检修工工班长年度工作计划,2024检修工工班长年度工作计划范文,检修工工班长年度工作计划大全

忙碌检修工

你我是否也曾幻想：在一个飘着丁香、悠长而又寂廖的小巷，撑着油纸伞，踏着青石板，迎面走来一个丁香一样地结着愁怨的姑娘。只是，在这个忙碌得来不及驻足聆听自己灵魂的时代，这样的美梦，是否也成了幻想？ 我们身边总能听到这个那个说自己的工作怎么怎么忙，诚然，大家都忙，可我认为最忙的就数我们的检修工了。检修工在目前人员极缺的情况下能够保证二分公司生产运行，实属不易，连公司领导都说这是一个奇迹，可这个奇迹就是我们平凡而伟大的检修工创造的。哪里出了问题他们就出现在哪里，什么时候出了问题他们就什么时候赶去，火星四溅的火花，高温高压的锅炉，阴暗脏乱的空间，特别是新区使用的全是新设备新装置，在刚投入生产使用时，需要一个较为长的磨合期，出现故障在所难免，因此不管何时何地都出现着检修工的身影。他们牺牲了休息逛街的时间，牺牲了晚上回家和老婆孩子团聚的机会，加班加点，夜以继日。在他们的心中只有一个念头：抓紧时间，赢得时间就是赢得生产、赢得效益。沾满油渍污垢的工作服诠释着他们的艰辛，长满老茧的双手演译着他们的辛劳。 这忙碌的人生让我突然想起了儿时玩过的陀螺。我想：忙碌其实是一种生活态度。正如朝阳每天从东方泛着鱼肚白的海面升起，正如繁花在每一个春天吐出芽孢，正如日转星移月圆月缺这些亘古不变的守则，在人类诞生于这个世界的那一刻起，便开始了忙碌。 也许我们永远无法像比尔盖茨，在步履匆匆中用忙碌丈量财富；无法像奥巴马抑或是潘基文，在忙碌的言语与行动中捍动世界的面貌。平凡的我们只能在自己岗位的忙碌中体现着自己的价值，也正是在这样一种忙忙碌碌的节奏生活中，我们真正感受到了生命的充实、幸福的满足。 岁月因忙碌才有了春秋交替，才有了除旧布新；季节因忙碌才有了春种秋收，才有了麦穗的饱满、稻花的芳香；商家因忙碌才有了财源广进，才有了市场的欣欣向荣......我们应该以一种感恩的心态来拥抱生活所赐予我们的这份忙碌，因为忙碌，因为有忙碌相伴的每一天，才无比充裕，无比密实。生命的价值在于不让昨日的沮丧令明天的梦想黯然失色！ 忙碌的人回归的是平静与安逸。当我们打开家门，看到父母在百忙之中绽开笑脸；餐桌边听丈夫或妻子在劳累之后讲述不尽的自得；雪白的灯光下，我总能看到老师那忙碌的背影，而正是那忙忙碌碌的影子，浇灌出一片桃李满天下。 你是忙碌的，我是忙碌的，检修工是忙碌的，正是大家的忙碌承载着江西晶昊的今天 查看全文>>>

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文，也是应用写作的一个重头戏。以下是小编整理的生产班长年度工作计划，希望能够帮助到大家！

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，为公司做出了应有的贡献。为确保车间201x年的生产工作的顺利开展，充分借鉴201x年的管理工作经验，不断推动车间的综合管理，现根据车间工作的实际情况，拟定了本车间201x年度工作计划。

一、认真学习会议精神

切实做好车间的各项工作，紧密联系本车间的工作实际及车间职工情况，坚持学以致用，用以修身，用党的精神完善自身。进一步明确本部门的具体奋斗目标，提出改革发展的新思路新举措，推动车间工作的全面发展。

二、加强政治思想教育

我车间将继续高度重视对职工的政治思想教育，将提高职工思想素质作为一项基础工作来抓，只有提高车间的全体素质，才能保障各项工作的顺利进行。踏实学习，敢于创新。

继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全责任制为主线，严抓本车间末端安全管理，打造和谐安全文化，建立健全安全工作长效机制。

