生产车间劳动竞赛方案
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某某乡蔬菜生产竞赛方案
某某乡蔬菜生产竞赛方案某某乡蔬菜生产竞赛方案 为进一步加快我乡建设社会主义新农村进程,提升我乡无公害蔬菜的生产水平,扩大我乡无公害蔬菜的影响力,提高我乡无公害蔬菜的市场占有率,做成我乡的无公害蔬菜品牌。经研究,拟于今年十二月举行"某某乡无公害蔬菜生产竞赛"(以下简称竞赛),具体方案如下: 一、指导思想 坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,全面贯彻科学发展观,紧紧围绕建设社会主义新农村这一主题,创新工作方法,抓住关键环节,为提高我乡无公害蔬菜的综合生产能力、菜农的种植积极性以及扩大我乡无公害蔬菜的影响力创造良好的环境。 二、组织机构 株洲县农业局和某某乡人民政府主办,成立某某乡无公害蔬菜生产竞赛领导小组: 组长:农业局领导 副组长:乡党委书记
组员: 领导小组下设办公室: 主任: 成员: 三、参赛要求 1、参赛对象:某某乡无公害蔬菜专业协会会员 2、基本条件:蔬菜种植在亩以上,蔬菜亩产在公斤以上,亩产纯收入在元以上 3、综合要求:掌握一定的科学种菜知识,热心公益事业,在带动群众脱贫致富中取得实效 四、奖项设置 一等奖:1名(奖金:300-500元) 二等奖:1名(奖金:200-300元) 三等奖:1名(奖金:100-200元) 单项奖:5名,莲藕、大蒜、韭菜、辣椒、葱料等各1名(奖金:100-200元) 五、评审标准 1、种植面积(15分):亩8分,每加亩加0.5分,15分封顶 2、蔬菜产量(15分):亩产公斤8分,每加公斤加0.5分,15分封顶 3、亩产收入(15分):亩产纯收入元8分,每加元加0.5分,15分封顶 4、蔬菜种类(10分): 5、科技含量(10分): 6、帮扶能力(10分): 7、蔬菜质量(8分): 8、其他专业要求(17分): 9、加分项目: 六、竞赛日程 1、四月:无公害蔬菜专业协会会员登记 2、十月:竞赛领导小组下发竞赛文件 3、十一月上旬:会员报名,协会推荐 4、十一月下旬:初评 5、十二月上旬:复赛 6、十二月中旬:决赛、公示 7、十二月下旬:确定评优对象,进行奖励 七、评审委员会 竞赛设立评审委员会,竞赛的评审结果有评审委员会独立评审产生 主席: 副主席: 委员: 八、仲裁委员会 主任: 副主任: 成员: 九、工作要求 1、加强组织领导。本次某某乡蔬菜竞赛由株洲县农业局和某某乡人民政府主办,各村、各单位
查看全文>>>劳动竞赛方案(一)
根据九江市劳动竞赛委员会关于开展"决战工业2000亿,建功当好主力军"劳动竞赛的通知精神,为充分调动我馆全体员工的积极性、主动性和创造性。共同为企业的发展建功立业。经研究决定,我宾馆将参加九江市劳动竞赛委员会组织开展为期三年的劳动竞赛活动。劳动竞赛实施方案将包括以下内容:
一、竞赛活动目标:
充分调动员工的积极性、主动性和创造性,凝聚全体员工的智慧和力量,为企业的稳定和发展实干奋进、建功立业。
二、竞赛活动领导小组
组长:李小余
副组长:周财坤
成员:邹艳琴
竞赛领导小组设在宾馆办公室,负责日常组织协调、考核、评比工作。
三、竞赛活动内容:中式铺床比赛。
四、竞赛要求:
1、培养优秀人才,提高员工队伍素质,通过竞争奖励,培育管理能干、技术标兵。
2、全程跟踪管理,公开竞赛成绩,员工之间开展,每季总结。
五、竞赛考核评比办法:
1、竞赛周期:与"决战工作2000亿"同步,为期三年,每季进行考核评比。
2、由楼面客房部带头组织领导,综合协调,情况分析和评比表彰工作。
六、评比表彰:
成绩突出的员工推荐到集团参加九江市"五大建功集体""十大服务标兵"的评选。
劳动竞赛方案(二)
一、劳动竞赛指导思想:以落实公司提出的xxxx年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,通过竞赛活动的开展,进一步检验员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高端品牌,推进建设,为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、劳动竞赛活动的主题:“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产xxx任务而奋斗”
三、劳动竞赛活动参与对象:公司各部门、各工段及全体员工
四、劳动竞赛活动的必要性:
1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx,销售收入12个亿,实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间,月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下,通过开展劳动竞赛,进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任,调动各部门、各岗位员工的工作积极性,形成齐抓共管,真抓实干的工作热潮。
2、在金融危机的影响下,国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产,以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟,多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地,公司决定
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百日劳动竞赛即将拉开帷幕,当中**充分调动了工作积极性和创造性,激发爱岗敬业的精神,形成良好的工作氛围,涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍,加强了我们的细节管理,今年我们将继续发扬高效执行,勇于创新,在全面练兵的同时,切实提高自身业务能力和管理能力,为**争做文明企业奠定基础。
一、活动时间:6月1日—9月8日
二、领导小组: 组 长:*** 副组长:*** 组 组 员:***
三、主旨思想:注重细节管理,加强服务意识
四、活动主题:三优、三控、三满意 百日劳动竞新风 管理优、服务优、文化优; 控违纪、控违章、控清欠; 司机满意、社会满意、公司满意
五、活动项目及内容 百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况,对**全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下:
(1) 6月1日 百日劳动竞赛全体动员大会
(2) 6月中旬 优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力,业务 熟识程度,日常基础工作情况)
(3) 6月底 第一次抽查分公司、职能部门
(4) 7月中旬 组织司机开展“的士活地图——**交通地理 大练兵”活动(考核各分公司组织能力,培训 司机能力,落实素质工程情况)
