项目绪论范文2000字
01
我国古代的少数民族，大致可作南北之分。从某种意义上崐讲，北方少数民族的历史地位较南方突出。他们多以游牧为主要生活方式，素以勇猛、强悍著称，曾多次入主华夏建立统治全国的政权，或控制中国北方，与南方汉族政权长期并存。从西晋末年匈奴、鲜卑、羯、氐、羌等族在中原建立十六国，到北魏统一中国北方；从辽、金、西夏与两宋的长期对峙，到元朝和清朝的"大一统"政权，历时近千年之久，几乎占了整个封建时代一半的时间。
在入主中原之前，北方少数民族大多已经历漫长的发展历程，创立了富于特色的游牧民族文化。他们大多有自己的语言、文字，有记录成文的习惯法规范或成文法典。诸如契丹族在耶律阿保机为部落联盟首领时的"籍没之法"；女真族在十一世纪初石鲁联盟时代的"条教"；成吉思汗建立蒙古汗国时编纂的《大扎撒》等。在入主中原的过程中，少数民族传统法文化虽然受到源远流长的华夏正统法文化的冲击和融汇，但仍然顽强地固守自己的领地，凭借本民族在国家政权中占居统治地位的优势条件，对国家立法建制以至整个社会生活发挥影响，使这些政权的法制呈现出多元化的色彩。
然而，正是这些富于多元化特色的法制融入，为儒家思想束缚下步履蹒跚的中国法制不断注入新的活力，才使中国古代立法建制创造出世人注目的辉煌，中华法系才会具有如此巨大的魅力而跻身于世界大法系之列。
可是，迄今为止，几乎所有的中国法制史论著，除对北魏、元朝和清朝法制稍微注意外，五胡十六国、辽、金、西夏、蒙古汗国、后金等少数民族占居统治地位政权的法制，备受冷落，或只字未提，或一笔带过，或基于"华夏正统"的观念，只是对其中野蛮残酷的内容痛加挞伐，却置其法制上的建树于不顾。至于有关少数民族法制史的专著，则基本上是空白。
这种状况，显然与少数民族政权法制在中国法制史上的地位和作用极不相称。因此，全面、系统地探讨我国历史上少数民族政权的立法建制活动及其经验教训，无疑是民族学和法学理论工作者的一项义不容辞的责任和义务。
有鉴于此，笔者在完成国家"七五"期间哲学、社会科学重点课题《中国
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范文资讯网专题“项目申请书”推荐内容。
社会处于不断的变化发展之中，几乎各种请求式的事项都会需要使用到申请书。申请书可以加强上下级之间、集体和个人之间的联系。范文资讯网为大家呈上收集和整理的项目资金申请书范文，希望能为你提供更多的参考！
项目资金申请书范文(篇1)1、项目构筑的必要性
1.1项目单位根本环境
淮阳县地处河南省东南部，属于豫东黄淮海农业开辟区，步地平坦，为黄淮冲积平原，养殖场腹地质环境较好，该项县面积1469平方千米，现有耕地147.25万亩，人口125.36万，辖20个乡(镇)，509个行政村。该县粮食作物以小麦、玉米、大豆为主;经济作物有棉花、烟叶、油菜籽、花生、芝麻、红黄麻;丛林覆盖率为17.6%;紧张中药材有蒲黄红花;土特产淮阳黄花菜，以独具七根蕊、菜条粗、似针状、有弹性、肉肥厚、油质多、质地金黄、汤美味美的特点而驰名中外。该县系国度扶贫开辟重点县、革命老区县、商品粮基地县、生猪出产大县、秸秆养牛树范县和油料出产大县，是xx-xx年农村沼气国债项目县。
河南省淮阳县乾元牧工商有限责任公司始建于xx年5月，总占大地积300亩，构筑面积23334平方米，现有职工人数286人，行管、工程技巧人员29人，公司巩固资产2000万元，滚动资金500万元，现拥丰年存栏1500头，年出栏4500头育肥牛场1个,配套构筑2000立方米沼气工程一处，为项目顺利履行供给了必要前提。
1.2项目单位生精神能利用环境
河南淮阳县乾元牧工商有限责任公司现已建成废水处理沼气工程一座，沼气工程已建成2座1000m3的厌氧发酵罐、800m3气柜，年产沼气70多万m3。沼气利用紧张用于养牛场内部的取暖和，同时，向周边部分农户履行集结供气。
1.3沼气发电的必要性
大力大举成长轮回经济，表如今农业层面上便是要搞轮回型生态农业。沼气工程是农业成长轮回经济财产链上的紧张一环，对其上游和卑鄙产品都具有极其紧张的效用。
沼气工程的构筑将畜禽产生的烧毁物、废水进行综合利用和有效处理，采纳资本和能源，将办理混浊、净化环境、采纳能源、综合利用、改进生态环境有机地联合起来，将极大地裁减对环境的感化。养殖场内有大量的畜禽粪便，可为大型沼气工程供给富裕的材料，兑现了变废为宝，向能源生态型、能源环保型成长，利用废水在处理进程中产生的沼气，进行集结处理掉队行发电再利用，可有效地低落构筑费用和运行本
