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激荡三十年读后感3000字

《激荡三十年》读书笔记1000字。

世界上的书多若星辰,总有那么一些经典让人们不断地传阅。人的成长离开不开书籍营养的滋养,阅读作品后,我对作者的想法更加了解,心中感触颇多,我们也经常会从其他人的读后感中领略到作品的奥妙!怎么样才能写好一篇作品读后感呢?为满足你的需求,小编特地编辑了“《激荡三十年》读书笔记1000字”,欢迎阅读,希望大家能够喜欢!

首先非常感谢作者,清晰的讲述了这30年的历史故事,正好贯穿了我前半生的生命历程,其中的变化就发生在我的身边,而我从来没有想过会重新的回首这30的变化,而作者给了我们这个机会。我也从来没有读过这样的小说,主人公如此之多,只能大多数知道他们企业家的名称。三十年前,这样的名字几乎意味着囚徒和牢狱。但在今天他们毫无疑问的是这个时代的骄子和民族财富,他们靠着中国人与生俱来的勤劳和聪慧在19782008年三十年摸着石头过河的复杂商业环境中谱写了当代中国企业史,他们中很多人如今依旧被鲜花簇拥,很多人却坐进了牢房,不同的人生轨迹背后折射的却是相同的时代烙印见证经历了激荡三十年里中国企业所有的兴衰荣辱世事变迁。

《激荡三十年》展示给我们的是中国改革进程中所有个体的成功、失败以及背后无以言尽的曲折痛苦。当年那些曾轰动一时的争论或者个案在今天的一代人看来,或许早已成了历史的笑柄或者滑稽皮影戏,但当我透过时光的长河以另一种方式触摸曾经离我们很远却又分明很近的中国改革史。

对于我来讲,我更感谢吴晓波的是,他给了我们大家一个梦,一如当年身无分文的王石在深圳街头倒卖玉米时的迷茫和毫无方向,吴晓波的文字让我看到衣着光鲜的熟悉面孔也曾同样面对时代的困惑而苦于自我救赎,那分明又是一种暗示或者鼓励聪明或愚笨并未造就最后的成就,而同时代气息的亲近程度最终决定每个人归宿,这样的例子比比皆是。柳传志、潘石屹以及后来的马云、张朝阳,这是围绕在这代人身上无法超越的潜在意识圈。无法超过那个时代,或许三十年后的今天也会有人在写这后来的三十年,但我想可能历史的机会不会再那么多了,但是对于人类来讲,机会还会是有的,一些年轻人仍会成为时代的弄潮儿。

那是一个不寻常的年代,有着太多的未知、惊喜以及猝不及防的失落。

那也是一个英雄辈出的时代,在这激荡的三十年里从来不缺少诸如牟其中、史玉柱式的人物。如果从精神气质的角度去解读这个特殊的群体,勤劳、聪慧、对于摆脱贫穷的渴望以及与生俱来的赌徒意识,成为中国市场经济最初转型期标志性性格,这种独特的精神气质伴随制度层面的缺失一起构建了中国改革初期独特的精神世界,他更像一个反复崛起、跌倒的轮回。无论是功成名就的刘永好、柳传志,还是红极一时最终身败名裂的步鑫生、禹作敏,无一例外。

我们不去苛责任何改革过程中制度上的缺陷,衡量公共政策的正确与否并不是以个例的成败为标准。但我们完全应该避免更多的健力宝更多的李经纬出现,在产权重置这种敏感的字眼上,政府和企业更应该有的是远见和共识,而不是将政府和企业在市场体制下仍旧坚持计划年代强势监管,那仰天含泪的一幕实在太过悲情。

改革开放的三十年,其中的变化,我觉得是与我们政策的引导有很大的关系,正所为时事造英雄。就象我们的公司成长的历程一样,从成建之初,我们为了公司的发展,曾试着走过很多路,有成功,有失败,现在回首起来,真是成也好,败也好,我认为都是历史的必然,虽然公司前前后后走了很多人,但我相信,公司的发展与过去的每个人的工作是分不开,就象中国的历史,可能有些失败的人,但他们的当时的辉煌或许从某个方面对历史还是会起到冲击作用,从这个角度来说,对于上演这30年大戏的主角们,我还是喜欢听你们的故事,或许我们应该珍惜现在的时光,或许我们还有机会再次创业。

《激荡三十年》读书笔记1000字

1978-2008,中国改革开放三十年。

1982-2008,我个人经历了过去三十年中的大部分时间,尽管生命的最初阶段缺乏对外界的感悟,但不管怎么说,我总是经历了这样一段重要的时间。

我要对《激荡三十年》的作者吴晓波表达敬意。对于一位未满40岁的年轻人来说,想要真实客观地描绘出1978年-2008年这30年的改革开放史,确实是一件异常艰难的任务。尽管有这样那样的缺陷,吴晓波仍旧努力地为我们展现出这幅波澜壮阔的历史画卷。

说它波澜壮阔,并不是夸大其词。因为历史如河,只有在个别拐弯处、大落差处,才可一见激流险滩和汹涌的瀑布。而我们所处的时代,恰巧位于中华民族的历史长河中的一个大峡谷,这条峡谷幽深漫长,已历一百多年尚未结束,而就在这二三十年,一段最绚丽的奇景在身边徘徊。

我们起码要用2000年的跨度去揣摩这个时代。在上一个2000年初,一个被称为礼崩乐坏的时代,春秋五霸、战国七雄、百家争鸣、诸子学说,继而始皇一统天下,建立煌煌2000年封建帝制;不久,始皇崩,俄尔高祖提剑入咸阳,炎炎红日升扶桑,开创了大汉400年的基业。

