党政一把手不宜兼任人大常委会主任。
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/ 李启咏现在有不少地方，包括一些省、市、县、乡，存在着党政一把手兼任着人大常委会主任的现象。笔者认为，这样做，有很多弊端，应加以更正。
第一， 这样不利于人大常委会和人民代表大会对政府及其官员实施监督。我们知道，
现代政治生活中，之所以要设立议会，其中一个很重要的目的就由议会代表人民监督政府，避免政府权力过大，避免政府领导者独断专权，防止形成专制主义。如果党政一把手再同时兼任人大主任，势必造成政府议会"一家亲"，造成权力过分集中，给人大监督政府及其官员的工作造成被动，使得本来就不足的人大监督更加乏力和弱化。
第二，不利于对党政一把手的监督。党政一把手应当是监督的重点之一，从查处的一些案件看，党政一把手的腐败问题比较严重，他们 更需要监督的阳光。党政一把手兼任人大主任，大权全握，不利于人大对其进行监督。
第三，这样做不符合分权制衡的现代法治理念。近代以来，思想家和政治家们发现，只有以权制权，腐败和专制才可以得到遏制。最典型的就是三权分立学说，三权，就是立法权，行政权，司法权，这三种权力由赋予不同的机关，这样，每一级政府，就形成三个权力中心，这三个权力中心互相制约、互相牵制，谁也不能胡作非为，谁也不能自我膨胀。现代西方各国的政治体制其实质都是三权分立。鉴于中国的实际情况，我们不能完全照搬三权分立的政治体制模式，但三权分立学说所蕴含的分权制衡理念是西方政治文明的精髓，是人类文明的结晶，是无数思想家、政治家和人民反复实践的成果，借鉴其中的思路对我们政治体制改革和反腐败斗争具有很重要的意义。十六大报告指出：要坚持从我国国情出发，总结自己的实践经验，同时借鉴人类政治文明的有益成果。党政一把手兼任人大常委会主任与分权制衡的理念背道而驰，是不科学的。
第四，这样做不符合党的十六大报告的基本精神。十六大报告在论述政治体制改革时明确指出：要坚持和完善人民代表大会制度，保证人民代表大会及其常委会依法履行职能，保证立法和决策更好地体现人民的意志。……加强对权力的制约和监督。建立结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制，从决策和执行等环节加强对权力的监督，保证把人民赋予的权力真正用来为人民谋利益。重点加强对领导干部特别是主要领导干部的监督。而要切实做到这些，适当分权形成制约机制是十分必要的。党政一把手过于集权，根本无法实现十六大报告所提出的的要求。
希望媒体对这一现象进行监督批评。
作者 李启咏
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市人大常委会主任任职发言
市人大常委会主任任职发言
任、各位副主任、秘书长，各位委员：
非常感谢省人大常委会的关心和安排，使我有机会在这里汇报自己的思想和工作，接受人民的选择。
我于19xx 年11 月出生，xx建始人，大学学历，先后毕业于xx大学行政管理专业和中央党校经济管理专业。19xx 年xx 月参加工作，1987 年1 月加入中国共产党，先后在恩施州、省商务厅工作过。20xx年xx 月调任xx市委书记，20xx 年1 月兼任市人大常委会主任。
到xx市工作的四年多来，我认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，始终牢记省委的重托和人民的信任，坚定不移地推进全面从严治党，紧紧依靠全市各级领导班子和领导干部，团结带领全市人民，在历届市委、市政府打下的良好基础上接续奋斗，致力于资源型城市绿色转型和xx老工业基地振兴崛起，心无旁骛补短板、打基础、谋长远，大力推进xx转型发展。回顾过去，我深深地感受到，自己的每一点进步，都离不开组织的关怀与培养，离不开人民群众的信任与支持，离不开同事们的关心与帮助。对此，我将铭刻于心、终生感恩，并转化为加倍努力工作的内在动力。
