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商业街保洁工作计划

某商业街提升发展规划。

为了保证各项的工作可以顺利开展一份好的工作计划可以帮助我们更好的完成工作。事先做好工作计划才能井然有序,从容不迫的完成工作。你知道一份详细的工作计划是如何制订的吗?我们的小编特意搜集并整理了某商业街提升发展规划,请收藏并分享给你的朋友们吧!

为进一步落实科学发展观,指导xx商业街全面、协调、可持续发展,提升以服装购物为主的商贸业发展水平,提升品位档次,增强街区综合竞争力,使其成为凸现xx历史、文化、产业特色的靓

丽窗口和金色名片,向“美丽型”、“智慧型”、“服务型”、“体验型”方向升级发展,特制定本规划。

规划目标:通过规划先导,提升环境,打造“最美”商街;通过科技创领,提升功能,打造“智慧”商街;通过管理转型,提升平台,打造“服务”商街;通过模式创新,提升业态,打造“体验”商街。

第一章 xx商业街的历史与现实基础

(xx区位图)

xx商业街位于xx县江南新区政治、经济、文化中心及商业中心核心区域。

(xx平面图)

xx,南起市民广场,北至滨江路,全长近800米。

一、xx县历史文化

xx历史悠久、人文荟萃。三国黄武四年(225年)建县,唐武德四年(621年)升为州府,素有“钟灵毓秀之地、潇洒文明之邦”的美誉。北宋名臣范仲淹知睦州时感慨于这片土地的奇山异水,赞之为“潇洒xx”,并写下了传世名篇《潇洒xx郡·十咏》。xx江北城区也被《中国风水史》列入中国大陆三大风水宝地之一。

山水文化、医药文化、剪纸文化,堪称xx文化的代表:
——xx山水文化。xx依山傍水,尤以富xx山水世界闻名。元代黄公望《富春山居图》最精彩的一段就是描绘xx山水。xx县提出建设“中国最美的山水型现代化中等城市”正是站在传承山水文化战略高度上的城市发展定位。

——xx医药文化。xx是中国中医鼻祖桐君的故乡。作为xx地域标志的桐君山就是桐君的出处。xx自古以来,盛产中药,代出名医。xx的医药文化、xx的桐君中医始祖地位,在国内外得到公认。

——xx剪纸文化。xx的民间剪纸古已有之,广为流传,形成了“凝炼概括,厚中见秀,玲珑剔透,含蓄华丽”的江南剪纸特色,成为名副其实的“中国民间艺术(剪纸)之乡”。

二、xx商业街的形成
作为一条新兴的商业街,它随着城市的发展而发展。xx县城市中心南移,为xx商业街发展提供了机遇。XX年5月,xx中杭服装街有限公司开始创建xx服装街。XX年1月20日,xx县政府批复并命名为“xx中杭服装特色街”。XX年9月23日正式开街。

三、xx商业街的现状
1、产业特色鲜明

在政府及相关部门的大力支持下,经过三年的努力和资金投入,xx如今已形成了以轻纺、服装、饰品、鞋帽等商品为主的特色购物街区。沿街可营业用房约3万多平方米。现已有服饰类经营户300余户,还有床上用品、化妆品、饰品、美眉美甲等20多家,餐饮、糕点蛋糕10多家,美发、花店、咖啡奶茶10多家,另有近4000平方米的地下商场:以义乌小商品市场和温州平价鞋服大卖场为主的经营业态。xx的主要经营业态男装、女装及相关业态占了所有业态的70%以上。
2、服装品牌集聚

xx商业街荟集了国内外众多服装品牌,如意大利剑鱼沙、丹麦杰克琼斯、ice、dsquared、莱力仕、烈马、阿迪达斯等国际品牌和雅戈尔、迪赛、比音勒芬、卡莱米路、jasonwood、orrdt、安迪卡、斯丹、宝威、卡莱克、gxg、glma、海澜之家、利郎、鳄莱特、步森等30多个中高端品牌。另外,三线、四线以及各类引领时尚潮流的男女品牌200余个,形成了品牌集群效应。
3、消费者喜好度较高

由于xx商业街是xx第一条专业特色街,消费者对此认知度较高,在随机抽样调查中,表示喜欢逛xx的占79.3%。
4、呈现良好的发展态势
xx商业街自开街以来,呈现良好的发展态势。

