医护人员演讲稿—关爱生命(男女合)。
疾风知劲草，烈火见真金。为了让自己的演讲抑扬顿挫，需要写一篇演讲稿来理清自己的思路。演讲稿的要求是“上口入耳”。你知道如何提升撰写演讲稿的水平吗？下面是小编为你精心整理的“医护人员演讲稿—关爱生命(男女合)”，供你阅读参考，并请收藏本页面！
文章标题：医护人员—关爱生命(男女合)
关爱生命
神经康复党支部
男:世界上最伟大的力量是什么？相信很多人都会说是爱，那么世界上最宝贵的东西是什么？相信那便是生命,是健康!对于我们医务工作者来说,每天面对的是病患，健康所系，生命相托，这也就决定了我们的职责——关爱生命！
女:也许是平日接触的病人越来越多，也许是生活的阅历越来越深，最初一切为病人着想的满腔热忱逐渐被繁琐的工作所淹没。一大堆的医疗文件和检验数据取代了我们和病人更深的沟通。我不再因为病人苦苦呻吟或家属悲声痛哭的场面而寝食难安，似乎病人就应这样。然而今天当我们扪心自问——“假如我是个病人”时,我们沉默了。
男：就像机器会生锈，绿叶会枯黄，生老病死是每个人的宿命，没有人能够永葆健康。一次，我不幸因小腿骨折而住进医院，腿上打了厚厚的石膏，躺在床上不能动弹；父母因工作忙而不能时刻陪在我身旁，孤独与病痛一齐袭来,让我无法忍受。直到有一天，护士长李阿姨带着一脸灿烂的微笑,踏着春风般轻盈的步伐来到了我的身边,对我贴心的问候,细致周到的护理,让我有了回家的感觉。让我感受到不是亲人胜似亲人的浓情,让我这颗备受病痛折磨的心重新找回了健康的信心!住院期间,目睹一张张病床前,护士姑娘们翻身拍背,喂饭穿衣,挥汗如雨,像对待亲人般呵护眼前这些脆弱的生命,我深深觉得"人间毕竟有天使!"
女：是啊，一个温暖的微笑可以照亮病人昏暗的心情,一句真心的鼓励就是病人战胜病魔的信心；它们带给我们的不仅是精神上的愉悦,更是治疗疾病的良方。相反,生硬的话语拒病人于千里之外，无异于雪上加霜,使病人跌进更深的渊潭；几年前，我的邻居王大伯不幸患上慢性肾功能不全，双下肢重度水肿，住进了当地的一家医院，从住院的那天起，就遭遇护士的冷言冷语，输液的手背也很快打肿了。当王大妈忧心忡忡地询问起护士，她们却横着脸凶到“天天吊针手肿是很正常的，不肿才不正常呢！”这下本来就老实本分的王大伯更是不敢提要求了；成天沉默寡语，情绪低落；试想一个病人承受生理折磨的同时，心理还饱受煎熬，还有力量跟病魔抗争吗？
男:以"病人为中心",全心全意为病人服务,急病人之所急,忧病人之所忧,乐病人之所乐!这是多么美好和谐的医疗景象,这是多么令人激动的雄心壮志啊!然而身为医务工作者,我们中又有谁真正想过病人的所急,所忧,所乐到底为何?
女:假如我是病人,有病不知何处医,我急!——如今大小医院广告满天飞,但真正因病情实际合理用药收费的,没几个!的确急!
带着病痛排长龙,我忧!——到了大医院看门诊吧,还必须排上好几个小时的队,真是折磨啊!忧!
终于看到大夫了,我乐啊!没几分钟,大夫问完病史,在我身上摆弄几下,便奋笔疾书,叫我去做检查和拿药,有效率,乐!
可一批价,我又急了!——大大小小的检查和药费也不知咋算的,加起来几百元,这可是我半个月的辛苦钱啊!急啊!
没法,有病总得医吧!费劲波折,找到了某某检查室,我傻了,又是人海茫茫啊!忧!忧!忧!
