建设管理总结。
时间总是不露痕迹的溜走，这一阶段的工作尾声已经悄悄的逼近。现在就需要我们对近期工作进行总结，工作总结要反映全局工作，要顾及方方面面，但要有所侧重、突出重点。那么工作总结应该怎么写呢？小编陆续为大家整理了建设管理总结，欢迎你阅读与收藏。
泸水县片马城区环线油路包括环南路、环西路、环北路。其中环南路长2.566公里，起于跃片公路K79+800处，止于跃片公路78+350处，环西路长3.146公里，起于跃片公路K83+500处，止于环南路K0+300处；环北路长1.446公里，起于片岗路K1+300处，止于跃片公路K83+550处，全长7.1589千米。是泸水县社会和经济效益收效最好的“双效”公路之一，是片马口岸物资进出口的主要通道，也是我县的经济主干线，它的好坏是实现片马口岸边贸经济持续增长和财政增收的关键环节，为了进一步扩大对外开放，发展边贸，发展少数民族地区经济，充分发挥省级口岸片马的资源优势和区位优势，它的建设直接带动了片马经济的快速增长，推动了对外经济、文化交流，增加了农民的经济收入，改善城区环线公路路面状况势在必行，根据云南省交通厅关于下达20xx年通达工程及新增通乡油路、农村客运站点项目预安排计划的通知及怒江州交通局关于20xx年通达工程及新增通乡油路农村公路客运站点项目预安排的通知怒交发【20xx】122号文件，新增通乡油路建设项目。
一、主要技术经济指标
设计标高为路面中线标高；超高形式为绕行车道中轴旋转；平曲线半径小于250米处按第1类半加宽值在弯道内侧加宽。
（1）路线：沿用老路；
（2）路基宽度：4.5 m、6.5m；
（3）路面结构： 10cm级配碎石底基层，20cm水泥稳定碎石基层，5cm中粒式沥青砼（AC-16I）面层；
（4）曲线半径：不小于15m；
（5）最小坡长：60米；
（6）纵坡：沿老路纵坡不动，其最大纵坡为11.91%。
为使招标工作充分体现公开、公平、公正和诚实信用原则，为加快建设进度，经请示县人民政府成立了泸水县农村（通乡油路）公路桥梁新建与改建路改建工程建设招投标委员会，严格按照公路基本建设程序和规定，委托云南山重建设工程招标咨询有限公司作为招标代理机构，采取公开招标方式招标。整个招标工作在泸水县纪委监察局、泸水县检察院、泸水县公证处的现场监督下进行，于20xx年7月28日在泸水县交通局会议室开标。招标委员会向云南省铁路总公司发出了中标通知书。于20xx年9月11日动工，20xx年3月22日完工。该项目实行了第三方监理，由云路监理公司怒江监理处承担监理任务。
三、工程概况
（1）、路基土石方：17330m3，其中石方：3964 m3、土方：13366 m3；
（２）、浆砌片石边沟： 1385.53m3；
（３）、涵洞：14m/2道；
（４）、防护工程：挡墙：114.65m3；
（５）、路面：浆砌路缘带：1575.59m3； 10cm厚级配碎石底基层： 44660m3；20cm厚水泥稳定碎石基层：44660m3；乳化沥青透层油：44660m2；中粒式沥青砼（厚5cm）：44660m2；
（6）、工程造价： 4，572，639元。
四、组织领导
为了强化对工程项目的组织领导，切实加强对工程项目建设的监督管理，严格按照公路工程建设项目的有关要求规范施工，保证油路改造工程建设的工程质量、工期、控制投资目标的实现，做到周密部署、精心组织、规范施工，泸水县交通局安排了一名副局长专职负责工程项目建设，抽调了相关人员组成了管理机构，严格按照通县油路和县际油路工程建设制定的各项规章制度认真管理。与此同时，根据国家交通部，省交通厅有关公路工程廉政建设的规定，本着有效遏制和预防职务犯罪及全面推进公路工程的廉政建设工作，杜绝工程建设中的贪污、贿赂、渎职犯罪等腐败现象的发生和“工程上马，干部下马”现象的出现，建设一支廉洁、高效、勤政、务实的交通建设队伍，泸水县交通局与施工单位签订了《廉政建设合同》，从而从根本上铲除了滋生腐败现象的土壤。
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医院管理年行风建设工作总结
医院管理年行风建设工作总结
文章标题：医院管理年行风建设工作总结在上级卫生行政部门的正确领导下，我院职工发扬“仁爱、人和、诚信、医精”精神，坚持“以病人为中心，优质服务；以质量为核心，救死扶伤”的服务宗旨，贯彻“用心服务，创造感动”的服务理念，以为群众提供“科学的管理、精湛的技术、先进的设备、优质的服务、一流的环境、人文的关怀”的服务为主线，实施“人才立院、科技强院、专科兴院、改革治院”的发展战略，以改革促发展、凭质量求生存、靠管理上水平，取得了一定的成绩。多次被市委、市政府确认为市级文明单位，同时荣获宣城市“诚信医院”、“20xx年文明行业”、“全国巾帼文明示范岗”等称号。
