激荡三十年读后感1500字。
通过读书我们能够提高自身的素养，还能够开阔我们的视野。读书很重要，读一本好书更重要，而经典的书籍作品就是人们最适合读的书籍。作品是作者写的，读后让人很受感动，令人感慨良多，对于阅读过程中的所思所感，需要用读后感记录下来。我们从哪些角度来写作品的读后感呢？小编经过搜集和处理，为你提供激荡三十年读后感1500字，请在阅读后，可以继续收藏本页！
自从走进文学这个死胡同里，我就很久没有感受过与它不相关的阳光，有时候，总以为除了它，我再也找不到比它还温暖的定义。可是，有一天，当我在图书馆闲逛时，那五个字，仿佛是一道极光，深深的吸引了我《激荡三十年》。
和往常一样，又开始迫不及待，又开始挑灯夜读，但这往常，我却用了三个夜晚，仿佛在读一部小说。这本书，来自于吴晓波笔下，分为上下卷，以1992年为分水岭，记载了中国过去三十年的风风雨雨。更加令我感动和惊讶的是，作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作，而是站在民间的角度，以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。或许那三十年，是谁也不能忘记的三十年，它整整激荡了接近半个世纪，激荡了那一时代的前辈。当我看完这本书后，我深深闭上了眼睛，重新的感受作者那激扬的文字，他表达出来的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤是那么真实，充满了血肉。我只知道，这段历史的独特性会让我们这一代人铭记，在一个拥有13亿人口的大国里，一切都被感知，都被鲜活。
书中，主人公多到无法一一列举，只能冠以他们企业家的名称。三十年前，这样的名字几乎意味着囚徒和牢狱，但在今天他们毫无疑问的是这个时代的骄子和民族财富，他们靠着中国人与生俱来的勤劳和聪慧在19782008年三十年摸着石头过河的复杂商业环境中谱写了当代中国企业史。他们中很多人如今依旧被鲜花簇拥，很多人却坐进了牢房，不同的人生轨迹背后折射的却是相同的时代烙印见证经历了激荡三十年里中国企业所有的兴衰荣辱世事变迁。而让我又时会常感到无奈的是，历史最终将改革的失败者遗忘，骨子里的传统意识让我们从对牟其中、储时健们交织着复杂的情感，这种复杂映射了改革过程中法制和价值评判的矛盾、即使到了如今，依然还是一样。有时候，我会想其实他们从未输给过市场本身，他们输给的是滞后的体制，他们输给了他们无法超越的意识束缚。
其中，在吴晓波笔下所有的改革风云人物中，健力宝的李经纬赢得我深深的同情。对于书中的这一段，我印象特别深刻。这个悲情的南方汉子失败后仰天含泪不发一语的照片很长时间里萦绕在我的脑海。作为政商博弈的参与者，李经纬成为制度的牺牲品已成必然，但作为产权改革的实践者，李经纬的失败必将载入中国改革史。在当年那一轮国退民进的产权改革中，李经纬的以身试法某种意义彰显了资本在政治搅局中的脆弱，而整个产权改革中暗箱操的大环境客观造就了政府企业间产权分置时的互不信任，宁与外客，不与家人的策略。正如吴晓波作者在最后略带戏谑的写到地方政府表现出的易于轻信和不善博弈的稚嫩，让我们看到中国曾经在公司改革最令人哭笑不得的景象。 我们或许可以试着不去苛责任何改革过程中制度上的缺陷，但我们有时候应该避免更多的健力宝更多的李经纬出现，在产权重置这种敏感的字眼上，政府和企业更应该有的是远见和共识，而不是将政府和企业在市场体制下仍旧坚持计划年代强势监管，那仰天含泪的一幕实在太过悲情。这南方汉子，永远值得我尊敬!
