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应聘公司经营部经理演讲稿

竟聘经营部经理岗位的竟聘报告。

不为失败寻求借口,只为成功寻找方法。当我们面临演讲活动的时候,我们就可以把自己想表达的思想写进稿子中。演讲的开始和结束对演讲的成功有很大的影响。写出一篇优质的演讲稿需要我们做到什么?以下是由小编为大家整理的“竟聘经营部经理岗位的竟聘报告”,相信你能从本文中找到需要的内容。


文章标题:竟聘经营部经理岗位的竟聘报告

又到年终了,一年一度的竟聘开始了,能者上、庸者下,这是我们公司一贯的用人制度,总经理以下的每个职位都得竟聘上岗......下面是我几年前竟聘经营部经理岗位的竟聘报告。

竞 聘 报 告

尊敬的领导:你们好!
首先,我感谢各位领导和同事们给我这样一个机会,来竞聘我公司经营部经理这一岗位。
对于我,大家可能并不陌生。但在这样一个场合,我还是先做一下吧。我叫枫林溪语,现年32岁,我于1988年7月毕业于河北理工大学,工业民用与建筑专业,大学学历,中国共产党预备党员。毕业后参加工作,在我集团公司一公司任职,历任测量员、材料实验员、技术员、资料员、预算员、工程部经理等职务;1999年3月调到我们开发有限公司任销售部经理,2000年11月任我公司经营部经理之职至今。现具备技术职称资格一级预算师、注册造价师、工程师。
下面,我主要谈一谈我这次竞聘的目的、对竞聘岗位工作的感受以及自己对竞聘岗位的理解和认识。
第一 参加竞聘的目的
此次竞聘是继2000年我公司实施竞聘上岗制度之后,我公司人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践,充分证明我公司公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加此次竞聘,目的有两个:
一是想展示一下自己的能力。我到我们房地产开发有限公司工作,已经历了3年多的时间,已经适应了房地产开发的工作环境,实际了解和掌握了部分职能部门的具体工作环节、特点和技巧,比如在销售部和经营部的工作,建立和实施了一定范围的诸多相关管理制度,培养和建立了一定数量的业务关系客户;
二是想通过与各位领导的此次沟通,增强彼此间的相互了解。虽然我希望竞聘能够成功,但不论结果如何,这对于提高我公司经营部的管理工作,使之更趋科学化、系统化、制度化、正规化,使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出,建立起一支年轻化、知识化、专业化的干部队伍,促进我公司综合实力的快速发展,都会产生有益的影响。
第二 对以往工作的感受
回顾自己十几年来的建筑施工管理工作和房地产开发管理工作,总结起来有如下几点:
一是做事要有恒心。建筑施工和房地产开发,都是较为庞大的系统工程,工作周期长,涉及范围广,各环节连接紧密,专业技术要求高。我认为作每一项事情,不论大与小,繁与简,难与易,都要按时、按预期目标实现。每个环节、每个步骤、每件事情都要这样,否则就会影响整个系统的正常运行。
二是做事要有耐心。日常工作繁杂而琐碎,但作为管理工作内容的每一项细节,都是整个工作核心的组成部分,我从不因此而敷衍塞责,一推了事;对既定的工作目标都能专心一意地努力,工作中出现一些问题和障碍是难免的,要知难而上,勇于开动脑筋、集思广益想办法,排除障碍,实现目标,我知道只有平时一点一滴的努力积累才是实现任何目标的唯一方法。
三是做事计划性强。既然是一项系统工程,那么这个系统中的每一个环节,都有很多具体细致的工作,面对繁杂的事务性工作,通过十几年来在工作中的积累,能够很快的总结出规律,提炼经验,做到办事井井有条,计划得当,提高工作效率;
四是适应性强,参加工作的十几年来,根据工作需要我曾先后在施工技术、资料、材料试验、预算、经营管理,开发销售、经营,包括造价管理、合同管理、材料采购等多个岗位上工作过,每个岗位之间既相互独立又相互关联,每个部门和岗位都是专业性很强的工作,但我都能很快的掌握本岗位工作所必须具备的基本条件,及时调整自己的思维和行为,使之与工作相适应,顺利的完成角色的转换,这即是工作的需要,也是本人对自己的要求。
五是信守诺言,具有团队精神。诚信守诺,既是我为人处世的原则,也是我在工作中的准则。经营部的工作在企业中总揽全局、贯穿始终,其工作成效的好坏直接决定了项目经营效果的好坏,既是对开发相关部门工作的指导、监督,又是对总体开发成果的总结和评判,办公室人员必须具有协作意识,紧跟领导的指挥,要从宏观处着眼、细微处着手,既要保持横向的紧密联系,又要坚持纵向的贯穿,将公司领导的发展意图具体落实、贯彻始终。我始终坚持从服从大局出发,坚持从企业与职工的利益出发;
六是始终保持着对工作的执著和热爱。开发房地产,各岗位工作的专业技术要求固然重要,而对待工作的精神状态,更决定了一个职员的工作效率,多年来我无论做任何工作,都保持着良好的工作状态,做到干一行爱一行,干一行就努力做好这一行。
第三 我对经营部经理这一岗位的理解和认识
我在经营部工作经历时间并不长,还有很多方面需要积累经验和提高水平。作为经营部,单从公司对这一部门

