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项目总体规划方案

农村义务教育薄弱学校改造计划总体规划。

根据上级领导的要求,顺利开展工作,我们需要清楚我们下一阶段的工作计划是什么了。常说的工作计划,主要包括工作要实现的目标和达到的效果。那么工作计划应该如何去写呢?小编推荐你不妨读一下农村义务教育薄弱学校改造计划总体规划,请马上收藏本页,以方便再次阅读!

篇一:学校“薄弱学校改造计划”总体规划和年度实施计划

农四师七十七团中学

实施农村义务教育薄弱学校改造工程

总体实施规划和年度实施计划

项目法人:农四师七十七团

填报日期:二0一二年一月四日

农四师七十七团学校“薄弱学校改造计划”

总体规划和年度实施计划

一、团场概况

农四师七十七团位于昭苏盆地中部偏北,北纬42°55′--43°17′,东径80°50′07″--80°57′08 ″ ,海拔1640—3678米,东与新疆昭苏军马场相邻,西接七十六团,南临特克斯河,北部西段以察尔套山与哈萨克斯坦为界,国境线长25.5公里,东段抵中天山克特敏山脊与察布查尔县接壤。地势北高南低。赛因山和阔克托别山横贯中部,把团场分成南北两片,南为农区,北为牧区,东西最长18公里,南北最长43公里,总面积384.89平方公里(折合58万亩)。团部距昭苏县城20公里,距伊宁市208公里。

(一)团场经济和社会发展状况:

2011年全年国内生产总值(现行价)19177万元,同比增长46.2%,其中第一产业9785万元,同比增长71.9%;第二产业4995万元,同比增长24%,第三产业4397万元,同比增长29.4%,团场职均收入2、3万元,团场人均1、7万元。

团场以农业为主,主要种植小麦、油菜等作物,以牧业发展为辅,以发展羊、牛等多种畜牧业。

全团共有14个基层单位。现全团人口7832人,主要由

汉、哈、维、蒙等14个民族组成,少数民族占总人口的 37.68%,其中哈萨克族人口占总人口的30.3 %。全团职工人数2928人,其中少数民族职工800人,占职工总数的27.4%。

2002年以后,国家实施了“二期义教”工程、农村寄宿制学校建设工程以及农村及农村寄宿制奖励工程,改善了办学条件,为团场的经济可持续发展,依法实施免费义务教育,为全面提升素质教育,从而达到科技扶贫,科教兴团,也为戍边富民,发展少数民族经济,促进民族团结,实现现代化农牧团场和谐稳定奠定了扎实的基础。

(二)团场教育概况

学校的基本情况:

2007年9月团场已实现了民、汉合校,实行了一团一校。现有学校1所,在校学生820人,其中小学在校学生551人,初中在校学生269人,民族学生484人,占全校学生人数的59%,寄宿制学生203人。全校共有教学班21个,小学教学班15个,初中教学班6个,其中民族小学教学班4个,初中教学班3个。全校有教职工78人,其中专任教师70人。教师中,中级职称26人,具有本科学历有30人,大专学历43人。

全团学校占地面积69906平方米,建筑面积7807平方米,其中应用于教学的校舍面积为4456平方米;硬化面积1200平方米,绿化面积5125平方米。校园中有教学楼2幢,

学生宿舍楼3幢。校园进行了整体园林规划,学校拥有1个多媒体电教室、2个微机室、1个10台电脑的校园绿色网吧,图书室藏书8831册。

二、学校布局规划情况:

(一)人口变动预测及办学条件面临的问题布局规划

1.人口变动预测规划

2011年,团场总人口7832人,在校生854人,21个教学班,其中小学生588人,15个教学班,初中生266人,6个教学班。根据人口自然增长和团场发展及民、汉合校的状况,至20xx年,按6年人口增3.8‰计算,全团总人口增加到7993人,在校生达922人,其中,小学660人,15个教学班,初中297人,6个教学班,2010至2011学校转出学生共计115,团场民族可生三胎、汉族可生二胎、迁移工程、招商引资工程等一系列优惠政策指引下,按团场现行学生数(不含转出及流动)预算,学生人口同比增长数详见下表:

2010-20xx年团中学人数增长情况一栏表

至20xx年学生增长原因有三:

其一、由于团场少数民族占全团总人数的37.68%,政策性允许少数民族生三胎,少数民族人口年年增高,外来打工者携子女到团场的人数越来越多,团场为进一步加强团场建设逐年吸纳外来大学生、青年志愿者、特设岗位教师前来团场工作,团场干部职工的基数越来越大,在未来几年中,团场的在校生将逐年增加。

其二、今年,国家对边境团场的优惠政策使得在一些弃农外出打工者都纷纷返回团场务农,学生自然增加。

其三、随着国家西部大开发政策实施和国家“三农”政策的进一步落实发展,内地迁入团场务农的也不断增加,其学生也随之增加。

其四、团场的招商引资,在团场建工厂不断的引入外来务工人员。

2.办学条件面临的问题规划

按《农村中小学建设标准》计算:

因七十七团学校是九年一贯制寄宿制学校,全校小学15个班级,初中6个班,全校按《农村全寄宿制初级中学校舍建筑面积指标》21个班级计算,学校建筑总面积应为11025平方米。

篇二:农村小学薄弱学校改造计划方案

xxx小学

薄弱学校基本办学条件项目规划方案

为了深入贯彻落实xxx教育厅、xxx省发展改革委、xxx省财政厅《关于编制全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件项目规划》的通知和《关于全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件的实施意见》文件精神,经校务会议研究,结合我校实际情况,特制定《xxx小学薄弱学校基本办学条件项目规划方案》。

一、现状分析

我校位于xxx,距离乡镇6公里。xxx村。

学校现有教师8名,学生86名。2009年,学校实施了“国家校舍安全工程”项目,新修框架结构学生教室4间180平方米,砖混结构学生教室2间105平方米,教师宿舍13间207平方米。学校保留了早期修建的土木结构学生教室一栋120平方米,图书室一间70平方米,厕所98平方米。校舍面积总共为780平方米,生均9.07平方米。

学校现有图书4730册,生均55册。教学仪器设备和音体美器材缺乏,只有5万元的设备。

学校现无食堂,学生营养改造计划只停留在单纯的企业共餐层面,无法适应社会的进一步发展。

结合当地经济社会的发展、人口变化趋势和城镇化进程等因素分析,我校在未来5年内还将继续服务于xxx村的义务教育任

务。生源会继续保持在xxx人之间。

二、规划目标及主要任务

(一)规划目标

我校2018年农村义务教育学校建设总体目标为:

到2018年,把我校建设成为可以容纳88名儿童学习和生活的硬件一流、软件一流的现代化学校。

2013年至2018年,我校学生人数约为86-88人,生均校舍面积为9.07㎡—8.86㎡,符合生均7.85平方米的要求。人均图书在55册—54册之间,以后每年图书还会适量增加,可以达到有关要求。

学校体育场地约为2400平方米,远远达不到有关要求,在这6年间需要进一步改进。教学实验仪器设备和办公设备严重缺乏,需要进一步补充。学生写字桌椅很破旧,需进一步更换。待一切工作就绪后,可使韦家河村80多名学生受益。

(二)规划任务

待项目实施完成后,我校硬件设施将迈向一流。具体来说:

1、我校所有校舍将达到国家抗震相关要求,校舍面积达到780平方米,生均达到8.86平方米,符合生均7.85平方米的要求。

2、我校拥有150㎡的学生食堂一座,购置100套师生用餐桌椅和价值1.9万元的厨房设备,可以服务全校90多名师生的饮食问题,学生营养改善计划工作将大幅提升水平。

3、建成1010㎡的学生塑胶活动场地,从根本上彻底解决全校师生无活动场地问题。

4、购置计算机10台,学生信息技术课程的开设和教师的现代化办公将迈上新的台阶。

5、新购置100套学生桌椅和价值7.5万元的教学仪器设备,价值4.9万元的音体美器材,从根本上摆脱学生桌椅破旧,教学工作无法正常开展的被动局面,使演示实验开出率达到100%,学生分组实验开出率达到80%以上,数学学科教学达到直观化、具体化。