此外，还有他史玉柱。若与李经纬的晚景凄凉相比，史玉柱更像在囚徒中重获新生。这个中国最具传奇色彩的商业英雄在三十年的改革史中占据了很大篇幅，虽然至今我仍然无法在道德和商业的双重标准下给予其准确评价，但我们所要尊敬史玉柱的唯一理由是在经历了那样天堂和地狱般轮番煎熬，他依然相信自己，依然在中国最繁华的金融商圈叱诧风云。
其实，书中值得我们欣赏和反思的，还有很多很多。正如作者在书中说：过去的三十年是如此的辉煌，但它仍有我们反思的地方，特别对于沉默了百年的中华民族，更应铭记!
这记忆是辉煌，但其中的苦涩，我们应该体会，应该懂。我永远都知道，正因为他们那一代人得打拼，才会有我们这一代人得幸福。你们永远值得我们尊敬，值得我们尊重。
《激荡三十年》谢谢你，现在，我懂得的，感恩的，比以往更多。
f132.COM更多读后感延伸阅读
激荡三十年读后感
今天终于看完了《激荡三十年》，花了将近一个月的时间。从1978到2008，改革开放的三十年，也是企业激荡发展的三十年，观察企业的发展历程，也恰好能从一个不一样的角度去观察中国发展的这三十年。有跌宕，有起伏，这个东方沉睡的狮子发展路径没有任何其他可借鉴，摸着石头过河也许是最好的办法，但是同样避免不了摔跤滑到，好在都重新站了起来，让世界的目光开始关注这个古老的东方国度，中国也开始回到世界的主流位置。
我在合上书后闭上眼睛想了想，读完后我现在记住了什么，是萧山汽车配件的鲁冠球，是当年饮料行业的龙头老大李经纬，还是海尔的张瑞敏，云南玉溪的褚时健，亦或联想的柳传志，华为的任正非。我是记住了这些人，这些中国企业史上的风云人物。但是，我应该记住的绝不仅仅是这样一个个具体的人，应该是三十年跨度上那些可以凝练出的东西。
所以，我想从三个方面谈谈自己的感受，原始积累，政策、产权。我深知以我现在的认知无法很好地说清楚，但这就是原始积累啊！
还是习惯从字面意思开始理解一个词，原始积累，第一次听到这个词是在初中的历史课上，前后300余年的黑奴贸易，让非洲丧失了大量劳动力，给非洲人民带来的沉重的灾难，可是竟然也有好处，就是给北美带来的资本的原始积累，这是我第一次接触到这个词。而几乎所有公司的原始积累都和北美的资本积累一样，显得不那么见得光。
当年改革开放，南方特区建立，大量优惠政策覆盖，那些有着天然商业敏锐xing，和热血的青年?a href='/zhuanti/jiazuo/shangganwenzhang/1479.html' target='_blank'>一个人的神经。大部分做的生意在之前还被称之为投机倒把，而现在虽然依旧游走在灰地带，但是换了一个名词倒卖，从事的人称为倒爷，我们所熟知的万科王石在这时就瞄上了这条路子，开始倒卖外汇，有背景有路子，很快就能上手，前后一倒就几百几千万。
李嘉诚也说过，80年代以前的事不要说也不要查，80年代后的随便查。这些最原始的资本积累，都是穿着黑色或灰色的外衣，一旦功成名就也就不会有人在乎了。当然，在乎也没有用，树大了，枝繁叶茂也难理得清。
政策，是一个国家施政纲领的具体体现，我们从放开二孩政策就能很明显的得出国家对人口的重视。同样，对于其他领域也一样。国家在百废待兴的时刻选择改革开放，自然就放出了明显的信号，有着大把的机会等着你去抓住。当大家热火朝天的干起来的时候，国家这个大家长似乎感觉到局势有失控的趋势，很自然的就开始又用政策来压一压，由于法律的不健全，政策的朝令夕改，让热情似火的人们按捺不住内心的冲动根本停不下来。