这次组织上提名我为xx省人民政府副省长人选，我深感责任重大、任务繁重、使命光荣。这是组织的信任和厚爱，同时也是对我的又一次考验与锤炼。如果省人大常委会通过了对我的任命，我将倍加珍惜、不辱使命，在省委的正确领导下，按照省政府党组的分工，在省人大及其常委会的监督和支持下，恪尽职守，勤奋工作，努力做到以下几点：
一、提高政治站位。旗帜鲜明讲政治，牢固树立“四个意识”，特别是核心意识和看齐意识，坚决维护党中央权威，始终忠于党、忠于国家、忠于人民，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，永葆共产党人的政治本色。坚决服从省委统一领导，强化责任担当，坚决把省委的决策部署贯彻好，把省人大及其常委会的决议执行好，把在省政府分管的工作落实好。
二、不断加强学习。从市州工作到省政府任职，工作跨度大、标准要求更高。对我来说，能力不足是最大挑战，加强学习是当务之急。我将坚持用党的最新理论成果特别是习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略武装头脑、指导实践，虚心向班子成员、老同志请教，虚心向基层干部、人民群众学习，深入调查研究，尽快熟悉情况，适应岗位要求，努力提高履职能力和水平。
三、坚持务实重行。坚持发展第一要务，牢固树立新发展理念，紧紧围绕省委、省政府确定的总体工作思路和目标任务，强化措施、狠抓落实，多在关系长远的事情上下功夫，全力以赴打基础、增后劲、提质效，不在吹糠见米的显绩上争功劳。坚持少说多干、真抓实干、埋头苦干，做到大事不推、小事不误、难事不躲、事事落地。
四、牢记党的宗旨。坚持以人民为中心的发展思想，始终坚持群众路线，认真践行群众工作方法，耐心倾听群众意见，切实维护群众利益，千方百计增加城乡居民收入，改善群众生产生活条件，促进社会公平正义，努力使发展更有温度，让幸福更有质感，让人民群众共享改革发展成果。
五、务必依法行政。增强法治思维，树立法治理念，坚持以宪法和法律为行为准则，严格按照法定权限和程序履行职责。牢记国家行政机关由人大产生、对人大负责、受人大监督的宪法精神，认真执行省人大及其常委会的决议、决定，认真办理省人大代表的议案、建议和意见。自觉接受省人大常委会、人大代表、社会各界和人民群众的监督，确保权力在阳光下运行。
六、严格廉洁自律。始终把廉洁作为为官从政的底线，时刻厘清公与私的“警戒线”，严守底线、不越红线、追求高线。始终把纪律和规矩挺在前面，尊崇党章、严守党纪、敬畏法律，严格落实中央八项规定精神和省委六条意见，始终干净做事、清白做人。加强个人品德修养，培养健康生活情趣，注重家教家风，严格要求家人和身边工作人员，坚决做到忠诚、干净、担当。
尊敬的主任、各位副主任、秘书长、各位委员，衷心感谢省人大常委会本次会议对我的任职审议。我将以此为新的动力，用实际行动和工作业绩报答组织、人民以及在座各位的信任和期望！如果本次会议没有通过对我的任命，我将服从组织安排，继续努力工作。敬请各位领导和同志们加强对我的监督与帮助。
谢谢大家！
市人大常委会主任就职演说
市人大常委会主任就职演说
各位代表：这次大会选举产生了市十二届人大常委会领导班子，并选举我担任本届人大常委会主任，这是市委、市人大代表和全市人民对新的一届人大常委会领导班子和我的信任、关心和厚爱。在此，我代表新的一届人大常委会领导班子向代表们表示衷心的感谢！我将与班子成员、全体代表一道，以对党和人民高度负责的精神，忠实履行宪法和法律赋予的光荣职责，恪尽职守，勤奋努力，决不辜负大家的重托和期望。在今后的工作中，我将努力做到：