在上一个2000年末,八国联军侵中华,炎黄子孙一再屈辱忍让,孙文始创共和,帝制结束,继而倭人入寇,无恶不作,华夏儿女绝地反击,驱逐东洋,内战4年,建立人民共和国;于黑暗中摸索三十年,才逐渐打开国门,融入世界大潮。

2000年的历史跨度,正如冥冥之中的某种呼应;2000年未有之变局,仍能找寻出神秘的轨迹。回去探究1978年的那个春天,以及近三十年来的种种变化,那些细枝末节的事端,仿佛全是起因于偶然。假如缺少了其中一样,今天便不成为今天的模样。

然而世界大势,浩浩荡荡,顺之则昌,逆之则亡。三十年来,乃至百多年来的变革,其实就是上应天时,下合民意。哲学上说,由量变到质变,那么,我们就是存在于这质变的过程中。

身处这变革的时代,是我们的大幸,亦是我们的不幸。我们能看到历史长河百曲缭绕、飞流直下的美景;也能体察到各种矛盾的滋生和成长的痛苦。那就让我们愉快地、义无反顾地投入进去吧,在变革中成长,在变革中搏斗,在变革中思索。

只是,不要忘记,我们所做的一切的一切,都是为了使这个混沌的时代快点过去,去创造一个更加美好、和谐、幸福的新世界。

《激荡三十年》是一本好书,不仅在于其完整记录了过去30年这段激动人心的岁月变迁,也激发了我的一点小小的思考,关于历史,关于政治,关于自我。

《激荡三十年》读书笔记1000字

《激荡三十年》用其独特而敏锐的视角,记录下这三十年每件可载入史册的人和事,将那已逝的历史定格在我们眼前。掩卷沉思,印象最深、感触最多的并不是那些位于表面的事件和群雄,而是背后那种共性的力量和特性,尤其是对那些不断奋斗、创造传奇的企业家以及改革发展、铸就辉煌的企业的反思。

当任正非为是否能入党而苦恼时,他也许不会料到,以两万元起家的华为,凭其严格的军事化管理和犀利的低价战略迅速崛起,并成为让国际同行头痛的企业;刘永好三兄弟由于出身成分问题而高考落榜,但他们成立的小养殖场,在经过若干年的经营,让他们成为中国首富;华南理工大学无线电班的陈伟荣、黄宏生、李东生也许做梦也没料到,他们日后创立的康佳、创维和TCL在鼎盛时期,占据中国彩电业市场份额的40%;那时的牛根生还在回民奶厂刷着奶瓶,而在16年后,他以其敏锐的营销才能和精干的经营团队,使蒙牛集团成为我国数一数二的奶制品公司;27岁的文学青年王石,抱着那本《大卫科波菲尔》,为主人翁所感动的时候,有可能没想到后来的万科成为中国房地产企业中的领头羊诸如此类,还有数不清的人物以及关于他们的事迹。

改革进程中的企业家的命运是值得我们悲悯和关注的。这群思想活跃、思维敏捷、把握时机、果断行动的群体,在法律壁垒、制度束缚、政策障碍、观念落后中艰难的挣扎,而又保持一种坚韧的品质和与生俱来的草莽性,他们的奋斗给这三十年历史增添了色彩,为他们的人生增添绚丽的一笔。

过去的三十年,民营、国有、外企三种力量交织在一起,此消彼长、相互博弈,他们的利益切割以及所形成的产业、资本格局,最终构成了中国经济成长的表象。而民营企业发展的艰难和变革的坚决更是让人深思。在改革开放初期,当市场的闸门缓缓打开的时候,民企这股自由水流渗透进来,它们是那样的弱小而坚韧,随风而行、遇石则弯、集涓成流、轰然成势。如果说海尔是海,那么中国千万民企则是溪,在妥协和无奈中奔流,所有一切都不能阻挡民企前进的趋势。

三十年间,成功的民企有很多,失败的民企也数不胜数,总有一些在历史的舞台上留下或精彩或遗憾的一幕。万向集团那种小而专、小而精的发展模式,无疑为其以后的成功奠定基础;史玉柱的巨人集团在挫折中前行的精神,是我国企业所崇尚的,他本人也成为中国企业家精神的典型代表;马云创立的阿里巴巴集团更是电子商务史上开天辟地的奇迹,也让马云成为中国创业教父。成功的企业是我们研究、学习、借鉴的榜样,同时深刻研究那些曾经轰动一时,却是昙花一现的公司,从中吸取教训更有利于以后的发展。诸如潘宁所主持的容声冰箱股权改革在质疑声中失败,从此容声走向衰落;牟其中这位以罐头换飞机的创奇人物,带领着南德集团这艘商业航母,在贪婪的海洋中迷失航向,最终慢慢沉沦;三九集团在赵新先的带领下,运用一种近似疯狂的收购兼并模式,给自己带来巨大财务危机三十年激流已趟过,不论是企业家还是企业,都在探索属于自己的道路、寻找迷雾中的那盏引航灯,只希望我们在下一个三十年能够走得更加坚定,塑造更美好的未来。