那么后果就是杀鸡儆猴，所以，地方官员和高调的商人受到打击，整个市场就又开始收敛，经济过热就受到遏制，就在这样忽冷忽热，摸着石头过河中，市场经济逐渐发展，就像弹簧一样，每次压得越狠下一次反弹的越厉害，何况还是一只新的弹簧。压抑了几十年，接触到的一点物欲横流就让人欲罢不能，哪里还停的下来。
政策的表现更多的是代表着国家的利益，具体就是统治阶层的利益，当吴晓波提到中央集权这四个字时，我的内心为之一颤，这不是封建社会的产物吗？仔细一想，是啊，哪个社会没有统治阶层呢！官僚制度层层下放，越到底层越容易脱离中央，底层的官商合流，特别是和大企业、国有企业的合流，就让中央无比担心，所以，底层官僚和中央的关系也就是长工和地主的关系，远不是我想像的儿子和父亲的关系。
产权，这个经济学词汇对我来说很陌生，可是也很好理解，就是对物的所有权。产权这个概念基本贯穿了整个三十年，没有哪一年逃过了产权这一关。(星辰ww)在刚刚从计划经济到市场经济的转变，个人创办的私营企业大多是依赖当地政府，成为集体所有，戴个红帽子办事方便，现在是爽了，可是后续带来的一系列麻烦接踵而来，甚至会让你失去原本拥有的。
产权的不明晰，你说企业是政府官员说了算，还是创始人说了算，这之间的利益瓜葛让双方都不愿意放手，一旦政府放手还极有可能被扣上国有资产流失的罪名，像是熟悉的健力宝总裁李经纬，就因为产权问题最后入狱，保外就医后死在医院。这种例子比比皆是。
但是，也有做的很好的，比如海尔的张瑞敏和联想的柳传志，他们都是早早的意识到了产权问题，小心翼翼的完成了产权的归属分化，最后在企业的发展过程中没有受制于产权问题。
总结：我们个人一定清楚自己的产权自己是谁，尽早的做好原始积累，摸清政策的大趋势，你也许还是会死，但至少不是前两集。
《激荡三十年》读后感
《激荡三十年》读后感
《激荡三十年》这书我看了很久，亦思考了许多。
《激荡三十年》描绘的是中国的企业家们在1978－2008这三十年中的奋斗历史，其实也是一部中国崛起的历史，书中记录着改革开放这三十年来，数百位企业家的成长经历，无论今日他们或成为福布斯富豪，或成为阶下囚，或又成为人海中的一个普通人，记录着王石、刘永好、任正非、柳传志、史玉柱他们这一代人的发家史和奋斗史以及丁磊、陈天桥、马云、江南春、求伯君这一代在中国IT界叱咤风云的精英人物。描绘出年广九、孙大午、褚时健、牟其中、唐万新、禹作敏、张国这些商业能人的命运沉浮，《激荡三十年》通过一个个企业家的成功或者失败，勾绘出一幅中国经济三十年来的改革发展进程。
回顾改革开放的三十年，使我明白一个道理：永远都不要忽视蕴藏在民间的巨大的、可畏的、又令人尊敬的顽强生命力和创造力。归根到底，改革开放，就是解放曾经被牢牢束缚的人性，让人性释放出伟大的光芒，这光芒并不是洁白无暇，黑暗与光明的角斗，利益与奉献的交织、真理与无知的更替，为我们指引向一个无法预知的未来。
现代中国企业和企业家的成长和发迹史，像一盘纷乱的棋局，追根溯源，却源出多头。
一、完全是由赤脚农民上岸，依靠勤劳和精明
典型代表就是那些温州商人和游走于全国各地的义乌商贩。地理位置的欠佳和国有经济的嬴弱，曾经让他们被长久遗忘，也使得他们可以毫无顾忌，迅速崛起。简单地对物质生活的朴素向往，让他们穿行在国有经济的缝隙，艰难又不屈地生长。他们利用一切可以利用的资源和手段，挣扎出一片自己的天空。现如今，这片天空，覆盖着共和国超过一半的经济天下；