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行风建设是医院精神文明建设的重要内容。我院以开展“医院管理年”活动为契机，将行风建设工作融入其中，具体做了以下几方面的工作：
一、加强组织领导，健全组织机构，完善组织措施
为将行风建设工作落到实处，成立了医院行风建设工作领导小组，由院长任组长，分管院长任副组长，院务会议为成员的领导组，下设行风建设办公室，由各职能科室负责人共同参与行风建设的具体运作。制定了《**市人民医院行风建设实施方案》，以确保纠风专项治理工作不走过场，落到实处。
二、系统开展职业道德教育，强化社会监督和自我约束机制
l、深化职业道德教育，加强内涵建设。从提高思想政治素质和医院的文化建设入手，强化医务人员的爱岗敬业精神和诚信为民服务理念，增强医务人员的责任感和荣誉感，提高医务人员遵纪守法和廉洁行医的自觉意识。每月制定职工素质学习计划，不仅以科室为单位反复组织医务人员学习卫生部“八不准”、安徽省卫生厅颁布的“十条禁令”、八项服务承诺，加强诚信服务、人文服务等职业道德相关知识的培训，还制作了精美的宣传牌挂在醒目之处，使医务人员牢记在心。在医务活动中，三令五申不准医务人员利用职务之便，收受或索要患者及其亲友的“红包”、礼品和宴请，对触犯“八条行业纪律”、“十条禁令”者一律按章处罚，决不手软。
2、广泛开展调查工作，加大社会监督力度。为强化行风建设，我院向社会公布了十项服务承诺，同时科室向医院、个人向科室也分别作出承诺，并聘请了政协、纪委、消协、物价、文明委、老干局、报社、电视台、西津街道办事处、法院、居委会等单位的领导和同志为医院行风监督员，每季度进行满意度问卷调查，了解医疗卫生服务中医疗质量、护理质量、医德医风、卫生环境、后勤服务质量等综合服务状况，并对群众提出的意见进行认真整改。同时，通过电子大屏幕、各大报纸、公告等形式向患者和社会宣传行风纪律规定，自觉接受监督，并设立院长电子信箱、意见箱、举报电话，负责处理群众反映的问题。
3、建立健全群众投诉接待机制，认真受理和接待群众的来信来访。严格落实“首访负责制"，建立和完善了投诉程序，鼓励实名举报，强化督察督办工作，做到有报必接，接之必办，办之必果。同时，认真受理、妥善处理，不推脱、不敷衍，不激化矛盾，对所反映的问题及时组织调查核实，提出处理意见，调查件件有核实、有处理、有反馈。
三、贯彻“用心服务，创造感动”的服务理念，建立以人为本的诚信服务体系
1、明确服务宗旨：坚持“以病人为中心，优质服务；以质量为核心，救死扶伤”的服务宗旨，维护患者就医时的各项权利，为病人提供人性化的服务。为此我们在制定政策方针时坚决以病人为中心，以病人满意为标准，充分尊重和理解患者的需求，从小事做起从细微处做起。此外后勤保障人员主动换位，变被动服务为主动服务，为医疗提供保障，为病人提供高效、快捷、方便、舒适的服务。体贴和理解病人的痛苦，解决患者的困难和不便，增设门诊挂号收费窗口，解决门诊拥挤、挂号收费排长队现象；同时设立导医台，安排导诊护士2人进行导医导诊；药房安排5人给住院病人送药到病区；引进动态空气消毒系统，为患者安全手术提供保证；门诊及住院部安装中央空调，提供良好的就诊环境；给患者除治疗之外的更多心灵上的关爱和慰藉，与患者进行言语沟通、行体沟通和心灵上的沟通，如严格要求规范并落实谈话制度，包括入院谈话、术前谈话、麻醉谈话、用药不良反应谈话、损伤性检查诊疗谈话、术后谈话、出院谈话等，并规定文明用语和忌用语，规范服务行为；千方百计从医疗上解决病人的疾苦，而且想方设法为病人排忧解难，处处关爱病人，服务台24小时免费供应开水，导医提供咨询，为病人取各项检查单、老干部取药、给患者提供温馨服务。
2、树立诚信服务理念，增强诚信医院品牌意识。给合“价格服务进万家”、“价格诚信单位”、“诚信承诺企业联盟”工作实际，把以人为本、诚信服务作为当前行业作风
医院管理年行风建设工作总结第2页
