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当好班主任心得体会,2024当好班主任心得体会

当好班主任心得体会

怎样当好班组长读后感(一)

班组是企业的细胞。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业发展的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

班组长是上级与一线生产员工的主要沟通桥梁,起着承上启下、上请下达的作用。同时,班组长也最接近职工、了解职工,能够及时发现职工存在或带有苗头一性一的问题。因此,班组长的管理好坏,对于全面提升企业的管理水平,促进各项工作的健康快速发展具有重大的意义。那么,如何才能当好一名班组长呢?通过这次组织收看【如何当好班组长】电视讲座我感触很深,并从中学到很多有用的管理知识和很多做人的道理。

作为班组长首先做好班组工作计划,确立好具体可行的工作目标。在执行计划中应注意各岗位各任务之间的协调。做计划要有余地,坚持可持续化发展的原则。作为班长必须组织好生产,在工作中应注意岗位之间的接口处理,防治管理零空缺,明确好责任和分工,并且要注意突出协作一精一神。充分地运用激励因素和保健因素理论。作为管理者要学会赏识我们的下级,要让员工有一种自我价值体现的意识,让他们有成就感,一精一神鼓励会让他们承认自身的价值。

在班组管理当中作为班组长,应充分运用手中的奖惩大权,监督好制度的执行。制度执行的原则:1.先严后宽,作为强化理论和养成教育。2.对事不对人的炉火效应,一视同仁规章制度大于总裁,凡事要出于公心,坚持原则,秉公办事,不信口开河,不随一心一所一欲,不以个人感情用事,更不得以公为由泄私愤、图报复;处事不偏袒、不偏护,不营私舞弊,不谋取私利。对班组成员的功与过、是与非要做到胸中有数,当奖则奖,该罚则罚,不为亲情、友情所左右,也不对同一类事而处罚不一等等。处理日常事务、矛盾,要以规章、制度、法律为依据,公开、公平、公正、合法、合理地去解决,也决不能把矛盾和困难向上推,要勇于挑一起担子,尽量减少上一级领导的压力

真诚创造成功。成功的管理者也是一团一队型管理的人才具有对工作、对员工都关心的优良品质。我曾经不止百遍的自问:如何带好一个一团一队、如何充当好一团一队核心人物,带着这两个问题过了几许春秋,时至今日,自己所带领的一团一队与理想状态还是存在着很大差距,这是为什么?幸运的是有了此次参加培训的机会,于是两个问题都有了诠释。

通过对班组管理的学习,不断清晰了自己的思路,充分认识到在日常工作中自

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做好班主任的几条建议 班主任工作量大,提高工作效率是关键,那么怎样提高工作效率呢?我认为要做好以下工作: 1、管好问题学生.每个班总有一些问题多的学生,他们思想活跃,善交际,好动,往往班里出现的问题多与他们有关,作为班主任一定要关心他们,多谈心.及时了解他们的思想动态,并加以引导,防止问题的发生。 2、做好学生的思想品德教育.眼下虽然仍然把升学率作为衡量教师的指标,但作为班主任,切不可忽视思想品德教育,做到既要抓智育又要抓德育,两手抓,两手都要硬,否则,好多工作都会事倍功半。 3、培养自己的得力助手.现在的学生由于受社会的影响,哥们意气很重,往往互相包庇,让老师感到很为难.要想解决这个问题,必须培养自己的得力助手,充分发挥他们的作用,这样工作就会顺利些.在这里.需要强调的是班主任一定要保护他们,防止他们孤立无援。 4、要有爱心。班主任有了爱心,才能在教育中晓之以理,动之以情。并在学生有困难时伸出援助之手去帮助学生,这样才会使学生感到集体的温暖,热爱班集体,维护集体的荣誉。

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最近一段时间,学习了徐明达老师著作的《怎样当好班组长》一书,使我更加系统的认识到了当好班组长的重要性。

徐明达老师的新著《怎样当好班组长》,就是一本面向基层管理者的读物。此书深入浅出并浅显易懂的阐述班组长的重要性及怎样做好班组长,客观地说明了班组长在企业管理中所起的重要作用,班组犹如企业的细胞,班组工作是企业一切工作的落脚点,是企业管理的基石,企业所有的管理目标和思想、发展战略和方向最终dou要落实到每一个班组。企业的执行力要在班组中体现、效益要通过班组实现、安全要由班组来保证、文化要靠班组来建设。