男：原来我们是病人时，我们也会有这么多的不满，也会有这么多的烦恼，这不是平日意见本上经常所看到的吗？这不是我们日常工作中时常忽视的吗？这不是当今医疗改革中亟待解决的吗？对于商家,顾客就是上帝!对于医院,病人就是我们的衣食父母啊!尤其在这个市场经济的时代,面对强大的竞争对手,解决病人的困难,赢得病人的信任,是我们医院生存必须解决的当务之急!
女：疾病无情,人有情；病痛如魔，爱如亲；也许我们拯救不了全世界，甚至救不了一省一市的人，但只要我们真正关爱生命，时常换换角度思考一下,你的病人也许正彻夜难眠,也许正捧着清单犯愁,也许正在害怕孤独……医者父母心,把病人的困难记在心上吧,哪怕你所做的只是一句安慰的话语,病人的生活将因此而不同，他们的生命也将更加美好!
合:关爱生命,是我们神圣的使命!
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医护人员爱岗敬业演讲稿：爱护身体，珍爱生命
尊敬的各位领导、亲爱的朋友们：
大家好！我叫××，来自××医院的××。今天，我要演讲的题目是《爱护身体，珍爱生命》。
首先，请允许我问大家一个问题，请问大家，您觉得你的头等大事是什么？这是一个很简单的问题，却也是一个很难回答的问题，有人会说，我的头等大事是拼命赚钱养家糊口，有的人说我的头疼大事是娶个好媳妇，我的有会说，我的头等大事是，给我儿子送好的学校去读书，的确，这些事情都很重要，然而，您可曾想过，这一切事情的首要条件是：“爱护身体，珍爱生命。”呼吸是我们所有人的头等大事。当我们来到人世间的那一刻起，伴随着呱呱落地的哭声，我们的双肺迅速地膨胀起来，就象远航的船上高高升起的两叶风帆，在此后风风雨雨的人生航程中，我们是否对给予您动力的“风帆”，投入了足够的关心和爱护呢？
身体是革命的本钱，是生存的基本，我们只有爱护自己的身体，才能实现所有的梦想，如果没有好的身体，再多的付出都是徒劳，如果没有生命，再多的拥有也是枉然。
然而，在快节奏的今天，人们越来越不爱惜自己的身体了，越来越不珍爱自己的生命。吸烟的人越吸越多，喝酒的人越喝越多，我们的肺部受到了严重的压迫。伴随着吸烟喝酒，慢性支气管炎、肺气肿、肺癌等呼吸道疾病发病率居各大城市榜首，许许多多的呼吸病患者挣扎在无法畅快呼吸的苦海！
在进行“医院管理年”和“以人为本，创群众满意医院”的活动中，我们医院的领导用审时度势的眼光，敏锐地提出“管理科学化，知识专业化”的目标。率先对内科进行全面的改组和重建，打破了原先大、乱、散的粗放管理模式，精心调配人员和引进人才，成立了“呼吸科”。由××人组成的年轻呼吸科，就如在我们医院刚升起的太阳，在这里，有临床治疗中强调体现呼吸科的专业特色；在这里，有无创通气治疗呼吸衰竭、肺癌的化疗、哮喘的规范治疗等新疗法；在这里，有不断完善肺纤维支气管镜的检查技术，有不断提高早期肺癌的诊断水平；在这里，还有我们医护人员的微笑与贴心服务，我们呼吸科正以崭新的面貌和昂扬的斗志，战斗在抗击呼吸系统疾病的第一线！
（……感人事例，略……）
也许，我们的工作很琐碎，也许，我们不会有惊天动地的壮举，但是，我们承载着千家万户的健康安全，我们关系到社会的健康和谐发展，我们情系人们呼吸的第一线。朋友们，让我们团结一心，共创社会的美好未来，让我们用青春奉守护人们的健康，让我们用双手推动我们医院的明天更加繁荣，谢谢大家，我的演讲完毕！
医院医护人员迎七一演讲稿
各位领导、同志们：
大家好！今天，我演讲的题目是：“欢庆党的生日，高唱东方之歌”。
方圆九州，泱泱大国，五千年的历史文化浩如烟海。中华儿女，用自己的勤劳和智慧，缔造了强
汉盛唐，领世界风骚几千年，何等风光！
直到鸦片战争爆发，洋枪火炮轰开了国门,中国沦为半封建半殖民地社会。各帝国列强肆虐
神州大地，国家蒙难，前路茫茫，中华民族处于水深火热之中。
是伟大毛主席领导的中国*举起了旗帜，照亮了中国革命的前程，带领中华儿女