建设的一项重要内容，建立建全工作体系，将服务工作各个环节真正落到实处。此外还相继开展了创文明医院、创巾帼文明示范岗、文明言行规范条目等各种类型的活动。3、强化医疗安全措施，严防医疗事故发生。组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《药品管理法》等相关法律法规，增强责任感，深入开展典型病例分析和医疗事故案例教育，完善医疗规范。教育医务人员尊重医疗卫生科学规律，自觉遵守规章制度，严格依法行医，恪守医疗操作规程，全面落实三查七对、三级查房和首诊负责制，努力杜绝医疗事故，减少医疗差错。
四、实施医疗卫生收费阳光工程，杜绝患者不合理的医药负担
l、坚持各项医疗服务收费标准公示制度。通过电子显示屏、公示栏、价目表等形式对服务项目和价格进行公示，遇价格调整，及时更新公示内容，做到明码实价。实行门诊病人药费清单制和住院病人一日清单制，让患者清清楚楚看病，明明白白消费。
2、清理整顿不合理收费项目，杜绝群众看病中的不合理经济负担。坚持贯彻执行《全国医疗服务价格项目规范》，全院采用微机管理系统统一收费，严禁任何科室或个人以任何名目私自收费，减轻人民群众不合理的医疗费用负担，严肃查处开搭车药、做搭车检查等侵害患者利益的行为，做到因病施治，进一步提高各项检查透明度。同时我们还对一些特困人群实行“三减一免”政策即床位费40％、药品费10～15％、大型检查30％、免挂号费，仅今年1～10月共减免55人次计人民币近4万元。此外，建立行之有效的监督检查机制，财务科还加强会计督查，严格收费核对制度，确保医疗、收费、药品价格准确无误。严禁乱收费现象的发生，努力让患者少花钱，看好病。
五、实行集中招标采购制度，不断降低医院运营成本，尽最大能力让利于民，服务社会。
严格执行国家有关药品、医用耗材、试剂、仪器设备、总务物资、基建工程等项目的集中招标采购政策。在招标过程中，要求投标单位不得少于三家。招标工作过程始终必须有业务科室、分管院领导、纪检监察、工会、财务、专家等方面的人员参与，并恪守“公平、公开、公正”的原则，综合“效价比”，最终经集体讨论、当场确定中标单位，杜绝了“暗箱”操作行为的发生，并与各供货单位签订了责任状，禁止不正当行为发生。为医院节约了运营成本，特别是药品集中招标采购252万元，直接让利患者36万元。医院前10个月药品收入只占医院总收入的41，处于全市各直属医院的前列。
六、树立行风建设的先进典型，加大行风工作的宣传力度
1、大力弘扬行业正气，注重行风建设工作的宣传。充分发挥新闻媒介的作用，做好卫生行业作风建设的宣传工作。通过报刊、有线广播电台、宣传栏等多种形式开展宣传工作，定期发行院报,在网站推出医疗保健知识和咨询等网上医疗服务。
2、加强正面引导，树立行业典型。广泛开展向先进人物学习的活动，激励广大干部职工的责任感、使命感和积极向上的工作热情。对医德高尚、服务优良的先进科室和个人予以表彰奖励，充分发挥典型的号召、激励作用，以此形成良好行业风气，促进医院行业形象的不断提升。
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机关管理局党的建设工作总结
一、以强化学习为抓手，努力提高反腐倡廉教育力度
坚持以人为本、执政为民的服务理念，按照全省党风建设工作会议和省、市廉政工作会议的部署和要求，采取多种有效形式，强化党员干部理想信念教育、党性宗旨教育、科学发展观教育、廉洁从政教育和作风纪律教育，从思想上筑牢反腐倡廉建设防线，把党风廉政建设和领导干部廉洁自律的学习教育，落到实处。
一是做好宣传教育工作。通过推进党务公开、政务公开，确保党风廉政建设各项工作落到实处。局机关认真学习党的xx届五中全会、中央纪委xx届六次全会、省纪委八届七次全会、市纪委六届六次全会和全国党风廉政建设工作会议精神，组织学习中央、省、市有关党风廉政工作的文件和领导讲话精神。借助干部在线学习网络平台，组织全局干部职工开展治庸提能力、治懒增效率、治散正风气为重点的作风建设，引导和教育全局上下进一步增强服务理念、端正服务态度、强化服务监督，坚持用制度管权、管事、管人。积极开展向杨善洲、吴群等优秀共产党员专题教育活动，通过学习，进一步加强党性修养，自觉践行党的宗旨，努力做人民满意的好党员。二是结合以人为本、执政为民主题教育活动开展警示教育。学习《以人为本执政为民教育读本》、《惩贪警示录五十六名贪官腐败人生的警示》，组织观看《暴风雨中的忏悔皮黔生渎职受贿警示录》、《欲盖弥彰刘志华腐败案警示录》警示片。组织科级以上党员干部参观了市反腐倡廉警示教育中心和清风苑廉政主题公园。