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地方税务局工作总结

地方税务领导述职报告。

时间是一条金河,岁月匆驶,这一阶段的工作即将结束,现在是时候开始动笔写个人的述职报告及心得了。述职报告可以说是工作报告中的总结性报告,撰写是完善干部管理制度的一项重要措施。一篇好的述职报告,需要注意哪些方面?急你所急,小编为朋友们了收集和编辑了“地方税务领导述职报告”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

地方税务领导述职报告
xx年,是我到xx市地税局工作的第5个年头。自己作为负责全面工作的党组书记、局长,能在省局和市委、市政府的正确领导下,本着对地税事业历史负责、对区域经济发展负责、对干部职工切身利益负责的责任意识,紧紧依靠班子的集体力量,认真履行岗位工作职责,较好地完成了组织税费收入和深化税收征管改革等任务,推动了全市地方税收事业的健康发展。下面从五个方面进行述职,请审议。

(一)坚持政治理论学习,积淀开拓进取的思想底蕴

实践使我体会到,科学理论是解放思想、创新思维的指南。为此,能把政治理论学习作为贯彻执行党的路线、方针、政策和纪律的基础,带头参加各种政治理论学习,尤其是在保持共产党员先进性教育中能够认真学习三个代表重要思想,系统学习党的基本理论、基本纲领和基本路线,并结合税收工作实践认真备课,为广大党员上党课。教育期间,亲自抓动员,搞总结,与有关部门一起研究整改方案,建立长效机制。同时,督促全系统政治学习制度的落实,用科学理论武装干部职工头脑,指导税收工作实践。我们局能在收入、改革任务较重的情况下发展进步,从某种意义上讲得益于学习。自己不仅注重向书本学习,更注重向实践学习,向班子其他成员学习,向系统内外的先进典型学习。学习使我开阔了政治视野,坚定了理想信念,增强了政治敏锐性,提高了在复杂情况下把握全局和统筹工作的能力,较好地树立了大局意识、发展意识和服务意识,为带领全局开拓进取积淀了思想底蕴。

二、坚持正确的政绩观,努力消除政绩中的水分

最近几年,经过全系统干部职工的共同努力,全市地方税收工作发展势头良好,税费收入在均衡入库的前提下平均以18.7%的速度递增,税收征管改革取得突破性进展,税收软环境不断优化,干部队伍建设有了长足的进步,在全省地税系统目标管理考核中名列第三,跨入全国精神文明建设和全国群众性体育活动先进行列,市委指派工作组专门总结我们局服务经济建设,争创三个一流的工作经验,新华社、人民日报、中央电视台、经济参考报等新闻媒体多次对我们局的工作进行专题报道。在成绩和荣誉面前,自己并没有沾沾自喜,相反却感到有一种无形的压力,甚至有高处不胜寒的感觉。任何事物都有两重性,成绩和荣誉也是如此,既能使人产生成就感,增添继续前进的动力,也能使人陶醉或固步自封。所以,我们要求全局保持清醒的头脑,从荣誉的光环中走出来,公开承认问题并放大问题的危害,不断蒸发工作政绩中的水分。我们重申,队伍建设要降至冰点求发展,征管基础要从零做起抓规范。要求全系统客观评价工作,准确定位自我,不断确立新的工作思路和工作目标。

三、坚持民主集中制,发挥班子整体功能

个人力量有限,集体智慧无穷。调动每一名班子成员积极性,发挥每一名班子成员的创造力,是完成任务、成就事业的关键。最近几年,我们局担负组织税费收入和全国新一轮税收征管改革试点双重任务,工作交叉,矛盾交织,压力很大。由于班子成员各尽其职,各负其责,主动承载工作重力,使各种矛盾得到了及时有效的化解,保证了各项工作任务的顺利完成。实践证明,我们班子成员的个人素质都比较高,具有独挡一面的工作能力。只要让大家放手工作,没有解决不了的工作难题。基于这种认识,自己除了坚持集体议决重大事项,还最大限度地发挥每一名班子成员的智慧潜能。去年,调整党组成员分工,我不再直接分管人事、财务等工作,而是腾出更多的精力去思考全局性工作。为了坚持民主集中制原则,在保持共产党员先进性教育期间,我们召开了班子专题民主生活会,班子成员在认真开展自我批评的基础上,指名道姓地开展相互批评。参加此会的原市委组织部部长、现市政协副主席张晚成同志对我们的做法给予了很高的评价,声称这样的会议已多年不见。为了防止个人说了算,在研究干部使用、奖金分配、先进评比、税收减免、违章处罚等重要问题时,自己注重广开言路,在会前与班子成员沟通,在会上充分听取班子成员和主管部门的意见,不做先入为主的表态性、引导性发言。由于较好地坚持了集体领导的原则,促进了班子团结与工作合力的形成,提高了决策质量和班子的集体威信,为推动地税事业的健康发展提供了组织保障。

四、坚持人格带队,建立和谐的干群关系

群众利益无小事。在实际工作中,自己能够认真贯彻三个代表重要思想,按照市局党组提出的群众想的领导办,班子想的群众干的干群关系准则,关心、体谅基层困难,积极为干部职工办实事。基层是地税大厦的基石,是我们一切工作的出发点和落脚点。去年,我能较好地坚持《市局领导干部下基层巡视制度》,经常带着课题下基层调查研究,面对面地解决基层急需解决的问题。开始推行税收管理三项制度时,部分基层干部理解不深,行动不快。我多次到基层局(所)讲解三项制度,推动基层抓好落实。针对改革后基层所裁减近半的实际,我责成机关有关部门在调查研究的基础上制定基层建设规划和指导意见,明确基层建设标准,开展争创五星级地税所(分局)活动,增强了基层、基础建设活力。同时,为城区6个基层所解决了交通工具问题。由于区域经济发展不平衡,部分单位税务经费严重不足,干部职工的奖金和福利待遇受到一定的影响。自己多次出面与地方党委、政府主要领导共同研究,为部分基层局拓宽了经费来源渠道。每逢重大节日,自己能与同班子成员一道深入基层一线慰问干部职工。去年,积极筹措经费,更新了部分工作用车,为干部职工报销了学费,完善了职工集体购买的商住楼小区建设,加强了职工食堂管理,开展了一系列有益于职工身心建康的文体活动,使大家对这个充满生机与活力的集体更加热爱。

五、坚持严于律己,在勤政廉政上率先垂范

为了加强党风廉政建设,自己注意检点言行,努力以勤勉敬业和清政廉洁的形象取信于干部职工。我家在xx,有3位老人年事已高,岳父母长年有病生活难已自理。由于离家较远,平时基本上无法照顾老人。尽管这样,能够严格要求自己,早出晚归,从未因个人事情影响工作。相反,却因为工作繁忙而经常加班加点。我深知,作为单位一把手,仅有勤政是远远不够的,还必须在廉政上率先垂范。因此,自己能够淡泊名利,树立正确的权力观、利益观,在工作中合理分权,慎重用权,尽可能地消除权力带来的负面影响。同时,增强权力运行的透明度,加强对权力运行全过程的内外监督。

各位领导和同志们,以上是我个人xx年履行工作职责的主要情况,虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但距离上级要求和干部职工期望还存在一定的差距,如对税收客观规律需要进一步认识,驾驭税收工作能力有待进一步增强,在干部队伍建设上还存在诸多薄弱环节,自己有决心在今后的工作中认真加以解决。今年,是落实十一五规划的开局起步之年,我将根据省局和市委、市政府的统一部署,在班子集体领导下,用科学发展观统领地方税务工作,加大执行力,增强创新力,扎实推进我市地方税收事业的全面发展,为促进我市的经济发展和社会进步做出新的更大贡献!

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税务述职报告


我们即将顺利地完成20xx年的各项工作,更将以良好的姿态和饱满的热情迎来新的一年.在过去的一年里,自己能坚持以总署的十六字新方针为指导,结合关情,科情和自身实际,认真履行科长职责,在新形势下积极开展工作,较圆满地完成了今年的各项工作.今年11月份,我因工作调动从调查科来到保税二科,下面我就把自己在这两个科所做的工作结合起来,向关领导作以下述职:

在发展中求稳定,加强科室内干部队伍建设
队伍建设始终是我们基层科室要面临的最主要最直接的问题,一年来自己能把工作重点放在对依法行政工作方针的学习贯彻方面,大力加强队伍的廉政建设,努力纠正目前的工作偏差.

