对员工打造良好职业生涯。
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对员工的职业生涯打点要经过进程一系列政策和打点制度才华得到履行和实施。石家庄招聘首先，机关要把员工的职业生涯发展筹划，当做公司保留成长所必要的投资，不能当做费用来节省;其次，要拟订骨干员工个人发展操持，包括经过进程仔细评估与提拔，找出重点培养东西(苗子或接班人或后备梯队)，认真安排他们的岗位与升迁路线;同时，机关(企业)要拟订出大白的发展计策目标，并使员工切身感受到他们的事变与实现企业的发展目标息息相关。
一个企业机关中的所有人员共同考虑他们的未来时，都能这样做该多好。如此一来，企业机关即可以从某种程度上设法聚集员工的创造力，将他们的确良创造力汇合到远比日常业务加倍告急的变乱上。人的能量仿佛光能。普通灯泡所发出的光，只能用作一般照明。但是一样的一股能量如果像激光束那样对准一个方向，即可以穿越任何停滞。这种聚光原理一样适用于企业机关的活动。一个企业机关中的人愿意投入多少力量，企业机关能否引导他们朝着一个告急的单一目标共同欢快，都直接关系到企业机关的成败。因此济南招聘，企业不但还理当反对员工有自己的职业生涯筹划，反而理当鞭策勉励并帮手他们完竣和实现自己的个人目标，同时设法引导这种个人目标与机关的需要相结婚。从而使之成为一个机关与员工个人双方合用欢快，去使机关需要与个人职业发展合适合，并对员工个人进行培养的过程。
一、科技发展的哀求
随着科技的麻利发展与市场所作的加剧，使得企业对员工自己、对他们的主动性与创造性越来越寄托了;别的一方面，科学发展又带来员工的文化教诲水平的进步，他们有较强的自我意识的对本身权利的哀求。
二、留住人才的哀求
依照开封市场勾当规律，越是受教诲程度高的人，事变稳定性越差。此外，研究剖明，高层次人才在一个岗位上稳定事变时间大略是两年左右，如果他感受呆在该岗位没有发展，他就会进行自我否定，重新的找寻更新更高的事变。高层次失不愿随遇而安，是由于他们盼望新的搬弄，对自己的事变、对自己的事变环境有较高的哀求。
据阐发，一个员工离职此后，企业从找新人到顺利上岗，光是调换成本则更大。因此，留住人才是企业越来越关注的问题，而关注员工的职业生涯，并供应发展机会可以有效地留住人才。
三、机关发展的哀求
机关对员工职业生涯的打点
员工职业生涯打点是人力本钱斥地的告急情势，其目的在于把员工的个人需要与机关的需要同一块儿来，做到人尽其才，并最大限定地变动员工的积极性;同时使他们感受在此机关中大有可为，前程似锦，从而培养、进步其机关归属感。
四、更新见解
员工个人职业生涯打点的前提是，机关要对自己内部的人力本钱现状和未来人力本钱必要很是大白。这样才大要给员工及时供应本机关内职业发展的有关动静，给以员工公平合作的机会。因此，加强人力本钱筹划是一项告急的根柢事变。我们将不才一节给以特意介绍。
员工的成长与发展必须要以本事的进步为根柢。如果让员工自己凭感觉摸索进步本事，见效不且慢;机关若有预见地拟订正式的培养操持，当然一箭双雕。上海招聘网作为国内驰名的企业，海尔为各类人员筹划了不同的升迁门路，使员工一进入企业就懂得该向哪个方向发展，怎样才华获得告成。为此海尔为员工创造各种深造机会，进行以市场为目标的各种形式的培训，以提升员工的本事和本色。
五、供应职业咨询
职业生涯有一定的发展规律，需要员工对这些规律有深入的大白，并能结合自己的特点和事变实际进行判断和决策。因此，机关有任务为员工供应比较专业的职业生涯发展咨询。此外，机关还要定期考核员工的事变绩效，并及时给以反馈，使员工改正确地把握个人的发展状态，也更好地理解机关的哀求。今世的告成企业常常很是重视对员工的职业生涯打点，聘请外部专家和内部专职人员为员工供应职业生涯指导，包括帮手员工做好自我阐发，供应企业中可供决议的发展门路的动静，和为员工拟订有预见性的培养操持。此外，机关也可以拟订相应的褒奖步调，鞭策勉励员工在个人职业生涯发展门路上的任何可取但愿。并夸大个人生涯与机关发展的结婚，因为只需机关发展得好，个人才会有更好的发展机会，相同相成。总之，员工职业生涯打点是一项高层次的人力本钱打点事变，需要机关(企业)打点者的认可、大白、支持并发挥出他们的聪明本事。
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打造职业生涯“B计划”
当现有工作失去魅力或不存在时，B计划可提供即刻令人兴奋的机会
如果你在考虑改换职业，那么对你来说，目前的工作就存在不适合因素。确定那是什么，你就不会再犯同样的错误。
你一直想要改换自己从事的行业或岗位?你总希望自己曾做过别的事情，曾住过别的地方，曾效力于另一种组织?那好，现在除了梦想，还须行动!