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区域经理岗位竟聘演讲


竞职报告
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
首先感谢领导给了我这次机会,让我站在这里参加区域经理岗位竟聘演讲。我叫黄丽娜,临川区高坪镇人,中专学历,计算机专业。我于2006年10月荣幸地加盟临川区移动分公司。今天,我在这里演讲竞聘,我认为,我竞聘这个岗位,具有以下四个方面的优势。
1:个人素质。我认为我个人素质适应这个岗位,我中专毕业,学的是计算机专业。个人爱好广泛、喜欢外交、擅于言谈、有较强的组织能力、性格开朗活泼、闲暇时喜欢唱歌、读书、交友聚会时还能喝上两杯、对人具有亲和力、与政府和村委会的干部交了很多朋友,这对我拓展业务起了很好的作用。
2:熟悉乡镇情况:我是高坪本地人,家住毗邻温泉的塘南村委会,对高坪、温泉、的情况非常了解,有一定的客户网络,高坪镇有26个村委会,102个自然村,总人口3.4万人,温泉有20个村委会,88个自然村,总人口3.2万人.我对高坪、温泉、乡镇府、及村委会干部都非常熟悉。这对于我下步开展工作具有极大的优势,
3:我对业务比较熟悉。我2006年10月加盟临川移动负责高坪镇区域中心、负责营销工作,同有几年的营销工作实践经验,熟悉移动工作特别是营销方面的各项政策和规定,经过几年的工作,已经拥有一定的顾客人员、网络。并且掌握了处理顾客投诉的方法和经验。
4:我年轻,目前正是处于人生的黄金阶段。我精力充沛、办事效率高、工作雷厉风行、我敢于创新、思想敏锐、善于接受新事物。最重要的是,我热爱移动工作,移动公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的、广阔的个人发展空间给了我非常深刻的印象、深深地震撼了我的心灵,使我坚信:选择了中国移动,就是选择了人生发展机遇。
我努力竟聘这个岗位,如果竟聘成功。我将会进一步加强自身业务学习,不断提高自身素质,并在以下方面努力开展工作,不断提高业绩。
一:利用自身的优势,积极与高坪、温泉。两镇的镇政府联系,镇办单位、七站八所、搞好关系。继续巩固和扩大移动使用率。目前,本区域现有移动用户数13721户,移动电信2008年4月份普及率为20.78%.联通用户仅为1893户.电信用户为1010户.我将采取更为有效的方法和措施,比如3+1模式,进一步扩大移动用户、挤压联通、电信。
二:不断扩展移动用户的市场,高坪、温泉都是农业乡镇,尤其是高坪地处偏僻,我们将加大农村市场的宣传覆盖。利用高坪成单的街日和温泉二、五、八、十、街日。搞好促销活动、形成具备农村特色的传播媒体、同时充分发挥农村干部在消费权威性上的作用。逐步形成群体相传的口碑效应、温泉镇除了采取和高坪的一些相同做法外,还要和驻温泉的乡镇领导搞好关系,扩大移动在他们中的使用范围。我还将积极利用温泉旅游开发的大好时机,加强移动宣传、把工作开展到游客中去。
三:加快新业务的发展。利用自己的亲朋好友扩大业务,再发展新业务方面,我们为代办点出谋划策:一、为用户新增了彩铃下载专区,免费为用户下载铃音;二、当场体验来电提醒业务;三、买手机,送新业务体验等,进行新业务的推广。然后找好渠道管理积极做好客户沟通,利用每周的星期五下午给渠道坐店人员进行业务。
四、网络是发展的基础。高坪区域中心原有24个基站,目前有3个在建基站,五阶段还将新增4个基站,特别是在联通重灾区新增基站,做到网络深度覆盖,以网络优势实现规模发展。
没有饱和的市场,只有饱和的思想!作为一个管理人员,要有思想的前瞻,工作的创新,才能在这个激烈的市场竞争中不被淘汰出局。这次竞聘聚集了许多骨干,我会以一种向上的姿态和平常心认真对待,假如我能入选,我将以我的责任心和能力,协助领导的工作,为高坪区域中心新的发展做出自己应有的贡献!
竟聘人:黄丽娜

