活动策划半年工作总结2800字
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作为一名公司谋划，我做了有半年的光阴了，说实话，我从来不觉得我是一个专业的谋划，但公司领导既然让我干了，我就应该尽力把他干好，检查这半年来，我有一些运动谋划支配的阅历，当没有系统的总结经验，为了更好的开展运动谋划工作。也为了希望通过我一点点的可以让人人少一点的工作上的弯路。特作以下工作总结和工作晋升要求：
补记：(感谢江总给了我许多工作上的灵感和想晋升的感动，本次总结与分享，得益于和他的聊天，此刻我无任何想表现的想法，我本人学佛，平日也常申饬本身要因无所住而行于布施，凡有相皆是虚妄。一切表现性人格最终害的只能是本身 故本次纯真只是想能把工作干得更好些，想把和江总聊天后的感悟记录下来与人人分享，其次也希望在更严谨的工作态度中，能更好的晋升一下自我的职业素养和职业技能，也是为了有一天我的女儿长大了，希望我养成的平日扎实工作风格可以给她一个无形的模范，俗话说，身教胜于言教。)
一、运动谋划以：后果、效率、效益为导向，晋升运动的针对性、关联性和预见性。
1，一场运动做的好照样欠好指导标准是什么?一，让庶民称好，口碑来了，那便是有后果。,二，能借船出海，低落人力，物力，和光阴本钱，那叫有效率，三，一场运动能事先想到可以拿到许多部门去鼓吹，成为浩繁项目资金的紧张素材，那叫有效益。满足这三点，便是一场好运动。
2，零间隔做运动的最终目的是什么?我思考两点：一，通过运动的鼓吹扩张知名度，信任度，佳誉度。 二，是许多陈诉项目的素材滥觞。因此，一个运动谋划，要首先知道我们最希望达到的佳誉度是什么样，其次，要知道，我们有哪些项目可以申请到费用的，那么目标明确后，这个运动就有有了针对性。对付各个不合项目点，如何将一个运动去串联多个项目，这就必要我们谋划人员还要有关联性思维，比如一个公共办事日，如果趁便代上工会的一个鼓吹点，那们关联性就产生了。其次，对付一些将来一段光阴，地方乃至中央很看重的点是什么?对即将要鼓吹的点有个预见性，可以提前筹谋，做好素材，风一来到，就草船借箭，满载而归了。
二，运动谋划要做到：计划性，模块化，迭代化。
1，计划性，依据各社区的特点、特色进行定制式的运动计划支配，同时要按季度、月度和周进行分化支配;务必做到运动计划要提前，运动谋划要精密，运动预算要合理，运动之前要讨论。
2，模块化， 按老例化运动，节日运动，来领导参看时可随喊的步队和节目运动，订定一套不合类型的运
查看全文>>>放眼经济大观，紧跟时代步伐。20xx-20xx经济论坛各项工作在各个会员的共同努力下举办得有声有色，得到了全校师生的一致好评。
经济论坛各项活动的策划是活动进行的第一环节，也是关键环节。各项活动只有在精心的策划之后方可顺利的组织完成。
在20xx年上半学期，活动策划部各位成员尽职尽责，组织策划了许多有创意同时也能锻炼会员能力、提升社团地位、增强社团与学校以及外界联系的活动，社团的精品活动--市场调查大赛就是在其精心策划以及各部门的相互配合，协调运作之下成功举办的。
活动策划部除了基本的活动策划之外，还有一项至关重要的工作就是社团评估。收集分析，整理各项活动的策划总结，以及组织编辑社团各方面的材料，为使社团在全校各个社团中脱颖而出、为竭力打造精品社团、为让社团文化走出去，作出了巨大的努力。
展望20xx下半学期经济论坛各项活动又将如火如荼地举行，而活动策划部也将会策划一些新颖有利于团结会员锻炼和培养会干、会员能力的活动，继续走好各项活动的关键一步。