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《激荡三十年》读书笔记1300字


首先非常感谢作者,清晰的讲述了这30年的历史故事,正好贯穿了我前半生的生命历程,其中的变化就发生在我的身边,而我从来没有想过会重新的回首这30的变化,而作者给了我们这个机会。我也从来没有读过这样的小说,主人公如此之多,只能大多数知道他们企业家的名称。三十年前,这样的名字几乎意味着囚徒和牢狱。但在今天他们毫无疑问的是这个时代的骄子和民族财富,他们靠着中国人与生俱来的勤劳和聪慧在19782008年三十年摸着石头过河的复杂商业环境中谱写了当代中国企业史,他们中很多人如今依旧被鲜花簇拥,很多人却坐进了牢房,不同的人生轨迹背后折射的却是相同的时代烙印见证经历了激荡三十年里中国企业所有的兴衰荣辱世事变迁。

《激荡三十年》展示给我们的是中国改革进程中所有个体的成功、失败以及背后无以言尽的曲折痛苦。当年那些曾轰动一时的争论或者个案在今天的一代人看来,或许早已成了历史的笑柄或者滑稽皮影戏,但当我透过时光的长河以另一种方式触摸曾经离我们很远却又分明很近的中国改革史。

对于我来讲,我更感谢吴晓波的是,他给了我们大家一个梦,一如当年身无分文的王石在深圳街头倒卖玉米时的迷茫和毫无方向,吴晓波的文字让我看到衣着光鲜的熟悉面孔也曾同样面对时代的困惑而苦于自我救赎,那分明又是一种暗示或者鼓励聪明或愚笨并未造就最后的成就,而同时代气息的亲近程度最终决定每个人归宿,这样的例子比比皆是。柳传志、潘石屹以及后来的马云、张朝阳,这是围绕在这代人身上无法超越的潜在意识圈。无法超过那个时代,或许三十年后的今天也会有人在写这后来的三十年,但我想可能历史的机会不会再那么多了,但是对于人类来讲,机会还会是有的,一些年轻人仍会成为时代的弄潮儿。

那是一个不寻常的年代,有着太多的未知、惊喜以及猝不及防的失落。

那也是一个英雄辈出的时代,在这激荡的三十年里从来不缺少诸如牟其中、史玉柱式的人物。如果从精神气质的角度去解读这个特殊的群体,勤劳、聪慧、对于摆脱贫穷的渴望以及与生俱来的赌徒意识,成为中国市场经济最初转型期标志性性格,这种独特的精神气质伴随制度层面的缺失一起构建了中国改革初期独特的精神世界,他更像一个反复崛起、跌倒的轮回。无论是功成名就的刘永好、柳传志,还是红极一时最终身败名裂的步鑫生、禹作敏,无一例外。

我们不去苛责任何改革过程中制度上的缺陷,衡量公共政策的正确与否并不是以个例的成败为标准。但我们完全应该避免更多的健力宝更多的李经纬出现,在产权重置这种敏感的字眼上,政府和企业更应该有的是远见和共识,而不是将政府和企业在市场体制下仍旧坚持计划年代强势监管,那仰天含泪的一幕实在太过悲情。

改革开放的三十年,其中的变化,我觉得是与我们政策的引导有很大的关系,正所为时事造英雄。就象我们的公司成长的历程一样,从成建之初,我们为了公司的发展,曾试着走过很多路,有成功,有失败,现在回首起来,真是成也好,败也好,我认为都是历史的必然,虽然公司前前后后走了很多人,但我相信,公司的发展与过去的每个人的工作是分不开,就象中国的历史,可能有些失败的人,但他们的当时的辉煌或许从某个方面对历史还是会起到冲击作用,从这个角度来说,对于上演这30年大戏的主角们,我还是喜欢听你们的故事,或许我们应该珍惜现在的时光,或许我们还有机会再次创业。

《激荡三十年》读书笔记2000字范文


《激荡三十年》读书笔记2000字

单位办了个阅读人生的读书活动,说是读一本经典,品一段人生。手头正翻着吴晓波的《激荡三十年》,犹豫了一下要不要换本更切题的,比如《钢铁是怎样炼成的》。这本出版不过两、三年的畅销书,能不能称之为经典不由我说了算,也不由封底一串当下正红的推荐专家说了算。不过,就作者的叙事能力和洞察能力而言,这的确是本好书,流畅的文字之间既有挡不住的激情澎湃,又不失细腻、冷静和睿智,以至我常常搞不清自己读的究竟是一部企业史,还是一篇围绕中国企业而作的纪实文学报告。既然是好书,也就找不到半途而废的理由了。

描绘1978年至2008年的中国企业史不是什么易事,正如吴晓波书中坦言,要完成一次跨度长达三十年的宏大叙事毕竟是一次前所未有的挑战。不知仅仅为了架构方便,还是有意迎合读者心理,吴晓波选择了编年体的记述形式。这种形式让亲见这三十年的读者很难不对号入座,跟着作者的笔端一段又一段回忆当初的经历。

如果以1978年作为基准,那么我的出生要晚六年,按照吴晓波的说法是在中国的公司元年。那一年邓小平第一次南巡,那一年万科、海尔和联想相继诞生,那一年民间最热的词汇是我们都下海吧。可惜,那一年我只是襁褓中的婴儿,除了吃喝什么都不关心,并且在随后的25年中一直纠结于小农思想,不自觉地与时代变迁保持着若即若离的状态。相信这也是大多数人的生活状态,面对历史的变迁不太愿意主动表现,因而对历史的感受总有些模模糊糊和底气不足。正如书中提到的曾红极一时的词汇,譬如物价闯关、南巡讲话、国进民退、顾郎之争等等,背后都有一连串精彩故事,然而当我试图用自己的经历去体会这些词汇时却几乎无从下手,恍惚间一切竟如梦如幻。就这点而言,《激荡三十年》可以算作临空一鞭,落在我蹉跎而不自知的青春上。