学习《怎样当好班组长》一书后,对我有很大的启发,从中领悟到了好多以前在工作中自己没有注意的东西和自己不会的东西,在这里谈谈学习了这本书的一点体会。

班组长是兵头将尾,是指挥者也是监督者,起着一线的指挥工作,确保工作的质量和直接的结果。班组长要充分发挥全班的积极性,保证安全第一,提高生产的质量和效益,降低成本,防止工伤和重大的伤亡,这是一名班组长最起码应该做到的工作。让零事故成为常态,为企业各工作组稳定运行及持续创新打下坚实的基础。当然做一名合格的班组长要提高自己的能力,注意自我反思,要辅助上级,完成生产管理职责。因此班组长影响决策的实施,也起到承上启下的作用,更是一名领导者和直接的生产者。同时也最接近职工、了解职工、能够及时发现职工存在或带有苗头性的问题。因此,班组长的管理好坏,对于全面提升企业的管理水平,促进各项工作的健康快速发展具有重大的意义。那么,如何才能当好一名班组长呢?结合几年来的工作体会,我有以下几点感受。

首先,班组长要摆正自己的位置,明确自己的角色特点,班组长是劳心劳力的长,不是坐享其成的长。对每一个细节的工作dou要清清楚楚,既要做好计划,又要抓好落实。班组工作的艺术性包括凡事要有计划、有目标。只有目标明确,工作有计划,事事有着落,班组工作才能事半功倍。

其次,要充分带动班成员积极性。班组成员相处,要本着诚实、尊重、相互关心的原则,以诚待人,以德服人,才能拧成一股绳,更好地完成工作。人与人之间的交流主要是语言,语言是把双刃剑,是具有艺术性的,因此好好说话是班组长的必修课。

再次,让班组成员价值体现最大化,充分发挥班组每一个成员的优势,做好班组工作。管人不是约束人,管人在于调动人的积极性,而人的积极性源于需要,根据班组成员性格及所长的不同,来用人,最大

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听了任小艾老师的讲座,对她用心于教育事业实在敬佩。她的事、她的话令人感到振奋,更加觉得做教师是一件幸福的事,做班主任应该是更幸福的事。

任小艾的班主任工作艺术,主要在于“一则”、“二感”、“三言”、“四通”、“五心”、“六法”。简简单单的十二个字凝聚着她很多的热情、爱心、经验和付出在其中。这份对于工作的用心,才使她拥有了具有特色的班主任工作方法。我觉得我要学习的不仅仅是方法,更重要的是那种心境,那种精神。

在任老师的一篇文章中读到这样的一句话“如果你做教师,你没有做过班主任的话,真的是人生最大的遗憾。那你可能很难体会到教师真正的乐趣,这真正的乐趣,就是育人的乐趣,与孩子每天心灵接触过程的乐趣。”虽然我只做过一年的班主任,体会到了当班主任的辛苦繁琐,也体会到了从未有过的幸福与快乐。那一年的经历,现在回味起来依然觉得甜蜜。第一次教学语文,第一次当班主任,当时的激动兴奋溢于言表,同时也明白身上的责任。班主任不是教好语文,保证学生安全就够了,重要的是让每个学生都有一定的发展,都用有健康向上的心理状态。在这一年中,莫名其妙的觉得和学生在一起的时间总是很短,夜晚和节假日却是那样的漫长,我知

知道这是孩子们让我感受到了做一名班主任的幸福,这时的工作已不在是工作。我这一年的工作比起任老师肯定是差远了,但是我和她一样感受到了孩子们的可爱,体会到了每天与孩子们相处的快乐。

