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半成品仓库工作总结1500字,2024半成品仓库工作总结1500字大全

半成品仓库工作总结1500字

合同编号:________ 定作方:_________(甲方) 承揽方:________ (乙方) 签订日期:____年__月__日 签订地点:__________ 经充分协商,签订本合同,共同信守。 1.品名(或项目)、数量及价款: ┌──────┬─────┬────┬──┬─────┬───────┐ │加工定作物品│型号、规格│计量单位│数量│价款或酬金│交(提)定作物│ │名称或项目 │ ││├──┬──┤或完成工作日期│ ││ │││单价│金额│ │ ├──────┼─────┼────┼──┼──┼──┼───────┤ ││ │││││ │ ├──────┼─────┼────┼──┼──┼──┼───────┤ ││ │││││ │ ├──────┼─────┼────┼──┼──┼──┼───────┤ ││ │││││ │ ├──────┴─────┴

┴────┴──┴──┴──┴───────┤ │合计金额(人民币: )佰 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分│ └──────────────────────────────────┘ 2.使用原材料(半制品)及主要辅料规定: (1)甲方向乙方提供部分: ┌──┬─────┬────┬──┬──┬──┬─────┬─────┐ │品名│型号、规格│计量单位│数量│单价│金额│提供日期│消耗定额 │ ├──┼─────┼────┼──┼──┼──┼─────┼─────┤ ││ │││││ │ │ ├──┼─────┼────┼──┼──┼──┼─────┼─────┤ ││ │││││ │ │ ├──┼─────┼────┼──┼──┼──┼─────┼─────┤ ││ │││││ │ │ ├──┼─────┼────┼──┼──┼──┼─────┼─────┤ ││  查看全文>>>

合同编号:_________ 定作方(甲方):_________ 承揽方(乙方):_________ 签订日期:_________年_________月_________日 签订地点:_________ 经充分协商,签订本合同,共同信守。 1.品名(或项目)、数量及价款: ┌──────┬─────┬────┬──┬─────┬───────┐ │加工定作物品│型号、规格│计量单位│数量│价款或酬金│交(提)定作物│ │名称或项目 │ ││├──┬──┤或完成工作日期│ ││ │││单价│金额│ │ ├──────┼─────┼────┼──┼──┼──┼───────┤ ││ │││││ │ ├──────┼─────┼────┼──┼──┼──┼───────┤ ││ │││││ │ ├──────┼─────┼────┼──┼──┼──┼───────┤ ││ │││││ │ ├──────┴─────┴────┴──┴──┴──┴───────┤ │合计金额(人民币)佰 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分  │ └

└──────────────────────────────────┘ 2.使用原材料(半制品)及主要辅料规定: 甲方向乙方提供部分: ┌──┬─────┬────┬──┬──┬──┬─────┬─────┐ │品名│型号、规格│计量单位│数量│单价│金额│ 提供日期 │消耗定额 │ ├──┼─────┼────┼──┼──┼──┼─────┼─────┤ ││ │││││ │ │ ├──┼─────┼────┼──┼──┼──┼─────┼─────┤ ││ │││││ │ │ ├──┼─────┼────┼──┼──┼──┼─────┼─────┤ ││ │││││ │ │ ├──┼─────┼────┼──┼──┼──┼─────┼─────┤ ││  查看全文>>>

甲方:_________________

乙方:_________________

项 目  取 样 时 间早班中班夜班碱液碱含量半纤维素含量 浸液浓度 碱纤维素碱含量纤维素含量 铜铵粘度 后溶解胶碱含量 粘度 纤维素含量熟成度硫含量镍网值 排号胶纺丝胶粘度熟  成  度粘度熟  成  度 酸溶全分析 硫酸含量 比重硫酸锌含量硫酸钠含量  纺丝机台酸硫酸含量 二溶酸 硫酸含量 脱硫溶碱含量 油溶油含量 合同要求及奖惩办法 

