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公司活动发言稿

公司年度表彰会议 首先感谢各位领导和企业家朋友的光临,你们的到来是对***的认可,信任和鼓励,感谢你们这些年对***的关心。支持和帮助,是你们推动着***的发展,在这里让我们以热烈的掌声感谢各位嘉宾的到来! 感谢***的所有家人在20xx年的努力和付出,是你们的努力和付出让我们不断收获着梦想并不断缔造着传奇,看到今年我们的成绩,我很欣慰、很自豪,也很骄傲,看到各位家人的承诺宣言,我很激动、很兴奋,更为感动。今天我们在这里收获着12年的梦想,又播种着13年的希望,我看到了你们“想,壮志凌云;做,脚踏实地”的巨大的正能量,是你们的这种状态、这种付出,成就了今天我们的成果,是你们为***的发展打下了坚实的基石,在这里我对所有奋斗在***发展道路上的家人表示感谢!感谢我们所有的家人! ***的今天离不开一直关心我们的朋友和客户支持,感谢今天没有来到现场但为了我们事业发展献出力量的所有的朋友和客户,同时欢迎我们青岛公司、北京公司家人回家! 20xx年,通过全体员工的努力,我们的业绩在11年基础上增长超过35%,业绩又一次刷新了我们的历史记录。公司的产品成功销售到了全球75个国家,创造了钢结构行业的奇迹,今年青岛公司翟存仓还完成了单笔出口三千万的业务,目前公司国际业务的比重达到了40%,经过着三年的努力我们完成了提高国际业务份额的经营战略调整。由于在国际业务开发、服务、运营等各个方面有了很大的提高,客户的续单率在不断增加,客户的满意度也在不断提升,客户来访数量和质量也有所提升,在各位取得的成果的推动下,也为公司拓展海外业务奠定基础。在20xx年我们顺利完成了科摩罗工程项目,目前集团正在筹备安哥拉、贝宁、卡麦隆等工程项目的施工,20xx年我们将积极地实施走出去的战略,把代表中国钢构的***红旗插到更多的国家的土地上。在此让我们为这些奋战在国际战线上的战友们所创造的业绩表示祝贺! 20xx年公司操作的一千万以上的工程项目占到工程总额的70%,我们也是用了三年时间成功完成了公司提高大项目份额的经营战略调整,其中孙志国所做的三山岛项目创造了今年单体业务额最大的纪录,张建宁的雷霆重工项目是最大的客户转介绍项目,贾文魁的乐客城项目是公司地一个超过千万的造型工程,孙云霞的耐克森项目也成为了公司回收款最及时、工期确保最好的标杆,暴新刚的裕龙 查看全文>>>
公司早会主持 早会内容讲解要点: 一、开场白 二、关于员工轮流主持早会的意义 三、带着一些情绪的分享。 1.欣慰:对公司经理和老员工的好印象,同事之间的相处。浅谈对新员工的激励话语。 2.失望:对公司的工作氛围,团队的合作性,员工的主观能动性,以及对公司业务指标的落实情况。 3.惭愧:对自己在公司的表现不是很满意。 四:金融营销涵义的诠释,浅谈与普通产品销售的区别。 五:互动。提问目前员工是否有帮客户制定理财规划方案。 六:浅谈理财规划方案设计。通过不同类型客户的举例。 七:简述如何帮客户建立正确的理念。 八:结合自身的实战经验总结出在操盘中出现亏损的三个重要原因。 1.人性的弱点克服不了。恐惧,贪婪,犹豫,投资心理决定胜败。 2.止损止盈没设,人离开了单子还在。仓位过重,直接拉爆仓。 3.失去理智分析,频繁乱操作。不合理的加仓锁仓,导致资金逐渐缩水。 九:结束语。 早会发言内容: 很荣幸今天由我给大家主持这个早会,首先我们例行公事喊下公司口号。 各位**的同事们,大家早上好! 公司要求我们每位员工轮流主持早会,我觉得这个方式真的很不错。一方面可以锻炼员工的表达能力,培养我们的创新力,调动我们的积极性,另一方面公司也是希望借助这个平台让我们每个人展示一下。 来到公司差不多已经有半个多月啦,今天也是我第一次站在这里给大家开早会。之前我还在焦急的等待,我在想什么时候会轮到我啊。昨晚金哥还提醒我,我一看那边名单,没想到这么快就轮到我了。 可以说我今天是带着一些情绪来给大家分享的,这其中有欣慰的情绪,也有失望的感觉,还有惭愧的情绪。 记得我是上个月17号来公司接受的,那时是张经理给我进行了为期两天的精彩培训,另外看到公司的很多老员工都有了业绩,包括他们与客户的交流方式总体感觉也是挺好的,以及公司同事之间的相处也还算融洽,这些对我印象都比较深,我感到很欣慰。 这期间公司也来了好几位新员工,当然新员工可能之前对电话销售没有接触过,甚至有的连金融行业也没有了解过的,走进一个新坏境多少需要一些时间来适应,因为每个人的适应能力和工作方式方法不太 查看全文>>>

社团展示活动代表

尊敬的各位领导,各位老师,亲爱的社团朋友们

大家好!