做一名数学教师,能接触更多的孩子,但那种班主任的感觉却很难找回来,不免有一点点的失望。我清楚的记得那一年的新教师工作汇报时我就说希望做数学老师能做出班主任的感觉,虽然我一直在进行尝试,但似乎收效甚微,任老师的讲座使我意识到一定是自己还不够用心,没有真正拥有班主任的心境。任老师说教师一定要做个“有心人”。?有心就在于不仅仅要苦干,还要在苦干中学习一些巧干的技巧。不仅苦干了巧干了,还能够懂得一点反思,在反思过程中认识自我。不仅能反思和认识自我了,还能够积累和总结,不断地积累自己的教育教学经验,不断地总结自己所做的事情。在积累和总结中不断的创新,在学习别人的东西的过程中,必须有自我的东西,最终形成自己的特色。

“我喜欢积累”。这是任老师文章中的一句话,很简单,但是我最缺乏的。教师不同与其他的工作,必须不断的丰富自己,适应社会提出的教育要求,各种知识和经验的积累会起到非常重要的作用。机会总是留给那些有准备的人,准备

我想也就是

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明天,我怎样当班主任 读《今天,我们怎样当班主任》有感

教育是一种心灵的唤醒。班主任的使命就是用温柔而灵巧的教育之手去触摸儿童稚嫩的心灵。该丛书的主篇之一高谦民这样说。 我非常赞同作者的这种说法,所以,从当班主任的第一天起,就要求自己用心去工作用心面对学生,用心去感化学生,尽力做一个既专业又幸福的班主任。十多年过去了,专业谈不上,幸福感也几乎趋于零,甚至越来越感到自己已是一个失败的班主任。更可怕的是,面对今天的中学生,我的大脑里常常自嘲自讽地出现这样的词:束手无策、黔驴技穷。内心很是痛苦,为此,就象饥饿者猎食一样,迫不及待地通过参加班主任培训、通过买书、借书、到网上阅读等各种方式,向名人名师求教,诚心诚意地做了大量的听课、阅读笔记。而实践告诉我,理论是灰色的,别人的经验是不能照搬照抄的。回到现实以后,除了感到自己的渺小以外,又增添了莫名的空虚。班华(丛书作者之一)说:我们思考问题,不能停留在已有的经验和理论上,应当从今天这个实际出发,面对经济社会的发展、信息化和价值观多元的大背景,来探讨怎样做班主任。那么,面对今天的中学生我们究竟该怎样工作?今后该怎样当这个班主任呢? 读完《今天,我们怎样做班主任》一书,掩卷对比反思,发现自己距离优秀班主任的要求是越来越远了。问题出在哪呢?我觉得最大的问题是自己老了,已经跟不上时代的步伐了。思想老化,总用老眼光看待新问题;知识陈旧,方法简单,老用管理过去学生的思路来对待今天的充满个性的学生;所以,虽然很是努力,但总是事倍功半.所以,对今后的工作总是信心不足。具体差距表现在下面三个方面: 一、不缺乏热情缺智慧 用句套话说,我热爱自己的工作,也爱我的孩子们,而在工作中却越来越觉得能量不足,力不从心。问题出在哪呢? 在听(看)成功班主任的经验时,我们不难发现,这些成功人士对事业对学生不仅仅有热情,更为突出的是他们充满了智慧。也正因为这一点,他们头脑灵活,处理事件如鱼得水;他们思考问题角度新颖,管理方法超凡脱俗;班级活动百变常新,丰富多采。班主任就是一块磁铁,能牢牢地吸引着每一个学生。有智慧的班主任在工作中无论是对学生精神的引领,还是在问题的解决方式上,都应是胜学生一筹的,或者是能让学生从中收益的。训斥、漫骂甚至体罚都反映了班主任教育智慧的匮乏和教育能力的低下。(作者语)

