合理化技术建议范文1500字
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安全标语合理化建议
1、百日安全科学提议很好,我建议集团公司可以试行一次千日安全,三年一评比。对于三年内没有出事故的单位,给于重奖,以便各车间能把安全真正当作一件重中之重事来做,盖房还需根基硬。李俊丽
2、建议集团公司以后在给员工发放工服时,工作服、工作裤的背后和前方都缝一块有反光的布条,这样在夜间或者是黑暗的工作场所,都可以发现有人存在,就可以避免一些挤伤或者撞上事故发生。李俊丽
3、现场及时清理积水,防止积水结冰,发生打滑。金晓峰
4、定期组织员工学习交通规则,强化员工行驶的安全意识,并在园区内制定一定的处罚制度,明确各车辆的行驶路线,避免事故发生。向吉斌
5、现场需要建厕所,影响巡检时间和箭塔事件。杨超
6、开展安全活动,提高安全意识。张娇
7、进行安全事故演练。张娇
8、增加急救和处理事故的演练。李镕杰
9、对现场存在的各种物质、设备的维护保养方面进行培训。李镕杰
10、将工具发放到班,及时处理事故。杨毅琼
11、将现场各种安保措施(面具、工具等)规范就位。杨毅琼
12、管理人员重视安全教育、培训、会议。杨毅琼
13、增设班组兼职安全员,协助班长开展安全工作,配合车间安全员进行安全管理。贾韶华
14、将员工中丢失安全帽人员统计,补发安全帽。魏振东
15、兴海内部化验室取样车经常出现危险驾驶动作,希望安全驾驶。张彬
16、劳保用品中增加防尘口罩,装置内灰尘大,且紧邻焦化厂。张彬
17、生产区域内还有员工、保安骑车,有几次差点与工程车相撞,建议加强厂区内摩托车管理。李沙沙
18、安全培训搞一次灭火器实际演练。王超
19、倡导公司员工驾驶机动车或电动车靠右行驶,提醒司机夜晚行车开灯,避免撞到行人。邰小波
20、加强对懒散、纪律性差的员工的安全教育培训,从根源上解决问题,大力度,硬措施,标本兼治。苏夏琛
21、建议环几酮厂将安装在现场巡检路线上胡细小管线进行整改,以防绊倒碰伤。陈东海
22、公司在主路段增设路灯,主要路口设安全警示灯(环能到物流段)。王会文
23、加强交通安全,现在仍有个别人骑车到现场,希望有人管理,骑车不分上下路,没有喇叭。闫俊燕
24、外施队人员在界区吸烟及烟头问题如何处理。王平平
25、关于安全帽上下班期间,生产区及生活区佩戴如何规定。梁明-慧
26、各化工维修班组应配备一名兼职安全员(给予一定的补贴)。高天伟
27、维修人员信息必须畅通(2人
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合理化建议书【篇1】为充分调动酒店员工参与管理的主观能动性,更好的发现酒店在经营管理活动中存在的问题,进而解决问题,提高工作质量,制定本办法。
1、合理化建议管理部门
酒店人力行政办公室负责合理化建议的收集整理工作,并组织相关部门负责人对合理化建议进行评审,对具有可操作性的建议予以采纳。同时提出合理化建议的奖励办法,以促使员工对参与酒店管理积极性的持续发展。
2、合理化建议的提出
人力行政办公室设计合理化建议单发放至各部门,员工可随时领取。填写完整的合理化建议单由建议者交给人力行政办公室。
3、合理化建议的评审
3.1人力行政办公室负责组织有关部门负责人或召开合理化建议评审会对员工合理化建议进行评审。
3.2参与评审人员应对合理化建议的可行性、经济性、安全性和时效性等方面进行综合评价,作出采纳与否的结论,结论应填写于合理化建议单中并由评审人员签字认可。
3.3人力行政办公室应根据评审结果填写评审意见。当合理化建议被采纳时,评审意见应有具体实施计划,以便合理化建议的落实;当合理化建议不予采纳时,评审意见应有不被采纳的具体原因解释,以便于建议者接受。
4、合理化建议的采纳与改进工作
4.1对于可行性、经济性和安全性检查效果明显的建议,由人力行政办公室制定实施计划(包括实施时间、进度、和责任人)后转交责任部门或责任人进行实施。
4.2对于不可明确预测实施效果的建议,人力行政办公室负责制定相应的试.验或试行方案,在小范围内对实施效果加以验证后确定具体。
4.3各责任部门负责对合理化建议实施情况的监督和效果跟踪。不论合理化建议采纳与否,人力行政办公室负责在评审工作完成后,将填写完整的合理化建议单复印一份交还建议者,以便其了解建议的落实情况或不采纳原因。
5、合理化建议的奖励
5.1对于有明确计算经济效益的建议一经采纳实施,由人力行政办公室负责一次性颁发奖励20-50元,重大改进可奖励100-200元。
5.2对于经济效益可预测的合理化建议,其奖励金额为经济效益的5%,但最低不少于20元,最高不大于20xx元;
合理化建议采纳奖由人力行政办公室每季度统计一次,报总经理批准后从财务部领取现金发放,
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合理化建议书(篇一)尊敬的领导:
1、树立质量目标,在确保工程质量达到合格标准的基础上,争创优良工程。对自身提高质量标准要求,以此提高工程整体质量。
2、建议业主及早提供相关施工图纸。我公司也会选派优秀项目经理和班子管理人员,认真贯彻规范、标准及各项管理制度,熟悉施工图纸及有关技术要求,在图纸会审过程中提出问题,及时与业主和设计方沟通,避免影响工程质量问题的情况出现。
3、建立以项目经理为首的质量监控体系,有项目专职质检员和相关人员组成,各专业班组设置专职质检员,行使控制检查监督等职能,实行质量一票否决权制度。
4、为了便于业主方及监理有效地控制整个施工过程,建议施行工程例会制度,每周至少举行一次各单位碰头例会,届时设计方和施工单位负责人及主要管理人员必须参加,如实汇报工程进度和工程中存在的问题,并争取在当天的会议中协商解决,遇到特殊情况业主方和监理随时随地可组织临时例会,杜绝各施工单位和各部门各自为政,盲目施工的施工通病,有效地提高施工效率和工程质量。
5、由施工单位编制科学、严谨、切实可行有针对性分部分项工程的质量控制计划,并由业主及监理单位严格检查3.1提高质量的合理化建议和措施
1、树立质量目标,在确保工程质量达到合格标准的基础上,争创优良工程。对自身提高质量标准要求,以此提高工程整体质量。
2、建议业主及早提供相关施工图纸。我公司也会选派优秀项目经理和班子管理人员,认真贯彻规范、标准及各项管理制度,熟悉施工图纸及有关技术要求,在图纸会审过程中提出问题,及时与业主和设计方沟通,避免影响工程质量问题的情况出现。
3、建立以项目经理为首的质量监控体系,有项目专职质检员和相关人员组成,各专业班组设置专职质检员,行使控制检查监督等职能,实行质量一票否决权制度。
4、为了便于业主方及监理有效地控制整个施工过程,建议施行工程例会制度,每周至少举行一次各单位碰头例会,届时设计方和施工单位负责人及主要管理人员必须参加,如实汇报工程进度和工程中存在的问题,并争取在当天的会议中协商解决,遇到特殊情况业主方和监
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关于开展节能增效合理化建议方案大赛的通知
关于开展节能增效 “金点子”合理化建议方案大赛的通知
公司属下各部门: 为创建节约型物业,不断转变管理观念,拓展节能空间,强化节能措施,做好能源节约和高效利用工作,树立全员节能增效、增收节支意识并在工作中自觉执行,提高服务水准,增进公司的经济效益,将公司的管理提升到节能增效科技管理的高度,同时响应国家提出的建设环境友好型、经济节约型社会的号召,公司拟将在全公司范围内开展节能增效“金点子”合理化建议方案大赛,倡导全体员工立足于各自的工作岗位,结合公司实际情况,根据物业管理工作的性质,对降低物业管理工作中的水、电等能源消耗,设备设施管理维修保养消耗,办公用品消耗等提出合理化建议,形成一份节能增效“金点子”方案。 活动细则详情如下: 一、活动时间: 20xx年8月20日20xx年9月20日 二、参与形式: 以个人、小组或者管理处为单位 三、活动内容: 1. 节能增效“金点子”合理化建议方案前提考虑: l 是否影响服务质量 l 是否恶化环境和员工的劳动条件 l 是否会引起其他费用增长 l 投资费用是否能够在合适的回收期内回收 l 是否会影响本企业的收入 l 员工是否有能力掌握新技术 2.节能增效“金点子”合理化建议方案步骤开展: l 确定节能增效的对象,分析其目前存在的能耗情况 l 制定节能增效方案,论证其可行性 l 编写节能增效措施实施方案,含经费预算、人力配置、设备材料购置、投入运行时间、投资回报期(待定) 2. 节能增效 “金点子”合理化建议方案稿件要求: l 在各管理处前台文员处索取“节能增效金点子合理化建议方案书”表格一份。 l 投稿以电子文档方式提交至[email protected]; l 投稿截止时间为20xx年9月20日,投稿截止日期之后收到的节能增效 “金点子”合理化建议方案将不能参加评比。 3. 节能增效 “金点子”合理化建议方案评比标准: l 方案的经济效益、实用性、实施难易度、产生效益所需的时间为方案评比得分的关键,其中经济效益分值为60%,实用性为20%,实施难易度10%,产生效益所需的时间10% 4. 节能增效 “金点子”合理化建议方案评比方法: l 20xx年9月28日至9月30日,公司将组织领导小组对节能增效 “金点子”合理化建议方案进行现场评审并确定得奖人选。 5. 节能增效 “金点子”合理化建 查看全文>>>06
“员工对公司合理化建议书”这篇文章是由本范文资讯网小编专门为您精心准备的,对于怎样写一篇优秀的范文,是否有什么方法和技巧呢?在现实生活中,拥有良好的文档写作能力是非常重要的软技能之一,因此在我们写文章之前,可以事先查找一些范文参考。认真背诵范文可以提高自己的写作思路和能力,希望这篇文章的内容能够对您有所帮助!
