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职业规划

用天赋和优势设计职业规划。

在日常的生活当中,我们时不时会需要用到一些文章,范文往往会涉及到我们生活的各个方面,好的范文是怎么样的?为此,小编特意呈上“用天赋和优势设计职业规划”,仅供参考,大家一起来看看吧。

职业生涯中,如果缺乏优势,我们就会被人才市场中的人海淹没,或者是在工作岗位上业绩平平,不用费力就能找到人来代替自己的职位.究竟我的职业优势在哪里呢?这里,我们帮助读者理解,为什么没有天赋就没有优势,从而在职业规划和生涯中更有意识地开发、使用自己的天赋.

我们从心理学的角度介绍过,天赋的本质就是大脑中功能强大的神经系统,它蕴含巨大的威力.每个的神经系统在功能构造上都是独特的,因此,天赋也是独特的.这个系统对你来说最好用,而且你是经常在用.正如,如果你是右利手,一有机会,你就会有意无意地用上你的右手.

每天,你在工作上都要解决很多问题.你的天赋系统,主宰了你的决策过程.这里,我们所关注的,不是在新地区设立分公司,或是否给某个同事担任销售部经理,这样的重大决策;而是你每天所面临的成千上万个的小决定.早上到了公司,坐下来,面对满桌的文件,或在脑海列举今天的工作事项.你该从哪里下手呢?

你总是这样,先做重要的事,或紧急的事.接着,电话响了.你会如何反应?是忙手上的工作,不予理睬,还是马上接听?如果拿起电话,你能认出对方的声音吗?记得他的名字吗?你会用什么样的语气?如果他质问你,你是立刻辩护,还是让他一吐心中的不快?一个接一个,类似的小选择源源不断地出现在你面前.

由于无暇对每个细小的决定进行理性思考,你不得不做出下意识的反应.面对这种情形顺应自然地做出应对,沿着最好的神经线路,即你的天赋神经系统,进行飞快的思考,做出决定.又出现一个选择,又一次快速思考,又一个决定.

在每天上1000个的选择与决定之间,你的天赋系统发挥了绝对的作用.由于决定太多,太迅速,我们不能指望通过学习某种新技能来创造近乎完美的表现.正如左手无论学习了怎样的技能,作为右利手的人,你还是喜欢用上你的右手.正因为如此,我们不能指望没有天赋基础而通过学习技能来建立优势.

特别地,我们要注意到,如果没有天赋,有些活动,只通过技能是完成不了的.比如:作领导时,在频繁的发号施令当中,没有技巧可以让你保持威严;当你在工作中常常要帮助别人时,也没有什么技巧可以帮助成为一个真正体恤的人.

最后,在缺乏必要天赋的情况下重复学习有一大危险:你在取得任何真正进步之前就可能崩溃.要做好任何事情,都需要坚持不懈.当你一练再练,却难以摆脱造作和不满.你发现越来越难以保持热情.努力去做自身不擅长的事,最终变成吃力不讨好的苦差.

基于上述原因,我们说没有天赋就没有优势.你的天赋,你最具威力的神经系统,是培养优势的最重要的原料.通过自我分析定位,识别你最强大的天赋,在职业规划中,用技能和知识使它如虎添翼.如此,你便迈向辉煌人生.

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天赋能力与职业规划


能力是大家比较熟悉的心理现象。有的人运算敏捷思维灵活,说明他有较强的运算能力;有的人过目成诵,记忆牢固,说明他有惊人的记忆力;有的人联想丰富,富于想象,说明他们的想象力强;有的人擅长音乐和绘画,说明他有较高的艺术才能。那么什么是能力呢?