三、资金和进度安排

(一)资金安排

经详细核算,我校实施本项目共需资金162.9万元。

其中新建学生食堂面积为150平方米,按照每平方米2500元计算,需资金37.5万元;在食堂配备厨房设备为1.9万元;学生就餐桌椅100套,每套80元,需资金0.8万元;采购教学仪器及实验设备,共需资金7.5万元;采购音体美器材,共计需要资金4.9万元;为学生配备100套新桌椅,每套按照150元计算,共需资金1.5万元;采购办公用教师计算机10台,一台按照5000元计算,需资金5万元;新修1010㎡塑胶学生体育场地,按照1平方米300元计算,需资金30.3万元。

(二)进度安排

经区务会议研究决定,我校定于20xx年实施薄弱学校基本办学条件项目改造计划。

四、保障措施

为保障本项工作落到实处,特成立田家河乡韦家河小学薄弱学校基本办学条件项目规划领导小组:

组长:xxx校长

副组长:xxx

组 员:xxx

领导小组要进一步制定细化本项目实施监督检查的措施,及时制定规划执行、资金使用、项目管理、评估验收等相关制度,保证这项工作的正常开展。

五、项目方案

(一)、校舍建设项目方案

经学校会议研究决定:

学校拟拆除早期建设多的土木结构学生教室120平方米、土木结构图书室70、土木结构厕所98平方米,在学校东北角原址新修学生食堂一座。

1、项目名称:xxx薄弱学校改造计划食堂建设项目

2、面积及结构:长30米,宽5米,面积为150平方米,框架结构一层。

3、工程预算:每平方米按2500元计算,工程造价为37.5万元。

(二)、学校设施设备购置方案

为了进一步改善学校办学条件,促进教育工作的正常开展,拟新购置教育教学设备、音体美器材、生活设备等设施设备51.9万元,具体说明如下。

1、教育教学设备购置:

其中课桌椅100套,每套150元,价值1.5万元;数学教学仪器2套,价值3万元;科学教学仪器2套,价值4.5万元;计

算机10台,价值5万元。以上计14万元。

2、新建学生活动场地:

新修30m*17m的篮球场一座,面积为510㎡;1m*5d的长100m的直跑道1个,面积为500㎡。地面全部为塑胶,按每平方米300元估价,需资金30.3万元。

3、食堂设备购置:

拟购置学生餐桌椅100套,每位80元,共计0.8万元;餐具、消毒柜、保鲜柜等价值1.9万元。以上计2.7万元。

4、音体美器材购置:

拟购置音乐器材1.5万元,体育器材2.4万元,美术器材1万元。以上计4.9万元。

二0一四年四月二十日

篇三:xx乡农村义务教育薄弱学校改造总体规划情况文本说明(最终定稿)

Xx乡农村义务教育薄弱学校改造总体规划

(2014—2018年度)

为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,推进义务教育均衡发展,全面提高农村义务教育质量,根据全乡2013年义务教育学校达标调查结果,对照义务教育学校办学基本标准,制定xx乡农村义务教育薄弱学校改造总体规划和分年度实施方案。

一、基本情况和现状分析

基本情况:xx乡现有26个行政村,59个自然村,人口约4.2

万人。全乡现有初中一处(xx乡一中),小学7处(xx小学、xx小学、xx小学、xx寺小学、xx小学、xx铺小学、xx小学),教学点1处(xx教学点归属xx小学),教学班64个(不含私立),在校中小学生2951人(不含私立),其中寄宿生660人;其中小学生2291人,中学生660人,其中寄宿生660人;目前,全乡义务教育阶段学校共有教职工285人,其中专任教师270人。

现状分析:近几年,全乡校建虽然取得较大成绩,但仍有一些

亟待解决的困难:xx小学、xx小学、xx用房无法按期进行达标建设。xx寺小学、xx小学、xx小学等的校园占地面积不达标。另外xx小学、xx寺小学、xx小学、xx小学等校的校园硬化、绿化、美化还停留在在比较低的水平亟待大力加强。

全乡初中、小学教育教学设施普遍缺乏,各中小学图书、仪器远远没

有达到上级标准,满足不了师生们日益增长的教育教学需求。除xx乡一中、陈胡小学外,其余学校电脑等多媒体现代化教学设施十分老化或很少。音体美器材、教学仪器较少,学生分组实验不能开展,图书数量极为不足,大部分已经老化,新书添置很少,与新课程改革的要求不相适应。

二、发展目标及建设任务

(一)发展目标

按照义务教育学校标准化建设的要求,为农村学校按照省定标准配齐图书、教学实验仪器设备、音体美器材;根据教育规划和现有财力情况,改扩建农村义务教育学校寄宿设施,改善寄宿条件;支持乡乡学校扩容改造,逐步使乡乡学校达到国家规定的班额标准。2018年,全乡农村义务教育薄弱学校改造计划全部完成后,所有项目学校基本达到河南省义务教育学校办学基本标准,办学条件将得到极大的改善,为学校办学水平的进一步提高打下基础,也为学校的长远发展奠定坚实的物质基础。

(二)建设任务

2014-2018年,全乡计划各类改造资金1618.5万元,项目77个,涉及8所学校。

1、校舍改造类项目

2014-2018年,计划实施建设项目15个,涉及项目学校7所,总共需资金1289.4万元。具体情况如下:教学及辅助用房建设项目6个,面积6126平方米,需资金869.6万元;厕所项目5个,面积430平方米,需资金49.8万元;综合楼项目3个,面积2350平方米,需

资金340万元;浴室1个,面积230平方米,需资金30万元。

2、教学设施设备类项目

2014-2018年,全乡计划实施教学设施设备类项目共50个,涉

及项目学校8所,总共需资金216.6万元。具体情况如下:课桌椅920套,需资金13.6万元;多媒体远程教学设备19套,需资金26万元;电脑351台,需资金116万元;黑板47块 需金额3.46万元;开水供应设备31台(套),需资金8.92万元;安全监控设施11台(套),需资金40.4万元;消防设施200台(套),需资金2万元;照明设施440台(套),需资金4.4万元;急救箱34(套),需资金0.76万元;其它教学设施1.06万元。

3、其他类项目

2014-2018年,全乡计划实施其他类项目共12个,涉及项目学

校6所,总共需资金112.5万元。具体情况如下:大门项目2个,需资金4.5万元;墙面维护及围墙建设项目共3 个,需资金64.5万。旗台、旗杆项目6个,需资金 3.5 万元;操场硬化项目1个,需资金40万元。

4、以上项目分年度进度安排如下:

(1)2014年度

2014年xx乡共实施各类项目4个,涉及项目学校3 所,总共

需资金356万元。

①校舍改造类项目

2014年,全乡计划实施建设项目4个,涉及项目学校3所,共新建改造校舍2822平方米,总共需资金356万元。具体情况如下:

教学及辅助用房建设项目2个,面积2172 平方米,需资金276万元;厕所项目1个,面积100 平方米,需资金10万元;综合楼项目1个,面积550平方米,需资金70万元;。

②教学设施设备类项目(无)

③其他类项目(无)

(2)20xx年度

(无项目)

(3)20xx年度

20xx年xx乡共实施各类项目17个,涉及项目学校5所,总共

需资金439.5万元。

①校舍改造类项目

20xx年,全乡计划实施建设项目4个,涉及项目学校4所,共新建改造校舍2520平方米。总共需资金374万元。具体情况如下:教学及辅助用房建设项目3个,面积2290平方米,需资金344万元;浴池项目1 个,面积230平方米,需资金30万元。

