加强施工工地扬尘管控领导发言。
汗水是滋润灵魂的甘露，奋斗是实现理想的阶梯。在每次上台发表演讲之前，首先要把自己的演讲稿背熟。演讲稿中写到真人真事更能使人共情。您也对写好演讲稿感到一头雾水吧！为此，小编花时间整理了加强施工工地扬尘管控领导发言，欢迎阅读，希望对你有帮助。
加强施工工地扬尘管控领导发言
各位领导、同志们：
我发言的题目是精准发力，铁腕治理，坚决打赢施工扬尘防控攻坚战。
实现pM10精准管控，施工工地是主战场。作为全县建筑工程管理的主管部门，加强施工工地扬尘管控，落实六个百分之百标准要求，负有义不容辞的责任。在此，我代表县住建局表态如下：
一是高度重视抓落实。坚持把建筑工地扬尘治理作为全局一项核心工作来抓，建立一把手亲自抓、主管副职具体抓、分包人员直接抓的工作机制。按照网格化管理要求，从各股室抽调骨干力量对城区19个在建工地进行分包，保证每个工地有人包有人管;建立责任台账，明确监管职责，构建网格员日常监管、安监站巡查反馈、稽查大队实施处罚的管理模式;开展警示教育，统一思想认识，坚决消除消极行为和厌战情绪，保证标准始终不降、力度始终不减，实现施工工地pM10精准管控常态化。
二是严格标准促提升。 以六个百分之百为底线，严格落实《省建筑施工扬尘治理十八条措施》和四条强化措施。按照谁签字谁负责的原则，严把开工复工关，工地开复工实行网格员和安监站监督员双会签，凡硬件设施不达标的，一律不准开复工。同时，加强技防投入，投资17万元在单位建立建筑工地扬尘治理在线视频监控终端，实现城区在建工地联网全覆盖，足不出户便知工地概况，随时随地可以通过手机终端查询某个工地实时情况。通过安装空气质量检测仪，实现局部区域空气质量的实时检测，施工单位据此调整作业方案。
三是提高认识铸内功。做好工地扬尘治理主要责任在企业。一方面召开扬尘治理交底会，对施工单位的扬尘治理管控方案进行研判，确保施工企业在施工前对六个百分之百、四个强化措施和八必须八严禁要求做到耳熟能详，深植脑海，进而渗透到施工的每个环节、每个单元。另一方面，增强与施工企业的沟通交流，提高企业负责人的思想站位，引导其牢固树立环保生命线意识，做到真重视、真投入，倒逼企业炼内功上水平，在精细化管理上下功夫。
四是落实响应严执法。严格执行重污染天气应急预案，保证第一时间内启动，做到迅速传达到位、应急措施执行到位、对照负面清单检查到位、违法处罚教育到位。通过严管重罚，动用一切行政管理手段，让违法企业付出残痛代价，形成不敢碰、不能碰的红线。今年以来，已启动应急响应8次，下发应急响应通知书152份;对扬尘措施不达标以及被环保部、省、市、县通报的8个项目实施了行政处罚，累计罚款46万元。
五是创建监管新模式。建立扬尘治理业务交流群，使网格化管理下的每个人实现互动，既能将上级工作部署第一时间传达下去，也能实现网络在线监管，同时还把各企业、各工地的好经验、好做法在圈内宣传推广。通过运行来看，效果很好，工程各方对这种管理模式也给予认可，既公开透明，又便于沟通交流。
各位领导、同志们!打赢蓝天保卫战任务艰巨、使命光荣。我局将以此次会议为契机，认真贯彻落实全县pM10精准管控决策部署，再鼓干劲，再增措施，再加力度，推动全县建筑工地扬尘治理工作再上新台阶，以大气环境的明显改善提升人民群众的生活幸福感，向县委、县政府交上一份满意答卷。
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建筑施工安全生产企业领导就职发言
建筑施工企业领导就职发言大家好！ 首先我要感谢总公司对我的信任，今天我面对公司、面对新的领导班子成员以及公司全体员工，心情十分激动。作为建筑施工企业总公司下属分公司领导，在今后的工作中，我将有信心带领全公司领导班子成员，继续发扬争第一、攀高峰的企业文化精神和团结奋进、顽强拼搏的优良作风，共同把公司管理好、发展好。为此，我将倾注全力，为发
建筑施工企业领导就职发言
大家好！
首先我要感谢总公司对我的信任，今天我面对公司、面对新的领导班子成员以及公司全体员工，心情十分激动。作为建筑施工企业总公司下属分公司领导，在今后的工作中，我将有信心带领全公司领导班子成员，继续发扬争第一、攀高峰的企业文化精神和团结奋进、顽强拼搏的优良作风，共同把公司管理好、发展好。为此，我将倾注全力，为发展公司建筑事业殚精竭虑、恪尽职守、勤奋耕耘，并在工作中努力做到以下三点：