加强政策理论学习,提高思想政治素质
年内,自己能注意加强对各种政治理论和业务的学习,深刻学习和理解"依法行政,为国把关,服务经济,促进发展"工作新方针的意义和内涵,使我们的工作能在把关的前提下体现服务,在依法的基础上保证地方经济整体的发展,并体现在具体的业务工作当中,同时在科室内能注意宣传,灌输正确的思想和思维方式,培养党员干部正确的人生观,价值观和党性观念,并定期组织大家进行学习心得的交流和自我检查,注意做到人人受教育.通过学习讨论,大家都提高了思想认识和理论水平,促进了各项日常工作的顺利开展.

做好科室廉政工作,保持队伍的纯洁性
在充分认识当前严峻的廉政形势的情况下,始终把廉政工作作为做好各项工作的基础和前提,注意学习教育与监督管理并重,严明纪律,严格管理.充分利用每周一例会的时间结合典型案例进行干部廉政教育,工作中严格执行各项廉政制度和规定,注意掌握员工的思想动态,为开展有针对性的廉政教育工作提供保障.同时"管好自己的人"的前提是管好自己,坚持个人自检自查,时刻注意以身作则,廉洁奉公,工作中严于律已,文明办案,公正执法.年内自己和所带科室的干部均未有违反廉政规定的情况发生.

规范操作,完善内部管理,为业务工作的开展提供强有力的保障
随着国家宏观经济形势的变化和我关通关改革的推进,相应地对调查和稽查提出了新的要求.对此自己能认真探索和主动适应对调查工作"由办案为主向查缉为主转变,由查处个案为主向规范企业行为为主转变",认真贯彻"打防结合,以防为主"的工作方针,面对新局面,新任务,开动脑筋,努力研究工作新出路,找出工作重点,做到合理布置,有序跟进.

继续完善各项内部管理制度,为依法行政提供了前提保证.
年内自己能注意结合海关通关制度改革的一系列新制度,组织科室同志认真开展对相关业务制度学习工作,同时,工作中能注重加强对新《海关法》,《稽查操作》以及《调查工作规则》等与业务关系密切的政策法规的讨论学习,努力提高同志们的政策法规水平,并据此不断地完善,规范科室的内部管理制度,在"业务公开"方面,如公开各岗位的权限,规程,办事期限,加强与工作对象的沟通及对海关工作的宣传,大力拓宽工作监督渠道,树立起良好的海关工作形象等做了大量的工作.这为提高干部队伍的执法水平,为稳妥,有效地开展工作提供了保证.
2,增强主动服务意识,提高服务质量.结合加入WTO以后的新形势,及时调整工作思路,在本科大力开展"改进机关作风,提高工作效率"活动,狠抓服务态度,质量的改善与提高.

认真负责,推进调查和保税二科工作稳步发展
今年前半段主管调查科工作期间;①全科共接审各类案件98宗,其中自查案件8宗,案值人民币1600万元;②按总关的布置和安排,先后开展了《加强正面监管,打击加贸渠道走私》,反价格瞒骗等专项行动,较好地完成了上级组织交办的各项任务.③花大力气对历年来的"死厂"进行了清理,共清理"死厂"420家,并对大部分案件进行了计税统计工作.④完成去年自查补税企业321家约500万元保证金的转税工作.⑤按总署规范企业行为的要求和步骤,完成了对相关企业的稽查,核查和规范企业行为的工作.⑥完成对若干历史遗留问题的核实工作.⑦核实验核各类企业365家.
11月份以来主管保税二科工作之后,能转变思路,正确认识把握报核率和核销率二道关,和同志们密切配合,在人少任务重的情况下,认真抓好保税二科的各项工作:
全面贯彻深圳海关对加工贸易加强正面监管的会议精神,认真抓好催报催核工作,同时积极协商地方外经主管部门协助催报催核.
突出监管重点,并与风险管理机制有机结合起来,组织全科干部开展风险分析.
结合惠州港海关开展的"立党为公,执法为民,整肃纪律,树立良好新形象"活动,切实加强对外业务窗口的态度作风教育,不断改进工作态度,提高服务质量,以"窗口工程"为主体,实现对外服务承诺,树立海关新形象.
进一步完善保税二科对外服务承诺自查制度,着重抓住检查和落实,保证工作高效运作.
认真清理遗留问题,就有关具体业务的开展加强了与兄弟科室与关领导的沟通工作.
一年来,自己能紧跟形势发展要求,做到与时俱进,时时提醒自己作为一名基层领导干部所处的地位和肩负的责任,认真履行自己的职责,但仍有许多地方需要自己今年去加强和改进,如自己的综合素质能力有待进一步加强,领导的方式,方法有待进一步改进,队伍的规范化,科学化管理方面还需进一步加强,也深感领导的支持,兄弟科室的配合,是我们各项业务工作得以顺利进行的关键,今年我势必加强学习,勤于思考,积极改进,把各项工作做得更好.

税务系统领导干部述职报告


今年以来,在区局党组的亲切关怀和直接领导下,践行“三个”代表重要思想,认真按上级局的布置执行政策。围绕组织收入这个中心,夯实管理基础,实施科学化、精细化管理。打牢税收工作基础,在巩固、完善、提高、创新中推进整体工作。以“征管改革有新路,队伍素质有提高,精神文明上水平,综合治理保安全”的指导思想。团结一致,齐心共事,形成人人有责任、人人担责任、人人有动力。在大明宫遗址拆迁,税源减少的情况下,努力拼搏挖掘税源,捡好西瓜不丢芝麻,各项指标达到了预定目标。

一、基本情况:

(一)、团结协作,同舟共济,领导班子战斗力不断增强

20xx年,党支部领导班子坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观,以创新和发展统揽全局,团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,班子战斗力得到了不断增强。以落实党风廉政建设责任制为重点,把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证,着重在抓学习、抓组织、抓团结、抓检查上下功夫,取得了一定成效,营造了廉洁清明的政务环境。

一、抓学习,思想认识到位。

党支部坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观,把学习摆在首要位置,认真学习党的十七大、十七届三中全会精神,提高领导班子政策理论水平和把握大局能力。注重向社会实践学习,向基层学习,向群众学习,不断汲取营养。注重理论联系实际,着眼于解决工作推进中的实际问题,增强学习的针对性和工作的实效性,形成自觉学习的风气、民主讨论的风气、积极探索的风气和求真务实的风气。先后集体观看了专题教育片《为民书记郑培民》和《扭曲的人生》,开展了活动,并建立严格考勤制度,做到时间、内容、人员“三个落实”。同时,在全所开展了“优秀党日”等主题教育活动的实施,做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”,使我所领导干部筑牢思想道德和党纪国法两道防线,树立了正确的世界观、人生观和价值观,养成良好的生活作风,保持奋发有为、昂扬向上的良好精神状态。

二、抓组织领导,责任分解到位。

党支部对区局部署的工作在进行了认真的讨论、研究、部署的基础上,完善健全了四项制度,加强统一领导,明确各级职责。一是目标管理制度。把党风廉政建设与税收征管工作、精神文明建设和其他业务工作紧密结合,同部署、同落实、同检查、同考核,年初将目标责任制进行了分解,落实“一岗双责”,形成一级抓一级,层层抓落实的网络体系。二是廉政建设定期报告制度。坚持述职、述廉,坚持定期以书面报告廉洁从政工作的开展以及自身廉洁情况,确保从政行为始终处于动态监管之下。三是民主监督制度。轮流组织安排支部成员参加民主评议,接受干部群众的评议和监督。

三、抓班子团结,凝聚人心到位

团结出凝聚力、出生产力,团结出人才、出效益。没有团结就没有稳定,就没有发展。我们支部领导班子对团结有着深刻的认识,能够正确对待组织,正确对待群众,正确对待自己。靠感情凝聚人,靠真诚团结人,靠奋斗求发展。能够正确处理领导班子成员之间的关系。大事讲原则,小事讲风格,严于律己,宽以待人,相互尊重,相互信任,相互支持,相互理解,相互帮助。坚持党性原则,自觉做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,使我办领导班子凝聚力和战斗力明显增强。

四、抓检查考核,监督追究到位。

认真组织党风廉政建设责任制实施情况考核检查,在方法上,采取自查自评的方式,广开渠道,广拓言路,提高准确性;在考核结果上,及时通报,进行反馈,并将其作为党员干部个人推荐使用的依据,维护严肃性。