一、始终不渝地坚持和依靠党的领导。我们要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和全面落实科学发展观，认真贯彻党的十六届五中全会精神，坚定不移地走中国特色社会主义政治道路，把坚持党的领导、人民当家作主和依法治国有机统一起来。在××市最重要、最关键的是坚持市委的领导。市委的领导是全市人民当家作主和依法治市的根本保证，也是市十二届人大常委会坚持和完善人民代表大会制度、做好新形势下人大工作的根本保证。我将自觉接受市委的领导，坚持重大事项向市委请示报告，自觉维护市委的领导核心地位，及时了解把握市委的工作重心，坚决贯彻执行市委的决定，紧紧围绕市委的中心开展工作，使人大的工作始终与市委目标同向、行动同步（更多精彩文章来自“秘书不求人”），与市委保持合心、合力、合拍。
二、始终不渝地推进依法治市进程。新的一届人大常委会领导班子和我本人，要切实履行宪法、法律和自治市条例赋予的职责，为实现我市“十一五”规划，推进全市经济建设、政治建设、文化建设和社会建设作出贡献。我们要围绕中心、以人为本、突出重点、讲求实效、在发挥代表作用、加强制度建设、提高立法质量、增强监督实效等方面努力工作。我们要更加理解、信任和支持“一府两院”的工作，倍加顾全大局、倍加珍视团结、倍加维护稳定，大力营造和谐的法制环境、行政环境和人文环境，不断推进依法治市进程。
三、始终不渝地把发展作为第一要务。我将坚持把加快发展作为工作的主旋律，坚持从人大的性质和特点出发，充分发挥人大代表的作用，及时研究和解决人民群众最关注的热点、难点问题，努力把最广大人民群众的利益实现好、维护好和发展好，真正做到了解民情、反映民意、集中民智、珍惜民力，充分调动各方面的积极性和创造性，促进××经济社会又快又好的发展。
四、与时俱进地开创人大工作新局面。我将认真履行好宪法和法律赋予的职责，不断创新思想观念、工作方法和制度建设，积极探索做好新形势下人大工作的新规律、新特点和新途径，推动人大工作创新发展，把人大代表队伍、人大常委会组成人员队伍及其工作机关队伍建设成创新型队伍、学习型队伍、服务型队伍，不断开创人大工作的新局面。
五、旗帜鲜明地贯彻落实社会主义荣辱观。我将始终努力践行“八荣八耻”为核心的社会主义荣辱观，带头执行廉洁自律的各项规章制度，堂堂正正做人、清清白白做事，不为名利所惑、不为浮华所动，以公生明、以廉树威，保持共产党人的政治本色。
我坚信，有市委的坚强领导，有各级各部门和社会各界大力支持，有历任人大老领导打下的良好工作基础，新一届人大的工作已站在新的起点上，我将倍加努力、尽心尽职、全力以赴去完成党和人民赋予的历史重任。
最后，再一次衷心感谢党组织和全体代表、全市人民对我的信任！
“如何当好一把手”研讨班发言
篇一：学习回书记如何当好一把手的心得体会
学习回书记如何当好一把手的心得体会
我是科股长岗位上的一名新兵，谈如何当好一把手，没有经验，更没有体会。我只想把这些年来，我所在科室，各个科股长的经验做法，值得我学习的地方向大家做一简要汇报，但不一定全面，我也将他们的工作方法延续 下去，带好我们科室这个小团队，完成领导交办的各项任务，为领导保驾护航。
1、尊重 鼓励 要想得到别人的尊重，首先应该尊重别人，你敬人一尺，人才敬你一丈，人心换人心。领导者与被领导者在政治上和人格上都是平等的，没有高低贵贱之分。应该尊重别人的人格，尊重别人的劳动，尊重别人的权力，尊重不同的意见，不狂傲自大，，唯我独尊。尊重不是虚伪的奉承，也不是言不由衷的赞许。而是当别人取得成绩时，真诚地给予表扬、鼓励。
