电业局入党申请书,2024年电业局入党申请书

电业局年终述职报告(一)

一、电业局党风廉政建设工作

电业局始终把党风廉政建设纳入重要议事日程，在工作中，根据形势的发展和人员思维、意识、行为的变化，紧紧围绕经济建设这个中心，坚持从严治党、从严治企、从严治领导班子的方针，以预防教育为主导，以具有可操作性和制约性的制约机制为前提，把党风廉政建设的主动权牢牢地掌握在手中，实现了全局副科级及以上干部零犯罪、零违纪的目标。我局至始至终把建立落实党风廉政建设责任制，作为搞好党风廉政建设的关键环节来抓，局纪委就在全局范围内制定实施了《党风廉政建设责任状》，随着改革的不断深化、社会主义市场经济的迅速发展，以及现代企业制度的建立，局纪委根据不同时期的不同需要，陆续出台了《党风廉政建设责任制实施办法》、《党风廉政建设风险抵押金考核办法》、《诫勉谈话制度》、《中层干部党风廉政建设责任追究制度》等系列制度，建立健全了领导干部行为规范和自我约束机制、党风监督约束机制、民主监督约束机制、违纪惩戒和纪律约束机制等党风廉政建设制度、机制、规定和办法等三十七项，为全局党员干部勾勒出一个明确的廉政警戒区。规章制度的贯彻落实，关键是要有强有力的领导机制和工作机制。我局首先明确党风廉政建设的各级各类责任，将责任细化量化，指标层层分解，做到横向到边，纵向到底，人人有责任，人人有指标，形成全员、全方位、全角度的廉政责任网;其次，健全完善责任体系，改变过去单一落实《党风廉政建设责任状》，到实行党风廉政建设责任区制度，由只是领导负责，到全员、全方位负责制。领导班子成员划分党风廉政建设责任区，直接与责任区党政一把手签订《党风廉政建设责任状》和《廉洁自律保证书》，做到一把手负总责，班子成员各负其责。同时，在全局党员干部中，实行了党风廉政建设三级包保体系：即局长、党委书记包保七名副处级领导，副处级领导包保自己所主管部门的正职，正职包保本部门副职，一级抓一级，层层抓落实;三是严格考核，明确奖惩。我局要求各级领导，要做到三同时：即安排工作的同时，安排党风廉政建设工作;检查工作的同时，检查党风廉政建设工作;总结工作的同时，总结党风廉政建设工作。坚持每年对各党支部进行两次检查考核，年底，按照《党风廉政建设责任状》的各项指标，进行考核评分，对达到100分以上的党支部，给予奖励;对达不到及格标准的党支部，给予罚款，从而全面促进各党支部党风廉政建设责任制的落实;四是对违反《党风

