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酒店前台工作检讨,2024酒店前台工作检讨范文

酒店前台工作检讨

2. 治理方面,有人说,“工头是夹在缝里做人”,这话一点也不为过,上要对主管负责,下要对员工负责,起到带头感化。工作中要处理好与上级、平级与下级的关系,是须要经由过程更多的实践和亲自经历才能调和好的。在章一多月时光里,在这方面根本上还做的还很少,还有很多的路要走,这方面将是我今后工作中最须要进修的处所,不仅仅是经由过程书本,还要经由过程向引导以及同事进修,弥补本身这方面的不足。

4. 与客沟通,做了工头后,与以前做接待时与客沟通的办法与心态要不一样,不再是仅仅与客沟通,然后交给工头,如今要独挡一面,本身想到最好的方法处理客人的不满订定合同问,并且还要在员工面前起到带头感化,保护酒店的形象和好处。章一月来也有天天试着与分担楼层的客人进行沟通,大年夜最简单的询问客人的住店感触感染到解决向客人索赔问题、投诉问题。开端认为很难,不知怎么开口,慢慢的放下心去感触感染与客人沟通的快活。

十月方才以前,回想章一多月来的客房见习工头工作,就像一首交响乐一样,高低起伏,各类音符都有。然则经由过程章一多月的工作,有收成有成长。作为一名基层的治理者,须要进修的处所还有很多。工头不仅仅是想象中的检查房间罢了,须要做的还有很多。

工头的工作繁琐复杂,经由过程章一月来的实践,感到切实其实不那么轻易,但初试外相,在陈主管和其他工头的赞助下,慢慢也理顺了一些头绪。我信赖接下来的两个月,我会加倍尽力,让大年夜家都能承认我的工作。

3. 沟通方面,因为之前在五号楼工作,与八号楼的员工接触不多,对他们不是异常懂得。如今来到八号楼要和他们一路工作,必须和大年夜家互相懂得,建立优胜的工作氛围,是以章一月来我加强与大年夜家的沟通,对每个员工都有了必定的懂得。然则因为八号楼员工多,且年纪跨度大年夜,性格迥异,难度照样比较大年夜的,我也在试着寻找和每小我沟通的办法。让本身尽快的融入到这个大年夜班组。

1. 客房卫生,楼层工头是确保客房卫生质量的关键人物,是控制客房产品德量的最后环节,直接影响

工作心得:本人大年夜开端工作到如今已有一年半的时光,在这时代,我学到了很多,也悟到了很多。重要有以下几点:

1.扎实的专业常识是你进步工作程度的坚实基本.在黉舍进修专业常识时,可能感到逝世板无味,但当你工作今后,你才会发明专业常识是多么的重要.如我学的机电一体化.机械袈洵理,机械制图,电气常识这些是必须知道的,因

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4、合营经理做好各项接待、安排工作,工作时代发明问题及时处理,有疑难问题应及时上报引导。

一年来,在引导的┞俘确引导下,在同事们的积极支撑和大年夜力赞助下,较好的实施楼层工头职责,美满完成工作义务,获得宾客和同事们的好评和引导的肯定.总结起来收成很多.

1.加班加点工作,早日完成装修

2、协助部分经理做好客房部的日常工作。

为更好的协助部分经理做好日常工作,本年以来工头一向进行常白班制。这项轨制的实施就意味着工头必须天天参加工作,天天监督和介入各项办事工作。操心、辛苦、冒罪人的活一个干了,还不必定落好。然则,为不辜负引导的重望,不影响公司的┞俘常运营,我不辞劳苦的天天上班,除因伤不克不及参加工作的几天病休外一向参加工作。使我们二三楼未因监督不力或工资身分出现不测。

楼层办事员换班值班是一个异常重要的环节。做到让办事员既做好公司工作又不误家里的事宜,我们采取工头躺固白班的方法,使工头将能操的心都操到,可以或许即时的监督办事员的每一项工作,尽可能做到只有做不到的,没有想不到的。使每个工作人员都能无后顾之忧的满腔热忱的投入到办事工作中,天天以极新的姿势面对客人。

3、合理安排楼层办事员的值班、换班工作。

本年客房最重要的工作是前装修工作,自4月份接到通知上班后,为了使新客房早一天投入应用,我和大年夜家克服了重重艰苦,发扬不怕苦、不怕累的精力,天天在完成本身本职工作的基本上,加班加点、持续作战,应用了很短的时光就完成了房间新旧家具清理、摆放和装修前期,中期和后期的室表里卫生干净工作,确保了客房的装修和及时出租,为公司增长收入做出了我们的供献。