一、依法管理，自觉接受群众监督
做为公司新一届的执行经理，我将在自己任职期内，勤勤恳恳、兢兢业业做好自己本职工作，努力发挥核心作用，使得整个领导团队发挥出更好的作用。我们都知道，管理是基础，服务是前提，发展是动力，三者紧密结合，相辅相成，缺一不可。建筑行业每年由于安全事故丧生的从业人员有数千人之多，直接经济损失逾百亿元。大量事故都源于安全管理的不完善或者失误。 因此，依法建立健全有效的安全管理体系，加强施工现场安全管理，是进一步提高建筑安全水平的关键。安全管理的主要内容是为贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律和法规，确保生产过程中的安全而采取的一系列组织措施。例如：建立健全安全组织机构，制定和完善安全管理制度，编制和实施安全技术措施计划，进行安全宣传教育，组织安全检查，开展安全竞赛以及总结评比，奖励处分等。我将自觉接受群众监督，发现、分析和消除生产过程中的各种危险，防止发生事故和职业病，避免各种损失，保障员工的安全健康，从而推动企业生产的顺利发展。
二、勤于学习，提高驾驭全局水平
自从接到任命以来，我感觉到有许多东西都是要静下心来认真学习、研究的。一是建筑行业管理涉及到许多行业法律法规、工程技术知识，专业技术性较强，这些对于我来说都是新面孔。二是在工作中我感觉到，总经理不仅仅是一个负责行政审批的一把手，更是一个肩负着历史重任、带领全公司共同发展的领路人；不仅涉及到点、线的具体工作，而且涉及到全公司整个建筑行业面上的工作，实际上是条条与块块的结合，如何才能提高自身的领导能力和决策水平，驾驭全局？这就决定了我必须学习，而且只有勤于学习、善于学习，才能提高驾驭全行业的工作能力和水平。在工作中，我也充分认识到不仅要向书本学习，还要向自己周围的一班人和老同志学习，因为对我来说，他们都是拥有多年工作经验、熟悉国家法律法规、工程管理和专业技术知识的内行，而我则是外行。博采众长、为我所用成为我学习的主导思想，同时在学习过程中学会总结、研究、实践，提高自已的决策水平。
三、廉洁自律，建设一流管理队伍
建筑行业是国家反腐倡廉的重点行业，廉政工作不能有丝毫马虎和松懈。我将全面贯彻执行民主集中制原则，进一步健全领导班子集体领导决策制度，重大问题必须经过领导班子集体研究决定，并注意听取干部职工意见。做到班子思想一致，行动一致。班子成员要严格执行组织生活制度，通过民主生活会，开展批评与自我批评，改进工作作风，不断提高政治思想觉悟和工作水平。班子成员每年进行一次廉洁自律工作总结，并通过党风廉政建设宣传窗向全体干部职工公示，加大监督面，扩大受监面。建筑行业由于其自身的特殊性，容易产生腐败和职务犯罪行为，我将以身作则，处处发挥模范带头作用，带头执行国家有关党风廉政建设和预防职务犯罪等有关条例、规定，认真抓好三优，即：优化发展意识、优化办事水平、优化工作作风；坚决做好三保，即：保自身、保带领和分管的科室、部门、保家庭和身边工作人员不发生严重违纪违法行为，树立建筑行业的良好形象。
四、服务至上，打造企业品牌意识
各位同仁，在当前市场环境中，我们要时刻保持头脑清醒，决不能轻视当前残酷激烈的市场环境，要有生于忧患，
死于安乐的思想，要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与同行业一些龙头公司还有差距。目前，公司各项目之间管理水平还有差距，公司内部操作层的培养目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
最后，我希望公司全体员工以高度的敬业精神全身心的投入到工作中，同时，我有决心、有信心带领新班子全体成员以及全体员工，把公司做大做强，加快公司改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。我将不负重托，不辱使命，谋事敬业，开拓创新，用辛勤和汗水，使公司成为同行业的龙头企业！
