药监局人文精神大培育讲话提纲。
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文章标题：药监局人文精神大培育讲话提纲
一、什么是人文精神？
为了理解准确人文精神内涵，首先要理解人文知识的内涵，并搞清人文知识与人文精神的关系。人文知识是人类认识、改造自身和社会的经验总结；人文精神则是人文知识化育而成的内在于主体的精神成果，它蕴含于人的内心世界，见之于人的行为动作及其结果。人文知识的载体主要是各种媒体，获取人文知识可凭借视听，可以从课堂上、媒体中获取；人文精神的载体在人自身，人文精神的获得必须经过人文知识的内化、整合而变成主体的意识、思想、情感等生命体验和善行。人文知识的呈现可以在口头上、试卷中；人文精神的表现却只能在人的情感里、实践中、行动上，再高明的命题手仅以试卷也考不出人们的人文精神，因为人的精神在纸上是“答”不出来的。所以人文知识不同于、更不等于人文精神；有了人文知识并不一定具有人文精神。例如，有些大学生（甚至是人文学科的大学生）、研究生，他们学了不少人文知识，却并不一定都具有相应的人文精神；而有些识字不多的农，没有读过像样的人文课程，却往往表现出真诚、正直、公道、正义、善良、利他等人文精神。这是因为，大学生学的是书本上的人文知识，如果没有内化为自己的意识、思想和情感，没有转化为良好品德和善行，那就只能是口头上的知识而已；有些农民虽然没学过多少书本上的人文知识，却因为生长在传统文化积淀深厚、人文氛围浓郁的环境里，长期的熏陶感染、潜移默化，而使他们具有了体现人文精神的思想、情感和行动。当然，这并非说书本上的人文知识就不重要、可有可无了；有了人文知识，就为培养人文精神提供了广阔的理性知识背景——此不待言；这里强调的是，人文知识一定要经过内化转变为人文素养，变为自己的意识、思想、情感乃至行动，也就是塞缪尔·斯迈尔斯所说的：“知识、学问应该和善行结合。”
人文精神主要特点：历史的、发展的、具体的。
二、为什么要进行人文精神大培育？
这里我只谈个要点，不具体展开。一是贯彻落实市委市府、市药监局、县委县府的文件精密度及工作要求。二是中国经济社会发展到一定阶段的必然要求。三是人民群众特别是青少年的信仰教育的需要。四是借鉴国际经济社会发展的特点。
三、怎样培育我们药监局的人文精神？
这是我所讲的重点。根据县上文件要求，树立八种意识，八破八立等要求。结合我局实际情况，我提出以下意与大家共勉。
首先倡导四破四立。什么是破，就是批评，就是反对，就是否定。什么是立，就是肯定，就是提倡，就是表扬。
一破敷衍塞责，立尽职尽责。一个人的能力有大小，但工作态度是第一重要的。工作责任感是工作态度的集中体现。因此，我们首先倡导是责任意识，要尽职尽责，而不要敷衍塞责。办公室有办公室的责任，就要时刻发挥好参谋助手，中心枢纽作用。综合科就要履行好综合科的责任，行证许可，法律法规宣传教育，分片区市场监管等工作效果的好坏首先体现在科室人员的责任意识的有无和强弱。市场科也要认真履行好相关职能职责。敷衍塞责的工作态度，上对不起党，下对不起人民，更重要的是对不起自己。说明你过得很空虚，很不踏实。为此，要把工作当作乐趣，当作享受。所以，我们去感悟和体味起马克思他老人家说的话“劳动是最幸福的”。
二破自满自卑，立竞争拼搏。工作上或者有这样现象，我经验足，办法多，人际关系好，所以滋长自满情绪。有的工作破罐破摔，管他冬夏与秋冬，滋生自卑思想。这些都不好。自满则不求进，易成个人英雄。自卑则只求退，易悲观厌世。这些现象对个人身心健康不利，对单位集体也有侵蚀作用。淡化责任和荣誉。所以，我在这里大力倡导竞争拼搏。自然规律是在弱肉强食中稳定，在激烈竞争拼搏中发展，在生态平衡中和谐。我们应该顺应自然规律，竞争拼搏，工作上比奉献，比成绩。存流行一句话，今天工作不努力，明天努力找工作。作为机关工作人员，也要有危机意识。我们的饭碗也不是铁饭碗。你不努力工作，年终考评不过关，也就有可能下岗失业。在这里，我们单位目前也确实存在大锅饭一起吃，工作一起混工资照拿，奖金照发的现象。但是你个人要有生存的危机感，你换一个单位，调一个工种，变一个环境凭什么立业，凭什么生存？