回到历史本身,78年以后中国企业的发展说白了就是国营、民营、外资企业三股势力的斗争史,至今依然。相比国营企业出身正统以及外资企业实力强大,民营企业家们除了敏锐的嗅觉和顽强的斗志之外真的拿不出什么与对手抗衡。然而正是这样一个出身草莽,不无野蛮,性情漂移,坚忍而勇于博取的群体,令人难以置信地让自己的企业在体制外壮大,在资源、市场、人才、政策、资金甚至地理区位都毫无优势的前提下实现了高速成长。这其中自然有机遇问题,也回避不了原始积累的灰色性,但毋庸置疑的是民营企业家在开创事业的过程中所展现出的一往无前的气质,对我们年轻人的成长更具借鉴意义。我突然想到一个人史玉柱。和大部分中国人一样,我向来都把史玉柱三个字视作黄金搭档、脑白金的代名词,可如今读了书中关于他的故事,看到一个巨人闪耀登场、迅速覆灭、然后顽强重生的过程,看到一个民营企业家绝不言败的传奇人生,心里竟生出几分敬佩。失败、挫折是人生无可逃避的课题,对于成功、顺利的向往甚至会加大解题的难度,那么,在前途未知独自前行的人生路上,又有几个人能交出史玉柱那样的答卷呢?

以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。撇开中国企业的具体案例,改革开放以来国家意志的变动轨迹对于个人的发展也是有所启示的。从家庭联产承包责任制到苏南模式温州模式再到可持续发展,从无条件保护国营企业到大规模推广国退民进再到国家坚决垄断命脉行业,从开放沿海城市到建立社会主义市场经济体制再到成功加入世贸组织一路走来,虽然政策设计常有反复或者模糊不清的情况,政策效果也常有不尽如人意的地方,但国家为完善体制机制的努力并没有白费,且改革的意志无可阻挡。反观我们自己,从蹒跚学步对人生作出第一次尝试那刻起,不也是踏上一条无可回头的成长之路吗,注定要不断地接受考验、不断地走岔走弯,并为此不断地调整自我、不断地明确目标。其实我们的人生同样是摸着石头过河,就像国家的改革实践那样,经历过诸多次激情尝试后才能够把准方向稳步前行。只不过个人对未来的预期无法与国家相比,所以我们还要懂得三十岁之前做加法,三十岁之后做减法的道理。当我们不再年少青春,不再敢说大不了从头再来这句话时,我们就必须学会理性思考并慎重选择,以对人生负责任的态度,将有限的精力投到自己认定的事业中去。

阅读《激荡三十年》,无疑是一个百味杂陈的体验过程:亲切,因为和这段历史有25年的交点;陌生,因为向来处身事外不问天下;激动,因为青春的躁动被企业家的故事挑弄起来;遗憾,因为匆匆走过一个充满机遇的年代。所幸的是,作为一个小人物我至少没有在改革的跌宕沉浮中成为牺牲品。90年代末的基金黑幕给大众留下的教训是惨痛的,它提醒小人物们千万不要被财富左右理智,集体的疯狂可以瞬间叩响天堂之门,但必将猛地跌进地狱之渊。在此我并没有给出价值判断的意思,每一个人都有权利选择参与历史的方式,每一种方式又都暗示着历史的必然选择,然而就像湖光千色,水波是冷的那样,光阴百代,时间也是冷的。时间会冷却所有的喧嚣和躁动,只留下有秩序有理性有韧劲的力量,稳稳推动历史前行。如果这么讲,曾经波澜不惊的生活倒勉强可以算是有秩序有理性有韧劲的了。只希望下个三十年,我们这些小人物能多一份热情和自信,以及对这个时代的担当。

《激荡三十年》读书笔记2000字

初读这套书已经是一年前的事情了。现在重新翻看一点也不觉得乏味,而是又会马上被那独特的视角、精确的记叙和精彩的评论深深吸引。这套被称为新货殖列传的企业史记的确值得每一个关心中国经济发展、社会变革和国家命运的人精读和珍藏。尤其是我们这些出生在这三十年前半段、并且在经济领域工作的年轻人,更应该仔细阅读和认真思考,了解我们所成长的时代发生了怎样的巨变。形势比人强。只有我们把握住时代的脉搏,才能因势利导,取得进步。

首先,我觉得这本书有几个写作特色。

一是编年体和标题语。作者把这三十年罗列开,一年一章,逐年叙述,又穿插对相近年份的比较和类似事件的评述,让读者比较容易把握时间坐标,还能够触类旁通,自己挖掘贯穿全书的诸多线索。作者还用几个字的短语或短句分别作为每年的标题语,如1981年笼子与鸟,1992年春天的故事,2001年入世与出局等,都准确提炼了每年的大事,提纲挈领,一目了然。对现在许多不谙历史的年轻人来说,这种按时间线索进行的梳理和总结最为直观和有效。

二是春秋笔法和民间视角。作者吴晓波是财经记者出身,与书中很多人物都有过交流。他在这套书里并没有打官腔、唱高调,而是以一个亲历者和记史官角度,以思考者和知识分子的情怀,对事件和人物尽量如实记叙,娓娓道来,字里行间让我们既能看到重大事件原貌,又能感受到他对人物前途、民族命运的殷切关心。这一点给我印象最深之处就是对健力宝之父李经纬的描绘。作者真实地写出了在那个并不遥远的年代,一个企业家与政府在企业产权问题上的博弈和必然失败的结果,也配以那幅几乎是整本书最具震撼力的照片李经纬在公司股权被转让他人的仪式上泪眼问苍天和文字来说明一个创业者在特殊环境下的悲情和无奈。这正是作者理性和感性的结合。