二、知识分子下海经商
这批人，或怀揣美好的梦想，或不甘于平庸一生，因各种机缘凑巧，从体制内跳到体制外。但在很多情况下，他们依旧与原有的体制资源保持着天然的联系，在创业之初，也曾经做过不少灰色的勾当。他们游走在合法与非法的边缘，上演了一出出的传奇故事。
三、国企承包者和经营者
相对于上面两类人，国企的领导人经受了更加复杂的局面和更加沉重的历史包袱，他们一面要为企业的发展寻找出路，一面又要努力摆脱旧时代的羁绊。有时候，他们必须兼具企业家和政治家的能力。他们之中的杰出者，基本上来自于体制内，却又不甘于做体制的附庸，于是一些有独立思想和能力的人脱颖而出。然而，正是由于他们多重的身份，使得他们很难找准定位，一不小心就会翻身落马。
四、外资力量
改革之初我们竭力引进的外资，他们后来在国内起到的作用与我们当时的设想发生了很大的偏差，但决不能怀疑引入外资的必要。外资进入的意义绝不是吸收了多少新技术，而在于他们把全球化带入了中国。他们就好比一条条商业的锁链，无情地、牢固地、彻底地将中国与全球贸易结合了起来，他们拉近了我们与世界的距离，他们最终使得我们可以和世界上的任何机构、个人开展合作或者竞争。我想，这才是外资真正的力量。
激荡三十年读后感700字
这是我阅读的吴晓波先生的第二本书。而且已经读完很久了，也正在向别人推荐阅读。
我只是隐约地觉得，《激荡三十年》所描绘的人物、事件，在时间、地点、光线、背影、沟通、竞争等一系列的因素中得以不停的重复，就像人在睡梦中，不同的景象中却似乎有着极其相似的感受。
《激荡三十年》绝对不是梦境，它是中国历史上离我们最近的、最值得我们回身思考、最能带给我们惆怅和激荡的三十年里那些曾经或者一直活跃在中国经济舞台上的理论和实践家们争奇斗艳、迅速行动、走向巅峰、仰天长叹的一个个剪影，像在中国五千的历史画卷上用墨汁滴出的一个浓点。
事实上，吴先生著作的可读性主要来源于这些真实的、我们所熟悉而又不具体的、令人惊叹却有扼腕叹息的案例，他让我们知道自己有多幸运生活在这样的时代，能赶上这样充满了竞争和创造的时代，正是这样的一群企业和企业家的众生图带给我们这样物质充裕的现代是生活，他们曾经那样努力、曾经那样辛苦、曾经那样骄傲。但是，我们不得不承认这样的三十年颠覆了很多很多我们本应骄傲的东西，单纯的物质生活几乎替代了我们的理想和信念，几乎人人都在寻找幸福，却人人都寻找的很辛酸。
企业是创造物质财富的微分子，企业家是裂变分子的动力源。别说是三十年，即便是更长的时间里，都会在他们的身上演绎许多激荡人心的经历，我相信。我更加深刻的觉得，这些群体在创造历史的同时，集体性地在寻找着一些东西，不是智慧、不是生产、不是金钱，是什么呢？从书本的角角落落都在发现，我们贫乏的不再局限于对贫穷的改造勇气和能力，也许是在拥有了大量的生产和生活资料后的和谐，还有这一切的和谐背后带来的感动！
《激荡三十年》应该是一本历史书吧，俗话老是说读史使人明智，让我们这些在迷茫中还显得贫困、在贫困中寻找乐趣、在幸福中自我烦扰的人们，来读这明智书的一本吧。
激荡三十年读后感2100字