三破得过且过，立创新求精。做一天和尚撞一天钟，得过且过。没有朝气，懒散软浮。把自己不能胜任工作当作拒绝工作的理由。人非生而知之，都是在后天实践中学来的。人都是从未知到已知，再从已知到未知，循环往复，以至无穷。我要大声疾呼，要加强学习，虚心请教，创新求精。特别是在我们基层分局，就是基层医院一样，中药、医药、内外妇儿各科样样都要学都要抓。拟办文件、宣传教育、行政执法每项工作也要学，我要倡导一种工作理念，一种生存法则，在药监分局我能胜任每一份工作。不管你哪位领导交办我的事情，我都充满自信地说：我能行！我希望我今后不要听到我不熟悉这件工作，我不干这样的话了
。我观察了一下，平常在电脑面前真正用于充电学习的同志还是不多，给了你学习的机会你工作态度不好、工作效率仍然低那就请你扪心自问一下：责任感哪儿去了？首先对得起自己吗？
四破因循守旧，立积极进取。单位有这样几种现象：有的年龄偏大，没有目标了。有的一时遇到点困难不思进取了。有的看问题没有看到主流不敢进取了。有的干脆就没有目标了。总之表现在工作上就是因循守旧，漫无边际，消极无为。上班打游戏，下班打麻将。上网聊天乐，下网红霞飞。此风要止。要有进取心。你要退休了嘛，就进取一个以工作的乐趣使自己身心健康长寿的目标。你觉得前途暗淡你就进取一个通过努力工作提高待遇的目标。你认为工作难度大你就进取一个团结一批同志帮你的目标。
其次要认真做“四好员工”
首先要做好宣传员。用生动活泼的形式将食品药品安全知识、法律知识、时事知识宣传到食品药品生产者、经营者、消费者之中去。坚决扭转工作步子停留在中心乡镇、车轮子转动在主干道工作局面，要将工作深入到最基层，深入到广大人民群众之中。其次要做好执法员。要努力培养法律意识，捍卫法律尊严。科学规范行政、公平严明执法。为了人民群众的利益，为了法律的尊严，要敢于作为。这体现出工作责任心的有无。如果只停留在这个层面，那很不够，也不一定有较好的工作效果，人民群众也不一定就此满意。还要善于作为。俗话说，好事须办好。这是工作能力和水平强弱高低问题，也非一日之功就炉火纯青。所以，还要做好协作员。个人能力有限，集体力量无穷。两人智慧胜一人。同志之间、上下之间要持诚信之道，虚心宽容，互相学习，取长补短，团结协作。宣传员、执法员、协作员最终都体现在为人民服好务之中。因此，作好服务员一定要少些衙门气，多些亲切情。换个角度想，调个方法做。多让人民群众竖大拇指，少让自己指指点点。把关系到人民群众的饮食安全和用药权益实现好、维护好、发展好。
最后，要落实四条保障措施。四条措施分门别类说明，一是在领导层面上，就是营造有利于工作的和谐氛围，提高职工福利待遇。二是职工层面上，借用美国西点军校“责任、荣誉、国家”校训，我提出对全体干部要求：责任、荣誉、事业”。三是公共层面上，做好“四自”：自重。时刻牢记“手莫伸，伸手必被捉”。坚决拒绝到药监卫士身份不符的活动。自省。“吾日三省吾身”。什么事可做，什么事不可为；哪些事做得好，哪些事做得不够好。自警。就是用党纪、国法、条规和反面典型告诫自己不要有任何越轨的行为,大是大非问题保持头脑
清醒，细节问题也注意防范。自励始终做到成绩面前不满足，失败面前不气馁；工作上高标准，生活上低要求，始终保持了一股旺盛的斗志。
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安全生产大排查大整治讲话提纲
安全生产大排查大整治讲话提纲
为认真学习中央、省市县领导重要指示精神，深刻汲取盐城响水天嘉宜化工有限公司3.21特别重大爆炸事故教训，召开安全生产大排查大整治工作会议