(二)、突出中心工作,圆满完成税收任务。

针对今年税收任务增幅较大的情况,我们不断完善责任区管理制度,通过加大电子评定税、多元化申报、所得税汇算、纳税评估、清理漏征漏管户的工作力度,圆满的完成了年度税收任务。截至11月12日,共组织税收收入4768万元,提前两个月完成全年任务,超计划完成100多万元,预计到年底超额完成500万元左右。

一、建立和完善一户式税收征管资料,不断规范市场税收管理。

根据区局的统一安排和部署,我所对所辖的3890户企业和个体户的税收征管资料按照一户式的原则建立征管档案。针对任务重、时间紧、标准高的特点,所里及时召开干部大会,统一认识,明确工作目标,采取立军令状的形式,激发了每一名干部的工作热情,大家纷纷表示一定高标准、严要求,保质保量按时完成任务。党员xxx管户多、资料整理多的情况,早下手、早安排,对一户式档案最先拿出方案,为全所建立的样板;税收管理员xxx、xxx不等不靠,积极出主意想办法,结合税收管理工作实际,提出了办公室物品的摆放、文件柜资料的存放标准,被区局征管科列为样板,在各办公室推广。在资料档案整理过程中,全体人员始终坚持高标准严要求,为了提升标准,整齐划一,我们印刷了档案标签,在档案标签印刷好,所有资料归档后,因为印刷公司的原因,发现标签上面公司名称的字体没有对齐,我们在时间紧,任务急的情况下,没有因为标签已经编号、装好而降低标准,而是重新印刷重新插装,全所人员没有怨言,统一加班,有的甚至发动家人和好友前来帮忙,一直干到深夜2、3点才把档案整理完毕,我所共装订纳税人一户式资料3400份,确保了现场会顺利召开。自从10月份确定要召开现场会以后,全所人员主动放弃双休日,加班加点整理资料,没有一人发牢骚,都按照要求保质保量按时完成工作。

二、加强税务所硬件建设,推进基层规范化管理。

为了确保现场会召开,按照区局统一部署,我们按照统一税务所标识、统一办公秩序、统一内务环境的原则,我们对所里的硬件设施进行的大幅度修改。在一个月的时间内,全所共拆除各类标识物近1000平方米,电路改造3960米,包门窗套70个、吊顶300平方米、粉刷油漆4500平方米,配发新办公桌椅17套、制作门头1个,制作责任区示意图、工作职责栏16个,从根本上改变了基层税务所的硬件建设,突出了国税文化建设,使税务所的基层建设提升了一个层次,满足了工作需要,美化了环境,发挥了促进税收管理,优化环境,凝聚人心的作用。

基本达到了工作目标有标准、工作内容有标准、工作流程有标准、工作质量有标准的目标,有效促进了税务所全面工作。

(三)深化创建工作,创新税收服务

一、创新观念,解放思想

组织开展“换位思考”讨论,帮助职工树立在执法中服务的观念,在工作中以“一切方便纳税人,一切服务纳税人”为宗旨,想纳税人所想,急纳税人所急,真正从纳税人角度思考问题,解决问题。个别职工在面对纳税人时,心理上有优越感,居高临下,衙门习气和作风时有表露,说话办事让纳税人难以接受,服务态度时好时坏,服务水准时高时低。究其原因,都是由于服务观念未能入脑入心,制约手段不强造成的,通过“换位思考”讨论,大厅职工的服务意识明显增强,工作的主动性也大为提高。

二、完善目标管理体系

进一步完善《办税服务厅目标管理责任制》,将工作目标分解为申报征收、税务登记、发票发售、税收服务、廉政建设、精神文明等分目标,对每个分目标又细化为若干个子目标,从而把软任务硬化,把硬任务量化,做到人人有任务,个个有指标,形成了一套相互协调、切实可行的目标体系,有效地解决了目标不明确,责任不到人,工作推诿扯皮的问题,确保各项工作任务落到实处。

三、制定规范化工作标准

按照规范化管理的要求,组织制定了包括税收管理工作和税收服务工作在内的一系列管理制度,着力于抓好“三个规范”:一是规范工作流程,制定了业务工作规范和工作流程图,做到分工明确,责任明晰;二是规范服务行为,制订了文明用语、服务忌语、礼仪标准等制度,对职工着装、语言、举止、纪律等进行规范;三是规范服务标准,对办税过程中涉及的各类事项制定了明确时限、质量要求和违章处罚标准,对各类收费标准也进行了公示。

四、建立考核奖惩办法

为了狠抓目标责任的落实,我组织制定了相应的考核奖惩办法,对职工的职业道德、勤政廉政、工作纪律、服务质量进行分类考核,把考核结果与奖金、评先挂钩,实现了“考核有标准,奖惩有力度”,较好地解决了“干与不干一个样,干好干坏一个样”的问题,形成了有效激励,启发了职工的“内动力”,形成了人人积极向上、个个奋发进取的良好局面。

五、建立监督检查体系

为确保各项制度真正落到实处,我组织制定了监督检查办法。一是强化内部监督。定期召开民主生活会,将自我评述与群众评议相结合,督促每位同志自觉落实任务,遵守制度。二是强化外部监督。积极推行文明办税“八公开”,设立投诉举报信箱和电话,发放征求意见表,请纳税人参与“每月之星”的评选,自觉接受纳税人和社会各界的广泛监督。三是实行责任追究制度。对检查中发现的问题严格追究当事人责任。

二、体会和感受:

我的第一点体会是:用科学地思维谋划工作,带动我所不断向前发展。思路决定出路,思路清才能方向明。我们在抓建设过程中思路始终清晰明确,在认真领会上级精神的同时,全面分析所里建设实际,及时提出所里建设的基本思路。确定了重点工作上求突破,基础建设上上档次,改革创新上出成果,实现全面建设整体过硬的目标。

我的第二点体会是:用自身实际行动引导班子,感召部属勤奋努力。行动是最好的老师,行动是无声的命令。我们支部“一班人”在工作中,我们坚信“喊破嗓子,不如做出样子”这个道理,坚持时时处处做表率。在我们的带动下,全所干部都能够做到“三勤”,即:腿勤常下户,脑勤常想事,嘴勤常讲话。全所上下形成了勤奋工作,拼搏进取的良好局面。

我的第三点体会是:用群众智慧提高支部决策水平,

述职报告:地方移动分公司述职报告


尊敬的各位领导、各位代表、各位委员:

根据市委安排,我代表中国移动通信有限公司分公司领导班子进行述职,请各位领导予以评议。

xx年以来,移动公司在市委、市政府和省移动公司的正确领导下,深入学习实践科学发展观,紧密围绕全市经济社会发展大局,围绕政府关注点、客户需求点、社会热难点,加快通信建设,提升服务水平,融入社会发展,履行社会责任,以优秀企业公民的责任精神,为构建和谐社会贡献出了一份力量。

一、认真贯彻市委市政府发展规划和工作部署,统筹兼顾保增长,开创企业科学发展新局面

加快规模发展增强综合实力。按照市委市政府“保增长、保税源、保工资、保运转、保民生、保重大决策落实”的“六保”目标,积极融入地方经济建设的大局,通过企业的发展来推动地方经济社会的发展。公司各项运营指标均衡发展,全市移动用户总数达到近万户,用户市场份额在全省移动各地市分公司中排名第一。xx年上缴税收总计超过万元,占全市通信行业上缴税收的%,获得xx年度企业纳税大户发展奖。积极扶持农村代办网点、城镇社区便利店建设,一年来新增网点家。公司在全市总计为社会创造了近个就业岗位。

网络及综合支撑能力大步提升。网络质量是通信企业生命线,公司把提高通信质量作为首要任务,进一步加大了基础设施建设投入,提高了移动通信服务科技含量,着力打造精品通信网络。深入开展网络质量提升大会战活动,网络质量和客户感知明显提升。xx年完成建设投资万元,新增基站个(其中农村基站个),全市基站总数达到近个。XX年,公司将进一步扩大建设投资,投资规模将达到万元(比去年增长%),以带动上下游产业快速发展,为社会创造利税和就业机会;