三、深化管理，优化班组建设

根据总厂相关条例，综合实际情况组织人员制定合理，细致的车间考核制度。开展6s管理标准化建设，依据指定的岗位人员考核制度进行考核，以班组为基本单位，建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。

四、规划生产，提高工作效率

维修保养工作进行期间，将明确班组的调配情况，根据实际情况对于设备维修单位生产时间进行人员分配，执行早中晚三班轮流制。为不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定：

1、生产工具规范使用，车间将定期清点整理工具，明确维修过程使用时，定点摆放;生产完毕后即时存放，对于发现损坏和缺少工具进行申报，做到即时配备生产。

2、是制订设备保养及管理办法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导职工运用正确的方法进行设备保养。

3、要加强设备保养技能交流、培训，定期召开管理会议：主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能。

4、是对于大修、日常保养以及定期计时保养情况所需的配件将集中分类存储，在发现配件不足时，及时补充货源，以保证生

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时间漫不经心地流逝，进入十二月了，一晃一年又过去了，在这之前先花时间写一份岗位年度工作总结吧。通过写年度工作总结，我们可以将在工作中学习到的经验系统化，你在为不知道怎么写岗位的个人年度工作总结而发愁吗？范文资讯网小编现在向你推荐检修工年度述职报告，希望能对你有所帮助，请收藏。

检修工年度述职报告(篇1)

进入单位工作以来，我一直进行单位文化和电工专业知识学习，不断探求新知，锐意进取，积极完成各项电工维修工作，做好模范带头作用。积极参与电工技术交流和科技创新活动，全面完成上级下达的各项任务及指标，在单位的生产和发展中发挥了应有的作用。现将20xx年度以来的工作总结如下：

一、自觉加强理论学习，努力提高个人素质

为了不断提高自己的政治思想素质，这几年来我一直非常关心国家大事，关注国内外形势，结合形势变化对单位的影响进行分析，并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去，保证自己在思想和行动上始终与党和单位保持一致。同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。有人说：一个人要成才，必须得先做人，此话有理。这也就是说：一个人的事业要想得到成功，必须先要学会怎样做人！特别是干我们这项技术性很强的工作的，看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正，要有良好地职业素养，对工作要认真负责，服从领导安排，虚心听取别人的指点和建议，要团结同事、礼貌待人，服务热情。

二、端正工作态度，起好带头作用

从参加工作开始，我就从事机电维修工作。我深知机电管理工作在建设期间的重要性，特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程，要随时监督检查，发现问题就必须解决问题，决不能草草了事，否则后患无穷且再无法根除，这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师，身上的责任和重担我义不容辞。因此，在平时的工作中，我不仅要求自己班组成员在监督巡查时，要认真仔细，做到一丝不苟，而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求：一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技术性难题是挺身而出，尽自己的努力攻克技术难关；我始终坚持以尽我努力做好每件事，以单位利益为重。包括建成后的生产过程中，有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起，为单位赢取了宝贵的生

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在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，为公司做出了应有的贡献。为确保车间20xx年的生产工作的顺利开展，充分借鉴20xx年的管理工作经验，不断推动车间的综合管理，现根据车间工作的实际情况，拟定了本车间20xx年度工作计划。 一、认真学习会议精神 切实做好车间的各项工作，紧密联系本车间的工作实际及车间职工情况，坚持学以致用，用以修身，用党的精神完善自身。进一步明确本部门的具体奋斗目标，提出改革发展的新思路新举措，推动车间工作的全面发展。 二、加强政治思想教育 我车间将继续高度重视对职工的政治思想教育，将提高职工思想素质作为一项基础工作来抓，只有提高车间的全体素质，才能保障各项工作的顺利进行。踏实学习，敢于创新。 继续落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，以落实安全责任制为主线，严抓本车间末端安全管理，打造和谐安全文化，建立健全安全工作长效机制。 三、深化管理，优化班组建设 根据总厂相关条例，综合实际情况组织人员制定合理，细致的车间考核制度。开展6s管理标准化建设，依据指定的岗位人员考核制度进行考核，以班组为基本单位，建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。 四、规划生产，提高工作效率 维修保养工作进行期间，将明确班组的调配情况，根据实际情况对于设备维修单位生产时间进行人员分配，执行早中晚三班轮流制。为不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定： 1、生产工具规范使用，车间将定期清点整理工具，明确维修过程使用时，定点摆放；生产完毕后即时存放，对于发现损坏和缺少工具进行申报，做到即时配备生产。 2、是制订设备保养及管理办法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导职工运用正确的方法进行设备保养。 3、要加强设备保养技能交流、培训，定期召开管理会议：主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能。 4、是对于大修、日常保养以及定期计时保养情况所需的配件将集中分类存储，在发现配件不足时，及时补充货源，以保证生产正常进行。 5、定期将每月的生产数据纳入结算核对后及时上报财务。做到不缺少数据，真实反映工作情况，避免总厂效益受损。 上述措施将有效