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在充满活力，日益开放的今天，合同的重要性已经无可取代。合同的签署是法庭审判的重要证据。合同发挥作用的条件是什么？有请驻留片刻，小编为你推荐项目设计合同2000字(集锦7篇)，大家不妨来参考。希望你能喜欢！
项目设计合同 篇1委托方(甲方)：
法定代表人：
住所：
联系电话：
统一社会信用代码：
承揽方(乙方)：
法定代表人：
住所：
联系电话：
统一社会信用代码：
本着双方互利互惠的原则，经双方友好协商，列定以下条款，以资共同遵守：
一、委托方就 项目设计委托承揽方制作，项目具体信息如下
二、承揽方必须保证制作质量，在委托方审稿期间，委托方有权要求修改。
三、委托方在确认功能并交付承揽方制作后，不得随意更改稿件内容，如果因此而增加承揽方的工作量，委托方应另付费用。
四、委托方负责提供与本项目有关的资料，在承揽方制作过程中，委托方应尽力配合，给予方便。
五、本合同所涉项目设计的制作总金额为 元(大写： )。双方在合同上签字后，委托方即付制作总金额的 %，作为预付款。其余款项在全部制作完成，并经委托方审核确定后，全部结清。
六、承揽方未按设计方案中的具体工作进程实施完成该项目的设计(因委托方原因延误的时间除外)，委托方有权按合同总额的 %起向承揽方要求负责赔偿。
七、承制时间为 年 月 日至 年 月 日止。
八、本合同一式两份，双方法定代表人或指定代表人签字，即发生法律效力。
九、合同履行过程中发生纠纷，双方协商或向 仲裁委员会申请仲裁。
委托方(签章)： 承揽方(签章)：
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
年 月 日 年 月 日
签于： 签于：
项目设计合同 篇2委托方:__________________________(以下简称甲方)
身份证号码:______________________
通讯地址:________________________
联系方式:________________________
设计方:__________________________(以下简称乙方)
身份证号码:______________________
通讯地址:________________________
联系方式:________________________
双方通过友好协商，由甲方委托乙方对_______项目进行设计工作，并达成
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工程测量实习报告绪论
（一） 前言
在20xx至20xx学年第二学期末，自2xx-x年xx月1日起，我们进行了为期14天的工程测量实习。
这次实习的内容是对工程测量知识的实践化,实习的要求是让每个同学都对工程测量的实际操作能够达到基本掌握的程度。这次实习与以前的课堂实习相比，时间更加集中、内容更加广泛、程序更加系统，完全从控制测量生产实际出发，加深对书本知识的进一步理解、掌握与综合应用，是培养我们理论联系实际、独立工作能力、综合分析问题和解决问题的能力、组织管理能力等方面素质。也是一次具体的、生动的、全面的技术实践活动。
在实习的第一天，由常允燕老师给我们做了实习的动员。在动员会上，常老师强调了本次实习的重要性，并分析了水电校地理条件较复杂及建筑物密集等因素给本次实习带来的困难。并鼓励同学们努力克服困难，努力完成本次实习。还讲解了仪器操作、搬迁中的注意事项，并要求在实习期间自行保管实习备品。本次实习中需要用到的仪器主要有水准仪、水准尺、脚架、经纬仪。当天我们就正式开始了室外的测量工作。
（二） 实习目的
（1）巩固课堂教学知识，加深对控制测量学的基本理论的理解，能够用有关理论指导作业实践，做到理论与实践相统一，提高分析问题、解决问题的能力，从而对控制测量学的基本内容得到一次实际应用，使所学知识进一步巩固、深化。
（2）通过实习，熟悉并掌握三、四等控制测量的作业程序及施测方法。
（3）掌握用测量平差理论处理控制测量成果的基本技能。
（4）通过完成控制测量实际任务的锻炼，提高独立从事测绘工作的计划、组织与管理能力，培养良好的咱也品质和职业道德。
（5）熟悉水准仪、经纬仪、全站仪的工作原理。
（四） 实习心得