②教学设施设备类项目

20xx年,全乡计划实施教学设施设备类项目共13个,涉及项目学校2所,总共需资金65.5万元。具体情况如下:课桌椅300套,需资金4.5万元;电脑160台,需资金48万元;开水供应设备9台(套),需资金4.4 万元;安全监控设施2台(套),需资金4.4万元;消防设施50台(套),需资金0.5万元;照明设施250台(套),需资金2.5万元;急救箱20(套),需资金0.4万元;其它类教学设施0.8万元。

③其他类项目(无)

(4)20xx年度

20xx年xx乡共实施各类项目43个,涉及项目学校6所,总共需资金381.4万元。

①校舍改造类项目

20xx年全乡计划实施建设项目5个,涉及项目学校5所,共新建改造房舍1030平方米,总共需资金144.8万元。厕所项目4个,面积330平方米,需资金39.8万元;综合楼项目1个,面积700平方米,需资金105万元。

②教学设施设备类项目

20xx年,全乡计划实施教学设施设备类项目共28个,涉及项

目学校5所,总共需资金125.1万元。具体情况如下:课桌椅520套,需资金7.6万元;多媒体远程教学设备12套,需资金16万元;电脑160台,需资金59万元;黑板47块,需资金3.46万元;开水供应设备19台(套),需资金4.22万元;安全监控设施8台(套),需资金32万元,消防设施70台(套),需资金0.7万元;照明设施170台(套),需资金1.7万元;急救箱8(套),需资金0.16万元;其它类教学设施0.26万元。

③其他类项目

20xx年,全乡计划实施其他类项目共11 个,涉及项目学校5所,总共需资金111.5万元。具体情况如下:旗台、旗杆项目5个,需资金2.5万元;教学楼粉刷项目1个,需资金30万元;围墙建设项目2个,长803米,需资金34.5万元;大门项目2个,需资金4.5万元;


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改善农村义务教育薄弱学校办学条件工作方案


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改善薄弱办学工作方案

小编寄语:下面是我们小编的小编为大家整理的改善农村义务教育薄弱学校办学条件工作方案,请大家参阅!

根据教育部等三部门《关于全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件的意见》(教基[2013]10号)、**省教育厅等5部门《关于全面改善我省贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件的实施意见》(**教基发[2014]2号)和**市教育局等7部门《关于全面改善我市农村义务教育薄弱学校办学条件的实施意见》(**教通字[2015]81号)精神,就全面改善我市农村义务教育薄弱学校办学条件制定本方案。

一、指导思想

全面贯彻落实党的十八大和十八届六中全会关于推进义务教育均衡发展的战略要求,统筹规划,突出重点,因地制宜,循序渐进,全面改善农村薄弱学校办学条件,不让农村家庭的孩子输在成长“起点”,大力促进教育公平。

二、基本原则

(一)重点突破,全面推进。以改善农村小学办学条件为重点,推进全市所有农村义务教育薄弱学校办学条件建设,实现义务教育优质均衡发展。

(二)落实标准,满足需要。按照省定办学条件标准,立足现实需要,改善学校办学条件,满足教育教学和生活的正常需要。

(三)统筹规划,稳步实施。摸清农村薄弱学校基本情况,结合我市义务教育学校布局规划、农村义务教育学校布局调整方案等项目,相关部门和各镇、各街道、经济开发区、田横岛省级旅游度假区、省级高新技术产业开发区、通济新经济区(以下统称各镇)制订改善薄弱学校基本办学条件的整体规划和实施方案,明确年度工作目标任务,稳步推进。

三、目标任务

到2017年,使农村义务教育薄弱学校校舍、教室、专用教室、运动场、桌椅、图书、实验仪器、音体美器材等教学设施满足正常教学需要;学校宿舍、床位、厕所、食堂(伙房)、饮水等生活设施满足正常生活需要;全市农村所有义务教育薄弱学校办学条件得到整体改善,教育资源配置进一步优化;满足农村留守儿童学习需要,村级小学正常运转。配置趋于合理,数量、素质和结构适应教育教学需要。教育信息化水平进一步提升。

(一)进一步改善办学条件。全面推进校舍标准化建设,校舍面积和功能满足教学正常需要,达到省定标准。教室坚固、适用、通风,自然采光、室内照明、黑板材料、课桌凳等符合标准要求。加强学校周边环境治理,确保学校教学环境安全安静,生态优良。加强教学仪器设备和音体美器材配备,配备适合学生身心发展特点的图书,达到省定办学标准。根据学校地理条件和农村体育特点,加强体育设施配备,运动器械场所符合标准,消除土质运动场地,运动场地逐步实现塑胶化。

(二)进一步改善生活条件。为有用餐需求的学校建设学生食堂、餐厅。设置开水房或安装饮水设施。寄宿制学校保障寄宿学生每人1个床位,逐步配备必要的洗浴设施。改善学校生活和卫生条件,保证宿舍、食堂、饮水、浴室、厕所等安全卫生。配备必要的取暖设施,设置必要的安全设施,保障师生安全。

(三)办好村级小学。把办好村级小学作为推进义务教育均衡发展的重要突破点,对列入全市义务教育学校布局专项规划的村级小学,配备必要设施,满足教学和生活正常需求。抓好村级小学教师队伍建设,充分利用中小学教师机动编制政策,加强英语、科学、信息、音乐、体育、美术、心理健康等紧缺学科教师的配备。镇中心小学统筹村级小学课程和教师安排,保障教学质量。校舍维修改造长效机制资金优先满足村级小学需求。

(四)提高农村学校教育信息化水平。重点支持农村薄弱学校加强信息化建设及应用。稳步推进农村学校数字教育资源、网络学习空间建设,消除数字教育资源覆盖盲区。加强教师信息技术应用能力培训,推动信息技术与学科教学的深度融合,以教育信息化促进中小学教育教学方式、评价方式、管理方式改革。加快学籍管理等教育信息系统建设和应用,将学生、教师、学校资产等基本信息全部纳入信息系统管理。充分利用教育信息化手段,建立健全同步课堂、网络教研和结对帮扶等带动农村薄弱学校的措施。

(五)加强农村教师队伍建设。加快落实中小学教师“县管校聘”管理改革实施意见,推进中小学教师“县管校用”管理体制改革。人社局、编委办、教体局等部门按照职能权限,依法履行对中小学教师的公开招聘、职务评聘、培养培训、调配交流和考核等管理职能。完善教师补充和动态调整机制,稳步推进中小学教师聘用制改革,采用聘用制办法补充中小学教师,满足师资需求。深化义务教育中小学校长、教师轮岗交流工作。积极落实国家乡村教师支持计划。适当调整农村、偏远地区中小学和薄弱中小学教师中高级职称岗位,在规定的比例上限内上浮1-2个百分点。根据国家、省和**市有关工资向乡镇基层工作人员倾斜的政策,逐步提高农村中小学教师收入水平。落实农村教师工资待遇,核定义务教育学校绩效工资总量时向农村教师倾斜,提高农村教师绩效工资水平。加强教师教育改革,各级教师培训工程要向农村义务教育教师、校长倾斜,为镇以下村级小学培养“全科教师”。

(六)加强农村教师周转房或教师公寓建设。结合新型城镇化建设,在规划建设农村中小学的同时,创造条件,结合实际,规划建设农村中小学教师周转房或教师公寓,优先满足支教教师、村级小学教师的需要,鼓励和吸引优秀教师到农村学校任教。

四、保障措施

(一)明确工作职责。全面改善农村义务教育薄弱学校办学条件工作,由市政府统筹安排,各镇和相关部门具体实施。市教体局、发改局、财政局、人社局等部门要加强组织协调,及时跟踪了解工作进展情况,做好指导和推动。要加大对财政相对贫困镇的帮扶力度。各镇和相关部门要按照要求,明确工作目标,确定重点任务,认真抓好组织实施。