《激荡三十年》描绘的是中国的企业家们在1978-2008这三十年中的奋斗历史，其实它也是一部中国崛起的历史，书中记录着改革开放这三十年来，数百位企业家的成长经历，无论今日他们或成为福布斯富豪，或成为阶下囚，或又成为人海中的一个普通人，A记录着像王石、刘永好、任正非、柳传志、史玉柱等这一代人的发家史和奋斗史以及像丁磊、陈天桥、马云、江南春、求伯君这一代在中国IT界叱咤风云的精英人物，描绘出年广九、孙大午、褚时健、牟其中、唐万新、禹作敏、张国这些商业能人的命运沉浮，《激荡三十年》透过一个个企业家的成功或者失败，勾绘出一幅中国经济三十年来的改革发展进程。描绘1978年至2008年的中国企业史不是什么易事，正如吴晓波书中坦言：要完成一次跨度长达30年的宏大叙事毕竟是一次前所未有的挑战，我的学术基础、掌握历史的经验、创作的技巧和方法论，甚至是我的时间和体力等等，都面临空前的考验。
不知仅仅为了架构方便，还是有意迎合读者心理，吴晓波选取了编年体的记述形式。这种形式让亲见这三十年的读者很难不对号入座，跟着作者的笔端一段又一段回忆当初的经历。
如果以1978年作为基准，按照吴晓波的说法是在中国的公司元年。那一年邓小平第一次南巡，那一年万科、海尔和联想相继诞生，那一年民间最热的词汇是我们都下海吧。正如书中提到的曾红极一时的词汇，譬如物价闯关、南巡讲话、国进民退、顾郎之争等等，背后都有一连串精彩故事。
1978年以后中国企业的发展说白了就是国营、民营、外资企业三股势力的斗争史，至今依然。相比国营企业出身正统以及外资企业实力强大，民营企业家们除了敏锐的嗅觉和顽强的斗志之外真的拿不出什么与对手抗衡。然而正是这样一个出身草莽，不无野蛮，性情漂移，坚忍而勇于博取的群体，令人难以置信地让自我的企业在体制外壮大，在资源、市场、人才、政策、资金甚至地理区位都毫无优势的前提下实现了高速成长。这其中自然有机遇问题，也回避不了原始积累的灰色性，但毋庸置疑的是民营企业家在开创事业的过程中所展现出的一往无前的气质，对年轻人的成长更具借鉴好处。大家还记得史玉柱吧，或是黄金搭档、脑白金。可如今读了书中关于他的故事，看到一个巨人闪耀登场、迅速覆灭、然后顽强重生的过程，看到一个民营企业家绝不言败的传奇人生，心里竟生出几分敬佩。失败、挫折是人生无可逃避的课题，对于成功、顺利的向往甚至会加大解题的难度，那么，在前途未知独自前行的人生路上，又有几个人能交出史玉柱那样的答卷呢?
以人为鉴，能够明得失;以史为鉴，能够知兴替。撇开中国企业的具体案例，改革开放以来国家意志的变动轨迹对于个人的发展也是有所启示的。从家庭联产承包职责制到苏南模式温州模式再到可持续发展，从无条件保护国营企业到大规模推广国退民进再到国家坚决垄断命脉行业，从开放沿海城市到建立社会主义市场经济体制再到成功加入世贸组织一路走来，虽然政策设计常有反复或者模糊不清的状况，政策效果也常有不尽如人意的地方，但国家为完善体制机制的努力并没有白费，且改革的意志无可阻挡。反观我们自我，从蹒跚学步对人生作出第一次尝试那刻起，不也是踏上一条无可回头的成长之路吗，注定要不断地理解考验、不断地走岔走弯，并为此不断地调整自我、不断地明确目标。其实我们的人生同样是摸着石头过河，就像国家的改革实践那样，经历过诸多次激情尝试后才能够把准方向稳步前行。只但是个人对未来的预期无法与国家相比，所以我们还要懂得三十岁之前做加法，三十岁之后做减法的道理。当我们不再年少青春，不再敢说大不了从头再来这句话时，我们就务必学会理性思考并慎重选取，以对人生负职责的态度，将有限的精力投到自我认定的事业中去。