1.质量检查科代表厂部按照厂定的操作规程对短纤维车间生产、工艺过程中原材料和半成品进行化验;按照部颁标准对产品质量的物理指标进行检验。 因此乙方对甲方既要监督制约又要搞好服务。乙方保证按合同规定完成化验、检验的各项任务。

2.乙方保证按工艺要求供应甲方各化验点的化验药液。 

3.乙方按部颁标准和化验规程进行检验和化验甲方无权干涉或修正。 

4.乙方如发现甲方有弄虚作假行为时有权重新取样并报厂部处理。

5.甲方需要增加化验项目和次数时应报厂部批准修订合同一切经费由甲方负担。

6.成品每批终了两小时内乙方需把卷曲、异纤化验结果通知车间以便指导生产。

7.凡化验数据不超过平行误差一律不再复试。 

8.乙方负责每天抽检上一班的包重如发现量差时有权通知甲方反包做到计量准确。

9.有关回潮率应双方共同负责。 

10.凡因乙方不执行合同影响甲方生产造成损失时要计算直接费由乙方负责赔偿厂部可扣发或取消乙方奖金以补偿甲方损失。 

甲方代表签章乙方代表签章

年月日

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合同编号:________ 定作方:_________(甲方) 承揽方:________ (乙方) 签订日期:____年__月__日 签订地点:__________ 经充分协商,签订本合同,共同信守。 1.品名(或项目)、数量及价款: ┌──────┬─────┬────┬──┬─────┬───────┐ │加工定作物品│型号、规格│计量单位│数量│价款或酬金│交(提)定作物│ │名称或项目 │ ││├──┬──┤或完成工作日期│ ││ │││单价│金额│ │ ├──────┼─────┼────┼──┼──┼──┼───────┤ ││ │││││ │ ├──────┼─────┼────┼──┼──┼──┼───────┤ ││ │││││ │ ├──────┼─────┼────┼──┼──┼──┼───────┤ ││ │││││ │ ├──────┴─────┴────┴──┴──┴──┴───────┤ │合计金额(人民币: )佰 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分│ └──────────────────────────────────┘ 2.使用原材料(半制品)及主要辅料规定: (1)甲方向乙方提供部分: ┌──┬─────┬────┬──┬──┬──┬─────┬─────┐ │品名│型号、规格│计量单位│数量│单价│金额│ 提供日期 │消耗定额 │ ├──┼─────┼────┼──┼──┼──┼─────┼─────┤ ││ │││││ │ │ ├──┼─────┼────┼──┼──┼──┼─────┼─────┤ ││ │││││ │ │ ├──┼─────┼────┼──┼──┼──┼─────┼─────┤ ││ │││││ │ │ ├──┼─────┼────┼──┼──┼──┼─────┼─────┤ ││ │

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仓库是企业物资供应销售体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能。对于仓库管理人员来说,必需做好仓库各项工作计划,同时统筹规划工作任务。分配协调人员的具体工作等责任。 仓管的主要任务是: 保管好库存货物,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向销售,服务周到,降低费用。 一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础 仓库管理的目的 货物的有序保管;库存实时反馈; 通过仓库的调整使整个erp系统能运转起来,将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映,给管理层决策提供支持 仓库目前存在几个问题 (1)库管有人员职责范围不明确,仓库人员缺乏责任感与执行力,仓管的工作职责和工作范围也不清晰明了。 (2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。无标识,有时完全是靠记忆分辩货物。搬运货物时不太细致,对有些货物应轻拿轻放。 (3)帐的实时性差,货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐,这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。 (4)货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原则,货物分类摆放的执行也不彻底,出现货物是堆摆放的判断由每个仓管自己来决定。 (5)仓库的货物编码不完整、合理。这样会造成仓库帐面与仓库实物存在偏差,也会加大工作量。 仓库管理的目标 (1)帐、卡、物一致,达到最基本的保管作用; (2)实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态; (3)实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据; (4)仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。 仓库管理目标实现的基础 (1)仓库流程电脑化,并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反馈出来; (2)对仓库相关的数据进行采集,尽量多地将各个相关流程上的数据反馈出来; 相关的计划和进度 1、让仓库相关工作人员意识到仓库的重要性。 传达领导对仓库的重视,阐述仓库在公司工作流程中的作用,让员工意识到自己岗位的作用性。 (2)为组长以上的核心团队鼓劲。 (3)解决所有人员对搬运不满的问题,保证的协调。 2、对仓库的区域进行明确,先实现仓库区域条理化。节约出更大的空间存放货物;进行货物整理,便于货物的查找和统计。 3将仓库成区域管理,对各个区域严格控制,对货物区按照标准仓库的模式管理,健全货物标识卡。