(二)制订工作方案。市教体局要全面开展义务教育学校办学条件摸底排查,确定薄弱学校范围,按照“一校一案”的原则,清查校舍、教室、专用教室、运动场、桌椅、图书、实验仪器、音体美器材等教学设施和宿舍、食堂、厕所等生活设施,针对每所学校办学条件缺口,配合各镇制定全面改善镇域内义务教育薄弱中小学办学条件工作方案,明确弥补缺口的途径、时间安排和资金来源,形成改善薄弱学校办学条件的时间表、路线图。

(三)加大经费投入。按照“重点突破,全面推进”的原则,各镇要拓宽筹资渠道,加大经费投入,确保各项义务教育基础设施建设任务顺利开展。校舍建设项目涉及的行政事业性收费和政府性基金,严格按照国家、省有关规定予以免收;涉及的经营服务性收费减免按照国家、省和**市有关规定执行。鼓励社会力量捐资助学。市财政对列入本方案的农村(不含环秀街道、通济街道、经济开发区和通济新经济区)新建校舍实施以奖代补政策,根据新建校舍的建筑面积,按楼房每平方米1800元、平房每平方米1000元测算出投资额,分两档按一定比例由市财政进行奖补。一档包括:龙山街道、北安街道、温泉街道、蓝村镇、鳌山卫街道、龙泉街道,由市财政按35%的比例进行奖补;二档包括:大信镇、省级高新技术产业区、田横岛省级旅游度假区、金口镇、田横镇、灵山镇、段泊岚镇、移风店镇,由市财政按40%的比例进行奖补。

(四)规范项目实施。相关部门要运用信息技术加强基础数据管理,对每所学校的建设内容和项目实行动态监控和全程管理,规范项目运作程序,确保各项资金落实到位和管理使用安全高效。新建工程项目严格履行基本建设程序,严格执行政府采购、招投标等相关制度。把“补短板”、满足正常需求放在首位,坚持勤俭节约,杜绝超标准建设和奢华浪费,不得将财政资金向少数学校过度集中,拉大教育差距。严禁举债建设义务教育学校和改善义务教育办学条件。加强资金监管,保证专款专用,防止发生套取、挪用、截留资金等问题。

(五)加强监督检查评估。将改善农村义务教育薄弱学校办学条件工作情况纳入市政府教育督导的重要内容,督促各镇和相关部门按照制定的实施方案,依法依规实施工程项目,确保按时完成改善农村薄弱学校办学条件工作。

义务教育合格学校和农村公办幼儿园建设规划


义务教育合格学校和农村公办幼儿园建设规划

我县为民办实事项目校(园)建设启动以来,全县共有74所中小学校、13所农村公办幼儿园通过省市评估验收。为进一步促进教育公平和均衡发展,现将我县**年义务教育合格学校和农村公办幼儿园建设工作作如下规划。

一、建设规划

**年,逍遥岩中学、水市镇东瓜井小学、湾井镇路亭小学、冷水镇沙洞小学、冷水镇神下小学、中和镇四都小学、中和镇彰佳山小学、中和镇库里小学、仁和镇神背山小学、清水桥镇洛家洞小学、**镇仁山庙小学11所学校(均为实事项目校),天堂镇岭脚小学、水市镇大欧家小学、水市镇水晶窝小学、湾井镇彭家洞小学、中和镇诚慤小学、中和镇西山小学、柏家坪镇神山下小学、冷水镇高壁小学、冷水镇夏壁小学、太平镇汪田洞小学、柏家坪镇眼头小学、柏家坪镇沈家小学、清水桥镇百福荣小学、清水桥镇座塘小学14所学校(均为备案项目校),建设成为教育设施基本齐全、校园安全整洁、学校管理规范、校园文化积极向上的合格小学;将鲁观幼儿园、李家铺幼儿园、棉花坪中心幼儿园、荒塘幼儿园4所幼儿园(均为实事项目园)建设为农村公办幼儿园。

二、领导机构

县教育工作领导小组组织协调**年义务教育合格学校和农村公办幼儿园建设工作,县教育局、发改委、财政局、住建局、国土资源局和项目学校所在乡镇政府各负其责,密切配合此项工作。

三、职责分工

(一)县教育局负责拟定实施方案,指导合格学校、农村公办幼儿园建设,督促落实建设计划。

(二)县发改委负责将建设工程纳入全县经济社会发展规划,协调落实有关政策。

(三)县财政局负责工程造价评审,管理专项资金和落实配套资金。

(四)县住建局负责规划红线图以及用地许可证、规划许可证、施工许可证的办理;负责学校项目建设设计图和工程预算;对工程质量、安全进行指导与监督。

(五)县国土资源局及项目学校所在乡镇负责学校建设征地和办证。

四、资金筹措

我县**年25所合格学校建设计划投资1856.3万元,4所农村公办幼儿园建设计划投资580万元。其资金来源为:中央资金211万元,省级资金550万元,其它为自筹资金。

五、主要措施

1、制定具体详实的建设方案。县教育局和各项目学校要根据摸底调查情况,制定切实可行的合格学校建设计划,明确建设内容、建设时间和责任领导,采取有效措施,积极推进合格学校和农村公办幼儿园建设工作,确保按期、保质、保量地完成既定目标和任务。

2、落实优惠政策。在工程规费方面,严格执行宁政办发〔xxxx〕50号文件规定,合格学校、农村公办幼儿园建设有关行政性收费项目一律全免,事业性或服务性收费项目给予免收或只收成本费。

3、定期开展检查督办。县政府督查室和县政府教育督导室把督导检查合格学校、农村公办幼儿园建设工作作为重要工作内容,定期组织督促检查,实行工程月报制、督查通报制、考核评比制等,定期通报创建工作情况,确保**年我县25所义务教育合格学校和4所农村公办幼儿园在省、市评估验收中取得优异成绩。

煤焦集团工作总体规划


煤焦集团工作总体规划

煤焦集团工作总体规划:

是实施“十一五”规划的最后一年,是打造一流循环经济示范企业的攻坚之年,根据各级经济工作会议精神,结合集团的实际,经经理办公会议研究,现将总体工作规划下发,请遵照执行。

一、总体要求以科学发展观为指导,以打造一流循环经济示范企业为目标,以“调结构、促转型”为动力,实现“管理增效、改造扩能、上项转型”三大突破,做到“煤焦稳基础、电炭增效益、上项强后劲”,确保集团转型跨越发展。

二、管理增效强化企业管理,是提高经济运行的质量和效益的关键所在,重点抓好以下管理。

1、实行三级目标管理,强化管理责任。在董事长和总经理的领导下,集团将产量、成本、利润、安全、项目建设等指标,根据不同情况,分解到各企业和项目筹备组,实行经理分工负责制和企业目标承包制及成本费用包干制。董事长与分管经理签定责任书,分管经理与所属企业签定责任书。以月考核,年终兑现。实行与“工资、奖金、升降”三挂钩。

2、设立三个调度中心,加强协调指挥。集团要以信息化为平台,建立生产指挥中心。特别要随时把握市场变化,千方百计开拓市场,做到“购进产出平衡、原料不断档,产出销售衔接、产品无积压”。确保循环链条生产的正常运行;电管部和电力调度中心要加强电气设备管理和电网建设,科学调度电力,发挥自备电厂的最大效益;组建资金管理中心,扩大融资渠道,确保资金需求,提高资金利用率。

3、坚持三类会议制度,狠抓工作落实。集团每月召开经理办公会议,汇报、布置、协调各项工作;分管经理每周召开所属企业碰头会,研究、督察、安排工作;各企业每天召开生产调度会,安排、解决生产中各类问题。