综合管理水平和软实力迈上新台阶。多维度推进员工关爱计划,关注员工的价值成长,关爱员工的心理健康,丰富员工文体生活,成功举办了移动公司首届员工运动会,积极营造“快乐工作、健康生活”的良好氛围,被命名为“全国群众体育先进单位”。继续加大了管理创新力度,获得xx年全国通信行业质量管理小组活动先进单位称号。精神文明建设不断取得新成果,获得全国精神文明建设工作先进单位称号,网优中心网络优化班获得“江西省工人先锋号”称号。公司情系汶川地震灾区,派出两名员工前往灾区青川县支援抢险救灾。选派了3名优秀员工参与北京奥运服务。紧抓综合治理工作,建设和谐平安单位。公司始终把社会治安综合治理、单位平安建设作为一项事关全局的头等大事和基础性工作来抓,社会治安综合治理、交通安全管理机构及管理制度健全,深入开展和谐平安创建活动,获得全市综治先进单位称号和消防工作先进单位称号。公司计划生育率达到100%。

率先引导鹰潭通信行业进入g时代。今年3月9日,公司在中心城区开通首批td—3g网络基站,进行了首个视频电话的测试,标志着市开始进入3g时代。td-scdma是第一个以我国自主知识产权为主的无线通信国际标准,是我国自主创新领域的重要实践和典范。td-scdma工程是今年省政府确定的重点建设项目,它的建设和运营,将显著提升我省、我市的信息化水平,带动我市信息产业集群发展,为鹰潭经济社会发展注入强大动力。公司将以最快速度实现3g业务从试商用到全面商用,为鹰潭信息产业建设和社会经济发展做出新贡献。

税务部门述职报告


各位领导、同志们:
去年XXX月XXX日,受市局党组的委托我来到XXX市局主持工作。一年多来,团结和带领全局干部奋力拼搏、开拓创新,较好地完成了各项工作任务。但成绩的取得非我个人功劳,而应归功于盛市局的正确领导,归功于前任班子打下的良好基础,归功于现任班子成员的密切配合,归功于全体干部的辛勤努力,在此向大家表示衷心地感谢!现将一年多来的工作述职如下,请同志们评议,上级机关考察。
一、工作实绩:
(一)突出重点,敢于碰硬,税收收入首次突破亿元大关
组织收入是税收工作的中心任务,要抓好收入必须稿好税源调查。初来XXX时,我很注意观察这里的经济发展状况和税源分布情况。通过实地调查和翻阅各种收入账表,对收入进度、欠税情况、重点大户纳税情况基本做到了心中有数,决定从以下几方面入手:一是向税源管理要收入。除了抓好德大公司的收入以外,将年纳税额XXX万元以上的企业全部列入重点税源实行动态管理,逐户规范建档、专人监控稽查、加强日常调度,保证了这些左右收入形势的大户应收尽收。二是向征管难点要收入。去年XXX月份,在进行税源调查时我们发现个体户中个别行业税额偏低。因此,对五金、日杂、Bp机手机经销等行业的税负进行了调整,平均增幅XXX%。税负调整引起了一些业户的不理解,纷纷找到局里来“说理”,把局长室围个水泄不通,有的甚至还找到政府。为解决这个难题,我们不厌其烦地向纳税人解释宣传,终于争取到了他们的理解与支持,做到了公平税负、依法治税。三是向欠税管理要收入。狠抓欠税清缴工作,对欠税管理设立专岗、专人核算、专人管理,努力做到不落户,核算准。在组织正常税款入库同时,采取以票控税、查封扣押等税收保全和强制措施,大力压缩欠税,保证了税款及时足额入库。今年XXX至XXX月份,我局清缴陈欠XXX元,新欠XXX万,创同期最好水平。
去年,我局全口径收入完成XXX万元,税收收入首次突破亿元大关,完成市局计划数的XXX%,是历史以来增收最多,增幅最高的一年。今年前三个季度,“两税”收入入库XXX万元,完成年计划的XXX%。
(二)更新观念,完善手段,征管信息化建设取得初步进展
当今社会是个飞速发展的社会,税收工作也应该紧跟信息化步伐走“科技兴税”的道路,这是做好“依法治税、从严治队、科技加管理”这三篇文章、以信息化完善征管手段的需要。因此,做为一把手,我十分注重培养和树立自己的科技意识和信息化建设意识。一年多来,我局的征管信息化建设工作取得了较好的成绩:
1.积极为CTAIS系统推行做好了应战准备。
年初以来,我们一直将CTAIS试点工作当做一件大事来抓,研究措施、及早动手。一是选择“主力”。上半年,先后选派两批干部到已经开通CTAIS系统的河南和吉林市国税局“取经”,让他们了解CTAIS基本原理,操作模块和运行情况。这样,在CTAIS岗位职责设置上,将这支骨干力量作为生力军、主攻手,科学合理地分配到各个岗位上,保证做到人尽其力。二是做好“二传”。由党组精挑细选了综合素质较高的干部参加市局培训班,由这些干部做“二传”手,将所学业务知识传授给其他干部,从而实现“以点带面、普遍提高”。三是搞好“热身”。为保证CTAIS推行工作万无一失,年初我们请市局信息中心同志为我们建立了后台数据库,安装了CTAIS模拟网,全地区只有我们局和高新局有模拟网。在这次的培训准备阶段,又增加了模拟网客户端,录入20户重点业户的基础数据做为例子,每期可培训20人,保证做到物尽其用。四是布好“战局”。在保证CTAIS稳定推行的基础上,本着“人随业务走”的原则,于10月4日科学合理的进行了机构改革,人员设置与《征管法》、CTAIS需求相匹配。
2.圆满完成了税控加油机安装和初始化工作。
税控加油机的推行工作不是一帆风顺的,我们遇到过许多困难和阻力。一是宣传解释难。加油站业户对这项政策不理解,抵触情绪十分强烈,严重干扰了安装工作进行。因此,在会上我多次向专管员强调:要将耐心宣传与强制执行相结合,区分不同情况采取不同的处理措施。二是组织协调难。由于加油机税控装置工作涉及技术监督局、工商局等多个部门,必须时还要求助公安部门。因此,为使工作顺利进行,我和班子成员多次与这些部门的负责人沟通,分清各自职责、商洽合作办法,在各单位中抽调人员组成联合工作小组,深入到各个加油站进行现场办公。经过我们的努力,全市70个加油站点的237台加油机全部安装了税控装置,并顺利进行了初始化。
3.远程电子申报业务开通XXX户,税控收款机安装XXX户。
本着有利于纳税人申报纳税,有利于金税工程监控的原则,与中税公司技术人员密切配合,仅用一个月时间,就为已上防伪税控装置的XXX户企业开办了远程电子申报业务,并且通过培训使企业人员初步掌握了远程电子申报的基本操作方法。
XXX月份,在医药和汽车配件行业开展税控收款机推广使用工作时,我们又遇到了重重阻力。有的纳税人不理解,多次上访政府,有的以没钱、效益不好等种种理由拒绝安装,还有的持观望态度拖延时间。面对这些困难,我和几位副局长一面向政府宣传推行税控收款机的重大意义,争取他们的支持;一面与医药管理部门协商,请他们协助我们开展工作。同时,对外多次召开试点行业纳税人大会,举办专题讲座、发放宣传单;对内本着“谁管户谁负责安装”的原则,将推行任务完成情况与干部奖惩使用挂钩,增强了干部工作动力。由于组织有力,措施得当,我市共有XXX户企业按规定时限安装了税控收款机。


在推广使用新的征管手段同时,我们还加强了税收执法检查、纳税申报、一般纳税人及民政福利企业认定、两级评定、小规模企业发票代开等管理。尤其是全面推行了政务公开,延伸了申报服务,在农村24个乡镇设立了纳税申报点。
(三)以人为本,健全机制,各项工作管理发生可喜变化
上任伊始,我对全局XXX个单位XXX多名干部十分陌生,为尽快了解各单位工作进度,熟悉新同志,我利用十天时间,先后与XXX名中层干部谈话,并深入基层开展调研,很快打开了工作局面。