——人流量。全年人流量达15万人次。
——销售额。XX年销售总额为1.2亿元。
——品牌。目前xx商业街经营的商品知名品牌约占30%左右。

第二章 xx商业街发展的优势与制约因素

xx商业街作为xx新兴商业街,地理位置优越,交通便利,发展现代大型商业文化街区具有显着的优越条件。
一、xx商业街发展优势

1、区位优势带来现代商业的高度汇聚。

xx商业街地处江南新区政治、经济、文化中心及商业中心的核心区域,东侧与城市主干道xx路相连通,北面与xx路贯通一体,南端紧邻大润发超市。地理位置得天独厚,在旅游、休闲、购物、娱乐等方面具有明显的区位优势。
2、本土针织服饰、箱包的发展提供强劲的产业支撑。

xx横村镇是中国针织名镇,针织是其龙头产业,同时还发展外向型经济,已成为xx省外贸商品出口重要基地之一。全镇112家规模企业中有66家为针纺企业,10强企业中有5家为针纺企业,另有近1000家规模以下针织企业。

箱包产业是xx又一大特色产业。xx箱包产业主要集中在江南镇和xx经济开发区,它是xx支柱产业之一,也是外贸出口重要产业,目前企业有100多家,其中,规模企业近20家。

针织服装和箱包,为xx商业街的可持续发展提供强劲的产业支撑,并形成显着的产业特色。

3、“大旅游”格局为xx营造了良好的外部环境。

xx是中外游客旅游的重要目的地,全年旅游人次超过700万,对旅游商贸业具有极大的带动作用。便捷的交通环境,增强了xx商业街对人流、物流的集聚功能,形成商旅互动的格局。此外,政府的强力推导、街区建设的先发优势、丰富的人文优势、得天独厚的环境优势,使商业特色街的发展具有广阔的运作空间和现实基础。

二、xx商业街发展制约因素

xx商业街与一流的现代商业文化街区的要求还有一定的差距。表现为:

1、机制制约

xx饰装街是由民营企业“中杭服装特色街有限公司”管理运营的,在商业街建设发展中所涉及的管理部门众多,往往无法统一协调,严重制约服装街的可持续发展。
2、政策制约

促进服务业发展的政策往往低于一产和二产的扶持政策。尤其是对商业街这个传统行业,缺乏有效的政策扶持力度。对经营者也往往任其在市场里自生自灭,缺少政策的引导和扶持。对于商业特色街的发展,缺乏倾斜性政策,没有形成有利于“扶优扶强”市场运作的政策性激励机制,不利于服装街快速做强做大。
3、结构制约

产业结构仍然以传统服务业为主,附加值、层次和科技含量较低,规模较小,业态和服务方式较陈旧。物业的所有权结构分散,使资源难以得到有效的配置和优化。
4、空间制约

现有的空间布局对xx商业街的发展制约较大,改造难度大,发展余地小。同时车辆交通走向、公共配套设施和环境建设等均有待调整和完善。
5、人才制约

人才缺乏,特别是发展现代服务业的高层次、国际化人才及产业相关人才集聚力较弱。
此外,硬件环境有较大的差距,业态布局功能配置有待调整完善,缺乏品质高档的休闲、娱乐、观光等设施和氛围等,均对xx商业街的发展形成制约因素。