能力是指顺利完成某种活动所必须具备的一种心理特征,它是人顺利完成某种活动的必要的心理条件。人的能力是在活动中形成和发展起来的,并在活动中得以表现。如公司经理的管理能力、组织能力、预测能力、交往能力是在长期的经营管理实践中形成的。同时,从事某种活动又必须有一定的能力作为条件和保证,如从事公关职业,就必须要求从业者,有较强的口头表达能力和人际交往能力。从事编辑工作要有较强的文字能力等等。

能力是个人职业选择和职业成功的基础。在职业生涯中,职业的成功不仅与人的个性特点、知识技能、工作态度、物质条件、健康状况、人际关系等因素有关,而且与一个人的职业能力密切相关。在其他条件相同的情况下,职业能力强的人比职业能力弱的人,更能使工作顺利进行,更容易获得成功。不同职业对人的能力有不同的要求,不同的人其能力也不相同。如有人长于言语交谈,有人长于实阶澡作,有人长于理论分析,有人长于事务性工作。每个人都有自己独特的能力结构。社会上不同的职业对从业者的能力有不同的要求,如有的需要言语能力,有的需要计算能力,有的需要动手能力,而大多数职业则都需要几种能力的综合。一般地讲,排字工人、服务员、领航员、侦察员、公安干警、驾驶员、交通警察、飞行员、机械操作工、教师等,需要较强的注意力和观察力。管理工作者、外交人员、解说员、报务员、售货员、教师等,要有较强的记忆力。文学创作者、工程设计人员、建筑师、机械师、服装设计师等,需要较强的想象力。思维能力是人对事物的分析、综合、抽象、概括、推理的能力,世界上的各种职业都需要一定的思维能力。科学技术工作者需要一定的数学能力等。

不同的职业选择对人的能力发展的影响也是十分明显的。一个人的职业能力不同于他的专业知识,也不同于专业技能。专业知识是人类进行各种专业活动经验的总结和概括的总和,而专业技能则是人们在长期的学习工作中逐步形成的熟练的操作规程方式。一般说来,专业知识和专业技能都是后天获得的,并随着人的年龄的增长而增长。而职业能力则含有某些先天的因素,并不总是随着年龄的增长而增长。事实上,到了一定的年龄阶段,还会出现职业能力减退的现象,例如各国的职业规定中对从事飞行员和汽车驾驶员职业的人,都规定了终止驾驶的年龄。因此,职业能力不等同于专业知识和专业技能。专业知识丰富不等于职业能力就一定强,某方面的职业能力强也不表明他的专业知识丰富。同样,职业能力和专业技能的发展也不是同步的。当然,我们也不应忽视,职业能力和专业知识、专业技能有着密切的关系。一方面,职业能力影响掌握专业知识和专业技能的速度和程度,也影响专业知识的应用;另一方面,专业知识越多,专业技能越熟练,就越能促进职业能力的提高。

人的能力差别是客观存在的,这种差别制约着人们活动的领域与职业选择的范围。一个人如果不能很好地评价自己的能力,错误地选择职业,将无法发挥出自己的潜力,也将一事无成。

善用天赋进行职业规划


有一种胜利和失败最辉煌的胜利和最悲惨的失败不是掌握在别人手中,而是操纵在自己手里。柏拉图

每个人的个性、气质、兴趣不同,天赋能力也各异。人类与生俱来的天赋能力,使你我能自然而然且驾轻就熟地在职场中善尽其才。

职业生涯规划辅导中,很多人是为了转换新的生涯跑道而求助,他们描述当时不尽如己意的职业时,常常指出自认为对工作不满意的各种主观原因。规划师对其进行天赋能力及性向的有关测试后显示,高达90%受测者的能力与其工作不相调和。因此,即使这些人设法解决了他们所自认为的困境和问题,依然还是对自己的工作不满意。

对工作抱怨连连的人,经常只是对上司、薪水、工作时间、工作繁琐或压力等事怨言不断,却不知问题的根源不止于此,讨人厌的上司与不合理的作息时间通常只是冰山之一角罢了。其问题的根源之一就是自己的天赋与职业不符。

天赋与现实无法相容时,会导致什么后果?对于人类以外的物种而言,将会面临绝种的命运;但是,由于人类的适应力居于万物之上,因此,我们得以幸存只不过得付出惨痛的代价罢了!表现杰出的佼佼者往往善于发挥天赋,并乐此不疲。

一个人的重要才能若是不得施展,往往会变得厌倦工作;若他们不具备工作上必要的能力时,通常会在职业中受挫或遭逢瓶颈。

当某人的工作表现不佳时,上司也许会做出不当的假设,误以为员工的个性不适合该职位、未受到鼓励、不够聪明或具有某些人格上的瑕疵。约有一半上司能够正确地找出原因,而另一半上司则无法洞悉,原来问题是出在员工的天赋与职业未配合得当所致。无法认清病根的上司若打算改变现状,只会使问题雪上加霜。