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述职报告 各位领导、同志们： 按照县委组织部的安排,今天召开公司领导班子和领导干部考评会,借此机会，首先感谢各级领导、班子成员和全司员工一年来对我工作的大力支持和帮助！一年来，我与班子成员团结一致，带领全司员工围绕年初制定的以安全稳定为基础，以深化改革为动力，以加快发展为主线，以城乡电网建改和生产经营工作为重点，以文明优质服务为宗旨的工作思路，群策群力，开拓创新，强化管理，开创了公司各项工作的新局面。现将自己一年来的工作和履职情况述职如下，请予评审。 一、注重自身修养，不断提高政治思想素质 工作中，注重自身修养，坚持学习制度，自觉参加中心组的各种政治思想学习，认真贯彻执行党的基本路线方针政策，不断提高政策水平，解放思想、实事求是、与时俱进，能以身作则地做到在思想上、行动上、政治上与县委、县政府及上级组织保持高度一致。同时，根据工作需要和自身实际，坚持读书学习，丰富自己的知识，开拓自己的视野，进一步增强了自己在工作中分析问题和解决问题的能力，提高了作为公司一把手的综合素质，增强了统揽全局的能力。 二、正确处理各种关系，坚持民主集中制原则 作为公司一把手，深知自己肩上的重任，在工作中，努力做好表率。一是在处理工作关系上，注意摆正自己的位置，自觉维护集体利益和集体荣誉，力求做到公正办事、公平处事；做到善于放权放手于“班子”成员、乐于让名让利于上下左右，敢于讲真话讲实话，敢于承担责任，做到不闹无原则的纠纷；二是在为人处世上，做到宽容待人、宽厚用人，坚持为人处事的原则，能团结全司干部员工齐心协力开展工作；三是坚持民主集中制原则，重视班子民主生活会，认真开展批评与自我批评。工作中，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，坚持大事商量、小事通气。同时，善于集中广大职工的智慧形成科学决策，支持公司职工代表大会、工会和其他群众组织的工作，在决定公司重大问题时，主动征求意见，执行会议作出的决定，做到胸怀大局，作风民主。今年5月，承蒙全司员工的信任，被市总工会评为全心全意依靠职工办企业的好（厂长）经理。 三、勤政务实，开拓创新 工作中，坚持以经济建设为中心，勇于开拓创新，敢于攻坚破难，善于用新的理念谋划发展，努力开拓了公司各项工作新局面。 一是公司主要生产经营指标稳步增长。截止今年10月底，公司完成发电量*万kwh，比去年同期完成数*万kwh增长了16%；完成供电量*万kw 查看全文>>>

电业局工作计划

20xx年我局的总体工作思路：以科学发展观为指导，全面贯彻落实公司20xx年工作会议精神，深化企业“两个转变”，加强“三个建设”，完善“三集五大”体系，全力加大同公司“四统一”力度，着力提升企业的综合素质，确保在智能电网建设方面迈出新步伐，确保年度各项工作目标的全面实现，确保企业在“一强三优”发展战略推进方面实现新突破。

一、工作目标

经营管理目标：售电量14亿千瓦时；利润总额-19148万元；可控费用4648万元；线损率6.00%；应收用户电费余额260万元；城市综合电压合格率96.693%；城市供电可靠率99.77%；农网综合电压合格率93.31%；农网供电可靠率99.343%；全员劳动生产率11240元/人·年。

二、工作措施

为实现上述目标，我局在20xx年将重点抓好以下六方面工作：

（一）确保企业的安全生产工作

20xx年兴安电业局将全面承担呼辽500kv直流兴安盟段的运行维护与检修任务，线路总里程达345公里。500kv呼辽直流是国家电网公司主网架的重要组成部分，也是解决蒙东地区电力外送的重要通道。全新的工作任务势必给广大生产检修运行人员工作带来难度。20xx年兴安电业局以深入开展“隐患排查”、创建“无违章企业”和新《安规》宣贯活动为重点，进一步健全和完善安全生产例会、安全网例会、班前会和班后会管理机制，加大“抓基层、抓基础、抓基本功”力度。开展好安全性评价“三个活动”，强化监督落实全员、全面、全方位、全过程的“四全管理”方式；继续加大岗位技能培训力度，提升生产人员的综合素质，适应新设备和提高驾驭大电网的能力。

（二）确保年度各项考核指标的全面完成

20xx年蒙东公司将加快推行“六统一”（统一会计政策、统一会计科目、统一信息标准、统一成本标准、统一业务流程、统一组织体系），实施“五集中”（会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约管理、风险在线监控），以此来全面强化企业管理，兴安电业局要全面加快“六统一”实施进度和对“五集中”的明确认识，促进经营管理工作的规范化与制度化，努力确保年度各项考核指标的全面完成。

（三）确保营销管理工作再上新台阶

兴安电业局将深入开展“无欠费供电局”考核评比活动和“塑文化、强队伍、铸品质”供电优质服务提升工程。建立优质服务常态工作机制，增强服务意识，完善服务标准，创新服务方式，着力消除服务领域的薄弱环节