一、各单位、各部门、各企业要深刻吸取爆炸事故的教训。以响水爆炸事件为戒，力戒形式主义、官僚主义，以高度的责任感和政治意识，将安全生产工作做实做细，全力保障全镇群众的生命及财产安全。
二、由镇执法局牵头，各部门配合，在全镇范围内开展安全生产大排查大整治工作。事故起于毫末之间，各企业应提高安全防范意识，按照要求进行全面自查，发现问题立即整改;各相关部门对人员密集场所、建筑工地、超市等重点防控单位展开拉网式排查，同时教育引导各经营业主看清形势，按照要求配合排查、认真整改;各村(社区)书记切实履行一岗双责，做到守土有责，将安全生产工作宣传到位、落实到位，全力配合此项工作开展。
三、处罚落实到位。应转变发展思路，增加企业违法成本，倒逼企业夯实安全生产责任，凡是存在生命财产安全隐患的企业必须停工整改，对于在规定期限内整改不到位的企业，实施关停并处以惩罚。
四、建立应急处置机制。组建应急队伍以应对安全事故、自然灾害的发生，加强队伍演练，确保在事故、灾害等发生的第一时间内开展救治工作;各单位、各部门、各企业严格执行负责人二十四小时值班制度，认真做好应急值守工作，并将此项工作纳入日常监督、检查重点内容。
发展决不能以牺牲安全为代价
要牢固树立安全生产理念
层层压实安全生产责任
维护和谐稳定的社会环境
职代会精神宣讲提纲
职代会精神宣讲提纲
2014年1月16日，控股公司十五届二次职代会、股份公司一届二次职代会隆重召开。会上，董事长、党委书记王祺同志作了重要讲话，控股公司总经理倪德飞同志、股份公司总经理阎昭铸同志分别作了工作报告。会议认真总结了2013年的工作，确定了2014年水矿集团工作的指导思想和总体要求，落实了年度生产经营工作目标，安排了各项重点工作，出台了一系列政策措施。会议审议通过了2014年工效挂钩考核办法等一系列重要管理制度，与各二级单位签订了经营责任书。会议开得很成功，是一次团结奋进、鼓舞斗志的大会，是一次凝聚力量、再上征程的大会。会议的主要精神如下：
一、会议实事求是地总结了2013年的工作
2013年，在水矿发展上是极不平凡的一年。我们克服了“3·12”马场事故造成的全公司停产停建困难，基本恢复了生产经营和基本建设；我们全面加强了安全管理，初步扭转了安全被动的状况；我们认真总结经验教训，重新审视企业发展思路，就一系列事关水矿改革发展的重大问题达成了共识，为企业的更好更快发展奠定了思想基础；我们贯彻党的依靠方针，千方百计为职工做好事、办实事、解难事，全公司上下呈现出团结、稳定、向上的良好局面。实践证明，我们的各级班子是能够驾驭复杂局面的过硬的班子，我们的职工队伍是一支高素质的能打胜仗的队伍。
二、会议确定了2014年的主要经营指标
2014年，我们面临形势：一是全面深化改革之年；二是强基固本、提升质量与效益之年；三是教育之年；四是职工群众“企业要发展、个人得实惠”的呼声很高。因此全年安排的主要经营指标是：控股公司营业收入126亿元，利润2.96亿元，人均工资5.56万元。股份公司生产原煤840万吨，力争952万吨；实现营业收入114.7亿元，力争128亿元；利润2.1亿元；安全上实现零死亡；人均工资5.72万元，力争5.9万元。其中整个集团公司的营业收入同比增长46.51%，利润增长64.44%。
三、会议安排了各项重点工作
一是安全工作。目标仍然是“零死亡”、“零突出”，其它各类事故也相应下降。措施包括：严格按规程构建“一通三防”和瓦斯治理系统，坚决防止重大瓦斯事故的发生；全面提升安全质量标准化水平，打牢安全工作基础；依靠科技进步，提高矿井装备、工艺的安全可靠度；加大生产职工“应知应会”教育力度，提高职工素质；更加严格地落实安全隐患排查治理、群众性“反三违”、安全专项工资、安全事故处理等一系列管理制度。
二是深化国企改革，激发内生动力。要点是：按照省国资委的总体部署，启动产权制度改革，其中包括积极探索企业员工持股，大力发展混合所有制；继续推进股份公司上市工作，在安全的前提下抓好生产经营，努力提高盈利能力，规范法人治理，落实内控体系，创造上市条件；进一步深化内部“三项制度”改革，提高生产效率和工作效率，包括“岗位承包”、“工资包干”等，提高职工收入。