为期两个星期的工程测量学习已经结束了，通过这次实习，让我深刻明白了理论联系实际的重要性。测区是我们重庆市永川区水利电力职业技术学院校区，虽然测区比较大，基本上是整个学校，测绘图也是我们整个学校的平面图，为了能尽快地完成任务，我们小组星期六、星期天加班进行测量，我们在测量的过程中也并不感到累，也没有感到辛苦，反而还能自得其乐。
测量学首先是一项精确的工作，通过在学校期间在课堂上对测量学的学习，使我在脑海中形成了一个基本的、理论的测量学轮廓，而实习的目的，就是要将这些理论与实际工程联系起来。测量学是研究地球的形状和大小以及地面点位的科学，从本质上讲，测量学主要完成的任务
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为了有效提高自己的工作能力以及工作效率，我们可以通过书写一份策划书来达到这一要求，策划书可以有效合理的调配工作中可利用的资源。从哪些角度开始写策划书比较合适呢？范文资讯网经过整理，为你编辑了工程项目管理策划书模板范文，更多信息请继续关注我们的网站。
工程项目管理策划书模板范文 篇1包括工程概况简述，建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式，施工项目及工程主要技术指标，合同额，工程量清单，施工总工期及节点工期，质量环保要求等，合同风险分析及策略。
一、项目部管理目标
质量目标：单元工程合格率xx%，优良率xx%，分部工程优良率xx%
安全目标：重伤率xx%，生产性死亡为率xx%
进度目标：合同工期完工时间：20xx年x月x日
成本目标：实现公司或分公司计划成本目标xx万元。
二、应建立、健全如下规章制度
1、项目管理人员岗位责任制度
2、项目技术管理制度
3、目质量管理制度
4、项目安全管理制度
5、项目计划，统计与进度管理制度
6、项目成本核算制度
7、项目材料，机械设备管理制度
8、项目现场管理制度
9、项目分配与奖励制度
10、项目例会及施工日志制度
11、项目分包及劳务管理制度
12、项目组织协调制度
13、项目信息管理制度。
三、本工程资源投入情况
优化配置，动态控制和降低成本。包括人力资源（管理人员、机上人员），以精干、一人多专（岗）为原则，应有组织机构框图，可用于计算管理人员人工费。施工机械型号、数量（包括自有、租赁），租赁设备应详细说明租赁时间租赁地点租赁价格等信息，按照程序办理。
四、项目分包策划
分包项目及分包原因，对分包商考察及其信誉情况，包括分包风险分析、分包价格分析，降低成本的主要办法；如采用招投标方式分包，则招投标文件等应上报获得批准。
甲供材料价格（包括电、柴油等动力燃料）、大众物资材料价格，包括运输费用、装卸车费用、采保费等。
五、项目成本控制
1、项目经理部运行费用测算
应在word表格中插入excl表格计算（包括计算公式），包括业务费，表格形式反映。
2、项目工程成本测算
应在word表格中插入excl表格计算（包括计算公式），每项单价均应有成本单价计算过程，表格形式反映。
六、项目变更及索赔点的策划
变更项目分析，索赔阶段性工作计划等。
七、进度控制
项目总工期及节点工期，业主要求和经理部计划。
资源配置、
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一眨眼时间就过去了，已经到了工作的尾声了，我们要对上阶段的工作进行总结，总结就是给某个阶段的工作画上句号，撰写工作总结时我们需要注意哪些问题呢？小编特意收集和整理了物业项目经理的工作总结范文2000字系列，可能你会喜欢，欢迎分享。
物业项目经理的工作总结范文 篇1一、前言
时光如水，时光如箭，充满机遇与挑战的20xx年，已是今非昔比。一年来，秉承盾安之道，抓管理、树形象，重庆盾安物业管理有限公司在兄弟单位盾安重庆房地产开发有限公司的大力协助下，顺利接手同创高原项目，扩大了公司在行业内的知名度；全体员工团结一致，战胜困难，提高素质，规范管理。我们倾注了汗水，倾注了智慧，各项工作都取得了新的成绩。看到公司蒸蒸日上，我的内心无比地欣慰，也无比的自豪。我觉得一个人只有不断地努力，不断地拼搏，才能不断地超越自己，才能实现自己的理想，才能实现自己人生的价值。
现将我20xx年的主要工作情况汇报如下：
二、对分管工作计划完成情况和主要内容进行梳理
（1）顺利接管退管。强化后续工作