位于波士顿的生涯管理/新职介绍机构德雷克。。比姆。。莫林公司(Drake Beam Morin)称：如今，异常紧张的劳动力市场让企业越来越愿意考虑接受转变职业生涯的求职者。但是，就算你并未做好纵身跳槽的充分准备，也可以现在就开始筹划，因为你无法知道自己当前的工作会持续多久。埃尔沃德。。查普曼(El the Harvard Business School Club of New Yorks Career Management Seminar》一书的玛丽。。林德利。。波顿(Mary Lindley Burton)指出，任何市场研究都应该特别关注对你来说最关键的事项。例如，要是你看重工作与家庭兼顾，你或许就要避免每周必须工作60小时的工作。波顿还建议人们质疑自己对工作与工作市场的假定。例如，有些人可能认为，从企业转行从事学术将会让他们处于更加轻松友善的工作环境，但实情往往并非如此。
6.实施获取信息的访谈。先前就职于
马里兰大学MBA职业中心，目前担任美国国际管理协会全球最佳实践顾问的米克。。金提(Mico Zinty)建议，经理人应当安排信息性访谈，以便就自己认为想要的工作了解更多情况。每种工作都有弊端，经理人应当跟从事此类工作的人士交谈，以发现其负面因素。询问诸如此类的问题：通常一天做些什么?在确定自己的工作内容并安排工作日程及进度方面，你有多大的机动性?你有多少时间规划自己的工作?你的职位是否需要长时间工作并大量加班?金提称，你还得核查职位所需要的技能与能力，以了解该职位对自己的合适程度。
7.互联，互联，互联。波顿建议经理人列出自己认识的每一位负责人，并联络在自己感兴趣的领域工作的人士。她指出，如今的商业文化允许开展这样广泛的互联活动。比如说，5年或10年前，联络自己大学校友录中的相关人士似乎显得唐突，但如今已经不足为奇。而且，信息性访谈可为你的联系网络增添新人，他们可能帮助你追求自己的梦想工作。查普曼认为，你必须成为职业信息磁石，不仅跟你感兴趣领域的人士单独会面，而且参与集体活动，以了解该领域正发生什么变化，你可能担当什么角色。
8.确定改换工作的利弊。你在创建B计划时，应该有一份工作，哪怕只是临时工作。要是失业怎么办?斯宾塞建议人们接受任何现有工作，同时制定理想工作计划。如果你在职，她鼓励你保持现状，并建立矩阵，权衡改变的利弊，从而评估自己的当前状况。比如说，假定你正在考虑离开商界成为教师。从有利的方面来说，这样做你或许会感到更充实。从不利方面来说，可能会薪水大减，还必须重返学校取得认证。某位财务经理最近从纽约市的一家公司离职，卖掉了自己在新泽西州的房子，搬到自己位于缅因州的夏季房中，成为了当地校区的财务经理。在58岁那年，他为一家正经历重组压力的公司工作，他认为这种改变满足了自己向往更简单、安全、充实生活的长期梦想。对他来说，为此付出牺牲是值得的。
9.获取你所需要的一切培训。金提建议进行自我测评，以更充分地鉴识自己的技能与能力。如果B计划要求具备新技能，你就必须清楚如何弥补欠缺。你必须着手实施家庭自学计划或在当地大学报名参加夜校课程。
10.能够展示自己的价值。B计划在此时开花结果如果你想要如此。你的计划可能让你担当现公司中的另一个职位，也可能让你另谋高就。波顿说，无论哪种情况，你都必须让通过面试决定
是否给你梦想工作的人内心确信，你有能力做出转变。金提说：光对未来雇主说我一直想要成为是不够的。在争取梦想工作的面试过程中，你必须通过有效方式说明自己适合也就是自我营销。波顿建议人们事先预想自己会被问到的几类问题，准备好回答，以说明过往职业背景或志愿领导如何赋予自己关键技能。比如说，早先某份工作可能不包含预算职责，但你可以提到自己在志愿团体中担当某个管理资金的职位。
一位女士的职业生涯转换
帕米拉。。库珀是德雷克。。比姆。。莫林公司的新职介绍顾问，她是帮助经理人做出重大职业转变的权威人士。她所凭借的不仅是自己的资历，还有她的亲身体验。
她在获取心理学学位后不久，就成为了康涅狄克大学最年轻的教授。在宾州念大学时，她没有对职业生涯多加思索，但她喜欢教学，觉得教授职位自然适合自己。实则不然。该职位包含一大块研究工作，而她在这方面并不擅长。我就像方头钉碰到圆口孔。她说。她教了3年书，最后承认自己不适合那份工作。迹象再明显不过：有一天上班途中，她不得不停下车来呕吐。
她对工作中自己喜欢及厌恶的因素进行了一番思考
她尤其喜欢跟人打交道随后，她决定在公司人力资源部门寻觅职位。经过1年学习，加上花费一些时间提供免费咨询，她得到了一个初级人力资源职位。6个月后，部门经理离职，她接替经理职位，并一路升迁。
后来，她离开那家公司成为全职母亲。该公司正在裁员，请她来指导决定。我解聘的最后一个人就是我自己。此时，请来指导新职介绍的公司跟她取得联系，提议由她来分包工作。但是，当她和丈夫收养了两个俄国小孩后，她又一次必须在事业和家庭之间做出选择。
1年过后，她回到那家新职介绍公司，每周工作4天，经常在家办公。她说，自己对新生活非常满意。
借力打造自身职业生涯