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城市新城商业街改造工程规划方案


本页是小编最新发布的《城市新城商业街改造工程规划方案》的详细文章,感觉很有用处,重新整理了一下发到这里。


一、的目的和意义
广场作为的门脸所在,一直是对外的形象展示窗口。于2008年竣工的商业中心与广场隔街相望,早已在民众心里形成了与广场相互关联的商业街区,因此,在民众心里,新城商业中心亦为的一张形象名片。
由于长期无物业,导致目前新城商业中心街区脏、乱、差现象严重,不但有碍市民观瞻,更是有损城市形象,因此,迫切改造新城商业街,提升城市品位与每一位市民息息相关,更是作为置业义不容辞的责任。围绕快速有效、高品位地改造好新城商业街,把它打造成城市的一张名片,置业在县委县政府的关心和主管部门领导的组织下进行了大量的实地与民意调查,并聘请了专业的策划和设计队伍,制定了详细的实施方案,力求将新城商业街区改造成形象商业街区和模范小区。
二、改造的项目和内容
(一)当前新城商业街现状
1、商铺和居民缺乏的物业管理是导致脏、乱、差的首要原因。据调查,目前广场建筑占地约120亩,仅新城商业中心住宅房374套,其中未纳入物业管理的有64套;商铺93间,未纳入物业管理的有58间;二楼商铺有9500㎡,未纳入物业管理的有6400㎡;内环步行街商铺240间,未纳入物业管理的有97间。没有管理就是没有约束,长此以往,直接导致整个新城商业中心脏、乱、差。
2、商业布局混乱。缺乏整体系统的商业规划和布局理念,有烟酒、土特产、服装、手机、电器、银行、餐厅、网吧、沐足、美容美发店等等散布其中、杂乱无序。
3、乱停乱放现象严重。没有定点停车位,没有统一管理监督,人多、车多、空间小,乱停、乱放、乱摆现象严重,导致市容不整、交通不畅。
4、设施破旧。主要包括地板破烂不堪、路灯、广告牌破旧、临街墙面装修五花八门,墙漆褪色,随处可见“牛皮癣”广告。
5、环境卫生差。主要有商贩乱搭、乱建、乱摆现象,花草树木零散稀疏,垃圾较多。因缺乏管理,常有破坏设施、环境现象,经常发生乱扔垃圾、有碍观瞻的人和事。
具体的改造方案及措施将结合广场功能多样化、区位集中等特点。改造的总体理念是“年轻、时尚、潮流”,并通过多样的承载平台、时尚的点缀元素和潮流的设施风格加以体现。
(二)、改造的主要内容
1、规范物业管理。参照发达城市的做法,聘请专业的物业服务企业对新城商业街实行统一管理,主要包括卫生、停车、设施维护维修、广告牌、场地出租管理、秩序监督等。物业管理收益用于该区域的日常维护和改造建设。
2、划行归市。重新布局商业店铺行业经营,实行集中 统一管理,促使商业区整体升级。
3、规范停车管理。划设定点停车位,实行停车收费制度,禁止乱占乱停行为。
4、改造外观。主要针对建筑临街外墙、广告标牌等,统一样式。
5、改善设施。重新设计方案,一方面要修补现有残缺的设施;另一方面要增添各种新式、有品位、有意义的布景、绿化、美化和休闲设施。
6、更新卫生设施。增设新式果皮箱和垃圾桶,实行果皮入箱、垃圾分类存放。
(三)、主要目标及指标
1、实现划行归市、集中统一、秩序井然、面貌一新、时尚潮流,为市民打造一个和谐、美观规范的安居、商贸、休闲环境。
2、造价预算:总价约488万元,其中,街道路面改造约140万元、排水疏通约20万元、街道亮化约120万元、街道绿化约70万元、其它约138万元。
3、具体工程量:路面12000多平米,采用广场吸水砖铺设;墙面28000平米,使用外墙涂料进行粉刷;街道亮化将安装LED亮化设备,绿化面积达1800平米,同时对80个下水管道进行疏通和更换等。
4、工期:约3个月,
三、改造后应达到的效果
改造后的新城商业街区,将以充满时尚化和潮流化的街区形象炫现在世人眼前。
1、经过对路面铺设坚固瓷砖配合颜色与造型的绝配,街区路面将呈流线型和动感的路面形象;
2、经过详实划设停车位之后,杜绝汽车和摩托车乱停乱放现象。同时在街区进出路口设置植入地下的钢管汽车门禁,只允许摩托车进入,并且在街区内划分摩托车位,使之规范停放,方便市民出行;
3、针对居民生活垃圾乱倒乱扔对环境产生污染的现象,改造后在每条街区相隔50米的距离摆放分类垃圾桶和分类果皮箱,对垃圾进行回收,杜绝环境污染;
4、针对墙面油漆脱落和布满小广告“牛皮癣”的现象,对墙面柱面进行粉刷,利用颜色搭配,扮靓新城形象,呈现活力街区;
5、对长期困扰居民和商户排水排污的问题进行重点排查疏通,对下水道及管线进行疏通和改造,解决居民长期困扰;
6、设置景观小品。通过植入具有特色的雕塑及景观,为外地来的朋友打造具有地域文化及元素的街区,同时供市民休憩纳凉;
7、购买超大变形金刚,摆放于街区汇合处,提升街区形象,供市民观瞻;
8、由于前期无物业管理,导致商户各自经营,并且广告标示随意制作安装。在改造的过程中,将统一广告位,对形象标示进行规范管理;
9、改造后由专业物业服务企业管理,将按照规范、统一的要求,实行停车收费、物业管理,统一广告标识牌,并将服务收入用于日常的设施维护、园林绿化等,形成良性循环。

