铁路公司开展安全大检查的心得。
所谓“仁者见仁，智者见智”，如果我们需要发表自己的见解，见解的来源就是自己的心得体会。在我们平凡的日常里，大家都不可避免地要接触到心得体会吧，写一篇心得体会我们可以从中找出解决问题的办法。如何写好一份值得称赞的心得体会呢？有请驻留片刻，小编为你推荐铁路公司开展安全大检查的心得，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
自5月份以来，国内连续发生多起安全生产事故，有煤矿瓦斯爆炸事故、公交起火、化工厂爆炸等一些自然灾害及人为因素造成的重大人身伤亡事故。事故正在调查之中，习近平总书记和李克强总理针对近期多起重大人身伤亡和财产损失事故作出重要指示和提出要求，对于安全生产要时刻放到第一位，安全生产是一切的基础，没有安全做保障，那么创造的一切价值终归于零。
事故猛于虎，安全大于天。我们心中安全的警钟长鸣，时刻记住没有安全就没有一切。安全生产问题关乎很多方面，具体问题表现出多种形态，对于各行各业，安全生产都至关重要，把握好安全风险点，提前做好防护措施，做到定期检查设备运行情况，对于存在安全隐患的地方加大检查力度和检查频率，从而进一步提高安全生产的保障。
在当前安全生产严峻的形势之下，又是我国大部分地区进入雨季、汛期的时间，更加增加我们安全生产的难度，因此，我们更应该增加对生产设备检查。与此同时，铁路客少、货多的运输时期，以及是铁路货运组织改革的关键时期，安全生产至关重要。铁路总公司以此开展为期四个月的安全大检查活动，提出全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总体要求，活动分为宣传发动、全面谈心、整改处理三个阶段，要求各岗各位进行谈心交流，全面的了解职工思想情况，确保职工全身心的投入到工作当中。
生产安全，贵在落实。近期，对于在日常生产过程中发现的一些惯性违章，应及时处理，并组织会诊点评，开出防治良方。进一步让安全生产工作落到实处，总之必需把握住安全生产关键点，才能是实现安全生产的良好局面。
正确处理好安全安全与生产经营的关系，并且做到能够及时整改，争取在第一时间里消除安全隐患点，尽一切力量确保职工人身安全、企业利益和国家财产不受损坏。
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司乘人员安全生产大检查工作学习心得
近一段时间以来，全国多个地区接连发生多起重特大安全生产事故，造成重大人员伤亡和财产损失。暴露出一些地方、企业及各行各业安全意识淡薄，隐患排查治理不认真，安全责任不落实，安全监管不到位，打击非法违法和治理违规违章行为不得力等问题。为深刻吸取事故教训，切实加强各行业安全生产工作，20xx年6月至9月底，在全国范围内集中开展安全生产大检查的工作，由国务院安委会成立安全检查小组，在全国范围内展开了一次彻底的安全生产大检查，坚决堵塞漏洞、排除隐患，切实防范重特大安全生产事故的发生。
作为矿业车队的司乘人员，我参加了此次由QHSE部组织的学习交流活动感触深受，通过学习进一步提高了，安全驾车方面的防范意识，加强了安全行驶方面的思想教育，我深深认识到，第一要珍惜来之不易的工作机会，工作中要勤奋务实认真负责，必须安全圆满的完成每一次出车任务；第二要提高自身责任意识，加强车辆的日常保养与防护；第三提高了自身的安全防范意识，在每一次出车时，绝对禁止酒后驾车，开英雄车、赌气车等不安全行为的出现。
通过学习我还了解到，此次在全国范围内展开的安全生产大检查工作，按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总要求，全面深入排查治理安全生产隐患，堵塞安全监管漏洞，强化安全生产措施；牢牢把握制定检查方案、进行动员部署、排查问题及隐患、制定整改方案、落实整改措施、总结检查成效、建立长效机制等重点工作环节，并将检查督导贯穿于大检查的全过程。通过安全生产大检查，全面摸清安全隐患和薄弱环节，落实责任、认真整改、健全制度，彻底排除重大安全隐患，依法关闭取缔非法违法企业，增强全社会安全意识，进一步提高安全生产保障水平，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。
