企业培训心得总结,2024年企业培训心得总结范文

企业培训效益是指受训者经培训提高回到工作岗位所带来的效益与培训投资的差额。差额的值越大培训效益就越高，反之培训效益越低。下面是小编搜集企业培训的心得报告范文5篇，希望对你有所帮助。

企业培训的心得报告范文(1)

通过此次管理培训，从中得出一些企业管理培训心得体会，身为企业领导者对不良品是如此的痛恨至极，又有哪位企业员工敢无视产品品质?企业领导者对于执行不折不扣的表率，如同榜样的力量，将会潜移默化地影响和引导组织内部各阶层的员工对执行力的理解与践行。

执行力，对于企业、组织、团队而言意味着什么呢?换言之，如果一个企业或组织、团队没有执行力或执行力不强，对企业、组织、团队而言将会产生何程度的影响?众所周知，执行力实则是一种操作能力，而这种操作能力是贯彻企业战略，完成预定目标的能力。

试想一个企业或组织或团队没有执行力抑或是执行力不强，势必意味着企业拟订的战略规划无法落地开花，自然就无从谈起结果乃至收获成功的喜悦，分享投资回报的利润;抑或试想一个执行力不强或者缺乏的企业、组织、团队，势必对所执行的任务会打折扣;而一个被执行者打了折扣的任务最终的执行效果会是令人满意的吗?北京奥组委顾问魏纪中在日前面对媒体采访是强调国外媒体说中国的腐败问题产生根本在于没有一个好的制度的说法是不符实际的，北京奥组委之所能全世界人民交出一份满意的答卷，没有发生重大违规违法事件，关键在于具备了很强的执行力(此非魏纪中原话，大意是这样)。

因此，一个企业、组织、团队没有了执行力抑或执行力不强，即便是再完美的战略，再周密的规划，最终都将形同虚设甚至会给企业、组织、团队带来毁灭性的灾难!因为好的战略，周密的规划都必须由强有力的执行力来支撑，否则，战略、规划就如同空中楼阁，如同无源之水，无根之木，只需微风轻拂便轰然倒塌。

企业培训的心得报告范文(2)

11月25至27日集团公司组织了集团部分中层管理人员参加了集中学习培训，本次培训内容丰富、知识面宽，涉及新常态下经济发展的新态势、经济体制改革、国企深化改革的趋势、国企反腐倡廉建设的新常态以及领导者领导力如何提升等，对我们国有企业在新形势下发展有非常大的指导意义，对我们国有企业的领导者和管理者的管理能力提升有很大的帮助。下面结合刘志迎教授的授课领导者领导力提升谈谈自己的心得体会。

一、领导力从哪里来

刘教授说首先要有使命感：第一是使命感。我可以给我周围的人和

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。下面是小编搜集的关于企业消防培训心得五篇，希望对你有所帮助。

关于企业消防培训心得(一)

根据盛虹国际酒店xx年度制定的安全工作管理目标，于8月6日在三楼财富厅举行了全员消防知识培训及消防演练活动。这次活动进行三个项目，第一、消防知识的培训;第二、火灾逃生的实际演练;第三、灭火的实际操作。

这次消防演练活动，安排周密，酒店上下高度重视，全体工作人员各就各位，各司其职。实际演练中安技部负责灭火扑救，网管负责保障通信，前厅部、营销部、客房部、餐饮部负责疏散引导，由人事部、财务部负责安全救护。各部门认真负责，确保演练活动万无一失。通过此次消防演练，为应急人员提供一次实战模拟训练，使应急人员熟悉必须的应急操作，进一步增强了员工防范意识和应急逃生自救的能力，为真正的事故应急行动提供了宝贵的经验保证。

参与人员，特别是外租部门人员的消防安全意识得到了大幅提升，对消防安全知识有了进一步的认识。这样的演练活动不仅为我公司积累了演练的经验，还为诸多应急预案的实际操作提供了借鉴。不仅对抗击突发事件的应变能力有了很大提升，现场演练人员能有效组织，迅速对火灾事故警报做出相应反映。

演练过程中，参与人员都能遵守纪律，一切行动听指挥，团队凝聚力得到了升华。我们将经常性的开展训练与演练工作，以提高我们酒店员工的应急救援技能和应急反应综合素质，有效降低事故危害，减少事故损失，保障顾客安全，确保公司安全、健康、有序的发展。

关于企业消防培训心得(二)