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时间就像一把离弦的箭,今年繁杂的工作终于要结束了,又要开始岗位的年度工作总结了。只能认真总结,才能全面认识自己的优点和不足。那么岗位年终工作总结怎么写呢?于是,栏目小编为你收集整理了仓库经理年终工作总结 。更多相关内容请继续关注本网站。

仓库经理年终工作总结 【篇1】

本人在公司任仓库主管一职。在过去的一年工作中,逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望2022年,力争在2022年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺利开展

在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:

1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。

2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。

3.根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

4.按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

5.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

6.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

二、发货和努力提高自身的管理

1.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

3.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。

5.努力提高自身的

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日月如梭,我们即将为今年划上一个句号,岗位年度工作总结需要开始了!总结过去,不管是苦是甜,我们都需要直面。怎么才能写好岗位年终工作总结呢?在这里,你不妨读读仓库年度工作总结范文,如果合你所需,不妨马上收藏本页。

仓库年度工作总结范文(篇1)

岁月如梭!20xx年不知不觉的过去了,在这整整一年的工作中,经过领导的栽培和各部门同事的相互配合中以及自身的不断完善中,对于物资的进出库工作的总体效果,还是比较满意的!现将自己一年工作做简要总结。

一、强化工作职能,服务物资仓储工作。

1、对工厂生产订单合同单进行单号编制并填写好合同定单!全年总订单合同746份,合作单位69个,其中新增客户达43余!

2、及时编制采购计划,协助采购员做好物资的相应质量及数量的验收工作。

对材料入库严格按照验收程序执行,发现问题及时汇报,立即整改。

全年累计材料采购入库验收单322份,采购金额733379元,采购品种多达200多,材料合格率达到90%以上!

3、对厂成品做好出入库登记,严格按照产品出库手续办理出库!

4、物料帐目管理,每月认真上帐,及时报出各种数据报表,认真清点物资数量。

做到账、物、资金对口。

仓库物料品种达到600多种,全年累计领料单1860多份,总耗用金额766759元!

做好仓库管理工作,物资分类存放,排放整齐有序,做到帐物相符,定期对仓库内进行打扫清洁。

二、工作中存在的问题今后计划

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,做事毛躁等问题也要端正态度、努力克服。

我对明年工作也提出了初步设想

(一)抓学习,不断提高专业知识和全面素质提升。

提高工作效率使工作再上个新台阶!

(二)对于物料采购方面要进行更严格采购计划编制,对时间、数量、规格进行全面规划以杜绝物料过剩、到位不及时、型号差异的问题!

(三)加强对产成品入库出库及时到位统计,使之出入品一目了然!