三是以“经营统领生产”理念，抓好煤炭生产。高度重视掘进工作。考核上不再直接考核矿井的原煤产量，而是考核掘进进尺（占20%）、巷道大修（占10%）、利润（占70%）三项指标。强化生产矿长分管掘进的职能；提高瓦斯治理效能；采用综掘装备；改革巷道支护。以此来提高掘进效率。高度重视煤质工作。从工作面设计开始，推行全员、全过程的煤质管理。加强机电设备管理。降低材料、电力等消耗，控制成本。贯彻工资分配向生产一线倾斜的原则，采掘修、井下辅助、地面后勤服务分配比例按3：2：1安排，采掘修职工完成效率后工资测算达8万元。关于严格考核的问题，主要有三点内容：第一，分月下达生产经营指标（分月指标总和不低于全年总指标），使计划更加符合各单位的实际；第二，对于由于经营原因造成工资不能满足需要的单位，如需借工资，则实行“风险抵押金”制度，由借资单位班子成员缴纳借资额10%的风险抵押金；第三，对于一个月未完成生产经营计划的，公司约谈单位班子成员，两个月未完成的，给予黄牌警告，三个月未完成的，进行诫勉谈话和组织处理。
四是加快新矿区建设、老矿区技改和选煤厂扩能施工进度，使之尽快投产。目前，全公司在建煤炭主业重点项目为11个，分别是：文家坝一矿、文家坝二矿、肥田矿、马场矿、玉舍东井、米箩矿、老鹰山矿技改、大湾中井技改、那罗一二采联合布置、汪选厂450万吨扩能技改、二选厂450万吨扩能技改。这些项目经过几年的基本建设，绝大多数项目已到了接近投产的关键时期。要求采取多种措施加快进度，在未来三年内使水矿煤炭产能达到3000万吨规模，其中2014年文家坝一矿首采工作面9月15日形成。米箩矿和东井矿经过安全整改后，今年安排有45万吨和27万吨的产量计划。另外，大湾西井近期也有望恢复生产。
五是积极推动煤化工产业发展。煤化工板块是水矿发展战略中极为重要的一环，也是影响整个企业经营成果的关键所在。今年主要做好三件事：第一，抓住甲醇市场价格回升的有利时机，尽快完成中水回用深化处理项目，加快设备、系统检修进度，确保4月份实现化工装置开车复车，同时抓好经营管理，实现减亏、力争消亏；第二，积极引进优强企业，实行股权合作经营，盘活水泥厂资产；第三，发展以“煤、焦、气、化”一体化为工艺路径的大煤化工，全面参与六盘水循环经济示范园区的建设。
六是支持其他相关产业板块的发展。恒利公司确保完成产值60亿元，力争80亿元，同时要建设红桥物流商贸园区。成立支护装备公司。创造条件筹建“三大中心”：以安和公司为基础，建立煤矿科技研发中心；以救护大队为基础，建立区域矿山救援中心；以技校为基础，建立区域职业培训中心。新建业、、群联公司、康宁大众、总医院、西南天地、机械公司、宏通公司、矿灯公司等单位，都要解放思想，深化改革，发挥自身优势，“服务于内，拓展于外”，谋求更大的发展。
七是扎实开展党的群众路线教育实践活动。开展这项活动，是党中央的重大战略部署，也完全符合我们水矿集团的实际。从第一批活动的情况看，态度之认真、内容之深刻、要求之严格，都是前所未有的。从去年到最近，我们水矿本着“早准备、早部署、早见效”的指导思想，已经开展了初步的工作。作为全年的一项重点工作，我们一定要抓紧抓好。要紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，以“为民、务实、廉洁”为主要内容，以各级班子和领导干部为重点，把贯彻中央八项规定作为切入点，突出作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力解决职工群众反映强烈的突出问题，使教育实践活动取得实实在在的效果，让职工群众满意。教育实践活动要体现企业特色，围绕推动企业生产经营和改革发展来开展，并以此作为重要检验标准。