假设有一位想像力丰富、思维敏捷的高中生,他若加入了辩论社,不但让他的天赋得以发挥,也能够使他的生活充满趣味且大幅提高个人的自尊。如若不然,硬生生地要该学生循规蹈矩地上历史课,则他为了保存个人的尊严,也许可能选择休学,而与主流的社会阶层渐行渐远,最后甚至可能失业、游手好闲或成为罪犯。

天赋使你我具有轻松愉快处理某些事务的能力,而对于天赋以外的其他事务,则视为一大折磨。天赋与后天研习而得的知识、技巧及兴趣大相径庭,人的兴趣会改变,也会不断获得新技巧及新知识,但是天赋却终其一生跟随人的左右,一辈子也无法改变。然而,你可以善加运用,使天赋尽可能地发挥最大的效用。你越是了解自己独特的天赋,就越可能拥有圆满的职业生涯。

差强人意的职业生涯与真正让人雀跃满足的职业生涯之别,在于后者已具备了我们所强调的各种重要因素,包括天赋能力。(参尼可拉斯劳尔《天才也怕入错行》)

职业规划中善用天赋


当我们努力实现自己的职业规划时,我们不得不关注自己的职业天赋,因为它是我们获得成功的秘器武器。如果你现在对此不能认同,相信我看你这篇文章后,一定会改观。好吧,下面我们就来清晰认识自己的秘器武器。

其实,把天赋用到职业上就叫职业天赋。我们都知道天赋中蕴藏着巨大的能力,如果不用在职业上发展事业,贡献社会,那就相当于把珠宝埋没在地里。这就要弄清什么是天赋了。

从本质上说,天赋就是人体(特别是大脑)中神经系统的分工和布局所形成的能力系统,就如同一套电脑的硬件和附件所具有的功能一样。我们在《天赋,为什么你比别人强》中对此曾有提及。它受遗传和早期环境的影响,而基本成形,不可改变。只是早期持续时间是在生命的头几年,又是个人在生命幼小时时无法控制的,因此,我们会认为它是先天的,天赋一词,完全表达了上天给予的意思。其实早期长成环境也有影响,做父母的,如果很好地养育儿女,儿女确实会有更多的天赋。

可是,天赋藏在大脑中,我们怎么能看得见呢?当它表现出来的时候,我们就可以看到了。只是,我们要将天赋能力与后天通过学习或训练所得的能力区别开来,后者常常将前者掩盖起来,使我们被误导。很多人不认识自己的天赋,没有在自己的职业生涯中很好地发挥天赋,这是原因之一。

为了帮助大家认清自己的天赋,并明白发挥天赋是职业规划成功的必备条件,我们设一个比喻来说明这一点。将你所具有的大大小小的能力系统,比作高高低低的山,天赋就是其中最高的一座。如果你学习了推铅球的技巧,懂得如何运用腿、腰、臂的力量,将铅球推出去,并经过训练,使各个动作协调一致,那么,即使你是站在小山上,你也可能把球推得很远,但这不是你的天赋,是你后天努力得来的。

真正有天赋的情况是,你把铅球推得很远,不是因为你经过学习和训练,只是因为你站在一座高山上。关键不是看我们取得了什么成绩,而是弄清楚我们靠什么取得了好成绩。背后最大最高的靠山,即最具威力的能力系统,才是我们真正的天赋。

很多人以为自己干得最好的事,就是自己的天赋,其实不然。这有可能是你后天学习的,而不是你的天赋所在。所以,要加以区分。

天赋是你最具威力的神经和生理系统,可以有非凡的表现,却常常被埋没在一些规范化的学习或工作情景当中,得不到表现。一个天生对色彩、线条、轮廓敏感的人,他的绘画天赋,会在音乐学院里或商业环境中被掩盖。所以,当你要发现它的时候,你需要时时处处加以留意。可能在你学习或工作的某个环节上,或是业余生活中,你轻轻一拨,铅球却飞出去了,即不知这是你的天赋所在,是它托起你,使你得以攀登成功的巅峰。