重医大附一院在该院学术报告厅举办了消防安全知识培训，我也有幸参加，这次培训使我深受启迪，获益匪浅。

医院是伤病人员高度聚集的公共场所，医疗仪器多、科研设备价值昂贵、用电量大，各类试剂和易燃物多，一旦发生火灾事故，伤亡多、影响大，直接影响医疗、教学、科研工作的正常进行。

这次培训有针对性地对消防法规和消防实用知识进行讲解，并搜集了大量火灾案例。我通过学习，增强了消防安全意识，了解消防安全常识，熟悉消防器材的性能特点，掌握灭火、疏散、逃生技能，提高自防自救能力，预防火灾发生。

隐患险于明火，防范胜于救灾。 每一位工作人员应自觉承担起医院防火工作的责任与义务，从根本上减少或避免火灾事故的发生。

关于企业消防培训心得(三)

为了加

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。下面是小编搜集的企业安全培训心得5篇，希望对你有所帮助。

企业安全培训心得(1)

为使公司年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定以下年度安全教育培训计划。

一、基本思路

(一)加强安全第一、预防为主的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对安全生产的重要性的认识。

在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到三不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。同时对公司各级管理人员(包括领导、公司各部门、车间管理人员、技术人员等)也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。

(二)将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到全员、全面、全过程的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。

(三)开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我公司的具体情况，安全教育的形式主要有以下几个方面：

(1)会议形式。主要有：安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。

(2)张挂形式。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。

(3)音像制品。主要有：安全教育光碟、安全讲座录象等。

(4)现场观摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。

(四)严格执行公司的三级安全教育制度，杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进厂的员工新工人，应严格要求进行三级安全教育(包括厂级、车间级、班组级安全教育)，学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核情况要记录在案，三级安全教育时间不少于24学时。

二、主要的培训内容计划：

三、要求1.具体的培训方案应在培训的前一个月制定出来，并报领导审批，及时通知培训涉及的相关人员做好准备。2.培训结束后，要对培训的效果进行全面的总结。3.

“培训是最大的福利”，但只有认识统一了，才能将培训工作落到实处，并持之以恒，否则，只能说起来激动，听起来感动，实际中不动，使培训工作流于形式，或将培训工作当成口号与业务发展孤立开来。

为了解决思想认识问题，针对部分干部员工认为培训是搞花架子，培训是上级公司的事，基层公司只要有业务保费就行了的片面思想，展开讨论。

强化培训是实践公司理念的客观要求

经过讨论，干部明白了如果没有培训，公司的管理就会断链，公司的文化和理念就无法通过员工的言行去传播去实践，只有通过不断的学习与培训，让每个员工的思想行为都达到了天安公司每天晨会上所训导的“政治坚定，富于理想；敬业爱岗，忠于职守…”的要求，只有每位员工都胸怀建设一流财产保险公司的大志，才能扎根天安，艰苦创业，任劳任怨，无怨无悔。

培训是实现创新的有效途径。

如果不加强培训，就不能提供专业的服务，就不能在与同业的竞争中，脱颖而出，走一条辉煌的成功之路；企业一方面模仿成功企业的先进经验，一方面不断地提升自我创新能力，培训是实现模仿与创新的有效途径。所谓的培训，也就是有目的帮助员工有效的学习，以提高思想认识，修正行为，高效工作。只有通过培训

训才能快速做到知己知彼，人无我有，人有我优，与时俱进，领先同业。

如在开业初期，员工在展业时，大多与同业公司比保费，比返还费率，埋怨公司的产品与费率不如同业。针对此情开展培训，一方面介绍各家保险公司车险经营的盈亏形势；介绍车险作为财险公司的龙头险种，其业务经营质量的好坏，对于公司稳健发展的重要性；以实例介绍剖析。另一方面站在总公司的高度，坚持精细化管理，坚持效益前提下的发展，对于保障公司、股东、员工利益的重要性。员工们明白了道理，理解了公司的用心良苦，员工们不再搞“内讧”，而是转向全力对外。借此机会又开展条款与技能的培训，加强与同业条款进行比较，教会业务员必要的话术，扬长避短，在推介车险业务时，谈本公司的优势，谈公司优质的售后服务，同时，宣导在公司品牌规模有限的情况下，客户选择天安投保，主要是选择业务员，提升业务员艰苦创业的积极性和荣誉感。