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电业局工作思路

***电业局在20xx年的工作思路：以党的十七大、十七届四中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，围绕“科学发展、由大转强”的企业发展战略，以加强“三个建设”（党的建设、企业文化建设、队伍建设）为主线，以创新思想政治工作方式方法和载体为途径，着力加强思想政治工作，着力推进精神文明建设，着力建设统一优秀企业文化，努力建设一支政治强、作风正、业务精的政工干部队伍，进一步提高企业思想政治工作水平，为建设“一强三优”现代供电企业提供思想保证和精神动力。

一、加强党的建设

加强和改进“五个基本建设”，即加强基本队伍建设、加强基本阵地建设、加强基本活动建设、加强基本制度建设、加强基本保障建设。

二、进一步加强思想政治工作

通过深入学习贯彻国家电网公司、省电力公司和我局20xx年“两会”精神，统一干部职工思想，激发干部职工力量，开展好理想信念和形势教育，坚持好职工思想动态信息反映月报制度，推进网络思想政治，在创新中取得实效。

三、加大党风廉政建设和反腐败工作力度。建立健全与该局相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，为企业发展提供政治保障。

四、要全心全意依靠广大职工办好企业

充分发挥职工民主管理，维护职工合法权益，全面履行维护职能，积极推进“和谐金电”建设，着力“四个融入”（融入中心、融入职工、融入职能、融入自身，打造“四型工会”（有为工会、满意工会、特色工会、智能工会），团结动员广大职工为企业科学发展再立新功。

五、深化精神文明建设创建活动和积极推进统一优秀企业文化建设

以创建全国文明单位为工作主线，扎实开展有计划、有措施、有实效的系列创建活动，以实施“三大工程”（精品工程、落地工程、评价工程）为抓手，以贯彻实施《国家电网公司行为准则》为重点，切实落实企业文化建设各项保障措施，加快建设以“四统一”为基础的优秀企业文化，着力培育“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，推进国家电网公司企业文化落地；积极选树干部职工身边的先进典型，推进国家电网公司企业文化人格化，为企业科学发展提供思想保证、精神动力和文化支持。

六、进一步加强新闻宣传工作

以新闻宣传和舆论引导，加大社会宣传力度，充分发挥舆论宣传、引导、监督作用，切实做到“五个更加”。

1、更加关注：对企业基建、生产、经营和精神文明建设的动态更加关注，对企业容易引起公众媒体介入的热点问题更加关注。

2、更

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电业局安全生产工作总结

文章标题：20xx年电业局安全生产工作总结

20xx年，我局安全生产工作在省、市公司的领导下，在局党委的高度重视和精心组织下，认真落实上级安全生产的各项管理措施，结合自身工作实际，创新开展日常安全管理工作。一年来，保持了安全生产的总体稳定局面，截至20xx年12月30日，累计实现安全生产记录2831天。回顾全年的安全生产工作，总结如下： 一、安全生产基本情况及主要工作 安全生产是一切工作基础。今年以来，在局党委的正确领导下，全局上下认真贯彻上级有关安全生产的文件及会议精神，积极落实安全生产的各项管理措施，深入开展“爱心活动”、实施“平安工程”；开展“安全生产月”、“安全周”活动，落实施工检修现场“三防十要”反事故措施；全面开展“安全性评价”工作，摸清安全生产的底数，排查、消除各类安全隐患；深入开展“反违章”活动，修订和完善安全生产管理制度，强化安全管理。有效抵制了1·19雪灾、4·12暴风雨和6·29雷击等自然灾害的侵袭，实现了电网平安迎峰度夏，继续保持了电网安全稳定运行。

（一）开展安全知识竞赛，夯实理论基础

安全生产是电力行业永恒的主题。在“十一五”开局之年，xx县电业局领导紧紧抓住“人才强企、素质兴安”这一战略，在中层干部中开展与日常工作紧密相连的安全知识竞赛，对建设学习型企业、知识型的安全管理打下坚实基础。此项活动是“大安全”意识和全员管理的一项重大举措。竞赛内容涵盖《安全生产法》、国家电网公司《安全生产工作规定》、新《安规》等，紧扣电力工作实际。在广大中层干部中掀起学习安全知识的高潮，不仅充实了中层干部的安全生产知识，更使他们明白了在以后的工作中，该做什么，该怎么做和怎样才能做好。不仅为全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针奠定了坚实的基础，而且使中层干部为自己在实际工作中找到了标尺，收到了实实在在的效果，为全年安全生产打造了坚实的平台。