4、突出三项基础管理,提升管理水平。一是加强安全管理。严格落实各企业一把手安全生产主体责任制和各生产车间安全生产具体责任,杜绝死亡、限制重伤、减少轻伤。强化各企业内部安全保卫,做好防盗、防火、防触电、防交通事故、防弄虚作假工作。二是加强设备和定额管理。加强设备归档建档工作,坚持设备采购招投标,落实设备保养、维修、检修制度,实行设备完好率考核。严格定额消耗管理,严把原材料(原煤)和低质易耗品购进关,做到“优质、低价、及时”,每个企业、工序、产品制定定额消耗标准,围绕节能降耗工艺创新、技术创新,实行定额消耗和创新奖惩制度。三是加强现场和厂区管理。各企业要做到清洁、整洁、有序生产,实行现场责任区管理。厂区要科学规化,美化、绿化、亮化,定期检查,责任追究。

5、建立三种激励机制,激发管理活力。其一各企业领导班子实行“优化组合、分级聘任”制。即由分管经理对所辖企业定职序、定职责、聘任一把手,由各企业一把手聘任副职,建立“能者上、平者让、庸者下”的选人机制。其二树立“内举不避亲,外举不避贤”的人才观。大胆引进人才,在现有员工中选拔重用人才,为管理、技术、生产骨干优先办理养老保险、医疗保险等,严格遵守用工制度和劳动合同法,实施“选人、用人、留住人”的用人机制。其三严格责任追究制度。凡出现产品质量、设备损坏、人员伤亡、失盗、失火等重大事故和影响生产重大责任及吃回扣、违反劳动纪律等影响企业形象的重大问题,都要严格追究责任,严肃处理,强化“管人、管事、赏罚严明”的约束机制。

三、改造扩能煤矿改造扩能是集团生存和发展的重要基础。经过兼并重组,尤其是单独保留集团,使煤矿面临新的机遇和挑战。因此,必须按照“生产规模化、装备现代化、队伍专业化、管理信息化”的标准和“资源利用率高、安全生产好、环境治理好、经济效益好”的目标建设现代化矿井。投资2亿多元进行矿井改造扩能,力争三年内形成270万吨生产能力。

1、实行分级考核。集团按照安全、产量、成本质量、采掘及重点工程、矿级领导绩效工资五大指标下达矿管部,予以考核。由矿管部分解下达各煤矿,实行分级考核。

2、狠抓重点工程。

(1)明子村:6月底完成主井开拓工程,按60万吨产能标准做好井上下配套工作,确保核定产能一次通过。9煤南大巷主付巷掘进300m,北采区开拓300m运输巷,实现9、2煤各两个采面。

(2)二亩沟:上半年完成120万吨改造扩能规划设计,边设计边施工,力争三年内达到120万吨生产能力。9煤主付巷开拓200m,采区上山开拓300m,基本实现机械化采掘。

(3)下神南:协助二亩沟完成矿井设计和施工,上半年完成主井皮带改造,北大巷主付巷开拓200m,皮带主付巷开拓200m,7、9煤各做一个采面。

(4)西沟河:上年完成皮带改造,北大巷主付巷开拓各300m。

(5)各煤矿在条件具备的前提下,全面推进机械化采掘。3、确保安全生产。强化矿管部安全监管主体责任和各矿一把手安全管理主体责任。紧紧

煤焦集团工作总体规划第2页

抓住水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害的预防和治理,严格安全管理制度,加强安全教育培训,加大安全设施投入,严肃安全责任追究。做到消除死亡、降低重伤、减少轻伤。

4、加强专业队伍建设。坚持“人才兴矿”。各矿领导要进一步解放思想,不断提高建设现代化矿井的水平和组织安全、高效生产的能力。要通过培训提升、引进招聘、竞争上岗、完善保障制度等措施,建设高素质的机械化采掘、机电管理维护、安全监督管理三支专业化队伍。

四、上项转型

调整产业结构,加快经济发展方式转变,是应对后金融危机冲击的战略抉择,更是资源型企业转型跨越发展的关键所在。集团要以“矿产资源综合利用、工业农业废物回收利用、余热余气废渣发电、新型产业引领”为转型目标,开创“低消耗、低污染、低排放”的低炭经济、循环经济为特色的二次创业之路。

(一)全面推进循环经济示范企业建设。

1、完成循环经济示范企业的规划、实施方案、发展战略、发展目标的可研报告、专家论证、省市立项。

2、完成焦炉准入。

3、完善现有企业和新上项目的立项、环评等手续。

(二)加快项目建设延伸产业链。

1、万m3粉煤灰加气混凝土砌块及年产6000万块粉煤灰蒸压15标准砖生产线(新型建材)5月份达产达效;2、6万吨矿棉生产线7月底前投入运行并启动800万平方米吸音板生产线项目;

3、年产8万立方米高密度板生产线11月底投入运行;

4、峰岩26000kw发电机组3月底投入运行;兴华26000kw余热发电机组年底投入运行;

5、年洗煤120万吨生产线3月底投入运行;

6、年产2万吨电锻煤生产线于5月底投入运行;

7、峰岩建国大酒店5月份正式运营;

8、房地产二期开发4月份启动;

9、农林废弃物制取生物化工品年产5万吨丁醇项目,在完成可研、立项、环评后,6月份启动;

10、利用工业废渣建设6.2万kw发电机组在完成可研、立项、环评的基础上,年内启动;

11、按统一规划,加大厂区、矿区植树绿化,进一步绿化、美化、亮化环境;12、现代农业生态园完成总体规划设计,并按规划启动。

(三)建设高效农业循环经济示范园为调整产业结构,加快经济发展方式转变,推进集团转型跨越发展,在初步形成的循环工业园区的基础上,我们又确立了“以工业反哺农业、发展高效农业、循环农业、生态农业、实现统筹城乡、工农和谐”的科学发展思路。

1、农业循环经济示范园规划为稳步发展高密度板和制取生物化工品项目,建设稳定的原料供给基地,我们拟规划建设集种、养、加多种发展于一体的农业循环经济示范园:发展高效农业,以种植优质玉米等“高优高”粮食作物为主,配套种植速丰杨农田林网建设。收获的玉米全部加工转化成优质饲料,满足集团和农民养殖需求,服务农村养殖业发展;产生的农作物秸秆作为原料,加工丁醇;速丰杨作为生产高密度板的原料;生产丁醇和高密度板所产生的废弃物用于发电、产沼气。形成“高效农业种粮——秸秆——农林废弃物生产丁醇”;“农田林网建设——速丰杨三剩物——生产高密度板”;“工业废渣——发电或生产沼气发电”;“次等级粮食——养殖——粪便——产沼气”四条循环产业链。具体规划如下:

(1)土地规模经营。集团按照“双方自愿、平等互利、合法规范”的原则,合理流转土地,实行规模化经营,产业化开发。集团与乡、村、农户共同配合,与农民和村委签订土地租用协议,在遵守国家土地法规的前提下,以合法手续租用5万亩土地,每亩每年补偿农民500—600元,承包期30年左右,一次预付三年租金,目前已租用2万亩。

(2)建设高标准农田。在农业循环经济示范园内,集团按照高标准农田建设,科学规划设计,计划在秋后,对租用的所有土地进行土地整治、水利配套和林网配套三大工程建设。使4万亩高标准农田、1万亩农田林网全部实行现代化、机械化作业,为高密度板和丁醇项目提供稳定原材料。

(3)种养加多种经营。在确保高密度板项目和丁醇项目拥有稳定原材料的基础上,我们还计划养羊1万只,大力发展养殖业,目前已建成3000只的标准化养羊厂一个。同时,我们还利用平遥世界文化遗产的品牌优势,发展现代观光、旅游、休闲农业。目前我们已经在我县高速铁路车站北侧,租用了亩土地,将规划建设一个集高科技农业、生态农业、观光农业、旅游休闲于一体的现代农业园。

2、综合效益实施农业产业化开发,建设农业循环经济示范园,不仅形成良好的经济效益,为全省煤焦企业探索出一条成功的转型发展的路子,而且也将为新农村建设提供更加有效的发展载体,为区域经济发展带来可观的社会效益和环境效益。

