新华书店爱岗敬业演讲稿
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尊敬的各位领导、评委,同志们:
大家好!首先感谢大家的支持与省新华书店集团提供这次机会,使我能参与竞争,一展自己的抱负。今天我来参与竞选的目的只有一个:一切为大家,能为大家谋利益,为全州的图书发行事业尽一份心,出一份力。
我是来自xx县新华书店的经理xxxx。1962年月出生于湖北咸丰,1981年12月参加工作,1996年10月入党,研究生学历。1981年12月至1996年在咸丰县新华书店先后任农村图书发行员、仓库主任、中心门市部主任、业务股股长等职;1996年月至1999年11月人咸丰县新华书店副经理;1999年12月至xx年月任xx县新华书店副经理、党支委宣传、纪检委员;xx年月至今任xx县新华书店经理。在工作期间,我任劳任怨、兢兢业业,精益求精,各方面均取得了比较令人满意的业绩。1990年担任咸丰县新华书店中心门市部主任期间,被湖北省新闻出版局评为图书发行先进门市部;1991年月我个人被湖北省新闻出版局评为图书发行先进工作者;1991年、1992年、1997年、1998年先后四次被咸丰县委宣传部评为先进工作者;xx年被xx县委宣传部评为优秀党员;xx年被xx县文体局党总支评为优秀党员;尤其是xx年人xx县店经理,为新华书店营造了一个良好的发行环境,当年发行图书712万元,创下xx县店图书发行码洋的历史最高记录。我们在学生人数急剧下降的情况下,千方百计拓宽发行渠道,开辟新的发行门路,仍然保持良好的发行记录。
回望来处,取得的成绩令人欣慰。取得的业绩和积累的经验为我今天竞聘州新华书店常务董事单位副经理蓄积了力量和奠定了基础。若胜出副经理这一职位后,我将在经理的领导下,与各位副经理一道为了图书发行事业,痴迷执着的追求、求真务实的探索和永无止境的创新。
图书发行事业的成败,说到底就是分管副经理的一种人格魅力在工作中的体现。人格魅力的感染一是无欲则刚。职位无大小,凡事是一个公字。经理只有无私欲、无邪念、一身正气、两袖清风,责在人先、利在人后,才能立式有威信,改革有底气,才能团结人、有感召力。就是古人所说的公则四通八达,私则偏向一隅。二是有容乃大。厚德载物、宽容得众。当经理器量须大、心胸须宽,要认人之功、容人之过。这样才能团结各种性格的人才,听得进各种不同的意见,保护好、调动好、发挥好所有人的积极性、主动性和创造性。三是带着爱心工作。当经理要把所有的员工作为自己的兄弟姐妹
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新华书店图书包管员演讲与梦想一起飞翔
新华书店图书包管员演讲与梦想一起飞翔 各位领导、各位同事: 你们好 每个人都怀着一个梦想,梦想是我们的希望,它引领我们奋发进取,踏平坎坷,品位成功。新华书店图书仓库是书店对图书进、销、存等业务活动的组织、控制、调节,它是保证图书销售技术手段和措施。我选择了这一岗位,我的梦想那就是与书店一起飞翔。既然选择了远方,就该风雨兼程。原创:在工作中,我毫无怨言,勇敢地经受着图书管理储备待销过程中的保管和维护的种种困难。以坚定的意志,执着地追求梦想。我不去想未来是平坦还是泥泞,只要热爱工作,一切都会在意料之中。 梦想,给了我足够的耐心和恒心。做好图书保管,必须领导重视、人人把关、环环扣牢、天天抓紧,要有严密的制度、合理的操作程序。图书保管的特点概括起来主要是以下三个方面: 一、管理的图书品种多、数量大,但每个品种的数量少、单价小,因而比较繁杂。 二、图书在销售部门内流转环节多,只要有一到环节发生差错,就会影响整个管理效果。 