我是重庆68中和雅·风汉文化社团的成员,我叫张玉婷。非常荣幸今天能站在这里作为社团代表发言。首先请允许我代表沙区所有社团向各位领导老师一直以来对社团的关心和支持致以最诚挚的谢意。同时感谢为了社团展的顺利举行而辛勤工作的各位师长们,您们辛苦了。

“阳春布德泽,万物生光辉”。在这样和谐融洽的环境下,所有人都洋溢着欢乐的笑容。温暖的阳光如音符一样灿烂的流动,和着青春的气息在此欢聚。我相信所有人此刻都与我一般,兴奋快乐。

从我进入社团起,我就听说了一年一度的社团展示活动。在学姐们的口中,这是一个全社团成员都争先恐后想要去参与的活动,而这,也成了我的梦。我为之努力、为之奋斗。而今天,我幸运的通过社团的层层选拔,站在了第三届红岩青少年文化艺术节“闪亮青春文明同行”社团风采展示活动的舞台上。我相信在场的每一个社团成员也和我一样,有着对社团展的热爱与渴望。因为在这样的一个舞台上,全区的优秀社团都一一亮相,展示着他们社团独有的文化氛围和艺术气息,让每一个参与到其中的人都能感受到青春的力量,都能开阔眼界,学习到优秀的社团文化。

学校社团,是我们在获取课堂知识以外,锻炼实践能力和扩展创新思维的殿堂。在校团委的带领下,我校和雅·风汉文化社团以汉文化为载体,通过各种学习活动,让优秀的传统文化丰富了同学们的精神世界。我校和雅科技社团,通过在科技领域的不断探索,并参与各级各类竞赛,获得了近百项奖励。社团成员品学兼优,而且具备优秀的实践能力,在今年的保送过程中,获得了市重点高中的升学优待政策。

回望社团生活,让我感慨良多。通过社团的活动,我学习到了之前从没有接触到的传统文化,如中国最传统的教育方式——吟诵,民族千年的服饰——汉服,修身养性的生活方式——茶道等等。这些经历使我的知识,阅历,能力都有不同程度的提升,让我领略到做人做事的无尽智慧和学问。这就是社团,一个给予我温暖,让我热爱并愿为之奋斗的集体。

社团的生活,我们有梦想与激情!青春的路上,我们也将奋勇向前!

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文章标题:公司订货会上的

各位经销商、代理商朋友们: 大家好!首先我代表xxx鞋服有限公司为大家的到来表示热烈的欢迎。 一年一度秋风劲,不似春光,胜似春光;一年一度夏季热,不似热辣火焰,胜似热辣火焰。此时此刻正是夏日炎炎,此情此境也正说明了今天的xxx秋冬产品定货会暨比波人新品上市发布会,我们是带着火热豪情的来举办的。愿这热情如火的夏季给我们带来新季度的好运气。让xxx即将推出的新产品广为人知,名扬市场,销售量蒸蒸日上。 阳光普照,日暖花开。为什么花儿只要给点阳光就灿烂呢?因为有条件,有了它生长需要的基础条件,那么它还有什么理由不开放呢?机遇难求,错过了这次还要等下一次,而等待下次的代价却是少了一次生命力的出现,少了一次与蜜蜂、蝴蝶的亲密接触,所以花儿习惯了等待,懂得抓住机遇的重要性。从一棵小小的植物当中,我们可以感受到外界条件的重要性以及机遇的不可多得。 “百鸟争鸣,群芳争艳。”不管是大自然还是人类世界,都会存在竞争。所谓物竞天择,适者生存。因为有竞争才有第一,有竞争才有来之不易的荣誉以及属于自己的领地。正所谓“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。”只要有空间就会有发挥的机会,关键是如何来把握这个空间,抓住机遇,使自己在这个空间里独领风骚。 在市场竞争激烈的今天,想要在群雄当中脱颖而出,靠自身的力量是远远不够。所以,我们xxx集团希望靠大家的力量来共同开拓我们的美好前景。魅力来源于实力,我们是用实力来战胜市场的,所以我们有足够的信心。只要大家一起努力,那么前景是可观的!