，前赴后继，浴血奋战，*了帝国主义、封建主义、官僚资本主义三座大山，建立了新中国。
“中国人民站起来了！”*城楼上的庄严宣告，响彻寰宇，世界人民听到了中华民族的
强音！
然而，经历百年洗劫的中国满目疮痍，百业俱废。国家须重建，民族要复兴！我们的党又
带领全国人民，开始了社会主义革命和建设的历史征程。中国*以最科学的理论为指导，不
断检验自己，不断自我完善，不断发展前进。具有划时代意义党的十一届三中全会以来，以邓
*为主要代表的*人，解放思想，实事求是，实行改革开放，开创了建设有中国特色社会
主义的新阶段。国家从此步入了持续、快速发展的快车道，取得了举世瞩目的伟大成就。
又是一个七月，*****************************************************************
。历史雄辩证明，不论国际风云如何变幻，不管遇到什么样的困难和挑战，久经考验的中国*
人都将无所畏惧，勇往直前！
作为一名来自护理一线的白衣天使，我们深深的懂得，要继承和发扬南丁格尔精神，衷心热
爱自己的职业。平凡而神圣，奉献而美丽。曾几何时，我们放弃了万家团聚的日子，舍小家为大
家，坚守在护理一线；曾几何时，我们不怕脏和累，不计时间，冲在拯救生命的危急时刻；曾几
何时，我们舍弃了花前月下的浪漫去照顾病人；热心关注，悉心护理，认真操作，视病人如亲人
；曾几何时，我们已全无了生物钟的作息规律，在夜深人静的时候，巡视于病房间.....每当护
理工作最为繁忙的时候，*员们总是冲在第一线，以实际行动实践自己的誓言，体现着先锋
模范作用！每当面对患者及家属的感激和称赞，都会当作对我们医护人员工作的肯定。年复一年
，日复一日的工作，虽然很工作的一言一行，代表着党组织的培养教育！代表东方集团的形象！
“一握东方手，永远是朋友！”，“一握东方手，健康伴永久”。在建党86周年的喜庆日
子里，我们要高唱东方之歌！为提升服务品位，打造淮南医疗界的东方大航母做出贡献！
谢谢大家！
忙很累，但孕育着我们的职责，我们就是这样默默无私的奉献着！因
为同志们深知：医护
医护人员竞聘演讲稿4篇
医护人员竞聘4篇
急诊科主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁们，大家下午好！
今天来参加竞聘的各位科主任，都是我的老师，都是我院中层管理不可缺少的人才，都是德高望重、名扬洛水的专家、教授级别的人物，你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也达不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争，说实话，我对这次竞聘确实没有信心，因为本人才疏学浅，能力有限，自知竞聘是班门弄斧，但为了积极响应医院的号召和显示自己对急诊工作的热爱，我今天还是拿出了十足的勇气站在了这个竞聘台上，也显示了自己一贯追求进取、永不言弃的风格，希望大家给予多多鼓励和支持。
下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素质、我院急诊的现状和存在的问题、急诊的发展方向及我对急诊科的管理细则
五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的认识和具体管理方案。
一、科主任的重要性
科主任在医院的地位举足轻重。从某种意义上讲，科主任的角色就相当于一个小医院院长；甚至很多科主任的学术地位和影响力不低于院长。因此，科主任的管理水平也就显得尤为重要，他们的管理能力和管理手段也成为大家普遍关心的问题。在目前医院普遍实行院科两级管理的体制下，科主任作为承上启下的枢纽作用。因此，理想科主任应由年富力强、学术地位较高、具有一定管理水平的人来挑这个大梁。