使大家进一步强化了宗旨意识、纪律意识和廉政意识，认真做到以案为鉴、闻警自省，时刻保持清醒的头脑和高度的警觉，自觉做到为民、务实、清廉。三是结合《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》实施办法教育读本，开展廉政教育谈心活动，按照实施办法逐条对照，认真检查。年初，局党组把科级干部廉政谈心工作摆在议事日程，同业务工作一起部署、一起落实，确保廉政谈心工作取得实效。通过对党员干部开展廉政谈话，做到廉政教育时时有、处处有，警钟长鸣，防范在先。四是以学习贯彻市第七次党代会精神为契机，局党组精心组织，周密部署，抓好学习，特别是党员干部能够率先垂范，以高度的政治责任感，自觉地把思想统一到会议精神上来，把行动统一到市委的决策部署上来，抢抓新机遇，进一步推动党风廉政建设和反腐倡廉建设工作。五是完善监督机制，强化制约手段，严格执行公开制度，增强工作透明度。通过公开，使机关每一名工作人员的行为、服务一目了然，扩展了监督的覆盖面，增强了监督的效果，使工作化难为易、使群众议论的热点化热为冷、使思想的疑点化疑为信、使政府放心、干部顺心、群众称心、它方便了群众办事，让权力在阳光下运行，有效营造反腐倡廉的良好氛围，进一步推进了党风廉政建设。六是深入推进廉政文化进机关活动，弘扬廉政文化、增强反腐倡廉意识，通过悬挂了廉政宣传画、制作廉政屏保、设立读书架、开展倡廉教育、观看警示教育片、举办专题党课等一系列活动的开展，进一步增强了干部职工廉洁从政意识，营造守廉、为民、勤政的良好氛围。
二、以强化监督为抓手，完善反腐倡廉建设工作机制
以《XX年党风建设工作要点》为指导，进一步完善机关事务管理惩防体系建设，始终坚持把党风廉政建设工作摆在重要位置，纳入年度目标考核主要内容并贯穿于全年的工作中，以全面提升机关事务管理工作中的反腐倡廉建设的科学化、制度化、规范化水平为目标。
第一、进一步落实党风廉政建设责任制，从根本上确保全局反腐倡廉建设工作有专人抓，有专人管。局党组书记是全局反腐倡廉建设第一责任人，对全局的反腐倡廉建设工作负总责;班子成员按照分工，对分管科室廉政工作负责;各科室负责人具体负责本科室的廉政工作;实行一岗双责，既对业务工作负责，又对廉政工作负责。党组第一责任人与班子成员签订了《党风廉政建设责任书》，班子成员与各科室责任人签订了《党风廉政建设责任书》，认真填写《市直机关事务管理局科级干部党风廉政档案登记表》，明确廉政要求和责任，实行一票否决，哪个层面出现廉政问题，除追究当事人责任，还要追究哪个层面第一责任人的领导责任。全局干部按照党风廉政建设责任书和局科级干部党风廉政档案登记表的要求，加强自律，信守承诺，不越红线。第二、进一步强化监督制度建设，规范权力运行和使用。教育党员干部，严格遵守《廉政准则》，和四大纪律八项要求时刻牢记权力是党和人民赋予的，必须用来为党和人民服务，不能用于谋私。第三、健全个人廉政档案。以科室为单位，为每名党员干部建立个人廉政档案，为全年评价干部和开展廉政责任追究提供了依据。第四、加强机关效能建设，以优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展为目标，紧密结合年度工作任务，注重强化思想教育，规范行政行为，严格考核奖惩，突出解决机关存在的突出问题，以达到提升干部综合素质、提高工作效率、争创机关同志人人满意单位为目的。第五、充分发挥专职纪检员作用，协助局党组抓好各项廉政日常工作，收集反馈廉政信息，建立健全个人廉政档案等。
三、以强化制度为抓手，确保反腐倡廉各项工作的落实
提高认识，明确任务，落实责任，积极开展反腐倡廉制度建设推进年活动，坚持治本和预防工作，切实提高制度的执行力，确保惩防腐败体系建设取得实实在在的成效。
首先，严格落实中央《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》，通过学习，局党组成员都能够准确掌握文件精神，牢记需要报告的事项要求，对领导干部填写的报告表指定专人按时、按要求上报相关部门。局党组成员在参加民主生活会、进行述职述廉时，都能对需要报告的个人有关事项进行说明和自查。坚持党的先进性和党的宗旨，增强接受监督的意识，自觉接受党组织的监督，以身作则，始终做到清正廉洁，坚决与各种腐败现象作斗争;自觉管好自己的配偶、子女，按照规定向组织报告个人有关事项。其二，进一步完善各项规章制度，建立和完善领导班子党风廉政建设制度、财务制度、党组议事制度、人事制度等有关党风廉政建设的各项规章制度的落实，抓好管钱、管物等重点领域和关键环节的监督，努力营造人人维护制度、人人执行制度、人人按制度办事的氛围。