范文 > 工作计划 > 综合工作计划表 > 导航 >

综合工作计划表-2024综合工作计划表精选

有请阅读编辑为你编辑的综合室工作计划表,希望你更多关注本网站更新。为了保证工作的顺利完成,为了工作,我们应该提前制定好工作计划。制订工作计划的过程是一个思考的过程,会在心中形成对某个项目的轮廓。

综合室工作计划表【篇1】

为贯彻办事处综治工作会议精神,认真落实、积极开展“平安谯城”创建活动,不断推动社会治安综合治理工作深入分健康发展,营造和谐社会,依据办事处有关精神,特制定20xx年度城郊村社会治安综合治理工作计划如下:

一、加强治安防范网络建设

按照区委《关于加强社会治安防控体系建设的实施意见》提出的要求和工作目标,认真实施“打防调教”一体化的社会系统工程,切实加强社会面巡逻防控网,群众群防群治网络和矛盾纠纷排查调处网络建设,要认真做好影响社会治安因素的排查摸底工作,掌握真实情况,分析问题症结,有针对性地采取防范措施。

二、加大纠纷排查力度,确保矛盾化解基层

要切实把矛盾纠纷排查调处工作摆上村的重要议事日程,定期召开会议研究部署矛盾纠纷排查调处工作,督促落实矛盾排查调处各项工作措施。积极控讨新形势下预防和调处矛盾纠纷的新路子、新举措。进一步明确矛盾纠纷排查调处工作责任,认真落实重大矛盾纠纷包保责任制和责任追究制,切实发挥调委会和信息员的作用,要认真做好“四先四早”预警在先,苗头问题早消化;教育在先,重点对象早转化;控制在先,敏感时期早防范;工作在先,矛盾纠纷早处理。真正把矛盾纠纷解决在基层、解决在源头、解决在萌芽状态。防止因纠纷激化引发集体越级上访或引发民转刑案件或自杀性案件的发生。

三、全面加强重点和特殊群体的教育、防范与管理。

加强对刑释解教人员教育、管理工作,做好衔接、帮教和防范工作,协助司法所积极探索对重点对象实施防范控制的措施和办法,促进顺利回归社会,预防和减少其重新违法犯罪。

维护社会秩序的稳定是一项重要的政治任务,也是全社会共同的责任,让我们以“三个代表”重要思想为指导,以对党和人民群众高度负责的精神,进一步落实“五级网络”责任制,夯实基础,规范管理,本着打防结合,预防为主的综治工作方针,以创“平安村”为突破口,为人民群众创造平安稳定的生活环境,进一步提高综合治理的工作水平,努力维护好我地区社会治安秩序的稳定。

四、抓好“五普”提高法制意识

按照普法规划,积极开展全民法制教育,提高全民法制意识和遵纪守法的自觉性,推进依法治理进程,促进依法行政,

查看全文>>>

由于工作竞争激烈,为了满足社会的 生产力,不得不提高工作效率,与此同时工作的步伐就加快了,为了使步伐的加快不影响正常的秩序,这时就得提出一种计划。下面是小编为您整理的《综合组教研工作计划表》,仅供大家查阅。

【篇一】

一、指导思想

本组继续以“四环节教学模式”为主线,以提高师资整体素质为核心,以提高课堂教学效率为核心,以提高课堂教学效率为重点,加强教学研究,不断解决教学中的新问题,不断创新教研方式,整合教研力量,认真学习课程标准理念,积极备课做好常规工作,提升教师的专业水平,在校领导的指导下,有研究,有创造性的开展各项工作,使本组教师教学质量稳中求升。