(1)企业增效:5万亩农业循环经济示范园建设,为高密度板生产项目和生物化工品(丁醇)生产项目提供了稳定的原料。两个项目的投产后,年销售收入达6.7亿元,年利税达1.8亿元;同时种粮、植树、养羊的年收入也将达到8000万元;另外还可建设22.5万kw发电厂一座,实现工业废渣气发电,年发电量3.6亿度,年产值可达1.8亿元,年利润达8000万元左右。

(2)农业增效、农民增收:农业循环经济示范园的建设将有效推进农业现代化和社会主义新农村建设,加快农业增效,农民增收。初步概算,项目的实施每年可为农民增收提供1.8亿元左右,主要体现在以下五方面:一是被租用的5万亩土地的年租金收入可达3000万元;二是高效农田可年生产24000吨优质玉米,增产10%左右,为国家提供商品粮4800万斤;三是可年收购次小薪材和秸杆60万吨,按每吨200元的价格,可为周边农民增加收入1.2亿元。四是项目的实施可带动近1000名农村富余劳动力实现就业,年劳务收入可达1500万元左右。五是项目实施后新增加800多名劳动岗位用于安置农民工就业,年工资收入1200万元左右。

(3)社会、环境效益:农业循环经济示范园建设,将坚持走“农业支撑工业、工业反哺农业、资源综合利用”的共赢发展之路,在农业生产环节中,通过农业生产和林网建设大大优化区域空气质量,在实现优质高效的同时,进一步优化项目所在区域的生态环境;在工业发展环节中,高密度板项目可为国家节省木材25万立方米,生物化工品项目所生产的新能源有助于缓解能源危机,对推广可再生能源技术应用具有示范作用。利用工业废渣发电,每年可节约标准煤12.1万吨,实现“低排放、低污染、低消耗”的可持续发展,实现农业与工业、人与自然和谐发展。五、保障措施做好的各项工作,任务艰巨、工作繁重,我们必须做好以下几点:

(一)各级领导是企业发展的关键。各企业一把手和领导成员一定要把思想统一到集团的统一部署上,把标准定到签订的目标责任制上,把行动落实到完成全年任务上。提高素质、团结协作、转变作风、真抓实干,全面完成的各项工作任务。

(二)转型发展是企业发展的主题。调整产业结构,加快转变经济发展方式,是系关集团生存与发展的战略抉择。循环经济是转型发展和实施以“低消耗、低污染、低排放”为内容的低碳经济的有效途径。节能减排、节能降耗、减少污染是循环经济的本质要求。集团要围绕循环经济上项,链条要围绕节能减排延伸,各企业要围绕节能降耗生产,环境建设要围绕减少污染治理。使转型发展真正成为全集团的战略,建设循环经济示范企业成为全集团的目标。

(三)改革创新是企业发展的动力。是改革之年,集团各级领导必须进一步解放思想,更新观念,按照打造一流集团的气魄,长远规划,立足当前,在建设现代企业制度、建设现代化矿井、引进先进设备、技术、工艺等方面有大的突破。要真正落实经理分工负责制,真抓实干,为集团发展献策出力,为董事长、总经理分忧。要坚定不移推行目标责任制、成本费用包干制、中层领导聘用制、企业领导班子优化组合、分级聘任、汽车改革、招待费改革等改革举措。以改革促进企业的发展,以改革推进转型发展,以改革提高经济效益。

(四)文化建设是企业发展的基础。企业文化是企业的灵魂和精神,是企业发展的源泉。着力从厂区生态环境建设、员工生产工作环境改善、先进文化理念传递、集团形象塑造四个方面,提升企业文化水准。以全面贯彻vis系统为重点,从企业标识、企业理念、企业规范三大系统,进行投资建设、全员培训、管理考核,加强企业文化建设。要坚持“以人为本”,通过党组织、工会、民兵连、车间各个渠道,加强职工队伍教育和管理。开展表彰先进、奖励贡献、劳动竞赛、技能比武等形式多样的文化活动,开发员工的潜在能力,激发员工的劳动积极性,推进企业文化升级,增强持续发展动力。

(五)执行力是企业发展的核心。执行力是企业经营成败的决定性因素,是贯彻企业规划、获得经济效益的关键,更是企业竞争力的核心。各部门必须树立服务意识,全面执行集团的总体规划、工作目标和专项任务;各项目筹备组必须按集团要求,保质量、控投资、按工期达产达效;各子公司必须强化大局意识,遵循链条生产的运行规律,确保为下一环节提供高质量的产品;各生产环节必须增强责任意识,对影响生产的问题和配件,必须快速排除、高效处理、限时办结;集团上下必须营造“抓住不落实的事,处理不落实的人”的浓厚氛围,全面提高执行力。

的各项工作方针已经确定,让我们在县委、政府的正确领导和各部门的大力支持下,同心同德、真抓实干,为实现峰岩集团做大做强而努力奋斗!

煤焦集团有限公司

二〇〇九年十二月十四日

学校义务教育均衡发展工作计划


根据义务教育均衡发展督导评估工作方案要求,各地学校都认真组织学习各级政府下发的文件精神,对照县局评估方案及相关通知,对校内工作细致认真扎实地开展。那么学校义务教育均衡发展的具体工作计划要如何设计呢,一起来欣赏下吧

学校义务教育均衡发展工作计划1

为推进我校义务教育均衡发展,全面做好推进义务教育初步均衡发展达标验收评估工作。根据皖教督[20xx]7号文件精神和怀远县教育局关于做好教育均衡发展督导评估的会议精神,特制订我校推进义务教育初步均衡发展实施计划。

一、 指导思想

以科学发展观为指导,以加强义务教育学校标准化建设为主线,以实施学校规范化、精细化管理为主要措施,以办好学校,保障学生公平接受义务教育为宗旨,以实现义务教育均衡为目标,缩小学校之间办学水平的差距,力争在两年内实现义务教育初步均衡。提高义务教育整体办学水平和教育质量,努力办好让人民满意的教育。

二、具体目标 一年打基础,两年搞提升,三年创规范。

力争在三年内把农场小学办成一所充分适应新时期经济和社会发展需要的“学生全面发展,师生和谐成长,教学质量优异,学校建设标准”的儿童乐园。

三、主要任务

达到安徽省义务教育学校办学标准,要完成以下工作任务:

1、学校设置。

实现学校布局基本合理,学生能就近入学。

(1)走读学生上学途中单程步行时间,单程时间达到规定要求。

(2)班数班额全部符合要求。

2、校园校舍。

校园校舍符合国家相关的建设标准,校舍达到重点设防类抗震设防标准,符合防灾避险安全要求。实现教学、办公、体育运动等不同功能合理分区。生均校舍建筑面积(不含学生宿舍)不低于5.2平方米。

3、装备条件

(1)、学生课桌椅。达到每生有一套符合国家设计标准课桌椅。再添置部分常用教学设备,以满足实际教学需要。

(2)、根据学校现有规模和办学条件,按照上级有关方案,我校将争取在两年内,使学校的各项设施达到标准化建设的要求:配备齐各功能室和整修运动场,使生均校园面积、体育活动用地、绿化用地、生均校舍建筑面积均达到省定标准。各种教育实验仪器、图书等达到省定标准,并得到有效使用。

4 、师资队伍

(1)、按照中小学教职工编制核定深化改革实施意见的通知规定,我校按编制配齐配足各类教师,来满足教育教学的需要。

(2)、按要求配齐学校领导,领导成员的年龄、专业结构合理,分工职责明确。

(3)、所有教师都取得相应教师资格。

(4)、教职工工作考核制度健全,完善教职工工作岗位责任制。

(5)、保证教师按规定参加继续教育、业务培训和对外交流。每学年教师参加上一级业务部门组织的集中培训时间不少于24学时。

5、办学经费

(1)、教职工工资按照省有关规定能做到按月足额发放。

(2)、严格执行收费规定,收费公示制度健全,无乱收费现象。

6、教育教学管理

(1)、贯彻国家教育方针,坚持正确的办学方向,全面实施素质教育,加强和改进德育工作,深化课程改革,建设学校特色文化。重视基础知识、基本技能教学,注重培养学生创新精神和实践能力。组织教师开展课堂教学大赛。引路课、观摩课、公开课等教学活动。学生每天在校学习时间(包括自习)不超过6小时。