谢谢大家!

《公司订货会上的发言稿》来源于小编,欢迎阅读公司订货会上的发言稿。

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各位经销商、代理商朋友们:

大家好!首先我代表xxx鞋服有限公司为大家的到来表示热烈的欢迎。

一年一度秋风劲,不似春光,胜似春光;一年一度夏季热,不似热辣火焰,胜似热辣火焰。此时此刻正是夏日炎炎,此情此境也正说明了今天的xxx秋冬产品定货会暨比波人新品上市发布会,我们是带着火热豪情的来举办的。愿这热情如火的夏季给我们带来新季度的好运气。让xxx即将推出的新产品广为人知,名扬市场,销售量蒸蒸日上。

阳光普照,日暖花开。为什么花儿只要给点阳光就灿烂呢?因为有条件,有了它生长需要的基础条件,那么它还有什么理由不开放呢?机遇难求,错过了这次还要等下一次,而等待下次的代价却是少了一次生命力的出现,少了一次与蜜蜂、蝴蝶的亲密接触,所以花儿习惯了等待,懂得抓住机遇的重要性。从一棵小小的植物当中,我们可以感受到外界条件的重要性以及机遇的不可多得。

“百鸟争鸣,群芳争艳。”不管是大自然还是人类世界,都会存在竞争。所谓物竞天择,适者生存。因为有竞争才有第一,有竞争才有来之不易的荣誉以及属于自己的领地。正所谓“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。”只要有空间就会有发挥的机会,关键是如何来把握这个空间,抓住机遇,使自己在这个空间里独领风骚。

在市场竞争激烈的今天,想要在群雄当中脱颖而出,靠自身的力量是远远不够。所以,我们xxx集团希望靠大家的力量来共同开拓我们的美好前景。魅力来源于实力,我们是用实力来战!胜市场的,所以我们有足够的信心。只要大家一起努力,那么前景是可观的!

谢谢大家!

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尊敬的、在座的各位领导:

你们好!

充满活力的猴年已匆匆而过,同样充满机遇和挑战的鸡年已悄悄来临,今天我们怀着激动的心情,迎来了xxxx年经济责任目标合同签订会的隆重召开。xxxx年公司下达给我们润浦型钢销售部的总体目标是:销售确保亿元,争取亿元。其中:型导轨毛坯销售万吨、叉车型钢吨、斜腿槽钢吨、集装箱槽钢及其它型钢吨。作为销售部的签订代表,我深感任务艰巨,压力之大。

为全面贯彻落实集团公司三届三次董事会提出的科技创新年、精益管理年、效益满意年的要求,同时紧紧围绕公司提出的实施四大目标、完善四大机制、制订四项措施的整体发展规划,为圆满完成公司下达给我们销售部的任务,我们准备在新的一年里,做好以下几个方面的工作:

1、总结经验,找出差距,提高认识,锐意进取。

尽管我们刚涉足该行业,但xxxx年我们还是取得了一定的成绩,实现销售数量吨,销售收入达万元。另外我们还摸清了公司各种产品的市场需求量及大部分客户的货源、价格等基本情况,为制定我公司年的产品构成、产品价格、营销策略等提供了很好的依据。

对于xxxx年,我们可以说是取得了一点微薄成绩,但我们在肯定成绩的同时也深知自身的工作中还存在着的许多问题和不足。对此,必须进一步理清工作思路,认真对照公司下发的《关于加强领导班子干部组织纪律、工作表现及思想素质》文件精神,深刻查找自身工作作风,能力素质方面存在的问题和不足,自查自纠、自我反省,自加压力、首先在思想上树立努力拼博的准备。

2、具体落实销售计划。

对照公司下达的年的销售计划目标,再根据销售部内部人员构成进行指标分解,直接落实到科室和个人,制订相应有效措施加强控制,并落实到月度计划性客户。在计划分解的同时,制订相关落实措施,即实施严格的考核制度。

加强对业务人员的要求和管理,一切以实绩和数据来衡量他们的工作能力。对个月内工作没有起色,又拖销售部后腿的业务人员,拟准备采取强硬手段,作辞退处理。并及时物色人才,补充新鲜血液,充实销售队伍。另外,业务员每次出差回厂,必须以书面形式作汇报。规定每x月x日召开一次销售例会进行分析产品销售情况、交流产品销售经验、分析市场动态、预测价格走势、通报销售业绩、分析存在问题,提出改进意见等。