二、工作目标

1、认真完成本学期各年级各学科教学任务和教研活动,在完成任务的同时,认真开展教师学习新课程理念,提高教师自身素质,学习他人教学经验,让每一位教师都积极进取。

2、开展丰富多彩的学生活动,丰富学生的生活,提倡学生合作学习,培养学生的团结意识和创新能力。

3,`认真负责的做好本学期的校第20届学生艺术节的宣传和组织和开展工作。

4、积极组织并认真指导学生参加各类竞赛,尤其是指导部分优秀学生参加县,市等艺术节有关比赛,争取取得较好的成绩。

三、主要工作

1、教研方式,教研相互促进的方式,教研活动根据学校的实际情况,以小组分散大组集中相结合开展教研活动,做好学科素养提升行动。

2、以提高教师课堂教学能力为重点,开展教研活动人人实施“反思型教学”,人人上公开课,人人写教学随笔,人人参与评课,交流教学心得,各教师立足本学科阵地,实施有效教学,加强提高课堂教学的实效性。

3、加强管理,严格执行课程计划,全面实施素质教育。尽量不迟到不缺课,确保教学学科的均衡发展,巩固和深化素质教育成果。

4、做好成果预设,从学期开始就着手进行准备,把工作做到前头,争取更多的时间和更优质的成果质量。

5、认真组织教研活动,进行集体备课,听课,评课,做到一课一得。听课节数不少于15节,学习笔记不少于2000字。

四、主要活动

1、拟定计划

2、第xx届学生艺术节的宣传和组织开展工作

3、集体备课

4、各类艺术节竞赛活动的辅导工作和带队比赛

5、教学常规工作的督促和自检

6、人人上公开课

【篇二】

一、指导思想

根据学校整体工作安排和教导处的工作计划,以课程改革为重点,以课堂教学为抓手,立足课堂教学这一主阵地,坚持全体学生的全面发展,

查看全文>>>

以下是小编为大家整理的关于工作计划表最新的文章,希望大家能够喜欢!

尊敬的领导: 我是***,2005年7月毕业于xx,****年*月*日担任xx集团办公室文秘职务。为了能使以后的工作达到质量更好,效率更高,同时进一步提高个人的能力,我对办公室文秘这个工作岗位谈一下自己的粗浅认识和计划,请领导批评指正。 一、个人基本情况

我个性比较开朗,办事认真,信奉“明明白白做人,实实在在做事”的原则。无论在任何时候、做任何事,我都会认认真真地对待。我还是个善于学习,敢于挑战困难的人。来到这里的第一天,我的上司张主任就给我上了很重要的一课,她说人一定要在社会中找到自己的位置,这样人生才有价值。我一定牢记这句话,在xx集团实现自己的人生梦想。

办公室文秘一职,对我而言是一次机会,它能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务。

二、对工作岗位的认识

首先,办公室文秘这一职位是中介性的职位,整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的,因此文秘工作一定要做到以下几点

1.服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排。

2.领会,要完全理解、遵照领导的意图办事。

3.执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力。

但是服从并不是被动,很多工作可以提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档。

其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成,因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。

三、对未来工作的计划

1.在日常事物工作中,我将做到以下几点

(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

(2)做好了各类信件的收发工作。

(3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。

(4)协助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行集团公章管理规定,不滥用公章。

(5)做好办公用品的管理工作

查看全文>>>

一、加强理论和业务学习,不断提高自综合素质

一是以提高素质、改进作风、增强团结为重点,加强政治理论学习,认真领会市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中国船级社、集团公司等上级单位的相关文件精神;二是积极参加夜校培训和业余自学以及向身边的同事的学习,加强对邮轮专业知识的了解与运用;三是进一步加强自身素质建设,不断增强责任心和事业心,加强办公室的管理,规范办文办会办事的程序,确保工作无差错。

二、明确职责,着力提高服务水平

办公室工作千头万绪,但最重要的职责是参与政务、管理事务、协调服务。第一,增强服务意识,确保“两个到位”。一是为全局工作服务到位,为领导及全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面提供服务,为大家营造良好的工作环境。二是为公司邮轮建造一线服务到位,确实转变作风,提高工作效率,为公司提供良好的软环境,确保20xx年邮轮“5.1、6.1”按期上线营运。第二,理清思路,形成“三个关系”。一是发挥上通下达的桥梁作用,协调好领导与员工的交流沟通,形成政令畅通的工作关系。二是发挥团结协调的纽带作用,协调好员工与员工之间的配合协作,形成协调和谐的人际关系。三是发挥联络沟通的窗口作用,协调好部门与部门之间的关系,形成相互配合的协作关系。第三,提高参谋水平,当好领导助手。在为领导决策上,当好信息员,在把握信息的深度、广度、准确度方面提高能力和水平,使领导决策更完善。在为领导工作上,做好拾遗补缺工作,多观察、勤思考、勤跑腿、多汇报,使领导工作更全面、更细致。