《城市新城商业街改造工程规划方案》是篇好,讲的是关于改造、新城、管理、街区、物业管理、统一、设施、商业等方面的内容,希望大家能有所收获。

花鼓灯商业街营销工作计划


团队核心:
        凝聚力 / 创造力 / 策划力 / 销售力 / 整合力
        团队概况:
        南京迪威乐鹏房地产营销策划有限公司,以组织专业化,细分化,分工协作化,资源共享化而组成的专业团队。全程进入营销角色,协助企业及房地产公司在最短有效时间内,组建专业高效运作队伍,适时开展工作。
       
       
        团队成员工作配合优势:
        一.招商销售流程的完善管理
        1、模板型与时效型并举。
            2、均衡发展,直指达成共赢为目标
       
        二.人力资源整合专业分工
        1、注重职位细分,为专职招商运营把好专业性成果关 
        2、建立培训体系,使员工快速成长 ,积蓄实战能手
        3、塑造良好的团队协作,增强集体向心力和凝聚力
       
        三、主做商业地产营销,积聚有效招商资源
        从事商业地产多年,专业操盘人员可梳理有效资源进行便于专项对接。
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
        第二项  营销部工作职责及组织架构
        为健全规范部门组织体系,明确职责权限,有力促进招商及运营工作开展为目的,特组建招商运营部,实行岗位定位职责:
        一、部门工作目标及职责
        ■  营销部
        部门工作职责
        1、遵守国家法律,按照本公司各项规章制度开展工作。
        2、负责制定部门长期发展规划及具体招商市场运营工作计划并负责实施。
        3、对公司经营环境(行业发展趋势、竞争对手、市场)进行研究,组织实施市场调查,收集信息并分析整理,汇总建立信息共享平台及相关数据库,为公司领导决策提供准确、科学依据。
        4、负责贯彻把握公司招商运营相关工作的定位与方向,执行各项招商推广业务合作单位的评判与选定,市场运营的体系筹建并加以完善。
        5、负责分类管理招商运营、租赁合同及协议等相关资料。
        6、负责对本部门人员进行工作考核,建立完善各项管理制度与奖励机制,组织实施业务流程、服务、专业知识培训,发掘培养优秀人才,造就合格的招商运营员工队伍,不断提高部门的综合业务水平。
        7、协助财务部完成租赁款项的及时回笼事宜,
        8、协助工程部及物业部相关部门的工作衔接,做好客户的招商后续服务工作,
        9、维护公司形象,处理好各部门间的关系。
            10、完成公司下达的其他任务。
       
        二、组织架构及各岗位职责
        ■   营销总监   
        主要工作职责:
        1、负责协助分管营销总监制定季度、年度招商计划和市场推广策略;
        2、负责执行公司总体招商计划,全面实施并不断完善阶段性招商工作重点;
        3、负责把握市场动向,抓住时机,减少中间环节,促成大客户的成交;
        4、负责研究制定促进招商开展及稳定市场培育计划,并牵头对接实施,
        5、做好招商引进商家的后续跟进保障服务,进行资料对接,客户管理,
        6、负责与专职策划、销售人员等对接合作,推进招商工作,开展宣传活动推广,
        7、筹备建立市场运营架构机制,明确工作权限职责,招商及市场运营有序结合,
        8、依据项目招商部署计划合理编排完成任务及指标,完成部门成员绩效考核实施,
        9、负责与上级和各部门之间的协调与沟通;
        10、完成领导交办的其他工作。
        ■  策划总监/经理、平面设计师    各1名   
        1、行使对部门领导负责制,完成其交付的工作事项。
        2、负责招商宣传推广制品招商手册、名片、宣传单页等产品的平面设计工作,
        3、协助招商及运营经理,包装定位项目宣传,
        4、负责设计产品的工艺质量把关及维护,确保按照设计要求物料筹备及市场发行投放。
        ■ 招商销售经理            1名
        工作职责:
        1、 做好本部门招商人员的招商管理及日常管理工作;
         2、 及时掌握招商人员的客户情况以及准确的市场信息; 
        3、 对位分解制定招商计划和任务实施的执行方案,并上报完成情况及未完成原因; 4、 组织本部门招商人员进行专业培训, 提高招商人员专业水平;
        5、 协调处理招商人员遇到的疑难问题;
         6、 配合招商及运营经理做好本部门招商人员的日常工作分配;
         7、 协助招商人员处理客户异议及促成招商成交;   
        ■  招商销售专员            3名
        招商员接受营销经理日常管理,对其工作负责制。
        工作职责:
        1、 负责招商工作和开发客户,完成每月部门下达的招商任务;
        2、 负责客户的拜晤及回访,并及时反映客户问题,
        4、 做好客户问题的解答, 并热情向其推荐合适的经营场所;
        5、 负责招商客户签定《预定单》、《租赁协议》、记录客户档案、整理客户资料;
        6、 负责招商客户办理相关经营手续及合同的签订,入场经营的后续运营跟进,
        7、 做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息,定期对竞争对手进行跟踪调查;
        8、 负责客户在租赁房屋时与相关部门的协调工作;
        第三项  项目营销工作计划节点
       