近年来，我国大学生就业遇到严峻挑战：毕业生数量继续大幅增长，其就业期望值却居高不下。面对就业问题的新压力，中山大学采取多项创新性措施，使得大学生就业工作一直走在全国高校的前列。这是中大学生非常引以为豪的。中大去年毕业的一位曾同学说：就业无疑是中大最有优势的地方，我觉得除了清华跟北大，可能很少学校的就业形势能与中大相比了。但中大最有特色的，应该是去年大学生们自发组织成立的国内首个求职社团中山大学学生职业生涯发展协会。
变被动为主动
曾几何时，作为广东省最高学府的中山大学的毕业生，在社会上供不应求，但在扩招和南下求职大军等因素的影响下，也遇到了前所未有的压力，中大的不少学生深感求职的艰难。
为增强自身在就业大潮中泅水的本领，解决就业过程中信息传递不畅、供需沟通不足等问题，中大学生开始走出原来的焦急迷惘，由被动等待变为主动出击，由盲目探索到有组织地规划。
XX年11月8日，由中大在校学生自发组织，中山大学学生处、中山大学就业指导中心、共青团中山大学委员会、中山大学研究生管理处共同发起支持，成立了全国高校首个求职社团中山大学学生职业生涯发展协会(简称中大职协)。当天，北大、复旦等十多所国内名校的就业指导人员，也远道而来见证了这个新社团的诞生。
中大职协是一个由学生独立运作的、非营利性的学生社团组织。协会的宗旨是自我教育、自我管理、自我服务。目的就是发挥学生的主观能动性，让学生自己参与就业方面的教育活动，建立不同年级、不同层面、循序渐进的就业教育指导，以树立正确的就业观：
即一年级端正专业思想、安心学习、做好迎接挑战心理准备;二年级打牢专业基础、培养广泛兴趣爱好、设计人生方向;三年级积极参与各种社会实践活动、锻炼优秀综合素质、准确定位职业生涯;四年级则掌握就业政策、树立正确就业观、提高求职技巧、力争首次就业。业务范围也涉及全校各院系博士、硕士及本专科生就业的方方面面。
依托专家资源发展
其实，学生职业生涯发展协会并不是新东西，中国地质大学和复旦大学早就有类似的机构产生，而中山大学的学生职业生涯发展协会是学生自发组织成立的，这在全国高校还是首次。协会免费为会员提供个性化服务，设立学习和培训基地，模拟招聘考试，提供职业道德、职业规划、工作技能、择业与应聘技巧、相关法律法规。有媒体认为，这是全国高校中首创的求职包装机构。
中大职协会会长陈思能告诉记者：中大职协其实也是被汹涌就业大潮逼出来的，协会今后将致力于学生职业生涯规划和发展，依托学校资源，联合社会各界人士，形成以学生为核心的发散性服务网络。而且还可以专业性的活动为会员提供良好的职业规划、人才测评、开发咨询等专业知识的学习机会、提供接触社会的机会和良好的交往机会，优先接触就业工作信息的机会。
XX年6月13日下午，在中国职业咨询网和中山大学共同举办的中山大学首届英才节系列活动之职业咨询日活动上，中国职业咨询网资深顾问郭峰、合生创展人力资源部负责人何鹏、盈通人力资源部负责人陈骥等作为职业咨询专家，与中山大学就业指导中心黎启业主任、中山大学学生职业生涯发展协会指导老师陈有志、就业指导中心邱瑞玲老师等，一起现场接受同学们有关职业规划方面的咨询。同学们最关心的问题就是：如何客观地认识自我、做好在校期间的职业生涯规划，把握适合的就业方向。
在活动中，一位读生物专业硕士二年级的冯同学，在做了中国职业咨询网的测评后，自己打印出报告，又跑回咨询现场，并就测评结果和专家面对面交流，引来许多同学的驻足倾听，冯同学本人也觉得受益匪浅。像这样拿着测评报告来现场咨询的同学非常多。咨询日活动一直持续到傍晚7点多。同学们普遍反映，借助人才测评的报告及现场专家的指导，对自我的认识更加清晰，对未来和就业更有信心了。
借助企业之力实践
协会初期的启动资金主要来源于中山大学就业指导中心，现在不少企业都对此很感兴趣，一些公司还跟中大职协建立了长期的合作关系，并提供资金支持。中大职协也正在积极跟一些国际性的大公司联系，希望能得到更多的支持和拓展，建立更有效的校外沟通平台。
现在，中大职协已经发展成为下设办公室、调研规划部、信息网络部、开发咨询部、人才测评部、职业推介部、校园招聘部、会员服务部等八个部门的大社团，成为中大最受重视的社团之一。由于协会是全国首家由学生自发组织成立的职业机构，所以同学们格外珍惜这个协会，想让它真正发挥自身作用。
XX年11月，中大职协和学校就业指导中心，以就业前线，伴你同行为主题举行了三场就业系列论坛。论坛主要分为三个部分，分别是国企、外企和公务员论坛，主要就成功人士职业生涯历程分享、企业和政府的人才需求、职业发展前景，以及招聘政策，还有涉及到更具体的简历制作、面试技巧、现场模拟面试和优秀简历展示、就业流程介绍等。
活动邀请了许多有影响力的公司的人力资源负责人参加，如安利(中国)日用品有限公司、广东省劳动就业服务管理中心、羊城晚报报业集团、中国烟草总公司广东省公司等，以互动式论坛、访谈式讲座为主要形式。这次活动影响非常大，每场讲座都吸引了众多学生参加，甚至外校的同学也闻讯赶来。讲座安排在晚上七点半举行，但是，每次还没到讲座时间，外面就排起了长龙，会场被挤得水泄不通。
该校一位姓雷的大四的毕业生，在外企论坛上敢于表现自己，现场的安利公司人力资源负责人对他表示相当的好感，并且还对其进行具体的点评和启发。据了解，后来这位同学成功地应聘到一家大型外资企业工作。