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各守其位，各司其职。工作计划是人们在工作前所构想出来的工作思路，以便后续的工作。下面是小编带来的是后勤食堂工作计划2800字，希望对您有帮助。
随着时间的推移，我们又迎来了新学期的开始，后勤食堂工作计划。食堂工作将根据学校的总体计划全面展开。所有员工将义无返顾地团结在校领导周围，服从管理、专心工作，打造一个名副其实的服务团队。下面我将以“超前的服务、厉行节约、规范化的管理”等三个方面为本学期的工作核心做以详细计划：
第一、超前的服务：服务是后勤工作的天职，超前服务是我们对本职工作必然要求。只要具备这一条件，才能避免工作的疏漏，才能使我们的工作在上升一个台阶。
1、搞好食堂的整体卫生，为广大就餐者创造良好的就餐环境。
2、搞好师生关系，了解他们的口味，为其送上可口的饭菜。
3、发现问题要做到及时地解决，不犹豫、不塘奢。
4、按卫生标准做好餐厅的清洁工作，经常保持个人良好的卫生。
5、得分管的使用设备做到经常检查，餐桌摆放整齐，桌布干净、无破损，餐具无污迹。
6、根据任务要求做好餐前准备工作。
7、对就餐者做到主动热情、文明礼貌、优质服务。
8、凡食堂工作人员务必提高服务意思，对待师生员工
工做到象对待宾客一样热情，不得带情绪工作，不准讲脏话，说别人坏话，如发现就范者立即停岗。
第二、厉行节约：节约是中华民族的传统美德，厉行节约是全体工作人员必须具备的一种工作观念。节约方面是食堂工作重点之一，如：从用油、用水、电、汽、洗洁净、消毒液、清洁球等都定时定量领用，专人保管。并合理利用下脚料与能够再次食用的剩菜剩饭充分加热后降价出售，坚决杜绝了不必要的浪费，从中提高了成本的效益。
1、精打细算，杜绝浪费，降低伙食成本，提高原材料的利用率。
2、要节约水电，爱护使用工具，用完后妥善保管。
3、严禁原材料外流，售饭时不讲私情、不送人情。
第三、规范化管理：规范化的管理对于食堂来讲是很好地控制食物中毒事故的发生、成本不会造成不必要的浪费、工作方向明确、人员工作情绪稳定等重要意义。
1、食堂主管要充分做到对各岗位工作分工明确，讲主次，抓重点。
2、餐厅工作人员九大禁令
(1)凡餐厅工作人员严禁将食品带出餐厅或送给他人。
(2)凡餐厅工作人员严禁随意处理食品，有留用价值的必须妥善保管，以备他用。如少量剩菜没有留用价值须报主管同意后方可处理。
(3)每天上班必须提前5分钟到岗位，严禁中途脱
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半年工作总结：国土所半年工作总结
xx年是取得胜利的一年,xx年是继往开来的一年,今年观阁国土资源在各级党委政府的殷殷关怀下，在同级部门的帮助下，紧紧围绕节约、集约用地坚守耕地红线的主题，围绕区分局制定国土管理总体目标考核目标，认真履行责，实践着三个代表的重要思想，工作上取得了一定的成绩，现就观阁国土资源所xx年上半年的工作作如下总结：
一是加强自身学习，提升业务知识
xx年虽是工作繁忙的一年，观阁国土资源所在抓好工作的同时，以党的xx大精神为指引，深入贯彻落实科学发展观，本着积极打造学习型、服务型、节约型、管理型、创新型、廉洁国土队伍的目标，认真学习业务知识，定期开展业务知识学习月活动，全方位学习国土资源管理各种法律法规，并撰写了多篇心得体会，进一步做好今后的各项工作打下了良好的基础；
二、加大国土管理法律法规的宣传力度，提高群众法制意识，
多年来的土地管理工作实践，使我们深深体会到要做好国土管理工作必须将国土管理的法律法规宣传贯彻到千家万户，使我们的工作取得领导的支持和群众的理解，才能达到事半功倍的效果，在法律法规宣传上我们主要抓了以下几点：