员工对公司合理化建议书【篇1】一、企业文化
尽管公司很小但也是有一个公司独有的风格,我可以感觉到公司每个员工的相互间的友情。我们可以很好的合作没问题,我们绝对是一个优秀的团队。但只是限于低层,我们需要和头狼更好的沟通融合。大公司靠制度管理企业,小的公司就靠老板的个人魅力,至少我是这么认为的。可能和您的性格有关,所以我说有的事情是没办法实现的。我们真的可以不叫你张总,也可以大家说说笑笑的在一起,没什么隔阂,那样就不会你来到办公区鸦雀无声,你不在就ktv蹦迪,大家可以更自然。当然这存在矛盾性,要管理还要融合与员工之中很不好错做,我只能提出,怎么做还真的太难了。
二、就是奖罚制度的完善,真的要有个完善的制度。
罚那是公司严格的制度,奖励真的是公司的助力器。像你说的人真的是需要表扬的,哪怕没什么物资奖励,一句话语也让员工觉的付出还是有收获的。如果需要我可以尽我的能力为公司做出奖惩制度。
三、公司会一天天壮大
出现的问题还是会很多的,希望以后的日子还是要提醒员工:公司存在问题要马上提出建议。这样可以提早做出决策,避免很多错误。不要等到问题攒了一堆,在开会解决,也不便于快速的实施。
四、责任感的问题
这个问题我想了两种解决方案,
1、一定时间内的不段提醒,有助与员工牢记在心,每个人都是不同的,大家可能需要提醒才会注意用心,生活文摘《员工对公司合理化建议》。
2、只有奖励才能激发员工的工作热情了。
五、公司整体的工作安排
整个的公司就是一个团体,不管是哪个部门,我们需要让员工知道公司都在做些什么。所以希望公司把每周的大概的公司工作计划粘贴在公司的提示版上。
六、我希望公司有更多的集体活动
七、公司的设备配置问题
希望公司对一些咱们有能里配备的东西,做出双套配置,做到双保险,这是那次瘦人给我的教训,因为没有dvd刻录,我们走了很多弯路。做出保险可以确保公司时刻有给客户出产品的设备,保证不在客户面前掉链子。
八、承诺
人对人的承诺,我想变向的是给对方希望,当承诺没有对象
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卷烟零售点合理化布局实施规定
下面是我们的小编为大家整理的卷烟零售点合理化布局实施规定,请大家参阅!