2、信任 放心 信任是团结的基础，是团结的升华，是干好工作的基础和前提，是同志间增进感情、加深友谊、加强协调、合作共事、调动工作积极性、主动性、创造性的源泉。领导们常说：“用人不疑，疑人不用。”我也谨记这句话。要充分信任科室的每一个人，信任他们的忠诚、信任他们的能力、信任他们能很好地独立地完成领导交办的各项任务。
3、宽容 沟通 古人云“论人之善，忘人之过。”“记人之长，忘人之短。”“人之谤我也，与其能辨，不如能容。人之侮我也，与其能防，不如能化。”心胸宽广，待人宽厚，常想吃亏是福，待人宽一分是福。学会谅解人、包容人，不仅要能容反对过自己而被实践证明反对对了的人，而且要能容反对过自己而被实践证明反对错了的人。在日常工作生活中，要大度一些，从容一些，风格高尚一些，得饶人处且饶人。没有宽容，就没有沟通，平时我们要多交流、多沟通，消除误会，消除隔膜。增进感情、加深友谊。
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4、体谅 帮助 百密一疏，干的工作越多，失误有可能就越多，遇到科室人员工作有失误时，要充分体谅他们，主动为他们承担责任并帮助他们分析具体原因，总结经验教训，找出解决问题的办法。
5、商量 支持 布置工作采取商量的口气，对他们提出的意见和好的办法，只要对工作有利，即使和我的想法相反也要积极支持与采纳。
6、关心 体贴 科室人员不论是工作上，还是生活上如果遇到困难，我将带领全科室人员积极想办法帮助解决，使他们感到我们科室这个小家的温暖。
7、清醒 冷静 我们科室是一个政策性比较强的科室，我将时刻保持清醒的头脑，冷静地处理好各种问题，尽量控制住自己少犯或不犯毛燥的毛病。
8、反省 总结 要经常反省，看自己是不是对得起党、各级领导、人民群众和周围的人。是不是对工作积极认真，极端负责。是不是努力学习，善待别人。虚心听取领导和同事的批评，及时纠正不足之处，使自己更快、更好地进步。以前对我提出诚肯批评的各位领导和同事，在此表示最衷心的感谢！
9、榜样 带头 当好“领头雁”。努力提高自己政治素养、业务素质和道德修养，在工作中身先士卒，要求自己时起点要高，要求科室人员时起点要低；要求科室人员做到的，自己必须首先做到。与大家同甘共苦，任劳任怨，才能起到辐射带动作用，才能让别人信服。时时事事处处起表率作用。
今后的工作中，我将秉承中华民族的传统美德，以一颗善良的心对待身边的每一个人。我将以饱满的热情投入到日常工作中，以不负各位领导对我的信任。我将谨记回书记的讲话，廉洁自律，克己奉公，踏实工作。在此也肯切盼望各位领导、各位同事对我今后的工作多提宝贵意见、多多关心、帮助、支持！衷心感谢各位！谢谢！
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篇二：如何当好一把手
如何当好一把手
我作为单位的主要领导、一把手，既有权力、也有责任和义务，担负着促进我单位发展的主要责任，是单位领导班子的组织者、领导者和协调者。单位工作头绪繁杂，所面对的服务对象基本上都是广大群众，所面临的情况多种多样，这就更需要一把手带头协调和推动。因此，我认为，要当好畜牧局一把手，必须做到能干事、干成事和不出事，即所谓的带好队、站好岗、服好务。下面我结合工作实际，就如何当好一把手谈下自己的看法：
一、强化大局意识，驾驭全局