中大职协的会长陈思能认为，这充分说明，同学们是非常渴求和企业沟通，并希望分享到更多更好的社会经验，特别是有关企业文化、选才标准、职业生涯发展空间，以及实用的求职技巧等咨讯。
全程化的学校职业指导
每个学生的心理和性格都不相同，他们在就业时又存在选择多、期望值高、急躁偏激等现象，如果不对其职业取向做早期的分析和指导，学生很可能会陷入茫然的状态。而目前，多数高校的就业指导课都是学生临近毕业时才开始设立的。
对于这种现象，中大就业指导中心主任黎启业教授说，职业指导应该是一个循序渐进的过程，从大一开始到本科毕业乃至研究生阶段，应该实行全程化的指导，临近毕业才教育就太晚了。他认为，中大职协的成立和发展，可以使更多的同学主动得到就业力教育的启蒙，让更多同学提早进行职业规划。而且这种自发的学生组织更容易贴近学生，对就业指导中心的职业指导起到积极的补充和丰富作用。
据了解，中山大学计划在本科课程中开设全程化的职业指导课，每一学年都按一定的主题展开。从大一开始就让学生接受职业指导，让他们在一年级明白专业、就业、职业的关系;二年级能从理念上对职业有一个大致的方向;三年级对职业有一个较为明确的方向;四年级主要就是帮助学生掌握就业政策，从具体上指导学生如何就业，包括简历、面试、签约之类的细节性指导。
中大准备在两年的时间内，形成一个指导课程体系，摸索和完善一套适用教材。同时，考虑借鉴国外和香港学校的做法，为不同性格的学生设置个性化的课程和辅导，利用一些好的测评系统帮助学生及早了解自己的性格，做到选择职业时客观化和现实化。
中山大学近年来本科生的就业率始终保持在90%左右，但还是坚持职业指导，以求让学生在就业市场上的优势更明显。 黎主任介绍说，为了进一步总结经验，XX年初,他们还出版了《中山大学XX届毕业生就业白皮书》，这是广东高校中第一本总结毕业生就业工作的白皮书，在当时引起较大的反响。今后每年年初，中大还将会继续推出就业白皮书，让学生和企业及时了解职业动向，实现无障碍沟通。
打造自己理想的职业生涯
打造自己理想的职业生涯，规划自己理想的职业前景，多少人为之苦苦追问一生相求。有人身在桃林，肩落桃花，好运连连。有人却身陷误区，雾里看花，一片茫然。看来，要想找到属于自己的理想职业方向，需要同时具备几个相关的必备要素。
您在为自己做职业规划时，是否考虑了以下几个相关因素?您具备怎样的实力，您有怎样的素质，您的自身潜力在哪里等等。
心理因素理想职业之基础
性格决定命运，脑袋决定口袋。这一点您了解过吗?可是，在选择职业时您仔细想过没有，您的性格是否适合自己所从事的职业。时下，本科生扫地、硕士生卖货、博士生打杂。初听感觉笑口难掩，可是细细想来不免有种淡淡的悲哀。诚然，上述群体学历颇高令人羡慕，但是最后的结局却让人大跌眼镜，发人深省。一个不容忽视的问题令人深思，他们究竟怎么了?人才是否浪费了?读书是否无用了?
有些人性格内向整天郁郁寡欢，使人望而生畏，无形之中与人产生距离。人际关系淡化，缺乏必要的适时沟通，久而久之脱离了群体。在今天这个强调团队精神的职场里，他们能不掉队吗?人要学会合作，要学会融入群体，因为只有这样，才能集思广益取得胜利。否则，孤芳自赏只能孤掌难鸣。到头来一无所获，两手空空。永远不能适应变化的时代需求，适应变化的职场需求。
信息因素理想职业之过程
信息时代的到来，就在眼前，这一点您清楚吗?我们每个人都生活在一个信息社会里，感受于信息带给我们的便捷。无论您承认与否，信息无时无刻不在影响着我们每个人生活的方方面面。这一点从某种意义上讲，对选择理想职业显得至关重要。有针对性地广泛收集来源于不同渠道的职业信息，通过理性分析及时做出科学决策，从而取得理想职业打造属于自己的一片理想天空。有人把握契机先行一步，而胜人一筹。而有人错失良机与机遇擦肩而过，抱憾终身。
判断因素理想职业之关键
就像赛场上一个优秀的足球运动员一样，他的门前一射对于取得胜利来说至关重要。同样有针对性地收集于特定的相关职场讯息，经过理性的、科学的分析后，如何因地制宜、把握时机，占据主动性及时出击，适时做出抉择，而不至于错失良机追悔莫及。这一点您能深切体会吗?判断来自于对各种信息要素做出适时分析，有的放矢对症下药，将有利于自己的一些信息要素加以提炼，得出最后结论，直至取得一个令人满意的结果来。
潜力因素理想职业之延续
就象一个教练选择运动员一样，他首先需要了解该运动员是否符合该项目的标准，是否有潜力可挖，是否是可造之才，在做了相关综合测评后，才能决定是否培养他。选择理想职业，同样也需具备潜力因素。因为人是最大的资源，如何有效地利用和开发人的潜力，最大限度地发挥人的效应，使人在一定意义上保持长久的职业竞争力，让自己永远走在职场的前列，领先于他人。这就需要我们无时无刻都要充分挖掘自身的潜力，成为我们取得职业成功的法宝。
学习因素理想职业之法宝
一个人的学历在很大程度上讲决定着其个人的未来发展方向，也决定着其本人能否适应本职工作，能否在本职岗位上做出一些成绩，取得一些成就，开创自己的美好前程，走好自己的美丽人生。学习在今天看来是一个终身的话题，面对日益加剧的职场竞争趋势，只有不断学习有针对性地充电，不断补充新的血液才能满足不断变化的职场需求，避免遭遇淘汰的厄运，驰骋于风云变幻的职场。这一点您又清楚吗?