三、图书从收货、储存到销售部门,从入库、内转到收款,都涉及到图书管理。 图书保管贯穿于销售部门图书流转的全过程。每个过程都有明确的操作规程和工艺流程,只要有耐心的按照操作规程进行工作、保证正确无误,才能为整个图书的保管奠定坚实的基础。 梦想也给了我充分的信心。信心是思想和行动的支柱,个人的信心占很大的比重,没有信心工作就已经失败了一半。我们新华书店作为图书发行的主要渠道,在激烈的竞争中还能立于不败之地,主要是我们依靠科技的进步,转变了传统的粗放型经济增长方式,积极开展技术创新和制度创新,加强内部经营变革。书店信息化管理在中间起了至关重要的作用。利用计算机,在程序和规则的控制下,使图书的进货、销售、调剂、存储与管理等各项发行业务能科学、迅速、准确、高效率的开展。信息技术的应用给我这个刚刚进店,还不熟悉各项业务知识的新人一个更好的锻炼空间,也增添了我对图书管理的信心。 由于我们信息技术还刚刚起步,原创:肯定会有很多不足的地方。但我不怕,因为我有信心!我会通过不断的学习,充实自己,让书店信息操作实现质的飞跃。在以后,我还会从高起点着手建立我们书店自己的图书信息网站,实现网上书店购物一体化! 总而言之,只有处于新技术改变的新华书店,才能在图书市场经济的竞争中以硬件和软件各方面的优势立稳脚跟 查看全文>>>05
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尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁们:
大家好,我是来自平定县店的 ,今天我演讲的题目是《让我们的梦想与事业一起飞翔》。
小时候,我总有着千奇百怪的梦想,从科学家、白衣天使到女战士、女记者,我总想,有一天,我的梦想总会成真,我的梦想总会让自己挥动隐形的翅膀,带我在未来的天空上翱翔。
但这些光怪陆离的梦想离自己越来越远,儿时的愿望总是与现实相距着很多的光年。这些声名显赫的工作与自己无缘,不知不觉中,我在新华书店已经走过了近二十个春秋。
二十多年的平凡,这是一般人最容易读出的概念,因此有些人来了,又走了;二十多年的普通,有些人想着来,又不来了。在这二十多年的时间里,我在“新华书店”里读懂了人生,这个比共和国还更早命名的名字,几经坎坷,在艰难中跋涉。一代代的名符其实的新华人静静地赶来,象绿叶衬花,不争其光;又象春雨润物,不发其声;轰轰烈烈的工作虽不属于他们,但是献身于为人民服务,为在服务的事业,将更使他们问心无愧,那么,平凡、普通又有什么呢?
岂不知书号、发行号、开本、分类等等也是一门技术性很强的工作。岂不知转运、拆包、上架等等也是一种挺笨重哆嗦的活。我充分地理解到了古人说汗牛塞屋的含义,书多,书重,在课本发行的季节里,一包一包的书塞满库房,一包一包的书装上汽车,一天下来,累得人腰酸背痛,一身一身的汗流下来,汗牛塞屋啊!
但没有一个人叫苦,没有一个人退缩,这是一种对事业的追求,这是一种对人生的态度,这是每一个新华人身上的神圣责任。
很多人在自己的岗位上做得津津乐道,这是一种意念,对事业的理解往往来自于细小之处:把书籍的征订安排得科学,把书籍的排列置放得合理,把书籍的推销服务得周到,还有许多可动手动脑的地方呢!关键在于你做不做,做得好不好,就象一名桥梁工,桥大致造好了,怎样拆掉脚手架做好善后工作,怎样装饰桥面做好维修工作,还有许多事可干呢!
为了增加图书的销量,我们跑过很多年的庙会,农村的庙会里因为有我们而增添了一份风景,记得骑摩托车往柏井跑流供的时候,过了石门口就是十几里的山路,前不着村后不着店的,突然下起了雨,我们其中的三位同志把雨衣包住了书,自己却伫立在风雨中,当时我望着雨中的他们,心里真的有着说不出的感动,我想,这就是我们真正的新华人!