二、科主任应该具备的基本素质和能力
在理想的状态下，科主任只需抓好学科学术发展、人员梯队建设这两件事就可以了，但目前的现实是经济运营、绩效分配以及行政事务占用了科主任的大量时间和精力，而所有这些事情又不能置若罔闻、不去理会，这常常使得科主任疲于应付，难于招架。如何平衡这些复杂的关系，把经济与学术管理、人才培养有机结合起来，是对现代科主任的起码要求。科主任必须要从繁杂琐碎的事务中巧妙脱身，把精力放到最需要的地方去。科主任必须明确，学术发展是指挥棒，人才建设是核心，而经济状况则是学术、人才发展的支柱。副主任或护士长责任就是为科主任分忧解难。很多情况下科主任的威信高低不仅取决于其学术地位，还要看他对科里同仁们切身利益关心的程度。科主任要时刻保持清醒的头脑，眼光放长远一些，不能只顾眼下挣点小钱图个实惠而不顾医德及社会影响，更重要的是要着眼于科室及医院的长期发展。要发展，首要的是激发人的积极性，必须依靠严格管理来保证。只要制定出来，就必须严格执行，在制度贯彻落实之中，科主任要敢于做“黑脸包公”，毕竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者与被管理者永远是矛盾对立的统一体，科主任在管理上必须公正、严格，要用制度约束人。当然在严格管理下，科主任挨骂在所难免，但总有一天，同志们感觉到自己的业务水平在不知不觉中得到了提高，自己论文得到了发表，获得的收入越来越高，有了成就感的时候，就会从心底里感激科主任的严格管理。当然，为了革命工作经常让人骂也不好受，因此科主任还必须要有足够的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到该宽即宽，该严即严；工作中一丝不苟，8小时之外可以搞些业余文体活动。
另外科主任必须具有人格魅力，要有高瞻远瞩的境界。魅力之一在于奉献。要在科里创造团结奋进的环境，首先自己要勇于奉献——奉献出自己的精力去把握学科发展动态；奉献出自己的经验去为年轻医生做铺路石；奉献出自己的敬业精神去影响科室的文化气氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室当成自己的一言堂，特别是在学术问题上更要百家争鸣，鼓励多交流、多反馈。一个科室内功是否扎实，就看你有没有一支优秀的人才阶梯队伍，科主任很大的精力要放在对青年医生的培养上，做到“扶上马、送一程”，帮助年轻人建立起自己的医疗市场。还要不拘一格、广纳人才，拓宽人才的培养途径。绝不能闭关自守，夜郎自大，应该走出去，多进修学习。必须制定详细的考核制度，并定期对医生、护士进行工作业绩考核。谁在工作中成绩突出，谁就是人才，就重用谁、奖励谁；反之，谁不思进取，无能三分强，屡教不改的，科主任必要时可以采取清理出科室队伍的办法管理，以严明纪律。
最后还有一点我认为也很重要，现代科主任还必须掌握一定的电脑知识，电脑是今后知识交流必不可少的工具，不懂电脑，和外面交流、沟通将会很困难！科主任带领的是现在，培养的是未来！
三、我院急诊科的现状和存在的问题
统计资料显示，医疗纠纷风险最高的科室依次是急诊、产科、儿科、外科……而我们也经常强调“医疗安全放首位”、“医疗安全一票否决”，但是实际工作中，我们是否为这些高风险的科室做了保证性的预防措施？是否为这些高风险的科室在人力、物力、财力方面的？从用兵的角度讲，医院好比战场，而最容易被攻陷的缺口，是我们防守兵力最弱的地方……多年来，我院急诊队伍极不稳定，急诊科在医院内没有足够重视，我们现在的急诊科仍然停留在原始阶段，急诊科仅仅起一个通道、中转站的作用！如果不改变现状，我院急诊就不能发展。我院急诊科目前存在以下需要解决的问题：
1.无证上岗人员不少，隐藏着医疗安全隐患；
2.和医务科、车管调度科的沟通还不是很通畅，管理机制有不合理的地方；