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班主任反思:别太把学生迟到当回事

无论过去、现在和将来,只要有学校,只要有学生,上学迟到的现象就一定存在。 今天是星期六,虽然是学生自愿全天自习,但我还是5点20起床了,浏览博客,逛逛论坛,在班级规定时间7点20以前来到学校。我一手拿着《班主任之友》第三期,准备利用学生早读的时间吸取点营养;一手拿着优秀学生干部和三好学生评审表,准备交代班长通过民主方式落实人选。走进教室,环顾一周,几个空位赫然在目。铃声响了,一男一女飞奔进来,显得有点不好意思。几分钟以后,几个男生跑到了教室门口,一声报告,我没有说话,只是轻轻一挥手,示意他们在外面等着。(班主任 )也许是我故意要他们在教室外面站着晨读,亦或许是《班主任之友》太吸引我的缘故,半个小时的晨读时间眨眼功夫就过去了。四男一女还在教室外读书,我走上去,简单的询问了原因。轻描淡写的说了几句,提醒他们以后注意,这件事就算过去了。 看着他们进教室的背影,联系其他班级学生迟到后的教育现场,我突然想到一句话:别太把学生迟到当回事!这句话是针对老师说的,因为在学生迟到以后,很多老师不是罚扫教室、写说明,就是写检讨、保证,甚至请家长。其实,个人认为这些现象的背后隐藏着的是教师的功利。因为学生迟到,会直接影响班级形象,被相关部门扣班级考核分,当然也会影响教师的班主任津贴。过去的我是这样,现在的我或许有这样的心理,但以后的我不会这样。 学生迟到虽不能说是天经地义的事情,但是客观存在,也必然会长期存在的。当然,学生迟到的原因很多,但通常情况下,迟到现象有三种:一是无意识迟到,有的学生潜意识不想迟到,迟到的原因或许是习惯问题,自己磨蹭,拖拉;也或许是晚上熬夜,赶作业耽误睡眠;还有的是纪律观念淡薄,对自己要求不高。二是偶然迟到,上学路上的交通问题等突发事件造成的。三是有意识迟到,有的学生对家长不满,对学校不满,对班主任有意见或因为同学关系等等,故意迟到。 学生迟到如何处理更合理,更有效呢?首先,学生没有按时到校,班主任必须第一时间联系学生家长,问明情况,以防出现安全问题,同时,也是班主任自我保护的必要手段,其次,询问学生迟到的原因,了解基本情况。结合实际,对症下药。第三,偶尔迟到的学生,不宜过分追究。第四,老油条的学生要更多关注,挖掘迟到的深层次原因,沟通、交流,必要时和家长一道共同制定整改措施。第五

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班主任工作反思:如何当好班主任

当上了班主任,就应该要有当一个好班主任的追求。那么怎样当好班主任,我认为要具备一种意识,做好两手准备,注意三个问题。

一、具备一种意识责任意识

班主任不好当。为什么呢?一方面,大家都知道,做人的工作是最难的工作。而班主任做的就是人的工作,更何况我们面对的是一群生理上发育较成熟,心理上发育不成熟、不平衡,相当一部分又有着各种各样毛病或是坏习惯的青年人。这就是我们班主任面临的形式,我们的工作对象,困难加大了,难上加难;另一方面,在学校当过班主任的老师都知道,在班级管理、学生管理工作上,学校各部门出台的制度、条款非常多、非常细,稍有不慎,就要出问题。总结起来就是一句话,班主任工作内容多、任务重、责任大!

我认为人的能力是有强弱之分的,一个能力弱的人,只要他想干,给他一段工作时间,无非就是可能多失败几次,但通过经验的积累,他的能力必会得到增强;然而,一个态度不端正、没有责任心的人,就算能力再强,都决不可能做好工作。所以,切实加强自己的责任心,是做好班主任工作首当其冲的、也是最最重要的要求。

二、做好两手准备

1、做好改变自己的准备

要谈这个问题,首先谈一谈班主任工作的核心内容到底是什么?有的老师可能会说,就是让学生顺利完成学业,在校期间不出现违纪、不出事故。我觉得不能这样认为。既然刚才我们已经谈到了要具有一颗极强的责任心,那么我们要对自己提出高要求。工商系在学生管理中有这样一个传统,或者说是目标。每一届新生在入学教育时,我们都会告诉他们一句话,先学会做人,再学会学习、学会做事、工作。一个人,如果连人都做不好,就谈不上做学问、做事情。所以,教学生、引导学生做一个什么样的人,应该是我们班主任工作的核心内容。

那么又该怎样教、怎样引导呢?我是师范类院校毕业的,我们有一句话,德高身正为师、学高才深为范。什么意思?也就是说你的学问很高、才能很大,那是你的水平,是别人和你相比较的标尺,这叫范;而在具备这些条件的同时,你还必须道德品质高尚、为人作风正派,你才能为人做师。我想,为师者言传身教,且身教重于言传的理论来源、理论精髓就在于此吧。我一到商专工作就开始当班主任,一直到现在。记得刚开始当班主任时,一位老教师老班主任就曾经告诉过我一句话,什么样的班主任带出什么样的学生。这几年下来,我前后已经带了三个班级,我亲身的经历、我亲眼看到的事实证