（二）开展“爱心活动”、实施“平安工程”

开展“爱心活动”、实施“平安工程”，是电力企业全面贯彻科学发展观，加快推进“一强三优”现代公司建设的重大战略。我局结合安全生产实际，制定了安全生产开展“爱心活动”、实施“平安工程”的工作方案，制定了具体的实施细则，明确时间进度，举行开展“爱心活动”、实施“平安工程”大型签名活动。领导的高度重视和周密部署，依据上级有关精神，实施开展“六个一”和“六大平安工程

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电业局安全监察部主任在公司春检总结防汛及迎峰度夏暨安全生产视频会议上的讲话

前5个月，**电网运行平稳，没有发生人身死亡事故，没有发生设备事故，“3.4”特大暴风雪造成一般电网事故一起，共发生一类障碍16起。人身事故和设备一类障碍同比持平，设备事故同比减少一次。

一、上半年安全生产工作简要回顾

认真贯彻省公司20xx年安全生产1号文件和年初安全生产视频会议上总经理黄传兴和副总经理刘劲松的讲话精神，做了如下工作：

1、积极开展应急演练工作。为了确保辽宁电网的安全稳定运行，进一步提高辽宁电网应对自然灾害等突发事件的能力，1月27日上午，省公司组织了一次电网大面积停电事故应急演练。这次应急演练检验了各级调度人员对大电网事故的判断和处理能力；检验了参演的运行、检修队伍现场事故判断处理能力；检验了事故信息的准确、迅速传递报告能力，这次应急演练锻炼了队伍，提高了省公司安全生产应急管理水平。

2、继续深入开展配电专项安全监督工作。一是完善《配电作业安全管理规定》，通过20xx年近一年时间对配电安全生产管理工作进行全面系统地检查，对《配电作业安全管理规定》进行了三次研讨和修编，于20xx年1月15日印发各基层单位执行。

二是继续加强安全教育培训。今年以来，对基层供电分公司班组长、专工、安全员、生产局长等600余人进行安全教育培训，主要是对《配电作业安全管理规定》以及配电专项安全监督检查发现的问题进行讲解宣贯。

三是完成配电安全检查调研报告。依据去年对配电安全生产检查和调研的情况，经过分析归纳形成调研报告，做为下一步配电安全管理的重点工作，进一步整改和完善。

四是加强配电安全管理检查监督力度。省公司20xx年防止人身伤亡事故的重点，仍然是配电系统。继续加大配电安全管理专项监督工作，目前已经完成对葫芦岛，辽阳、营口供电公司的配电安全检查，同时检查了《配电安全管理整改责任状》完成情况。

3、进行了安全工器具和安全措施费用的专项检查。

4、开展了集中精力搞好安全生产调研工作。

对集中精力搞好安全生产的调研结果将形成专题材料。

5、集中开展施工安全专项监督检查。5月9日至6月8日对省内火电和电网重点工程进行了专项安全检查。总体看：施工企业安全形势平稳，安全文明施工工作得到广泛重视，安全文明施工水平稳步上升。

存在的问题：个别单位安全管理责任未全部落到实处，对习惯性违章现象处罚不严，外包管理还

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市电业局上半年安全工作总结

为落实省电力公司安全生产责任状确定的工作目标，严格按照“安全第一，预防为主”的方针，以“夯实基础、严格管理”为核心。从年初开始，电业局在省电力公司正确领导下，全局上下齐心协力，积极开展安全生产工作。延续31年未发生各类火灾事故的长周期安全记录。近一个月来，我局又以“安全生产月”活动为契机，积极开展争先创优活动，不断致力于安全生产建设，在各项活动上取得了丰硕成果。随着活动的进一步开展，我们将把夯实安全生产基础和提高安全管理同步发展放在各项活动的重中之重来抓，上下统一认识，深入、广泛而又务实、认真地开展各项活动。下面就我局上半年主要安全生产工作和下半年安全生产工作思路汇报省公司如下：