3.急诊科人数偏少，应充实人力资源，为医院发展制定长远计划；
4.急诊事件中外科病人占了相当大的比例，而我们的急诊科队伍中外科专业的人员太少；
5.、急诊科120要发展，医院必须在人力、物力、财力上给予政策倾斜。
四急诊的发展方向
急诊医学是一门新兴的、跨学科的综合性医学科学，也是的第一窗口。它既有自己的独立体系，又与其它科室密不可分。因此，急诊工作的好坏，也可以反映一个医院的综合水平和文明程度。现代急诊医学作为临床独立学科,具有应急性、综合性、风险性和不间断性的特点，在急、危、重病的救治以及应对突发公共卫生事件和灾难事件上发挥越来越重要的作用，已成为公共健康事业不可缺少的一部分，今后必将会越来越重视，2009年5月卫生部专门颁布了《急诊科建设与管理指南》。急诊医疗体系（EMSS）将来的发展方向就是进一步专科化，组建急诊医疗体系（EMSS）。
目前比较公认的急救模式是“院前急救+院内急诊+EICU（急诊加强监护病房）”三环一体化建设，最终达到“8化”：
1队伍专业化2装备现代化3管理制度化4技术标准化5操作流程化6信息网络化7急救普及化8待遇对等化。
五对我院急诊设置、管理的具 体方案
1急诊科布局、房屋要求
急诊科应设在方便醒目的位置，最好有自己独立的楼。
应有的房间：急诊分诊室急诊诊断室急诊抢救室EICU室急诊治疗室
急诊处置室急诊手术室急诊注射输液室急诊病房（观察室）
2人员配置要求
1）年龄下限—毕业工作3年以上；上限——50岁以下。
2）急诊科为一级临床科室，医护人员皆是独立执业，必须有证，依法行医。
3）人员素质要求
心理素质：反应敏捷，情绪稳定，自控能力强，思维宽广。
人文素质：较强的人际关系能力，高度的责任心，爱心，同情心及奉献精神。业务素质：专业知识广泛，基础扎实，实际操作能力强，经验丰富，全科多能。
3主要工作制度
急诊、120接诊分诊制度首诊医生负责制度
急诊交接班制度急诊抢救工作制度
急诊会诊制度急诊转院制度
留观病人管理制度病例书写制度
急诊科新来人员入科制度（需掌握和定期培训的基本技术）
4业务学习
1）科室每年各派一名医生、护士出去进修学习；
2）科室每月最少进行两次业务学习；
3）每半年举办一次120院前急救演练；
4）每年举行一次专业知识竞赛和技术比武；
5)科主任、护士长每年参加参加一次学术交流会，要求有论文发表。
5科学管理，量化考核项目
**科室医护人员量化加减分标准（每人基层分100分）
1)加分项目：
医院奖励+20分科室奖+10分发表论文每篇+20分
参加职考+5分上学+5分锦旗一面+10分
做好事一次+2分加班一次+2分+5分
参加开会学习一次+2分民主测评20分领导印象50分
2）减分项目：
打架一次—50分不听从管理—20分被投诉一次—20分
脱岗一次—10分发生纠纷一次—5分医院处罚一次—10分
丙级病例一份—5分电话不通—5分迟到一次—2分
早退一次—10分登记少一次—1分卫生差一次
—2分
请假3个月—50分2个月—20分1个月—10分
综上所述：科主任不只是一种权利和荣誉的象征，更是一种责任和奉献！要当好科主任，除了要有过硬的专业技术，还要有旺盛的精力，要有严格科学的管理方法，敏捷的思维应变能力，超强的耐受力和沟通能力！当好一名科主任还真不容易！
本次竞聘不管自己是否成功，我都将坚决服从医院工作安排，一如既往的支持医院的各项工作，继续为医院的发展积极出谋献策，为共同打造洛南县医院的美好明天而努力奋斗！
最后，我用一句俗语来结束我今天的竞聘演讲：“是骡子是马，拉出来溜溜！”谢谢大家！
护士长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：下午好！
出于个人理想的追求，出于对医院改革的积极参与，出于对外科的深厚感情我来到了今天的竞聘现场,我竟聘的岗位是外科护士长.在此谢谢院领导给我这次展示的机会.