二十多年里,我理解到了图书管理的品种多、数量大,但每个品种的数量少、单价小,因而比较繁杂,知道了图书在销售部门内
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十八岁那一年,带着对工作的热情,带着对新生活的憧憬,同时也揣着初涉社会的忐忑不安,我走进了新华书店,这个从小时候起就非常熟悉的地方,那一刻我感觉到自己不再是个局外人了,这里将成我的天空。 进入新华,成为一名新华人,实现了我的梦想。融入到新华人火热的怀抱,我尽情,勤奋的工作,在领导和各位同事的信任与支持下,通过仓库、微机室、财务等各部门的煅炼,成为了一名业务工作人员,业务科在整个新华书店的流程中是一个中枢环节,起到承上启下举足轻重的作用,业务工作的好坏,直接影响到整个一般图书销售的贯通性,工作中我竭尽全力,取得了一定的成绩,这自然是领导和各位前辈、同事帮助的结果,忘不了他们一声声的叮嘱,忘不了他们一次次的关心,忘不了他们脉脉期待的眼神……,正如收获秋天的果实离不开春天的耕耘一样,我的每一个脚印都离不开领导和前辈们的扶持,离不开新华这块热土。 由一个普通的员工到一个业务部门负责人,新的工作,新的目标,新的任务又向我发出新的挑战,同时也给了我一个更广阔的空间,可以让我自由的翱翔。新华书店的业务工作就是图书从收货、储存到销售,从入库、内转到收款等一系列图书管理工作,贯穿于图书流转的全过程,每个过程都有明确的操作规程,只有耐心的按照操作规程进行工作、保证正确无误,才能为整个图书的流转奠定坚实的基础。 新华书店作为图书发行的主要渠道,在激烈的竞争中还能立于不败之地,主要是依靠科技的进步,转变了传统的粗放型经济增长方式,积极开展技术创新和制度创新,加强内部经营变革。连锁经营的实施加快了书店信息化管理速度。利用计算机,在程序和规则的控制下,使图书的进货、销售、调剂、存储与管理等各项业务工作都能科学、迅速、准确、高效率的开展,这更加增添了我对图书管理的信心。但由于连锁经营还刚刚起步,应用中还存在这样那样的问题,有很多不足的地方。但我不怕,因为我有信心!在连锁总部及各级领导的正确领导下,我们将更好更快的发展,我也将会通过不断的学习,充实自己,让书店信息操作实现质的飞跃。利用自己掌握的计算机技术从高起点着手建立维护好我们书店自己的图书信息网站,实现网上书店购物一体化!总而言之,只有处于新技术改变的新华书店,才能在图书市场经济的竞争中以硬件和软件各方面的优势立稳脚跟,飞速发展。 我们是幸运的一代,而我是其中更幸运的一个,因为我做的是业务工作,欣逢盛世,广阔
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近年来,××县新华书店把满足读者需求、服务教育事业作为发行工作的第一要务,强化优质服务工作,全面提高管理水平,优化了服务环境,提升了服务质量,历年都实现“课前到书,人手一册”的承诺,程度地规范营业管理,真正方便了社会各界读者,提升了服务档次,增强了服务效益。xx年年被××省出版集团公司评为“中小学教材发行先进单位”,1996年-xx年连续五届被评市级文明单位。xx年-xx年年被评为省级文明单位。××县店在门市规范化服务示范窗口创建和不断完善工作中,具体做了以下几项工作。 一、以示范窗口创建为契机,切实加强规范化管理工作。 1、目标明确,责任到人。 一是根据省市主管部门和市县文明委规范化服务示范窗口创建标准,使其贯穿到新华书店的安全生产、图书营销和优质服务之中。通过创建规范化报务示范窗口工作,有力地推动了门市的各项管理工作向高水平、高层次发展和延伸。 二是对创建规范化服务示范窗口工作做了具体分工:经理直接负责规范化服务示范窗口建设工作,分管副经理具体抓工作的落实; 三是从规范化服务的硬件设施建设到软件资料的收集、汇总、装订成册、归档等工作,都明确专人负责; 四是层层抓落实,环环抓检查,件件抓考核,使书店的主业辅业经营水平、服务水平和整体素质有了较大提高,出现了“人人有事做,事事有着落”的高效率快节奏工作氛围。 2、求真务实,健全制度。 首先,我们对照文明规范化服务示范窗口标准,制定了既符合示范窗口标准要求,又能便于实际考核和操作的规范、制度和考核奖惩办法,使订出来的规范服务条文和考核制度便于落实到门市规范化示范窗口创建各个环节之中。 其次,我们以“职责到位、管理规范、工作高效、服务真诚”16字方针为目标,建立健全管理机制,把规范化示范窗口建设作为优化服务环境,展示企业新形象的一项主要工作来抓,并起到了明显效果。 (1)、开展送书下乡服务基层活动。将《科学发展观读本》等政治理论图书和团中央委托赠送的支农科技书共xx余册送到各乡镇,满足了党员干部理论学习和农民科技致富的需求。我店把每年的九月定为“优质服务月”,近年来,进校下乡摆摊设点出动人员20余人次,销售图书3000余册。 (2)、持久深入开展服务窗口“评优”活动。为不断提升连锁中心窗口服务质量和服务水平,给职工创先争优创造良好环境,有力地推进优质服务工作
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