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做了近二十年的班主任,我的没有积累什么经验,唯一的感觉是做班主任难,做小学班主任更难,做小学低年级班主任更是难上加难.每天面对着几十个性格迥异的学生,处理着始料不及的突发事件;分分秒秒要管,件件事情要问,众多繁琐的事情,许多时候灰色心情不请自来。 但是不管你悲伤也好,快乐也罢,工作还将继续。正如一首诗中写的“你快乐,你高兴,花儿努力地开。你郁闷,你悲伤,花儿也努力地开。”如果不能改变工作,那么最好的心态是享受。正如当代著名教育家魏书生所说“就我属于愿意当班主任的那类老师。我总觉得做教师不当班主任。那真是失去了增长能力的机会,吃了大亏。”让我们学着用用这种积极的心态接受这份工作,做一个快乐的班主任。 一.树立“以人为本,育人为先”的思想。 每天,当我面对讲台下那一张张稚嫩而可爱的小脸,我就油然而生一种感慨——责任重于泰山。孩子是一个个鲜活的生命,纯真无瑕,天真烂漫。我们做班主任的如何把他们教育好、培养好,使我们每一个班主任应该深思的问题。学生是有血有肉、富有灵性和个性特征的人,他们应该享有个性自由发展的权利,“教师是人类灵魂的工程师”,教书育人是教师的天职。作为班主任,本着“一切为了学生的发展,为了一切学生的发展,为了发展学生的一切”的育人原则。我始终树立以人为本的学生观,为每个学生的个性发展负责。通过树立以人为本的人文化的教育观,在班级管理中我充分尊重学生的人性,从学生的实际出发,采取各种教学手段去调动学生的积极性、主动性、创造性。让学生感受到了人性的温暖,感觉到自己的精神一天天变得富有,智力发展一天天成熟,并不断地亲身感觉和体验到运用知识的快乐,感觉和体验到自己才是知识的主宰者和拥有者。使我的学生真正做到了高高兴兴学习,快快乐乐成长. 二.培养学生的良好习惯 叶圣陶说:“什么是教育?简单一句话,就是要养成习惯”。 从小培养孩子养成良好的行为习惯会让他一生受用不尽。一,二年级学生由于年龄小,自控力差,纪律涣散,是养成习惯的关键期。我从培养学生良好习惯入手,利用午会课,班会甚至专门抽出时间进行讲解教育,我还结合教育内容发起“我是文明小天使”,“纪律小天使”,“卫生小天使”,“礼仪小天使”,“积极发言小天使”,“团结友爱小天使”等等的评比。与学生共同制定出评比细则并严格实行。每星期评一次,扣分最少的就可以评为单项小天使。根据学生的表现在学生中树立榜样,在日常学习中,时刻

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搞好政务服务当好参谋助手 处理政务是政府工作的重要内容,它对于促进政府工作健康、有序运转,提高政府行政效能具有十分重要的意义。作为常务副县长,我认为在处理政务工作中应坚持四个原则,抓好四项工作,搞好四项服务。

一、处理政务应坚持四个原则

(一)坚持认真负责的原则。一方面,要有认真态度。对领导交办的事要认真,对群众正当要求的事要认真;对关系重大的事要认真,对影响不大或不能体现政绩的小事也要认真;在有人监督或知晓时要认真,在无人知晓无人监督时也要认真。另一方面,要高度负责。干每项工作,既要对上负责,又要对下负责;既要对现实负责,又要对长远负责;既要在大的方针、政策上负责,又要在关系群众切身利益的事上负责。政府领导在处理每一件政务的过程中,要兢兢业业,一丝不苟,努力提高政务工作的质量。