其三，能紧紧围绕全市经济和社会发展大局，坚持管理科学化、保障法制化、服务社会化的方向，采取有效措施，切实加强对机关的财物管理，努力实现在机关的组织、建设、运转、发展等各个领域，用尽可能少的行政经费和运行成本投入，获得最好的服务保障效益。其四，树立机关良好形象，积极构建节约型机关，号召全局人员从自己做起，从现在做起，从身边的点滴事情做起，将节约真正落实到思想认识上、日常工作上和现实生活中，在全局逐步形成了人人节约，社会发展的良好氛围;同时结合本单位的实际情况，制定切实可行的目标管理措施，并将工作责任落实到人头，确保建设节约型机关活动真正取得实效。其五，加强财务管理，认真落实厉行节约的有关要求，严格控制机关一般性支出，精打细算，能少开支的尽量少开支，能不开支的决不开支，把钱化在有用之处，必用之处，建立健全岗位责任制，重点加强对公务接待、车辆运行等费用支出的管理与控制。
四、以强化落实为抓手，推进机关效能和反腐倡廉文化建设
以《廉政准则》为准绳，加强机关作风建设和党风廉政建设，提高机关办事效率，增强全局党员干部的公仆意识，提升机关事务管理部门的良好形象。以解决机关干部职工最直接、最关心、最现实的利益为重点，开展对各项政策、制度落实情况的监督检查，把市委、市政府交给我们的工作抓实、做好。加强对党员干部特别是领导干部作风建设的监督检查，大力弘扬求真务实的作风，提倡艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气。紧密结合机关事务管理工作实际，不断巩固和强化制度活动年成果，注重强化执行力，锲而不舍地抓贯彻落实的能力，着力把反腐倡廉各项任务落到实处、见到实效。落实末尾淘汰制，办事、办文限时制，首问负责制、服务承诺制、警示告诫制、一岗双责制等有关制度，扎实推进机关效能建设，确保各项工作走上制度化、经常化、规范化，形成机关抓效能、人人重效能、事事讲效能的良好氛围，以科学的理论、科学的制度、科学的方法指导和保障，全面推进党风廉政建设和反腐倡廉工作顺利进行。以开展以人为本、执政为民主题教育活动为契机，以培养廉洁高效、公道正派的机关作风为目的，以确立立党为公、执政为民的服务理念为根本，积极开展廉政文化进机关活动。今年以来，局领导班子和科级以上干部撰写了一篇主题教育活动心得和读二本廉政书籍为内容的活动，进一步增强干部职工的拒腐防变能力，规范机关工作人员的廉洁从政行为。
坚持把党风廉政文化建设作为机关事务管理工作的重要内容来抓，结合我市创先争优活动和我局建设五型机关的要求，加强思想道德建设和廉政文化建设，开展适合机关事务管理工作实际的廉政文化教育活动，把思想教育、纪律教育与社会公德、职业道德、家庭美德教育和法制教育紧密结合，不断增强全局干部职工的反腐倡廉意识，营造反腐倡廉良好氛围。积极倡导和谐理念，营造心齐、气顺、风正的良好环境，以机关廉政和谐促进机关事务管理科学发展。并将廉政文化建设真正融入到机关事务管理工作中的文化建设、文明建设和政务建设等活动中去，努力造就一支廉洁高效、奋发有为的机关事务管理队伍。
建设管理服务中心工作总结
建设管理服务中心工作总结
**年是新区“城市管理治理年”、“攻坚克难年”，中心牢牢抓住项目建设主心骨,深入贯彻落实市、新区有关部署，认真落实重点工作和民生实事等新区交办的各项工作任务，全面提升管理服务效能，全力推动政府工程建设，各项工作取得一定成效。现将有关工作总结如下：
一、基本情况
今年以来，中心负责政府投资项目前期工作176项，项目总投资约158.03亿元，其中房建类46个，市政类88个，水务类42个。共有73个项目完成前期工作并移交实施。中心组织实施的在建项目123个，其中续建项目39个，新建项目84个，项目总投资147.84亿元。中心全年完成投资15.19亿元，完成率103%，同比增长63%。
完成招标项目50项，其中施工招标审计标底总计48.2亿元。完成工程结算81项，结算造价约13.03亿元。完成预算65项，预算造价约17.41亿元。签订合同210项，合同总金额11.41亿元。
共拨付工程款547笔，共计8.56亿元。有8个项目已完成竣工决算，5个项目已送审决算。
二、**年主要工作
（一）全力以赴、攻坚克难，民生和重点工程建设全面提速