阅读《激荡三十年》，无疑是一个百味杂陈的体验过程：亲切，因为对这段历史有同年的交点;陌生，因为向来处身事外不问天下;激动，因为躁动被企业家的故事挑弄起来;遗憾，因为匆匆走过一个充满机遇的年代。所幸的是，作为一个小人物我至少没有在改革的跌宕沉浮中成为牺牲品。90年代末的基金黑幕给大众留下的教训是惨痛的，它提醒小人物们千万不要被财富左右理智，群众的疯狂能够瞬间叩响天堂之门，但必将猛地跌进地狱之渊。在此我并没有给出价值决定的意思，每一个人都有权利选取参与历史的方式，每一种方式又都暗示着历史的必然选取，然而就像湖光千色，水波是冷的那样，光阴百代，时间也是冷的。时间会冷却所有的喧嚣和躁动，只留下有秩序有理性有韧劲的力量，稳稳推动历史前行。如果这么讲，以前波澜不惊的生活倒勉强能够算是有秩序有理性有韧劲的了。
回顾改革开放的三十年，使我明白一个道理：永远都不要忽视蕴藏在民间的巨大的、可畏的、又令人尊敬的顽强生命力和创造力。归根到底，改革开放，就是解放以前被牢牢束缚的人性，让人性释放出伟大的光芒，这光芒并不是洁白无暇，黑暗与光明的角斗，利益与奉献的交织、真理与无知的更替，为我们指引向一个无法预知的未来。
读罢《激荡三十年》，不禁让我想起《三国演义》中的卷首词《临江仙》中那句滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。是非成败转头空。三十年的中国企业史，在历史的长河只能算是很短的一段，但由于处在改革开放这个时代背景中，却显得尤为不平凡。正如一位网友评论的：在历史的机遇面前，有人窥见先机，一跃而起抓住了机遇，获得了飞跃的发展和急速的膨胀;有人随改革的进程，在不断廓清思路的拉锯中起起伏伏;亦有人始终站在政策的前端，捞取着转型时期中国经济的厚利;还有更多的人，他们以自我的勤勉、奋斗在这个英雄的年代，大写英雄的历史。正像人生的旅途一样，虽然这其中有低谷，有质疑，有忐忑，有困难，但我们不怕，我们都挺过来了。可能后面还有许多障碍会在阻挠我们，但我们会勇敢应对困难，向书中的企业家们学习，学习他们的精神，就像前人说的：道路是曲折的，前途是光明的。这些企业家们就是我们最好的榜样。
《激荡三十年》读后感1200字
这是一本纪录改革开放三十年的书。从1978年深圳蛇口的开放，再到2008年北京奥运和汶川地震。在我们看来，好快。但这30年是中国从弱到富，的一个过程。我个人喜欢历史和哲学，在这三十年里，我感想太多。
1978年，中国贫穷落后。于是邓小平出国考查，在日本看到了现代化的生产方式，这位老人谦卑的对松下创始人松下幸之助说，我们国家落后，你要多帮帮我们。在随后乘坐高速列车的时候，小平沉默，他在想着要怎样才能让我们的国家走上这样一条快车道。于是回国后，把深圳保安一个县给了一位在港的国人，中央放手。但他只要了蛇口一地，因为他自己也没有把握。他想，如果失败了，能把损失降低点。就这样，靠着引进外资，深圳成了一个典型，打开了中国改革开放的大门。在随后的发展中，国家缺的不仅仅是资金技术，还有与之配套的法律、公民道德。中国一汽和德国大众合作时，德国人拿了一百多项专利技术，但中国却没有什么反应。德国人了解了一翻后，才发现，在中国连专利保护法都没有。随后法律的完成还是德国人一起参与。中国靠着中国制造，成为了世界工厂，但随之带来的能源、社会问题，让人们清楚的知道。中国，不能一直这样下去。30年，见证了民营企业家的艰苦发展。他们最艰难的不是怎么赚更多的钱，而是在一个制度不完善的国家，靠着走在前面的人用企业和个人的生命去适应和改变制度。那些先行者他们虽然沉没在历史的长河中。但正是因为有了他们这样一部分人，中国的改革才能不断的前行。