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我们在炮竹声中辞旧迎新，我们可以开始制定新一年的工作规划了。完善的大学班长年度工作计划，才能完成制定的工作目标！优秀的大学班长年度工作计划要怎样写才能写出来呢？下面是范文资讯网小编精心为您整理的“大学班长年度工作计划简短范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。

大学班长年度工作计划简短范文(篇一)

这一年多来，作为班长，我学到了很多工具，尤其是在与人打交道这个方面上获益非浅。班级的同学来自五湖四海，各自的家庭也十分不同，所以在交流上有时会存在‘理解上的偏差’。这就要求我应对不同的对象，要采取最适宜的方法来沟通，了解他们。也只有了解了底下所有同学们的设法，才能恰当的开展班级工作——组织和办理班级。从这个角度来看，我认为本身的表现是合格的。我基本上做到了和每一位同学持续友好的关系，并做出友善的姿态倾听他们的意见。

我的另一大收获就是学到了不少组织大型勾当的经验。一年中各类评选、文艺勾当都需要动员和选拔同学去参与，除此以外日常平凡的一些展览、表演勾当的组织安排也对我是一份熬炼。经过了一年多工作，我此刻与从前的本身最大的不同就是：此刻的我乐于做一个组织者，用心的参与到办理和组织勾当中。

在这一年多的时间里，班级的气氛是融洽和谐的。这一点在我们平常组织的班会出勤率以及同学们在班会上踊跃的揭晓意见上能够患上到左证。但是另一方面，我认为在某些方面我的办理工作不够严格，尤其是在日常生活中没有要患上大家的日常平凡表现患上到一种量化的评价，我没有做好和各个委员的协调工作，这要患上到学年末的德育分评选中我们班没法公平公正的为每位同学打分，这是我一个就应改善的地方。

从我的本职工作来说，这一学年中，我们即看到了新的期望，但也有不好的端绪。首先我从日常的生活中看到，越来越多的同学对学习投入的精力要胜于大一时。他们不仅仅仅认真学习课堂知识，还充分利用图书馆、方便的互联网等资源来补充完美本身的知识体系。如果不是由于发生了那件意外的工作，我想在这学期期末的学风班评选中，我们会计0406班还是一只有竞争力的队伍！

但再看到好的一面的同时也不克不及忽视暴露出态度错位紧张：日常平凡不上课，期末天天通宵，60分万岁。在如许一个竞争激烈的年月，60分的成绩能贵干?作为一个非长春人，要是想日后留在长春工作，生活成本是很高的，一般1~200的薪水日子可不好过的。对于这种征象我的熟悉：这些同学还比较幼稚，没有开化。

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辞旧迎新马上就要进入新的一年了，我们可以开始写年度工作计划了。我们制定大学班长年度工作计划，未来工作才会更有干劲！那么如何写好大学班长的年度工作计划呢？下面是范文资讯网小编精心收集整理，为您带来的“大学班长年度工作计划实用范本”，仅供参考，希望能为您提供参考！