三是似曾相识,志在高远。读这套书,让我联想起茨威格的《人类群星闪耀时》和曼切斯特的《光荣与梦想》两本书。吴晓波毫不掩饰对前一本书的崇拜,认为它令人血脉喷张,激动难以。在《激荡三十年》中,那挥之不去的浪漫主义色彩和对历史性重大事件的着重描绘正是茨威格的血脉。而后一本书的文体可能对吴的影响更大,无论是编年体裁还是企业人物史单元,更像是对曼切斯特致敬。这两本书一个是薄薄的册子,一个是厚厚的巨著,却同样是传记中的经典。《激荡三十年》一书吸取前者之魂,后者之体,既是对前辈伟大传记的效仿和超越,又填补了改革开放以来中国企业史的空白,其志不小。另外,现在吴晓波作为专栏作家还在用同样的笔触记叙晚清和民国的企业和企业家,传承了他在本书中的一贯风格。

回到本书。我很喜欢这套上下两册的传记,因为它不仅具有很强的史料价值,还具有很强的思想性,引人深思:

第一,在中国从事商业活动,不懂政治是最大的风险。要知道,这段三十年传奇的起点就是政治因素引发的。其间,腾笼换鸟,南巡讲话,产权改革,宏观调控等等,政治或者说政策上的变化让人应接不暇。在这跌宕起伏的三十年里,很多企业和企业家因为把握政治脉搏能力的不同而得到了完全不同的命运。我们既能看到李经纬、仰融在政企博弈中的悲剧,也能看到鲁冠球、柳传志如何老树常青;既为铁本戴国芳和复兴郭广昌在同一轮宏观调控中的不同结局而唏嘘,也为温州八大王在投机倒把罪名下的共同苦难而慨叹。这对我们有着深刻的教育意义。企业在经营活动中应时刻保持对政治和政策的敏感度,在行业选择、经营地域、资金调配等诸多方面顺势而为,才能趋利避害,发展壮大。

第二,企业经营必须要有社会责任意识和道德感。改革开放三十年,是中国企业从幼稚走向成熟中的一个阶段,是中国市场经济体制不断完善中的一个阶段。改革开放使一部分人先富起来,这种财富失衡刺激着普罗大众的神经,只要能赚到钱什么都可以做,所以保健品不求实效只拼广告、南德牟其中天马行空要炸珠峰、证券市场庄家横行丑闻不断等等,乱象横生,不一而足。企业经营的目标是盈利,不过企业的生命来源于社会,必须要对社会和公众负责。责任和道德感的缺失是中国企业面临的一个重大问题。企业对消费者不负责任,消费者反过来就不信任企业。信心缺乏造成经济负外部性过大,交易成本居高不下,经济效率难以提高。不解开这个死结,中国的市场经济不可能得到长远发展。

最后,中国企业在这三十年里出现的很多问题仍然未能得到解决。我们现在仍然处于社会主义市场经济的初级阶段,仍然在摸着石头过河,有许多问题亟待解决。从《激荡三十年》里,我们看到沈太福集资如何让人倾家荡产,吕梁和德隆系如何在股市坐庄,各种富豪排行榜如何变成落马榜。直到今天,这些问题仍然一再出现:就在数天前,号称民间天使投资第一人的刘晓人涉嫌非法集资被捕,他与沈太福一样是个包装高手,只不过换了个创投概念而已;现在的股票市场仍然庄家遍地,这是证券界公开的秘密,只不过资金量更大,手法更隐蔽;至今很多有钱人仍然畏惧上富豪榜,前首富黄光裕的锒铛入狱又一次验证了福布斯咒语。这也是我读完此书后最大的遗憾:中国的市场机制仍不够完善,我们的政府、企业和个人在解决这个问题上任重道远。

当然,我们不能因为出现了一些问题而因噎废食,裹足不前。改革开放以来中国经济社会发生的巨大变化和产生的重大进步是不容抹杀的。如今,我国GDp已经从三十年前的世界第十上升到第四,与在金融危机之下欧美国家惨淡经营相比更是蒸蒸日上。《激荡三十年》中记叙的企业史,正是这三十年发展的一个绝佳注脚企业是微观经济层面最为活跃的个体,在当今世界,企业的兴衰在一定意义上也就是经济的兴衰,国家的兴衰。

其实,历史记叙是冰冷的,事件亲历者的悲欢离合对于他们自己是刻骨铭心的,对于我们读者却只是印在这几百页纸上的文字。历史记叙也是残酷的,那些被读者认定的成功者和失败者,似乎就此已盖棺定论,胜王败寇。历史记叙还是狭隘的,作者所处年代、所掌握材料和所持观念往往会影响记叙的真实性。因此,我们喜爱《激荡三十年》,却不能过于迷恋它。它无法告诉我们仰融此刻在大洋彼岸是何心情,无法告诉我们牟其中是否能东山再起,无法告诉我们郭广昌再面对宏观调控会有何作为。这些都需要我们超越图书,自己去寻找答案。也只有自己勤于思考、善于总结、勇于实践,我们才有机会超越前辈,超越这段历史,在下一个三十年的伟大历程中为祖国的发展做出自己的贡献。