        前言   依据项目阶段性工作开展计划、健全运作流程,特编排销售方案如下。
        案名 蚌埠花鼓灯嘉年华 开发商 安徽嘉恒文化 旅游发展股份公司 项目位置 蚌埠市朝阳路 与燕山路交界处 
        占地面积 830亩(一期) 总建面积 5万 ㎡(商业街区) 项目配套 市场管理中心 运营推广中心 
        动工时间 20xx年4月 均  价 8000~10000元/ ㎡ 起  价 8000元/ ㎡ 
        楼盘档次 中高档 主力户型 100~300 ㎡ 交房标准 毛胚 
        景观、规划 商铺楼宇间绿化、停车场绿化/商业街区入口主题绿化、沿街绿化/ 
        项目主题 安徽首席民族 主题乐园商业街区 推广卖点   规模大、配套完善、总价低、市场运营规范、 旅游与商业的无缝组合、潜在消费市场巨大商机。

某地商业街项目建设建议书范文


本页是小编最新发布的《某地商业街项目建设建议书范文》的详细文章,感觉写的不错,希望对您有帮助,重新编辑了一下发到小编。


一、趋势与战略意义

1.背景:城乡一体化发展

了解和把握社会经济发展趋势,有助于项目高起点规划和实施。根据十八大报告精神,城镇化未来将成为中国全面建设小康社会的重要载体,更是撬动内需的最大潜力所在。快速发展的新型城镇化,正在成为中国经济增长和社会发展的强大引擎。新型城镇化以城乡统筹、城乡一体、产城互动、节约集约、生态宜居、和谐发展为基本特征的城镇化。这是具有国家战略意义的转变:如果说改革开放前20多年是我国大、中型高速发展的黄金时期,那么,未来20年将是以乡镇为中心的“城乡统筹”一体化发展的重要时期。今后,城市的许多资源将向乡镇快速扩散,一批现代化新城镇将迅速崛起,以缩小大、中型城市与乡镇的差别。xx无疑是这些新城镇中最闪亮的一个星。

2.项目立意:新兴现代化“镇级市”中央核心商务圈

基于上述对国家建设发展的战略意义和xx现状的认识,我们对玫瑰星城大二期项目在“城乡一体化”发展进程中有了一个新的认知,并需要赋予它更深刻的涵义。我们的基本阐述是:一个新兴的现代化“镇级市”的中央核心商务圈,集购物、休闲、娱乐、观光、居住、文化为一体。它将成为产业发展与城市建设有机互动的一个典范,引领xx现代商贸业的发展潮流,成为支撑xx新生态、新文化、新生活的城市地标。在传统乡镇向现代小城镇华丽“蜕变”的过程中,玫瑰星城大二期项目将起到一个里程碑的历史意义。