5、做好楼层的安然、防火、卫生工作。

做为工头,最重要的工作是合营部分经理做好各项上传下达疑难问题等。开张初,各项工作有待理顺。我在手伤未竽暌国的情况下投入到开张顾客的┞沸待工作中。很多的顾客,有的是住宾馆的,有的昵啻庆贺的,浩瀚陌生的面孔来交往往,加上一大年夜部分工作人员也是新手。我暗暗稳住自已,对每个工作人员的每一个细节进行跟踪,提示,做过细的安排,使开张接待工作顺利进行。新装候的客房存在水、电、德律风等各项维修问题,每一个细节都做具体记录并及时上报给经理敏捷解决,以免给初来的顾客留下不良影响。同时也及时将工作人员的期望心声经由过程正常渠道上报给引导,期望引导予以解决。

大年夜参加工作的头一天,公司引导对安然问题再强调,所以安

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***x年已经过去,在这一年里,xx大酒店在xx公司和xx公司的共同经营下有了较大的变化,两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设施进行了更新和改造,荒废多年的三楼经过装修营业,弥补了酒店娱乐项目的空缺,使酒店的服务项目更加完善,针对客房异味的问题,通过打开窗户通风得到了根本的解决,同时对客房旧电视进行了更新,所有的这些给酒店带来了生机和希望。酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高,使xx大酒店在***x年的星评复核中取得有史以来的最好成绩第二名,使xx大酒店在酒店业有了较高的声誉。所有的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。所以酒店较注重员工的精神文明建设,给员工创造了良好的生活空间,将酒店的洗衣房改造成一个宽敞的员工餐厅和员工活动的两用室,并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娱乐项目,并多次开展各项比赛,即增强了员工的体质又丰富了员工的业余生活,酒店还将太阳能热水安装到了员工宿舍,解决了员工冬天洗澡的问题。所有的这些员工只能通过认真工作来回报酒店。今年来前厅部在人员不断更换的情况下,所有的员工仍然能够克服困难、团结进取,圆满的完成酒店交给的各项接待任务,全年共接待了vip团四个,会议无数次,在整个接待过程中受到客人的好评,一年来前厅部做好了以下几项工作:

一、加强业务培训,提高员工素质

前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对五个分部制定了详细的培训计划:针对总机,我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特别是今年七月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训,为今年的星评复核打下一定的基础,只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。二、给员工灌输开源节流、增收节支意识,控制好成本

开源节流、增收节支是每个企业不矢的追求,前厅部员工积极响应酒店的号召,开展节约、节支活动,控制好成本。为节约费用,前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙,减少了钥匙袋和房卡的使用量,给酒店节约了费用(原来不管是团队还是散客,每间房间都必须填写房卡和使用钥匙袋,通过团队房不使用房卡和钥匙袋后,大大节省了费用,房卡0.18元/张,钥匙

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尊敬的领导: 您好,首先非常感谢这一年来您们对我的关心及照顾,让我学到很多也体会很多。由于本人能力有限,很多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教导我前进,更是让我由衷的感激。 我在前台服务的岗位上,所做的一举一动都代表着酒店,但是在这一年里,我在思想认识还有实际工作中并没有尽到这个责任。通过认真反思,辞职信主要原因有以下几点: 一、对自己的本职工作操作机械化,不创新求异。 二、工作时工作怠慢,热情度不高。在服务上缺乏灵活信息和主动信息。 三、自身调节力差,情绪化严重。 四、缺乏销售意识和销售技巧,客房信息率低。 五、服务意识淡薄,没有真正的把客人的需求放在第一位。 六、缺乏交流和沟通,信息反馈不及时,导致工作不协调。 七、微机改革之后,缺乏责任心,没有及时的数据统计和信息理。 在这个时候提出这样的申请,我知道让领导非常的为难,我要表示深深的歉意。为了酒店的形象及利益,我选择了离开,希望领导能够予以批准! 此致 敬礼!

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1. 接听外线电话,应立即说出酒店的中英文名称,以及问候客人,再细听清楚对方的要求后,以最快、最准来转接,请勿接错,尤其在深夜,更应查对符合后,才转给客人,以免打扰客人休息,造成投诉。若要接的客人不在,应问对方是否需要留言,留言时要写清留言内容,留给哪位,时间及联络方式等,通话结束时应说“谢谢 您”,待对方挂断后才收线;

2. 接线生应该使用专业术语,如:“对不起,电话没有接” ,“请等等,”“我帮你查查,”决不能说“不在”,“我 很忙”,“听不到,”“什么”等不礼貌的语言,自己的口头语待不专业性的语句也不能用,说话的速度也不要太快或太慢,太快对方会觉得你不耐烦,太慢会使人觉得你温不经心;

3. 熟悉世界主要国家及城市的工区号和国家代号,以及国家内大城市的区号;

4.熟悉和了解各主要及地区收费情况;

5.了解世界主要城市与要地的时差,以作询问资料;

6.每个接线台应准备有笔、纸、分机表和留言表等,有关电话资料应在特的位置,以方便大家随时使用;

7.熟记本地的所有紧急事故联络电话号码,如“医院、消防队、公安局”等.