1、学习宣传上级国土管理方面的文件精神，学习国家土地宏观调控政策，宣传国家组织的土地执法百日行动的重大意义及相关的要求。明确国土管理的任务和措施，制定工作方案，进一步统一依法管地的思想，提高依法用地意识，并将国土资源系统的“五条禁令”和相关办事程序向社会公开，接受社会监督，利用全国土地日及各种会议、培训的宣传契机，大力开展普法活动。书写墙头固定宣传标语1条，悬挂过街横幅1幅，张贴散发宣传标语100张，发放宣传材料100份，除此之外，我们还将用地者必须遵循的法律、法规交给群众，提高他们依法用地、依法管地的自觉性。
2、积极争创“群众满意基层站所”和“文明单位”
创建“人民满意国土所所”和“文明单位”是新形势下对我们基层国土所提出的新要求，是贯彻“三个代表”重要思想，切实改变政风、行风建设的具体体现，是适应群众愿望，争创最佳办事环境、提高办事效率的重要举措，是紧紧围绕经济、社会协调发展，落实科学发展观的总体要求，为了认真贯彻执行县精神文明指导委员会和县纪委对创建工作提出的总体要求，全所人员对为什么要开展“人民满意国土所”和“文明单位”创建工作进行了认真讨论，进一步明确了创建工作的目的、意义，形成了共识，一致认为创建工作是国土管
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全县开展平安创建活动以来，我镇各级基层组织积极按照上级的统一部署，围绕创建“平安xx”，发挥政治优势，提供组织保证，不断加大工作力度，强化各项工作措施，为全面提高创建水平和效果作出了积极探索，现将半年来的工作总结如下。
一、加强宣传引导，不断提高对创建“平安金石”活动重要性、必要性的认识
一是思想上拔高。我们要求各级基层组织和党员要从实践“三个代表”重要思想的战略高度和实现“两个率先”的目标定位出发，把创建平安邗江纳入我区经济和社会发展总体规划，把广大干群的思想统一到平安创建的重大决策和部署上来，把智慧和力量凝聚到落实平安创建的各项措施上来。
二是认识上拓展。通过宣传发动、教育引导、考核激励，把平安创建提高到科学发展、统筹发展的层面，把平安创建是看成优化投资环境、人与社会协调发展的重要内容，以抓经济发展的力度抓平安创建，像重视抓发展经济一样把平安创建工作列入考核内容。
三是思路上创新。落实科学发展观，协调抓好生态环境、诚信环境和平安环境，促进三者有机统一，在实际中努力做到四结合，即把创建活动与加强农村基层组织建设相结合；把创建活动与党员先进性教育相结合；把创建活动与“三级联创”相结合；把创建活动与加强领导班子建设、深化干部人事制度改革相结合。
二、发挥组织优势，努力形成平安创建活动的合力
一是拉长线。按照“指挥畅通、运行有序、机制健全、保障有力”的要求，建立和完善平安创建工作领导机构和办事机构，健全创建联络员制度和工作例会制度，配强配齐区社会矛盾调处中心班子，发挥其协调、钝化和稳定作用。
二是扩大面。不断整合创建资源，扩大创建参与面。政法部门是创建活动的主力军，各部门严格按照创建工作职责分工，从传统的被动接受指导，转变为主动找准位置，认真抓好本部门、本单位的创建工作，明确专人负责，定期研究创建工作中出现的新情况、新问题，努力形成创建活动的自我特色。
三是盘活点。以解决影响社会稳定、影响人民群众生活、影响地方经济和社会发展的突出问题为着力点，积极探索标本兼治的措施和方法，1一6月排查矛盾纠纷及不稳定因素78件，己调处68件。进一步落实创建责任制，对创建工作不重视、不到位、出问题的单位实行末位警示制。
三、加大工作力度，进一步加强对平安创建活动的领导