一、全面落实安全生产责任制，加强安全生产制度化管理

年初以来，我们在坚决贯彻国务院、国家电网公司和省公司的各项安全生产规定，坚持“安全第一、预防为主”的工作方针的基础上，从讲政治的高度来抓好安全生产工作，层层落实安全生产责任制，不断建立、健全各项安全生产规章制度。具体做法有以下五点：

1、建立、健全“三级”安全网。为确保我局安全生产工作的正常进行，便于安全管理和完善安全监察工作，我们针对生产人员变动的实际,适时对我局安全生产委员会成员及安全网成员进行了调整，重新完善了以局、车间、班组为主框架的三级安全机构，做到了层层落实安全责任，层层履行监督职责。

2、逐级签订安全责任状。年初，我局召开的第一个会议就是安全工作会议。会上明确了今年的安全生产奋斗目标，下达了各项安全生产指标，对去年安全生产责任状完成情况进行了兑现。同时，局长同各战线分管副局长，各副局长与各基层单位安全生产第一责任人签定了本年度安全生产责任状，各基层单位安全生产第一责任人又与本单位班组及个人签定了安全生产责任状，做到了层层落实安全责任，将安全生产责任落实到了每个生产人员身上。

3、认真履行全局各级人员安全生产责任制。从局长、党委书记到班组成员，全局上下，所有工作岗位的人员都能严格履行自己的安全职责。在建立与完善各项安全生产管理制度的基础之上重点加强安全规程、规定、制度的贯彻执行。

4、组织修订电业局《安全生产管理制度汇编》。由总工程师牵头，组织生产管理人员召开修订《安全生产管理制度汇编》初步意见讨论会，经过周密考虑，认真商讨，确定了修编“汇编”思路和要领，制定了新“汇编”的具体章节。此次修编又增加了

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电业局安全生产工作总结及明年思路 今年以来，我局认真贯彻落实省电力公司及市委市政府安全生产决策部署，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，围绕“安全生产年”活动，以“反违章、除隐患、控风险”为重点，扎实推进“安全风险管控年”活动和安全生产事故隐患排查治理“树典型、传经验”工作，认真开展电气化铁路安全检查、电力二次系统安全监督专项检查、信息安全监督专项检查、秋季农电安全督查等检查活动，大力实施安全管理标准化、生产管理精益化，结合“向同志学习”系列化活动，推进安全生产、优质服务工作不断深化，不断完善安全工作长效机制，全局安全生产保持平稳、有序。 一、安全生产工作开展情况 （一）加强安全考核，促进安全责任层层落实 我局始终将安全责任落实放在首要位置。一是坚持安全生产分析汇报制度和联责制度。局领导班子始终坚持“安全生产情况汇报周例会”和“调度早会”制度，使各级领导干部直接、全面地掌握全局安全生产动态。建立领导班子成员与基层单位安全联责制度，开展基层员工面对面座谈活动，将安全生产压力层层传递，落实到每个员工身上。二是完善安全生产奖惩考核。完善《安全生产奖惩规定实施细则》、《安全日考核办法》、《安全生产综合管理考评暂行办法》等制度，建立覆盖全局的安全绩效精益积分考核机制，将安全绩效与月度、季度、年度奖金挂钩，充分调动了单位和员工的工作积极性、主动性和创造性。去年年底还首次实施了员工安全生产风险金考核。三是开展安全生产责任落实和宣贯。今年国庆后结合“安全周”活动，全局职工开展了安全规章制度学习宣贯，使广大职工明确自己的安全责任。今年针对《电力安全事故应急处置和调查处理条例》，我们开展了专门的分析，大力实施宣贯，结合电网和安全生产实际，进一步梳理和完善安全生产工作重点，落实事故防范措施，杜绝考核事故的发生。四是严格落实领导和管理人员到岗到位。从局安全第一责任人做起，局各级领导直接面对基层广大职工，亲自下班组参加安全活动，实施重要施工项目的领导干部到岗到位和同进同出，确保安全工作重心下移，形成了领导干部和广大职工共同关心安全、关注生命的良好氛围。 （二）落实宣传培训，促进安全素质全员提高 根据全员安全素质“人人过关”培训计划，我局通过实施这一系列分层培训步骤，达到全员安全培训、“人人过关”的目的。5月份参加了参加省公司组织的内训师培训；7月份组织各单位部门管理人员、生产班组优秀 查看全文>>>