四、完成职代会确定的经营目标和各项工作任务，关键在真抓实干，关键在全体职工的共同奋斗
第一，要解放思想，转变观念，把集团公司形成的重要理念贯穿到生产经营的全过程。如：“经营统领生产”、“态度比能力更重要”、“把设备当人看”、“算了干，而不是干了算”、“不执行不落实，就是失职渎职，就是最大的隐患”、“抓不好煤质、没有经营观念，抓不好掘进、没有准备观念就不是好矿长、好书记”等等。
第二，要有“激情创业”的精神状态。激情是一种生存状态，是一种工作态度，是一种人生责任，更是社会发展的力量源泉。面对2014年水矿极其艰巨繁重的经营任务，面对数万职工及其家庭的殷切期望，充满激情地干事创业，则是我们每一位干部职工的职责所在，决定着我们的事业的成败。
第三，要有扎实的干部作风。要有实事求是、一切从实际出发的思想作风；事不过夜、雷厉风行的工作作风；一抓到底、不达目的决不罢休的认真作风；敢于碰硬、不怕得罪人的较劲作风；打破旧的束缚、勇于自我否定的创新作风；一切为了职工、一切想着职工的为民作风；廉洁自律、率先垂范的廉政作风。
第四，要有严格的考核与奖惩。对于今年下达的各项指标，集团公司已经采取了自下而上、自上而下、反复调研的方法，充分考虑了各方面的实际情况，尽最大限度做到了“先进、合理、公平”，经过努力一定能够完成。因此，我们没有理由再强调客观，再“等、靠、要”。要严格按计划来组织生产经营，按计划来考核工作业绩，按计划来奖惩兑现。
第五，最重要的，要有水矿集团全体职工的共同奋斗。每一位员工，既是劳动者，又是主人翁；既是操作者，又是管理者。要忠诚企业，把企业兴衰与自身利益紧密结合；要忠于职守，立足岗位，出色完成岗位职责；要积极参加民主管理，履行和使用好对企业工作的知情权、参与权、监督权，为水矿的发展建功立业，为自身的发展贡献才智。
（二〇一四年一月二十二日）
刍议现代企业精神的培育
“进取、实干、奉献”为主要内涵的企业精神，构成了鹤矿集团企业精神的完整体系。在鹤岗矿区五十多年的发展建设中，激励着一代一代矿区人为煤炭事业而奋斗。然而，时代在变化，社会在发展，“进取、实干、奉献”的企业精神也必须具有新的内涵和时代特征。惟有如此，才能坚持与时俱进、始终保持鹤矿人的蓬勃朝气、昂扬的锐气和浩然的正气。
一、提高职工的认知力
管理学认为：认知是人对事物的认识、理解与评价；情感是人对事物的情感体验；意向是人对态度的反应倾向。认知产生情感。情感产生意向。职工的知、情、意组合一个协调统一的整体才能增强企业的凝聚力。因此说，提高职工对企业精神的认知力，让职工接受企业精神是培育现代企业精神的关键。
选准切入点——塑造良好形象。一是塑造领导形象。培育企业精神和其它工作一样，是领导者与被领导者相互作用的过程中进行的，领导者的思想行为对被领导者有一种示范力和导向力。从这个意义上讲，企业精神是领导者精神风貌的具体体现。这就要求领导干部要有良好的思想素质和优良品质以及工作能力，在职工中产生楷模效应，提升领导的形象。用较强的影响力带领职工改革、勇于进取，同舟共济，实现企业生产经营管理目标。二是塑造职工形象。以树立良好的价值观和遵守职工道德为主要内容，开展爱岗敬业，尽职尽责，遵章守纪教育。教育职工加强修养，做到文明用语，礼貌待人，树立外观庄重、举止得体，品质高尚的文明形象。三是塑造环境形象。环境可以造就人，它起着耳濡目染、潜移默化的作用。注意改造企业环境，让环境渗透着企业精神，以“绿化、美化、亮化”为目标。开展“美化环境达标准，岗位文明建小家”加强食堂、浴池和职工之家建设和改造，通过创造良好的生活环境、和谐的工作环境，在丰富健康的文化环境中，提高职工文化素质。