大学班长年度工作计划实用范本【篇一】

一、分析班级的班风，学风和班级凝聚力等问题，经班委会会议讨论以往经验，取长补短。继续发扬优良的经验，改正补充不足的方面，吸取其它班级经验并向其它优秀班级学习。

二、加强班级凝聚力，加大各班干部之间的沟通交流，提高班干部的工作效率和工作热情。监督各班干部做好以身作则，做好带头作用，再以各班干部为中心监督其周围同学遵守学校班级的各项规章制度，带动全班同学的集体荣誉感。

其中，对于班上纪律，学习，卫生等其它方面都有全面计划。

1、卫生：组织班上同学认真打扫好卫生，积极进行义务打扫。班上同学还要养成爱卫生的`良好习惯并做到不乱丢垃圾，爱护环境的美好品德。

2、纪律：针对班上纪律不是很好的现象，我们一定要组织班干部负起责任，行动起来，认真管理好班上纪律。可借以学校迎评之风抓好班上纪律。在班委会议上促使大家对迎评引起重视，使大家思想上达成共识，以身作则。

3、学习：能让同学们很认真的认识到学习的重要性，认真听课，做好笔记并积极发言，遵守上课纪律，不讲小话，不玩手机，与老师处成良好的学习关系。

大学班长年度工作计划实用范本【篇二】

在上学期班上的工作分为三大块：1.班级体建设；2.制定班级管理办法；3.进行班上各项工作的绩效评比。

一.班群众建设就应以礼貌班级的各项要求来展开，又能够细分为三个方面：①班委的组建.要把我们121班打造成一个优秀的班群众，而这个群众该如何打造，由谁来负责打造?解决这些务必率先组成班委会，把各项工作任务与要去分配到个人，使得各个班干部明确任务与职责，到达居其位谋其职的效果。②班风建设.一方面让同学们认真学习新生入学手册，以了解学校的各项规定与制度，来严格要求自己：另一个方面能够让同学用心参加班上和学校组织的活动，提高同学们的班群众荣誉感，增加班级的核心凝聚力。③寝室安排.寝室生活也是大学生活的重要部分，同时也是礼貌班级评选的硬性指标。所以做好寝室工作也不可缺少。寝室长由重要的作用，而每个寝室成员应用心参与并配合其工作。

二.制定班级管理办法。在班上各

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马上就要迈入新的一年了，新一年的工作计划也要开始了。写好大学班长年度工作计划，才能促进我们的工作进一步发展！如何写大学班长的年度计划呢？下面是范文资讯网小编精心收集整理，为您带来的“大学班长年度工作计划模板大全”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

大学班长年度工作计划模板大全(篇一)

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20xx级测绘一班班级工作计划新的学期又开始了，作为新一任班长，我决心尽我的力量为同学们服务

在一个班级中，如果全班同学都拧成一股绳，劲往一处使，那么没有什么事情是不能办到的。同时，在这样的氛围中，也将更容易调动大家的学习积极性以及积极参与社会活动的热情。

鉴于此，我认为，班级工作应从集体凝聚力中入手。这一问题解决了，其他问题也将迎刃而解。

所以，我这学期的工作目标是以下几点：

1、增强同学们的集体荣誉感、增强集体凝聚力。

2、发动同学积极参加学校各项活动，树立班级形象，争创优秀班级

3、学生以学为本，力求班级整体成绩更上一层楼；同时丰富课余文化生活。

在平时要以班级为核心，班委会与团支部成员团结一致，密切联系同学，起到模范带头作用，对广大同学负责，真正做到自我教育自我管理自我服务自我约束

要朝着目标奋斗必须各班委团结合作放可实施，鉴此将各班委团委的工作职责。具体的行动方案制定，坚持每周开班委会，针对班内出现新问题制定对策，班委会主要由班长或团支书召开。其它班委可以事实针对性地开班会，开班会前应积极准备，保证开会效率。另外对班会负责人要作好记录，以便展开工作。

具体工作计划

一：10月中～10月末，这段时间是班级搞建设的时间，让同学都明白这段时间是班风形成的一个初始阶段，鉴此在这期间内通过全班同学的筛选，提议，制定出一个比较完善的班规，并在这阶段中举行一个活动——融入同学的感情。