尊敬的***：

您好!

很遗憾这个时候我向单位提出辞职。不知不觉来到电业局也两年多了，单位的气氛就和一个大家庭一样，同事和领导都对我很好，在这里学了不少东西东西。

在这段时间的工作中，我确实学习到了很多东西。然而在工作上感觉没什么建树。我开始思索，我是否适合这份工作。我觉得自己付出太少，不能心安理得地拿这样一份薪水，不过我又向往得到高薪，来缓解未来生活的经济压力。我也很清楚这时候向单位辞职对自己是一个考验，单位正值用人之际，目前许多业务正如火如荼地发展中，所有的前续工作在单位上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到单位今后在各个项目安排的合理性，本着对单位负责的态度，为了不让局里因我而造成失误，我郑重向电业局提出辞职。

离开电业局，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

但是我还是要决定离开了，我恳请单位原谅我的离开，同时解除与单位的劳动合同。

祝愿电业局蒸蒸日上!

此致

敬礼!

辞职人：

2014年9月12日

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电业局实习小结

自201*年9月初，我从国家电网四川省攀枝花电业局大水井集控站调至调度中心从事调度工作已接近四个月。通过4个月的实习，使我对地区电网调度运行有了一个清晰的认识，认识到了调度的重要性和调度运行值班员责任的重大。调度值班员可以看作电网的大脑，厂站值班员可以看作电网的手，手、脑协调配合才能使电网正常运行。

初到调度室，对一切既感到陌生，又感到新鲜好奇，看着电脑屏幕上那一幅幅电网图，一组组数据，真想立刻掌握。但是却不能心急，虽然这些对我们来说是新鲜的事物，但凭着有在变电站工作过的经验，学习起来还不算太吃力。调度室不算我们有19个职工，实行是五班三倒，每班8小时。大家在工作时间里认真负责、互相监督，在认真完成自己本职工作的同时，还抽出时间来给我们讲调度知识，碰到我们没听懂的问题，总是不厌其烦，耐心的讲，直到掌握为止。在聆听师傅们的讲解时，让我感觉到了知识的匮乏。在几个月的切身体会中，我明白了一个班组只有员工对工作认真负责，并且具有团队意识，才可能成为一个优秀的班组。而我就很幸运的来到了这样一个集体，在这儿愉快地度过了实习期。

在实习期间，我充分体会到点和面的关系。以前在变电站工作，相当于是一个点，不需要了解整个电网的运行情况，只耍监视好自己站的正常运行就行。而在调度工作，则需要掌握整个电网的运行。通过参考和对比了调度员填写的操作票和变电站的操作票，很明显的体现出全局概念与局部概念的区别。调度操作指令票的操作步骤要从整个电网来考虑，不能出现某个局部的误操作或漏项；而变电站操作票只需要考虑本站的操作就可以，不用考虑对侧变电站（操作中保持与调度联系即可）。

通过4个月的实习，我不仅掌握了《调规》、《安规》等规程以及调度员的工作流程和业务联系，而且还熟悉了各种事故的处理方法，并且在12月17日顺利通过了调度中心组织的调度员副值考试，成为一名调度副值。在接下来的时间里，我要在新的岗位上踏踏实实工作，保证电网安全运行，并认真做好每一件事。今后的人生道路是要用辛苦与汗水铺成的，只有自己不断提高技能和专业知识，才能创造机会，进而达到自己心中的目标。

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