职场如战场、运动场，要想找到理想的职业前途，要想打造一份理想的职业生涯，享受取得成功的喜悦，除了要具备上述的基本硬件以外，必要时还应该借助于专业的职业顾问咨询机构，听取来自专业的职业顾问咨询师的参考意见，让他们为您指点迷津，使您的成功由偶然变成必然，让您在职场里脱颖而出，令人刮目相看。
如何对员工进行职业生涯管理
职业生涯管理是近十几年来从人力资源管理理论与实践中发展起来的新学科。职业生涯管理又分为个人职业生涯管理和组织职业生涯管理，个人职业生涯管理是以实现个人发展的成就最大化为目的，通过对个人兴趣、能力和个人发展目标的有效管理实现个人的发展愿望。而组织职业生涯管理是以提高公司人力资源质量，发挥人力资源管理效率为目的，通过个人发展愿望与组织发展需求的结合实现组织的发展。
随着社会和经济的发展，现代企业组织中越来越多的员工强烈地要求改善和提高工作生活质量。他们不再仅仅要求高工资、福利的物质待遇，而更加追求对工作的兴趣性和挑战性，希望在工作中能不断地有成长和发展的机会并能在工作中不断地提高自己的满意程度。因此，如果一个企业组织不了解自己的员工的职业兴趣以及他们对自己成长与发展的方向和要求，也就无法合理地指导员工职业兴趣的开发和他们自我成长与发展的方向，这样也就无法培养和调动本组织的人才去适合发展和变革的需要。而通过组织职业生涯管理系统可以达到组织人力资源需求与个人生涯需求之间的平衡，从而创造一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的企业氛围。
下面我就组织职业生涯管理做一个简单介绍。如下图所示，组织职业生涯管理是一个系统工程，主要包括人才测评、职业发展通道、生涯设计与评估、员工培训四个模块：
一、人才测评
为了能够对员工有一个全面客观的了解，企业需要建立一个员工测评中心。只有准确、迅速地测评出员工的性格特点、职业兴趣、价值观、技能以及潜能等，才能有效的对员工职业生涯进行管理和指导。在实际工作中，员工需要审视性格特点、职业兴趣、能力以及自我动机等，逐步明确个人需要与价值观，明确自己的擅长所在及其发展的重点，并且针对符合个人需要、特质和价值观的工作，自觉地改善、增强和发展自身才干，达到自我满足和补偿。经过这种整合，员工才能找到自己长期稳定的职业定位。
首先，员工个人需要一个自我评估，对自己的能力、兴趣、以及自己职业发展的要求和目标进行分析和评估。每个员工，特别是刚踏进工作岗位的员工，可以对自己提出一系列的问题，以便从对这些问题的回答中分析自己的能力、兴趣爱好，以提出符合自己的能力、兴趣爱好和人生发展需要的职业计划。
其次，组织需要对员工个人能力和潜能进行评估。测评中心必须建立一支经过特别培训的测评人员队伍，对员工进行直接和间接的测评。测评的方式可以有面试、笔试等形式，通常测评的内容包含技能和能力方面的测试，如联络技巧与能力、表达能力、工作激励能力、创造能力、领导能力、组织与计划能力、分析能力、判断能力、管理能力等等。
只有两个方面的评估才能准确、客观、全面的了解员工状况，为科学设计职业生涯打下基础。
二、职业发展通道
企业的职业发展通道必须建立在科学的职级系统和绩效考核系统的基础上。职级系统使得职业发展有路可走，绩效考核使得职业发展有据可依。只有为员工建立起职业发展通道才可能对员工进行有效的职业生涯规划。一般职业发展通道分为管理类和技术类两大通道，但现在越来越多的企业考虑到一些技术骨干以后可能会走向管理岗位，实现从技术走向管理的转变，因而很多企业设计了介于技术和管理之间的第三条通道技术管理通道。三通道模式的建立使得员工可以在管理和技术之间根据自己的兴趣、能力进行灵活的转换，为员工的发展提供了多样的可能性。
三、生涯设计与评估
企业的人力资源部门应该根据员工的测评结果以及企业的职业发展通道，指导员工进行职业生涯设计。进行职业生涯设计时，每个员工的职业需求和目标必须是可行的，人力资源部应该给予员工各方面的指导，以便使每个员工的职业计划目标切实可行。如果没有切实可行的目标作驱动力的话，人们是很容易对现状妥协的。职业生涯目标的确定，就如个人理想的具体化和可操作化，是指可预想到的、有一定实现可能的最长远目标。