在上级领导的指导和帮助下，我在新年伊始就着手准备接管同创高原工程。与同创房产、同创物业进行了多次艰苦的谈判，于xxx年xx月xx日签订了移交协议，及时完成了高原项目管理处物业服务主体的手续变更和组建工作。针对同创方对高原工程管理失控的状态，克服人员少、时间紧等困难。3月底先期接管同创高原工程；管理层与同创方反复协调、沟通、督促，最终使同创方整改项目遗留问题的基本节点在6月份得以落实；通过及时跟进、督促项目整改进展情况，使以前久拖不决的整改工作逐步得到落实；由我们带队的工作组，逐户走访、沟通业主，使业主感受到了我们重庆盾安的气节。逐渐认可了盾安物业员工的工作作风。
根据公司战略调整，合同到期后九龙城项目不再进行物业管理，公司已于3月份开始筹备九龙城项目的推介工作。我与政府主管部门和中梁山街道办沟通协调，得到了他们的支持，并整改了项目中的项目遗留问题，协调物业和施工单位整改遗留问题，保证了九龙城顺利交接。较好地完成了公司既定的指导方针和经营策略。
我公司原定于20xx年9月进行的清退工作，因政府相关因素导致服务时间延期，本人多次参加业委会和政府主管部门的协调。最终，九龙城物业服务工作于12月10日正式退出，顺利完成公司制定的退管工作。
高原项目资产和人员接管完毕，九龙城退出后，为确保新接手的员工能够顺利
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在这个维权意识逐渐变得很重要的时代，近年来大家对合同的也是越来越重视，万里长征的胜利的第一步，就是签好一份等同于项目宪法的合同，出现哪些情形可以使用解除合同使用权？推荐你看看以下的项目投资协议书，供您参考，并请收藏本页！
项目投资协议书 篇1甲方：天全县人民政府
乙方：xxxxxxxxx有限公司
甲乙双方根据有关法律、法规，双方本着平等、自愿、有偿的原则，就xxxxxxxxx有限公司轻型墙体板材.低层冷弯薄壁型刚房屋项目达成本协议。
第一条、项目建设单位、内容及投资总额
（一）项目建设单位：xxxxxxxxx有限公司。
（二）项目建设内容：建设一条年产超高强度结构墙板138万平方米的生产线。
（三）投资总额：8800万元（大写：捌仟捌佰万元整）。
第二条、项目建设周期
项目建设周期为3个月。
20xx年xx月——20xx年xx月，建设一条年产超高强度结构墙板138万平方米的生产线。
上述项目建设进度如遇自然灾害等不可抗力因素，经甲乙双方协商同意，可以顺延建设周期。
第三条、项目建设选址、面积、土地价格、土地用途、土地使用年限、付款方式
（一）项目建设位置：本建设项目选址位于天全县多功乡。建设面积40亩（以天全县国土局勘测定界确定的面积为准），土地的具体位置、四至范围以项目可研、设计为基础，按甲乙双方确定的方案为准。
（二）土地价格：项目建设用地预定价格为12.6万元/亩（大写壹拾贰万陆仟元/亩），具体用地价格由天全县国土局核算。地质灾害危险性评估、水土保持方案、地形测绘、勘测定界、环评、安评等由乙方委托有资质的机构完成，所需费用由乙方承担。
（三）土地用途：该宗土地用途为工业用地。
（四）土地使用年限：该宗土地使用年限50年（伍拾年），以乙方与天全县国土资源局签订《国有建设用地使用权出让合同》之日算起。
（五）付款方式：本协议签订7日内乙方向甲方支付项目保证金100万元（大写：壹佰万元整），用于启动征地及拆迁安置，该项保证金在甲乙双方结算时予以品迭。本协议签订后，乙方按项目进度，在项目征地前足额向甲方支付所需款项。上述款项由乙方支付到甲方书面指定的账户。
第四条、项目用电价格
项目用电价格：项目用电价格按当年统一测算价执行，具体价格以乙方与天全县供电公司签订的供电合同为准。
第五条、甲方的责任与义务
（一）建设项目用地上的电力、通讯光缆等设施的迁移事宜由甲方
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范文资讯网内容专辑推荐：“项目合作策划书”，敬请浏览。
项目合作策划书模板 篇1一、大学网概况
大学网成立于xx年8月27日，是一个由有过从业经历，创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员7人，分布于西安各大高校，大学网的宗旨是一切为了大学生，致力于在西安建立一个网络，通过该网络促进各种线下活动的开展，给西安广大大学生带来真正的实惠。
二、团队核心成员介绍
刘海洋：本科毕业后任职于知名公司，工作一年后辞职，开始创业。有过创业失败的经历，大学网是第三次创业。为人具有感染力，做事执著，热情，不甘寂寞，有领导力。