二：11月～11月中，在班上拉起一场体育比赛，丰富同学们大学里的生活，同时也增强班级间的情感，同时在此期间组织班委了解解决同学们在生活中遇到的困难。使我班变得更像一个家庭。

三11月中～11月下旬，在此学校正在组织一场运动会。我会维护好班级的纪律努力将我班在运动会上不畏劲敌发扬出来，鼓励同学们积极参与学校的运动会中，在此期间组织好班委和同学应付突发事件。

四：11月下旬～12月中旬，此时紧张的校运气氛已经结束同学们也应该放松放松鉴次此我们组织一下班上去娱乐园尽情的放松（但是不是以班级的名义，自愿参

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修试公司，作为电网企业的一线临盆部分，其重要负责变电站设备的检修和保护工作，专业性比较强，是锤炼人的好处所。来到公司的第一天，面对一张张新鲜的面孔，一张张热忱的笑容，我开端对往后的工作很是等待。我对如今的工作很陌生，很多工作不知道怎么完成，心里很苦闷。同事们看的出我的难处，都很主动的赞助我，对我如许一个新同事，大年夜家并没有排斥，这点让我很冲动。于是暗下决心要在最短的时光内，融入到这个集体，和大年夜家打成一片。

我是xx电网公司的一名通俗员工，参加工作将近两年了。经由人事调动，如今是修试公司的一名检修工。

我开端爱好本身的工作，我为可以或许参加如许的一支部队而认为骄傲！我为本身可认为电网企业作出供献而认为骄傲！

短短的一个月时光，我真的做到了。逐渐的，我和每小我都熟悉了，懂得他们每一小我。这里的人们都是一线的通俗职工，做着同样的工作，吃着同样的苦，然则大年夜家都显得很轻松。我曾经问过一个同事，难道他大年夜来没有感到本身的工作累？也不会抱怨加班到很晚？他很淡然的告诉我：“每小我的工作内容或许不一样，但都是为了电网稳定成长作供献。谁累点，谁轻松点，都无所谓的。再说袈溘们的工作和建筑红旗渠比起来，还能叫苦？”是呀！比起那些为了全部林州人平易近吃水问题而斗争的人们，我们这点工作量又算得了什么呢？这也是我第一次真正的懂得红旗渠精力的含义。

起先来到修试公司的时刻，对于这份新工作不熟悉，只是感到脏、累、忙。也许是出身变电站的缘故吧，对于如许的工作情况显得不太适应。

在我的眼里，公司的┞封些员工，和红旗渠建造史上的那些先烈们一样，一样值得我去尊敬。建筑红旗渠的先烈和前辈们，为了子孙的幸福洒下了本身的热血，甚至留下了本身的生命；而面前的┞封些工人们，同样是为了广大年夜人平易近群众的用电需求，而洒下了无数的汗水！谁说当今社会豪杰少？他们难道不是我们供电企业的豪杰？这难道不是我们红旗渠精力的另一种表现？

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随着时间的推移，这段工作时间过得非常的快，只剩下一个工作总结要完成了，总结是对某一个特定事件中，把零散的、浅显的、感性的认识，系统化、深刻化、理性化的认识。您是不是不太清楚总结的写作要点呢？范文资讯网为此仔细地整理了以下内容《检修工工作总结模板》，相信你能从本文中找到需要的内容。

检修工工作总结模板 篇1

大检修期间，公司组织开展了专项绩效考核，主要对与大检修有关的安全、质量、进度、开停工、团结协作与服务等内容进行专项考核，考核的主要对象是各检修职能组、工区、承包商以及公司级重点项目，考核频次每周开展一次，并讲评，为确保ⅰ套大检修任务安全、环保、节能、正点完成提供了有力保障。

一、全面完成检修总体管理目标

大检修期间，各职能组、工区、承包商相互协作，严格按检修统筹进度要求全面完成了检修总体管理目标，检修进度整体提前2天，质量合格，开工一次成功，大检修修理项目投资5970万元，完成控制目标，安全环保方面创造了历次大检修hse最好业绩，12个公司级重点项目中3项提前完工，其它9个项目正点完成，15个工区级重点项目均正点完成。