三、加强信息报送和对外的宣传力度

力争在20xx年在集团公司内网上以及旅投信息上邮轮动态60篇以上,把我司网站建成政策性强、内容全面、特色鲜明的一流网站,提高市委、市政府的稿件采用率,努力实现邮轮动态发稿的零突破确保“双零”目标。

四、做好日常工作管理及安全管理

一是针对办公室事情杂、头绪多,经常加班加点的情况下,树立团队成员任劳任怨、爱岗敬业、求真务实,开拓进取的奉献精神,营造一个积极向上的工作氛围,确保日常工作正常运行。二是明确目标、落实责任,强化驾驶员及全员的安全意识。从员工安全意识入手,强化“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,确保全年不发生重大事故,不发生交通事故,加强驾驶员及全员的的安全学习,做好安全培训。

我们要继续发扬彰显卓越、勇于超越和“优秀团队、优秀产品、优良业绩”的企业精神,加大工作力度

查看全文>>>

时光飞逝,又迎来了新的学期,新的挑战,面对各种繁琐而复杂的工作,我们没有畏惧,学生会办公室作为一个负责协调学生会各部门工作开展的枢纽部门,提高整个学生会的工作效率,充分发挥办公室在学生会中的调配器的作用。为了顺利完成部门的各项工作,且积极主动地协调各部门的工作,根据工作职能的同时结合本学期实际制定本学期工作计划。 一、日常工作的开展 1、收集各部门、各组织上学期工作总结与本学期计划。学期初制作了学生干部评分细则,本学期末会收集与统计学干加分情况 2、对办公室的重新布置与美化,处理办公室日常事务。 3、及时申请院团委学生会的办公用品,并且在最短时间内发放到各部。 4、对新一届学生会联系表和值班表进行调整。 5、与各院的学生会办公室成员联谊,交流其工作经验及其它日常事务。 6、对我院办公室所有存档文件应持“严谨、保密、重视”态度。谨慎对待每份档案资料。定期分类整理所存档案, 对各部门上交材料需保留纸质与电子档案各一份。 7、做好材料借用登记工作,对重要文件资料应该经过申请批准后方可外借。保持档案资料的完整性。 8、针对本学期开展的每一项活动,各部门在写好活动策划及总结后,由办公室及时收集并存档。 9、协助各部门开展工作,协调部门之间的关系。做好枢纽作用。 10、在自律的基本前提下,督促其它各部门做到文明、节俭、清洁、合理使用办公室物品用具。 11、做好值班登记工作,对于值班人员的签到作详细记录。 12、妥善保管好活动经费的各项出资凭证并做详细登记。 二、修订、完善各项规章制度 修订并且完善办公室的各项规章制度,以及对院学生会各部门的考核制度的补充和修改。用制度规范工作,用制度指导工作。 三、会议记录与会务筹备工作 1、系统安排召开日常内部例会,协助主席团安排临时会议、主席团会议、团委学生会例会,方便各部门工作的顺利开展, 进一步加强部门内部思想、情感、沟通,始终保持高度的责任感与使命感。 2、做好相应的会议记录工作,做到大会小会均认真对待的务实态度,及时整理了会议纪要,向各组织、各部门传达了相关会议精神。 四、干部培养 学生会干部素质的高低,直接决定了学生会工作的效率,可以说,加强干部素质的高低,是学生会工作能否成功的关键依据工作需要与组织发展,本学期将对我部门干事进行有目的的培养,在部门内

查看全文>>>

计划形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。小编搜集的下周工作计划表,供大家参考阅读,更多内容 ,请访问工作计划频道。