抓住根本点——提升职工境界。一是通过提升职工境界。坚持两个文明的有机结合和相互作用，把培育社会主义“四有”新人和造就合格矿区人结合起来。要尊重人的品德，重视人的智慧、承认人的价值、珍惜人的感情、维护人的尊严，提高人的素质，真正把“根”留住，使矿井的建设和发展保持良性循环，充满生机和活力。二是推行行为养成。建立、健全各项管理制度，使各个岗位上的职工工作标准和行为规范，统一标识、统一标志，增强职工对企业的归属感和自豪感，通过宣传教育，实现组织意识和群众意愿的高度融合。三是建立学习制度。建立有效的学习机制，提高职工的理论素质和业务技能，创造职工与企业共同成长的环境氛围，把经营哲学、价值观念、学习理念的内涵加以显现，形成亮点，在企业中塑造学习文化，进而，提升现代企业文化的品位，不断增强职工的群体意识，形成共同的价值取向，培育坚定的信念，确立一致的行为准则，从而激发广大职工为企业的振兴和发展而奋斗的信心和决心。
二、培育职工的稳定情感
在新的形势下，要使广大职工群众深刻认识企业精神是企业之魂、事业之根、精神之柱。就必须采取有效措施进一步提高职工对企业精神的认识，加深情感，具体要树立“三观”。
——树立奋发进取的价值观。奋发进取是企业发展的基石。纵观鹤岗矿区五十多年的发展历程，从“一五”时期的初建，到“七八破千万，八五翻一番，十五年增长一千万”无不凸显着广大职工顽强进取的信念。牢固树立奋发进取的价值观，重点在引导。要充分利用广播、板报、组织开展文艺演出、演讲、知识竞赛等职工喜闻乐见的活动，开展爱企业、当主人、创业绩的自我教育，把体现光荣传统、创业意识、道德规范、价值观念、行为准则、精神动力等内容的企业精神，深深注入广大职工的脑海中，支配人的思想和行为。牢固树立奋发进取的价值观，关键在实践。各级领导要以身作则，率先垂范，自觉按照共产党员的标准严格要求自己，在实践中不断加强自身修养，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀，在任何时候都要始终保持强烈的忧患意识和使命意识。
医院科室讲话提纲
医院科室讲话提纲
一、 上周卫生局医政科要我交医学专用质控分中心在全市进行医学专用质控检查报告，而我却不知道卫生局三个月前就已经发出通知：要求我们在三季度进行全市医学专用质量控制检查。卫生局通知发给医院，医院却不通知我们，那我们怎么知道？至少从这件事看出，执行力尚待提高。这次县级医院是交叉检查，而市级医院由我、王体芬、王洪阳和华学洪一起对四家医院进行检查。从检查数据看出：我院那天择期手术49台、中医院15台、六医院2台、二院7台。当王体芬发现我们每个人药柜丙泊酚都十多支时，认为太多，而忽视了我们每人、每天的手术台次都超过了4台，如果每人只能保留5支丙泊酚，那医学专用需要时再到药房领取，是否符合程序？当然检查发现黄辉、林广学三方核对没有做到，黄辉先就签了名，而林广学手术都开始了，没有签名。科室为此被扣1 分。任何制度必须无条件遵守，这是防止医疗纠纷的基础。应该说通过检查能发现相关的问题，促进改进和提高医疗质量，这才是检查的目的。中医院的每月质控在去年8月后就没有再进行，六医院的每月质控只是通报做了多少台医学专用，二院为了三甲评审，资料准备齐全，但人为痕迹明显，每月手术三百多台，质控本上讲自体输血多少，我以为他们开始进行自体输血了，但检查时发现一例右肝叶切除、一例胰十二指肠切除，血色素134g/L和126g/L，他们没有进行血液储备和自体输血，一问才知道二院没有进行自体输血，那所有的记录则是为了应付检查。记录所有做的才能发现做时的欠缺，以便提高自身能力。这才是业务技术人员的良心和素养。任何虚假资料作为自己炫耀资本，必将引起后人的耻笑。这是我们做人的基本准则。二院手术室现在硬件比我院好得多，监护仪全是T8，一层楼的恢复室；但软件差别太大，提示一句老话“要奋斗就会有牺牲！”，再次说明只有从医、教、研出发，才能提升科室内涵，达到影响力超众的满意结果。