我单位是一个大集体，工作涉及面广，专业性强，因此，对工作的要求也更严格，能否做到各方面统筹兼顾，确保工作中不顾此失彼，作为局一把手必须要有大局意识，大局就是方向，能否驾驭全局是衡量一个一把手能力的首要标准，更是一把手执政能力的直接体现，在实际工作中，要做到把握大局、驾驭全局，我认为应做到四个方面：一是思想上要充分认识，大局不能仅局限于一个单位，也不仅局限于一个特定的工作岗位，大局其实就是大环境、大方向，只有方向正确，干工作才有目标。二是实际工作中无论是安排落实专项重要工作、还是决策部署基本工作，都应当吃透上情、掌握本情、了解外情，做到心中有数、大事全掌握、小事不糊涂。三是勤于思考、敢于创新，在工作中要经常了解学习时事大政，关注有关畜牧业的最新动向，把握相关政策，结合畜牧业自身特点，及时调整思路，寻找新突破口。四是要善于决断，凡重大工作事项，经过 慎重思考、研究判断后，只要符合大局、方向正确，通过一定的程序，抓住机遇、利用好条件、就应顺势而为，果断决策，决不拖拉。
二、搞好班子团结，用好中层
班子是旗帜、是决策层，是一个整体，领导队伍的执行能力如何，不仅要看一把手的组织领导能力，还需要各方面的协调配合，带好班子，不搞“一言堂”，认真听取班子内
部的意见，是一个局长组织领导能力的根本体现，一个班子的和谐，必将会产生强大的向心力和凝聚力，各项工作才会稳步提升。另外，中层是一个机关的中坚力量，担负着各项具体工作的层层落实和承上启下的作用，是一个局的支撑，合理协调中层之间的联系，及时沟通，积极引导，有成绩及时肯定，有问题适时指正，对中层要放手不放任，支持不纵容，努力创造同心、同向、同步的局面，发挥更大的能力。
三、关心干部职工，凝聚人心
单位工作贴近群众，深入基层，工作任务繁重，有人总结工作“脏、累、繁”，也就是说工作不好干，全体干部职工夏天顶烈日、冬天冒严寒，工作条件简陋，他们需要得到更多的关注和认可，作为一把手，我能切身体会到他们的辛苦，因此，在日常工作生活中，更应该从全局上下每位同志的意愿出发，对每位下属的生活上的要求，个人进步的愿望，工作条件环境要求，心理上受尊重的渴望等几个方面真心主动地予以发现，并区分现实与愿望，情理和制度等层面，积极地去满足实现或不断改善。
四、搞好综合协调，借力发展
工作涉及范围广，工作需要协调沟通的各级部门和单位比较多，作为单位的主要领导，既要考虑内部因素，又要协调外部环境，外部环境同样是影响我局各项工作能否顺利开展的重要因素，所以应当做到：1、让上级充分了解熟悉，争取上级的支持。2、让监督部门正确看待你，成见要立即化解，失误要马上纠正。3、让协作部门支持你，只有借力发展，工作才能圆满。作为一个局长不可懈怠。
五、强化务实精神，助推发展
我们的单位是促进农民增收、农业增效的有效途径，如何加快单位的发展是我首先应当考虑的事项，我认为要做好五个方面的工作：一是加强领导、责任到人。对单位发展目标任务和主要工作分片包干、责任到人，确保年底各项指标的顺利完成。二是广泛招商引资，全力争取项目，多方筹措
资金不断为发展注入动力。三是加快体制创新，推进科技发展，鼓励技术人员深入生产一线，广泛开展技术培训和科技推广，做给农民看，带着农民干。
六、坚持以身作则，模范带头
做人是做事做官的前提，廉洁自律是安身立命之本。作为一把手，更应当把正派做人，务实干事，廉洁自律放在第一位，并且身体力行，时刻不忘方方面面在监督着自己。要加强自律，做到清正廉洁。在新的历史时期，加强党风廉政建设、开展反腐败斗争，重点在领导干部，关键也在领导干部。领导干部不以身作则，就带不出好兵；领导干部不做出好样子，就带不出好的风气，就出不了战斗力。这就要求一把手要以身作则，廉洁自律。要不图虚名，一心为公，树立一身正气。
总之，当好一把手，涉及到自身多方面能力，还涉及到局况和外部环境等各方面的因素，需要审时度势，掌控全局，同时要注重权力与责任成正比，与义务成反比，任何责任只有一把手承担，但义务要100%的努力，一个难字是权力、责任和义务的中心点，以上是我个人的一些心得体会，请予批评指正。