3、努力拓展销售区域,进一步扩大市场占有率。

销售是企业第一车间,销售业绩的好坏从某种程度来说直接决定了企业的生死存亡。xxxx年,润发机械公司的产品需

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公司人事劳资人员总结会发言稿 同志们: 今天我们在这里召开一个首次有全公司人事劳资负责人和人劳员参加的会议,这是一件值得高兴的大事。召开这次会议的目的有两个:一是要对公司上半年的人事劳资工作进行总结,为下一步公司人事劳资工作的开展打好基础;二是要加强公司人事劳资队伍建设,进一步提高公司人事劳资工作管理水平。 一、上半年公司人事劳资工作回顾 上半年公司人事劳资工作以贯彻落实科学发展观为指导,紧密围绕公司人事劳资工作要点,以实现公司生产经营奋斗目标为中心,开展了以下一些工作: (一)整章立制,规范开展了公司人事劳资各项管理工作 1.以公司质量大整顿为契机,抓好了公司制度建设与执行工作。根据年初《公司质量大整顿总体实施方案》部署,公司在制定公司各个专业组整顿计划同时,加强了公司人事劳资制度建设与整顿工作。一是对公司《人力资源管理考核细则》进行了量化升级,补充完善了人事劳资相关考核指标,切实加强了公司人事劳资基础管理和日常考核力度;二是适应公司新形式发展要求,建立健全各种人力资源规章制度。修订完善了《公司薪酬分配制度》、《用人用工管理办法》,制定下发了公司《员工“三岗”动态管理办法》、《电子考勤管理办法》、《员工假期管理办法》、《偷盗或侵占公司财物员工处理办法》、《质量问题责任追究的规定》、《违规、违纪员工的处理办法》六项劳动人事管理制度,并汇编印刷成册,下发至公司全体员工。明确员工行为准则,规范公司员工管理,强化公司员工制度执行力。 2.以公司经营生产为中心,做好了各生产单位人员配置工作。今年公司生产经营任务异常繁重,为及时完成公司经营生产奋斗目标,公司加强了各生产单位的人力资源配置。上半年公司与市劳务派遣单位共签订了六批次劳务派遣用工协议,招聘劳务派遣员工289人,及时充实到了各生产单位一线。同时,公司进一步规范了劳务派遣用工管理,严把用人“入口关”,对各单位拟劳务派遣员工实行了“体检(必须合格,公司方可录用)、行检(要求出示无不良记录证明)、证检(针对技能岗位提出了学历(中技以上)或职业技能等级方面的具体要求)三检”制;对不符合用工岗位要求、工作不踏实的劳务派遣人员,实行了考核淘汰制。军品公司机加二车间今年上半年就首先对劳务派遣人员实行了考核淘汰,辞退了多名不符合用工要求的劳务派遣人员,确保了公司劳务派遣用工质量。 3.以公司资源整合为入手,开展了“三定”工作。上半年 查看全文>>>

各位领导、同志们:

大家好!

我是x镇碧桂园社区主任李x,今天作为社区指导老师代表在这里发言,我感到非常荣幸。在此,也感谢区政法委、区法院、区委社会工委诸位领导心系青年、心系社区、心系百姓,双基地建设工程可以说一方面锻炼培养了青年干警,另一方面为我们社区的发展充实了力量。

由区委社会工委、区法院共同开展的“青年干警进社区”活动从去年8月份开始一直延续至今,通过本次活动的开展,不仅帮助了方便了社区居民咨询、了解相关的法律知识,也使法院的法制宣传教育职能得到拓展,在维护和促进社区和谐稳定中更好地发挥了重要作用。今年房山区人民法院又新派两名大学生青年法官进入到碧桂园社区实践。他们的到来将进一步加深居民群众对司法工作者的认识和了解,同时也为社区百姓提供法律帮助。我们非常欢迎他们的到来。

“青年干警进社区”活动对于法院和社区来说已经形成了一种互惠互动的多赢效果。人民法官走进社区,更好的在社区宣传了人民法院和法律知识,更好的树立了法院法官走进基层、贴近百姓的形象。以前可能很多人对法院工作不了解,觉得很神秘,而通过青年干警进社区,走到居民家中去,使居民更好地了解了法官的工作、了解了司法程序。了解了就理解了,理解了就会对法院的工作给予更大的支持,这就大大提高了司法公信力,也提升了法院的公共形象。

同时通过青年干警进社区,不仅在社区宣传了法律知识,还加大了社区司法宣传的专业力度,增强了社区民调组织调解社区居民纠纷的专业化、系统化,使更多的人愿意加入到增长法律知识,增强法律意识的宣传活动中来,促进了社区居民学法、懂法、用法律维护居民自身权益的意识。

青年干警进社区,搭建起了法院、法官与广大居民之间的服务平台。不仅维护了司法公正、推进了法制社会进程,而且对促进和谐社区建设、提高社区居民法律意识有着深远意义。因此,我们希望今后区委社会工委能够和区法院进行长期的合作,共同发挥司法行政职能优势,推进社会管理服务创新工作,共同推动平安社区、和谐社区的建设工作。

谢谢!