第一章 总 则
第一条 为规范烟草专卖零售许可证的管理,促进烟草市场经济健康有序发展,依据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国烟草专卖法》、《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》、《烟草专卖许可证管理办法》等法律、法规、规章的要求,结合xx区实际,修订本《规定》。
第二条 本《规定》适用于在xx区行政区域内申请烟草专卖零售许可证,经营烟草制品零售业务的公民、法人和其他组织。
第三条 本《规定》卷烟零售点合理布局遵循的主要原则:
(一)合法合理性原则;
(二)公开、公平、公正原则;
(三)受理在先原则;
(四)市场资源合理配置原则。
第二章 申请条件
第四条 申请人应当具备以下条件:
(一)年满十八周岁以上,且具有完全民事行为能力,持有xx市户籍证明或居住证;
(二)申请人为法人或其他组织的,应当持有国家行政机关登记注册的合法证明文件;
(三)申请人不得为外商或港澳台地区投资(包括再投资等形式)的商业企业,国家烟草专卖行政主管部门另有规定的除外。
第五条 申领零售许可证必须具备下列条件:
(一)有与经营烟草制品零售业务相适应的资金;
1.食杂店、便利店、娱乐服务类、其他类经营卷烟零售业务的资金不少于5000元;
2.超市、商场、烟酒商店经营卷烟零售业务的资金不少于10000元。
(二)有与住所相独立的固定经营场所;
1.有准确的门牌、地址或方位表述的对外开放的固定经营场所;
2.经营场所是租赁的,应出具一年以上(自申办之日起到租赁期届满)的有效证明和房产权属证明;
3.自有房产权提供房产权属证明;无房产权属证明的,需提供所在村(居)委会以上行政机关的出具书面证明材料。
(三)经营场所营业面积不少于10平方米(不包括仓储、停车等辅助设施的面积)。持证人的货物仓库与经营门店相分离的,视为经营场所附属仓库;
(四)经营场所应具备经营所需的基本设施设备条件,有陈列卷烟的固定货架和展示柜等基本设备设施,鼓励配备相应的电子化、信息化等设备,以便辅助卷烟经营;
(五)国务院烟草专卖行政主管部门规定的其他条件。
第三章 零售点设置
第六条 卷烟零售点的布局设置,由xx市烟草专卖局xx分局在严格执行街道(道路)卷烟零售点总量控制的原则的基础上, 根据街道(道路)的现有卷烟零售点
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合理的个人研修计划信息技术【1】
校本研修作为一种新的促进教师专业成长和促进学校自主发展的重要方式和有效策略,已经伴随着课程改革的春风,走进了我们的校园,融进了我们的生活。为我们提供了一种开放的制度框架,营造了一个学习型的文化氛围,为教师构建了一个专业发展的自我反思平台。我个人20xx年的校本研修计划如下:
一、指导思想
通过校本教研,促进基础教育课程改革向纵深发展,积极推进素质教育,充分发挥教师的专业引领作用,努力提高我的整体教学水平。
二、研修目标
1、规范信息技术课堂教学,优化备课组活动,使自己由学习型向研究型转变,进而使自己成为新课程实施及推广的引领者,配合全县的基础教育课程改革活动,逐步提高我校教学质量及水平。、不断进行教学研究,努力探索和研究适合学生特点、能促进学生全面发展的教学方法,推动教学质量稳步提升。
2、积极开展新教材的研究工作,充分发挥自己的作用,迅速提高自身的业务素质和教学研究水平。
3、以新的教育理念为指导,以课程改革实验研究为重点,以促进师生共同发展为目的,以改革课堂教学为突破口。把立足点放在解决教学改革和实验中所遇到的实际问题上;着眼点放在理论与实践的结合上;切入点放在教师教学方式和学生学习方式的转变上。
三、研修要求:
以新的教育理念为指导,以课程改革实验研究为重点,以促进师生共同发展为目的,以改革课堂教学为突破口。把立足点放在解决教学改革和实验中所遇到的实际问题上;着眼点放在理论与实践的结合上;切入点放在教师教学方式和学生学习方式的转变上;增长点放在促进学校、师生的共同发展上,使教育从传统教学的三个中心(即以教师为中心、以课堂为中心、以课本为中心)向新课程标准要求的三个为本(即以学生为本,以能力发展为本,以自主学习为本)的转变,重视学生创新精神和实践能力的培养,为学生的全面发展和终身发展服务,使自己及同伴们转变成素质优良、能适应社会需求、能促进学生全面发展的好。
四、具体措施:
1、注重日常教学常规的扎实与提升。认真完成学习任务,做好每一次听课后记录。学会思考教育问题,积极把先进的教育理念转化为教师的行为等,从反思中提升教学研究水平。每节公开课后,把自己在教学实践中发现的问题和有价值的东西赶快记下来,享受成功,弥补不足。在总结经验中完善自我。
2、坚持写好教育教学随笔。认真的读一本有关教育的书籍,并及时反思。
3、认真参加参与各校教
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在现代社会中,大家都习惯用文字来交流,基本上各类范文都可以在网上找到。根据范文范例一步一步来,是可以解决写作难的问题。如何让自己的范文与众不同呢?为了让你在使用时更加简单方便,下面是编辑整理的“年度总结与建议”,请阅读,或许对你有所帮助!