二、 上周发现一例做宫腔镜患者因为使用乙咪酯20毫克和舒芬太尼10微克后呼吸抑制，给予喉罩后辅助呼吸也困难，肌肉强直。提示我们在使用乙咪酯和舒芬太尼进行腔镜检查时，应防止点应引起科室高度重视。由于乙咪酯肌震颤的可能是由于脊髓水平未被抑制而脊髓上水平被抑制所致，也有可能是由于大脑皮质被抑制而皮质下结构（包括锥体外系统）脱抑制所致，或者与去皮层抑制可能有关。单独复合舒芬太尼是否会造成呼吸抑制加重值得我们重视。丙泊酚可以导致平滑肌松弛，虽不会造成肌肉强直，但与芬太尼合用时还需要注意对呼吸的抑制。现在提醒全科注意：每例医学专用时，预防工作必须充分，防止呼吸抑制是首要工作。
三、 医院“三甲” 医院评审必查的十六项核心制度：1、首诊负责制度、2、三级医师查房制度、3、会诊制度、4、疑难病例讨论制度、5、危重患者抢救制度、6、手术分级管理制度、7、术前讨论制度、8、值班与交班制度、9、死亡病例讨论制度、10、手术安全核查制度与手术风险评估制度、11、病历书写基本规范与管理制度、12、分级护理指导原则制度、13、查对制度、14、临床用血计划管理及用血申请、15、转科转院制度、16、技术准入制度。目前我院在手术分级管理形同虚设，而医院还没有手术风险评估制度和技术准入制度。科室已经有医学专用风险评估制度和医学专用医师分组授权制度，科室在医疗质量控制管理上考虑更多、更充实，其实则就是保证手术安全：延长患者寿命、提高患者生活质量、降低医药费用完全在我们一点一滴工作中体现。
四、 当周末开放手术后，摆在大家面前的现象是工作量大增，每天都在繁忙的工作事务中体验追求的的美感和期盼。自然会对自己生存空间的产生渴望，对自己精神状态的评估，对幸福生活的期盼。其实就是付出心血的回报。目前我们的生存空间、个人理念常常被社会现象扰乱，如果信念不变，很多意想不到的结果自然会随之产生。这才是正常的必然结果。如果付出心血被忽视，则会产生前途暗淡的悲观思想，当然也有自身放弃美好追求，寻求眼前的满足利己主义思潮，看来权力、不管是支配还是被支配已经深入到我们日常生活的每一个细节。当然，我们的任何言行，都必须符合法律、法规、制度、条例。现在很多人只是追求权贵、追求财富、追求幸福的生活方式，却忘记了追求知识、追求技能才是他人尊重你的前提，而一个人如果得不到尊重和理解，是特别孤独和寒心的事。真心希望科室任何时候，永葆工作热情，靠自己能力赢得更多的尊重和敬仰。
领导讲话提纲 领导讲话素材
领导讲话提纲 领导讲话素材
1等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感。
2把准脉，点准穴，下准药，治准病。
3从一处美向一片美转变，从环境美向生活美转变，从外在美向内涵美转变。
4遏制舌尖上的浪费，刹住车轮上的腐败，整治会所里的歪风。
5决不能闯禁区、踩红线、打擦边球。
6这不仅是一次直面现实的问题清扫，也是一次回归传统的思想整风，更是一次党内政治生态的集中净化。
7在统字上下功夫，在融字上做文章，在新字上求突破，在深字上见实效。
8打虎无禁区，拍蝇零容忍，猎狐撒天网。
9强化四个意识、经受四大考验、克服四种危险。
10补足精神之钙，筑牢信仰之基，把稳思想之舵。
11留暗门、开天窗、搞例外
12点亮破除思想迷雾的启明灯，标定抵御干扰的定盘星，筑牢拦阻政治风险的防火墙。
13思想认识上的双重态度、政治品行上的双重人格、执行落实上的双重标准。
14重大安全防范要突出绝对性，排查安全隐患要突出精准性，稳控安全变量要突出预见性，整治安全问题要突出高效性。
15创新理论的播火者，托举思想明灯的领路人，英雄精神的举旗人。
16深刻体悟统帅之忧，坚定笃行统帅之志，坚决景从统帅之令。
17在战略部署上扣扣子、在责任履行上担担子、在任务落实上钉钉子。
18克服坐而论道的讲话秀、议而不决的问题秀、走马观花的调研秀。
19跑好第一棒、干好第一任、担好第一责，站好第一哨。
20透过进的人看差距，透过退的人看担当，透过留的人看使命，透过转的人看境界。
21敢于动自己的奶酪，冲破心理的大山，突破思维的峡谷，打破行动的枷锁。
22坚持基础在学，抓牢关键在做，突出重点在改，立起根本在固。