(2)、实行校长负责制,健全了教职工(代表)大会制度,实行民主管理。制定学校章程,建立健全制度体系,实现规范管理。

(3)、规范办学行为,切实减轻学生过重课业负担。营造良好的社会环境,建立有利于素质教育实施的评价机制,纠正片面追求分数的倾向。建立学区学龄前1年人口及学龄人口登记制度,按照规定时间就近免试入学。

(4)、健全学生辍学情况报告制度,学生达到零辍学。

(5)、每个教学班配备一名任课教师做班主任,负责班级管理工作。并建立健全班主任、科任教师和家长的联系制度。

(6)、把德育工作放在首位,在学校各项教育教学活动中有针对性地进行思想、品德、纪律、法制、行为规范养成、心理健康等方面教育。落实教职工德育工作职责,发挥教师的表率作用。建立学校、家庭、社会三结合的德育教育网络。

(7)、严格执行义务教育教学常规。按照课程计划的要求开全课程,开足课时,教学进度适中。不占用节假日和课余时间集体上课或辅导。

(8)、按规定开展课间操、眼保健操等课间活动,保证学生每天有1小时以上体育活动。每学年至少举办一次运动会。经常开展课外艺术活动。每学年举办至少一次全校文艺活动。

(9)、每学期利用当地校外教育和活动场所,依托企业、乡村和社区,组织学生参加社会实践活动2次。

(10)、学生综合素质评价在学校统一组织和安排下,由班主任主持,各科任课教师参加,同时听取全体同学和家长等各方面的意见。学生学业评价工作,日常考察由任课教师负责,

期中期末考试由学校统一组织。

(11)、建立比较完善的校本教研、科研和校本培训制度,健全教师集体备课、听课、评课制度,促进教师专业发展,提高教育教学质量。

(12)、各年级全科合格率:不低于97%。毕业年级学生毕业率达到98%。学生体质健康合格率达到95%,近视眼年新发病率控制在7%以内。

(13)、实行安全工作校长负责制,有专人负责安全工作。 学校设施、消防、用电、卫生等安全管理制度健全,每学期期初、期末组织安全检查两次,及时发现和排除各类安全隐患。有突发事件应急预案。加强对师生的安全教育,培养师生自救自护能力。

四、措施与要求

1、提高认识、加强领导。要把义务教育学校达标评估验收工作纳入重要工作日程,摆到突出位置,作为推进义务教育均衡发展的一件大事来抓。成立达标验收工作领导小组。全权负责达标验收工作的组织协调工作。校长亲自挂帅,其他小组成员任务分解、明确分工、落实责任、化整为零、限期达标,确保在规定时间内完成达标验收任务。要认真学习《义务教育学校办学基本标准》、《义务教育均衡发展评估验收指标体系》和《义务教育学校达标情况评估验收指标说明》,明确评估具体项目、内容和要求,对照指标体系逐项进行自评,确定达标项目、未达标项目以及未完全达标项目,明确工作重点、难点和突破口,制订达标的措施和完成时限表。

2、建立机制、以评促建。要以此次达标验收为契机,进一步健全完善学校各项管理机制,加强学校标准化建设,全面实施精细化管理,更加注重内涵发展,通过此次达标验收,推动学校建设标准化、管理规范化、精细化、科学化,全面提高整体办学水平。

五、组织机构:

龙亢农场小学推进义务教育初步均衡发展达标验收领导小组

组 长:鄢为顺

副组长:周 正沙 俊

组 员:陶 敏钮 兴 赵 娟汪晓静 陈卫红

赵 丽胡路路邵 力徐伟 李海李庆林

学校义务教育均衡发展工作计划2

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,以办人民满意教育为宗旨。深入贯彻《义务教育法》和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》文件精神,全面落实县教育局文件精神,用三年左右时间全面实施教学质量提高工程、教师队伍建设工程、学校标准化建设工程,真抓实干,改革创新,努力缩小与其他学校间办学水平的差距,最大限度地体现教育公平,尽力满足人民群众日益增长的优质教育要求,促进教育均衡发展,全面提升教育的综合能力。

二、工作目标

1、实现教师的互助合作,坚持学访交流,相互促进,共同发展。

2、更新教育教学理念,提升学校科学管理、精细化管理水平,提高教师驾驭课堂教学的能力,促进学校教育的均衡发展、可持续发展。

三、工作措施

(一)成立学校义务教育均衡发展工作小组,负责学校的组织、协调工作。

组 长:杨裕锋

职 责:全面负责本校活动的组织安排和指导工作。 副 组 长:江先进

职 责:协助组织长工作,负责学校活动的联系、协调等具体工作。

成 员:汪贵达 祝东福 桂载秀 邹景成 贾帮芳 孙晓琴 职 责:按着本年度工作计划,落实学校具体工作安排。

(二)、优化人力资源配置,为教育均衡发展提供人力保障

1、科学合理配置教师。根据各学科特点和每位教师的专业特长,科学合理配置各学科各年级各班教师。

2、加强教师培养培训工作。以此次争创全国义务教育均衡发展先进县为契机。切实加强校本培训力度。 抓好教师队伍建设,加强教师业务跟踪管理,积极鼓励教师争当教学骨干教师。

(三).加强教研,深化课堂教学改革。

1、建立健全一整套质量评价制度和措施,努力提高教育教学质量,真正实现教育均衡公平发展。比如,学校制定出教育教学质量评价实施方案和细则、制定教师评价体系、学生评价体系、从而确保各个学科、各个班级均衡发展。

2、扎实抓好课题研究,课题研究以县级为主。教师进行课题研究要求做到“三个有”:即有教研课题,有教改汇报课,有优秀教案或(优秀论文、经验总结)。开展“互教互学,以老带新,以新促老”活动,做到课前有教研,课后有评议,不断提高教学水平。

3、重视学生学习的主体地位。课堂教学改革,既要研究教师的导,更要研究学生的学,做到以下三方面有较大的“转变”:一是变学生被动地听为主动地学,参与教学全过程;二是变教师的“主宰”为主导,激励学生自主学习,培养思维能力;三是变师生的教与学关系为平等、民主的合作关系。教师要放下架子,蹲下身子,同学生一

起探讨,共同解惑释疑。课堂上让学生多问、多议、多思、多练,体验成功的喜悦,做学习的主人。

4、重视发展学生的个性。充分发挥每个学生的潜能,使学生的个性得到和谐的发展。要注意营造宽松和谐的学习环境,激励学生敢问、善问、能辩,让学生在讨论、辩论中展示个性,从而迸发出智慧的火花。同时坚持“因材施教”的原则,把学法 指导与单独练习相区别,面向全体学生。力求作到教学目标适度、灵活。使不同层次的学生在各自的基础上,获得最佳发展。

5、着力培养学生自主学习、合作学习的能力和良好的习惯。课堂上,教师要善于应用激励机制和科学的方法,让学生根据自身的特点、条件和能力,选用适合自己的学习方法。经过精心指导与训练,让学生查阅工具书、质疑问难、自主探索、自我评价、合作交流等良好习惯逐步养成,从而不断提高自主学习的能力。