3.项目布局:奠定项目在xx的核心地位

在新型城镇化建设发展中,商贸业一定充当领军的作用。因此,在我们的概念中,不是做一般的街,而是做一个与人民生活密切相关的新兴现代城市商业综合体。它在xx的商业布局中要起到标杆作用,成为xx市场繁华、商贸文明的重要引擎。以玫瑰星城大二期七万方以上的商业建筑体量,足以构成xx这样的中心小城镇的核心商务区的空间。通过这样重量级的布局,一举奠定项目在xx的核心地位。

4.项目运作:肩负小城镇裂变的历史使命

项目推广上的运作,希望能在一个比较高的层次上进行,积极争取政府资源,肩负传统小城镇向新型城镇化裂变的历史使命,而不完全是开发商的功利性商业运作。立足这样的高度,有利于大二期项目的全方位推进。

二、项目理念与商业

1.项目理念:开创后商业街时代的典范之作

商业街是城市生活的一种特定商业形态。中国商业街历史源远流长,从汉代洛阳街市的鼎盛到唐代长安大街的喧闹,从xx南宋御街的繁荣到明朝南京鼓楼大街的熙攘……商业街成为城市历史经济文化发展的见证。她讲述着城市的故事、演绎着城市的历史、承载着城市的梦想。

从某种意义上讲,我国商业的发展已经从传统的商店与商店之间的竞争,发展到商街与商街的竞争及商圈与商圈的竞争,甚至城市与城市的竞争。商业街在城市中的经济形象和商业地位日益突出,商业街经济正强力助推着城市经济的发展,从而成为城市商贸发展、市容风貌和综合竞争力的代表,成为城市文明的重要窗口和名片。商业特色街作为城市商业综合体的一种表现形态,是商贸服务业最集中的区域,对于推动城市产业集聚、商贸流通、旅游观光、休闲购物乃至于城市品牌形象具有重要作用。

现代商业街与传统商业街不同之处在于,完全摒弃了单纯的购物功能,向着全方位一站式多元化的功能发展,以满足消费者物质与精神全面需求为目标。这是后商业街时代的重要特征。

在电商迅猛发展的时代,x星城大二期项目将容纳各种元素,形成可游可玩可赏可体验的新格局,从而打造成后商业街时代的典范之作。

2.商业模式:开启xx第五代商业模式

创新和差异化经营是商业发展的永恒主题,也是商业地产和商业业态提升竞争力的核心,更是商家通过商业模式赚取最大利润或价值的过程。商业价值的取向,一般从商业发展的规律来看,商业地产和商业展贸业态必须与时俱进。中国的商业发展模式经历了许多种的方式方法,归结为主流商业模式:第一代供销社商业模式;第二代百货商业模式;第三代大卖场式的超市连锁经营模式;第四代城市生活休闲中心模式;第五代供应链商业模式。第五代商业模式,是建立在第四代城市生活休闲中心模式基础上的一种电子商务、物流和金融相结合的新商业模式,在大规模横向供应链商业的基础上,在理念上强调投资运营商的主导权,提供优质资源平台和讯息共享的融汇商品流、运输流、资金流、信息流于一体,同时,完成顾客的体验式消费、商家的参与式经营,投资商和参与者共赢的一站式运营和服务中的多方共赢。在满足人们一站式购物需求的同时进行升级,增加体验式消费。购物已不再是商业模式最重要的功能,它是集消费、休闲、文化、运营、体验、服务、参与、共赢八大功能于一体,其中运营、体验、服务、参与、共赢成了经营者的核心;消费、休闲、文化成了顾客的核心。体验式购物中心既是购物中心,也是休闲中心,同时还是社交中心。一站式的体验消费和服务,构成元素主要有金融、贸易、服务、文化、娱乐、电子商务、餐饮、交通、停车场、物流等现代商业提倡的“一站式”消费和服务应运而起。

三、项目定位与业态布局

1.总体定位:中国影视风情第一街

链接xx中国影视城的产业资源和文化积淀,打造一个集合影视文化元素、展示中西合璧建筑景观、体现多元化商业功能、融合本土民俗风情的中心城镇现代化大型旅游购物景点,具有独特景观、丰富内涵、完善功能的集购物、美食、休闲、观光、娱乐、游憩于一体的,能满足多层次消费者全方位物质与精神需求的,独具个性的富于艺术气质的大型现代商业文化街区高品位商务空间。