幸好是,因为它是你最好用的工具,它常常会有意无意就将它派上用场。只要你不是出于学习或工作原因,被指派去干不擅长的事。你就会自然而然的用到它,让它露面。这时,你不要把当作平常,而忽略了它的存在。

布鲁斯B被授予美国最显赫的教师奖。采访人员称赞他善于创造一个既专注又体贴的学习环境,能察觉每个学生的感受,并使其觉得自己被关心和理解;他能听到未说出口的问题,能预见每个学生的学习障碍,并能调整其教学风格来帮助学生们绕过这些障碍。这时,他一脸茫然,毫不惊奇,也不感兴趣,说:难道不是每个人都这么做吗?确实,我们的天赋就在我们里面,与我们靠得太近,而被我们熟视无睹。

总的来说,天赋就是我们最具威力的神经和生理系统,它容易被后天努力锻炼出来的能力,或规范化的情景遮挡住,也容易被我们忽略,却能让我们轻而易举地取得职业成效。如果我们进行职业规划时,就认识它、发现它、使用它,它就会成为我们职业生涯的祝福。

职业规划如何识别和发展员工优势


卓越人才管理已经成为企业基业长青的基础,众多屹立不倒的百年老店,依靠的是源源不断的人才供应体系,在通用电气和宝洁,高潜力人才管理是CEO和董事会的第一战略性要务。达至卓越人才管理,需要识别员工潜力,并发展其优势,职业生涯规划是识别和发展员工优势的关键一环。

在职业生涯规划实践中,帮助员工识别自己的优势,并建立和实施一个员工在企业里的个人发展计划,已经众所周知,今天,在这里,我们关注的是内在心理层面的变化。

费洛迪、鲍里斯-格鲁斯伯格、尼廷-诺里亚在刊登于《哈佛商业评论》的文章《怎样管理高潜力人才》一文中,将高潜力人才模型的几大要素从外到内分为:

1.知识。知道些什么?

2.技能。能做些什么?

3.身份。接受身居高位必须付出的代价。

4.领导力资产。具有洞察力,鼓励其他人参与,表现出决心,寻求新知。

5.动机。渴望对其他人产生积极影响。

在这些要素中最难改变的是动机,然后是领导力资产,以此类推。

那么职业生涯规划如何对难以改变的要素发生作用呢?

1.在进行职业生涯规划时,我们需要帮助员工回溯过去,让他理解自己生命的演化进程,在这个过程中,他将会深深体验到自己的优势和动机形成的来源,激起他的雄心壮志,并渴望积极影响别人来实现它。为了实现自己的雄心壮志,他会产生出新的洞察,发展自己的领导力资产,并运用这些领导力资产来推动对他人的影响。

2.当管理者在对员工进行职业生涯规划辅导时,能够从员工把过去的故事一帧帧表述出来的过程中,深刻体会到员工内在的潜力和优势。当我们进行行为面谈时,员工表述的更多是行为层面的片断,内在的动机是需要去推测的,这种推测并不总是准确。但在职业生涯规划辅导中,员工将会更深层的表述出自己的动机,从而能够更加准确识别出员工的动机,以及从他更细微的描述中来识别他所拥有的领导力资产。

3.在发展员工优势时,最难的是软技能(情商),这需要培养对不同个体特质差异的敏感性。当我们说某个人成熟时,很多时候就是他从内心看待事物的方式发生了改变,对不同个体的行为有了更多的理解和宽容,而这个时候他也能够更加娴熟的运用自己优势的一面。自然的成熟,常常是通过人生的挫折用比较长的时间才能达至,例如婚恋中双方交往经验的累积、事业发展中的重大挫折等。在发展人才时,我们希望的是他们能够更快的成长,利用职业生涯规划辅导,将能够帮助员工把过去的点点滴滴汇聚起来,赋予更多的意义,从而产生促动内在主动前进的巨大力量。

在员工内在主动发生变化的基础上,我们平常所采用的一些轮岗、工作任务等锻炼技能的手段,才能够得以有效的发挥。在这里,和《职业生涯规划如何提升员工幸福感》一文中同样的观点,我们再次强调了职业生涯规划对员工内在心理的影响,这是最重要和最关键的,其他的手段都需要建立在这个基础之上。