随着我镇社会、经济的加快发展，平安创建工作也出现了一些新情况和新问题，不稳定因素进一步增多，主要表
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经过上一学期的工作实践，使我深刻体会到，要当好一个班的班主任的确不容易。怎样才能做一个好教师、怎样才能当一个让学校和学生满意的班主任，我是怀着这样一颗严肃负责的心来对待班主任工作的。 以下是我在这学期的个人工作总结报告：
在过去的半年的时间里，我有过许多困惑，遇到过很多不明白、不知该怎样处理的问题，有过一些情绪，但是，在同事们的帮助下，在那份责任的推动下，我解决了各种矛盾，坚定了自己的方向。作为一名教师，作为班主任，我必须对学生负责，必须对学生家长负责，必须对学校负责，也必须对自己负责——毕竟这是我的工作。我要尽我最大的努力，将我的工作做到最好！抱着这样的思想，我踏踏实实、认认真真地工作，虽然做得还不是最好，但我一直在努力；虽然还谈不上有什么经验，但也有一些自己的想法。
一、理论联系实际,借鉴他人经验
班主任是班级的组织者和领导者。班主任自身素质的提高和管理能力的加强是管理好班级必不可少的条件。要搞好班主任工作，就得多学习借鉴别人的经验，在实践中不断的完善工作方法，并且不断完善班级管理制度。在班主任工作上，我的经验不是很丰富，所以遇到自己不容易解决的问题时，我会虚心地求教其他的班主任，借鉴别人的做法；还有一些指导班主任工作的书籍，例如《班主任之友手册》等书籍，每一次阅读后我都大有收获，而且将其中一些能指导自己工作的方法加以实施。这些理论和经验对我的班主任工作帮助极大。
二、培养班干部、树立学生干部形象
在整个管理班级的过程中,我还有一点体会，就是班级的事情，尽量让学生自己去做。刚开始我基本上是什么事情都自己来管，生怕学生出差错，但是后来，我发现这样不仅自己累，而且学生养成了依赖性，大事小事都要找老师。于是，我开始思考怎样来提高学生的自主能力。在**的对待他们的同时,充分发挥他们的自主性，适当的时候加以引导。比如每周班会先由学生干部自己总结班级的情况，在有些需要注意的问题上由干部来提醒，在需要讨论的问题上由班干部来点评同学发言，然后由我总结。
重视班干部队伍的建设和管理，培养他们的综合能力，发挥他们的先锋模范作用，以影响和带动班级各项工作的开展。班干部是班主任的得力肋手，是班级管理的骨干力量，为了让他们发挥主力和辐射作用，我及时对他们的工作责任心和工作热情给予肯定，时时要求他们以身作则，学会塑造自身的班干部形象，从而树立威信。同时还定期召开班干部会义，研究针
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在学术部此次外语节的策划中，我主要负责了三部分的工作：一是写了策划初稿；二是配音大赛的活动流程及应急预案；三是整个策划的经费预算。每一项我都有认真去做，但下载了学术部策划的批注版以后我发现自己做的实在太少，大部分都辛苦了伊晴和佳文他们。我认为这也是策划做得不好的主要原因：本来应该由大家合作完成的工作，却不能很好地调动大家的力量，致使一些成员忙得焦头烂额，其余的只是象征性地提了点意见，实质的贡献太少。 细看学术部的策划批注版，我们就可以发现我们犯了许多不该犯的错误，如没有将enter贯彻到底，把执行策划的内容也加进去，总是弄混先后顺序等。而这个又是因为我们内部没有协调好。如果我们能在初稿出来以后传送给大家，让大家好好看看并且提出自己的意见，再对此进行修改，修改完成后再上交，相信效果会好很多。也就是说，我们上交的策划最好不是1.0，而是1.1或1.2或1.3或2.0。