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每一季度的过去,我们都要对自己的工作进行总结,酒店前台季度工作总结要怎么写呢?下面是小编搜集整理的酒店前台季度工作总结,欢迎阅读。更多资讯请继续关注2016工作总结栏目!

酒店前台季度工作总结

一、营销工作

1、走访客户,介绍酒店

根据第一季度工作安排,营销部加强春节前的市场调查,制定春节期间促销方案。跑客户,广揽客源一直是营销工作的重中之重,第一季度先后对周边单位,重点关系户进行走访。如:中铁一局大连办事处,中山区相关部门,交通技校,中山执法局,中山国税局等。同时走访了三家订房中心:旅程网、零程网、青岛万维网。利用手机向各单位领导发信息拜年的同时宣传酒店过年期间的促销活动,定期与客户联系沟通等。

2、重点宣传肥牛火锅

根据上级领导布置的任务,营销部马上行动,首先定制了20**张肥牛宣传单,分发给各部门到各公交站点发放;保安部按要求到周边居民区,停车场,发放宣传单;营销部到各单位发放宣传单,优惠券等。其次,按领导要求,宴请关系单位来酒店品尝肥牛火锅,进行营销推广。一番工作下来,顾客对肥牛火锅反响不错,逐渐得到了顾客的认可。

3、会议市场接待工作

20**年第一季度共接待3个商品推荐会,公司20**20**国资委外部董事会议,208等会议室共举办会议20多起。

无论是外部会议还是公司会议作为营销部来说无论会议大小,外部内部会议都要认真对待,严格按照要求布置会常对于个别会议需要买水果,茶水,湿巾等一应物品的要求都能及时准确的传达到相关部门,确保各项会议的顺利进行,受到了领导的好评。

4、三八妇女节促销活动

为了宣传介绍餐厅推出的肥牛火锅,在三八妇女节来临之际,营销部推出一系列优惠活动:3月7日9日顾客在餐厅消费800元可享受8.5折优惠;活动期间来餐厅消费赠送肥牛优惠卡,果盘活动。同时,客房凡3月8日当天生日的顾客,凭本人身份证享受68元(间夜)惊爆特价房。促销活动通过led显示屏进行滚动式宣传,为广大顾客所了解。

5、其他工作

①13月份调研周边酒店市场,对周边酒店房价,餐饮情况进行实地了解考察,通过考察调研,及时向酒店领导汇报,做出相应的调整对策,把握好房价,做好销售。

②加强与各种订房网络的联系,第一季度与六家订房中心沟通。利用电话传真形式续签20**年订房合同,加强与各家负责人联系,按要求定期发布房价信息。一年之计在于春,20**年与各网络中心的合作定能更上一层

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篇一

1、根据员工的兴趣爱好,本职计划在4月中旬举行一个野外拓展的活动,主要是为了增进员工之间的沟通与交流。加强员工之间的凝聚力。同时为营造一个和谐、积极的工作团体,多组织一些有意义的部门活动,来提高团队的凝聚力。同时为五一节的接待做好精神准备。

2、协助营销部做好团队接待、散客预订接待工作。特别对五一黄金旅游周及端午节各类活动的推销及接待工作,将合理安排人员上岗,争取圆满完成接待任务。

3、如果工作档期允许,将与保安部经理协调组织一次消防知识培训,主要的目的是加强员工防火意识,并对预防为主,防消结合的思想能真正贯彻到底

4、计划在6月中旬对全体部门员工进行一次饭店对客人的服务与责任的相关内容培训,由于前厅部员工处在第一线,都是正面同客人沟通、服务。因为人都是情感动物,有时很容易因为语言的理解会让人产生误会的想法,如果在接待过程中让客人产生误会的想法,素质稍好的客人可能只是骂人,如果遇到部份素质较低的客人可能会出现动手打人的现象,面对这一现象,很多的员工都是很难把握,根据这一个工作需要,所以将会对前厅部全体非当班的员工进行饭店对客人的服务与责任的培训,主要的目的是让员工能更明确自己的责任。进一步强化销售员工培训、提高员工素质、业务水平。

