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征地项目范文1000字

征地项目范文1000字

土地征收是指国家为了公共利益需要,依照法律规定的程序和权限将农民集体所有的土地转化为国有土地,并依法给予被征地的农村集体经济组织和被征地农民合理补偿和妥善安置的法律行为。小编整理的征地的工作计划,欢迎大家一起来看看!

20**年是“十三五”规划的开局之年。岳麓区征地办要紧紧围绕区委、区政府的中心工作,发挥征地拆迁的主导作用,全面落实“六个走在前列”的工作要求,从队伍建设抓起,以规范管理落实,在项目征地、拆迁、安置及社保等方面狠下功夫,全力推进项目拆迁腾地,为岳麓区大建设、大发展,赶超跨越作出积极贡献。

一、加强学习,规范学习制度

以学习为抓手,打造成一支有组织、有纪律、高素质的拆迁队伍。制定全年的学习、培训计划。

一是加强政治学习。加强党的十八大、习近平总书记系列讲话精神、时事政治等的学习,开展“两学一做”学习教育活动,做好学习笔记,写好心得体会,用政治理论武装头脑,提高思想政治素养,坚定信仰,增强工作的原则性、科学性。

二是加强业务学习。一方面,加强本办工作人员的业务素质,通过积极学习相关政策、定期业务培训、项目负责老带新等方式,确保人员业务过硬,做到解决项目问题依规依政策,群众来电来访政策回复明确。另一方面加强对全区集体土地拆迁工作人员的业务培训。对街镇、城建副职、城建办工作人员、指挥部一线人员进行系统的业务指导,督促街镇、指挥部建立规范学习制度,确保全区上下各项目政策统一平衡。

二、规范管理,把好拆迁政策关

1、统一拆迁政策。今年拆迁工作面临计生政策调整、户籍制度改革等影响,需对“5号文”进行修改和调整。要完善相关制度及程序,统一拆迁政策,扭转拆迁项目中政策变乱的趋势,做到拆迁政策统一,资金拨付严谨,奖励政策平衡。

2、规范审批流程。通过制定相关制度,形成拆迁制度汇编,严格办事程序,规范审批流程。规范业务工作流程,包括公告办理、安置审批、社保审批、资金拨付、会审制度、个案处理机制、信访工作机制、结算机制等,达到规范、精简、高效、全方位覆盖的效果。

3、加强资金管理。加强对已拨付资金的监督和跟踪管理,以购买服务的方式,联系会计事务所,由项目负责人联合财务室牵头对已基本完成的项目进行资金核算,形成长效的资金监督管理机制。

4、搞好绩效考核。一是扎实做好基础工作,建立拆迁补偿台账,确保征地公告、实施公告、安置、社保的各类审批依法依规、程序到位、资料齐全,其他补偿费、

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这次的工作算是圆满地划上了句号了。现在是时候开始动笔写岗位个人的述职报告及心得了。述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,具有汇报性、总结性和理论性。你知道写岗位述职报告要注意哪些事项吗?请你阅读范文资讯网编辑辑为你编辑整理的《项目经理述职报告范文》,相信你能从本文中找到需要的内容。

项目经理述职报告范文 篇1

尊敬的领导:

大家好!

我是xx项目经理。首先,我非常感谢各位领导在百忙之中抽出宝贵的时间听取我的工作汇报。同时,我很荣幸成为安装部门的一员。20xx年不仅是我人生的转折点,也是我人生的新起点。我接受入职培训已经好几年了。近年来,在领导和同事的帮助下,我对工作流程有了很多了解。同时,我也对我们公司的企业文化和以“xx”为核心的各项规章制度有着深刻的理解。

来到xx项目后,我主要负责现场管理和项目资料工作,在学习预算知识方面也很有进取心。在项目工作期间,我了解到项目管理主要分为四个部分:安全、质量、进度和业务。安全是项目正常工作的前提,质量和进度是项目的命脉,业务是项目的成本和利润。这四个部分是相互联系、相互补充的,只有努力做好这四项工作,才能保证项目的高效运行。所以在这段时间里,我一直在努力落实和学习这四项工作。接下来,我会将我入职以来的具体工作情况汇报如下:

一、虚心征求意见,努力学习。

虽然我是这个项目的经理,但作为一个新手,我主要关注学习。因此,来到项目后,我的第一份工作是阅读图纸,熟悉整个项目的施工技术。当我遇到我不了解的地方时,我会积极询问项目的领导和同事,同时,他也会去劳动队与劳动人员一起工作,向他们学习具体的施工方法。

二、用心服务,用心工作。

在工作中,我以礼相待,坚持热情的微笑,耐心的帮助劳动人员,我不能回答他们的问题。在回答问题之前,我先征求领导的意见。当有质量问题需要劳务人员返工时,我总是这样做lsquo;先到rdquo,不要摆架子,耐心与他们沟通,避免与他们发生冲突,影响公司形象。

三、遵守制度,敢于把握和管理。

现场施工过程中出现的异常情况是,在钢结构安装过程中,由于高空作业多,风险大,我按照制度和程序管理工人,每天严格检查进出人员,以避免可疑人员进入导致公司财产被盗。例如,对于那些安全措施不到位的人;进入施工区域时,我没有戴安全帽,没有高空作业,没有系安全带,没有使用灭火设施;等等按照公司制度和程序进行整改和处罚

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时间:2005年5月11日上午10时30分 地点:会议室 主持人:市国土局副局长 参加人:市征地办主任、市征地办副主任、科长、市农办主任国土局副局长、 议定事项: 会议对农产品贸易中心项目征地事宜进行了分析和深入讨论,明确了今后对该项目征地工作的重点。 会议认为,农产品贸易中心征地项目作为本市重点项目,经营性与非经营用地一次性规划,分两期实施,市土地储备交易中心作为前期业主,现在已经完成规划指标的征询工作,产业园、有限公司均作了大量的工作。 听取了办事处对于该项目的汇报。前期所做工作主要有:⑴、商定地价,签订框架性协议,暂定征地补偿费为均价9万元/亩。⑵、确定四至范围,土地总面积为991亩,涉及8个企业9宗地。⑶、对企业进行了摸底。已经办理了《国有土地使用证》的有1家企业,占地40.9亩;已经缴纳相关费用、基本具备发证条件的有3家企业,占地102亩;园区和村里协议转让的有4宗,共190亩,涉及资金1400多万;地上建筑物有10栋,总建筑面积9000平方米。 会议决定,第一、由土地中心负责向征地办出具征地委托书。第二、市征地办、区土地局及土管所负责征地的事务性工作,包括:⑴、有关土地的测量,权属、地类、性质的调查分类等工作。⑵、对地价及土地补偿价格审核,原则是政府收益合理合法,并且要维护群众的利益。⑶、每亩地的征地成本控制在9万元,若低于或高于9万元,均按照9万元计算。第三、国有土地一并测量,已经办理《国有土地使用证》的一宗土地,按照市政府令规定由市土地储备交易中心收回(购);基本具备发证条件的3宗地退还已交纳全部费用的本息,4宗违法出让的土地由产业园退还已交费用。剩余土地按照集体用地征用,农民违法用地由产业园负责清理。第四、全部费用由储备中心支付,征地费用直接付给办事处。有偿使用费、造地费用由中心支付给市财政。第五、征地程序如下:⑴、征地办拟定征地通知送达区局。⑵、发放征地通知的同时发听证通知。由区局送达镇政府。⑶、征地通知发放的同时测量队进地测量。由区局通知村委会指界。⑷、报政府审批。第六、成立工作小组专门负责。 二○○五年五月十一日

