半成品仓库工作总结1000字,2024半成品仓库工作总结1000字大全

合同编号：＿＿＿＿＿＿＿＿ 定作方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿（甲方） 承揽方：＿＿＿＿＿＿＿＿ （乙方） 签订日期：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日 签订地点：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 经充分协商，签订本合同，共同信守。 １．品名（或项目）、数量及价款： ┌──────┬─────┬────┬──┬─────┬───────┐ │加工定作物品│型号、规格│计量单位│数量│价款或酬金│交（提）定作物│ │名称或项目　│　││├──┬──┤或完成工作日期│ ││　│││单价│金额│　│ ├──────┼─────┼────┼──┼──┼──┼───────┤ ││　│││││　│ ├──────┼─────┼────┼──┼──┼──┼───────┤ ││　│││││　│ ├──────┼─────┼────┼──┼──┼──┼───────┤ ││　│││││　│ ├──────┴─────┴

┴────┴──┴──┴──┴───────┤ │合计金额（人民币：　）佰　拾　万　仟　佰　拾　元　角　分│ └──────────────────────────────────┘ ２．使用原材料（半制品）及主要辅料规定： （１）甲方向乙方提供部分： ┌──┬─────┬────┬──┬──┬──┬─────┬─────┐ │品名│型号、规格│计量单位│数量│单价│金额│提供日期│消耗定额　│ ├──┼─────┼────┼──┼──┼──┼─────┼─────┤ ││　│││││　│　│ ├──┼─────┼────┼──┼──┼──┼─────┼─────┤ ││　│││││　│　│ ├──┼─────┼────┼──┼──┼──┼─────┼─────┤ ││　│││││　│　│ ├──┼─────┼────┼──┼──┼──┼─────┼─────┤ ││　 查看全文>>>

合同编号：_________ 定作方（甲方）：_________ 承揽方（乙方）：_________ 签订日期：_________年_________月_________日 签订地点：_________ 经充分协商，签订本合同，共同信守。 1．品名（或项目）、数量及价款： ┌──────┬─────┬────┬──┬─────┬───────┐ │加工定作物品│型号、规格│计量单位│数量│价款或酬金│交（提）定作物│ │名称或项目　│　││├──┬──┤或完成工作日期│ ││　│││单价│金额│　│ ├──────┼─────┼────┼──┼──┼──┼───────┤ ││　│││││　│ ├──────┼─────┼────┼──┼──┼──┼───────┤ ││　│││││　│ ├──────┼─────┼────┼──┼──┼──┼───────┤ ││　│││││　│ ├──────┴─────┴────┴──┴──┴──┴───────┤ │合计金额（人民币）佰　拾　万　仟　佰　拾　元　角　分　 │ └

└──────────────────────────────────┘ 2．使用原材料（半制品）及主要辅料规定： 甲方向乙方提供部分： ┌──┬─────┬────┬──┬──┬──┬─────┬─────┐ │品名│型号、规格│计量单位│数量│单价│金额│ 提供日期 │消耗定额　│ ├──┼─────┼────┼──┼──┼──┼─────┼─────┤ ││　│││││　│　│ ├──┼─────┼────┼──┼──┼──┼─────┼─────┤ ││　│││││　│　│ ├──┼─────┼────┼──┼──┼──┼─────┼─────┤ ││　│││││　│　│ ├──┼─────┼────┼──┼──┼──┼─────┼─────┤ ││　 查看全文>>>

甲方：_________________

乙方：_________________

项　目　 取　样　时　间早班中班夜班碱液碱含量半纤维素含量 浸液浓度 碱纤维素碱含量纤维素含量　铜铵粘度 后溶解胶碱含量　粘度　纤维素含量熟成度硫含量镍网值 排号胶纺丝胶粘度熟　 成　 度粘度熟　 成　 度 酸溶全分析 硫酸含量　比重硫酸锌含量硫酸钠含量　 纺丝机台酸硫酸含量 二溶酸　硫酸含量 脱硫溶碱含量 油溶油含量 合同要求及奖惩办法　

1．质量检查科代表厂部按照厂定的操作规程对短纤维车间生产、工艺过程中原材料和半成品进行化验；按照部颁标准对产品质量的物理指标进行检验。 因此乙方对甲方既要监督制约又要搞好服务。乙方保证按合同规定完成化验、检验的各项任务。