(二)坚持求真务实的原则。领导干部贵在务实,作为常务副县长就更应该转变作风,立足实干。要树立实事求是,脚踏实地的工作作风。坚持一切从实际出发,深入基层调查研究,了解真实情况,解决实际问题。做到摸实情、说实话、鼓实劲、干实事、求实效。要自觉摆正“公仆”位置,牢固树立工作就是服务的观念。要讲求办事效率,树立强烈的时间观念,把有限的时间用在有价值的工作上,做到雷厉风行,说干就干,形成良好的工作习惯。

(三)坚持依法行政的原则。常务副县长在政务处理工作中要坚持依法行政,严格按照法定程序,正确运用法律手段管理经济和各项社会事务,实现行政行为的程序化、规范化、法制化,保证执法行为公平、公正、公开,合法有效。在行政的过程中,要用法律法规规范执法行为,自觉地“执好法,用好权、服好务”。坚决反对“依言办事”、“依意志办事”、“依习惯办事”的做法,防止“人治”代替法治,坚决杜绝以权代法,、以权压法、以权乱法、以权废法等行为的出现。

(四)坚持廉洁自律的原则。廉洁自律是对政府工作人员最基本的素质要求。作为常务副县长,更要自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,珍惜自己的人格和政治荣誉,不断锤炼自己,培养高尚情操。要认真执行从中央到地方出台的干部廉洁自律和廉洁从政准则,严于律己,防微杜渐,做到“自重、自省、自警、自励”,过好名誉关、权力关、金钱关、色情关、人情关,经受住改革开放的各种考验。

二、处理政务要抓好四项工作

(一)抓好日常工作。政府工作纷繁复杂,每天都有大量的事务需要处理,常务副县长就要承担大量的日常工作,让一把手

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当好助手的感想文章标题:当好助手的感想 近日,在单位科级干部培训班上,我不仅受到了一次深刻的思想政治教育和法制观念教育,而且接受了一次素质培训。自觉受益匪浅,很想借这次学习交流的机会和大家一起探讨一下,对当好助手的感想和努力方向。平时都说:“副官副官吃饱溜弯儿。”言外之意是当副职轻松写意。然而从我当xx副科长的工作实践来看,要当好一名称职的副手却并不是那么容易的事。 一、要正确地认识自己,努力提高自身素质。多年的工作经历使我清楚的认识到:职务可以任命,但个人的综合素质以及担任这一领导职务应具有的水平和能力,则是组织无法任命的,只能靠自己不懈努力。上级组织和领导把我放在这个岗位上,是对我的厚爱和信任,自己并不一定就完全具备了相应职务所需要的条件,与职务素质要求还存在着很大的差距,在理论知识、工作经验、领导艺术等方面,都还需要进一步学习、锻炼和提高。只有这样,才能实现由不胜任到逐渐胜任,由不成熟到逐渐成熟的转变,才能不辜负组织的信任和培养。为此我并没有因为自己从事xx业务时间较长而“吃老本”,而是充分利用各种机会加强自身学习,积极适应xx改革的需要,做xx业务的行家里手。 二、认真把握角色,积极发挥作用。副职是在正职领导下开展工作的管理者。一方面是正职领导的参谋和助手,另一方面就分管的工作而言,又是指挥者和负责人。既是配角又是主角。因此要发挥好领导者和办事员的双重作用,克服画地为牢,只顾局部利益的倾向,树立整体观念,做到分工不分家,到位不越位,补台不拆台。当好参谋、助手,抓好分管工作。作为副职领导,我认为要处理好以下几方面关系。一是适时向正职汇报自己分管的工作情况,努力完成正职交办的各项任务;二是当好正职参谋,积极出主意,提建议;三是维护正职领导威信,凡是经过民主讨论,形成决定的事项,不论遇到多大的困难,都必须不折不扣地贯彻执行。多年来,我一直分管xx工作,在xx科业务量大,人员相对紧张的情况下,我积极配合上级做好本职工作,较好的完成各项任务。 三、明确工作目标,认真履行职责。为使所分管的工作取得实效,必须明确自己的工作目标,使之具有超前性、科学性、计划性。作为一名副职,在分管的工作中,一要深入实际,调查研究,全面摸清情况,明确工作思路。二要找准问题,寻求突破。在工作难点、热点中,寻找解决问题的“亮点”,从而使分管的工作,既有目标,又有计划,既有重点,又 查看全文>>>

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