四、积极争取资金,改善办学条件。

1、把握布局调整政策积极上项目,改善办学条件。重点攻坚目标是拓展我校办学空间,创造条件上学生餐厅和操场硬化工作。

2、持续抓好教学设备现代化工作。更新教师办公电脑。

3、继续添置自然、美术、体育、音乐、卫生等器材,严格按标准配齐配足各种设备。增添图书资料 添置更新学生课桌椅。

五、强化学校管理,增强内部活力

学校管理要练内功,要主动适应知识经济时代的需要,实行创新型管理。

⑴ 根据教育政策法规,健全规章制度,规范教师教育教学行为,使之有章可循。促进学校管理科学化、规范化、制度化。

⑵ 强化计划管理,增强工作的计划性,做到工作责任到人,事事有落实,件件有回音,确保教育教学目标的实现。

⑶ 重视情感管理,关心教职工的工作、学习、生活,努力减轻教师的工作压力和心理压力,切实为教师解除后顾之忧,创设“团结、民主、和谐、宽松”的氛围,让教师的主人翁意识得到强化,教研、教改的积极性得到最大限度的调动,

⑷ 重视学生学习管理和寄宿生管理工作,培养学生学会学习,学会生活,养成良好的学习与生活习惯。

⑸ 深化质量管理,按素质教育的要求确定质量评价标准和评价办法。其中年段质量过关工作要特别重视并抓落实,通过定期和不定期的检查、抽查手段进行质量跟踪与监控。

⑹切实加强学校安全工作,牢固树立“安全第一”意识,建立健全确保师生安全的各项规章制度。以此为基础,确保教学活动正常进行。

[学校义务教育均衡发展工作计划]

农机局平安创建总体规划


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农机局创建总体规划

为充分发挥农机系统在维护社会稳定和加强社会治安中的作用,圆满完成县委、县政府及县综治办交给的各项工作任务,努力实现平安创建工作目标,现就农机系统全面参与“平安”,提出以下行动规划。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真落实县委、县政府各项工作的总体部署,按照“全面防控、重点整治、以点带面、属地管理”的工作思路,以广泛深入开展“平安单位”建设工作为载体,以建立健全农机系统各单位治安防控体系、强化社会防控效果为重点,全面发动农委系统各单位的力量,群防群治,努力维护社会稳定,以确保“平安单位”建设工作落到实处。

二、工作目标

重点建立并完善五项工作机制:

(一)整体化的协调机制。在县委、县政府的下,在综治部门的指导下,充分发挥局综治领导小组的组织协调作用,实现对本系统内的维护稳定和治安防控工作的统一指挥、对各种动态信息的统一分析和使用、对各种防控措施的统一部署、对各种防控力量的统一调动、对局属各单位间关系的统一协调。

(二)基础化的建设机制。按照“重在基层、重在建设”的原则,以推进基层平安建设为载体,努力实现基层组织机构和网络健全、责任机制完善、人员和保障到位,使本系统综治工作根基牢固、工作有效。

(三)联合化的整治机制。在各级综治部门的牵头组织下,建立健全各项规章制度,并通过狠抓制度的落实,实现对重点问题、重点区域内的联合化工作的有效衔接和配合。

(四)网络化的责任机制。以综治工作领导责任制为龙头,通过层层明确各单位主要领导、分管领导直至具体工作人员的职责任务,实现规章制度完善、责权统一、分工明确、彼此衔接、层层负责的责任制工作网络。

(五)标准化的督查机制。围绕实现“平安单位”建设目标的要求,建立健全一整套程序严格、操作性强的监督检查和考核管理制度,并将其纳入各单位的年度综治工作总体考评体系中,实现检查内容的标准化和检查过程的程序化。

三、工作措施

为确保各项措施的有效落实,努力实现“平安单位”建设工作的总体目标,农机系统将围绕“五项机制”建设,重点做好以下工作:

(一)围绕强化社会面控制,建立健全整体化的协调机制

在县委、县政府的领导下,在各级综治部门的指导下,要落实工作部署和防控措施,大力开展基层平安建设活动,努力夯实维护社会稳定和社会治安防控的基层基础,以建立健全整体化的协调机制。为此,各单位都要明确专人负责,具体抓好本单位的社会面安全防控工作的组织落实。

(二)继续深化基层综治基础建设,建立健全基础化的建设机制

1、加强安全稳定方面各类信息的排查研处工作,牢牢掌握维护稳定和治安防控工作的主动权。把社会稳定的一切不安定因素纳入视线,坚决做到不漏管、不失控。在重点人群的排查上,各单位要重点做好xx功邪教组织分子、有现实危害的严重不满人员、刑释解教人员及有轻微违法犯罪的青少年的排查工作。

2、加强基层治安防范的配套设施建设,为有效实施社会面治安防控提供有力支撑。一是加强各单位居民区封闭建设和管理工作,严格进出管理制度;二是成立基层流动人口与出租房屋管理制度;三是加强居民区防范设施建设。

3、加强“平安单位”建设的宣传发动工作,形成全民参与共保平安的整体合力和强烈氛围。以“携手共建平安农机”为主题,以平安建设为重点,通过大力宣传,为实现“平安单位”建设目标及构建和谐社会营造良好的舆论氛围。

(三)深入开展治安重点地区和突出问题的整治,建立健全联合化的整治机制

开展治安重点地区和突出问题的集中整治工作。组织各单位对本单位内的治安重点地区进行一次集中排查摸底,在此基础上分解工作量,排出整治计划,确保整治一处、巩固一处。

(四)大力加强综治工作责任体系建设,建立健全网络化的责任机制

各单位都要健全完善综合治理领导责任制,要把综治工作列入本单位的年度计划,把确保一方平安作为领导干部任期目标和述职报告的一项重要内容。各单位要对本单位安全稳定工作负全面领导责任,主要领导为维护稳定和社会治安防控工作第一责任人,对本单位安全稳定工作负总责;分管领导为主要责任人,负直接领导责任;领导班子的其他成员根据分工,对职责范围内的安保工作承担相应的领导责任。在逐级明确责任的基础上,各单位都要建立健全安全稳定工作目标管理责任制。要把社会治安综合治理工作任务、要求进行分解,并建立严格的定量考核评比制度,制定易于执行检查的措施和科学的考核评比标准,逐级抓好责任落实。通过以上措施,做到层层有责任、人人有责任,并通过抓好责任的落实,真正形成网络化的责任机制。

(五)不断完善综合治理制度体系,建立健全标准化的督查机制

为使领导责任制和各项职责任务在“平安单位”建设工作中得到切实落实,今后局综治办要继续加强各项督查督办制度的建设,对各项工作制度不断进行补充完善,建立一整套相互配套、彼此衔接、具有特色、可操作性强及规范化的督查督办工作制度体系。同时,在日常工作中要严格执行这些制度,严格按照督查标准实事求是地进行处理。通过严格的程式化举措,真正形成标准化的督查机制。

四、工作要求

(一)提高认识,高度重视。“平安单位”建设工作是提高我县形象、增强我县在省内、国内地位的重要举措,是加快构建和谐社会进程的基础性工作。各单位要站在历史的高度、以发展的眼光,进一步统一思想,提高认识,高度重视并以只争朝夕的精神投入到“平安单位”建设工作中。要充分认识任务的艰巨性、形势的复杂性以及面临的有利条件和不利因素,多方设想、细致筹划,扎实深入地推进各项工作。要积极开展多种形式的宣传教育活动,不断增强广大干部群众的政治责任感、使命感,主动认真履行职责任务,自我加压,迎难而上,确保各项工作措施的落实。

(二)明确责任,狠抓落实。各单位要确定分管领导,具体负责本单位“平安单位”建设工作的组织实施,形成层层有人负责,层层抓落实的工作格局,并建立定期汇报通报制度,及时总结工作经验,查找问题,保证工作质量。

(三)相互配合,齐抓共管。“平安单位”建设工作范围涉及广、工作内容多,需要各单位的广泛参与、互相协作和密切配合。委属各单位既要积极完成自身承担的任务,又要服从大局需要,积极配合相关单位的工作。要树立“全局一盘棋,上下一股劲”的观念,形成全体职工参战共保“平安单位”建设工作的良好局面。



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