此次安全生产检查工作，涉及全国所有地区、所有行业领域，所有生产经营企事业单位和人员密集场所。重点检查煤矿、金属非金属矿山、尾矿库、石油天然气开采、危险化学品和烟花爆竹、冶金有色、消防、道路交通、水上交通、铁路、民航、建筑施工、水利、电力、农业机械、渔业船舶、特种设备、食品药品加工、民爆器材等行业领域。突出检查反复发生、长期未得到根治的重点问题开展检查。道路交通方面主要检查内容有，深入开展道路客运安全年活动，强化道路安全隐患排查，治理公路危险路段，查处三超一疲劳等严重交通违法违规行为情况；开展货车违法行为大排查、大教育、大整治专项行动情况。
另外各地区、各部门、各单位、各分部门严格贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署、规定要求和中央领导同志一系列重要批示指示精神，落实安全生产管理和监督责任，开展打非治违，强化重点行业领域安全专项整治和隐患排查治理情况，是否做到不留死角、不留盲区；是否把安全生产工作放在重中之重的位置来抓，安全生产管理和监督的责任分工是否明确、是否清晰、是否落实，是否做到监管工作的全覆盖，打非治违和专项整治是否取得实效。
此次学习交流活动，特别强调并指出，安全生产是经济持续健康发展的基本前提，是促进经济转型升级的重要抓手。各单位、各施工建设单位要坚持以人为本、安全发展的理念，始终绷紧安全生产这根弦，警钟长鸣，须臾不可松懈，在预防和治本上下更大功夫，坚决遏制重特大事故发生。一是在建项目迅速开展全国安全生产大检查，全面排查治理安全生产隐患，做到不留死角、不走过场，对查出的问题实行零容忍，列出清单、限期整改，并公布检查结果。构建隐患排查治理的常态化机制。二是严厉打击非法违法和违规违章的乱生产行为，依法严惩违法犯罪。对事故多发地段开展专项督查。三是切实抓好重点建设工程的安全生产工作，开展建设单位施工现场安全治本攻坚，建立健全安全长效机制，做好消防、防汛及生活区等人员密集场所的安全整治工作。落实汛期防范措施，严防自然灾害引发安全事故。四是强化安全生产责任体系建设。对企业责任不落实、部门监管不到位、失职渎职的，一律严格追究、严厉问责。抓住重大事故、典型案件，对责任人从严重处，决不手软。以有效的问责机制，提高相关管理部门执行力。五是加强安全生产基础工作，创新监管方式，完善法规制度，加大科技投入，实行精细化管理。强化从业人员特别是高危行业从业人员的安全教育，提高全社会安全意识，夯实安全生产基础。
报告人：李丙珍
20xx/07/21
突出十抓强化安全质量大检查
突出十抓强化安全质量大检查
突出“十抓”强化安全质量大检查四季度决战已进入关键的攻坚阶段，抓好安全生产是当前最为重要的任务。在长期的工作实践中，我们积累了许多抓安全的成功经验，取得了明显的效果。但是由于煤矿生产的特殊性，最直接、最有效的办法是现场安全质量大检查，这也是多年来形成的共识。要进一步发挥好这一成功的做法，提高安全大检查的质量和效果，就必须在强化、深化、细化上下功夫、做文章。我感到应突出“十抓”。一是抓检查的质量。安全质量大检查不是图形式、走过场，而是实实在在地解决现场存在的问题，促进安全生产。因此，组织各种形式的安全质量大检查，必须把检查的质量、效果放在第一位。坚决防止走马观花，摆花架子的不良现象。要大力推行动态浮动定级验收制度，对各个专业、各个层次都要明确标准，逐条检查，逐条落实。我们规定，每次大检查必须明确一名副矿级干部或专业副总牵头，对所检查的地点、项目、结果负总责。同时，要求采煤专业每月至少要验出两个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出四个合格品或不合格品。并对机电设备安装、巷道扩修、维修都实行验收、定级考核，坚决不搞“你好我好大家好”。二是抓检查的重点。安全大检查要讲究方式方法，不能只强调大而全，还应细而精，做到重点突出，细化分类，有的放矢，不能眉毛胡子一把抓。当前，要重点检查顶板、一通三防、机电运输、防治水以及重点工作头面的达标质量。抓住这几个重点，就抓住了安全的重大环节。