职业生涯规划是准确识别并有效发展员工优势关键和重要的一环。

职业规划要利用好职业天赋


当我们努力实现自己的职业规划时,我们不得不关注自己的职业天赋,因为它是我们获得成功的秘器武器。如果你现在对此不能认同,相信我看你这篇文章后,一定会改观。好吧,下面我们就来清晰认识自己的秘器武器。

其实,把天赋用到职业上就叫职业天赋。我们都知道天赋中蕴藏着巨大的能力,如果不用在职业上发展事业,贡献社会,那就相当于把珠宝埋没在地里。这就要弄清什么是天赋了。

从本质上说,天赋就是人体(特别是大脑)中神经系统的分工和布局所形成的能力系统,就如同一套电脑的硬件和附件所具有的功能一样。我们在《天赋,为什么你比别人强》中对此曾有提及。它受遗传和早期环境的影响,而基本成形,不可改变。只是早期持续时间是在生命的头几年,又是个人在生命幼小时时无法控制的,因此,我们会认为它是先天的,天赋一词,完全表达了上天给予的意思。其实早期长成环境也有影响,做父母的,如果很好地养育儿女,儿女确实会有更多的天赋。

可是,天赋藏在大脑中,我们怎么能看得见呢?当它表现出来的时候,我们就可以看到了。只是,我们要将天赋能力与后天通过学习或训练所得的能力区别开来,后者常常将前者掩盖起来,使我们被误导。很多人不认识自己的天赋,没有在自己的职业生涯中很好地发挥天赋,这是原因之一。

为了帮助大家认清自己的天赋,并明白发挥天赋是职业规划成功的必备条件,我们设一个比喻来说明这一点。将你所具有的大大小小的能力系统,比作高高低低的山,天赋就是其中最高的一座。如果你学习了推铅球的技巧,懂得如何运用腿、腰、臂的力量,将铅球推出去,并经过训练,使各个动作协调一致,那么,即使你是站在小山上,你也可能把球推得很远,但这不是你的天赋,是你后天努力得来的。

真正有天赋的情况是,你把铅球推得很远,不是因为你经过学习和训练,只是因为你站在一座高山上。关键不是看我们取得了什么成绩,而是弄清楚我们靠什么取得了好成绩。背后最大最高的靠山,即最具威力的能力系统,才是我们真正的天赋。

很多人以为自己干得最好的事,就是自己的天赋,其实不然。这有可能是你后天学习的,而不是你的天赋所在。所以,要加以区分。

天赋是你最具威力的神经和生理系统,可以有非凡的表现,却常常被埋没在一些规范化的学习或工作情景当中,得不到表现。一个天生对色彩、线条、轮廓敏感的人,他的绘画天赋,会在音乐学院里或商业环境中被掩盖。所以,当你要发现它的时候,你需要时时处处加以留意。可能在你学习或工作的某个环节上,或是业余生活中,你轻轻一拨,铅球却飞出去了,即不知这是你的天赋所在,是它托起你,使你得以攀登成功的巅峰。

幸好是,因为它是你最好用的工具,它常常会有意无意就将它派上用场。只要你不是出于学习或工作原因,被指派去干不擅长的事。你就会自然而然的用到它,让它露面。这时,你不要把当作平常,而忽略了它的存在。

布鲁斯?B被授予美国最显赫的教师奖。采访人员称赞他善于创造一个既专注又体贴的学习环境,能察觉每个学生的感受,并使其觉得自己被关心和理解;他能听到未说出口的问题,能预见每个学生的学习障碍,并能调整其教学风格来帮助学生们绕过这些障碍。这时,他一脸茫然,毫不惊奇,也不感兴趣,说:难道不是每个人都这么做吗?确实,我们的天赋就在我们里面,与我们靠得太近,而被我们熟视无睹。

总的来说,天赋就是我们最具威力的神经和生理系统,它容易被后天努力锻炼出来的能力,或规范化的情景遮挡住,也容易被我们忽略,却能让我们轻而易举地取得职业成效。如果我们进行职业规划时,就认识它、发现它、使用它,它就会成为我们职业生涯的祝福。

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