精心安排是做好培训的保证

在安排培训计划时，坚持培训为业务发展服务。

１．培训计划安排周密

在培训计划的安排上，他们坚持要符合因时、因人、因岗施教的原则。所谓因时施教，即公司在不同的发展时期，培训的课题重点是不相同的、是循序渐进的。所谓因

人施教，即根据员工的入

一年之际在于春，一日之际在于晨，新年伊始，在维护部领导和团支部的带领下，部门骨干给我们进行了一次相当全面的工作知识培训。本次培训班课程安排之紧凑，内容学习之广泛，这充分证明了部门领导和团支部对一线员工的能力培养的重视程度非同一般，让我们在三网融合的契机下，能够更从容的完成公司交给的各项任务。在此，我要感谢部门领导和团支部给了我们一次学习和提高的机会，让我们更加明确了作为一名一线员工的职责和任务是什么，两天来的系 统学习，使我的知识层面得到了一进步的扩展。 首先公司为我们按排了两天的军训，体现了公司对员工素质培训的注重，以及团队建设理念的注重，在这两天里，我体验了做为一名军人的荣耀，从站军姿，行军礼，到跑步，每一个动作都要做到位，做到 统一规范，队列整齐，口号响亮，特别是大集合时，每一名队员都要以最快迅速到位，案经过这两的训 练，我们能明显的感受到自己的进步，做事有组织性，不单独行动，也培养了我们吃苦耐劳的精神，同 时也磨练了坚强的意志力和执行力，在军训期间教官组织我们唱歌，做游戏，不仅增加我们同事之间的 团结友爱，也更明白了团队的力量是最大的，只有我们团一致才能更好的完成任务。 两天的培训时间虽然很短，但是质量很高，内容很丰富，我非常珍惜这次学习的机会。两天来，认真听取了各领域的骨干的讲课，使我深受教育，获益匪浅，从内心角度讲，是真正的学到了不少的知识和业务技能，特别是在思想上，从新树立了正确的人生观、价值观和世界观，同时也让我明白了一个道理，作为一线员工，任何一项工作都是相当重要的，不得有一点马虎，始终牢记做任何工作质量都是最重要的，严把质量关是重中之重。 两天的学习包括了验收图纸资料的报验流程、验收的工艺流程、验收机房的测试流程、验收合格报告的制作流程、光机放大器的调试流程、机顶盒的安装流程、放大器抢修的操作流程，无论是哪一个流程都讲得十分的精彩、相当的透彻。在自己本职的验收工作中，我认真听取了整套验收流程中新的知识、新的概念、新的操作方法，使得在验收方面有了更深入的认识。在以后的验收过程中能够灵活的加以运用。在听取了其它小组的课程之后，了解到了更规范的机顶盒安装流程，更细致的放大器抢修流程，深入到了每一个细节。在做好自己本职工作的同时了解到了更多的知识。 通过两天的学习，让我们学到了不少的知识，但是，这还是远远不够的，在今后的工作中，我们还要继续加强学

江汽公司从1998年开始在全公司范围内开展了40+4学习工程，由培训中心统一编制教学大纲,并结合学习的全过程进行了全面地计划和设计；通过每两周一次调度会，安排教学内容、检查、交流学习效果。定期举办40+4成果发布会，不断推进新的学习热潮。 为了使40+4的学习不流于形式，江汽公司确定了以培训中心为归口管理单位，各基层党支部为责任单位，聘请了46名兼职培训师和230名兼职培训员，使40+4学习从组织到师资都有了保证。 40+4学习内容分为三个层次，一是思想教育和职业道德教育，目的是教会做人，只有先做好人，才有可能做好事；二是专业基础理论知识教育，目的是提高员工的理论水平和学习的能力；四是专业培训，以岗位培训为基础，干什么学什么，目的是提高员工的操作技能，使每个员工都能成为本专业的能工巧匠。 通过培训我理解学习是给员工最大福利，是对员工的最高奖励 向一切可以学习的人学习，向一切可以学习的事学习。 学习改变观念，观念改变行动，行动改变命运，江汽公司把学习的过程看成是人与人之间心灵互动的过程。学习应变的单位不再是个人而是团队。 江汽公司倡导的是学习无处不在，学习无时不在的学习态度，这种学习的心态打破了人与人之间的戒备和防卫心理，实际上就是一种开放、接纳和包容之心，这种心态无论是对员工个人的成长，还是对组织内和谐的人际关系的行成，都是十分必要的。正所谓心有多大，学习的路就有多长。 知识经济时代的来临，随之迎来了一股汹涌的思潮--终生学习。在这一背景下，江汽公司提出：公司为全体员工提供免费的学习机会，就是一种大福利；而对优秀员工的最高奖励，就是提供一次外出学习的机会，从而促使他们特有素质能在成长的各个阶段中，完全地、充分地发挥和表现出来。 对世界上的优势企业来说，学习被视为一种投资而不是单纯的花钱。江汽公司在92年企业资金最困难时，挤出300多万元新建了一座培训大楼，江汽公司的领导者以自己的眼光、胆识和责任感，坚持不懈地对学习和培训实施战略性投资，认真实施 科教兴国、科教兴企的战略。 江汽公司连续10年以平均53%的速度增长，增幅在全国汽车行业名列前茅。许多新闻媒体和专家前来探秘，公司董事长左延安经过认真思索后一语道破天机：如果要说有什么秘密的话，那就是长期以来，我们一刻也没有放松人才培训工作。 第二天培训的是礼仪 文君老师的讲演幽默风趣，引起场内听众

