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政府信息公开考核工作办法
第一条 为规范全县行政机关政府信息公开考核工作（以下简称考核），依据《中华人民共和国政府信息公开条例》、《xx省政府信息公开规定》、《西安市人民政府信息公开规定》及《xx县人民政府信息公开规定》，制定本办法。 第二条 本办法适用于各乡镇人民政府、县政府各工作部门和各直属机构（以下统称行政机关）的政府信息公开工作。 第三条 县政府信息公开工作领导小组统一领导全县政府信息公开工作，并组织考核。 第四条 考核内容： （一）政府信息公开机构建设情况。包括组织领导、机构人员等； （二）政府信息公开制度建设等情况。 1、政府信息发布保密审查制度建设和实施情况； 2、政府信息公开社会评议制度建设和实施情况； 3、政府信息公开工作考核制度建设和实施情况； 4、依申请公开政府信息收取成本费用制度的执行情况。 （三）政府信息公开情况。 1、主动公开政府信息内容的及时性、准确性，公开方式（政府网站、报刊、广播、电视等）； 2、政府信息公开目录和政府信息公开指南是否完善、是否方便操作和及时更新情况； 3、政府信息查阅场所、设施建设和服务情况； 4、依申请公开政府信息的受理、办结和申请人的满意率和依法不予公开政府信息的情况； 5、政府信息公开工作存在的主要问题及改进情况。 第五条 实行年度考核。考核方式：采取部门自查、专项检查、综合评定等方式进行。 （一）自查由各单位对照考核内容于每年11月底前自行组织。 （二）专项检查是由县政府信息公开工作领导小组组织考核小组根据每年工作重点制订方案，确定检查内容和被查单位，并按方案组织检查。 （三）综合评定由考核小组根据自查情况、专项检查情况、年度政府网站评议结果、社会评议情况、投诉受理情况等进行综合评定。 第六条 考核基本程序： （一）考核小组制订考核方案； （二）向被考核单位发出考核通知； （三）被考核单位进行量化百分制自评考核，并形成书面材料报考核小组； （四）考核小组在对被考核单位进行全面考核的基础上，提出考核等级意见，报县政府审定。。 第七条 政府信息公开考核采取百分制量化考核办法，考核结果分为优秀、达标、不达标三个等次，具体量化标准由县政府信息公开工作领导小组办公室制订。 第八条 考核结果与政府机关年终工作考核挂 查看全文>>>02
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安全生产工作考核方案
为认真做好2016年度全县安全生产目标管理考核工作，根据《中共****县委****县人民政府关于2016年安全生产工作意见》（**发[2016]10号）精神，制定本方案。
一、考核范围
全县安全生产工作考核的单位分为3个层次，其中：
（1） 乡镇、便民服务中心、国有林场、园区（**个）
**镇、**乡、**乡、**乡、贝**便民服务中心、**镇、花**便民服务中心、务**便民服务中心、**镇、**镇、**镇、**镇、**乡、**镇、**镇、**乡、东田便民服务中心、沱**镇、**乡、**铺便民服务中心、**国有林场、**经开区、县高新技术矿冶循环经济产业园管委办。
（二）县直单位（70个）
1、负有行业安全生产监管职责的安委会成员单位（26个）：县公安局、县安监局、县交警大队、县消防大队、县交通运输局、县公路局、县住建局、县城管执法局、县人社局、县房产局、县国土资源局、县水利局、县农机局、县畜牧水产局、县教育局、县卫计委、县科经委、县商粮局、县民宗文体旅游局、县农业委、县林业局、县市监局、县环保局、县气象局、县民政局、县供销联社。
2、没有行业安全生产监管职责的安委会成员单位（**个）：县政府办、县委组织部、县委宣传部、县编办、县监察局、县发改委、县总工会、县财政局、县司法局、县统计局、县电视台。
3、非安委会成员单位（33个）
县委办、县人大办、县政协办、县纪委、县委政法委（综治办）、县委统战部、、县委党校、县委老干局、县信访局、县园林局、县移民局、县台办、县审计局、县人防办、县电子政务办、县档案局、县人民法院、县人民检察院、县史志办、县政务中心、县计生协会、团县委、县妇联、县科协、县文联、县侨联、县残联、县工商联、县扶贫办、县烤烟办、县国税局、县地税局、县人民银行。
（三）重点企业
县直行业主管部门单位考核推荐，监管重点生产经营单位在10家以下的推荐1家企业，监管重点生产经营单位在10家以上（含10家）的推荐2家企业，各县直行业主管部门单位考核推荐企业由县安委办考核评选先进企业。
二、考核时间
考核时间从**月**日至**月**日。
三、考核办法
全县安全生产目标管理考核由县安委会组织，县安委办负责具体实施,考核组成员由县安委会成员单位抽调，具体考核时间及分组另行通知。
1、重点工作考核。对乡镇、便民服务中心、国有林场、园区的考核，突出
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党建考核工作方案