概念描述:这是中国第一条影视文化主题商业步行街。徜徉在这条街上,首先映入眼帘的是造型奇特极具现代感的商业建筑,钢架结构、巨幅幕墙,营造出光感通透宽敞明亮的商业空间。其间,各种休闲设施齐全,消费者可以享受各种体验式消费的历程。五光十色的精品橱窗,烘托出浓郁的商业气息。“潮”气十足的商品,轻吹着时尚之风。城雕小品和不时闪过的熟悉的明星脸,构成独特的凝固和活态的人文景观。在繁华的都市商业景观中,衬映着八面山的自然景观。不时可以看到以影视明星命名的情调十足的咖啡屋、美食店,让你品尝到不一样的美味和优雅。入夜,璀灿的灯光和绚丽的霓虹交相辉映,让思绪在光影中舞蹈,领略不夜的xx魅力。

2.业态定位:一中心五大功能区块

一中心:

时尚精品购物中心——丝绸、时装、鞋类、包类、饰品、美容护肤品等

五区块:

美食风味区块——台湾风味小吃、杭邦菜、茶楼、咖啡、时尚饮品等
酒吧娱乐区块——酒吧、KTV、游戏等
休闲服务区块——台湾“三温暖”浴场、中医养生、医疗美容、韩国微创整型、运动健身会所等
旅游购物区块——旅游纪念品、土特产等
影视文化区块——3D影院、影视道具收藏馆、戏装拍摄、影视衍生品等

配套业态
主题酒店
中型超市
金融机构

3.品牌定位:以国内一、二线品牌为主打

根据xx商业现状与消费环境,初期的品牌定位不宜太高端,以国内尤其是省内一、二线产品品牌为主打,如女装类江南布衣、伊芙丽、可可尼等,餐饮类绿茶、弄堂里、两岸咖啡等,休闲健身类蓝士堡等。此外,配置少量进口高档商品,特别是美容化妆品类。后期,可进行根据市场情况,进行品牌调整。

(注:此部分内容需通过编制《业态规划》进行细化,以形成招商运营的指导性文件)

四、项目运作机制

本案拟由xx商业特色街联合会牵头,携手xx五大“国字号”商业街——清河坊民俗文化街、xx武林路时尚女装街、中国丝绸城、四季青服饰城、胜利河(大兜路)美食街共同打造。

具体操作平台:xx天下名镇商业管理有限公司、xx茶易餐饮管理有限公司。

1.资源优势

具有操作性强,可落地的资源优势。

招商资源:xx市13条市政府正式命名的商业街资源有效整合;台湾美食餐饮独特优势资源。

政府资源:联合会直通国家商务部商业步行街指导委员会,为打造“国字号”商业街提供政府资源。

2.品牌优势

商业街的品牌影响力和众多商家品牌共生性优势。

3.运营优势

对商业街运营管理有着丰富经验。

五、项目合作方式

1.整体或部分长期租赁。(条件另议)

2.单纯招商服务。通常采用租金分成,根据不同业态,设定不同的比率,享受服务年限内的(3——5年)分成。

3.其他合作方式面议。

六、机构简介

1.xx商业特色街联合会是xx市民政局正式注册登记的社团组织,主管单位xx市贸易局,正式成立于20xx年10月,现有会员单位87个(包括xx市政府正式命名的13条商业街及部分商业街品牌企业)。

2.xx名镇天下商业管理有限公司是上市公司“xx”下属子公司(股票代码:xx),注册资本x万元。该公司具有国资背景——xx商业集团。(详见公司介绍)

3.xx茶易餐饮管理有限公司隶属台湾xx餐饮集团,公司管理运营团队均来自台湾,在大陆从事台湾餐饮业策划、招商服务和培训已逾十年。公司注册资本x万元。(详见公司介绍)

产业发展规划


产业发展规划

一、历史产业布局及存在问题

(以农业、传统花炮产业、花木业、纺织业、食品业为主导,工业低产出、高耗能、高污染,农业管理经营落后,第三产业缺乏,未发挥区位优势联动周边长株潭园区集约发展)

二、“十三五”产业规划

(一)产业转型升级战略

根据**镇原有纺织、食品、花木、油茶、机械制造、花炮以及具有一定发展潜力的商贸、休闲旅游业进行分析。在**镇规划期内,选择花炮花木、机械制造、休闲旅游作为主导产业。