参加企业emba课程培训的心得

6月份，有幸参加了湖北省组织的企业emba中高层管理人员为期11天的管理培训课程班，课程班开设了《压力管理与心理健康》、《总裁营销学》、《企业选人用人留人策略》等课程，11天的培训学习，收获不小，感受很多。面对快速变化的世界，只有不断的解放思想，更新观念，与时俱进，与时俱变，超越自我，才能适应变化，始终走在时代的前列。作为一公司党政书记，面对变幻的工作任务，下面我将具体工作和当前学习体会相结合，谈谈我的体会。

一、目前国内市场开放程度日渐扩大，而且涉及到各个领域，所以各行的企业竞争也逐渐增强，只有加快企业改革步伐，深化企业的管理，才能在新形势下实现企业的发展和提高企业的综合竞争能力。而企业管理系统十分重要，企业管理包括显形结构和隐形结构，职能结构、领导层次结构，从管理系统角度规定了人们在管理中的层次、地位、职权、义务以及相互关系，这些按行政和法律手段组建的结构称之为管理系统的显结构。它包括企业中的党、政、工、团和公司、科室、班组等，这是企业管理的主渠道，企业通过管理机构群体的功能，组织、领导、教育和激励职工。 通过学习，我了解到在企业管理中存在的另一个结构叫做隐结构管理。例如一些职工由于从事某一相同的工作和工作岗位上的接近，就会形成一些其他的比较紧密的关系。又比如，一些科室中爱好和兴趣相投的人对待各种事物也会表现出相同的看法和态度等，从而形成一些各式各样的关系。这些关系并非明文规定的，而是自发形成的。由于这些关系对企业管理产生着一定的影响，并相对于管理系统的显结构而存在，称为企业管理中的隐结构。由于显结构并不能穷尽企业生产经营活动中的一切复杂的管理问题，往往满足不了职工社会、心理、物质、精神和情感等多方面的需要。企业管理中的隐结构对企业管理系统功能发挥的影响却是客观存在的，而且发挥着很大作用。我们汉阳市政一公司现在处于转型改制期，人员结构比较复杂，所以处理好隐形结构问题十分重要。作为公司的党政负责人，这方面工作就更加需要注意观察。在平时的工作中，我们对所有员工都会有一些硬件资料之外的信息登记，比如员工的生日、兴趣爱好、家庭关系等细节信息，但是运用率一直不高，在这次学习之后，我意识到在今后的工作中要充分利用这类资源，使我单位的行政人事关系处理的更加和谐。

二、关于企业文化的建设。在企业管理课程中，企业文化是比较重要的词语，大到

第一篇：企业文化培训心得报告

通过单位组织进行企业文化执行力培训，自己在该问题上有了进一步的认识，通过学习也让自己懂得了更多的知识。

首先，自己更深刻明白了学习的涵义、方法、目的及方式，在以前实际工作中面对繁琐的日常工作，经常会让自己头昏脑胀，不知所措。通过培训学习，自己明白到有这样的情况是因为自己了解的知识仍不够全面，还有觉悟不够深，自己也不懂的排空及放下毫无用处的知识所致，未掌握到较好的学习方法。

其次，自己在解决问题时主管能动性不够强，会有这样那样的问题去询问、麻烦领导解决，处理问题判断能力仍有较大欠缺。培训上我明白了，开放聆听、思考根源、分析解决办法，简单化思考、原始化思考，才能准确、及时处理好各类应急问题，日常工作才能做到及时发现、及时处理，较好的达到解决问题的目的。

作为一线管理人员，对员工的接触沟通最多，由于以往对员工类型不明，分工不适当，工作效率一般，执行力也不够强，通过培训，自己更清晰了做好一个管理角色的几要素，了解员工脾气员工优点，弥补其缺点，达到提高团队协作能力，提高执行力、工作效率。

通过学习培训，自己受益匪浅，自己也相信在工作及学习管理会更上一层楼，让自己和员工明白复命精神及工作的要义，充分体现每一个人的自我价值，提高实际工作效率!