篇一

本人职责工作范围:文件收发、存档,制作安全信息简报,安全信息收发,各项工资奖金核算,劳保用品的领取发放等日常工作。现将20xx年x月x日至20xx年x月x日的工作总结及下周工作计划汇报如下:

一、本周工作总结:

1、制作完成并发送了第四期《安全信息简报》。不足之处:资料匮乏,需进一步加强资料并注意各类安全信息的收集。例如:安全培训信息,来自基层联队的安全文化宣传反馈等。

2、信息收发记录进一步完善。

3、9月份群众劳保的领取发放、并为安监员每人申请发放钢卷尺一把。

4、逐步了解并修改“综合日报”。

5、完善安全幸运抽奖人员明细,加入9月份中奖人员信息。

二、下周工作计划:

1、接触工作资料越多,越暴露了自己专业知识不足的缺点。为及时补充自己文化知识,提高自己工作量变速度,继续将收集的《当代工人》、华夏能源报、华矿安全报、《艺术与设计》、《十七大报告读本》等书刊杂志看完,并且做好读

书笔记与摘抄。透过不断学习积累,确保程度了解煤矿安全文化知识。

2、由于对领导安排工作的拖沓,造成工作效率低下的恶*循环。从此刻开始,养成自己“今日事今日毕”的良好习惯,努力提高自己工作效率,改变自己被动工作现状。将自己每日工作按重要程度、急缓速度做有计划有目标的安排,以便充分利用工作时间,将工作有序完成。

3、完成安全信息的奖罚通报,并落实。

4、完成安全风险抵押金的本金收缴、上半年返还等奖金表,并落实。

5、将自己收集制作的漫画材料,整理出煤矿事故案例展。

篇二

周末收场,跟这边的新朋友度过的周末还不错。

明天下周,下周需要完成新的企图:

1.针对工作中的每个环节用学长的下定义法再次做了解,运用到工作的每个环节。

2.记载学习面向对象的思想,与面向历程做对照。

3.软件中各个功效处做一一了解(联合现场吧),同时看看布置怎样样

注意:对二热轧的每个问题,每个事物要上心了解,沟通必然要勤,但必然要有自己的思想,同时,不要紧张,心态必然要维持好,还有,身材方面要多加注意,中午吃完饭后自己布置休息,别想太多,休息好了才干有更好的工作!

篇三

一、本周工作总结:

1、处理年终会计日常

查看全文>>>

20xx年医院将进一步落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻党的十七大精神和新医改政策,紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供安全、温馨的就医环境”的活动主题,提高医疗质量,强化医疗服务,使医院再上新水平、再登新台阶,主要从以下几个方面做起: 1、进一步解放思想,深化改革,加快医院发展步伐。 认真组织学习、贯彻党的十七大会议精神,与本院的实际结合起来,主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力,主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,树立勤俭办院的思想意识。 2、进一步强化管理、理顺机制,深化医院改革。 我们将继续加强制度建设,加大人事分配制度改革,进一步完善规章制度,完善激励机制。要建立现代营销理念,不断扩大市场占有额,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,最终实现让病人满意这一根本。 3、进一步加强重点专科建设,拓展业务范围,打造特色专科。 医院要生存、要发展,要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地,必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展,离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面,用特色专科去拓宽市场,用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设,力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。 4、进一步加强内涵建设,重视人才培养,提高核心竞争力。 “人是生产力中最有决定意义的力量”。医院通过近几年的引进和培养,已经拥有一批专业人才队伍,但是,面对激烈的市场竞争,人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里,我们将把培养重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干;对内增加凝聚力,对外增强吸引力,加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性,多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。 5、进一步抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系。 “医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程。20xx年,我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为医院头等大事来抓,通过制度建设、人员素质建设等措施,着力抓好此项系统工程,使医院成为襄城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头医院”。 6、进一步加强整体队伍建设,全面提高员工综合素质。 医院要发展,队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点,医院将继续突出“以人为

查看全文>>>

篇一:周计划表格

建德市实验幼儿园周计划表(中四班)