2．乙方保证按工艺要求供应甲方各化验点的化验药液。　

3．乙方按部颁标准和化验规程进行检验和化验甲方无权干涉或修正。　

4．乙方如发现甲方有弄虚作假行为时有权重新取样并报厂部处理。

5．甲方需要增加化验项目和次数时应报厂部批准修订合同一切经费由甲方负担。

6．成品每批终了两小时内乙方需把卷曲、异纤化验结果通知车间以便指导生产。

7．凡化验数据不超过平行误差一律不再复试。　

8．乙方负责每天抽检上一班的包重如发现量差时有权通知甲方反包做到计量准确。

9．有关回潮率应双方共同负责。　

10．凡因乙方不执行合同影响甲方生产造成损失时要计算直接费由乙方负责赔偿厂部可扣发或取消乙方奖金以补偿甲方损失。　

甲方代表签章乙方代表签章

年月日

查看全文>>>

合同编号：＿＿＿＿＿＿＿＿ 定作方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿（甲方） 承揽方：＿＿＿＿＿＿＿＿ （乙方） 签订日期：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日 签订地点：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 经充分协商，签订本合同，共同信守。 １．品名（或项目）、数量及价款： ┌──────┬─────┬────┬──┬─────┬───────┐ │加工定作物品│型号、规格│计量单位│数量│价款或酬金│交（提）定作物│ │名称或项目　│　││├──┬──┤或完成工作日期│ ││　│││单价│金额│　│ ├──────┼─────┼────┼──┼──┼──┼───────┤ ││　│││││　│ ├──────┼─────┼────┼──┼──┼──┼───────┤ ││　│││││　│ ├──────┼─────┼────┼──┼──┼──┼───────┤ ││　│││││　│ ├──────┴─────┴────┴──┴──┴──┴───────┤ │合计金额（人民币：　）佰　拾　万　仟　佰　拾　元　角　分│ └──────────────────────────────────┘ ２．使用原材料（半制品）及主要辅料规定： （１）甲方向乙方提供部分： ┌──┬─────┬────┬──┬──┬──┬─────┬─────┐ │品名│型号、规格│计量单位│数量│单价│金额│ 提供日期 │消耗定额　│ ├──┼─────┼────┼──┼──┼──┼─────┼─────┤ ││　│││││　│　│ ├──┼─────┼────┼──┼──┼──┼─────┼─────┤ ││　│││││　│　│ ├──┼─────┼────┼──┼──┼──┼─────┼─────┤ ││　│││││　│　│ ├──┼─────┼────┼──┼──┼──┼─────┼─────┤ ││　│

查看全文>>>

仓库是企业物资供应销售体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能。对于仓库管理人员来说，必需做好仓库各项工作计划，同时统筹规划工作任务。分配协调人员的具体工作等责任。 仓管的主要任务是： 保管好库存货物，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向销售，服务周到，降低费用。 一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础 仓库管理的目的 货物的有序保管；库存实时反馈； 通过仓库的调整使整个erp系统能运转起来，将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映，给管理层决策提供支持 仓库目前存在几个问题 （1）库管有人员职责范围不明确，仓库人员缺乏责任感与执行力，仓管的工作职责和工作范围也不清晰明了。 （2）货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。无标识，有时完全是靠记忆分辩货物。搬运货物时不太细致，对有些货物应轻拿轻放。 （3）帐的实时性差，货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐，这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。 （4）货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原则，货物分类摆放的执行也不彻底，出现货物是堆摆放的判断由每个仓管自己来决定。 （5）仓库的货物编码不完整、合理。这样会造成仓库帐面与仓库实物存在偏差，也会加大工作量。 仓库管理的目标 （1）帐、卡、物一致，达到最基本的保管作用； （2）实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态； （3）实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据； （4）仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。 仓库管理目标实现的基础 （1）仓库流程电脑化，并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反馈出来； （2）对仓库相关的数据进行采集，尽量多地将各个相关流程上的数据反馈出来； 相关的计划和进度 1、让仓库相关工作人员意识到仓库的重要性。 传达领导对仓库的重视，阐述仓库在公司工作流程中的作用，让员工意识到自己岗位的作用性。 （2）为组长以上的核心团队鼓劲。 （3）解决所有人员对搬运不满的问题，保证的协调。 2、对仓库的区域进行明确，先实现仓库区域条理化。节约出更大的空间存放货物；进行货物整理，便于货物的查找和统计。 3将仓库成区域管理，对各个区域严格控制，对货物区按照标准仓库的模式管理，健全货物标识卡。

查看全文>>>

一.人员安排 1.根据库房分类库房分为：原材料库、包材库、成品库、收货员。 根据工作强度和工作时间需要原材料库设1人，负责日常事务。 成品库设2人：2人负责日常事务，不分主次。 包材库设2人：2人负责日常事务，不分主次。 另设2人负责协助库管搞好库房的日常搬运和清点，各库房来回调度。 二.人员工作职责 1.原材料库管负责原材料的日常事务。包括库房的布局、原材料的收货入库、原材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清晰，量大且常用物品设置垛位卡，小且散的物品上架存放并设置标签。对于每日收发原材料要准确开具收货单和领料单。根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片、当日收发应当日登记明细帐，明细帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报表，保证日报表与事物与台帐三者数量相符。生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库管理员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员. 2.包材库管负责包材库的收发及日常事务。包括库房的布局、材料的收货如库、材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清晰，所有物品一律设置垛位卡，当日下班之前对加班所用小并且散的物品必须整理出来，以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐，台帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报表，保证日报表与台帐与实际库存数量相符。鉴于包材库工作量大，要清点的货物多等原因，库房设置2人协助库管整理物品。根据工作需要可以在三个库房间来回调度。 3.成品库管负责成品库的日常事物。包括库房的布局、成品的收货入库、成品的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清晰，所有物品一律设置垛位卡，当日下班之前对加班所用物品必须整理出来，以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐，台帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报表，保证日报表与台帐与实际库存数量相符。 成品库又分成品和产成品两类，产成品出库要开出库单同时要与送货员开的送货单核对，并签字定货厂部根据产品规格，结合销售合同