第二篇：企业管理培训心得报告

近日，我通过对现代企业管理的学习，感触颇深，以下是我对现代企业管理学习的心得体会。

随着高科技的发展和社会的进步，西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向，强调管理的软化，重视管理的艺术。企业管理不仅需要理性，需要条条框框，需要硬因素;同样也需要非理性，需要软因素。管理一词有管辖、控制、处理的意思。所谓管理，就是管理者为了达到一定目标而对系统进行控制的活动。也就是通过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动，以达到预期的目标。艺术是用形象来反映现实的一种社会意识形态，艺术一词，常常给人一种美的感觉。正像文学家、艺术家的作品有很高的艺术性一样，管理工作、领导工作也有它的管理艺术、领导艺术。所谓管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能。它是指管理活动中的创造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的灵活策略、独特方式、恰当手段、巧妙的方法。是属于方法论范畴，巧妙地运用管理方法就是管理艺术。管理艺术是非常微妙的东西，是管理者智慧、才能、经验和胆略的综合体现，是管理者运用知识、经验和智慧去

综合写作高分核心要求

业界一直对于托福综合写作拿高分的关键点有所争议，这次培训我们得到了对于公开评分标准的进一步解释材料，综合写作高分标准如下：

selects and presents the relevant main points from both the lecture and the reading

(从阅读和听力材料中选取主要信息点，即我们常说的阅读三个主要信息点和听力三个信息点)

demonstrates the relationship betplete his memories ething a counselor should possess, not a teacher. (跟学生处好关系是辅导员而非教师的职责) thats ething taken for granted, but at the same time, secondary. one must go through and pass a series of courses and tests in order to become a teacher. any teacher is able to have excellent kno college. teachers should not let that privilege become useless and ween two sentences? 句与句直接没有联系) students will also eventually grow up to be influencing other people and teachers should voluntarily be their students role models.

总结：在这个中间段中，考生使用了一系列的语法结构，其中包括动名词，动词不定式，复合句和从句的使用，其中部分句型同时使用了两种语法结构，比如在最后一句话中，考生同时使用了动词不定式和and所连接的复合句，因此满足了一系列的语法结构的要求。但是考生之所以在这篇文章中只拿到4分是因为这段出现数个表意不清和句与句之间没有联系的错位，这说明托福考试对于语言使用的准确性和表意清晰的要求高于语法结构的复杂性。

企业治理培训进修心得 大年夜5月份开端，公司组织礼拜一、礼拜三、礼拜五进行培训。培训的内容是：《团队履行力》由聚成集团老总陈永亮主讲。《靠结不雅生计》由中旭老总王笑非主讲。经由过程这两次的进修确切收成甚多，同时也结合实际发清楚明了自已的不足之处。

两课时其实讲的内容都大年夜同小异，《团队履行力》与《靠结不雅生计》其实都讲的是“结不雅”二字，只不过一个含蓄一点一个更直不雅一点。因为只有所有的团队履行力加强了，才能做出知足的结不雅。也只有做出知足的结不雅，靠结不雅措辞，企业方能生计成长。这两课时也重要环绕着“员工不做引导期望的事，只做引导检查的事”。经由过程这点结合实际情况，我真正熟悉到了自已在以往的工作中存在的不足，同时也让我豁然开朗。日常平凡在治理方面只是一味地给员工安排工作，只存眷员工在履行义务的过程，并没有真正地去关怀履行的结不雅是不是令人知足。考察员工是否优良时也执偾以日常平凡的立场及工作过程中的表示为前提，而忽视了对结不雅的检查。如许就助长了一些立场好但才能不好的人的局面。让员工认为我只要立场好即使出缺点也可以谅解的缺点思想。如许也降低了员工的义务感。以前老是不知道若何让员工做出让自已知足的结不雅，经由过程进修让我真正熟悉到了：做好治理也就是要做好结不雅。而做好结不雅是大年夜日常平凡对员工工作的检查中产生的。 查看全文>>>