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主题:各地家长话考试 考试对于小学生来说,我认为不要过重看在考试成绩上,而是给学生一个轻松的学习氛围。 家长出题,我认为,应该和考试试题题型一致。考试题型可以分为以下三大块: 一、基础知识 (一)拼音 1.音序测试 如:给出一些生字,让孩子写出每个字的音序,并按音序先后顺序重新排列。2.看拼音写词语 给出词语的拼音然后让孩子写出词语。检测学生的词语掌握情况。3.多音字选读音 (二)字词 1. 形近字组词 2.多音字组词 3.选词填空 4.近义词反义词互写 5. 成语填字 6.改错字等 (三) 句子 1.句子转换(陈述句改为反问句,反问句改为陈述句;被字句把字句互换;陈述句疑问句互换;陈述句改为感叹句、拟人句、比喻句。等等)2.修改病句 3.错乱句子排序。4.按原文填空或补充诗词等。 二、阅读 1.课内阅读 2.课外阅读 孩子阅读能力强了,分析能力、表达能力一定很好,现在不论是家长还是老师都提倡孩子大量阅读,亲子阅读也值得提倡。 一读扫清字词,二读理解内容,三读对题作答,这是我对孩子阅读提出的要求。 三、作文 低年级是写话, 中年级是小作文 ,高年级就是作文了。 查看全文>>>

理清思路抓落实 提高认识求拓展 ——2005年经济责任目标合同签订会销售部发言稿 尊敬的**、在座的各位领导: 你们好! 充满活力的猴年已匆匆而过,同样充满机遇和挑战的鸡年已悄悄来临,今天我们怀着激动的心情,迎来了2005年经济责任目标合同签订会的隆重召开。2005年公司下达给我们润浦型钢销售部的总体目标是:销售确保4.2亿元,争取4.5亿元。其中:t型导轨毛坯销售80000万吨、叉车型钢10000吨、10#斜腿槽钢8000吨、集装箱槽钢及其它型钢20000吨。作为销售部的签订代表,我深感任务艰巨,压力之大。 为全面贯彻落实集团公司三届三次董事会提出的科技创新年、精益管理年、效益满意年的要求,同时紧紧围绕公司提出的实施四大目标、完善四大机制、制订四项措施的整体发展规划,为圆满完成公司下达给我们销售部的任务,我们准备在新的一年里,做好以下几个方面的工作: 1、总结经验,找出差距,提高认识,锐意进取。 尽管我们刚涉足该行业,但2004年我们还是取得了一定的成绩,实现销售数量36241.97吨,销售收入达11216.96万元。另外我们还摸清了公司各种产品的市场需求量及大部分客户的货源、价格等基本情况,为制定我公司05年的产品构成、产品价格、营销策略等提供了很好的依据。 对于2004年,我们可以说是取得了一点微薄成绩,但我们在肯定成绩的同时也深知自身的工作中还存在着的许多问题和不足。对此,必须进一步理清工作思路,认真对照公司下发的《关于加强领导班子干部组织纪律、工作表现及思想素质》文件精神,深刻查找自身工作作风,能力素质方面存在的问题和不足,自查自纠、自我反省,自加压力、首先在思想上树立努力拼博的准备。 2、具体落实销售计划。 对照公司下达的05年的销售计划目标,再根据销售部内部人员构成进行指标分解,直接落实到科室和个人,制订相应有效措施加强控制,并落实到月度计划性客户。在计划分解的同时,制订相关落实措施,即实施严格的考核制度。 加强对业务人员的要求和管理,一切以实绩和数据来衡量他们的工作能力。对2个月内工作没有起色,又拖销售部后腿的业务人员,拟准备采取强硬手段,作辞退处理。并及时物色人才,补充新鲜血液,充实销售队伍。另外,业务员每次出差回厂,必须以书面形式作汇报。规定每月2日召开一次销售例会进行分析产品销售情况、交流产品

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