1.抓三项建设为干部队伍注入新活力。
一是抓班子建设,增强队伍的向心力。为建立一支“团结、正派、干净、干事”的领导班子。今年,我们开展了两次"为班子成员提意见"活动,XXX个基层单位近XXX名干部为班子成员提出了XXX多条意见。我们将这些意见归纳整理逐条讨论,并研究措施加以改正,有力的提高了班子的向心力。二是抓中层建设,增强队伍的战斗力。以机构改革为契机,对中层干部重新进行调整选拔。改革后,全局中层领导岗位的平均年龄由XXX岁下降到XXX岁,具有大专以上学历的比例由原来的XXX%提高到90%。中层干部年龄结构、知识结构和专业结构的合理搭配及优化组合,有力的提高了队伍的战斗力。三抓干部建设,增强队伍的凝聚力。紧紧抓住"三·八"、"五·四"、"七·一"“八·一”等重大节日,举办座谈会、书画展、联欢会等各种形式的活动,丰富干部的业余文化生活,增强干部的集体荣誉感,使队伍更加富有战斗力。今年,在市局举办的运动会中,我局获得了精神文明奖和表演三等奖;在省局举办的美术书法摄影大赛中,我局干部获得了美术作品优秀奖和纪念奖。
2.抓制度落实使干部管理上了新台阶。
机构改革后,我们补充和完善了经费管理、计算机使用、值日值宿、着装上岗等30余项工作制度,明确各单位及工作人员的岗位职责,同时通过狠抓制度落实,充分发挥规章制度的监督制约作用,使机关各项工作管理发生了可喜的变化。
一是落实出勤和着装上岗制度,干部形象建设有了新改观。一年来,因迟到早退、着装不整受处罚的一般干部40余人次,追究中层干部领导责任XXX余人次,处罚总额XXX多元。通过严格考核,使干部的外在形象进一步得到了规范。二是落实业务培训制度,半年培训干部XXX余人次。在人事科的组织下,举办微机操作、税收业务、公文写作、CTAIS使用等XXX期培训班;组织全员考试XXX次。通过强化训练,干部业务素质有了明显提高,今年年初,在省局举办的业务竞赛中,我局干部取得了个人第XXX名的好成绩。三是落实办公自动化制度,机关政务管理实现现代化。XXX月份,我们将楼内科室的计算机接入办公自动化网络,农村四所采用拨号方式访问设在信息中心的3


此外,我们还加强了精神文明建设和群团工作。精神文明建设仍然保持省级先进单位,“代理妈妈”活动受到了省妇联的嘉奖、同时征管科被授予“帼国文明岗”的光荣称号。
二、几点感受:
身为主要领导人,如何管好干部、干好工作,一年多的锻炼给了自己很深的感触,概括起来主要有以下两方面:
(一)树立全局意识,既抓大又放小
做为全局工作的负责人,一定要有战略眼光和驾驭能力,善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作不仅要与上级的思想保持一致,同时要兼顾本局实际,引导全体干部树立全局一盘棋的思想。这样才能避免从个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。体现在具体的工作中就是掌握好抓大与放小的关系。"抓大"就是对局里的重大事项把好脉,坚持重大问题集体决策制度,注重发挥集体的智慧,保证决策不出偏差。"放小"就是将大事细化成小事布置下去,落实到具体的分管局长、科室和执行人员。这样宏观决策与微观指导相结合,形成齐抓共管、一级指导一级、一级对一级负责的良好局面。
(二)树立团结意识,走好群众路线

一把手是一个班子的核心,是干部的主心骨、领头雁,只有塑造一支精诚团结的班子,才能带出一支能打硬仗的队伍。在团结问题上,我始终坚持一切应以有利于工作为出发点和落脚点,而不是从自身利益去考虑。首先,对班子成员做到真诚友爱,互相支持,正确对待工作中出现的一些小摩擦和小误会,大事化孝小事化了。其次,对干部做到既肯定成绩,又指明缺点;既关心体贴,又严肃认真。一年多来,为充分发挥群众力量做好每项工作,对干部管理我始终坚持两个原则:一是"严管"。在制度上约束干部自觉遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。二是"爱护",关心群众疾苦,想群众所想、及群众所及,帮助他们解决生活困难,排除后顾之忧。去年XXX月份以来,我们为干部办食堂、搞福利、做体检、安排临时工,使干部充分感受到了集体的温暖。
回顾一年的工作,虽然有点小成绩,但问题也是不容忽视的。反映在工作上:主要是征收管理还有不完善的地方,个别干部仍有不廉行为发生。反映在自身上:一是深入基层调研少,不利于掌握工作实际。这一点在今年下半年自己已经有所改进。二是与一般干部交流少,不利于了解干部想法。三是工作布置多亲自检查少,不利于工作的贯彻落实。还有一些诸如学习不深入、工作方法简单、情绪急躁等缺点,需要在各位领导和同志们的帮助下尽快加以改正。
三、今后打算:
在今后的工作中,我决心思想上积极进娶工作上奋发努力、作风上求真务实、生活上从严要求,和班子成员带领同志们一起奋力拼搏、开拓创新,全力以赴打好“三大战役”:即组织收入战、信息化建设战、干部队伍建设战,相信在盛市局的细心指导下,在全体同志的大力支持下,一定会开创国税工作规范化、国际化、信息化的新局面!
谢谢大家!

税务部门述职报告范文


各位领导、同志们:

去年XXX月XXX日,受市局党组的委托我来到XXX市局主持工作。一年多来,团结和带领全局干部奋力拼搏、开拓创新,较好地完成了各项工作任务。但成绩的取得非我个人功劳,而应归功于盛市局的正确领导,归功于前任班子打下的良好基础,归功于现任班子成员的密切配合,归功于全体干部的辛勤努力,在此向大家表示衷心地感谢!现将一年多来的工作述职如下,请同志们评议,上级机关考察。

一、工作实绩:

(一)突出重点,敢于碰硬,税收收入首次突破亿元大关

组织收入是税收工作的中心任务,要抓好收入必须稿好税源调查。初来XXX时,我很注意观察这里的经济发展状况和税源分布情况。通过实地调查和翻阅各种收入账表,对收入进度、欠税情况、重点大户纳税情况基本做到了心中有数,决定从以下几方面入手:一是向税源管理要收入。除了抓好德大公司的收入以外,将年纳税额XXX万元以上的企业全部列入重点税源实行动态管理,逐户规范建档、专人监控稽查、加强日常调度,保证了这些左右收入形势的大户应收尽收。二是向征管难点要收入。去年XXX月份,在进行税源调查时我们发现个体户中个别行业税额偏低。因此,对五金、日杂、Bp机手机经销等行业的税负进行了调整,平均增幅 XXX%。税负调整引起了一些业户的不理解,纷纷找到局里来说理,把局长室围个水泄不通,有的甚至还找到政府。为解决这个难题,我们不厌其烦地向纳税人解释宣传,终于争取到了他们的理解与支持,做到了公平税负、依法治税。三是向欠税管理要收入。狠抓欠税清缴工作,对欠税管理设立专岗、专人核算、专人管理,努力做到不落户,核算准。在组织正常税款入库同时,采取以票控税、查封扣押等税收保全和强制措施,大力压缩欠税,保证了税款及时足额入库。今年XXX 至XXX月份,我局清缴陈欠XXX元,新欠XXX万,创同期最好水平。

去年,我局全口径收入完成XXX万元,税收收入首次突破亿元大关,完成市局计划数的XXX%,是历史以来增收最多,增幅最高的一年。今年前三个季度,两税收入入库XXX万元,完成年计划的XXX%。

(二)更新观念,完善手段,征管信息化建设取得初步进展

当今社会是个飞速发展的社会,税收工作也应该紧跟信息化步伐走科技兴税的道路,这是做好依法治税、从严治队、科技加管理这三篇文章、以信息化完善征管手段的需要。因此,做为一把手,我十分注重培养和树立自己的科技意识和信息化建设意识。一年多来,我局的征管信息化建设工作取得了较好的成绩:

1.积极为CTAIS系统推行做好了应战准备。

年初以来,我们一直将CTAIS试点工作当做一件大事来抓,研究措施、及早动手。一是选择主力。上半年,先后选派两批干部到已经开通CTAIS系统的河南和吉林市国税局取经,让他们了解CTAIS基本原理,操作模块和运行情况。这样,在CTAIS岗位职责设置上,将这支骨干力量作为生力军、主攻手,科学合理地分配到各个岗位上,保证做到人尽其力。二是做好二传。由党组精挑细选了综合素质较高的干部参加市局培训班,由这些干部做二传手,将所学业务知识传授给其他干部,从而实现以点带面、普遍提高。三是搞好热身。为保证CTAIS推行工作万无一失,年初我们请市局信息中心同志为我们建立了后台数据库,安装了CTAIS模拟网,全地区只有我们局和高新局有模拟网。在这次的培训准备阶段,又增加了模拟网客户端,录入20户重点业户的基础数据做为例子,每期可培训20人,保证做到物尽其用。四是布好战局。在保证CTAIS稳定推行的基础上,本着人随业务走的原则,于10月4日科学合理的进行了机构改革,人员设置与《征管法》、CTAIS需求相匹配。