一是民生基础设施建设全面提速。红花山小学和秋硕小学均已如期完工并投入使用，及时提供学位2160个。**市第十高级中学2栋教学楼已封顶，预计春节前实现全部现状教学楼封顶。新区外国语学校、李松蓢学校扩建工程、长圳学校初中部教学楼于20xx年9月开学前投入使用，届时将为新区提供学位4740个。新城和润家园值班房装修工程提前1个月完工，为新区人才安居计划提供坚实的住房保障。钟表基地配套宿舍已完工，可提供宿舍906套。新区人民医院扩建工程即将交付使用。光明社会福利院完成形象进度12.6%，计划于20xx年底实现主体结构封顶。
二是市政基础设施加速推进。**年共计建成道路10公里。其中，周家大道松白路至龙大高速路12月27日已全线贯通，有效缓解光明至公明周边道路交通堵塞问题；十八号路已全部完工，进一步疏通道路微循环；打通科发路（十八号路—塘家北路），完善市政配套设施，有效缓解新区交通压力。五十六、二十九号路已投入使用。迈瑞人行天桥已完工。历时仅27天完成1.4公里长的华星光电市政配套工程建设任务，为华星光电G11项目落地提供坚实保障。光侨北路南段己基本完工。高新路完成形象进度90%，民通路完成形象进度95%，凤凰城110KV电力迁改完成形象进度95%，上述项目均可在春节前完工。
三是城市安全治理不断提升。北山牛场等7个边坡治理工程已相继完工，光明书院挡墙治理工程将于20xx年春节前完工；玉律、育新、大雁山步道和凤凰余泥渣土受纳场已全部完成整治工程任务。公明特勤和塘家消防站已开工建设，计划于20xx年9月建成；长圳等其余7个消防站和市政消火栓项目前期工作加快推进。
四是城市配套和环境不断优化。新区应急指挥中心如期完工。新区公共服务平台幕墙装修完成70%，计划于20xx年10月底完工，项目总体形象进度50.66%。白花河综合整治工程完成年度投资1000万，木墩河、新陂头河和楼村水综合整治工程完成10%的工程量，均如期完成生态文明建设和治污保洁工程目标任务。
（二）创新思路，突出重点，项目建设管理工作再上新台阶
一是全面打响60天建设“攻坚战”。为抢抓施工旱季黄金期，全力实现年度固投任务目标冲刺，中心自11月1日起开展为期60天的政府工程项目建设攻坚行动，按照“开工一批、加快一批、完工一批”的总体要求，以周为单位倒排工期，全面推动在建项目大干快上，仅11、12月完成投资6.21亿元，占年度投资完成比例41%。截至目前，中心完工项目达32个，其中市政类13个，房建类6个，公共安全类13个。
二是创新实行安全生产“1+4+1”多维管理。即制定《工程建设安全生产责任制》，列明1份责任清单，形成“单位—科室—岗位”横到边、纵到底的安全责任网络；出台《安全生产巡查工作制度》、《安全生产形势月度分析会议制度》、《建设项目突发事件应急预案》和《建设前期勘察外业工作见证制度》4项制度文件，健全优化制度体系，不断提高政府投资项目安全生产法制化水平；引入第三方安全监测服务，建立完善“专家排查隐患、部门督查整改、企业落实措施”的工作机制，在一定程度上解决了人手不足和专业技术要求，进一步提高工作效率，强化安全生产源头治理。今年以来，中心开展安全生产隐患排查共出动4507人次，检查项目工地1892处，排查和整改隐患543个，整改率100%。
三是深化政府投资项目管理流程优化改革。推动新区出台《**政府工程审批流程优化改革方案（试行）》，简化审批环节，压缩审批时限，加快前期工作，审批时间从法定时限838天压缩至217天,共压缩621天，压缩比例74%。推行政府工程前期工作技术文件编制流程优化改革，按照精细化管理的原则，对技术文件编制工期分类进行压缩，其中水务类项目技术文件编制时间压缩148个工作日，效率提高25%，市政类压缩时间162个工作日，效率提高29%，房建类压缩时间160个工作日，效率提高23%。此外，对总投资3000万元以下项目采取简易技术文件编制程序，压缩时间105个工作日，效率提高27%。同时，中心在既有建设管理和审批流程基础上，从重要岗位和重要环节入手，再次对招标方案审批、合同审批、工程款支付、设计变更审批的办理进一步压缩审批时限，简化审批程序。
四是建立政府投资项目履约评价机制。为加强政府工程建设合同管理，中心建立了《建设工程履约评价管理办法》，由各项目组定期对所有正在履行合同的承包商的表现情况进行点评，并以此作为奖惩依据。通过建设单位对承包商履约评价作为招投标评价体系中重要的指标，实现评价结果与招投标直接挂钩的闭环管理的承包商履约评价体系，选择质量管理能力强、诚信履约的承包商，进一步提高政府工程管理水平，引导承包商加强管理，实现良性循环。