23打牢学这个基础，突出做这个关键，把住改这个牵引，体现促这个目的。
24夯实学的基础，严格做的标准，明确改的举措，做好融的功课，落实建的责任。
25练为战是融入血脉永不能忘的训练指导，打胜仗是实战训练永不能丢的核心目标，供给侧是训练改革永不能偏的着力重点，磨利刃是锤炼拳头永不能虚的实在举措，走出去是引入活水永不能断的渠道源泉。
26提高精准理解、精准发力、精准落实能力，克服和防止马大哈的态度、差不多的标准、过得去的作风。
27思想观念上更新换代，能力素质上升级换挡，工作方式上提质增效。
28画好使命同心圆、形成强军聚能环、攥成体系强拳头。
29守住风险防控警戒线、当好重点环节监控官、打好价格审查铁算盘。
30看得出来，是实实在在的日常形象;站得出来，是关键时刻实打实的表现;豁得出来，是危难时刻的坚定行动。
31照搬照抄的大话、违背事实的假话、因循守旧的老话，脱离实际的空话。
32领会精神实质要深透，筹划贯彻措施要务实，工作节奏把握要求稳。
33认清其害如虎的现实危害，立起群众满意的根本标准，感悟坚决纠治的决心意志，明确上紧下松的问题症结。
34文件材料的搬运工、上级精神的传声筒、教案教材的投影仪。
35从近身处构筑防护网，从远离底线的地方拉起警戒线，从小事小节上设置安全阀。
36要么脱离实际地大水漫灌，要么一厢情愿地帮蝶破茧，要么罔顾规律地拔苗助长 。
37监督是党员干部政治生命的安全阀，是阻止越轨的刹车器，是防止蜕变的防腐剂。
38在指导思想上纠偏，在工作运行上治漂，在末端落实上防虚。
39有的人讲究客客气气，对下级顺着、宠着，对上级捧着、迎着，对同级哄着、抬着，只讲私情不讲原则，追求表面的和气、一时的平稳。
40算个人得失小账多、算军队建设大账少;算个人进退眼前账多、算强军兴军长远账少。小账眼前账越算越头昏脑涨，大账长远账越算心里越亮堂。
41信仰上的忠诚度、党性上的纯洁度、政治上的敏锐度、业务上的精准度。
42以革故鼎新的作为迈好第一步，以冲刺抢先的状态跑好第一棒，以科学有力的举措开好第一局。
43有的思想保守恋旧，有的按部就班恋权情结，有的循规蹈矩恋官。
44虚与委蛇、敷衍了事的摇头派有之，不愿改革、拖拉推等的梗阻派有之，为官不为、尸位素餐的观潮派有之，反对改革、畏难而退的促退派有之。
45打好融入经常持久战，打好守土尽责阵地战，打好常态改造运动战。
46深化学习三对照，聚焦问题三查找，强化整改三解决，着力达到三提高。
47夯实学这个基础，把握做这个关键，突出改这个重点，聚焦干这个核心。
48学的基础更加牢固，做的标尺鲜明确立，改的成效充分体现，严的常态基本形成，实的导向全面树立。
49拧紧总开关，找准切入点，杜绝空对空。
50把握方向的指南针，检视问题的照病镜，推进工作的助推器。
51聚焦学打牢理论基础,聚焦改解决突出问题,聚焦做达到知行合一,聚焦促推动事业发展。
52在学上下真功，在做上动真格，在改上出实招，在促上求实效。
53创办学习小超市，打造学习大讲堂，搭建学习微平台。
54系统安排学习内容用心学，围绕中心搭建平台用心做，持续深化立足实际用心改。
55把心思集中在想干事上，把本领体现在能干事上，把目标锁定在干成事上。
56坚定真问的决心、强化敢问的精神、立起严问的标准、体现实问的效果。
57引导党员动态学、联合党员动态议、带动党员动态做。
58让发展实绩更有温度，让惠民答卷更有厚度、让工作推进更有力度。
59把好用权方向盘、系好廉洁安全带、扎好制度铁笼子。
演讲稿是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体。它可以用来交流思想、感情，表达 主张、见解；也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等。希望《药监局人文精神大培育讲话提纲》一文能帮助您解决关于2024“晚会主持词讲话精神”相关的问题，再次感谢您的阅读！