篇三：如何当好一把手
如何当好一把手
液化气公司 xxx
我叫xxx，是一名在液化气工作了xxx个年头的老职工，做过xxx员，干过xxx岗，对于公司的基础工作比较了解，自xxx年做副经理到2014年已经有xxx个年头了，分管xxxx等业务工作，这也让我对公司的管理工作有了更深入的了解，经历了一些磨练，也积累了不少经验。自去年下半年代理经理职务以来，我一直在想一个问题，那就是如何当好一把手，怎么为群众服好务，为职工带好路，为公司管好事。下面我从做人和做事两方面简单阐述一下我的一些粗浅认识，有不当之处请各位领导批评指正：
一、做人方面
打铁还需自身硬。每一个人都有这样或者那样的毛病或者叫陋习，正所谓“金无足赤，人无完人”，但作为单位的一把手，言行举止上行下效，甚至一个随意的决定都可能给单位带来不可挽回的损失，怎么做好公司二十多位兄弟姐妹的领头羊，我认为首先要勤政廉洁，抵的住诱惑，经的起考验，敢于接受大家的监督。习近平总书记在党的群众路线教育实践活动中指出：照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病。在去年的批评和自我批评活动中，我们也正视并改正了一些生活和工作陋习，下一步，我将以身作则，充分发扬民主，提高领导班子和职工集体的凝聚力和战斗力。
二、做事方面
1、俭以养德。近年来液化气受到天然气和私营液化气站点的挤压，市场不断萎缩，我们的销售连年下滑，一直处于亏损状态。要减少亏损，我们首先要做的就是一个省字。勤俭持家自古以来就是我们中华民族的传统美德，毛主席也专门写文章教导我们继续保持艰苦奋斗的优良作风，享乐主义和奢靡之风的很多案例我们大家都知道，没有那个家庭下锅米都没有了，还想着去郊游。我们不愿也不能等到那一天。我们不会变态的以塞牙米充饥，但也不能穷大方，下一步我们将继续多方面入手降低不必要的经费消耗。
2、未雨绸缪。古语有云：“凡事预则立，不预则废”。谋事，既是工作职责，也是工作能力，思路清楚的工作计划，井井有条的应急预案，谋定而后动，工作才能有条不紊，事半功倍。我有几项工作想法已初步达成意向，待将详细计划书报局领导审议通过后方可实施。例如：1、邀请省、市的质量监督部门，利用大毕村液化气站的闲置土地，建设钢瓶监测站，单是钢瓶检测一项，每年就可以节约资金3万元。2、泵房计量改造工作，将现有的按重计量改为流量计计量后，气源的入库出库数据将更加准确，减少数据不准带来的损失。3、采用实时二维码技术对来厂灌气钢瓶进行管理，使得每一个来厂灌气钢瓶都有自己的身份证，一方面杜绝私人站点采用不合格钢瓶灌气后产生的争议，另一方面有效区分
批发户与散户的日常管理。
3、知人善用。这是我代理工作之后的一个亲身经历，单位的充装许可证每四年年检一次，2014年需要进行年检，由于职工工作疏忽，直到我再三要求查验证件才发现再有三天就会造成漏检，一旦漏检导致证件作废，整个单位将面临停业之窘境，由此给公司带来的损失和影响也不可估量。好在发现及时，我抽调单位精干力量加班加点凑齐所需材料，多方协调才通过了证件年检。这是工作人员的渎职，也是我们管理人员的失职。要杜绝类似事件的发生，只是制定制度措施是不够的，我们需要结合本单位实际去学习其他单位的先进管理方法。下一步我计划专门抽时间对公司全体干部职工进行全面培训并考核，实行岗位轮换制度，让能者居其位，让新鲜血液在公司体内流淌起来，让有责任心、有事业心的职工得实惠。