1、农业富民

(1)着重发展花木及其配套产业:**镇将以绿色健康为主题,发展以油茶种植为主的特色农业。目前**已引入湖南粮食集团在园区食品工业基地成立了湖南金霞油茶科技有限公司,拟投资8-10亿元打造油茶生态文化博览园。同时,**拟依托电子市场建设的良好条件,做强做大花木种植、交易、集散产业,按照特色化、规模化、专业化的要求,推进规模经营。在现有产业发展基础上,做精做细,发展赏花,看花,木雕,精油等相关配套产业,将**镇建设成为“中国花木之乡”。

(2)加强区域协作:依托柏加镇的花木发展的辐射优势、**镇电子交易市场及较好的交通条件,将浏阳市百里花木走廊的花木资源交易集中到**镇,不断促进资源的积聚和影响范围的扩大。

(3)跨行业发展:加大农业与工业、服务业的合作,确定农业在食品工业、旅游业产业链中的地位。

2、工业强镇

(1)环保科技示范园建设:浏阳市委、市政府批准设立浏阳市环保科技示范园。园区实现产业定位转型,退出印染产业,定位为以汽车零配件、机械制造、医疗器械、油茶综合开发、大型食品企业为主的综合型园区,形成一园二基地(机械制造基地和食品工业基地)的格局。机械制造基地争取引入整体实力较强、创新能力较强、与区域关联度较强的企业,及与区域大型企业合作能力较强的零部件生产企业。食品工业基地则争取依托当地特色菜肴发展熟食加工,如黑山羊制品,湘未蒸菜等,打造独具品牌,同时在巩固现有食品工业的基础上,将生物技术、有机食品以及食品饮料产业作为主要发展方向,打造知名品牌,做强入园企业。

(2)对接长株潭产业:长株潭产业的基本特点为以产业园为依托集聚发展,以轻工业为主的产业集群已经基本形成,产业逐渐向“两型”方向发展。**镇将以明星产业和新兴产业为主要对接对象,改变高端产品不足而低端产品相对过剩的局面。

(3)从区域产业带为重点:区域产业带经济主要以贯穿**镇的岳汝高速公路和即将建设的南横线为依托形成,因此**镇产业将与经济带上产业对接,对接中强调差异化发展,以填补产业带上产业的空白。

3、旅游兴区

旅游业将以**镇区和北星社区为主。

集镇区主要发展油茶生态游,风情小镇体验游。依托油茶生态园,发展观光、采摘、休闲体验、餐饮聚会、滨水游戏为主的生态旅游。加快改造镇区风貌,建设独具特色的酒吧、旅店等服务设施。

北星社区主要发展佛教疗养游、休闲农家乐。以钟佛寺为依托,发展佛教参观、疗养、禅修等活动。在北星社区重点发展互动式农家乐,依托当地特色优势,发展踏春、农耕、探险等休闲娱乐活动,面向长株潭范围内短期度假游。

(二)产业空间发展策略

**镇拟遵循“一心、三片”的产业空间发展模式。“一心”指中心镇区,将重点发展食品、机械制造、休闲旅游。“三片”指北部交通服务片区、中部综合发展片区、南部休闲旅游片区。北部交通服务片区包括跃龙村、双桥村、金牌村,主要发展花木油茶种植,交通互通口配套设施。中部综合发展片区包括甘棠村、金田村、田坪社区、连山村、涧口塅村、土桥村,主要发展食品工业,花木油茶种植集散、休闲旅游业。南部休闲旅游片区包括北星社区、柏树村、南门村、江东村,主要发展花木种植和休闲旅游业。

(三)区域联动战略

1.区域联动的空间结构

规划联动柏加镇,共建花木产业发展带;土桥陈昌故居,北星钟佛寺联动云龙示范区形成南部旅游经济圈,同时依托211省道形成贯穿区域南北的经济发展带,与区域北部的岳汝高速发展带及北部休闲路旅游发展带形成互动发展关系。

2.区域联动的交通框架

规划建设的南横线、长攸高速以及现状岳汝高速、沪昆高速构成**镇便捷的区域高快速交通网络。**连接线连接岳汝高速和南横线;绕城线连接岳汝高速和长攸高速。

通过对现有村道提质拓宽,加强**镇与接株洲云龙示范区的对接;通过对020县道拓宽,实现与黄江公路、南三环东延线的良好对接,加强与长沙城区、工业新城及浏阳城区的联系。

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