30年的时间，让我看到了历史可以带来的机遇，以及历史带给我们的伤害。大丘庄，现在去问周围的人又有几个知道。我是学市场的，大丘庄的发家致富，给我是一个启示。我很幸运，自己生在现在这么一个时代，不然，用现在的方法去建立市场早就被枪毙了。海尔领导人张瑞敏，给海尔定的第一条规定居然是不准在车间大小便。现在的海尔已经是世界五百强企业，领导人，不知道想了多少办法来建立海尔的文化，就算今天换掉海尔的领导人，我想海尔还是会是一个优秀的企业，因为他有文化在那。有一种精神。国家四大银行背水一战的改革，江泽民是这样回答外国记者的。只准成功，不许失败。最后概括的时候，评语是。四家银行的改革成功，里面包含了社会主义的全部密码。2008年汶川的地震带给我们伤痛，但同时也带给我们太多的感动。这场突如其来的地震，检验了80后、90后，让社会知道，我们的国家有希望。结束的时候，有一个美国家长给孩子的话。30年前给孩子说，要把碗里的饭吃干净，中国的孩子还有很多饿肚子;30年后是这样说孩子的，你去做作业吧，不然你的工作可能随时被中国的孩子抢掉。中国，已经在复兴的大道之上。
从历史中我看到，选择比努力更重要。有些事情在一个时代背景下是杀头的，但在另一个时代背景下，却是光荣的。我们做很多事之前，要先思考，这样一件事，我该怎样去做，才能更快更好。要充分的看到时代的大背景，也要留意周围的小的现象。要敢于去承担风险，当看的傻子瓜子，就是在别人还举足不前时大胆的去干，任何事如果要等到没有一点风险再去做时，虽然安全。但，大家都会跟着来，同一个蛋糕许多人分，你能得到的自然就少了。机遇，要有准备去迎接，也要有胆量去面对。风险与回报成正比。在时代背景下，有一部分人注定了是先行者，但他们是可敬的。后来的追随者，应该更庆幸和珍惜前人用生命换来的成果，更加努力的去创造更多的物质和精神财富。自己的财富要懂得与社会联系在一起。发展自己的同时，不忘社会。这样，我们的国家才能有新的动力和希望。
《激荡三十年》的读后感2000字
改革开放三十年是我国历史上不同寻常的、不平凡的阶段，是我国企业家在艰难中起航、于夹缝中生存的过程，是千万中国企业在迷雾中前行、在荆棘中奋发的史诗。
《激荡三十年》用其独特而敏锐的视角，记录下这三十年每件可堪载入史册的人物和事件，将那已逝的历史定格在我们眼前。面对历史机遇，有人抓住时机，一跃成为历史舞台的主角；有的跟不上时代潮流，逐渐远离大众的视角。掩卷沉思，印象最深、感触最多的并不是那些位于表面的事件和群雄，而是背后那种共性的力量和特性，尤其是对那些不断奋斗、创造传奇的企业家以及改革发展、铸就辉煌的企业的反思。
三十年风雨如晦，这激荡起伏的三十年可以说是一部企业家创造历史的三十年。当变革的大幕隆隆拉开的时候，那注定是呼唤勇士的年代。他们出身草莽，不无野蛮，性情漂移，坚韧而勇于博取。他们的浅薄使得他们处理任何商业问题都能够用嘴简捷的办法直指核心；他们的冷酷使得他们能够拨去一切道德的含情脉脉而回到利益关系的基本面；他们的不畏失败使得他们能够百无禁忌的冲破一切规则准绳；他们的贪婪使得他们敢于采用一切手法和编制美丽的谎言。正是这群无畏而坚韧的勇士，吹响改革的号角，在资源、人力、政策、技术等几乎所有条件不利的情况下，创造中国企业史上一个有一个的奇迹。