生涯设计时有必要从专业特长出发，立足自身实际，尽早确定自己热爱的职业，减少职业规划的盲目。生涯设计有四大基本原则：干我所爱、择己所利、按需择业、发挥优势。
干我所爱必须对自己的选择职业是热爱的，从内心自发地认识到要干一行，爱一行。只有热爱它，才可能全身心地投入，做出一番成绩。
择己所利应该本着利己、利他、利社会的原则，选择对自己合适、有发展前景的职业。
按需择业所选职业只有为社会所需要，才有自我发展的保障。
发挥优势选择自己所擅长的领域，才能发挥自我优势，注意千万别当职业的外行。
有了职业发展通道，员工就可以预测自己在组织内的职务提升步骤，个人如何从低到高逐步发展;预测工作范围的变化情况，不同工作对自己的要求及相应措施。
在职业计划的执行过程中应该进行定期的评估。职业生涯设计和职业生涯评估构成了一个闭合循环，如果在发展过程中出现偏差，可以及时的分析原因，进行调整，通过不断修正自己的目标，最终达到理想的生涯目标。实践当中最好是为每一个员工指定一位导师。
四、员工培训
有了科学的职业生涯设计之后，员工就可以依据发展计划，针对自身劣势，制定出自我学习的具体内容、方式、时间安排，尽量落于实处便于操作。员工应该清楚的知道自己目前掌握了哪些技能，如何去发展和学习新的技能。结合职务说明书，员工可以了解目前工作岗位上真正的需要是什么，及时发现与目前岗位所要求的知识、技能、能力之间的差距，如何才能在目前的工作岗位上既达到使上司满意，又使自己满意。
有了发展计划，员工还可以知道为了达到下一个职位我还需要什么，如何去实现这个目标，自己在工作态度、行为方面还须做哪些改变，在短期、中期、长期还需做哪方面的努力等等。这样员工对于自己的培训也可以制定相应的短期、中期、长期计划。因此，员工培训是员工职业生涯目标实现的有力保障。人力资源部门可以针对每个员工在不同阶段有针对性的提供各种培训。把为员工所作的职业生涯设计落到实处。当然这也需要员工自身的努力。
组织职业生涯管理是一个长期、系统的工程，需要各方面的有效配合，员工个人、人力资源部门、员工上司的共同合作是做好组织职业生涯管理的基础。成功的组织职业生涯管理系统可以帮助员工找到个体与组织目标之间的差异，形成适合个人发展的职业生涯规划，将员工的职业生涯成功与企业的成功紧密捆绑在一起。但组织职业生涯管理在我国实践的时间还不是很长，在很多领域还处在探索阶段，需要投身中国人力资源事业的同人共同努力，可谓任重而道远。
打造职业生涯规划的蓝图
在很多面试时，很多HR会问，你的职业规划是怎么样，不少人忽略了这点，期实好的有条理的职业规划对自己的事业很有帮助，小编就为大家介绍职业规划包括那些，许多职业咨询机构和心理学专家进行职业咨询和职业规划时常常采用的一种方法就是有关五个WHAT的归零思考的模式。
对于职业生涯规划，并不如某些书上所说的那样玄机无限，对自己有一个基本认识，同时掌握一定的方法，你也能对自己进行职业规划，为自己的职业生涯发展画一个蓝图。：从自己是谁开始，共有五个问题，你做到了吗?
1、What are you?(我是谁?)自我定位
2、What you can be in the end?(自己最终的职业目标是什么?)自我完善
3、What can support you?(环境支持或允许我干什么?)环境
4、What can you do?(我能干什么?)优势能力
5、What you want?(我想要什么?)动力
如果你的职业生涯中有以上的几点规划那么，恭喜你你的规划已经是很成功的了，回答了这五个问题，你就有了自己的职业生涯规划。那么就为自己的理想事业奋斗吧。
IT行业的景气、时尚和优厚待遇使很多人争先恐后地加入IT人的行列，然而，激烈的竞争氛围，高强度的工作压力，相较狭窄的发展空间，封闭的工作环境，这些都让从业者开始怀疑，在表面上的华丽背后， IT职业岗位真的是你的理想选择吗?
IT行业的景气、时尚和优厚待遇使很多人争先恐后地加入IT人的行列，然而，激烈的竞争氛围，高强度的工作压力，相较狭窄的发展空间，封闭的工作环境，这些都让从业者开始怀疑，在表面上的华丽背后， IT职业岗位真的是你的理想选择吗?怎样铸就IT职场人的最佳职业生涯发展路线?
案例 曾经的选择，是我的Mr. Right吗?