（三）警钟长鸣，常抓不懈，党风廉政建设工作扎实有效开展
一是以创新学习为载体，深入开展“两学一做”。中心设立“走在前面，深学一层”学习专题和“行走中的党课”活动专题，丰富“两学一做”学习教育形式，增强党课吸引力和实效性。制定印发《建筑工务和土地开发中心关于进一步加强工作纪律的通知》,强化日常行为管理；整理“两学一做”理论文章共计318篇，提前完成全年学习计划；开设专题党课4次，提前完成全年党课学习计划。
二是强化主体责任意识，夯实党风廉政建设着力点。中心领导班子全面自觉履行“一岗双责”，充分发挥带头示范作用，切实加强日常指导和监督检查，全程动态监督抓好党风廉政建设目标任务落实。例如，中心主要领导带头分别于4月8日、4月11日、4月25日召开党支部和重点项目推进会暨党风廉政教育专题会议，学习传达新区领导关于党风廉政建设重要指示精神，部署开展“两学一做”专题教育活动工作。又如，研究制定中心廉政教育工作方案，层层明确党支部、“一把手”、班子成员党风廉政建设责任，通过定目标、定内容、定效果，深入推进党风廉政建设工作，确保各项活动有序开展。
三、**年工作计划
一是全面加快民生实事和重点工程建设。建立健全质量、安全、进度、投资和环保“五位一体”政府工程项目管理模式，全面加快**市第十高级中学、光明社会福利院和茅洲河水流域环境综合治理工程等民生和重点项目建设，继续深入开展政府工程质量提升行动，抓试点引路、样板带动，打造一批省优、市优项目。
二是强化队伍建设。专题研究关于人手不足与业务量大矛盾突出问题解决办法，从根源上强化组织保障；进一步采取激励奖惩措施，营造争着干，抢着干的工作氛围，争取打造一支专业高效、战斗力强的建筑工务队伍。
三是继续加强制度建设。全面梳理和完善中心现有的工作流程和规章制度，该修订的修订，该废止的废止，该创新的创新，并整理汇编成册，形成一套更具针对性和可操作性的工作机制，适时编制项目管理手册。
四是逐步建立建设项目质量安全监管体系。充实质量安全技术管理人员力量，充分发挥总工程师室技术指导中枢职能；借助第三方专业技术和力量，不断完善质量安全专业检测工作机制；建立设备材料参考品牌库，规范材料设备品牌的选用程序，确保政府工程质量。
五是创新管理手段。成立工程技术咨询专家委员会，聘请有较高知名度、专业水平较高的资深业界人士组成专家委员会，发挥专业优势，建立统一的重大变更、重大施工方案的专家审查机制。继续完善建设工程履约评价体系，进一步实现评价结果与招投标直接挂钩的闭环管理，选择提供优质高效服务的企业确保政府工程建设管理质量。委托专业机构每日评估建筑工地安全文明施工情况，建立系统指标，量化测评结果，适时排名，奖优罚劣，责成排名倒数施工和监理单位大会表态，形成“比赶超”良好局面。
六是深入推行党风廉政建设。加强与纪委、检察院等单位互动，设立政府工程项目监督组，主动接受监督和指导；加强理论学习，带头开展“讲党课”和政治理论学习活动；以惠民利民为出发点，积极主动兑现民生实事承诺；重视思想常态化教育，把“三严三实”、“两学一做”积极融入到实际工作中去，对不良思想苗头及时纠偏，对好的工作方式方法及时予以表彰推广。
管理文化建设年度工作总结
一、制度建设
(一)常规制度管理
1、完善岗位职责 实施教职工聘任制度
我们始终把建设一支高素质的教师保育员队伍作为提高保教质量和办园水平的关键一环来抓，建立健全了教职工岗位职责，完善了教职工聘任制度、考勤方案，以园长负责制、岗位责任制、教师聘任制、结构工资制为主要内容的内部管理体制改革始终正常运行，至今，教师竞聘已连续成功进行了数年，淘汰不合格人员 5名，转岗8名。以量化管理制度为核心实施全园考勤制度，全年积分为100分，把教师工作分成按幼儿入园、早操、教育活动、游戏活动、午餐、午睡、户外体育活动、离园、备课、卫生10项环节，详细规定每一个环节中教师和保育员的职责，实施“一日流程”管理制度。
2、建立幼儿评估体系
3、完善教学管理制度 制定检查评价制度
针对教师的备课、教学活动、户外活动等制定教职工“一日流程行为细则”，成立保教质量检查小组，按考核细则的要求，对每个保教人员进行分数评定，一周一公布，一月一总结。保教成绩与奖金相挂钩，奖勤罚懒，奖优罚劣。
4、健全后勤制度 提高服务质量
建立《校产维护和管理制度》《财务管理制度》《专用教室管理制度》《水电暖管理制度》，幼儿园维修人员、班主任对本园的教室物品、设施设备、水电暖每天巡查，实施“设备维修报单”制、严格执行“每天巡视、每周小修、每月大修、每季汇报”维修制度制度。