竟聘演讲通用稿-竟聘岗位演讲稿


各位领导、各位同仁:大家好 决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世哲学就是不与世人争。今天,我之所以参加这次竟聘演讲,是因为一方面,表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想,同时,准备让人评价优劣长短,接收站长和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先,简单介绍一下自己的经历。1981年考入合肥无线电学校,83年毕业分配到合肥无线电一厂工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班,87年毕业后回通信站工作。88年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。90年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。91年任通信科科长,93年任政秘科科长,96年任通发公司副总经理,2000年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务班。现负责通信科工作。 竞聘副站长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是: 一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。 我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后搞过人。始终认为:沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。 在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,习字画,从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。 在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功 诿 过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。91年新婚后一周,即被领导派往肥西搞社教活动,没说一名怨言。 我第二个有利条件是: 我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。在肥西开展社教活动时,一个人负责有几千人的一个大村,在各种复杂的情况下,独自一人组织完成了从宣传动员,查对财目,公开选举到组建新的村班子的各项艰巨任务,受到当地群众的热烈欢迎和领导的表扬。在通信科、政秘科、公司工作期间,也都能较好的处理协调好与上下左右的关系,没有出现过大失误。 我第三个有利条件是: 具有熟悉各科具体业务和具有一定的通信专业知识。十几年来从通信科到政秘科,从政秘科到公司都负责过工作,各部门业务和人员都比较熟悉,而且都能轻松的应对自如。我在通院学的专业是人防通信指挥,并参加了2000年全国人防通信站长培训班,在平时工作中也积累了不少政秘、通信等专业知识,具有通信站干部必须具有的专业知识和素质。在这次2001年全省单边带电台演练中,就专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。顺利地完成了这次演练任务。(中国公共管理 ) 第四个有利条件是: 具有较好文字综合能力。 诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处: 与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。 对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。 一、首先,作为副职,必须了解正职的主要工作思路和目标,我理想概括为24个字搞好服务,稳定大局、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息。 具体为以下几点: 1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻,为机关搞好服务。通信站的天职是服务,本质是服务,体现的价值也是服务。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生,指挥所指挥大厅和窗口服务质量和水平。 2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间,发展是硬道理通信站只有发展了,所做的贡献大了,才能更好体现通信站的生存价值和个人价值,同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。站长目前的网站建设以及向地下指挥所要项目等都是为此目的而做的努力。 3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次,全面提高全体人同的综合素质,以适应不断更新的通信手段和通信站发展中所需的人才。 4、拓宽各种渠道,采取多种形式,调动各方面的积极性,增加收入,以满足站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。 5、建立和规范一系列,通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和规范,使工作规范有序,做事有章可循。 6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而使我站人人有岗位、人人有事做,机构健全,人岗适宜,定位准确。 作为副手,一切都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。 二、摆正位置,做好配角、当好参谋。 副职的主要职责,对站里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供站长参考,向站长提供各种建议和主张,帮

助站长顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好站里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。当站长注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当站长转向内部事务时,自己则承担对处的交涉,弥补站长所不能的面面俱到,当站长因工作需要回避责任时,自己则要站出来承担恶名,自觉维护一把手的形象。 总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。 三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助站长拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅的工作氛围。 四、上岗后要以服务为目的,不以争取为目的,我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让给群众。同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《论语》中就有其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。这句话就是告诫领导者必须培养正气,以身示范。 我的座右铭就是:律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。 最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事。言必信,行必果。 谢谢大家!