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我作为第二批市派指导员于2011年的7月份到位,有幸参加了遂昌县新路湾段龙丽高速公路建设和50省道改线工程中的征地拆迁工作。面对老大难的拆迁户,我通过耐心细致的说理说法,动之以情,晓之以理,取得了一些成效,也积累了一些做好农民思想工作的体会。 一、读懂相关政策是前提。征地拆迁政策内容繁多,砖混、砖木、泥房等各种结构的房屋以及附属物的补偿标准都一样,其面积丈量方法也有讲究。只有学懂、学透相关政策,做到心中有数后,才能与拆迁户进行面对面的交谈,才有可能做好征地拆迁工作。 二、感情投入是基础。面对陌生人,谁都会有一份警惕心;面对关系有裂痕的人,谁都会产生敌视的态度;面对管理者,被管理者总会有一种厌恶的心情。更何况是长年生活在一个村子里,极少与陌生人相处,很少与“官”打交道的农民。因此,要做好征地拆迁工作,作为工作人员就必须懂得感情投入,舍得感情投入的重要性,真正与拆迁户建立鱼水关系,才能形成“乡里乡亲”的融洽氛围和和谐关系,为做好征地拆迁工作奠定良好基础。 三、同一利益立场是根本。征地拆迁工作,说到底是个利益调整与分配的问题,是个国家(集体)利益与个人利益的矛盾问题。让离开长期生活的家园的拆迁户在原则范围内获取最大利益并从此脱贫致富不是坏事,也不会损害到国家(集体)利益。相反,这恰恰是党和政府的心愿,是工程建设的目的。因此,政府工作人员必须以全局的视野,在保证不损害国家整体(集体)利益的前提下,与被拆迁农民站在同一利益立场,为他们出好点子,想好思路,争取最大的拆迁利益,谋求长远发展,是做好征地拆迁工作的根本。 四、把握政策原则是关键。征地拆迁工作中,各种各样的土地、房间及附属建筑物,国家都制定了一定的补偿标准。这个标准就是征地拆迁工作的政策原则,是不容许突破的。否则,就损害了国家(集体)利益。而且一旦突破,将会使拆迁户之间争相效仿,形成漫天要价的恶性局面,这将给征地迁工作带来更大的难度。所.以,代表政府负责征地拆迁工作的工作人员,无论是谁,都必须以政策原则为限,公平公正地对待每一次拆迁、每一个拆迁户,克服“会叫的鸟多吃食”现象,绝不能因为与谁的关系好就多补偿,也不能因为谁会闹会叫就多补偿,要做到一视同仁,一律公平。这是征地拆迁工作的难的关键所在。 五、选准突破口是重点。对于抵触情绪严重、无理取闹的村庄,要选准一个最不讲道理,最会漫天要价,带头闹事的典型户作为征地 查看全文>>>

时光流逝,转眼间,在征地征地服务中心这个大家庭中度过了近两年,很荣幸能与各位同事共同进步。现将一年工作情况汇报如下:

一、工作职责

主要负责征地拆迁各个工作环节的相关内勤事务。一是项目管理;通过征地补偿安置信息管理系统,管理全年农房拆迁安置信息,建立新开项目基础信息,负责每个项目集中签订房屋拆迁协议前数据信息导出及协议签订后的上传,定期与不定期对各个项目进行更新、备份,及时统计拆迁面积、户数、所需资金及安置情况等。二数据录入;负责对每个项目下,所涉拆迁农户的房屋、构附着物等清理数据的电脑录入,计算所需补偿资金;配合各小组完成数据复核及公示。三是协议签订;协同西区三镇各个农房拆迁组集中下村入社签订房屋拆迁协议,并在签订过程中,做好政策宣传解释。四是系统维护;反馈征地补偿安置管理系统在使用过程中遇到的各种技术问题并沟通协调解决,保障服务器的正常运行及系统的正常使用。五是配合服务。协助完成领导交办的其他临时工作任务。

二、工作完成情况

20xx年,在各相关部门,镇政府及各科室工作人员的协作配合下,对照职责划分和考核标准,我尽自身最大能力,较好地履行了职责,全力保障、配合、服务好各征地拆迁小组工作的顺利推进,完成了全年土地征收相关环节的工作任务。

三、工作计划

(一)把握政策,学以致用,不断提高自身能力素养

一是向理论学习;政策掌握是核心,征地拆迁能否顺利、有序、平稳推进,掌握好政策是核心。作为一名内勤人员,特别是在数据录入及协议签订过程中,一旦政策掌握不牢靠,运用不透彻,必将影响面上工作。因此必须娴熟掌握征地相关政策法规,严格依法依规办事。二是向实践学习;实践出真知,注重观察和总结,善于分析形势,向身边有经验的长辈请教,学习他们严谨的工作态度,缜密的谈判技巧,果断的处事能力。