5、制定消防、食堂、交通、人身等安全制度和卫生制度、完善各类应急预案
制定了《安全责任追究制度》《安全消防制度》、《科室安全工作制度》、《班级安全工作制度》、《伙房安全工作制度》、《仓库安全工作制度》、《保卫科工作制度》、《门卫值班制度》、《值班制度》《大型活动审批制度》、《突发事件报告制度》、《消防安全制度》及《各种突发事件应急预案》，使安全工作规范化、制度化、科学化。
(二)特色领导制度
1、幼儿园具有独具特色的幼儿园章程，确定了幼儿园教育目标、园风、教风、办园宗旨。制定切实可行的三年规划。
2、着力构建三维管理模式，即建立完善规章制度、建立层次目标系统、建立“以人为本”的思想体系，制度管理、目标管理、主体管理层层深入，相互配合，形成现代化三维管理的合力。在具体实施中我们首先在“以人为本”的思想指导下，以办园目标为准绳，制定严格、科学、规范切实可行的发展规划、各类规章制度，制度的可操作性使广大教职工能以各层目标为准绳，在实施过程中产生动力，进而体现“以人为本”的理念。
3、制定教育科研、教育管理、德育教育、后勤管理网络图，直观、形象，便于操作。
二、细节管理
(一)干部队伍管理
1、领导班子建设
实验幼儿园组织机构健全，岗位设置合理，领导班子成员都有一个明确的思想：质量为本，科研兴园，走内涵发展的路子，树立了终身学习的新观念，认真钻研现代化教育思想、领导理论和管理方法，不断提高领导能力、决策水平和业务水平。班子成员分工不分家，相互协调、相互制约，形成了一个能打善拼、团结奋进、乐于奉献的钢铁班子。
2、加强中层干部的培养
把业务精湛、勇挑重担的中层干部委于重任独挡一面，放在前沿磨练摔打，同时制定系列培训计划，明确职责，干部人员一天一日志，一天一反思，外派学习，内练真功，使其尽快成材。
3、领导干部树立服务意识、密切团结群众，通力协作，大力实施“事业留人、感情留人、待遇留人”，“以事业为基础，以党性为保障，以感情为纽带，”干部始终紧靠教学一线，发挥妇女优势，大力弘扬“献身幼教、服务人民、奉献社会”的精神，鼓励中层干部为幼教事业勇立新功。
(二)教师管理
1、幼儿园不断探索新时期师德考评制度，做到“三个结合”即：把师德建设与教师成长发展相结合、把师德教育与教师业务培训相结合、把教师职业道德考核与教师职务聘任相结合，大力弘杨优秀教师先进事迹，重拳整治违犯师德规范的不良行为，以“教师行为十不准”为规范，使教师在社会主义精神文明建设中真正做到率先垂范，做幼儿健康成长的指导者和引路人。
2、建立教师业绩评价机制，重视教职工自我成长，以课题规划立项制度、监督检查制度、经费投入制度、成果鉴定奖励制度、级部负责制度、对话交流制度以及教师课题研究成果申报、鉴定、评选、分享交流制度等，每年进行一次全园性教育科研成果和工作岗位成果展示、评选，并在年度考核中加分给予奖励，鼓励教职工自我发展，提高素质。
2、关注教师专业成长
在终身教育思想指引下，力做研究型教师，以“一个优秀的教育者首先是优秀的受教育者”的思想，先后组织教师到上海、德州、济南、泰安、肥城、邹平、滨州、枣庄等地参观学习，先后聘请北师大教育专家华东师范大学教育系专家、北大英语、剑桥英语幼教专家来园讲座，每月视频聆听一次客座教授讲座，扩展提高教师的知识层面。为让教师树立大教育观念，幼儿园组织教师送课下乡、利用暑假连续两年选派20多人进行为期30天的封闭式培训、组织教师进行心理培训、组织骨干教师到先进园所学习交流。以教研组为载体开展各项活动，侧重培养新教师，积累经验，提高教学质量，如“观摩评比活动”、 “教师基本功大赛”、 “教师教学、风采展示”等。幼儿园教师立足岗位成才，通过自学、函授等方法提高文化素质，现有本科学历22人，专科学历65人，中学高级职称6人，中级职称27人，涌现出省、地、市级先进工作者、优秀教师、教坛英才、教学能手、师德标兵、学科带头人、教坛新星等39人次，有26人次获得了省、泰安市幼教论文评选一等奖，10人荣获泰安市和新泰市优质课一等奖，1人荣获了省优质课三等奖。形成了一支业务精湛、师德高尚的教职工队伍。
(三)幼儿管理
1、重视幼儿的心理健康及思想品德教育，尊重幼儿身心发展规律。以《幼儿园行为规范》为准绳，规范幼儿行为。聘请心理咨询师定期与教师交谈、为幼儿上课，观察幼儿异常表现，为教师、幼儿提供咨询服务。
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