《新中国三十年》读书笔记600字


《新中国三十年》是著名华裔史学家唐德刚的作品,由于这本书很多内容涉及敏感话题,在大陆并没有出版发行,我自己只能找到电子版的读一读。

唐德刚的历史书籍常常给人有种醍醐灌顶之感。他对历史分析得出的结果,与我们通过课堂学习到的历史观点有事完全不是一回事。当然,你要是觉得唐德刚是瞎说,但是你根据唐德刚提供的史料以及按照一般的逻辑进行推理,你并不能找出唐德刚的错误,反而在给唐德刚找茬的时候,对自己原来接受的观点产生怀疑。

早先我读过唐德刚《袁氏当国》一书,由于此书未涉及多少敏感话题,大陆可以正常出版发行,故而我看的是纸质版的书籍。《袁氏当国》并没有把袁世凯描述成一个祸国殃民的独夫民贼,而是结合当时的时代背景,认为袁世凯是一个生错时代的乱世能人。大家不要觉得这是哗众取宠之论,只要大家能静下心来从袁世凯的成长环境,以及袁世凯组建北洋政府之后的国际形式,再看袁世凯的一系列行为,肯定不会觉得唐德刚之论乃是无稽之谈。

《新中国三十年》对新中国建立之后许多大事的评论,多处与官方公开给出的结论截然不同。比如,大陆认为60年的三年饥荒是自然灾害,但是唐德刚通过对大量的史料的梳理,认为这不是自然灾害而是执政者政策性失误造成的恶果。也许,唐德刚的历史观点对许多熟悉大陆历史教科书的人而言,多少也属于叛经离道之论。可是,在我看来,倒是这样的叛经离道之论反而能够帮我们清除历史死角,把最清晰的历史呈现给每个人。

激荡三十年读后感


今天终于看完了《激荡三十年》,花了将近一个月的时间。从1978到2008,改革开放的三十年,也是企业激荡发展的三十年,观察企业的发展历程,也恰好能从一个不一样的角度去观察中国发展的这三十年。有跌宕,有起伏,这个东方沉睡的狮子发展路径没有任何其他可借鉴,摸着石头过河也许是最好的办法,但是同样避免不了摔跤滑到,好在都重新站了起来,让世界的目光开始关注这个古老的东方国度,中国也开始回到世界的主流位置。

我在合上书后闭上眼睛想了想,读完后我现在记住了什么,是萧山汽车配件的鲁冠球,是当年饮料行业的龙头老大李经纬,还是海尔的张瑞敏,云南玉溪的褚时健,亦或联想的柳传志,华为的任正非。我是记住了这些人,这些中国企业史上的风云人物。但是,我应该记住的绝不仅仅是这样一个个具体的人,应该是三十年跨度上那些可以凝练出的东西。

所以,我想从三个方面谈谈自己的感受,原始积累,政策、产权。我深知以我现在的认知无法很好地说清楚,但这就是原始积累啊!

还是习惯从字面意思开始理解一个词,原始积累,第一次听到这个词是在初中的历史课上,前后300余年的黑奴贸易,让非洲丧失了大量劳动力,给非洲人民带来的沉重的灾难,可是竟然也有好处,就是给北美带来的资本的原始积累,这是我第一次接触到这个词。而几乎所有公司的原始积累都和北美的资本积累一样,显得不那么见得光。

当年改革开放,南方特区建立,大量优惠政策覆盖,那些有着天然商业敏锐xing,和热血的青年?a href='/zhuanti/jiazuo/shangganwenzhang/1479.html' target='_blank'>一个人的神经。大部分做的生意在之前还被称之为投机倒把,而现在虽然依旧游走在灰地带,但是换了一个名词倒卖,从事的人称为倒爷,我们所熟知的万科王石在这时就瞄上了这条路子,开始倒卖外汇,有背景有路子,很快就能上手,前后一倒就几百几千万。

李嘉诚也说过,80年代以前的事不要说也不要查,80年代后的随便查。这些最原始的资本积累,都是穿着黑色或灰色的外衣,一旦功成名就也就不会有人在乎了。当然,在乎也没有用,树大了,枝繁叶茂也难理得清。

政策,是一个国家施政纲领的具体体现,我们从放开二孩政策就能很明显的得出国家对人口的重视。同样,对于其他领域也一样。国家在百废待兴的时刻选择改革开放,自然就放出了明显的信号,有着大把的机会等着你去抓住。当大家热火朝天的干起来的时候,国家这个大家长似乎感觉到局势有失控的趋势,很自然的就开始又用政策来压一压,由于法律的不健全,政策的朝令夕改,让热情似火的人们按捺不住内心的冲动根本停不下来。

那么后果就是杀鸡儆猴,所以,地方官员和高调的商人受到打击,整个市场就又开始收敛,经济过热就受到遏制,就在这样忽冷忽热,摸着石头过河中,市场经济逐渐发展,就像弹簧一样,每次压得越狠下一次反弹的越厉害,何况还是一只新的弹簧。压抑了几十年,接触到的一点物欲横流就让人欲罢不能,哪里还停的下来。

政策的表现更多的是代表着国家的利益,具体就是统治阶层的利益,当吴晓波提到中央集权这四个字时,我的内心为之一颤,这不是封建社会的产物吗?仔细一想,是啊,哪个社会没有统治阶层呢!官僚制度层层下放,越到底层越容易脱离中央,底层的官商合流,特别是和大企业、国有企业的合流,就让中央无比担心,所以,底层官僚和中央的关系也就是长工和地主的关系,远不是我想像的儿子和父亲的关系。