2.圆满完成了税控加油机安装和初始化工作。

税控加油机的推行工作不是一帆风顺的,我们遇到过许多困难和阻力。一是宣传解释难。加油站业户对这项政策不理解,抵触情绪十分强烈,严重干扰了安装工作进行。因此,在会上我多次向专管员强调:要将耐心宣传与强制执行相结合,区分不同情况采取不同的处理措施。二是组织协调难。由于加油机税控装置工作涉及技术监督局、工商局等多个部门,必须时还要求助公安部门。因此,为使工作顺利进行,我和班子成员多次与这些部门的负责人沟通,分清各自职责、商洽合作办法,在各单位中抽调人员组成联合工作小组,深入到各个加油站进行现场办公。经过我们的努力,全市70个加油站点的237台加油机全部安装了税控装置,并顺利进行了初始化。

3.远程电子申报业务开通XXX户,税控收款机安装XXX户。

本着有利于纳税人申报纳税,有利于金税工程监控的原则,与中税公司技术人员密切配合,仅用一个月时间,就为已上防伪税控装置的XXX户企业开办了远程电子申报业务,并且通过培训使企业人员初步掌握了远程电子申报的基本操作方法。

XXX月份,在医药和汽车配件行业开展税控收款机推广使用工作时,我们又遇到了重重阻力。有的纳税人不理解,多次上访政府,有的以没钱、效益不好等种种理由拒绝安装,还有的持观望态度拖延时间。面对这些困难,我和几位副局长一面向政府宣传推行税控收款机的重大意义,争取他们的支持;一面与医药管理部门协商,请他们协助我们开展工作。同时,对外多次召开试点行业纳税人大会,举办专题讲座、发放宣传单;对内本着谁管户谁负责安装的原则,将推行任务完成情况与干部奖惩使用挂钩,增强了干部工作动力。由于组织有力,措施得当,我市共有XXX户企业按规定时限安装了税控收款机。

在推广使用新的征管手段同时,我们还加强了税收执法检查、纳税申报、一般纳税人及民政福利企业认定、两级评定、小规模企业发票代开等管理。尤其是全面推行了政务公开,延伸了申报服务,在农村24个乡镇设立了纳税申报点。

(三)以人为本,健全机制,各项工作管理发生可喜变化

上任伊始,我对全局XXX个单位XXX多名干部十分陌生,为尽快了解各单位工作进度,熟悉新同志,我利用十天时间,先后与XXX名中层干部谈话,并深入基层开展调研,很快打开了工作局面。

领导述职报告


时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的二OOx年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。

我是于xxxx年6月份到XX公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展XX用户33100户,网上通话用户比例超过70%,在XX任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己, 不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将二OOx年的主要工作情况述职

一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识

近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了管理学客户关系学客户心理学移动通信基本知识等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。

二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

一年来,由于工作环境变化较大,迎来送往的工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门,我注意随时掌握各部门的工作动向,掌握各个县市的工作情况,做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比较杂,想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多,但我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违背政策的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,一年来,也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则,予以拒绝,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在一定程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。

三、以强化服务质量为目标,在不断更新服务手段中巩固老客户,吸纳新客源

一年中,由于XX、XX等公司加大了竞争力度,在巩固老客户,吸纳新客户方面,公司面临着巨大的挑战,为了保证公司各项业务的不断发展,在巩固中有所提高,有所进步,我注意研究市场动向,及时向公司提出合理化建议,通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同,建议公司采取重点攻击的手段,加强了对***市的业务服务,效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体,及时应对小灵通的开通,针对市区学校较多,生源较广的情况,建议推出了XX卡,降低XX费,收到了较好的效果。在受领了XX发展用户指标后,我们采取主动出击、宣传造势的方法,超额完成了指标任务,在全*XX任务发展中排在了前列。此外,结合多年从事服务工作的实际,年初以来,我强调本部门在开展工作中要动真情,讲实理,办实事,坚持用真心爱心和恒心来做好广大客户的服务工作,为客户进行亲情服务。一年来,我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪,在客户心目中留下了周到、热情的好印象,也为公司在外树立了良好的形象。

四、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

俗话说:喊破嗓子,不如做出样子,作为一个部门副职,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。古人讲,业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门的副职,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,当天的事当天办,保证案无积卷,事不过夜。一年来,重大节假日我基本没有休息,带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传,平时经常加班加点到深夜,虽然累是累点,但看到公司的营业额大幅度增长,心中还是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意关心、帮助部里的职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,并主动帮助他们解决实际生活困难,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全部人员思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。

存在的问题及下步打算

回顾一年来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。

在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

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1、税务所长述职报告

我局的机构调整已经过去1年了,这一年时间,在局领导的正确指挥下和同志们的共同努力下,我们圆满完成了各项任务,我对这一期间的工作和学习情况对领导和同志们做一汇报。在机构调整的一年时间里,我能够认真学习政治业务理论知识,不断提高个人的政治修养和业务水平,积极贯彻党的方针政策,正确执行国家的税收法律法规,严格遵守各项规章制度,以共产党员的标准严格要求自己,遵纪守法,廉洁奉公,依法治税,圆满完成了各项工作。在政治上认真学习党的方针政策、邓小平理论和三个代表的重要思想,不但提高自己的政治理论素质,在思想上和行动上和中央保持一致,把党的方针政策落实到实际工作中去。在业务上,认真学习新的业务知识,虚心想老同志求教,定期温习征管法及其细则,认真体会征管法的立法精神,并在实践中积累经验,改进工作方法,避免出现工作失误。

另一方面,对各个税种的条例及其细则也坚持定期学习,使得各税种的基础知识牢记于心,不断地更新业务知识和提高业务水平,为实际工作创造方便条件,通过对这些业务知识的学习,使自己能够熟练地进行各种业务工作的操作,独立地完成各项工作。

在日常工作中,我能够做好自己的本职工作,积极配合科长进行管理,对每一项工作和任务进行合理分配,日常该干的工作不拖不等,遇见工作量较大的任务时,勇于分担重担,以身作则,带领大家及时、准确、保质、保量地完成任务。对自己分管的工作,能够认真负责,对所管的企业主动去了解情况,熟悉企业基本经营状况,掌握税源变化。对企业报批的有关事项认真调查,及时上报。对业务科室要求的各种报表、数据积极配合,准确、及时地提供给有关科室。建立健全企业管理台帐,认真整理征管资料并及时装订归档,把管理工作做的更好。根据以往的经验教训,在资料归档管理上,坚持做到把所管企业的档案资料及时整理归档,缺什么当时就补,不遗留问题。在记录巡查记录工作中,不走过场,合理安排巡查时间,在规定时间内安排完巡查工作,在巡查中,坚持做到亲自核实填写有关数据,使得自己能及时使了解企业的生产经营情况,掌握税源变化,在工作中做到心中有数。一年时间里共巡查企业31户次。

具体工作:每月征期过后,坚持对所管企业的申报和报表进行核对,发现问题,及时解决。对企业上报的技术开发费进行调查核实,共调查企业3户,非法人6户,核减技术开发费1651万元,补征税款400多万元及时处理企业的备案资料,共接收6户企业上报备案资料,对所管理企业的安全设备、环保设备、采购国产设备、安置残疾职工抵减所得税等备案类资料进行审核、备案在今年5月,我局上新的征管系统,我和大家放弃节假日,加班加点,认真细致的录入资料,为确保新征管系统的运行成功。我们做了大量的工作,学习新系统的操作方法,遇到问题,及时向信息站的张洪涛同志请教,没有耽误工作的正常运行。新系统运行初始,每天都有几十人来报验,即使自己晚下班,也要把工作干完才走。

6月份,市局在政府的安排下开展了整治税收秩序的工作,我被抽调到市稽查局,带领一个检查组进行检查,到6月底,共检查了3户企业,查补税款310万元在廉正方面,我严格要求自己,做事坚持原则,秉公执法,不贪不占,不殉私情,在税务执法检查工作中正确行使权利,自觉维护我地税形象,积极主动地为纳税人服务。

坚持学习保持共产党员先进性教育,以廉正法规为指导,做到执法为民、聚财为国、廉洁从税。珍惜自己的工作岗位、手中的权利和个人的荣誉。加强为税清廉的观念,筑牢思想防线。对照党章和各项廉正规定,积极开展批评与自我批评,对自身存在的问题坚决自查彻底、坚决纠正,让组织放心,自己安心,群众满意。