4、关爱职工。公司要为群众服好务，公司领导要为职工服好务。大家常说家家有本难念的经，我们必须去关心、爱护职工和他们的家人，了解并帮助他们读懂他们家里的经，使他们的家庭幸福美满了，他们才能安下心来，热情的投入到日常的工作中去，一心一意保安全，全心全意搞服务。下一步我将抽个人时间到一线职工身边去，多听他们的“抱怨”，多听他们对公司的好建议，使得他们微笑多一点，生活更幸福一点，提高公司的凝聚力和战斗力。
三、管理
有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。是我国依法治国的基本原则。而我们公司的管理也正需要这十六字方针。服务至微处，满意达万家是服务理念，安全生产是我们的重中之重，我们的工作和制度的制定也大都是围绕服务和安全展开的，所以下面我就说一下在服务和安全方面我的想法：
1、服务。作为一个服务性事业单位。我们只有“三帮”、“三声”、“三心”、“四勤”、“五不出站”这些服务标准和公开承诺是不够的。群众对我们的服务满意不满意，不是看我们做了多少承诺，更不会看我们定了多少制度。他们的要求很简单，就是看我们的实际行动做了什么，他们的反应也很简单，就是看他们是选择了我们，还是那些私人站点。我们真做到了统一着装，服务热情，质量上乘，足斤足两，24小时服务，那他们为什么不选择我们的服务呢？答案只有一个，那就是我们说到的，还没有做到。前几天纪委来检查，我们公司也有几位同事被查到了，还有的同事跟我说：没事，我自己能搞定。可是我对他说：你自己事小，公司二十多人的集体荣誉事大，整个公用局的荣誉你能搞定吗？
2、安全。液化气是易燃易爆气体，对于液化气公司来讲，没有什么比安全更重要的工作了。培训、巡查、应急演练，我们年年都搞，时时抽查。但仍然有个别同事麻痹大意、
玩忽职守、违规操作，视公司制度于不见，拿安全生产当儿戏，殊不知安全生产无小事。
鉴于我代理职务以来发现的一些问题，我认为公司管理需要从以下几个方面加强：一是精简制度，厚厚的制度册，不要说遵守，恐怕看完的耐心都没有。下一步我们要删除那些过时的面话、套话，尽可能的通俗易记，与我们工作兮兮相关；二是共同遵守，新制度出来后要传阅到每一位职工，争取他们的意见，修改到每一位职工都满意并签字表示愿意遵守员工守则；三是随机检查，公司会随时邀请有关单位或部门对公司各方面进行随机抽检，抽检标准严格遵照国家、地方及公司规定进行；四是违规必究，在抽检过程中发现的，或被群众和职工举报被查实的违规行为，无论违规人职务高低，只要违反公司制度，就必须按照公司规定追究相关责任，并将处理结果在全公司通报，真正做到奖优罚劣。
“一把手”的工作千头万绪，涉及方面也细致而繁杂，很难找到固定的标准和法则，以上只是我总结了一些我个人在工作和生活中的一点心得，日后若能成为公司的一把手，我一定认真听从领导的工作安排，虚心听取公司干部职工的意见建议，带领公司全体同仁好好工作，幸福生活。
谢谢大家。
区直部门、街乡镇党政一把手迎春团拜会主持词
各位领导、同志们：
春回千峰秀，日暖万象新。在新春佳节即将来临之际，区委、区政府在这里召开区直部门、街乡镇党政一把手迎春团拜会。大家欢聚一堂，辞旧迎新。
刚刚过去的～年，是全区作风大转变、发展大突破的一年。在这一年里，园区建设强势崛起，“亿元方阵”全面启动，特色经济蓬勃发展，城市面貌焕然一新，党的建设不断加强。主要经济指标提前实现了区二次党代会提出的奋斗目标，全年实现地区生产总值99.9亿元，同比增长17.9%。完成财政总收入70514万元，同比增长52%。其中完成一般预算收入56789万元，同比增长57%。这些成绩，凝聚了在座各位的心血和汗水，凝聚了你们的辛劳和智慧。首先，请让我向你们表示衷心感谢，并致以新春的祝福！
下面，请xx区长致辞，大家欢迎！
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