产权,这个经济学词汇对我来说很陌生,可是也很好理解,就是对物的所有权。产权这个概念基本贯穿了整个三十年,没有哪一年逃过了产权这一关。(星辰ww)在刚刚从计划经济到市场经济的转变,个人创办的私营企业大多是依赖当地政府,成为集体所有,戴个红帽子办事方便,现在是爽了,可是后续带来的一系列麻烦接踵而来,甚至会让你失去原本拥有的。

产权的不明晰,你说企业是政府官员说了算,还是创始人说了算,这之间的利益瓜葛让双方都不愿意放手,一旦政府放手还极有可能被扣上国有资产流失的罪名,像是熟悉的健力宝总裁李经纬,就因为产权问题最后入狱,保外就医后死在医院。这种例子比比皆是。

但是,也有做的很好的,比如海尔的张瑞敏和联想的柳传志,他们都是早早的意识到了产权问题,小心翼翼的完成了产权的归属分化,最后在企业的发展过程中没有受制于产权问题。

总结:我们个人一定清楚自己的产权自己是谁,尽早的做好原始积累,摸清政策的大趋势,你也许还是会死,但至少不是前两集。

激荡三十年读后感1500字


自从走进文学这个死胡同里,我就很久没有感受过与它不相关的阳光,有时候,总以为除了它,我再也找不到比它还温暖的定义。可是,有一天,当我在图书馆闲逛时,那五个字,仿佛是一道极光,深深的吸引了我《激荡三十年》。

和往常一样,又开始迫不及待,又开始挑灯夜读,但这往常,我却用了三个夜晚,仿佛在读一部小说。这本书,来自于吴晓波笔下,分为上下卷,以1992年为分水岭,记载了中国过去三十年的风风雨雨。更加令我感动和惊讶的是,作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作,而是站在民间的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。或许那三十年,是谁也不能忘记的三十年,它整整激荡了接近半个世纪,激荡了那一时代的前辈。当我看完这本书后,我深深闭上了眼睛,重新的感受作者那激扬的文字,他表达出来的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤是那么真实,充满了血肉。我只知道,这段历史的独特性会让我们这一代人铭记,在一个拥有13亿人口的大国里,一切都被感知,都被鲜活。

书中,主人公多到无法一一列举,只能冠以他们企业家的名称。三十年前,这样的名字几乎意味着囚徒和牢狱,但在今天他们毫无疑问的是这个时代的骄子和民族财富,他们靠着中国人与生俱来的勤劳和聪慧在19782008年三十年摸着石头过河的复杂商业环境中谱写了当代中国企业史。他们中很多人如今依旧被鲜花簇拥,很多人却坐进了牢房,不同的人生轨迹背后折射的却是相同的时代烙印见证经历了激荡三十年里中国企业所有的兴衰荣辱世事变迁。而让我又时会常感到无奈的是,历史最终将改革的失败者遗忘,骨子里的传统意识让我们从对牟其中、储时健们交织着复杂的情感,这种复杂映射了改革过程中法制和价值评判的矛盾、即使到了如今,依然还是一样。有时候,我会想其实他们从未输给过市场本身,他们输给的是滞后的体制,他们输给了他们无法超越的意识束缚。

其中,在吴晓波笔下所有的改革风云人物中,健力宝的李经纬赢得我深深的同情。对于书中的这一段,我印象特别深刻。这个悲情的南方汉子失败后仰天含泪不发一语的照片很长时间里萦绕在我的脑海。作为政商博弈的参与者,李经纬成为制度的牺牲品已成必然,但作为产权改革的实践者,李经纬的失败必将载入中国改革史。在当年那一轮国退民进的产权改革中,李经纬的以身试法某种意义彰显了资本在政治搅局中的脆弱,而整个产权改革中暗箱操的大环境客观造就了政府企业间产权分置时的互不信任,宁与外客,不与家人的策略。正如吴晓波作者在最后略带戏谑的写到地方政府表现出的易于轻信和不善博弈的稚嫩,让我们看到中国曾经在公司改革最令人哭笑不得的景象。 我们或许可以试着不去苛责任何改革过程中制度上的缺陷,但我们有时候应该避免更多的健力宝更多的李经纬出现,在产权重置这种敏感的字眼上,政府和企业更应该有的是远见和共识,而不是将政府和企业在市场体制下仍旧坚持计划年代强势监管,那仰天含泪的一幕实在太过悲情。这南方汉子,永远值得我尊敬!

此外,还有他史玉柱。若与李经纬的晚景凄凉相比,史玉柱更像在囚徒中重获新生。这个中国最具传奇色彩的商业英雄在三十年的改革史中占据了很大篇幅,虽然至今我仍然无法在道德和商业的双重标准下给予其准确评价,但我们所要尊敬史玉柱的唯一理由是在经历了那样天堂和地狱般轮番煎熬,他依然相信自己,依然在中国最繁华的金融商圈叱诧风云。

其实,书中值得我们欣赏和反思的,还有很多很多。正如作者在书中说:过去的三十年是如此的辉煌,但它仍有我们反思的地方,特别对于沉默了百年的中华民族,更应铭记!