5、定期与客房部召开协商沟通交流分析会,做好部门之间的沟通,处理好工作中的矛盾,并收集客人意见,同时研究客人的需求及消费心理,提高前台销售技巧能力

篇二

今年酒店进一步提高经济效益、创收创利的一年,前厅部将认真贯彻落实酒店年度工作的总体要求,结合我部工作特点,制定本年度工作要点如下:

一、指导思想

积极开展实际、实用、有效的工作,坚持以立足企业、服务企业的理念为指导,走全面、协调、持续发展之路,挖掘潜力,开源节流,努力增加营业收入,做好内部管理,全面提升工作效能,逐步提高部门的管理水平和服务质量,构建团结和谐、健康向上的工作环境,实现部门规范化、制度化、常态化管理。

二、内部管理

1、制定并执行《前厅部日常检查细则及实施办法》,通过明确的质量标准、严格的检查制度,达到各岗位全面规范作业。

2、加强职场工作质量的预先控制、现场控制、事后控制,着眼于细节服务,关注客人需求,重视客人感受,确保向客人提供主动、热情、准确、迅速的服务。

3、规划员工职业生涯,对前台、商务中心、总机管区员工逐步试行轮岗工作,达到丰富员工工作经验,增加员工工作技

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在平日的学习、工作的经历中,常常需要检讨自己,写检讨书能够让犯错人对犯错行为引起重视。你是不是你是不是对于写检讨书还很烦恼?为此,你可能需要看看“酒店前台检讨书”,希望能帮助到你的学习和工作!

酒店前台检讨书【篇1】

尊敬的酒店领导:

您好!

我是前台的xxx,现对前几天犯的错作出检讨。这次犯错误,自己想了很多东西,反省了很多的事情,自己也很懊悔,很气自己,去触犯酒店的铁律,也深刻认识到自己所犯错误的严重性,对自己所犯的错误感到了羞愧。酒店一开始就三令五申,一再强调酒店规矩,提醒所有人不要违反规定,可我还是违反了,对此感到万分抱歉。我应该时刻把酒店的纪律谨记在心。

事后,我冷静的想了很久,我这次犯的错误不仅给自己带来了麻烦,耽误自己的工作。而且我这种行为给酒店也造成了及其坏的影响,破坏了酒店的管理制度。在同事中间也造成了不良的影响。由于我一个人的犯错误,有可能造成别的同事的效仿,影响酒店纪律性。如今,犯了大错,我深深懊悔不已。我会以这次违纪事件作为一面镜子时时检点自己,批评和教育自己,自觉接受监督。我要知羞而警醒,知羞而奋进,亡羊补牢,努力学习。我也要通过这次事件,提高我的思想认识,强化责任措施。自己还是很想好好工作的,工作对我来是非常重要的。我还想再拼一次,再去努力一次,希望领导给予我一个机会,我会好好改过的,认认真真的去工作。

相信领导看到我这个态度也可以知道我对这次事件有很深刻的悔过态度,相信我的悔过之心,我的行为不是向酒店的纪律进行挑战,是自己的一时失足,希望领导可以原谅我的错误,我也会向你保证此事不会再有第二次发生。对于这一切我还将进一步深入总结,深刻反省,恳请领导相信我能够记取教训、改正错误,把今后的事情加倍努力干好。同时也真诚地希望领导能继续关心和支持我,并对我的问题酌情处理。

最后,我在这里郑重的为我的行为向各位领导和同事道歉!

检讨书:

20xx年xx月xx日

酒店前台检讨书【篇2】

尊敬的领导:

您好!

对于我今天在上班时间睡觉一事,我发自内心的跟您道个歉,对不起。我知道我作为酒店的前台,这可以算是非常严肃的问题了,从这件事就可以看出来我对这份工作是否尽职尽责了,要是我十分的热爱自己的工作,工作思想不涣散,那么怎么可能在上班时间睡觉,对于我这次的错误,我情愿接受酒店的处罚,但是还请求您被记录在我的工作绩效里面了吧,我不想因为这次的事情就影

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本文是小编为大家整理的关于《酒店前台实习报告:优秀酒店前台实习报告》的文章,希望大家能够喜欢! 酒店前台实习报告:优秀酒店前台实习报告