20xx年，学院党组织将始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，继续深入开展学习实践科学发展观活动，认真贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，进一步巩固和加强党的基层组织，优化组织设置、扩大组织覆盖、创新组织活动、增强生机活力，进一步推动基层党组发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的政治核心作用，为切实做好20xx年学院党建考核迎评工作。特制定20xx年系迎接基层党建考核工作方案，具体如下： 一、工作机构 为切实有效做好迎评工作，成立学院党总支迎接基层党建考核工作领导小组。 组长：××*、××* 副组长：××*、××* 成员：××*等 二、工作步骤 1、学习认识阶段（××至××月份） 迎接全省高职高专党建考核工作是我院党委的一项重要工作，它不仅是对学院基层党组织建设工作的有力促进和有效抓手，也是推动学院事业科学发展的重要保证，更是展示学院党建和改革发展成效一个重要平台。学院将在召开全院迎考培训学习会的基础上，组织全系党员干部要统一思想，提高认识，充分认识实施党建考核工作的重要性和必要性，正确处理好基层党组织建设考核和促进系部中心工作的关系，以真抓实干的精神和求真务实的态度，做好迎接基层党组织建设考核的各项工作。迎考工作领导小组和办公室要对照《实施意见》和《基本标准》，认真总结我系党建工作的成功经验，排查差距与不足。 （二）组织实施阶段（××至××月份） 迎考工作领导小组和办公室要高度重视，精心组织，周密安排，扎实工作，坚持高标准、严要求，做到思想认识到位，责任明确到位，工作落实到位，整改提高到位。真正把“以考促建、以考促改、重在建设、服务中心”的工作方针落到实处。认真对照学院迎考领导小组制定的基层党建考核目录，逐条充实系级党组织条目中本文 的内容，深入挖掘我系党建工作的创新点，逐步完善考评材料。充分利用双休日和国庆长假的机会，加班加点、保质保量地完成党委下达的迎考任务。 （三）整改完善阶段（××至××月份） 通过前期准备工作，要确保顺利完成院级大目录中的规定项目，接受校内检查与评估。在此基础上，进一步对照《实施意见》和《基本标准》，既要做到全面工作、常规工作不遗漏，又要做到特色工作、创新工作有亮点；既要把我系党建工作的成果、经验和典型做法体现出来，又要努力发掘、培育、宣传我系基层党组织 查看全文>>>当公司决定开展重点工作的时候，为了保证顺利完成工作任务，一份优秀的工作方案是非常有必要的。写活动方案时要多方面的进行思考，你做过类似的工作方案吗？有请驻留一会，阅读范文资讯网小编为你整理的考核工作方案，请阅读后分享你的朋友！
考核工作方案(篇1)根据卫生部优质护理服务示范工程要求，为充分调动护理人员工作积极性和主动性，提高护理质量和护理管理水平，探索医院分配制度改革，推进护理人员绩效分配向临床一线倾斜，体现多劳多得、优劳优得、同工同酬，更好地促进护理工作的可持续性发展，经讨论完善以下绩效考核方案，具体内容如下：
一、奖金分配原则
1、护理部提出指导性意见，大科统一操作。
2、护理人员绩效分配向临床一线倾向，体现多劳多得、优劳优得的原则。
3、护理人员绩效分配应体现工作数量、工作质量、工作能力和工作态度四个维度。
4、科护士长根据护理部指导意见，结合本片区实际，制定本大科考核指导方案。
5、各护理单元制定本单元绩效分配方案;科护士长根据分配方案进行核查;再经护理部认可后交财务处执行。
6、医院在职护士与聘用护士同条件享受绩效分配。
7、各护理单元绩效分配方案总体构成：本方案所显示系数占70%;工作量占20%;工作质量占10%。
二、绩效考核方案
1、院龄、学历、岗位职称系数：
院龄、学历、职称体现护士工作经验和能力，岗位体现护士的工作能力，反映能承担的工作数量和质量，按院龄、学历、岗位设置奖金系数，各大科统一协调。
(1)护士取得执业护士资格结束轮转定科后，进入临床系数为1;
(2)进入科室后，本科生加系数0.03，大专生加系数0.02，中专生加系数0.01;
(3)院龄6-10年护士基本系数+0.03;院龄11-15年护士基本系数+0.08;院龄16年以上护士基本系数+0.15;
临床科室设4个岗级：
护士长： 1.4-1.6;
总责护士：1.2-1.4;
轮班护士：1.0;
非轮班护士：接触治疗、处理医嘱1.0;不接触者0.9
(4)职称：护师+0.01;主管护师+0.02;副主任护师+0.03;
(5)专科护士：在本专业领域并发挥作用+0.01;
(6)各病区质控护士、带教组长、安全员另加权系数0.01;
(7)中途中断护理工作(停职)，中断前的工龄不累计;
2、夜班：
夜班体现护士的工作辛苦与风险，小夜班、大夜班加权系数各0.01-0.02(不同年资护
查看全文>>>部门考核方案（一）
一、总则
为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。