这记忆是辉煌,但其中的苦涩,我们应该体会,应该懂。我永远都知道,正因为他们那一代人得打拼,才会有我们这一代人得幸福。你们永远值得我们尊敬,值得我们尊重。

《激荡三十年》谢谢你,现在,我懂得的,感恩的,比以往更多。

激荡三十年读后感700字


这是我阅读的吴晓波先生的第二本书。而且已经读完很久了,也正在向别人推荐阅读。

我只是隐约地觉得,《激荡三十年》所描绘的人物、事件,在时间、地点、光线、背影、沟通、竞争等一系列的因素中得以不停的重复,就像人在睡梦中,不同的景象中却似乎有着极其相似的感受。

《激荡三十年》绝对不是梦境,它是中国历史上离我们最近的、最值得我们回身思考、最能带给我们惆怅和激荡的三十年里那些曾经或者一直活跃在中国经济舞台上的理论和实践家们争奇斗艳、迅速行动、走向巅峰、仰天长叹的一个个剪影,像在中国五千的历史画卷上用墨汁滴出的一个浓点。

事实上,吴先生著作的可读性主要来源于这些真实的、我们所熟悉而又不具体的、令人惊叹却有扼腕叹息的案例,他让我们知道自己有多幸运生活在这样的时代,能赶上这样充满了竞争和创造的时代,正是这样的一群企业和企业家的众生图带给我们这样物质充裕的现代是生活,他们曾经那样努力、曾经那样辛苦、曾经那样骄傲。但是,我们不得不承认这样的三十年颠覆了很多很多我们本应骄傲的东西,单纯的物质生活几乎替代了我们的理想和信念,几乎人人都在寻找幸福,却人人都寻找的很辛酸。

企业是创造物质财富的微分子,企业家是裂变分子的动力源。别说是三十年,即便是更长的时间里,都会在他们的身上演绎许多激荡人心的经历,我相信。我更加深刻的觉得,这些群体在创造历史的同时,集体性地在寻找着一些东西,不是智慧、不是生产、不是金钱,是什么呢?从书本的角角落落都在发现,我们贫乏的不再局限于对贫穷的改造勇气和能力,也许是在拥有了大量的生产和生活资料后的和谐,还有这一切的和谐背后带来的感动!

《激荡三十年》应该是一本历史书吧,俗话老是说读史使人明智,让我们这些在迷茫中还显得贫困、在贫困中寻找乐趣、在幸福中自我烦扰的人们,来读这明智书的一本吧。

《激荡三十年》读后感


《激荡三十年》读后感

《激荡三十年》这书我看了很久,亦思考了许多。

《激荡三十年》描绘的是中国的企业家们在1978-2008这三十年中的奋斗历史,其实也是一部中国崛起的历史,书中记录着改革开放这三十年来,数百位企业家的成长经历,无论今日他们或成为福布斯富豪,或成为阶下囚,或又成为人海中的一个普通人,记录着王石、刘永好、任正非、柳传志、史玉柱他们这一代人的发家史和奋斗史以及丁磊、陈天桥、马云、江南春、求伯君这一代在中国IT界叱咤风云的精英人物。描绘出年广九、孙大午、褚时健、牟其中、唐万新、禹作敏、张国这些商业能人的命运沉浮,《激荡三十年》通过一个个企业家的成功或者失败,勾绘出一幅中国经济三十年来的改革发展进程。

回顾改革开放的三十年,使我明白一个道理:永远都不要忽视蕴藏在民间的巨大的、可畏的、又令人尊敬的顽强生命力和创造力。归根到底,改革开放,就是解放曾经被牢牢束缚的人性,让人性释放出伟大的光芒,这光芒并不是洁白无暇,黑暗与光明的角斗,利益与奉献的交织、真理与无知的更替,为我们指引向一个无法预知的未来。

现代中国企业和企业家的成长和发迹史,像一盘纷乱的棋局,追根溯源,却源出多头。

一、完全是由赤脚农民上岸,依靠勤劳和精明

典型代表就是那些温州商人和游走于全国各地的义乌商贩。地理位置的欠佳和国有经济的嬴弱,曾经让他们被长久遗忘,也使得他们可以毫无顾忌,迅速崛起。简单地对物质生活的朴素向往,让他们穿行在国有经济的缝隙,艰难又不屈地生长。他们利用一切可以利用的资源和手段,挣扎出一片自己的天空。现如今,这片天空,覆盖着共和国超过一半的经济天下;

二、知识分子下海经商

这批人,或怀揣美好的梦想,或不甘于平庸一生,因各种机缘凑巧,从体制内跳到体制外。但在很多情况下,他们依旧与原有的体制资源保持着天然的联系,在创业之初,也曾经做过不少灰色的勾当。他们游走在合法与非法的边缘,上演了一出出的传奇故事。

三、国企承包者和经营者

相对于上面两类人,国企的领导人经受了更加复杂的局面和更加沉重的历史包袱,他们一面要为企业的发展寻找出路,一面又要努力摆脱旧时代的羁绊。有时候,他们必须兼具企业家和政治家的能力。他们之中的杰出者,基本上来自于体制内,却又不甘于做体制的附庸,于是一些有独立思想和能力的人脱颖而出。然而,正是由于他们多重的身份,使得他们很难找准定位,一不小心就会翻身落马。

四、外资力量

改革之初我们竭力引进的外资,他们后来在国内起到的作用与我们当时的设想发生了很大的偏差,但决不能怀疑引入外资的必要。外资进入的意义绝不是吸收了多少新技术,而在于他们把全球化带入了中国。他们就好比一条条商业的锁链,无情地、牢固地、彻底地将中国与全球贸易结合了起来,他们拉近了我们与世界的距离,他们最终使得我们可以和世界上的任何机构、个人开展合作或者竞争。我想,这才是外资真正的力量。


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