今年，公司对大检修考核形式进行了创新，将总目标分解成施工计划、技术质量、技术改造等10项管理目标，42项分目标，目标完成率100%。其中，装置检修项目，正点率100%，圆满完成检修任务；管道焊接一次合格率90%，新安装和更换的管道，贯通试压后焊缝无泄漏，设备焊缝探伤一次合格率95%；电气设备检修合格率100％，开工时电气设备投用一次成功率100%；冷换设备试压一次试压合格率98%，静密封泄漏率0.1‰；仪表设备检修合格率98.5％，开工时仪表设备投用一次成功率99%等，其它完成情况见附表。

二、全面完成公司级重点项目

20xx年大检修公司级重点项目考核表

三、工区考核

大检修期间，公司加强了工区的考核力度，采取工区自评与职能组专业考核相结合，主要从体系、执行力，安全管理，质量管理，施工进度，开停工，团结协作与服务等六个方面对8个工区进行考核。考核结果：加氢制氢工区（99.6分）、长盛公司工区（98.4分）、水联合工区（98.4分）、重整工区（97.6分）、3#联合工区（96.2分）、动力厂工区（96.2分）、油品处工区（95.9分）、1#联合工区（94.6分）。

大检修过程中工区存在的问题：

一、个别项目在统筹的某个中间控制点未达到要求，但通

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水利局工管科年度工作计划

本文作者：清冽 原创投稿 立足本职提效能 创新思路寻突破 ——水利局工管科年度工作计划 20xx年工管科总体工作思路是：紧紧围绕局党委下达的工作目标，全面落实科学发展观，强力开展招商引资，充份发挥科室职能，进一步落实岗位责任，明确人员职责，打造团队精神，提高工作效能。具体目标是：实现一个突破，做到八个到位，彰显工作亮点，确保工管科各项工作再上新台阶。 一、强势推动，实现招商引资突破 围绕局下达的招商引资任务，树立招商引资工作只有参与者没有旁观者的观念，将工作压力传递到科室每一个人，做到人人有任务、个个有担子，充分动员科室同志各方面的社会关系，寻找工作突破口，完成局下达的招商引资任务。 二、提高效能，本职工作做到七个到位 一是以水利工程基本情况普查为基础，对全区流域性堤防及穿堤建筑物等区管水利工程进行全面调查，做到工程现状掌握到位；二是强化工程日常巡查，重点巡查省管河道、湖泊、区管河道及建筑物，工管科每月巡查不少于1次，同时督促各水管单位按要求对所管理的水利工程进行全面细致的巡查，并将巡查信息及时整理上报，做到工程管理动态信息了解到位，以利于及时防治水事违法（章）事件；三是加强流域性涉河建设项目管理，在项目审批前提前介入，积极与上级水行政主管部门沟通协调，协助建设单位做好申报材料准备，对上级已批准的建设项目，严格按照省厅批复精神进行施工监管，做到项目服务、管理到位。四是严控区乡河道涉河建设，对受理的占用申请，会同水政大队、农水科以及管理单位等相关人员现场踏勘后，现场会办，进一步严格审批程序，对未经审批，擅自建设的，积极配合区水政大队予以坚决查处，做到审批、配合查处到位；五是配合区防办做好汛前、汛后检查，并协助防办做好农业用水计划编制和用水调度工作，做到防汛安全及用水管理到位；六是加强与上级部门协调，积极争取工程项目，精心编报并组织实施防汛急办和维修养护等工程，并对工程质量、进度进行跟踪检查，做到项目争取及工程组织到位。七是积极参加政治学习及各类培训，认真撰写心得笔记，不断提高个人修养及业务水平，严格执行“四条禁令”，同时积极撰写新闻报道，并力争发表4篇，做到精神文明建设到位。 三、创新思路，彰显水利工程管理新亮点 工程管理考核工作是提升工程管理水平的重要手段，为推进工程管理规范化，今年起我们创新工作思路，积极开展区级水利 查看全文>>>