我是外科护士XX，生于19xx年，党员，大专学历，于1990年7月毕业云南省卫生学校,xmlnamespaceprefix="st1"ns="urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags"/1990年7月31日分配到本院外科开始护士生涯至今20年.期间六次评为最佳护士，两次履职优秀，1996年论文护士应谨慎语言，1997外科应该加强TCU病房质量管理获院三等奖，2002年前列腺等离子切割术后并发症预防及护理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘘术的护理两篇论文获院2等奖。1997年曾被科室派往云大医院外3科进修重症监护.回来后积极投入外科临床护理中,随着临床护理的迅速发展，唯有不断学习才不至落后,于2006年通过中央广播电视大学三年专科护理,取得大专文凭,2007年通过了中级职称考试,取得主管护理师资格.通过学习从中找到了乐趣用理论指导实践，也升华了我的服务理念和对专业的浓厚兴趣。 务”的服务理念，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育力度，做好出院访视工作。
2提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源,为科室创造一个轻松和谐友爱的环境。(1)记住每个人的生日,送一份小礼品.(2)手术延长保证手术医生吃到热菜热汤.(3)科室成员生病住院全科探望给予关心.(4)每月一次工会活动,劳役结合.（5）开展批评与自我批评，不让矛盾过夜。
3不断加强医护，护患沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施。更好地为病人提供优质亲情服务。
4.重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育，防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。 和建设社会主义的认识，医`学教育网搜集整理不断提高自己的政治思想素质，不断提高自己的政治把握能力、参政议政能力、组织协调能力和合作共事能力。2006年9月20日至10月19日在某市委党校学习一月，水平有了很大提高。
在医德上以病人为中心，关心病人的疾苦，对病人耐心安慰、解释，按病人的需要检查、治疗，不过度检查、治疗，尽可能解决老百姓“看病贵”问题。
如果我是门诊部主任，我初步设想以下工作思路：
1、实现角色的转变，坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的原则，由原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎么办好”的方式转变，对工作超前计划，周密安排，保证各项工作落到实处。
2、按照“一切为了病人，一切以病人为中心”的服务理念，给病人爱心，关心和责任心，组织和带领门诊部一班人，改进方法，苦炼内功，努力提升服务水平。
3、在设立名医堂后，门诊医生要不定期的跟师学习，继承老中医的宝贵经验。尽快使中青年医生挑起大梁，使中医院能可持续性发展，中医后继有人。
4、空出的二楼门诊科室，可以分成心血管科（兼高血压门诊）、内科1、风湿免疫科（兼内科2）、消化科（兼内科3）、中医妇科、神经内科（兼肝病门诊）等科室，一个诊室可以挂两个牌子。医生按对应的科室坐诊，医`学教育网搜集整理不跨科坐诊。厕所旁的现在韩院长诊室可以作为门诊部办公室，作为开会学习用。建议口腔科正常全天上班，以慢慢积累病人。
5、加强科室之间会诊、协作，专科病专科看，不截留病人。
6、加强导诊力度，免费为病人测血压，并引导病人到相关的科室就诊，树立良好的窗口形象。
7、利用下午空闲时间传达会议内容，定期进行业务学习，更新知识，交流学习心得，进行疑难病历讨论。鼓励医务人员参加继续教育培训、与本专业有关的年会，掌握最新医学动态。
8、大力支持针灸理疗康复特色专科建设，对常见病制定一些协定中药方，建议开展针灸减肥、耳穴疗法、小儿推拿等新项目。如耳穴对胆结石、失眠等病的治疗。
9、规范门诊病历和处方的书写，定期检查。发现错误、不规范，促其改正。
10、门诊出现医疗纠纷时，帮助协调解决
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