(二)协调配合,综合服务,有力有序有效推进工作开展

全力配合好各工作组,善于在被动中求主动,不消极等待,提前准备好各个工作组所需信息资料,积极主动做好征地各个环节中的服务工作。

(三)查漏补缺,不断创新,形成征地系统长效管理机制

在领导的创新下,邀请专业技术人员,通过深入实际,跟踪了解征地全程,创设了征地补偿安置信息管理系统,自去年已运用于实践。但由于征地补偿事项的复杂性、多样性及新旧政策的交替变更,征地系统还存在着诸多缺陷与不足。对此,今年将继续在使用过程中查漏补缺,结合实际,不断创新,形成更全面

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一、读懂相干政策是前提。征地拆迁政策内容繁多,砖混、砖木、泥房等各类构造的房屋以及从属物的补偿标准都一样,其面积测量办法也有讲究。只有学懂、学透相干政策,做到心中稀有后,才能与拆迁户进行面对面的交谈,才有可能做好征地拆迁工作。 三、同一好处立场是根本。征地拆迁工作,说到底是个好处调剂与分派的问题,是个国度(集体)好处与小我好处的抵触问题。让分开经久生活的家园的拆迁户在原则范围内获取最大年夜好处并大年夜此脱贫致富不是坏事,也不会伤害到国度(集体)好处。相反,这恰好是党和当局的心愿,是工程扶植的目标。是以,当局工作人员必须以全局的视野,在包管不伤害国度整体(集体)好处的前提下,与被拆迁农平易近站在同一好处立场,为他们出好点子,想好思路,争夺最大年夜的拆迁好处,谋求长远成长,是做好征地拆迁工作的根本。 我作为第二批市派指导员于2011年的7月份到位,有幸参加了遂昌县新路湾段龙丽高速公路扶植和50省道改线工程中的┞拂地拆迁工作。面对老大年夜难的拆迁户,我经由过程耐烦过细的说理说法,动之以情,晓之以理,取得了一些成效,也积聚了一些做好农平易近思想工作的领会。 四、把握政策原则是关键。征地拆迁工作中,各类各样的地盘、房间及从属建筑物,国度都制订了必定的补偿标准。这个标准就是征地拆迁工作的┞服策原则,是不许可冲破的。不然,就伤害了国度(集体)好处。并且一旦冲破,将会使拆迁户之寄┞幅相效仿,形成漫天要价的恶性局面,这将给征地迁工作带来更大年夜的难度。所.以,代表当局负责征地拆迁工作的工作人员,无论是谁,都必须以政策原则为限,公平公平地对待每一次拆迁、每一个拆迁户,克服“会叫的鸟多吃食”现象,毫不克不及因为与谁的关系好就多补偿,也不克不及因为谁会闹会叫就多补偿,要做到一视同仁,一律公平。这是征地拆迁工作的难的关键地点。 二、情感投入是基本。面对陌生人,谁都邑有一份当心心;面对关系有裂缝的人,谁都邑产生仇视的立场;面对治理者,被治理者总会有一种厌恶的心境。更何况是长年生活在一个村庄里,极少与陌生人相处,很少与“官”打交道的农平易近。是以,要做好征地拆迁工作,作为工作人员就必须懂得情感投入,舍得情感投入的重要性,真正与拆迁户建立鱼水关系,才能形成“乡里乡亲”的融洽氛围和调和关系,为做好征地拆迁工作奠定优胜基本。 五、选准冲破口是重点。对于抵触情感严重、无理取闹的村落,要选准一个 查看全文>>>

你也许需要"征地个人工作总结范文"这样的内容,为方便后续阅读,请你收藏本文。时间过得匆忙,这段时间的工作辛苦了。现今工作总结还没有完成,工作总结把一定阶段内的有关情况进行分析研究,得出的规律性的结论。

征地个人工作总结范文(篇1)

为了深入推进城市建设,全面实现城镇面貌“三年大变样”,我乡在县委拆迁动员会后,迅速行动,召开专门会议研究部署拆迁工作,并在拆迁片区就近成立拆迁指挥部,建立拆迁小组,细化分解拆迁任务,将拆迁任务分包到人。为把这件好事办好,全乡上下统一思想,乘势而上,把拆迁作为当前工作的一号工程。我乡负责计生局南房屋的拆迁工作,在xx开发商以高额补偿金拆迁未果的情况下,经过全体乡干部的辛勤劳动和不懈努力,在规定时间内圆满完成了上级交办的任务,现将工作总结如下:

一、任务完成情况

我乡在拆迁工作中成立四个动迁小组,历时近10天的时间,共完成拆迁任务36户,拆迁建筑面积4295.09平方米,兑现补偿资金780.5812万元,完成率100%,整个动迁过程中未出现一个钉子户。

二、工作方法

(一)封闭式管理

拆迁过程中,乡党委书记、乡长坐阵指挥,为更快更好的完成动迁任务,全体乡干部深入动迁一线,坚持在宾馆吃住,并坚持每天五次在指挥部进行工作进展汇报,研究部署下步工作安排。乡领导的亲历亲为,极大的激发了其他干部的工作热情,提升了工作信心,形成了完不成任务决不罢休的工作态势。

(二)感动式动迁

在拆迁过程中我乡实行“依法操作,和谐动迁、以人为本,有情拆迁”的工作方法,此方法的实行保障了拆迁工作的顺利进行。对于拆迁过程不可避免会出现一些人对拆迁政策不理解等问题,拆迁动员中,我乡干部积极动员其左邻右舍、周围群众、亲戚朋友与其极沟通,对其进行感化说服教育,变被动为主动,变直接为间接,消除了广大被拆迁户的抵触情绪,起到了助推促进作用。拆迁人员在入户时,充分尊重居民的生活习惯,利用早、中、晚等一切可以利用的时间,深入拆迁户中,耐心细致开展工作,取得了广大群众的理解。

在做通群众思想工作上,我乡采取了“抓两头、带中间”的工作方法,取得了明显的实效。一是选树先进典型示范户作出表率,带头签、带头搬、带头拆,并积极引导拆迁户争当典型示范户,主动签、主动搬、主动拆,起到搬迁一户带动一片的作用,为拆迁工作起到了良好的示范作用。二是提前介入潜在“拆迁困难户”。动迁之前,我乡干部通过认真梳

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以公开、公平、公正为原则,以《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国土地承包法》、《中华人民共和国农村土地管理法实施条例》、《最高人民法院关于审理涉及农村土地承包纠纷案件适用法律问题的解释》、《安徽省实施办法》、《安徽省实施办法》,以及《村民委员会组织法》、《安徽省农村集体资产条例》及市农委等相关政策为依据,结合本村实际情况制定本方案。

一、征用土地的补偿金额

本次征用我组土地82.14亩。每亩2.33万元,共计191.3862万元,扣除已发放户承包土地1.77亩,计4.1241元,此次可分配金额187.2621万元。

二、征地补偿费人口基准时

以2011年11月1日,我村召开村民代表大会同意征地之日做为征地补偿分配人口基准时。

三、分配对象

本村在籍的2002年1月1日至2011年11月1日具有土地承包权的农业人口及其自然增长的农业人口。

四、征地补偿款分配比例的确定

征地补偿款发为:土地补偿费和安置补助费,分配比例为6:4,土地补偿费占60%,安置补助费占40%。

五、涉及具体分配对象问题的相关规定

1、财政供养人员不参与分配。

2、新生人口

凡是在2002年1月1日后具有第二轮土地承包经营权的农户,截止到2011年11月1日征地补偿安置界定日前(包括当时)所的;且户籍在村的新生子女,享有征地补偿款的分配权(安置补助费全额,土地补偿费由村民代表大会决定)。

3、后迁入人口

根据合肥市委文件,凡是在2002年1月1日第二轮土地延包前迁入的农业人口,(当时有书面约定的除外),在自愿承担相应义务的情况下,应获得土地补偿费和安置补助费。

4、“农转非”人口

凡是在2002年1月1日第二轮土地延包之后农转非的,且继续耕种所承包土地的,享受土地补偿费和地上附着物及青苗补偿费,但不享受人员补助费。

5大中专院校在读学生

凡是在2011年11月1日之前,具有第二轮土地承包经营权的农户子女,其户口迁的全日制大中专在读学生及连续在学的研究生,其户口在校(或在村),人在校(未毕业)的应享受全额的土地补偿费和人员安置补助费。

毕业后将转非户口迁回本村或将户口暂放在市人才中心城市集体户上的,可获得土地补偿费。

6、婚入人员

凡是在2002年1月1日第二轮土地延包之后婚入人口已经将户口迁入新居住地,原籍有承包地的可视为我村集体经济组织的新增人口,可享受新增人口的人员安置补助费。

7、

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在大家物质需求市场日益增长的今天,可以说申请书与我们的工作息息相关,申请书是一种专用书信,它同一般书信一样,也是表情达意的工具。你是否在苦恼如何写好申请书?以下是小编为大家收集的“项目立项申请书怎么写”相信会对你有所帮助!