当任正非为是否能入党而苦恼时，他也许不会料到，以两万元起家的华为，凭其严格的军事化管理和犀利的低价战略迅速崛起，并成为让国际同行头痛的企业；刘永好三兄弟由于出身成分问题而高考落榜，但他们成立的小养殖场，在经过若干年的经营，让他们成为中国首富；华南理工大学无线电班的陈伟荣、黄宏生、李东生也许做梦也没料到，他们日后创立的康佳、创维和TCL在鼎盛时期，占据中国彩电业市场份额的40％；那时的牛根生还在回民奶厂刷着奶瓶，而在16年后，他以其敏锐的营销才能和精干的经营团队，使蒙牛集团成为我国数一数二的奶制品公司；27岁的文学青年王石，抱着那本《大卫科波菲尔》，为主人翁所感动的时候，有可能没想到后来的万科成为中国房地产企业中的领头羊诸如此类，还有数不清的人物以及关于他们的事迹。
改革进程中的企业家的命运是值得我们悲悯和关注的。这群思想活跃、思维敏捷、把握时机、果断行动的群体，在法律壁垒、制度束缚、政策障碍、观念落后中艰难的挣扎，而又保持一种坚韧的品质和与生俱来的草莽性，他们的奋斗给这三十年历史增添了色彩，为他们的人生增添绚丽的一笔。
过去的三十年，民营、国有、外企三种力量交织在一起，此消彼长、相互博弈，他们的利益切割以及所形成的产业、资本格局，最终构成了中国经济成长的表象。而民营企业发展的艰难和变革的坚决更是让人深思。在改革开放初期，当市场的闸门缓缓打开的时候，民企这股自由水流渗透进来，它们是那样的弱小而坚韧，随风而行、遇石则弯、集涓成流、轰然成势。如果说海尔是海，那么中国千万民企则是溪，在妥协和无奈中奔流，所有一切都不能阻挡民企前进的趋势。
我国民企是在一个非规范性的市场中成长起来的，所有改革发展的起步都带有一些违规行为，这也决定其发展过程中的草莽性和灰色性。总体而言，我国民企的源头主要有两种：以华西村为代表的乡镇政权及集体企业的组织和以鲁冠球工厂式的自主创业型企业，而这两种企业在成立之始的本质区别产权问题，也成为影响其以后发展壮大的重大问题之一。相对于国企和外资企业，民营企业在政策、资金、人才等很多方面都处于劣势，但是它们从力所能及的点滴做起、把握机会、果断变革，逐渐发展壮大。
三十年间，成功的民企有很多，失败的民企也数不胜数，总有一些在历史的舞台上留下或精彩或遗憾的一幕。万向集团那种小而专、小而精的发展模式，无疑为其以后的成功奠定基础；史玉柱的巨人集团在挫折中前行的精神，是我国企业所崇尚的，他本人也成为中国企业家精神的典型代表；马云创立的阿里巴巴集团更是电子商务史上开天辟地的奇迹，也让马云成为中国创业教父。成功的企业是我们研究、学习、借鉴的榜样，同时深刻研究那些曾经轰动一时，却是昙花一现的公司，从中吸取教训更有利于以后的发展。诸如潘宁所主持的容声冰箱股权改革在质疑声中失败，从此容声走向衰落；牟其中这位以罐头换飞机的创奇人物，带领着南德集团这艘商业航母，在贪婪的海洋中迷失航向，最终慢慢沉沦；三九集团在赵新先的带领下，运用一种近似疯狂的收购兼并模式，给自己带来巨大财务危机
三十年激流已趟过，不论是企业家还是企业，都在探索属于自己的道路、寻找迷雾中的那盏引航灯，只希望我们在下一个三十年能够走的更加坚定，塑造更美好的未来。