面对领导期许,我满怀信心。

在20xx年将不断提升自我,完善工作中的缺陷,把工作做得更好。

仓库年度工作总结范文(篇2)

20____年不知不觉在指尖慢慢逝去,20____年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储课整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年,仓库年终总结。用心思量总结工作当中

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一.人员安排 1.根据库房分类库房分为:原材料库、包材库、成品库、收货员。 根据工作强度和工作时间需要原材料库设1人,负责日常事务。 成品库设2人:2人负责日常事务,不分主次。 包材库设2人:2人负责日常事务,不分主次。 另设2人负责协助库管搞好库房的日常搬运和清点,各库房来回调度。 二.人员工作职责 1.原材料库管负责原材料的日常事务。包括库房的布局、原材料的收货入库、原材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整齐,类别清晰,量大且常用物品设置垛位卡,小且散的物品上架存放并设置标签。对于每日收发原材料要准确开具收货单和领料单。根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片、当日收发应当日登记明细帐,明细帐必须工整清晰,每日下班前做收发存日报表,保证日报表与事物与台帐三者数量相符。生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;仓库管理员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送领导及财务人员. 2.包材库管负责包材库的收发及日常事务。包括库房的布局、材料的收货如库、材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整齐,类别清晰,所有物品一律设置垛位卡,当日下班之前对加班所用小并且散的物品必须整理出来,以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐,台帐必须工整清晰,每日下班前做收发存日报表,保证日报表与台帐与实际库存数量相符。鉴于包材库工作量大,要清点的货物多等原因,库房设置2人协助库管整理物品。根据工作需要可以在三个库房间来回调度。 3.成品库管负责成品库的日常事物。包括库房的布局、成品的收货入库、成品的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整齐,类别清晰,所有物品一律设置垛位卡,当日下班之前对加班所用物品必须整理出来,以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐,台帐必须工整清晰,每日下班前做收发存日报表,保证日报表与台帐与实际库存数量相符。 成品库又分成品和产成品两类,产成品出库要开出库单同时要与送货员开的送货单核对,并签字定货厂部根据产品规格,结合销售合同

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有时候,只有极少部分人对写个人工作总结的点子才思涌动,如果有几篇可以激发灵感的范文,就可以抓住想法了,那么,个人工作总结有哪些格式可以参考还有哪些地方需要我们去认真思考的吗?根据你的需要,栏目小编精心整理了仓库员工个人工作总结范文,相信你能找到对自己有用的内容。

仓库员工个人工作总结范文 篇1

一年来,在公司各部门的支持与帮助下,对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满意的,在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误,但在公司各部门的支持与帮助下,还算能够“化险为虞”,没有造成过大的损失,鉴于此,我将在今后的工作中不断改进工作方法,提高工作效率,争取较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

1、材料申购

根据所下订单需要采购的材料核对库存量,根据库存情况填写申购单,并注明材料名称、规格、型号、数量等,报采购部进入采购程序。

2、进仓

所有来料经品管部验收后,根据采购合同进行数量的核对,如无异常则进行填单入库,并按来料类型分类上架,如发现所采购物资不符合规定要求,及时通知采购部进行退、换货手续。

3、材料保管

对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整齐、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、挂好物资登记卡,随时掌握所控材料有效期情况,防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损。每月认真上帐,及时报出各种数据报表,认真清点物资数量。做到账、卡、物相符。

4、材料发放

仓库管理员严格执行凭发货单发货,无单不发货,内容填写不准确不发货,数目有涂改痕迹不发货,发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对,保证发货的正确性,及时解决,及时供货。

5、盘存

每月20号,仓库保管员去库房进行盘点,将物品一一盘点,确定各种库存材料的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表,报财务审查核对。

6、“七不签入库单”

1、物资不到,票据到不签。

2、物资验收质量不合格不签。

3、数量不够,规格、型号不符或内容不详细不签。

4、没有供货商盖章不签。

5、不在采购计划里的不签。

6、内容有涂改的不签。

7、不按公司规定采购的物资不签。

7、“六不发料”

1、领用出库单不规范不发料。

2、领用材料时,没有领用出库单不发料。

3、节假日可以用有效代用手续领料,但必须在上班后补齐正式手续,否则再领料不发料。

4、到货物资没有价格

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20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:

1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。

3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

四、20xx年下半年工作计划

下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

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半成品仓库工作总结1500字

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