总而言之，本次策划我们就是做起来太仓促了，没有预留好完善的时间。 还有一点我觉得特别重要的是，很多时候我们分工不够合理。主要表现在：笼统地说让大家合作，但具体分工不明确；一些工作可以由一个人完成的却变成了两个人的任务。例如，我们第一次分工是伊晴、佳文和廖玉负责讲座及草地交流会的，我和形影负责写配音大赛的部分。现在想起来真的是不合理，毕竟一个完整策划绝对不止这几项的。当时我们还应该考虑的有：封面由谁去设计？总策的活动介绍、活动准备、活动流程应该分别由谁来写？各个子活动又应该怎样写？（我们之前的分工只讲求内容，这里主要是说形式，也就是说设计方面的）应急预案及经费预算呢？最后统筹好整体设计的又由谁去负责呢？还有例如写经费预算时，伊晴有叫我和形影一起写，其实这是没有必要的，一个人可以完成的工作就不应该浪费太多人的时间了。 当然，我所讲的这些执行起来都是很有难度的，毕竟大家的时间很难协调，没能进行太多的讨论。但是我们更应该看到的是，讨论三两次其实也就足够做好决定的了，重要的是分工好以后大家能自觉利用各自的空余时间做好分配下来的工作。 本次策划活动不足之处很多，但给我们的收获还是不少的。仅仅是这次的反思就可以让我们学到很多了。我们作为新生，没能注意合作的技巧很正常，但我期待和大家一起反思过后能够有所长进，把部门的工作做得更好。
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（策划部讯）学品策划部于8月20日下午在公司会议室召开了策划部上半年工作总结会，在会上，策划部副主任代鸿飞就策划部上半年的工作进行了总结汇报，策划部全体同事纷纷为策划部建设提出了宝贵的意见。
学品公司策划部上半年成绩斐然。从xx年1月起，策划部外引人才，内建制度，在半年时间内基本实现了人才精英化，工作制度化。
在内部建设方面，策划部先后制订并通过了《策划部会议制度》、《策划部内部工作指引》、《样本研究制度》等各项规章制度，同时完善了项目工作人员职责，外部人员参与工作职责等。为了进一步规范管理，提高工作人员工作能力，我们还组织了每周两次的学习体会，收到了良好的效果。
在业务拓展方面，策划部先后与《学校品牌管理》杂志编辑部联合制作了多个学校的专栏，发表了多篇策划部署名文章。这些文章在一定程度上提高了策划部的知名度，使学校可以通过文章认识策划部的专业能力，通过文章后附的电话及联系人可以直接联系我们，极大地提高了业务。为了更好地拓展业务空间，我们还在李小平总经理的安排下，与深圳市龙岗区教育局协作参加了深圳市特色学校评选工作，通过这个会议，带来了业务机会。
在项目的跟进上，策划部总共进行了二十多天的调研工作，除此之外，我们还多次到学校去指导工作，足迹遍布广州、深圳、中山、江门、佛山等地，受到了教育局和学校领导热烈欢迎。
策划部下阶段的工作如下：
1. 项目专员需对项目的流程进行监控。下半年将由项目负责人与学校直接对接工作，执行项目计划。
2. 本月底前，各项目管理专员必须给各项目学校提供教师节、中秋、国庆等节日活动策划思路。
3. 策划部将制作项目宣传手册，作为与学校交流和(本文转自实用工作文档频道)品牌论坛上派发的资料。
4. 坚持学习，积累经验（逐步建立策划部资料库，斥资购买相关书籍和知网账号，以便于学习和资料搜集，小李负责）
5. 十月份前各项目管理专员要完成现有所有项目的方案写作，并提出品牌推广活动策划案。
6. 下半年计划新增4个以上项目
7. 策划部要争取出一本策划方面的书
8. 策划部项目介绍课件的制作，由小李负责学习处理。
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