廉政施工建设会领导发言稿
近年来，县以实施廉政工程为主抓手，不断完善以县行政服务中心（乡镇便民惠民服务中心）、县公共资源交易中心、县国库集中收付核算中心、县效能投诉中心和县政务公开网络平台为主要内容的“四中心一平台”建设，将惩防体系建设寓于各项改革措施之中，形成了科学发展和反腐倡廉的共赢局面。我们的主要做法是：
一、强化领导，注重协调，高质量推进“四中心一平台”建设
二、完善功能，科学操作，高标准规范“四中心一平台”运行
围绕“功能完备、制度配套、运行规范、服务周到、廉洁高效”的目标，不断拓展中心功能，延伸工作领域，规范服务行为，创新管理机制，强化全程监督，逐步建立“四中心一平台”阳光运行机制。一是功能一体化。根据各个中心职能各异、地点分散、基础不同等现状，县委、县政府在小蓝经济开发区重新选址，将县行政服务中心、县公共资源交易中心、县效能投诉中心整合到一起办公，建立行政审批、资源配置、效能监察、公共服务“四位一体”的阳光运行平台，达到了职能互补、信息互通、资源共享、合作共赢的效果。二是管理规范化。我们坚持从制度建设入手，注重在过去一些好的制度上求延伸，在已有制度上求完善，在出台新的制度上求实效，确保“四中心一平台”高效、规范运行。比如随着公共资源交易中心的建立，县政府及时制定下发了《关于建立县公共资源交易中心加强和规范公共资源交易管理工作的意见》、《关于加强乡镇公共资源交易站建设的指导意见》等两个规范性文件，对县、乡公共资源交易的管理机构、交易内容、运行机制、监管体系提出具体办法。三是办事公开化。始终把公开透明作为一项基础工作来抓，根据各个中心的工作职责，将办事项目、内容、程序、依据、时限及收费标准等内容，通过设立政务公开栏、咨询服务台、电子触摸屏，发放办事指南、便民服务卡，张贴办事流程图等形式予以公开，使“四中心一平台”置于群众监督之下，有效防止索拿卡要、以权谋私等阻碍经济发展问题的发生。四是服务人本化。我们在新的行政服务中心一楼设立了“一厅四区”服务板块。“一厅”为综合服务大厅。“四区”分别为自助服务区，提供打字、复印、上网、传真和机票、车票预订等服务；休闲服务区，设立休闲吧、超市、餐饮等服务场所；商务服务区，引进了银行、通信等服务部门；咨询服务区，设立平面示意图，安排专人咨询引导。同时，各个中心还结合实际，通过统一着装、挂牌上岗、规范言行、评定等精细化管理模式，让服务对象时时处处感受到人性化关怀。五是监督集约化。针对各个中心的不同特点，综合运用明查暗访、电子监控、跟踪问效和专项治理等多种形式，一方面，对“四中心一平台”运行情况开展廉政监察、执法监察和效能监察，解决行政不作为、乱作为、慢作为等突出问题；另一方面，对工作人员违反机关效能规定、破坏经济发展环境的情况严肃查处，提高各个中心的服务质量和水平。
三、整合资源，形成合力，高水平发挥“四中心一平台”作用
实践证明，加强“四中心一平台”建设是推进廉政阳光工程的重要抓手，是创建发展环境的根本保障，是落实惩防体系建设的具体行动。在工作中，我们虽然进行了一些探索、采取了一些措施、取得了一些成效，但还存在许多问题和困难。会后，我们将认真学习借鉴兄弟县区、单位的好做法、好经验，全面贯彻落实好今天全市廉政阳光工程建设现场会精神，抓关键夯基础、抓重点求突破、抓典型带全局、抓效果上水平、抓根本促发展，不断深化“四中心一平台”建设，推进廉政阳光工程取得实际成效。
最新建筑施工企业领导就职发言
小编为大家收集整理了《最新建筑施工企业领导就职发言》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！
大家好！
首先我要感谢总公司对我的信任，今天我面对公司、面对新的领导班子成员以及公司全体员工，心情十分激动。作为建筑施工企业总公司下属分公司领导，在今后的工作中，我将有信心带领全公司领导班子成员，继续发扬“争第一、攀高峰”的企业文化精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。为此，我将倾注全力，为发展公司建筑事业殚精竭虑、恪尽职守、勤奋耕耘，并在工作中努力做到以下三点：
一、依法管理，自觉接受群众监督
