子需要报告的情况：
1、领导班子分工调整情况每年报告一次。临时调整分工或处理重要工作、突发事件的临时性分工随时报告。
2、本单位中层正职、所属副局级机构副职调整前，应向县委组织部报告相关情况，调整后及时将相关材料报县委组织部备案。备案材料包括职位设置情况，党委（党组）会议记录，被调整干部的基本情况及现实工作表现等。
3、本单位领导班子成员之间出现严重矛盾或分歧影响正常工作的。
4、领导干部或领导干部分工的工作出现违法违纪等倾向性、苗头性问题的；涉嫌违纪和违法犯罪被执法执纪机关立案查处的；发生安全责任事故或群体性事件的；涉及重大民事纠纷的。
5、领导干部因健康原因不能坚持正常工作一年以上的；旷工或无正当理由逾期不归连续超过15天、或者一年内累计超过30天的。
6、其它认为有必要向组织报告的重大事项。
（二）领导干部需要报告的情况
1、领导干部本人患病住院或手术治疗的；主要领导干部父母、配偶突发重病住院或手术治疗的；主要领导干部父母、配偶去世的；领导干部家庭因病或发生事故致贫，导致生活困难的。
2、外出考察、学习或参加其他活动5天以上，经县分管领导审批同意后，出发前向县委组织部报告。报告内容包括外出时间、地点、活动的主要内容等。返回后及时电话沟通情况。培训鉴定材料及时交组织部存入干部档案。
3、领导干部因公出国（境）学习考察，事前书面报告县委组织部。
4、领导干部因私出国（境），事前要书面报告县委组织部，征得同意后方可办理相关手续。提拔为副科级领导干部前持有因私出国（境）证照的，提拔后10日内将相关证照上交县委组织部。
5、领导干部个人受市级以上表彰奖励情况要及时报告，并将相关入档材料交县委组织部。
6、领导干部本人的婚姻变化情况；子女与外国人、港澳台居民通婚的情况；配偶、子女出国（境）定居及有关情况；配偶、共同生活的子女私人在国（境）外经商办企业的情况；配偶、子女被司法机关追究刑事责任的情况。
7、本人认为有必要向组织报告的其他事项。
四、组织领导
建立领导班子和领导干部报告制度，是加强和改进对领导班子和领导干部日常监督管理的重要措施，也是对领导班子和领导干部关心爱护的具体体现。各党委（党组）要高度重视，切实保证领导班子和领导干部报告制度的落实。对于需要及时报告的有关事项，要本着实事求是、严肃认真的态度，如实准确向组织报告，任何单位和个人不得虚报、漏报、瞒报，更不得无故拖延时间或不报。对违反本制度规定的单位和个人，要视情节轻重依据有关规定给予严肃处理。对本单位中层干部调整后未按要求报告备案的，在党校培训、挂职锻炼、提拔任用时一般不予考虑；对领导班子成员出现严重矛盾分歧，或存在领导干部长期不到岗等现象而未按时上报，造成严重后果和不良影响的，追究党组织主要负责人的责任；领导干部因公（私）出国境事先未征得县委组织部同意的，一律不予办理政审手续。
领导班子和领导干部报告制度由县委组织部干部监督科具体负责实施。领导班子和领导干部发生上述需报告事项的，要填写《县领导班子有关事项报告表》和《平阴县领导干部个人有关事项报告表》（见附表），也可以单独形成书面材料，报组织部干部监督科。
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