年度总结与建议【篇1】一、做好日常的工作
学生在校以学习为主,辅之以生活、娱乐。对学院而言学生的稳定才能更好的开展工作,对班级而言,一个班级体的稳定才能让我更好的管理。
保证学生的稳定,首先要做到学生事情无小事,积极的和学生沟通,了解学生。我们班的学生都是90后的一代,以同理心和他们相处,也并不是困难。进入11—12学年的下学期,学生对学院的大环境,班级、寝室的小环境的了解及对个人情感上发生了变化,这让我对学生的管理工作上受到了一定的阻碍。通过和学生的真诚沟通,也很快解决了这些问题。
及时的通知学院的相关工作部署,加强班级班干建设,合理发挥班委的组织带头作用,并明确班委职责,强化班委服务意识。及时听取反馈信息,从不同层面了解各个学生在每个时期的不同动态。每月开展二至三次班会,了解学生。深入课堂,了解学风建设。
每周四至五次去班级及寝室,了解同学们的晚自习情况及就寝情况,并督促同学们对寝室卫生及寝室文明建设等有责任心。
二、开展思想教育和了解学生的思想动态
本学期伊始,我就开始关注学生的思想动态,经过一个学期的学习,生活。同学们对学院的认可度有了改变,思想也更成熟,有了自己的见解和行为处事的能力。这个时期的他们不喜欢和我说什么,相比上个学期,他们更加趋于相信自己的能力。所以我经常找他们沟通聊天,以特有的方式,不拘泥于时间,地点,场合,和他们进行各种话题的讨论,让他们说出自己的想法,从而更好的掌握每个学生的思想动态。
加强法制教育,开展主题班会让学生懂得遵守法律法规,校纪校规,从最基本的行为规范做起。本学期学院偷盗事件接二连三,为防患于未然,强调事情的严重性,及危害性,也提醒同学们保护好自己,对自己的财产安全要存有戒备之心。提升自己的自我保护意识!
本学期我的工作仍有不足,对学生的管理上过于放松,以至于有几位同学旷课次数过多。部分班委能力有限没有责任心,疏于对各别班委的管理从而导致同学们对班级有些意见。从这学期我认识到了自己的不足之处,分析了自己在本学期中的不足,为明年的班级建设做好准备。
年度总结与建议【篇2】校外辅导员
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伴随着整体教育水平的拔高,人民的法律意识也在增强,合同成为我们生活和工作中不可缺少的东西,如果不重视签订合同的话,吃亏是迟早的事,合同与约定不一致,应如何维权?在这里,你不妨读读技术保密协议 ,欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新!
技术保密协议 【篇1】甲方:
乙方:
第一章总则
第一条为保护本单位的技术秘密,防止无形资产流失,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》和国家科委1995年1月6日发布的《科学技术保密规定》文件,结合本单位的实际情况,特制定本单位《技术保密管理规定》(以下简称《规定》)。
第二条技术秘密是一种重要的无形资产,保护本单位的技术秘密是每位职工的义务和责任,任何人不得利用职权和工作之便或采取不法手段泄漏、发表、使用、许可、出售、转让本单位的技术秘密。
第三条各单位特别是技术业务和科研、人事、组织等部门要把技术保密的工作列入工作规划,计划及经济责任制,使技术保密的工作真正落到实处。
第二章机构和职责
第四条单位设立技术保密的工作小组,由主管技术的领导任组长,技术管理部门负责人任副组长。知识产权、档案管理中心为技术保密的工作归口管理部门,负责保密管理的日常工作。各部门必须指定一名技术管理人员兼管本单位的技术保密的工作。
第五条技术保密的工作小组和技术保密的工作者职责
一、技术保密的工作小组职责
1、制订技术保密的工作规划、计划、各项及保密协议,同时负责划定本单位内项目的密级等工作,并组织实施。
2、研究解决技术保密的工作中出现的重要问题。
3、对各部门技术保密的工作开展情况进行督促检查和评比,并负责对泄密、失密事件的调查和处理,对重大特大泄密事件上报及协同调查工作。
4、组织职工学习技术保密的法律法规和上级保密规定,提高广大职工的保密意识。
二、技术保密的工作者职责
1、组织本单位职工学习技术保密方面的法律法规和上级保密规定,提高广大职工的保密意识。
2、贯彻执行本单位技术保密管理方面的规章制度和国家有关法律法规。
3、对本单位技术保密的工作开展情况进行总结并及时泄密事件。
4、建立本单位保密管理及保密协议管理档案;负责保密协议执行情况的跟踪调查。
第三章保密范围
第六条本《规定》所称的技术秘密,是指被列入国家秘密的技术项目和列为企业秘密的项目、由本单位组织研制开发或者以其他合法方式掌握的、未公开的、不应为本
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