项目立项申请书怎么写 篇1

根据广安林业项目部龙伟光同志推荐,公司领导对农业项目考察的总体布署,我部于20xx年5月16日至17日专程到广安的岳池县,对该县的“万亩干果产业带核桃产业基地项目”进行了历时两天的实地考察,并分别约见了岳池林业局负责规划项目的相关人员,项目实施地——兴隆镇党委、政府的主要领导,现对该项目的考察情况报告如下:

一、岳池县基本情况

岳池县隶属一代伟人邓小平故里-四川省广安市,位于华蓥山西麓,毗邻重庆。总人口116万,幅员面积1457平方公里,有耕地面积5、3万公顷。县府所在地为九龙镇,因盛产水稻而享有“银岳池”之美誉。距离重庆180公里,车程90分钟。

二、干果产业规划情况

1、规划面积及区域

按照岳池县干果产业发展规划在“十二五”期间,计划建成干果产业基地8万亩(优质核桃6万亩,花椒2万亩);到20xx年实现全县干果基地面积20万亩,其中优质核桃15万亩,花椒5万亩。

核桃主要布局:县城北部山区的黄龙、兴隆、团结、双鄢、顾县、东板、勾角、天平、鱼峰和南部丘陵区的普安、北城、花园、同兴、新场、平安等乡镇。

2、基础设施配套政策

凡进入基地的业主,由县交通、国土、水务和农业等相关部门负责落实道路、水渠等基础设施的配套。

3、财政资金补助政策

为了鼓励扶持干果产业,成片面积达500亩以上,由县财政每亩一次性补贴400元。分3年兑现:栽后验收成活率达95%以上兑现200元/亩;第二年苗高0.8米,保存率95%以上兑现100元/亩;第三年苗高1.5米,保存率95%以上兑现100元/亩。

三、项目地基本情况

项目位于岳池县的兴隆镇,该镇距离岳池县约29公里。全镇幅员面积72平方公里,耕地面积1215公顷,15个行政村,1个社区,全镇总人口2、92万人。

考察选择的地块属于兴隆镇的水观音村3、4、5社,初选面积约为3000亩。该地块属于岳池县林业局规划的5万亩干果基地。由于该地区位于县城北部,属于低山丘陵台地区,土地资源丰富,交通方便,自然水源及通讯条件好,土壤及气候条件适合种植干果。当地有传统的种植核桃习惯。县林业局已经把兴隆

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范文资讯网内容专辑推荐:“物业工作计划”,敬请浏览。

在职场上有时候感觉自己的工作效率很低,需要对工作计划有更清楚的认知。工作计划,是每一个职场人士进行时间管理、项目管理的手段,你考虑过工作计划在撰写中要注意什么问题吗?下面由编辑帮大家编辑的《物业项目工作计划》,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

物业项目工作计划 篇1

作为公司的财务出纳工作人员,自然是做好本职工作在先,为公司节约每一分成本为己任。为再次出色的完成上级交给的工作,特制定出出纳工作计划:

财务出纳工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划,短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用,特拟订20xx年财务工作计划。

一、组织财务人员参加上级组织的各种培训

组织财务人员参加财务人员培训,提高认识,不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

二、进一步做好预算工作探索物业公司预算管理规律

按照上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好物业公司部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算,并力求切合实际。

三、加强规范资金管理

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为物业公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

四、财务管理力求科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。要严格物业公司的硬件管理,物业公司的设备要管好用好,及时修补,严禁外借。确有正常损坏要按照报损程序予以报损。要严格管理人员,转换要有手续,损坏丢失要照价赔偿。管好固定资产帐。

以上便是我一名财务人员工作计划,总之在20xx年里,物业公司将借改革契机,继续加大财务管理力度,不断提高财务人员业务操作能力,充分发

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征地项目范文1000字

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