(5) 7月底 第二次抽查分公司、职能部门
(6) 8月初 **之星评选活动
(7) 8月中旬 清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集
(8) 8月底 全面考核阶段
(9) 9月初 各部门作述职报告,进行先进交流及改进措施 报告。
(10) 9月中旬 进行总结表彰大会 注:以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人,详见《评选规则》。
六、宣传方式及氛围营造
1、 制作宣传条幅、展板营造氛围。
2、 制作百日劳动竞赛考核表,制作公示牌对各比赛情况进行公式。
3、 全程跟踪制作简报,报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。
4、 组织各项比赛,通过比赛考核员工、评选先进,树立模范。
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一、劳动竞赛指导思想:以落实公司提出的xxxx年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,通过竞赛活动的开展,进一步检验员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高端品牌,推进企业文化建设,为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。 二、劳动竞赛活动的主题:“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产xxx任务而奋斗” 三、劳动竞赛活动参与对象:公司各部门、各工段及全体员工 四、劳动竞赛活动的必要性: 1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx,销售收入12个亿,实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间,月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下,通过开展劳动竞赛,进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任,调动各部门、各岗位员工的工作积极性,形成齐抓共管,真抓实干的工作热潮。 2、在金融危机的影响下,国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产,以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟,多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地,公司决定知道难而上,开展“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动,再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。 五、劳动竞赛活动的具体办法 1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门,将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容,具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。 2、对工作任务不能量化的部门,将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容,完成时限以总经理办公会确定时限为准,或者按部门计划安排为准。 3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。 4、本次劳动竞赛指标,重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。 5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。 6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标。 五、劳动竞赛活动的评比办法 1、生产经营指标。
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下半年,钢铁行业市场形势非常严峻,我们面临的生产经营任务仍十分艰巨。为充分发挥职工群众在企业建设中的主力军作用,激发职工奋发赶超的进取精神,根据公司“挖潜降耗、增产增效”方案统一部署,公司工会决定在全公司范围开展以“挖潜降耗,全员创效”为主要内容的劳动竞赛活动。竞赛方案如下:
一、指导思想
全面贯彻落实党的十七大精神,努力践行科学发展观,紧密围绕生产经营、改革发展这个中心,限度地调动发挥职工群众的劳动积极性和创造性,促进公司各项经济指标的完成。
二、竞赛组委会
主任:李庆春
副主任:方立志张虹
成员:生产部、机动部、能源部、安全部、财务部、企划部及各基层工会
竞赛办公室设在公司工会。
三、活动时间
7月1日至11月30日
四、竞赛内容
(一)开展以“挖潜降耗、增产增效”为主要内容的竞赛
为促进公司20xx年生产经营计划的完成,确保“挖潜降耗、增产增效”目标的顺利实现,在全公司范围内要围绕“挖潜降耗、增产增效”这条主线,结合双增双节的计划目标,认真开展竞赛活动。各单位要结合公司分配的“挖潜降耗、增产增效”指标,多动脑筋,多想办法,要结合合理化建议及经济、技术创新活动,在强化管理、降低单耗、增产增收、修旧利废、科技创效、加强物料回收复用、压缩非生产性支出,在精细化管理上下功夫,要提高产品质量,让排污排烟达标运行。从大处着眼,从小处着手,节约一滴水、一滴油、一吨煤、一度电。要以目标成本管理为中心,以控制单耗为重点,层层分解指标,人人落实责任。公司工会决定对承担公司“挖潜降耗、增产增效”指标的单位在行政考核完成的基础上,对每个单位再进行奖励。对炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、铸管厂、焦化厂、矿业公司等6家主要生产单位全额完成指标每家奖励8000元,对发电厂、制氧厂、铁运公司、公运公司、动力厂、燃气厂、冶金渣公司、原料厂、维检中心等9家单位全额完成指标每家奖励5000元(按月考核,以行政考核为准。按完成指标的百分比给予同比例奖励)。对不承担本次“挖潜降耗”指标的储运中心、检测中心、生活中心等3家单位,按年初工会下达的双增双节指标进行考核,对指标外超额部分进行奖励,奖励标准为超出部分的5%。(总奖励额不超过计划指标的100%)指标认定是在单位成本(费用)不超的情况下,由设备(生产)、财务部门审核认定。
(二)开展以提高职工技术素质为目的技能竞赛
提高职工技术业务素质,引导更多的职工走上
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