如：防治水要突出检查受水威胁头面注浆改造、残流水封堵和各项探放水工作；一通三防要突出检查瓦斯异常区和防灭火的管理，解决好通风系统负压问题；顶板管理要突出检查支护强度、采煤工作面初采、二分层假顶和三叉门口的管理问题；机电管理要突出检查设备使用和“四大件”安全保护系统的管理，确保矿井的供电安全。并建立起安全隐患库和重大危险源档案资料库，实现微机化管理，做到事事有人管，项项有措施，从而防止各类重大事故的发生。三是抓三个薄弱。就是对薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物实施重点的检查。实践证明，大量的事故都是在“三个薄弱”上发生。木桶盛水的多少不是取决于最长的木条，而是取决于最短的那一块。所以，安全质量大检查要有意识、有目的的对薄弱地点、薄弱班次进行检查，避免大检查“一窝蜂”、相互撞车、顾此失彼的现象。并建立“双十”预警机制，重点对两头忙的“疲劳人”、思想波动大的“情绪人”、安全意识淡薄的“鲁莽人”、挣钱不要命的“经济人”、不安心本职工作的“跳槽人”等十种薄弱人物和区队领导班子调整时期、现场条件发生变化的特殊时期、重要节假日及农忙时期、企业管理机制转型时期等十种薄弱时间，进行有效的监控和管理，将事故隐患消灭在萌芽状态。四是抓责任制落实。到现场检查动尺上线，查处隐患是检查的表现形式，其根本是检查安全业务保安责任制的落实情况，只有这样，才能抓住根本，取得事半功倍的效果。如果仅限于就事论事、就问题处理问题，就等于“摁下葫芦瓢起来”，难以保证长久的安全生产。因此，每项检查都要检查业务保安责任制的落实，检查区队科室安全管理是否到位，检查区队干部执行制度是否严格，检查盯班干部是否真在现场发挥作用，检查工长班组长安监员是否认真履行职责，等等。从而促进责任制的落实，形成压力传导机制，增强各级人员的安全责任意识。五是抓干部作风。干部作风的好坏决定着各项工作的成败。安全质量大检查一个很重要的内容就是查作风。我们规定：下井检查不仅要查职工的正规操作、按章作业，更要查干部的作风状况。干部作风检查的重点内容是，看是否落实了区队干部三班盯现场，看干部是否做到了发现问题、解决问题，看是否保持了动态的质量达标，看是否关键时刻盯上靠上抓问题整改。对各级干部明确提出了“发现不了问题是最大的问题”、“重复出现的问题是干部管理的问题”的作风要求，促进了各级领导干部“四到位”、“四落实”和“两个百分之百”，即：认识、思想、责任、工作到位，目标、任务、要求、措施落实，以百分之百的时间、百分之百的的精力投入现场安全工作之中。六是抓复查整改。发现问题的目的在于解决问题，安全质量大检查的效果根本要看问题整改的结果。因此，检查过后必须抓复查。对同一地点、同一问题采取“杀回马枪”、进行“回头看”的方法，促进问题整改的落实。在这方面，我们始终坚持了安全质量大检查集体汇报制，由检查人员和所在区队管理干部参加，对检查出的问题不仅填写问题落实整改表，还要分析问题存在的原因，明确整改落实的时间、人员、标准，并当场落实有关人员进行复查验收，问题仍然不解决的，予以加倍处罚，较好地解决了整改问题重视程度不够、效率低、推诿扯皮、问题重复出现的现象。七是抓动态质量达标。一律采取不打招呼、不预先通知的办法，组织人员进行生产过程中的安全质量检查，不搞停下产来迎接检查，凡生产沿途和工作头面，一切操作和设施使用均要达到质量标准化的规定要求，查真实的情况，求真实的突出十抓强化安全质量大检查第2页
效果，月度定级考核依据动态检查，以此扭转基层区队静态达标迎接检查的习惯，把工作的注意力、工作的重点放在动态的生产过程中，既保证了安全质量，又促进了生产的良性循环，提高了劳动工效。八是抓正规操作反三违。三违不反，事故难免。抓三违就是抓安全、抓质量。我们明确规定了各级干部下井抓三违的起数，并与经济利益挂钩，凡是组织检查发现不了问题、抓不住三违的视为走过场，干部不尽责，检查质量效果差，要推到重来。抓三违，不仅查职工的违章作业，更要查干部的违章指挥，因为违章指挥的危害远远大于违章作业。我们要求从规程编制开始就要按章办事、依法办事，提出了规程编制要有利于安全、有利于生产、有利于职工正规操作的“三个有利于”标准。