做为公司新一届的执行经理，我将在自己任职期内，勤勤恳恳、兢兢业业做好自己本职工作，努力发挥核心作用，使得整个领导团队发挥出更好的作用。我们都知道，管理是基础，服务是前提，发展是动力，三者紧密结合，相辅相成，缺一不可。建筑行业每年由于安全事故丧生的从业人员有数千人之多，直接经济损失逾百亿元。大量事故都源于安全管理的不完善或者失误。 因此，依法建立健全有效的安全管理体系，加强施工现场安全管理，是进一步提高建筑安全水平的关键。安全管理的主要内容是为贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律和法规，确保生产过程中的安全而采取的一系列组织措施。例如：建立健全安全组织机构，制定和完善安全管理制度，编制和实施安全技术措施计划，进行安全宣传教育，组织安全检查，开展安全竞赛以及总结评比，奖励处分等。我将自觉接受群众监督，发现、分析和消除生产过程中的各种危险，防止发生事故和职业病，避免各种损失，保障员工的安全健康，从而推动企业生产的顺利发展。
二、勤于学习，提高驾驭全局水平
自从接到任命以来，我感觉到有许多东西都是要静下心来认真学习、研究的。一是建筑行业管理涉及到许多行业法律法规、工程技术知识，专业技术性较强，这些对于我来说都是“新面孔”。二是在工作中我感觉到，总经理不仅仅是一个负责行政审批的一把手，更是一个肩负着历史重任、带领全公司共同发展的领路人；不仅涉及到点、线的具体工作，而且涉及到全公司整个建筑行业面上的工作，实际上是条条与块块的结合，如何才能提高自身的领导能力和决策水平，驾驭全局？这就决定了我必须学习，而且只有勤于学习、善于学习，才能提高驾驭全行业的工作能力和水平。在工作中，我也充分认识到不仅要向书本学习，还要向自己周围的一班人和老同志学习，因为对我来说，他们都是拥有多年工作经验、熟悉国家法律法规、工程管理和专业技术知识的内行，而我则是外行。博采众长、为我所用成为我学习的主导思想，同时在学习过程中学会总结、研究、实践，提高自已的决策水平。
三、廉洁自律，建设一流管理队伍
建筑行业是国家反腐倡廉的重点行业，廉政工作不能有丝毫马虎和松懈。我将全面贯彻执行民主集中制原则，进一步健全领导班子集体领导决策制度，重大问题必须经过领导班子集体研究决定，并注意听取干部职工意见。做到班子思想一致，行动一致。班子成员要严格执行组织生活制度，通过民主生活会，开展批评与自我批评，改进工作作风，不断提高政治思想觉悟和工作水平。班子成员每年进行一次廉洁自律工作总结，并通过党风廉政建设宣传窗向全体干部职工公示，加大监督面，扩大受监面。建筑行业由于其自身的特殊性，容易产生腐败和职务犯罪行为，我将以身作则，处处发挥模范带头作用，带头执行国家有关党风廉政建设和预防职务犯罪等有关条例、规定，认真抓好“三优”，即：优化发展意识、优化办事水平、优化工作作风；坚决做好“三保”，即：保自身、保带领和分管的科室、部门、保家庭和身边工作人员不发生严重违纪违法行为，树立建筑行业的良好形象。
四、服务至上，打造企业品牌意识
各位同仁，在当前市场环境中，我们要时刻保持头脑清醒，决不能轻视当前残酷激烈的市场环境，要有“生于忧患，死于安乐”的思想，要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与同行业一些龙头公司还有差距。目前，公司各项目之间管理水平还有差距，公司内部操作层的培养目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
最后，我希望公司全体员工以高度的敬业精神全身心的投入到工作中，同时，我有决心、有信心带领新班子全体成员以及全体员工，把公司做大做强，加快公司改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。我将不负重托，不辱使命，谋事敬业，开拓创新，用辛勤和汗水，使公司成为同行业的龙头企业！
看到这里关于“施工工地扬尘治理方案”的相关内容差不多已经结束了，如果对《加强施工工地扬尘管控领导发言》还无法解决您的需求，请继续看我们为您准备的“施工工地扬尘治理方案”专题！