以下内容从原文随机摘录,并转为纯文本,不代表完整内容,仅供参考。 张白纸,只有通过实习才能体味社会和人生,在前台这个不起眼的岗位,我能够感受到社会上的人情事理,我在一点点的积累社会经验和学习处世之道,了解人际关系的复杂,这是整个实习过程中最宝贵的一部分。整个实习历程,我不仅看到自己好的一面,也将我在各方面的缺点与不足毫无保留的放大出来,从而让我关注到自己从不曾注意的东西。 显而易见,前台的工作量是很大的,而且,当酒店接待重要的客人时,通常是经理会千叮咛万嘱咐甚至亲自处理,丝毫不允许疏忽。不得不说,耐心和细心是酒店每个员工都必须具备的东西。虽说酒店里的工作每天都是千篇一律、周而复始的,但是,由于接待的客人大多都是从全国各地前来观光旅游的,因而,可以感受不同的地域有着不同的文化气息,当然,来临安的多是国内游客,所以异国气息甚少。 也许,在外人看来,前台的工作很简单,事实上,这工作的程序复杂繁多,在这说长不长说短不短的三个月里,我发现要做好一项工作,心态必须调整好,无论工作是繁重还是清闲,要用积极的态度去完成我们的每一份工作,而不是去抱怨;当你犯错的时候,要想尽一切办法去弥补你的过失,而不是逃避。要说的是,现在酒店的前台的薪水一般都是底薪加提成的,也就是说,入住的客人多,自己的工资也高,这算是鼓励大家埋头苦干,加班加点也愿意坚持的动力所在。 作为一个初出茅庐的新人,我在工作中难免会有犯错的时候,好在经理和同事也没有很责怪,反而给我安慰和鼓励,这让我非常感动,遇到这样开明的上司和同事,可是不容易的啊。感谢一位年长的同事告诉我,不管在哪种环境,都要要记住三点:一、勤快,二、忍,三、不耻下问,我会一直牢记在心的。 实习现在已经结束了,这是一段令人难忘的日子,有欣喜、有汗水、有苦涩,很难用一言两语说清楚。这三个月的时间是短暂的,但过程却是漫长的,我要好好地总结归纳一下,将自己的不足之处进行加强,重新整理自己的信心,迎接新的开端。通过这次实习,我真的学到了很多实际的东西,而这些恰恰是在课堂上所学不到的。 以后的两年,我还将继续在学校中学习,因为下一阶段的学习也跟这份实习工作相关,所以,也为我日后的学习奠定了一定的基础。最后,感谢酒店的所有的同事和经

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本文是小编为大家整理的关于《酒店前台接待实习报告:酒店前台实习报告》的文章,希望大家能够喜欢! 酒店前台接待实习报告:酒店前台实习报告

经过两年多的学习积累,终于在09年,开始了人生的一个新的历程——实习。作为文秘专业的学生,我选择了与专业较为接近的的酒店前台接待作为我的实习岗位。

刚到酒店的时候,挺兴奋的,毕竟是第一次真正踏入社会工作,对什么都觉得新鲜和好奇,可当正式上岗的时候,才发现,这份工作很辛苦,但是也让人获益颇多。

前台作为酒店的门面,是最先对客人产生影响并做出服务的部门。一家酒店的效率以及利润的创造,基本上都是从这里开始的。因而,一般来说,酒店对前台的要求都会高一点,通常都会要求英语要过三级。

前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理服务要求,电话转接,taxi外叫服务及飞机票订票业务等工作。另外,前台作为客人直接接触的部门,所以客人的很多要求并不会直接向楼层服务员提出,而是选择他们最先接触的部门――前台,因此前台还要作为整个酒店的协调中心进行工作。客人的要求基本都差不多,少个吹风机、缺块毛巾、要个衣架什么的,通常都是琐碎的小事,但也有些客人会无理取闹,比如说订飞机票,客人自己说要订三张去北京的机票,并且客人自己签名确认的,但当我们前台人员帮忙订好机票给客人的时候,这位客人却不承认自己订了三张,要求我们退还多订的机票费用。虽然这件事错不在我们,因为有他自己的签名确认单,但是,大厅经理还是让我们认错,并退还机票钱。当时很气愤,但是,常言道:“顾客就是上帝”, “客人永远是对的”这是酒店行业周知的经营格言,而我已经深深的体会到了。

酒店的前台,工作半次分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,并一周一休。除通宵班为两人外,早班和中班都各有三人担当。其中一人为专职收银,另外两人按照实际工作量情况分配剩余工作。这样的安排比较宽松,既可以在工作量大的情况下分配为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他服务和联系工作。而且还可以缓解收银的压力,让收银可以做到头脑清明,不出错。最重要的是,这样的工作方式,可以很快让新人获得经验,在工作量小的时候由带班同事指导,工作量大的时候又可以更多的吸收经验,迅速成长。

实习是一个很好的平台,让我们对社会有了新的领悟和认识,只有在现实中经历过,才会明白这个社会是如此的复杂,远

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酒店前台工作检讨

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