第6周 20xx年10月8日—10月10日 本周主题:《吃得香,长得棒》

篇二:周工作计划制度

1.0 目的:

规范周工作计划执行标准,如计划编制初审提报、汇总复审、过程监控、验证与激励,

确保各职能部门周重点工作计划的执行成效(达成率、业绩效果)。 2.0范围:全公司各职能部门及所属全员(但不含生产一线计件员工)。 3.0职责:

3.1 以各职能部门为单位做周工作计划的编制提报。

3.2 各职能部门负责人对本部所编制与提报的周工作计划进行初审与过程监控。 3.3 办

公室负责对各职能部门周工作计划进行汇总复审及其执行成效进行验证。 3.4 办公室负责对

员工月度绩效薪资进行核算并由财务部执行。 4.0内容:

4.1周工作计划编审批应遵循管理原则

4.1.1 要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解;

4.1.2 要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量;

4.1.3 要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了实现不了;

4.1.4 要和工作有相关性,不是被考核者的工作不予设定;

4.1.5 要有时限性,要在规定的时间内完成,时间一到,就要看结果。

4.2编制:部门负责人督导所属全员(含本人)按《部 周工作计划表》

式编制并提交周工作计划。

4.3初审:所属全员应于每周五前编制并提报本人周工作计划至部门负责人处统一汇总

经其初审,必要时部门负责人应与计划当事人进行沟通。

4.4提报:

4.4.1时机、途径:每周六前各职能部门负责人将本部周工作计划提交至办公室。 4.4.2

事项、原则:按《周工作计划提报限量分布表》来执行,原则上事项只能多不能少,如果少了则按《周工作计划提报限量分布表》的事项比例来扣分。当实报事项<

限量基数时,即启动扣分程序【计算公式=(限量基数-实报事项)/限量基数】。

4.5验收:办公室负责进行汇总与复审,如不通过则由责任部门负责人在2小时内做出

改并再做二次提报,直至通过为止。

4.6发布:办公室负责在每周六16:00以前将各职能部门提交、复审及审批通过的月工

计划挂到oa平台及综合管理看板上。

4.7验证:

4.7.1各职能部门负责人或其委托人需于每周五开始对其所提报工作计划

查看全文>>>

时间项目要点产品分析

营销要点设计要点工作要点开发要点销售形象工程进度已推产品存量情况新推产品分类

推售楼宇推售面积(m2)销售金额(万元)营销费用(万元)面积(m2)户型数量面积(m2)户型数量

2008月

合计

时间销售计划广告计划

主推户型策略销售策略销售分类目标市场条件(备注)广告内容与主题促销活动费用预算(万元)

依产品与竞争对手的同期户型选择正面攻击式,侧面迂回式因不同的产品,户型策略,为完成目标拟定实施的营销工具销售数量(套数)销售额(万元)成交均价(元/m2)2008月

合计

『该文章由(第一§范┆文网)整理,版权归原作者、原出处所有。』

查看全文>>>

部门季度工作计划/评价表

部门

第一负责人

考核者

考核期

关键职责

当期应对措施

衡量标准

权重

上级评价

1

1

2

2

3

4

3

5

6

任务变更(权重大于20%)

1

2

绩效评分:∑权重×评分

被考核者签字:

考核者签字:

被考核者签字:

考核者签字:

1

任务绩效评价标准(示例)

等级

目标达成情况

说明

出色

135%以上

工作绩效始终超越本职位常规标准要求,通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,完成任务的数量、质量明显超出规定的标准,且能够比较好推动公司业绩。

(10)

优良

115—135%

工作绩效经常超出本职位常规标准要求,通常具有下列表现:严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务,经常在数量、质量上超出规定的标准,且能够比较好推动部门工作。

(8)

常态

95—115%

工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求,通常具有下列表现:基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准。

(6)

需改进

75—95%

工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求,通常具有下列表现:偶有小的疏漏,有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。

(4)

不良

40—75%

工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求,通常具有下列表现:工作中出现大的失误,或在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。

查看全文>>>
  网站地图