抓规程措施的落实，做到不走样、不变通，落实不好的对干部的罚款高于违章作业的两倍以上，造成损失的直至追究行政责任。九是抓安全业务教育。按照“一岗双责”的要求，抓检查不仅仅是查物态和行为的问题，而且还要担负着教育人、帮助人、提高人的职责。在检查过程中我们坚持现场提问、现场回答，针对问题现场讲解的方法，强化职工业务技能学习的理解和掌握，做到了地面班前学习与井下现场操作紧密结合，收到了明显的效果。十月份，在上级组织的井下职工规程操作考试中，取得了平均90分以上的好成绩。十是抓考核和责任追究。考核是制度的生命，安全质量大检查根本在于严考核。查不出问题要考核，查出的问题不整改要考核，整改不好要考核，好人主义考核不严同样要考核，以“铁心、铁面、铁手腕”抓考核，动真的，来实的，做到处处有标准，事事严考核。同时，对发生事故，造成严重后果的，坚决追究责任，使其丢面子、丢票子、丢位子。“十抓”就是抓实。安全质量大检查作为安全生产管理的重要手段，只要坚持不懈、持之以恒地抓紧、抓细、抓严、抓实，就一定能够推动现场安全质量的稳定提高，实现安全生产形势的健康发展。公司开展“专项安全日”活动的心得
7月26日，按照省公司统一安排，黄冈公司系统停工一天，扎实开展专项安全日活动。该公司领导分赴各挂点单位和班组参加学习活动。
活动中，黄冈公司全体员工认真学习了上级安全工作有关要求和精神，分析了国家近期发生的重特大事故和国网公司系统迎峰度夏期间历史典型事故案例，深入查找了本单位和班组在安全管理中存在的问题，并针对问题提出了防范措施和下阶段安全工作重点。
据了解，各单位除按规定的内容开展学习活动外，还结合实际，组织了形式多样的培训教育活动。安保部举办了一期网改工作负责人培训班，开展了安全心理知识讲座；多数单位开辟了安全专栏，要求每位员工写一份心得体会，查找一处自身安全隐患；变电运行单位举办了变电运行闭环管理竞赛，从交接－班、巡视、事故处理到恢复整个过程进行演习；部分班组还组织开展了心肺复苏触电急救培训。
面对迎峰度夏期间严峻的安全形势，黄冈公司要求，一是各级负责人要转变作风，认真落实安全职责，切实将安全工作放在一切工作的首位，确保当前安全形势稳定。二是要定期开展员工集中培训和学习活动，加强安全意识教育，提高员工自我防护意识和风险处置能力。三是要加强电网运行管理，合理安排运行方式，落实电网事故应急预案，确保电网安全。四是要加强事故抢修安全管理，严格执行各级上岗到位规定，突出领导干部靠前指挥、全过程监护，确保抢修作业安全。五是要严肃值班纪律，认真执行领导带班制度，抢修队伍24小时待命，确保各级人员在岗履责。六是加强应急管理，畅通信息报送渠道，提高突发情况下联动反应能力，确保突发事项处置高效、措施得力。
7月26日，按照省公司统一安排，黄冈公司系统停工一天，扎实开展专项安全日活动。该公司领导分赴各挂点单位和班组参加学习活动。
活动中，黄冈公司全体员工认真学习了上级安全工作有关要求和精神，分析了国家近期发生的重特大事故和国网公司系统迎峰度夏期间历史典型事故案例，深入查找了本单位和班组在安全管理中存在的问题，并针对问题提出了防范措施和下阶段安全工作重点。
据了解，各单位除按规定的内容开展学习活动外，还结合实际，组织了形式多样的培训教育活动。安保部举办了一期网改工作负责人培训班，开展了安全心理知识讲座；多数单位开辟了安全专栏，要求每位员工写一份心得体会，查找一处自身安全隐患；变电运行单位举办了变电运行闭环管理竞赛，从交接－班、巡视、事故处理到恢复整个过程进行演习；部分班组还组织开展了心肺复苏触电急救培训。
面对迎峰度夏期间严峻的安全形势，黄冈公司要求，一是各级负责人要转变作风，认真落实安全职责，切实将安全工作放在一切工作的首位，确保当前安全形势稳定。二是要定期开展员工集中培训和学习活动，加强安全意识教育，提高员工自我防护意识和风险处置能力。三是要加强电网运行管理，合理安排运行方式，落实电网事故应急预案，确保电网安全。四是要加强事故抢修安全管理，严格执行各级上岗到位规定，突出领导干部靠前指挥、全过程监护，确保抢修作业安全。五是要严肃值班纪律，认真执行领导带班制度，抢修队伍24小时待命，确保各级人员在岗履责。六是加强应急管理，畅通信息报送渠道，提高突发情况下联动反应能力，确保突发事项处置高效、措施得力。