查看全文>>>

20xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：

1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。

3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结半年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。

四、20xx年下半年工作计划

下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

查看全文>>>

岁月荏苒，时光也在指缝间悄然溜走了，这个阶段的工作圆满完成，我们要开始对这段时间的工作进行一个总结了，工作总结的成绩部分是总结的主要部分，必须讲全、讲够，把工作中取得的成绩充分反映出来。写总结的时候怎么才能出彩？小编花时间专门编辑了物业仓库年终工作总结范文1000字，供你参考，希望能够帮助到大家。

物业仓库年终工作总结范文(篇1)

从xx年2月至今，我因职位变动，有幸任职库区主管。在这期间，库区配合公司各部门平稳而有计划的完成了公司旺季销售计划及业绩，在这过程中，我对库区的工作及其库区管理感触甚多，在此我只浅谈两点：

一、库区的工作难点

1、与往年相比，库区人员组织结构未达到最基本的人员编织，厂方到货后无法将《入库程序》完整廷续。

2、到货频繁，仓管员无法及时完成验货，记帐工作。只能做到核对实物和简单的整理。

3、刚到货，第二天所为送货的急单特多，更甚有曲美到货，产品还在车上（未办任何入库手续）而配送部这边已在等着送货。

4、作为仓储部，连基本的统计员都没配置，也就是说连最基本的进销存帐都没有。

5、中华广场辙场的产品混乱。

（1）多数产品是整体打包回库，给有限空间的库区造成整理摆放难度。

（2）打包回库的产品有的未贴打包单，仓管员无法识别型号，这何为单据与实物相对应。

（3）有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四，完全不匹配。

（4）有的贴了打包单，但核对人员根本看不出此种产品一共有打了几个包装。

（5）有的打包单编号写重，有的连型号都完全错误。

6、配送部到托运站提货马上送货的产品更是离奇，货早都到了客户家，到月底财务才说仓库还未开进仓单。

二、库区管理的盲点

综合以上所述，作为库区主管的我不感到盲然吗？对库区的工作谈得上管理吗？从何管理我还是那句说臭了的老话：做好各部门的本职工作就是部门间最大的配合与协调！再重申：配送部人员从商场打包产品回库时，配送部打包人员必须与仓管员办理交接手续，而不是商场同库管员办交接手续，中间不能脱节。

以上有不敬之处，望各部门及上级领导谅解！同时提出改善方法！

物业仓库年终工作总结范文(篇2)

光阴荏苒，岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去，20xx年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。20xx年仓库管理员总结报告如

查看全文>>>

仓库管理员怎么写？还在纠结？小编下面为大家提供一篇范文作为参考！

200*年即将过去，做为一名仓库管理员，圆满的完成了全年的工作任务，现在一年的工作总结如下：

第一部分：自我介绍

我是公司储运部xxx仓库的仓库保管员：xxx是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。

第二部分：人力的合理安排和运用

1：人力的安排

作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊。

2：合理的休息

在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。

3：人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三部分：货物的管理

现松江仓库开业三个多月来，味之素，xxx上海工厂，xxx卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，

b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意五距，

c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入库作业

现xxx上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库

查看全文>>>

有时候，只有极少部分人对写个人工作总结的点子才思涌动，有几篇富有创意的文章可以参考，是一个不错的选择，那么，个人工作总结有哪些格式可以参考还有什么是需要我们去注意的呢？或许你正在查找类似"仓库个人工作总结大全"这样的内容，欢迎你收藏本站，并关注网站更新！

仓库个人工作总结大全 篇1

即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。现将20xx年仓管工作总结如下：

一、工作职责

本人主要是负责协助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及计划配送。由于有些结构件物料根据包装进入仓储，根据生产要求，此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。

做为一个仓管员，虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括。这三个字看似简单，但是要真正的做到位，做齐全。每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑，认真，仔细的看好每张单据上的数字，以及根据单据准确核对备好的物料。为了避免内似事件的发生，在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数。

二、技能培训

公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进行仓库技能培训。而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲临现场指导我对所有物料进行整理：所有物料按要求分区放置，归类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程中更快准确无误的找到物料，以此来提高我的工作效率！对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帐可查。

三、明年工作计划

团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。

仓库个人工作总结大全 篇2

自20xx年xx月进入工厂一年多的时间，在过去的20xx年，我在仓库管理工作中，经历了很多酸甜苦辣，同时也获得了很多经验教训，感谢的人很多，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心！

查看全文>>>