王帆：交通大学管理学院在读研究生，项目管理专业，本科时接触各种社团较多，现在研究生会工作。为人较为冷静，思考问题比较周全，善于与人打交道，做事执著，主要负责人事和市场方面。
李钊：交通大学在读研究生，主要负责网页设计和技术方面。
毛琦：交通大学软件学院在读研究生，主要负责网站技术方面。
罗娜：毕业于西北大学。性格活泼开朗，喜欢一切新鲜事物。
郭丹：西安电子科技大学在读研究生，企业管理专业，现任研究生会副主席，本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。
赵飞：西安电子科技大学在读研究生，情报专业，现任研究生会副主席，有毅力，工作能力强。
核心成员各司其责，分工明确，特别强调执行力。
三、市场分析
大学网成立于xx年8月，致力于服务西安地区所有高校在校大学生。网站的主要内容均取材于大学生活，“一切为了大学生”，扎根于大学校园，是大学网的特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站，其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校大学生，这使得大学网的每一个角落都充满着大学生活独特的气息。
项目合作策划书模板 篇2编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司
商业计划书，英文名称为business plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
保密须知
本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签
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为了在工作中能够聚精会神的处理事务，这就要求我们好好的写一份策划书了。因为一份好的策划书是个人能力的体现。写策划书的格式要注意什么呢？经过收集并整理，范文资讯网为你呈上建筑工程项目策划书，为方便后续阅读，请你收藏本文。
建筑工程项目策划书 篇1包括工程概况简述，建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式，施工项目及工程主要技术指标，合同额，工程量清单，施工总工期及节点工期，质量环保要求等，合同风险分析及策略。
一、项目部管理目标
质量目标：单元工程合格率xx%，优良率xx%，分部工程优良率xx%
安全目标：重伤率xx%，生产性死亡为率xx%
进度目标：合同工期完工时间：20xx年x月x日
成本目标：实现公司或分公司计划成本目标xx万元。
二、应建立、健全如下规章制度
1、项目管理人员岗位责任制度
2、项目技术管理制度
3、目质量管理制度
4、项目安全管理制度
5、项目计划，统计与进度管理制度
6、项目成本核算制度
7、项目材料，机械设备管理制度
8、项目现场管理制度
9、项目分配与奖励制度
10、项目例会及施工日志制度
11、项目分包及劳务管理制度
12、项目组织协调制度
13、项目信息管理制度。
三、本工程资源投入情况
优化配置，动态控制和降低成本。包括人力资源（管理人员、机上人员），以精干、一人多专（岗）为原则，应有组织机构框图，可用于计算管理人员人工费。施工机械型号、数量（包括自有、租赁），租赁设备应详细说明租赁时间租赁地点租赁价格等信息，按照程序办理。
四、项目分包策划
分包项目及分包原因，对分包商考察及其信誉情况，包括分包风险分析、分包价格分析，降低成本的主要办法；如采用招投标方式分包，则招投标文件等应上报获得批准。
甲供材料价格（包括电、柴油等动力燃料）、大众物资材料价格，包括运输费用、装卸车费用、采保费等。
五、项目成本控制
1、项目经理部运行费用测算
应在word表格中插入excl表格计算（包括计算公式），包括业务费，表格形式反映。
2、项目工程成本测算
应在word表格中插入excl表格计算（包括计算公式），每项单价均应有成本单价计算过程，表格形式反映。
六、项目变更及索赔点的策划
变更项目分析，索赔阶段性工作计划等。
七、进度控制
项目总工期及节点工期，业主要求和经理部计划。
资源配置、工效和工程量等分析资料。
八、安全控制
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