在工作中也存在的不足和缺点。

一是工作中有不细致的地方,在工作中出现了一些不该有的失误。

二是在工作中主动性、创造性的工作有些不足,缺乏主观能动性。

三是业务学习还有盲区,学习不够深入,有些业务知识掌握的不好,给工作造成一些被动。

今后,在局班子的领导下,我一定认真学习,努力工作,为圆满完成各项任务而尽心尽力。

王克杰

20XX-07-18

2、税务所所长年终述职报告

20XX年,我任第二税务所所长,现将一年来的工作情况述职如下,请予评议。

一、主要职责和工作目标

(一)主要职责负责本所的全面工作;负责本所的队伍建设;组织完成各项税收收入;对所内各项工作遇到的问题及时向上级和相关科室反馈;负责对本所干部进行廉政教育及监督;组织审定本所的工作制度、计划、总结;完成上级交办的其他工作。

(二)工作目标带领全所干部以组织收入为中心,做到应收尽收,超额完成税收任务,保质保量地完成局党组交办的各项工作。与纳税人建立客户服务型关系,充分考虑纳税人的差别需求,不断探索纳税服务新模式;争创区级青年文明号及文明科室;使纳税人满意率达到百分之百;争取各项工作走在本局前列。

二、主要工作情况

(一)积极筹建第二税务所

1、组织干部深入开展调研,采取电话、电子邮件、上门等方式征询了50余户企业的意见与服务需求,根据纳税人需求,结合本所实际向纳税人发放纳税服务承诺,以便纳税人监督。

2、为方便纳税人,组织干部认真编印了《涉税操作指南》及VIp贵宾卡免费发放给纳税人。

3、制作宣传展版和滚动屏,向纳税人发放“致纳税人一封信”。

4、完成岗位职责及设置,明确了工作内容及要求。

通过上述充分、积极地准备与酝酿,为第二税务所的顺利成立奠定了基础。

(二)做好税源户信息核查工作

1、核查税源户基本信息。顺利完成与其它兄弟税务所145份税源户档案移交工作。

2、核查税源户欠税情况。在全面了解税源户信息的基础上,重点掌握企业欠缴税款情况,大力清缴税款。

(三)健全制度,全面推行税收管理员制度

1、制定所内各项管理制度,其中包括《学习制度》、《廉政制度》、《咨询答复制度》、《欠税管理制度》等涉及征管、服务、廉政、安全、考勤、学习六方面,十五项工作制度,在建所之初就让各项工作都有了统一的标准和规范。

2、制定岗位职责及设置,明确每位干部的专职及兼职岗位职责。

3、制定《第二税务所税收管理员工作制度》,对税收管理员的基本工作职责、台帐维护、税源监控、征收管理、纳税服务、评估约谈、监督管理等七个方面的内容作了明确规定,建立“管理到户、责任到人、人户对应”的管理机制,对税收管理员的工作进行了拓展和深化。

(四)以组织收入为中心,加强税源监控强化税收征管,实现科学化、精细化管理。20XX年5-12月,年我所完成各项收入10。4亿元。主要做法是:

1、建立税收管理员电子台帐,加强征管资料的“一户式”管理,实现征管的数据化、科学化。

2、加强税控装置及发票管理工作,对全所245台税控装置的品牌、型号、安装地点进行核对,根据企业需要调整发票月核定量。

3、对企业实行分行业管理,对房地产业、物流业、航空运输等行业重点监控、管理。组织分行业、分税种的小规模纳税人辅导会。

4、始终把登记率、申报率、入库率作为对每名干部量化考核的重要指标,同时采取多项措施提高“三率”。通过努力,我所各税的申报率都在99%以上,登记率、入库率均达到了100%。

5、对重点行业进行重点监控,建立房地产企业库存、销售月报制度,对房地产企业的发展情况做到时时监控。

6、对所内的110户重点企业每月进行两次税收预测,准确率均达到我局要求,为全局的收入预测提供了准确的数据依据。

(五)加强纳税服务工作,全面提升纳税服务的层次

在建所之初就提出以“预约服务、个性化服务、网络服务”为基础的“两条预约通道,三项辅导制度、四点个性化服务、五大网络手段”的具体服务措施。

1、咨询服务。积极帮助纳税人协调有关部门,促进涉税问题解决。通过税收政策管理科协调,召开由北京市地税局营业税处、地方税处、征管处、票证中心参加的“vip服务日”座谈会,以解决大田-联邦快递的疑难涉税问题。与我局税政科、市局个人所得税处相关负责人共同走入现代汽车、飞机维修等企业,现场办公,上门为企业解决问题;2、网络信息服务。在充分利用现有的税银库联网、税收管理员平台办税系统的基础上,建立、完善税务所网站。充分利用网络资源,个人邮箱与市局免费邮箱捆绑使用。积极开发网络视频服务,对部分纳税人免费提供网络视频设备,实现点对点的交流。通过网络邮箱共发送业务资料1500余份次,使纳税人减少了频繁往返税务机关的情况,在有效地为纳税人提供便利的同时,实现“一对一”的精细化管理。

3、税情恳谈会。在开放日活动中,第二税务所召开了“我请纳税人到我家”税情恳谈会,给企业创造一个宣传平台,以“税”为媒,真正实现纳税人与税务机关之间的零距离。

4、政策培训会。充分利用投影设备,把纳税人培训会的培训资料整理为电子演示文稿,打破以往单纯的“说教”式培训会的形式,充分利用视频的直观性,增强了培训效果。同时邀请税控服务商、CA认证中心人员讲解相关业务问题,并把培训会资料发布在税务所网站,发送到纳税人邮箱。增强培训会效果。

5、纳税服务座谈会。为充分了解税务所纳税服务水平,提高纳税服务质量,市局纳税服务中心与我局征管科共同组织召开了“促进和谐征纳关系优化纳税服务环境”座谈会。通过此次座谈会,受到了纳税人的好评的同时收到了许多宝贵的意见及建议。

6、出具行业综合报告。通过调查同一行业的不同企业的生产经营情况和财务资金等情况,为企业出具在同行业中的综合对比情况分析报告,做好企业的税收参谋,同时使税务机关充分掌握同一行业企业的各项财务数据指标,动态掌握企业发展状况和涉税过程中的各种问题。

7、制作展板。公示第二税务所服务理念、服务措施、道德规范及每位干部的职位职责、工作目标,以时时接受纳税人监督。同时公示纳税人权利与义务,让纳税人充分享受权利和履行义务。

(六)在完成各科室布置的工作基础之上,结合本所实际开展有特色的重点工作

1、带领全所干部完成全国营业税、企业所得税税收资料普查;

2、活动及日常评估工作;组织物流行业、房地产业进行集体约谈;顺利完成发票税控网三期系统上线;《公路、内河货物运输业发票》协查;完成20XX年下半年收入信心指数调查;顺利完成财税库行联网工作、税务登记证换征工作、代征残保金工作。认真进行每季度税收法制学习,参加20XX年专项税收执法检查。相关税务证明开具工作等。

3、带领全所干部认真配合我局迎接争创文明行业考评组的考评;组织全所人员参加纪念建党85周年歌曲演唱会;参加我局第三届运动会。积极参与青年文明号争创。

4、结合本所实际开展有特色的重点工作:积极推行个人所得税全员全额申报;组织物流行业、房地产业共40户纳税人进行集体约谈;联合税政科共同建立“集团企业小规模座谈会制度”,现场为企业解决提出的政策问题;为所辖全部税源户企业出具一份“企业缴税情况通知书”;为所辖全部税源户发放新年贺卡和新年致辞。

三、廉政情况

1、不断加强思想政治教育和廉政教育。并利用业余时间,全面学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想。

2、与每位干部签订廉政责任书,按照市、区两局的要求,做好每月的廉政学习,每个节前重点加强对干部廉政教育,学习各项廉政制度和各级部门的党风廉政建设文件及典型案例,做好长抓不懈,警钟长鸣。

3、在所内的宣传栏中明示廉政警语、税务人员十要十不准、税务人员“十五不准”、社会主义荣辱观。

4、组织召开“明荣辱扬正气税企共建话廉政”座谈会。用正确的价值观指导自己,求真务实,自觉过好权力关、思想道德关,联系群众关、廉洁自律关、监督管理关,不断增强自律意识和抗腐防变能力,严格按照廉政规定办事,不搞以权X私、以税X谋私,自觉接受领导、群众监督,在思想深处筑起牢固的防线。用实际行动为全所干部做出表率。