于利三年前毕业于上海市一所重点高校的计算机专业，现从事IT网络工程技术服务方面的工作。当年填报高考志愿的时候，主要考虑到计算机是热门专业，今后就业形势好。尽管此后几年IT业整体发展趋势有所回落，但于利还是深信进入IT行业发展很有前途。于利一个很要好的高中同学，他哥哥就是计算机专业出身，一直做软件编程，听说三十岁不到月薪就过万了，于利暗暗期待，自己将来也能有这么高的收入。
毕业前一个学期，于利特意拽来好朋友跑到其在上海的哥哥家讨教求职、就业经验。令他倍感意外的是，好朋友的哥哥说，要是于利是他的亲弟弟，他不希望于利也做编程。朋友的哥哥接下来说，编程表面上看起来薪水高、待遇好，很是风光，实际上是份不折不扣的苦差事，有时候甚至都觉得不是人干的。整天就围着蚂蚁一样密密麻麻的英文字母和数字转，还必须得集中精力，一点都错不得，真的很累。
虽说这两年是赚了一些钱，但是付出的精力和健康代价实际上远不如此。而且，编程的工作环境封闭，整个人的精神状态也大不如以前了。听完朋友哥哥一番话，于利觉得编程类工作的确有些可怕，而且自己也没有很好的功底，工作起来想必更吃力。而且，自己的性格是偏外向的，也不喜欢整天大部分时间与电脑字母打交道的封闭环境。考虑后，于利决定找偏硬件类的IT技术工作，而且自己在这方面也有一些功底。
毕业后，于利顺利在现在这家IT公司找到了网络工程技术服务工作，待遇虽然没有编程的同事高，但是比起同龄人中其他行业的人来说已算不错了。刚开始，于利觉得挺满足，然而，做了两年后，慢慢地，于利开始焦躁起来。这时的他，手上的工作已经很熟练了，没有了原先的新鲜感。在现在这家公司也看不到有晋升的空间。
最要害的是，于利总觉得技术工作也有点像吃青春饭的，自己也不是非凡喜欢，总不可能一辈子做技术;即便自己愿意，客观环境也不一定答应，技术更新换代的那么快，自己很轻易就被后来的年轻人淘汰了。可是不做技术，自己又能干嘛呢?
抱着这样的念头，于利又做了一年，最近，他开始对自己的工作产生了明显的厌倦，对未来也从未感到如此的迷茫，迫切地，于利想要为自己的将来选择一条更好的出路，于是，他来到了向阳生涯。
职业规划师分析
没有完美选择，适合自己最好由于国内长期缺乏职业生涯教育，绝大多数学生在选择大学专业的时候、职场新人在选择自己的第一份职业的时候往往表现出不够成熟与理性。他们中大多数人会跟随大流的思想，认为最热门的即是最好的。热门的的确是公信力好，普遍意义上靠的住的选择，但对个人来说未必是最好的。
于利很早就瞄准了当时热门的IT行业作为自己以后职业发展的空间平台，在大学专业选择的时候义无返顾地选择了热门的计算机专业。应该说他在当年中学刚毕业的时候就能根据当前的就业形式来考虑自己的专业选择，这种眼光值得肯定，但他同时也忽略了一点，他始终都是站在大众的角度上来考虑问题，却忘了想想对于自己来说什么才是最合适的。
事实上，职业选择是个十分个性化的，它不仅关系到社会的需求，更重要的是必须基于自身的个性、能力、价值观等进行综合考虑。每个人的个性千差万别，能力有别，价值观也可能各式各样，所以，并没有完美的选择，适合自己的才是最好的。
找到职业选择的真命天子先定位，后择业有句歌词叫有多少爱可以重来，选择也是这样，没有多少选择可以重来。一次职业选择一旦付诸实践就意味着时间和精力的投入，而这些都是不可重来的。要使职业选择可能面临的遗憾最少，在选择之初对自我准确的定位是必不可少的。
定位是一个自我了解的过程，是一个对就业形势把握的过程，也是一个将自己与就业环境紧密结合的过程。好的定位可以发现自己的优势优点，发掘最适合自己发展的就业空间。当然，定位除了自己主观上的深入思考以外，借助一些专业的测评也是有必要的。于利的职业偏好、职业性格和职业技能是可以与IT行业工作较好结合的。
于利的案例给那些想要进入IT行业的年轻人一点重要的启示，倘若你只是项目IT行业的高科技、高待遇，而并不确定这个行业是否是自己的爱好所在，是否希望在这个行业长远发展，那么，最好先明确自己的职业定位。目前，市场上已经有IT职业培训机构开始将职业规划引入培训课程。
择业同时需规划既然专家的测评结果显示于利的职业选择是适合其职业发展的，
怎样才能把职业理想变成职业生涯规划呢?