团干竟聘报告


企业团干竟聘报告

各位领导、各位评委:
大家好!
首先感谢各位领导给了我一次挑战自我、展示自我的机会;同时感谢各位领导多年来对我的教育和培养。我觉得这次竟聘对我个人来说不仅是一次难得的机遇,更是一次学习和锻炼的机会,我会倍加珍惜这次机会,充分展示自我,不辜负组织和领导的培养。
我叫***,中国共产党党员,本科学历,1996年7月从***毕业分配到***车间至今。先后担任技术员、助理工程师、工程师等技术职务,到现在已经7年多了,在领导和同志们的关心和帮助下,通过自身不断的学习和实践,渐渐成长为锅炉车间的技术骨干之一。七年中,曾被厂部评为"双文明先进个人""优秀科技工作者""优秀干部"和"先进工作者",并于2002年被局评为优秀大中专毕业生,2003年获"建功立业标兵"殊荣。今天我所以来竟聘***一职,是因为我有志于从事这项工作,并有决心把它干好。我本人认为,自己有以下几点优势:
第一、 有强烈的事业心和责任感
俗话说:“爱一行,才能干好一行”。我正是无比的热爱最富有朝气的共青团事业,并以它荣而荣,以它衰而耻,才能勇往无前,无怨无悔,这也是我今天站在这里竟聘的主要原因。我觉得只有把整个心都用在了团的工作上,才能更好的服务青年和凝聚青年,进而才能团结和带领青年,为公司经营业绩目标的实现做出我们应有的贡献。
第二、 有积极的进取之心
自己从大学到走上工作岗位,一直都在干的团的工作,并且在工作中取得了一点成绩,虽然没有担任过管理职务,但是我坚持学习,从身边点点滴滴工作实践中学习,从书本上,网络上加强学习,从同事及其他同志身上学习,学习他们的光荣传统和做人,学习先进的管理经验,学习共青团工作的基本知识,学习共青团工作最新的动态,所以自己从事团的工作,缩短了磨合期,马上就可以上手工作。
第三,有年龄上的优势
共青团的工作是一项常干常新的工作,怎样使团的工作更贴近实际,贴近青年,更好的为青年服务,这是一个团的领导所必须思考的问题,而当代青年思维活跃,思想开放,爱好广泛,要更好的服务于他们,就必须从思想上、思维方式上于他们同频,自己比较年轻,也是青年中的一分子,想的,做的都和广大青年一样,所以工作的开展也更能够把握青年思想的脉搏,切入要点。
以上是我的几点工作中所取得的成绩和自身优势,自己深感:这些成绩和荣誉的取得是各级领导及各位同事共同关心、支持、帮助的结果,在此,我一并表示衷心的感谢!诚然,与其他竞争者相比,我清楚地知道自己的不足,我比较年轻,但我想,年轻正是我的优势,年轻,让我有精力努力工作;年轻,让我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊径。
优势归结为优势,但是要真正干好团的工作,单凭这几种优势是远远不够的。如果把团委比做头”,是司令部,那基层团支部就是“腰”,主要是贯通上下的作用,而对于广大青年团员,就属于腿”,主要是贯彻落实团委的工作,执行司令部的意见,也只有头、腰、腿的协调正常运作,一个人才能平衡的走起来,而我们团的工作正需要这种团结协作的精神,基于以上认识,自己认为公司团的工作应该做好“服务”这篇大文章,服务生产经营,服务青年团员,服务基层工作,下面我简要介绍一下我的工作设想和打算:
一、服务生产经营。始终把围绕生产作为团的工作的“主战场”,善于在公司生产经营的中心工作中寻找切入点和突破口,使团的工作更加贴近生产,贴近实际。围绕推动技术进步,开展科技创新活动,广泛开展“QC”、“五小”、推广先进操作法等活动;围绕加强,开展青年文明号创新活动,动员和组织广大青工积极参与质量管理小组,安全管理监督岗等群众性管理创新活动,推动人人参与企业管理;围绕成本效益目标,开展青年突击队竞赛活动,为公司的生产经营做贡献。
二服务青年团员。着眼于充分发挥桥梁纽带作用,一方面,通过组织的优势,把党的温暖送到青年中,把青年呼声及时反映上去,另一方面,服务于青年的学习、生活、文化娱乐等具体要求,帮助青年解决成长成才过程中所遇到的困难和问题。一是要服务于青年的学习,满足青年学习的热望,帮助青年完善知识结构;二是服务于青年的技能,培养一批既懂生产经营、又懂岗位管理、既能适应工作,又能开拓创新的“青年岗位能手”,为公司的发展提供后备人才保障;三是服务于青年个人生活,真正把好事办实,实事办好,引导他们为公司经营业绩目标的实现做贡献。
三是服务基层工作。首先是立足基层,经常深入基层,了解基层的实际情况,活动的设计和工作的开展都是从基层的实际出发,减少工作环节,减化工作程序,不给基层添乱,实实在在为基层服务。探索建立适合公司制发展的共青团工作新模式,藉以推动公司团的工作再上新台阶,再创新业绩。
四是加强个人修为。加强对团的知识的学习,对党的政策、理论的学习,从书本上学习,从实践中学习,博学各方面的知识,不断加强个人修为。同时,在共青团倡导人人学习的理念,引导大家学习先进的管理经验,学习科学文化知识,创建学习型团组织。自己将坚决同一切消极腐败现象做斗争,做一个清廉的人,正直的人,诚实的人,高尚的人和勤奋的人。
以上是我的工作设想和打算,如果在这次竞选中我能成功,我将拿出年轻人的干劲儿,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业、踏踏实实,提高业务水平,提高自身综合素质,干好团的工作,团结带领广大团员青年为公司经营目标的实现做出共青团应有的贡献。
如果我在竞选中失败,我仍要用年轻人的勇气去面对失败,一如继往地勤奋工作,加强学习,全面锤炼自己。最后我想说的一句话是 "给我一方土地,我也能耕耘出一份收获"。我坚信:在公司党委、公司的正确领导下,在全公司职工的共同努力下,我们公司各项经营目标一定能跃上一个更新更大的台阶。祝愿我们的事业兴旺发达!
谢谢大家!!

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