3、税务所所长述职述廉报告

一年来,我严格执行党风廉政建设责任制有关规定,努力完成各项工作。现将本人廉洁自律和工作情况予以汇报:

一、认真抓好党风廉政建设宣传教育。俭可养廉,党风廉政建设宣传教育,是党风廉政建设和反X败斗争的基础工作。今年重点学习了中央关于反XX工作的指导思想、方针政策和重大决策,学习了“三个代表”重要思想及十七届四中全会精神,深入学习胡锦涛总书记在中央纪委第四次全体会议上发表的重要讲话精神。通过学习,使自己进一步树立了坚定信念,树立了廉洁从税观念,

二、认真做好各项工作,杜绝不正之风。一年来,我认真完成所里安排的各项工作,严格履行税收管理员职责,坚持“严格教育、严格要求、严格管理、严格使用”的原则,突出抓好税源管理工作,圆满地完成工作任务。

三、对纳税人的热情服务,努力做到事必文明服务,优质服务。一年来,我为更好的开展工作,深入辖区,了解实际情况,始积极面对困难,冷静应对矛盾,全力排除阻力,始终心中装着纳税人,努力为纳税人服好务,做纳税人满意的税务干部。

四、以廉政谋工作发展,以工作促廉政建设。我认为,一个人在工作、生活、学习的道路上并不是一帆风顺的,无论是坦途还是沼泽,都要有良好的素质和精神状态。加强对自己的思想政治教育和业务培训,把每周五作为学习日,从而提高了自身的政治理论水平,增强了秉公执法、廉洁从政的意识,实现了政治、业务双过硬。在日常工作管理上,做到了有章可循、有法可依,树立了良好的地税干部队伍形象。

我将以这次述廉为契机,不断增强廉洁奉公、严格执法的意识,从严要求自己,努力工作,不辜负纳税人的期望。

区税务局长述职报告


XX年,我在党委的正确领导下,在大家的大力支持和帮助下,深刻领会党的xx大精神,紧紧围绕上级确定的工作思路和工作重点,积极参与解放思想的大讨论,不断改造世界观,人生观和价值观,团结协作,刻苦努力,勤奋工作,廉洁自律,从不断加强学习,提高自身政治理论水平和业务理论素养入手,圆满地完成了上级赋予的各项工作,现将一年来工作学习的具体情况汇报如下:
一、严格要求,不懈学习,始终把提高政治思想觉悟和业务理论水平作为基本点。
学习是对一个人的终身要求,通过学习完善自我,更是我的不懈追求。一年来,我能认真学习“xxxx”重要思想,自觉地执行党的方针、路线和政策,在行动上与党中央保持高度一致。自己除积极参加中心组学习,按照统一规定内容学习以外,还利用业务时间反复学习了“xxxx”重要思想专著和党的xx大报告,以及报刊杂志上登载的重要讲话、决议和文章,撰写了一定数量的心得和体会。此外,还经常重温中央第一代伟人的传略,从缅怀先辈中,以史、以人为鉴,明事理,炼意志,增强党性,加强修养。同时按照市局和区局党组要求,强化思想政治工作,抓好干部队伍的组织和纪律教育,经常下基层与干部交心谈心,及时纠正个别干部在思想认识上偏差,引导他们正确认识、面对遇到的困难,树立科学的人生观、价值观,激发了干部奋发向上,争优创先,廉政勤政,遵纪守法的积极性,较好地完成了法律赋予的职能党组交给的任务。
同时,为了将分管工作管好、做好,强烈的责任心使我对业务理论的学习从未有丝毫懈怠。我除了反复学习研究其它兄弟单位取得的成功经验外,还认真翻阅大量的业务理论书籍,及时掌握新税法的规定和相关政策法规,找准理论与实践的最佳切入点和结合点,保证了分管工作的各项工作都能取得比较满意的成效。
二、努力实践,求实务实,始终把高质量地完成各项工作任务作为立足点。
作为副职,做到勤政务实,积极发挥参谋作用,是自己的责任。因此,当好“参谋”和“助手”做好分管工作,是我义不容辞的责任,一年来在局党组的正确领导下,我主要抓了以下几个方面工作的落实:
1、组织收入工作
XX年,区局认真分析收入形势,把握机遇,紧扣收入中收,全年组织收入实现新突破,总量、进度、增量、增幅全线飘红,再创历史最好成绩,首次迈上国税收入××亿元台阶。XX全局共计组织各项收入××万元,同比增长*,增收*万元,为年计划进度的*;市级收入*万元,同比增长*,增收*万元,为年计划进度的*;区级入*万元,同比增长*,为年挑战值进度*。其中,增值税*万元,同比下降*,减收*万元;消费税*万元,同比增长*,增收*万元;企业所得税*万元,同比增长*,增收*万元;个人所得税*万元,同比下降*,减收*万元,海关代征*万元,同比增长*,增收*万元。各级收入均提前完成年度计划任务。
2、所得税管理工作
(1)贯彻执行所得税改革工作。为保证新税法的顺利实施,区局组织全体干部进行了新税法考试,考试合格率为88,对考试不合格人员进行了补考。为全区所得税纳税人举行了七场“新税法暨汇算清缴培训”,切实把新企业所得税法及其实施条例贯彻落实到位。区局还举办了贯彻落实新企业所得税法及实施条例座谈会,邀请九家涉及商业、金融保险业的企业的财务负责人参会,现场收集企业对贯彻实施新企业所得税法及实施条例的意见和建议。
(2)积极做好所得税汇算清缴工作。区局精心组织、统筹安排,圆满完成内外资企业所得税年度申报工作。在内资企业申报的基础上,区局对*户企业进行了纳税评估初评工作,补缴企业所得税*万元。


(3)加强反避税工作。作为市局该项工作的试点单位,区局严密组织,稳步推进,狠抓落实,圆满完成了避税嫌疑企业关联交易的审计工作。
(4)所得税纳税评估工作,取得较好成效。今年以来,区局按照市局的统一安排和布署,以房地产清理为契机,以良性互动为平台,以规范管理为着力点,以提高纳税人对税法的遵从度为目的,精心组织开展纳税评估工作。共对房地产开发业、餐饮行业、金融保险业等三个行业和三类纳税人(有审批事项、应办理备案事项、申报有工效挂钩)共*户企业进行评估核查。
3、稽查管理工作
一是认真组织开展税收专项检查工作。XX年区局对房地产等六个行业及汇总企业共户展开专项检查,共查补入库收入*万元。二是参与了全市打击假发票的专项治理工作,检查*户,有问题*户,有问题发票份,应补税*户,补税金额*万元,已入库*万元,处罚*户,罚款*万元;三是高度重视举报案件的查处工作。按规定建立涉税违法举报案件登记台帐,专人负责举报工作,坚持“有案必查、查处及时”的原则,保障举报案件的受理、查处等各渠道的畅通,办案经费做到专款专用。
4、财务管理工作
按照上级部署,实行了国库集中支付以及网络版财务管理软件上线等一系列财务管理改革工作,改革的整体工作目标明确,进展顺利,国库集中支付和网络版的财务软件运行情况良好。坚持按制度、按程序、按预算办事,狠抓机关接待、资产购置、报销审核等方面的方面的管理,每季度对公务接待各项事宜进行全局通报。在市局组织的年度财务审计中无违纪违规问题。同时坚持内部审计制度,全年进行内部审计3次,查无问题。
三、严于律已,清正廉洁,始终把清清白白做事作为自己立身做人的关键点。
我深知,工作好不好,看队伍硬不硬;队伍散不散,看领导歪不歪。我们的一举一动关系国税机关的形象。一年来,我自觉时刻绷紧廉洁从政,不贪不占,公平公正执法,不无故下企业,不与检查对象搞个人感情,坚决抵制说情、拉不正当关系,始终确保自身腰板过得硬。
回顾一年来的工作虽然取得一定的成绩,但离上级的要求、同志们的期望还存在一定的距离,如创新意识不够;有些工作还存质量不高的问题;坚持一抓到底不够;问题在工作思路、工作方法还要进一步完善、改进等等,我将在今后的工作中不断改进和完善,不断地通过学习,加强锻炼和修养,提高自身的领导艺术和水平。

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