该如何做好职业生涯规划呢?我们一起来学会用四步法做好职业生涯规划。
第一步、审视自我
首先，有效的职业生涯设计，必须是在充分且正确地认识自身的条件与相关环境的基础上进行。对自我及环境的了解越透彻，越能做好职业生涯设计。
第二步、确立目标
有效的生涯设计需要切实可行的目标，以便排除不必要的犹豫和干扰，全心致力于目标的实现。如果没有切实可行的目标作驱动力的话，人们是很容易对现状妥协的。
第三步、生涯策略
有效的生涯设计需要有确实能够执行的生涯策略，这些具体的且可行性较强的行动方案会帮助你一步一步走向成功，实现目标。
第四步、生涯评估
有效的生涯设计还要不断地反省、修正生涯目标、生涯策略、方案是否恰当，以能适应环境的改变，同时可以作为下轮生涯设计的参考依据。
实习，职业生涯的良好开端
从大量的校园招聘案例以及校园新人走上工作岗位后的表现来看，假期实习是学生间产生差异性的重要因素之一。相对于轻漫稀松的假期安闲，渡过一个紧张有意义的假期实习，对在校生而言，产生的深远价值很可能是你现在所料想不到的。
一、为什么假期实习是必选课
近几年我所在的人力资源部大量使用实习生，即在校的大学生，有本科生，也有硕士研究生。学生与学生的差别是非常显著的。
有一次，为准备年终的工作总结，我请一位研二的女学生做ppT，我讲思路，写作的框架和要求，她按照我的想法将总结和计划用ppT来实现。我们是下午两点开始谈的，谈到四点，她用两个小时完成40多页的ppT，这时，正好是六点，下班时间到了，她说学校有些事，就先回学校了。
后来，我想使一个人员数据的分析表更精细化一些，需要修改一个饼图，就请另一位实习生稍做改动。没想到，就这样一个小小的修改，她用了几个小时也没有完成。她俩是同一个学校同一个专业同一个班的同学，我不明白为什么两个人有如此大的差距，后一位女生红着脸和我说：她以前在实习的时候做过，我都没接触过这些工作。
实习对一个学生来说，尤其是广大的草根人群，有着非常重要的价值，总体来说有如下几大好处：
1.接触真实职场
校园中即使再社会化，也是虚拟社会，不管是积极的还是消极的，只有走入工作单位，才能真正体会脚踏实地的感觉。学校间除了风气和习惯不同，其余大同小异，而职场却差异很大，若想尽早靠近职场，就要尽早潜入进去。
2.体验社会中为人处事之道
不能夸大做人处事特点对一个人的影响力，但在工作能力相仿的情况下，个人为人处事风格确实会对个人发展和职场命运产生重大影响。有一位做研发的小伙子，工作技能不错，但就是不会与人相处，经常与项目经理吵架，公开扬言看不上自己的上级。有一次他邻座工位的同事打电话，多说了几句私人的事情，他便走上前去大声指责同事上班时间打私人电话，结果与同事大吵了一架。后来，这位小伙子被部门劝退。部门对他的不满意，不是工作能力或业绩不好，完全是因为他不喑为人处事之道，如果这是一个非常难得的工作机会，岂不可惜!
3.学习工作中必需的基本工作技能
就像前面举的那个例子，只有在实习中才能顺理成章地学习到工作中必需的工作技能，有的同学在宿舍里努力练习EXCEL、ppT、ACCESS等，但在真正的工作中，这些工具是要与工作内容联系的，仅有工作技能还是远远不够的，还要为这些工具加入魂，就是对工作的理解。直接反映到实习生身上，就是悟性，就是对于你不熟悉的通用类事情，能听懂能很快理解。因为缺乏实习，即便是名校的研究生，有时对最简单的工作指令也听不懂。
4.为找工作而准备
当一家工作单位需要人的时候，常常会从实习生中挑选。不要过于迷信所谓的恨爹不成刚，似乎自己的爸爸不是李刚，就不可能找到一家好单位。有一次，一位名校的小伙子经学校推荐到一家单位做假期实习，工作内容是收拾库房，这个工作被他干得有声有色，用人单位非常满意，想把他留下来工作。这是位大四的学生，已经被保研，他选择继续上学。两年后，这家单位主动想到他，希望他来正式工作。要知道，这不但是一份高薪稳定的工作，还能解决北京市户口，而且是多少应届生打破头也难进的地方。这个小伙子没有任何关系，完全凭自己在实习期间的表现，为自己找到一个即使有李刚爸爸也办不到的事情。
二、挑选实习单位的出发点
职场可分为三大类：一是部委公务员;二是事业单位;三是企业。企业又可分为央企国企、外企、优秀的股份制企业、民营、小私企等，后三类企业超过企业总数量的90%。挑选实习单位是一个技术活儿，也有部分运气成份在里面。那么，从自我出发，选择实习单位应从哪些角度考虑呢?可重点从以下几个维度选择：
专业匹配;
愿景的行业;
单位的分类;
地域;
入职的可能性。
三、如何打入心仪的实习单位
1.关注校园招聘
对于非应届生而言，可以和来学校做应届生招聘的机构联系，寻找实习机会。
2.在网上搜索有需求的机构
很多用人单位会在大的招聘网站上刊登实习生的招聘需求。
3.定向去寻找
通过挑选，找到心仪的机构，即使他们没有公开的招聘信息，也可以直接发实习申请，很多用人单位并不排斥实习生，实习生既不占指标，实习费也很少，能干的实习生还能起到不可忽视的作用，当他们正好缺少人手时，一份陌生的实习简历投递成功并不少见。
4.有针对性的自我推荐
我去人大、北外等大学演讲结束后，每次都有大量的学生涌过来提问，不乏趁此机会请我帮忙找实习单位的同学，如果工作确有需要，我又已见过，为什么不为他/她推荐呢?
5.动员周围的人脉关系介绍
充分重视自己周围人的人脉资源，借力是最聪明的举动。
四、怎样渡过实习期
如果能把以下的四项基本原则记牢，则可有不小收获：
建立观察的能力，睁大眼睛，竖起耳朵;
虚心学习，努力工作，丰富自己的实习经历;
树立阳光健康的形象，这是年轻人的专属特点，一定不要违背;
学习正向的为人处事之道。