二、考核目的
1、在同方造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍。并形成以考核为核心导向的人才管理机制。
2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备。
3、为同方中层管理、技术类员工的职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇（含员工持股权重调整）以及相关的教育提供人事信息与决策依据。
4、将人事考核转化为一种管理过程，在同方形成一个员工与公司双向沟通的平台，以增进管理效率。
三、考核原则
1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本依据；
2、以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则；
3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。
四、适用对象
本制度主要是为同方公司总部职能部人员和分公司副总级以上经营管理类专业技术类人员设计（分公司副总级以下人员由分公司参照总部形式自行考核）。另有下列情况人员不在考核范围内：
1、试用期内，尚未转正员工
2、连续出勤不满六个月或考核前休假停职六个月以上
3、兼职、特约人员
五、各类考核时间排定表
考核类别考核时间 复核时间考核终定时间
年中考核6月1日到5日6月5日到8日6月15日
年度考核1月15日到20日1月21日到23日1月25日
转正考核按公司招聘调配制度执行
晋升考核按公司内部晋升制度执行
注：1、考核时间主要是指由各业务部门、职能部门主管与下属就绩效表现，绩效改善计划，新的绩效目标共同进行讨论的时间
2、人事复核时间主要由人事决策委员会对有争议的考核结果及员工申诉的事件进行调查了解和仲裁
3、考核终定时间是人力资源部将考核结果进行汇总，新的绩效目标进行备案归档的时间。
4、年度考核是公司对全体（正式）员工年度工作表现进行考核，年中考核是对年度考核评分“有待提高”及“急需提高”二类人员的考核。
六、考核体制
考核实行直接主管评估部属，部门主管复评制。人力资源部对员工考核有政策制度咨询、执行监督、申诉调查等职能。人事决策委员会（由公司总裁、常务副总裁、相关副总裁、人力资源部总经理及相关部门主管组成）是同方公司员工考核政策的最终仲裁机构。具体权限见下表：
考核对象初评（员工自评后）汇总部门复核
分公司副总级总经理、
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这篇《中学教师工作考核方案》，是小编特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！ 为切实加强我校师资队伍建设，尽可能客观公正地评价教师，规范教育教学管理，健全激励、竞争机制，以限度地调动全体教师发挥内在潜力，促进教育质量的全面提高，从而达到提高办学效益的目的，同时为评优选先及岗位聘用提供依据，特制定本方案。 第一条 考核原则：坚持民主、公正、客观性原则；坚持重过程、重实绩、讲实 效原则；坚持定性、定量相结合原则。 第二条 考核内容：对教师工作的全过程进行考核，着重于师德师风、工作纪律、教学工作、教研教改等内容。 第三条 考核依据：《中小学教师职业道德规范》及学校相关规章制度。 第四条 考核方法：分级、分类考核，量化积分、定性评价等。 具体考核方案如下： 项目 指 标 评分依据 考核方法 得分 备注 1 师 德 师 风 20分 1.违法乱纪造成不良影响者（3分） 查实者考核一票否决。情节较轻者，该项考核不得分 根据平时检查、反馈及学情调查情况，由办公室考核审定 2.违反社会公德，参与赌博、搞封建迷信、传播低级庸俗文化和思想或在生活、经济等方面犯有错误，造成不良影响者（3分） 查实者考核一票否决。情节较轻者，该项考核不得分 根据平时检查、反馈及学情调查情况，由办公室考核审定 3.以教谋私，向学生乱收费造成造成一定影响者，或被查实向家长索要钱物，有损教师形象者（2分） 查实者考核一票否决。情节较轻者，该项考核不得分 根据平时检查、反馈及学情调查情况，由办公室考核审定 4.讽刺、挖苦、歧视学生，体罚或变相体罚学生造成严重后果者（4分） 查实者考核一票否决。情节较轻者，该项考核不得分 根据平时检查、反馈及学情调查情况，由办公室考核审定 5.因工作不落实或工作失职致使学生出走，造成严重后果者（4分） 查实者考核一票否决。情节较轻者，该项考核不得分 根据平时检查、反馈及学情调查情况，由办公室考核审定 6.对本职工作不负责任，旷工旷课严重影响教育教学工作屡教不改者（4分） 查实者考核一票否决。情节较轻者，该项考核不得分 根据平时检查、反馈情况，由办公室考核审定 项目
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